基層減負(fù)是推動(dòng)政府轉(zhuǎn)型和治理創(chuàng)新的重要舉措，通過減輕基層工作人員的負(fù)擔(dān)，可以提高基層治理的能力和水平，推動(dòng)政府向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文1
扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)
作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，xx縣委、縣政府對標(biāo)省市“六個(gè)方面”要求，堅(jiān)持把督促檢查作為基層減負(fù)的重要方面，突出“優(yōu)、少、實(shí)、嚴(yán)”，以“加法”做“減法”，糾治基層迎檢負(fù)擔(dān)、煥發(fā)基層干事活力、激發(fā)基層干部動(dòng)能。
一、突出“優(yōu)”，以職能“＋”促機(jī)構(gòu)“－”
xx縣將原隸屬于xx縣委和政府的“兩辦”督查室“合二為一”，機(jī)構(gòu)由原來的內(nèi)設(shè)股室轉(zhuǎn)為縣委一級工作部門，督查的職能和地位得到顯著加強(qiáng)。
該縣縣委高規(guī)格配備督查專兼職工作專員，安排督查部門負(fù)責(zé)人常態(tài)化列席縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)等重大會(huì)議，定期參與領(lǐng)導(dǎo)檢查或調(diào)研活動(dòng)，同時(shí)加大與紀(jì)檢、審計(jì)、人大、政協(xié)等部門的協(xié)調(diào)配合力度，暢通與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、執(zhí)法檢查等方面的信息共享渠道，“督查+”的理念和格局逐漸匯聚顯現(xiàn)。
二、突出“少”，以聯(lián)合“＋”促總量“－”
該縣聯(lián)合督查實(shí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、督查部門牽頭、相關(guān)部門協(xié)作、各方共同參與”工作機(jī)制，由督查部門統(tǒng)籌工作開展，按照“集中督導(dǎo)、分組實(shí)施，總分結(jié)合、精簡高效”的方式進(jìn)行。20xx年x月份以來，先后將疫情防控、作風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等xx項(xiàng)督查任務(wù)一并整合，督查事項(xiàng)壓減率達(dá)到xx%以上。
縣委全面遏制督查工作總量，明確同一事由開展的多個(gè)督查事項(xiàng)必須合并開展，不同事由開展的多個(gè)督查事項(xiàng)可以組團(tuán)開展。如20xx年xx月份以來，先后將果業(yè)生產(chǎn)、秸稈還田、鄉(xiāng)村振興等x項(xiàng)有關(guān)xx農(nóng)村的督查歸類整合，組織人員力量集中開展督導(dǎo)，避免了督查“車輪戰(zhàn)”。
三、突出“實(shí)”，以質(zhì)量“＋”促問題“－”
xx縣督查組堅(jiān)持明察與暗訪相結(jié)合，大力弘揚(yáng)“四不兩直”“兩個(gè)三分之二”和“雙隨機(jī)一公開”工作法，精準(zhǔn)聚焦工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，先后查擺問題xx類xxx個(gè)，絕大多數(shù)問題是通過暗訪發(fā)現(xiàn)的，樹立了鮮明的工作實(shí)績導(dǎo)向。
該縣將督查結(jié)果作為考核評估、督查約談、通報(bào)曝光、評優(yōu)樹模、追責(zé)問責(zé)的重要依據(jù)，嵌入高質(zhì)量發(fā)展全過程，實(shí)行公平完整的獎(jiǎng)罰機(jī)制。今年以來，先后推出工作特色經(jīng)驗(yàn)xx余條，將xx個(gè)部門做法作為先進(jìn)典型進(jìn)行通報(bào)表彰；先后印發(fā)“三色督辦單”xx余份，通報(bào)部門單位xxx個(gè)（次），約談?dòng)嘘P(guān)責(zé)任人xx人，“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的結(jié)果導(dǎo)向更加清晰鮮明。
四、突出“嚴(yán)”，以作風(fēng)“＋”促矛盾“－”
縣委主動(dòng)對標(biāo)省市作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，20xx年x月份就啟動(dòng)了“干部作風(fēng)建設(shè)提升年暨優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)整治”活動(dòng)。督查工作緊緊圍繞縣委工作大局，把大力整治“躺平式”“中梗阻”等“十種干部”作為作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)，先后查擺作風(fēng)類問題xx類xxx個(gè)，向縣紀(jì)委移交作風(fēng)案件xx起，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)制度保證。
該縣督查部門深入貫徹縣委《關(guān)于激勵(lì)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為的八項(xiàng)措施》和《高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價(jià)指標(biāo)體系》要求，堅(jiān)持把“承擔(dān)了什么風(fēng)險(xiǎn)、解決了什么難題、干成了什么實(shí)事”作為督查鑒別的重要標(biāo)準(zhǔn)，一些“干得好”和“干得差”的人和事在督查中涇渭分明，一些“慵懶散慢怕拖假”問題通過督查得到強(qiáng)效根治。
該縣督查部門牢記“打鐵還需自身硬”，堅(jiān)持黨和群眾關(guān)注什么，督查就跟進(jìn)什么，高質(zhì)量發(fā)展卡殼在哪里，督查就跟進(jìn)在哪里。今年以來，廣泛參與疫情防控、防汛備汛、搶險(xiǎn)救災(zāi)、果業(yè)防凍、xx生產(chǎn)、安保維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重領(lǐng)域的督查督辦，直接開展或牽頭實(shí)施的督查活動(dòng)達(dá)xxx余次，用實(shí)績實(shí)效詮釋了干在實(shí)處、走在前列的使命與擔(dān)當(dāng)。?
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文2
出實(shí)招松綁促實(shí)干增效
“減牌不減服務(wù)。”xx社區(qū)黨支部書記xxx說，牌子摘了，迎來送往少了，可以騰出更多時(shí)間為群眾辦實(shí)事，謀劃社區(qū)發(fā)展。
在xx縣，隨著村級組織工作事務(wù)的減量，精簡村級工作機(jī)制和牌子等政策措施的落地，以往一個(gè)村委幾十塊牌，“幾個(gè)干部撐場面”的場景一去不復(fù)返。
為實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)跟蹤基層減負(fù)實(shí)際效果，xx縣紀(jì)委監(jiān)委深入貫徹落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)，把整治形式主義為基層減負(fù)作為監(jiān)督檢查的重中之重，緊盯各部門層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、開會(huì)頻次過多、檢查考核過多過濫、“指尖上的形式主義”等突出問題開展監(jiān)督，大力整治文山會(huì)海、重復(fù)檢查、過度留痕、層層加碼、責(zé)任下推等問題。
推動(dòng)減負(fù)松綁，讓基層干部有更多時(shí)間和精力抓好工作落實(shí)。
20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)》，一年多以來，全省各地以上率下打通基層工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，將整治形式主義為基層減負(fù)一抓到底，讓廣大黨員、干部進(jìn)一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負(fù)工作成效不斷顯現(xiàn)。
一、減負(fù)擔(dān)保障服務(wù)質(zhì)量
“現(xiàn)在牌子減少了，我們開展工作更方便了，再也不用一個(gè)事情多頭報(bào)材料了”20xx年x月，xx市xx特區(qū)針對部分村居“牌子滿墻掛”現(xiàn)象出現(xiàn)反彈的情況，對基層單位存在的形式主義、官僚主義等問題開展專項(xiàng)整治，給基層“清牌減負(fù)”。
xx縣每逢雙月在中旬執(zhí)行一次“無會(huì)周”，并采取合并套開、視頻會(huì)議等方式壓減會(huì)議數(shù)量、提升質(zhì)量，將每月xx日、xx日明確為“敲門行動(dòng)”大走訪日，全縣干部職工下沉基層一線，開展推進(jìn)安全生產(chǎn)等工作。
糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。全省各地以上率下打通基層工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，切實(shí)為基層減負(fù)增效。
前不久，xx市xx縣紀(jì)委監(jiān)委組建調(diào)研監(jiān)督組，深入一線開展調(diào)研式監(jiān)督，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)陪會(huì)、過度留痕等問題，與各責(zé)任單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，形成《整治形式主義為基層減負(fù)工作優(yōu)化清單》，推動(dòng)xx家牽頭單位優(yōu)化改進(jìn)工作措施xx項(xiàng)。
xx省紀(jì)委監(jiān)委還建立起xx個(gè)減負(fù)監(jiān)督工作聯(lián)系點(diǎn)，要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把為基層減負(fù)要求貫徹到黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督、信訪、巡視、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等各項(xiàng)工作中，定期收集、匯總基層單位收文、參會(huì)和接受上級督查考核檢查情況，發(fā)現(xiàn)并糾正增加基層負(fù)擔(dān)的苗頭性、傾向性問題。
二、增效能提高辦事效率
各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既加大查處問責(zé)和通報(bào)曝光力度，又深挖病根從源頭上督促治理，全力破解加重基層負(fù)擔(dān)難題，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。
近日，在福泉市馬場坪街道xx片區(qū)黨群服務(wù)中心，前來辦理社保繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、開具證明等事項(xiàng)的群眾絡(luò)繹不絕。
“現(xiàn)在很方便，村里面辦事都是‘一窗通’，不管是開證明還是辦其他事情，直接就能辦好。”不到一分鐘時(shí)間，市民xxx就辦好了合醫(yī)繳費(fèi)業(yè)務(wù)。
20xx年x月，xx市以xx街道xx村為試點(diǎn)探索建立“聯(lián)動(dòng)減”職責(zé)清單、“多維度”瘦身清單、“提質(zhì)效”目標(biāo)清單的“三類清單”，層層壓實(shí)“減”的責(zé)任、全面厘清“減”的內(nèi)容、著力鞏固“減”的成果，為基層減負(fù)，讓服務(wù)歸位，全力推動(dòng)村級組織明責(zé)減負(fù)增效。
自減負(fù)工作開展以來，該地“一門受理、一窗通辦”政務(wù)辦理模式不僅方便了群眾，提高了辦事效率，也為基層干部工作明確了方向。
xx村村委會(huì)副主任xxx說：“基層減負(fù)減少了我們各種會(huì)議的召開，現(xiàn)在包村領(lǐng)導(dǎo)每周到村里傳達(dá)一次會(huì)議精神，沒有了以前的重復(fù)調(diào)度，減少了很多村級機(jī)構(gòu)牌子、工作群、表格臺(tái)賬、app的安裝。我們干事更有方向，服務(wù)更有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步提升。”
“拉干條”“列清單”全省各地各部門有針對性地糾治基層報(bào)表臺(tái)賬多、村（社區(qū)）掛牌多以及鄉(xiāng)村振興中的形式主義等問題，對“指尖上的形式主義”開展專項(xiàng)整治，切實(shí)為基層卸下不必要的負(fù)擔(dān)。
三、聚合力提升發(fā)展底氣
圍繞新國發(fā)x號文件的出臺(tái)，xx省紀(jì)委監(jiān)委組織開展專項(xiàng)監(jiān)督，找準(zhǔn)“向上對接爭取”“政策項(xiàng)目落地實(shí)施”“落實(shí)過程中的作風(fēng)和腐敗問題”等x個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)監(jiān)督推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。
把解決形式主義、官僚主義突出問題，為基層減負(fù)作為作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，xx精準(zhǔn)施策、靶向施治，從大力整治文山會(huì)海、減輕基層一線負(fù)擔(dān)、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核調(diào)研等方面明確改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)xx條工作要點(diǎn)。
20xx年以來，南方電網(wǎng)xxxx供電局全面推進(jìn)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)，以持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新供電服務(wù)模式，打造“xx爽快電”品牌，先后推出臨電共享、配電運(yùn)維、智能配電房、電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)等十余項(xiàng)增值服務(wù)，為企業(yè)出實(shí)策、辦實(shí)事、謀實(shí)效，在提供高效可靠的供電服務(wù)同時(shí)，為用戶有效提供差異化服務(wù)。
現(xiàn)在，xx市民辦理用電報(bào)裝不僅可選擇供電局客戶服務(wù)大廳，還可以在xx市xx家政務(wù)服務(wù)中心及不動(dòng)產(chǎn)登記中心政務(wù)窗口享受到“一事通辦”的便捷服務(wù)。
此外，緊扣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、深化村企結(jié)對共建等工作，xx各地將整治形式主義為基層減負(fù)一抓到底，讓廣大黨員、干部進(jìn)一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負(fù)工作成效不斷顯現(xiàn)。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文3
持續(xù)發(fā)力推動(dòng)為基層減負(fù)走深走實(shí)
從文山會(huì)海到精簡文件會(huì)議，從迎來送往的督查考核到“最多查一次”，從重痕不重績到注重實(shí)績實(shí)效xx縣委、縣政府把為基層減負(fù)作為重要任務(wù)來抓，注重從源頭上加強(qiáng)治理，全力破解加重基層負(fù)擔(dān)難題，助力基層干部輕裝上陣。
嚴(yán)格履行發(fā)文程序。嚴(yán)格按照起草、核文、校對、送審、會(huì)簽、編號、印刷、存檔、下發(fā)程序制發(fā)文件，規(guī)范性文件均由縣司法部門把關(guān)后，再經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議審議通過后印發(fā)；切實(shí)精簡文件數(shù)量。加強(qiáng)審核把關(guān)力度，沒有必要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)，內(nèi)容相關(guān)、能合并發(fā)文的堅(jiān)決合并，對于議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度性文件，以議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)名義制發(fā)文件；堅(jiān)決壓減文件篇幅。發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)，制發(fā)文件意盡言止、內(nèi)容務(wù)實(shí)、文風(fēng)清新，確保不出現(xiàn)穿靴戴帽、冗長空洞現(xiàn)象。
履行審批程序，減少會(huì)議數(shù)量。會(huì)議舉辦部門充分調(diào)研，科學(xué)制定方案，逐一確定參會(huì)單位，報(bào)請相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)同意方可召開，做到能不開就不開，并以常務(wù)會(huì)的形式合并召開相關(guān)會(huì)議，合理安排議題順序，確定精簡參會(huì)人員，保障相關(guān)人員領(lǐng)完任務(wù)就走，不相關(guān)的議題不聽，達(dá)到減少會(huì)議次數(shù)的效果。減少形式化程序，精簡會(huì)議內(nèi)容。能簡化的議程盡量簡化，例如簽訂責(zé)任狀、依次發(fā)言、傳達(dá)文件精神等，不過多占用會(huì)議時(shí)間。非必要議程一律取消。能以通知形式傳達(dá)的內(nèi)容不再召開會(huì)議。多元化會(huì)議形式，精簡人員范圍。以加強(qiáng)調(diào)研、多開現(xiàn)場會(huì)的形式，使大會(huì)單元化，增強(qiáng)會(huì)議的針對性和時(shí)效性，做到無具體任務(wù)單位一律不參加。以釘釘、騰訊等多媒體形式，針對緊急情況，通過手機(jī)隨時(shí)召開專項(xiàng)工作會(huì)和調(diào)度會(huì)，顯著提高了工作效率，大幅度降低了會(huì)議成本，切實(shí)有效地減少了基層人員參會(huì)負(fù)擔(dān)。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文4
力戒形式主義為基層減負(fù)
x月xx日，xx市市級層面整治形式主義為基層減負(fù)會(huì)議舉行。會(huì)議明確今年xx將聚焦省級層面專項(xiàng)工作機(jī)制整治重點(diǎn)并結(jié)合本市存在的突出問題，開展“政績工程”“形象工程”“面子工程”、文山會(huì)海、“指尖上的形式主義”問題等x項(xiàng)專項(xiàng)整治，持續(xù)為基層減負(fù)賦能。
強(qiáng)力為基層減負(fù)，讓基層有更多時(shí)間和精力謀實(shí)事、干實(shí)事，推動(dòng)基層工作更有效率、更具活力。2023年，xx市獲得省級真抓實(shí)干激勵(lì)xx次，其中市本級獲激勵(lì)xx次，共獲得資金激勵(lì)x.xxx億元和相關(guān)政策支持，獲激勵(lì)次數(shù)在全省排名第二。實(shí)現(xiàn)縣市區(qū)、系統(tǒng)領(lǐng)域獲得激勵(lì)“兩個(gè)全覆蓋”。
一、市直政務(wù)新媒體減少xx%
全年按照計(jì)劃開展督查檢查考核xx項(xiàng)；市本級關(guān)停政務(wù)新媒體xx個(gè)，減少xx%；xx個(gè)縣市區(qū)關(guān)停新媒體賬號xx個(gè)；市直部門微信群、qq群清理xxx個(gè)，減少xx%xx日的會(huì)議上，xx曬出過去一年整治形式主義為基層減負(fù)“成績單”。xx市委扛牢整治形式主義為基層減負(fù)政治責(zé)任，市委書記許忠建帶頭力戒形式主義，結(jié)合ZT教育主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)督查檢查考核統(tǒng)籌不規(guī)范、政務(wù)app過多、“數(shù)字留痕”x項(xiàng)整治。
xx建立重大事項(xiàng)聯(lián)合督查督辦機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行備案管理制度，年初制定督檢考年度計(jì)劃，計(jì)劃外確需開展的，按歸口管理原則實(shí)行“一事一報(bào)”，嚴(yán)控范圍、規(guī)模和頻次；在全市范圍內(nèi)開展政務(wù)app等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序過多過濫問題整治“回頭看”，新開設(shè)政務(wù)新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序需分別向市政務(wù)服務(wù)中心、市委網(wǎng)信辦備案。
xx市專項(xiàng)工作機(jī)制辦、紀(jì)委監(jiān)委、網(wǎng)信、教育等部門建立信息共享、成果共用、聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制，有效整治社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園、“指尖上的形式主義”、過度留痕等問題xx個(gè)，對發(fā)文開會(huì)、開展督檢考等情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)xx個(gè)縣市區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)全覆蓋。
針對涉及中小學(xué)、教師督查檢查評比和社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園較多的情況，xx開展為期x個(gè)月的集中專項(xiàng)整治，市專項(xiàng)工作機(jī)制辦會(huì)同市教育局組成聯(lián)合督查組，深入xx個(gè)縣市區(qū)，聽取匯報(bào)、與校長和教師座談，開展專項(xiàng)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)部門及時(shí)整改，并進(jìn)行“回頭看”。
去年xx月以來，xx已叫停綜合金融服務(wù)平臺(tái)經(jīng)營主體注冊認(rèn)證、戴帽安全行等xx余項(xiàng)社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園事項(xiàng)；春季開學(xué)至今，又拒絕x起社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園申請，并及時(shí)叫停x項(xiàng)社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園事項(xiàng)。
二、既“減”又督，拆簡村級掛牌x.x萬塊
x月xx日，xx市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)宣傳工作會(huì)召開。會(huì)議以視頻方式舉行，不發(fā)文件，交流發(fā)言每人不超過x分鐘，個(gè)把小時(shí)就完成工作部署。
“通道到xx城區(qū)來回需x個(gè)小時(shí)，若上午x點(diǎn)半開會(huì)，我們x點(diǎn)就要起床，開視頻會(huì)好，減少了來回奔波，還可節(jié)約車輛油料費(fèi)、過路費(fèi)xxx元左右。”通道紀(jì)委監(jiān)委宣傳部干部李尚引說。
此前，xx市紀(jì)委監(jiān)委部署鄉(xiāng)村振興監(jiān)督、“洞庭清波”專項(xiàng)行動(dòng)、民生領(lǐng)域信訪舉報(bào)“惠民行動(dòng)”等工作，均采取開視頻會(huì)議的方式，為縣市區(qū)節(jié)省高速通行費(fèi)等開支近x萬元，為市本級節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)用近萬元。
xx市縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)帶頭為基層減負(fù)，除了嚴(yán)控文件會(huì)議外，納入計(jì)劃的清廉建設(shè)考核以平時(shí)考核為主，年終不組織檢查組開展檢查，涉及縣市區(qū)的會(huì)議原則上以視頻會(huì)議召開。
既“減”又督，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，將基層減負(fù)作為政治監(jiān)督的重點(diǎn)，督促落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委、市委有關(guān)要求及措施，重點(diǎn)聚焦村級組織活動(dòng)場所掛牌問題開展專項(xiàng)監(jiān)督。市縣兩級紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布公告，公開舉報(bào)電話和舉報(bào)方式，受理村級展板標(biāo)語橫幅懸掛多、更換頻，掛牌濫、標(biāo)準(zhǔn)雜等問題；建立xx個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)監(jiān)測。
督促組織部門制定村（社區(qū)）黨建規(guī)范手冊，將村級組織室內(nèi)外掛牌要求，以圖文并茂的形式下發(fā)，使村級掛牌有規(guī)可依、有樣可循；聯(lián)合市委組織部、民政、xx農(nóng)村局組建x個(gè)組，對xxx個(gè)村現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)并督促整改形式主義問題xxx個(gè)。
xx在xx自治縣貫堡渡村組織活動(dòng)中心，發(fā)現(xiàn)x間辦公室掛有x塊牌子，其中綜治辦公室的牌子加掛了警務(wù)室牌子，村協(xié)警正在里面調(diào)處糾紛。“我們加上外面的牌子共xx塊，拆了近xx塊。”村黨總支書記xx說，近期也沒要求再做牌子，負(fù)擔(dān)大為減輕。
xx市xxxx村（社區(qū)）拆除、精簡牌子x.x萬塊。去年xx月啟動(dòng)村級展板專項(xiàng)整治，近半年村級展板支出為零，村級牌子過多過濫得到根本扭轉(zhuǎn)。
在此基礎(chǔ)上，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。梳理總結(jié)整治形式主義官僚主義工作典型案例，對督查檢查考核時(shí)重“痕”不重“績”，過于強(qiáng)調(diào)看臺(tái)賬資料、打卡截圖等無關(guān)留痕搞形式主義官僚主義行為的，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。去年來，該市共查處形式主義官僚主義問題xxx起，批評教育幫助和處理xxx人，其中給予**政務(wù)處分xxx人，公開通報(bào)典型案例x批x起xx人。
今年，xx將深入學(xué)習(xí)貫徹總書記在xx考察時(shí)的重要講話和指示精神，繼續(xù)推行督檢考年度計(jì)劃和入校督查檢查考核“白名單”制度，推動(dòng)建立入村、入企督查檢查考核“白名單”；把為基層減負(fù)松綁作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，從市直單位抓起、領(lǐng)導(dǎo)干部改起，持續(xù)糾治浪費(fèi)資財(cái)擺展板、違規(guī)攤派任務(wù)等問題，嚴(yán)防政務(wù)app過多、數(shù)字留痕等問題反彈。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文5
健全基層減負(fù)長效機(jī)制
20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)》，全省各地以上率下打通基層工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，將整治形式主義為基層減負(fù)一抓到底，讓廣大黨員、干部進(jìn)一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負(fù)工作成效不斷顯現(xiàn)。
新年伊始，時(shí)隔x個(gè)月，xx再次走進(jìn)xx縣興中鎮(zhèn)xx社區(qū)居委會(huì)，只見此前門廊柱子上眾多標(biāo)牌不見了，只留下了社區(qū)支部委員會(huì)、居民委員會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等x塊牌子。
“減牌不減服務(wù)。”xx社區(qū)黨支部書記xx說，牌子摘了，迎來送往少了，騰出更多時(shí)間為群眾辦實(shí)事，謀劃社區(qū)發(fā)展。
在xx縣，隨著村級組織工作事務(wù)的減量，精簡村級工作機(jī)制和牌子等政策措施的落地，以往一個(gè)村委幾十塊牌子、幾個(gè)干部撐場面的場景一去不復(fù)返。
為實(shí)時(shí)監(jiān)測和動(dòng)態(tài)跟蹤基層減負(fù)實(shí)際效果，xx縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)深入貫徹落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)，把整治形式主義為基層減負(fù)作為監(jiān)督檢查的重中之重，緊盯各部門層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、開會(huì)頻次過多、檢查考核過多過濫、“指尖上的形式主義”等突出問題開展監(jiān)督，大力整治文山會(huì)海、重復(fù)檢查、過度留痕、層層加碼、責(zé)任下推等問題，推動(dòng)減負(fù)松綁，讓基層干部有更多時(shí)間和精力抓好工作落實(shí)。
一、減負(fù)擔(dān)保障服務(wù)質(zhì)量
糾正“四風(fēng)”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。作風(fēng)建設(shè)，是黨的十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央管黨治黨的關(guān)鍵舉措。
20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)》，全省各地以上率下打通基層工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，切實(shí)為基層減負(fù)增效。
“現(xiàn)在牌子減少了，我們開展工作更方便了，再也不用一個(gè)事情多頭報(bào)材料了……”20xx年xx月，xx市xx特區(qū)針對部分村居“牌子滿墻掛”現(xiàn)象出現(xiàn)反彈的情況，對基層單位存在的形式主義、官僚主義等問題開展專項(xiàng)整治工作，給基層“清牌減負(fù)”。
xx縣每逢雙月在中旬執(zhí)行一次“無會(huì)周”，并采取合并套開、視頻會(huì)議等方式壓減會(huì)議數(shù)量、提升質(zhì)量，精簡會(huì)議，將每月xx日、xx日明確為“敲門行動(dòng)”大走訪日，全縣干部職工下沉基層一線，開展推進(jìn)安全生產(chǎn)等方面工作。前不久，xx市修文縣紀(jì)委監(jiān)委組建調(diào)研監(jiān)督組，深入一線開展調(diào)研式監(jiān)督，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無奈陪會(huì)、過度留痕等問題，與各責(zé)任單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，形成整治形式主義為基層減負(fù)工作優(yōu)化清單，推動(dòng)xx家牽頭單位優(yōu)化改進(jìn)工作措施xx項(xiàng)。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)狠抓落實(shí)工作要點(diǎn)，xx省紀(jì)委監(jiān)委建立起xx個(gè)減負(fù)監(jiān)督工作聯(lián)系點(diǎn)，要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把為基層減負(fù)要求貫徹到黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督、信訪、巡視、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等各項(xiàng)工作中，定期收集、匯總基層單位收文、參會(huì)和接受上級督查考核檢查情況，發(fā)現(xiàn)并糾正增加基層負(fù)擔(dān)的苗頭性、傾向性問題。
二、增效能提高辦事效率
各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，既加大查處問責(zé)和通報(bào)曝光力度，又深挖病根從源頭上督促治理，全力破解加重基層負(fù)擔(dān)難題，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。
近日，在xx市xx坪街道xx片區(qū)黨群服務(wù)中心，前來辦理社保繳費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、開具證明等事項(xiàng)的群眾絡(luò)繹不絕。
“現(xiàn)在很方便，村里面辦事都是‘一窗通’，不管是打證明還是辦其他事情，直接就能辦好。”不到一分鐘時(shí)間，市民程國云就辦理好了合醫(yī)繳費(fèi)業(yè)務(wù)。
20xx年x月，xx市以xx坪街道xx村為試點(diǎn)探索建立“聯(lián)動(dòng)減”職責(zé)清單、“多維度”瘦身清單、“提質(zhì)效”目標(biāo)清單的“三類清單”，層層壓實(shí)減的責(zé)任、全面厘清減的內(nèi)容、著力鞏固減的成果，為基層減負(fù)，讓服務(wù)歸位，全力推動(dòng)村級組織明責(zé)減負(fù)增效。
自減負(fù)工作開展以來，該村“一門受理、一窗通辦”政務(wù)辦理模式不僅方便了群眾，提高了辦事效率，也為基層干部工作明確了方向。
xx村村委會(huì)副主任xxx說：“基層減負(fù)減少了我們各種會(huì)議的召開，現(xiàn)在包村領(lǐng)導(dǎo)每周到村里傳達(dá)一次會(huì)議精神，沒有了以前的重復(fù)調(diào)度，減少了很多村級機(jī)構(gòu)牌子、工作群、表格臺(tái)賬、app的安裝。我們干事更有方向，服務(wù)更有標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步提升。”
“拉干條”“列清單”……全省各地各部門有針對性地糾治基層報(bào)表臺(tái)賬多、村（社區(qū)）掛牌多以及鄉(xiāng)村振興中的形式主義等問題，對“指尖上的形式主義”開展專項(xiàng)整治，切實(shí)為基層卸下不必要的負(fù)擔(dān)。
三、聚合力提升發(fā)展底氣
國務(wù)院出臺(tái)支持xx在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的文件后，xx省紀(jì)委省監(jiān)委開展專項(xiàng)監(jiān)督，找準(zhǔn)“向上對接爭取”“政策項(xiàng)目落地實(shí)施”“落實(shí)過程中的作風(fēng)和腐敗問題”等3個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)監(jiān)督推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。
把解決形式主義、官僚主義突出問題，為基層減負(fù)作為作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，xx著力減輕基層負(fù)擔(dān)，精準(zhǔn)施策、靶向治療，從大力整治文山會(huì)海、減輕基層一線負(fù)擔(dān)、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核調(diào)研等方面明確改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)16條工作要點(diǎn)。
20xx年以來，南方電網(wǎng)xxxx供電局全面推進(jìn)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)，以持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新供電服務(wù)模式，打造“xx爽快電”品牌，先后推出臨電共享、配電運(yùn)維、智能配電房、電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)等十余項(xiàng)增值服務(wù)，為企業(yè)出實(shí)策、辦實(shí)事、謀實(shí)效，在提供高效可靠的供電服務(wù)同時(shí)，為用戶有效提供差異化服務(wù)。
現(xiàn)在，xx市民辦理用電報(bào)裝不僅可選擇供電局客戶服務(wù)大廳，還可以在xx市xx家政務(wù)服務(wù)中心及不動(dòng)產(chǎn)登記中心政務(wù)窗口享受到“一事通辦”的便捷服務(wù)。
此外，緊扣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、深化村企結(jié)對共建等工作，xx各地將整治形式主義為基層減負(fù)一抓到底，讓廣大黨員、干部進(jìn)一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負(fù)工作成效不斷顯現(xiàn)。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文6
讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)
整治形式主義為基層減負(fù)已成為各地區(qū)各部門抓作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化工作，成為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的有力抓手。xx市針對基層工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，對不必要負(fù)擔(dān)做“減法”，在賦能增效上做“加法”，依托黨建引領(lǐng)做“乘法”，切實(shí)為基層減負(fù)增效、提升治理能力。
攢材料、做臺(tái)賬，過去每到年底，xx省xx市xx區(qū)xx街道xx社區(qū)黨委委員xxx都要為這些事忙上好久。“但今年，得益于各級為基層減負(fù)的多項(xiàng)舉措，我們可以騰出更多時(shí)間和精力改進(jìn)服務(wù)。”陸張仁介紹，“現(xiàn)在的考核重點(diǎn)從臺(tái)賬轉(zhuǎn)移到了‘現(xiàn)場’，關(guān)鍵看社區(qū)工作有沒有取得實(shí)效，關(guān)鍵看群眾是否滿意。”
xxx工作感受的變化，正是xx全力為基層減負(fù)的一個(gè)縮影。20xx年以來，針對基層工作出現(xiàn)的“小馬拉大車”、工作量大等情況，xx優(yōu)化考核評價(jià)機(jī)制，建立社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，推行政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員下沉基層，為基層減負(fù)增效。
一、減負(fù)擔(dān)，細(xì)化工作清單，建立社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度
把文件數(shù)量減下來、質(zhì)量提上來；少一些督查考核，多一些決策落實(shí)xxx市聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療。xxx經(jīng)開區(qū)南新村黨總支書記王幽蘭告訴xx：“基層工作面廣量大，過去為了讓各項(xiàng)工作做到留痕，確實(shí)存在不少重復(fù)勞動(dòng)的情況?，F(xiàn)在我們要填的表格少了，會(huì)議精簡了，負(fù)擔(dān)輕了不少。”
“以前，臺(tái)賬多，許多工作都要留痕。”回憶起剛工作時(shí)的狀態(tài)，今年xx歲的xx區(qū)xx社區(qū)黨總支書記xxx印象深刻。有一次為了迎接檢查，她連續(xù)一個(gè)多星期都在加班加點(diǎn)整理臺(tái)賬。過去，社區(qū)門口掛滿了各種各樣的牌子，每掛一塊牌子，社區(qū)就多增加一項(xiàng)工作。
“‘上面千條線，下面一根針’，只有厘清了村社職責(zé)邊界，細(xì)化履職清單，才能讓基層減負(fù)真正落到實(shí)處。”xx市民政局基層政權(quán)和社區(qū)治理處處長xxx說。為此，xx建立社區(qū)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，細(xì)化工作清單，明確保留依法履職事項(xiàng)、協(xié)助工作事項(xiàng)等，社區(qū)協(xié)助工作事項(xiàng)由xxx項(xiàng)減為xx項(xiàng)，村臺(tái)賬由平均xx本減為xx本，社區(qū)臺(tái)賬由平均xx本減為xx本，大大減輕了基層組織的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，xx全面推行臺(tái)賬電子化，“簡化臺(tái)賬格式，更加注重工作實(shí)效。”xx市委組織部組織二處處長曹靖介紹。
這幾年來，xxx明顯地感覺到工作負(fù)擔(dān)減輕了不少。鄭映宇說：“過去辦一場小活動(dòng)，可能就要寫幾千字臺(tái)賬?，F(xiàn)在只要拍張照片，簡單說明下就可以。”如今，她可以把更多精力投入到為群眾服務(wù)中去。
針對掛牌不規(guī)范的問題，xx開展清理、規(guī)范工作，累計(jì)清理、規(guī)范xxxx個(gè)村（社區(qū)）辦公場所各類掛牌xx萬多塊；針對“蓋章多”的問題，xx有關(guān)部門制定村（社區(qū)）不予蓋章事項(xiàng)清單，明確規(guī)定村（社區(qū)）對親屬關(guān)系證明、居民財(cái)產(chǎn)證明、證件遺失證明等xx類事項(xiàng)不予蓋章。相關(guān)證明有的已經(jīng)取消，有的由專門機(jī)構(gòu)辦理，在減輕基層負(fù)擔(dān)的同時(shí)，避免群眾因缺少證明而辦不成事。
二、增效能，深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，以數(shù)據(jù)聯(lián)通提升工作效率
一大早，xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村村民x女士就急急忙忙地趕到了鎮(zhèn)里的為民服務(wù)中心，剛剛換了工作，她要來辦理社保證明。在工作人員指導(dǎo)下，張女士來到了大廳里一臺(tái)白色的“自助終端機(jī)”前，點(diǎn)點(diǎn)手指，在大屏幕上選中了要辦理的事項(xiàng)，很快，一張社保證明就打印出來。
20xx年，xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心推出了“一件事”服務(wù)改革，通過“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)，以數(shù)字化的手段提供全程在線便利服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療報(bào)銷、職工退休等業(yè)務(wù)一窗式受理，在提升服務(wù)效率的同時(shí)，減輕了基層負(fù)擔(dān)。
xx村黨總支副書記xx告訴xx，村里常住人口和流動(dòng)人口加起來有xxxx多人，可村委會(huì)只有x個(gè)工作人員，人員少，工作多，過去村里僅辦事窗口就得設(shè)置x個(gè)。“一件事”服務(wù)改革后，村里只要設(shè)置一個(gè)綜合服務(wù)窗口，就能滿足老百姓的各項(xiàng)辦事需求。其中，不動(dòng)產(chǎn)登記證明辦理、醫(yī)保查詢、證件查詢等數(shù)十項(xiàng)事務(wù)通過“自助終端機(jī)”就可以辦理。
大數(shù)據(jù)賦能是xx推動(dòng)基層減負(fù)的重要抓手。xx市政府辦公室（市大數(shù)據(jù)管理局）數(shù)字政府一體化推進(jìn)處處長李敏說：“基層工作紛繁復(fù)雜，通過信息化手段減少人員的重復(fù)工作，提升工作效率。”xx建成“一網(wǎng)通用”創(chuàng)新體系，深化政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”，發(fā)揮數(shù)據(jù)治理在綜合統(tǒng)計(jì)、分析等方面的作用，避免基層多頭統(tǒng)計(jì)、重復(fù)錄入。
“一直以來，社區(qū)數(shù)據(jù)匯而不聚。”xx工業(yè)園區(qū)社會(huì)事業(yè)局社區(qū)建設(shè)處處長xx說，“為了破解這一難題，xx工業(yè)園區(qū)通過跨部門、多層級共享數(shù)據(jù)，推出了一個(gè)名為‘知社區(qū)’的智慧化管理平臺(tái)，優(yōu)化信息收集、加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、簡化流程環(huán)節(jié)。”
xx工業(yè)園區(qū)xx街道xx社區(qū)黨委副書記xxx說：“過去，每到年底，戶籍遷入遷出情況、民政救助等方面數(shù)據(jù)，都要社工們跑到各部門去一一核對。但現(xiàn)在，只要登錄‘知社區(qū)’平臺(tái)，就能實(shí)時(shí)了解最新的數(shù)據(jù)。”
三、聚合力，打造黨建聯(lián)盟，幫助社區(qū)統(tǒng)籌資源、解決難題
走進(jìn)xx市xx鎮(zhèn)xx社區(qū)，可以看見不少掛著紅色招牌的小崗?fù)ぃ@是xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨建聯(lián)盟單位在社區(qū)設(shè)立的“先鋒驛站”。據(jù)xx社區(qū)黨委書記xx介紹，xx社區(qū)是一個(gè)大型社區(qū)，區(qū)域面積xx.x平方公里，轄區(qū)內(nèi)人口超x萬人，還擁有x條商業(yè)街，人流量大、商業(yè)活躍。
然而，規(guī)模如此大的社區(qū)卻只有xx名工作人員。秦歡說：“人手太少了，如果僅靠我們工作人員，很難治理好這么大的社區(qū)。”xx出臺(tái)了減負(fù)增效xx條措施，讓各單位各系統(tǒng)黨員下沉社區(qū)，增加基層治理力量。xx社區(qū)聯(lián)合xx派出所、綜合行政執(zhí)法局、xxx市農(nóng)商行xx支行、xx物業(yè)公司等多方力量，建成黨建聯(lián)盟，各方派出工作人員常駐“先鋒驛站”，協(xié)助社區(qū)處理相關(guān)事務(wù)。
今年以來，xx市級層面制定了《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)市級機(jī)關(guān)、國企黨組織與xx區(qū)社區(qū)黨組織結(jié)對共建助力基層治理的實(shí)施方案》，市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國企黨組織率先與姑蘇區(qū)全部xxx個(gè)社區(qū)黨組織結(jié)對，xx各市區(qū)同步推進(jìn)機(jī)關(guān)國企和村（社區(qū)）結(jié)對共建，形成治理合力，切實(shí)幫助基層辦實(shí)事、解難題。
xx市實(shí)施城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建，推動(dòng)資源統(tǒng)籌、力量下沉，組織市級機(jī)關(guān)、市屬國企與全市xxx個(gè)行政村掛鉤結(jié)對，針對基層難點(diǎn)、堵點(diǎn)給予專業(yè)指導(dǎo)、資源支持。據(jù)xx市xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任xxx介紹，如今，各級黨組織都積極與鄒家角社區(qū)開展共建，各方資源和力量不斷向社區(qū)匯聚，大大減輕了社區(qū)工作人員的負(fù)擔(dān)。xx社區(qū)通過與鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局共建，解決了困擾社區(qū)工作人員多年的轄區(qū)亂停車難題；與鎮(zhèn)司法所、花橋法庭共建，成功調(diào)解x起多年未化解的糾紛。
xx市委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，接下來，xx將持續(xù)鞏固深化“雙結(jié)對”“在職黨員進(jìn)社區(qū)”“統(tǒng)一服務(wù)日”常態(tài)化機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位資源向基層集聚，通過整合資源，不斷提升基層治理能力。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文7
數(shù)字賦能助基層減負(fù)
xx縣供電公司持續(xù)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型“賦能、減負(fù)、創(chuàng)新、提效”的總目標(biāo)，堅(jiān)持“五個(gè)一”發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，拿出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作“提質(zhì)效、走前列”，爭做數(shù)字化縣公司建設(shè)排頭兵。
國網(wǎng)xx電力xx縣供電分公司（以下簡稱“xx縣供電公司”）緊扣“四抓四強(qiáng)”工作主線，按照“全面融合、強(qiáng)基固本、數(shù)字轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”的總體思路，因地制宜、大膽創(chuàng)新，積極踐行“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、員工苦干”的“三苦精神”，匯聚眾智、凝聚合力，緊盯數(shù)字化建設(shè)“五個(gè)一”目標(biāo)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
一、堅(jiān)持示范引領(lǐng)賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)建示范，明確轉(zhuǎn)型方向。xx縣供電公司迅速落實(shí)省公司工作部署，組織業(yè)務(wù)骨干赴臨潼供電公司交流學(xué)習(xí)，汲取數(shù)字化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確轉(zhuǎn)型方向，以“五個(gè)一”為建設(shè)目標(biāo)，依托現(xiàn)有信息化建設(shè)成果及中臺(tái)能力，打造“一平臺(tái)、一終端”，面向不同層級人員的工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)，突出解決各層級“用、管、看”的數(shù)字化需求，通過數(shù)字技術(shù)為員工賦能，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
二是細(xì)化工作任務(wù)，鼓足工作干勁。作為數(shù)字化縣公司建設(shè)第一梯隊(duì)成員單位，xx縣供電公司于今年x月發(fā)布《xx縣供電公司數(shù)字化建設(shè)實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)、xx項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)及考核模式；成立公司數(shù)字化建設(shè)小組，組織專業(yè)人員對創(chuàng)建指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，編制數(shù)字化建設(shè)三級崗位責(zé)任清單，確保指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到位；強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同配合，建立“日監(jiān)測、周通報(bào)、月考核”的工作機(jī)制，將每項(xiàng)指標(biāo)完成情況納入供電所月度績效考核，形成指標(biāo)靠干、工資靠掙、實(shí)干爭先的良好工作氛圍。
三是組建柔性團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化專業(yè)攻堅(jiān)。xx縣供電公司深化“黨建+”項(xiàng)目實(shí)踐成果應(yīng)用，成立專業(yè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，組織“專業(yè)技能練兵”以及開展“青工夜校”課程，宣貫“數(shù)字化縣公司”創(chuàng)建重點(diǎn)難點(diǎn)，邀請省市公司專家能手現(xiàn)場幫扶，組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、x.x掌機(jī)應(yīng)用等技術(shù)培訓(xùn)。
以數(shù)字化建設(shè)為契機(jī)，開展高低壓線路配電數(shù)據(jù)采錄與治理，針對設(shè)備現(xiàn)場采錄、資料整理進(jìn)度慢等問題，匯聚縣公司專業(yè)力量，采用集中攻堅(jiān)、協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，通過“供電所現(xiàn)場采錄+柔性團(tuán)隊(duì)整理錄入”模式，抽調(diào)x名新入職大學(xué)生集中開展資料整理，另由市公司選派xx名業(yè)務(wù)骨干組成“青年突擊隊(duì)”來支援推進(jìn)該項(xiàng)工作。在兩支隊(duì)伍的共同努力下，xx縣供電公司“電網(wǎng)一張圖”指標(biāo)從xx%迅速提升至xxx%。
二、堅(jiān)持實(shí)用實(shí)效助力基層減負(fù)
一是依托電網(wǎng)中臺(tái)，構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”。xx縣供電公司全面開展電網(wǎng)設(shè)備、拓?fù)潢P(guān)系等信息維護(hù)，將轄區(qū)xx條xx千伏線路圖模全部導(dǎo)入至自動(dòng)化主站并接入電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)，全面構(gòu)建配電網(wǎng)中低壓一體化監(jiān)控體系。安裝智能開關(guān)xxx臺(tái)、智能電表x.x萬余只，hplc模塊和自動(dòng)化覆蓋率達(dá)到xxx%，用戶供電可靠性和用電數(shù)據(jù)感知質(zhì)量全面提升。
持續(xù)開展檔案和運(yùn)行數(shù)據(jù)核查整改，完善pms、gis系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)賬、圖形拓?fù)?、關(guān)口配置等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保核心數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，為數(shù)字化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完成x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所智能安全工器具室改造，通過數(shù)字化工作臺(tái)中智能工器具室模塊，實(shí)現(xiàn)安全工器具平臺(tái)集中管控，規(guī)范安全工器具領(lǐng)用、記錄及歸還流程，提升安全工器具管控水平。
二是堅(jiān)持精益求精，整合“數(shù)據(jù)一個(gè)源”。xx縣供電公司提前完成xx條xx千伏線路及xxx個(gè)低壓臺(tái)區(qū)的數(shù)據(jù)采錄工作，共計(jì)包含中壓桿塔xxxx余基，柱上變壓器xxx個(gè)，環(huán)網(wǎng)柜、箱變等配電站房類設(shè)備xx個(gè)。常態(tài)監(jiān)測治理客戶電話檔案、營配電網(wǎng)資源、供電可靠性、同期線損、網(wǎng)上電網(wǎng)等x個(gè)專題問題數(shù)據(jù)，累計(jì)整改異動(dòng)數(shù)據(jù)xxxx條，處理公變及低壓采集失敗戶xxxx余戶，專變采集消缺xx戶，處理功率數(shù)據(jù)采集不完整臺(tái)區(qū)xx臺(tái)，累計(jì)處理計(jì)量表計(jì)異常xxx戶，持續(xù)提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與維護(hù)及時(shí)性，問題數(shù)據(jù)治理完成率為xxx%。
三是整合業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現(xiàn)“作業(yè)一終端”。xx縣供電公司采用基層走訪座談、問卷調(diào)查等多種方式，深入調(diào)研供電所“多終端、多系統(tǒng)”問題，梳理出專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自成一體、業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不貫通、外勤人員多終端等突出問題x項(xiàng)xx條，提出x項(xiàng)解決措施。通過建立移動(dòng)終端業(yè)務(wù)牽頭管理機(jī)制、統(tǒng)一問題反饋機(jī)制、確立移動(dòng)終端騰退和上線機(jī)制等多種措施，整合營配移動(dòng)應(yīng)用，“i國網(wǎng)”安裝率為xxx%。打通內(nèi)外網(wǎng)，解決以往多終端、多app問題，全面實(shí)行“xxx工作法”，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及管理水平不斷提升。推廣智能手機(jī)、背夾、藍(lán)牙打印機(jī)等臺(tái)區(qū)經(jīng)理外設(shè)“新三樣”，配置應(yīng)用率為xxx%，現(xiàn)場完成停復(fù)電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描等操作，全面實(shí)現(xiàn)“作業(yè)一終端”。
四是緊扣管理提升，打造“業(yè)務(wù)一條線”。xx縣供電公司通過實(shí)施安全管控中心與供服指揮中心合署辦公，以及智能工器具室在供電所全覆蓋等措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管控、供電服務(wù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)異動(dòng)管控、全業(yè)務(wù)監(jiān)測、全流程管控和全過程跟蹤督辦；實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)分片包抓推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)治理”措施，實(shí)現(xiàn)公司連續(xù)x個(gè)月入選國網(wǎng)同期線損“百強(qiáng)縣公司”，下轄x個(gè)供電所入圍百強(qiáng)供電所；建立頻繁停電、配變不良工況縣所分級治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供電質(zhì)量的不斷提升；實(shí)施配網(wǎng)工程全流程線上管控措施，實(shí)現(xiàn)xx千伏線路屬地運(yùn)維包干成效顯著；持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高、低壓線上辦電率均達(dá)到xxx%，辦電e助手應(yīng)用率xxx%，線上服務(wù)渠道實(shí)時(shí)管控，客戶用電感知持續(xù)改善。
五是工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，搭建“應(yīng)用一平臺(tái)”。xx縣供電公司實(shí)施全部人員賬戶權(quán)限信息、供電所基礎(chǔ)信息、供電范圍等基礎(chǔ)信息錄入工作，深化數(shù)字化工作臺(tái)需求場景收集與功能開發(fā)應(yīng)用，常態(tài)開展問題數(shù)據(jù)核查治理，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化工作臺(tái)運(yùn)行效能。一線人員熟練使用移動(dòng)作業(yè)終端線上接單處理后，配變不良工況、臺(tái)區(qū)異常、客戶訴求處置更加方便快捷。目前，xx縣供電公司低壓客戶重過載、低（過）電壓、三相不平衡、主動(dòng)搶修等業(yè)務(wù)已全部實(shí)現(xiàn)工單化運(yùn)作。
三、堅(jiān)持強(qiáng)基固本深挖轉(zhuǎn)型價(jià)值
一是強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，提升創(chuàng)建價(jià)值。xx縣供電公司深化數(shù)字化工作臺(tái)功能應(yīng)用，組織“線上+線下”雙模式對各部門、班組進(jìn)行數(shù)字化工作臺(tái)應(yīng)用培訓(xùn)。
積極推進(jìn)rpa機(jī)器人典型場景應(yīng)用，推廣“同期線損測算分析機(jī)器人”和“電費(fèi)短信發(fā)送機(jī)器人”兩項(xiàng)rpa技術(shù)應(yīng)用場景，深化數(shù)據(jù)微應(yīng)用推廣創(chuàng)新與應(yīng)用，累計(jì)提報(bào)數(shù)據(jù)微應(yīng)用需求x項(xiàng)，全面強(qiáng)化資源數(shù)據(jù)共享，基層工作效率大幅提升。
二是拓寬應(yīng)用場景，開展智慧運(yùn)檢。在運(yùn)檢業(yè)務(wù)方面，xx縣供電公司采用配網(wǎng)自動(dòng)化智能開關(guān)，實(shí)現(xiàn)快速隔離故障、精準(zhǔn)定位，大幅縮小居民停電范圍及時(shí)長，極大提高了供電可靠性和配網(wǎng)線路設(shè)備的自愈能力，排查隔離線路故障點(diǎn)時(shí)間縮短為原來的六分之一。
無人機(jī)巡線提升工作質(zhì)效，累計(jì)派發(fā)xx千伏線路主動(dòng)巡視工單xx件，巡線人員利用無人機(jī)巡線新技術(shù)，采取“人巡+機(jī)巡”雙模式，共計(jì)巡視線路xxxx千米，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患xx處，極大提高了巡視效率，縮短了巡視時(shí)間。
以xx供電所為試點(diǎn)，建立培訓(xùn)基地和魚兒x號變標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)，踐行“一臺(tái)區(qū)一終端”理念，實(shí)現(xiàn)xxx個(gè)臺(tái)區(qū)的智能融合終端全覆蓋、智能高速采集電表全覆蓋、綠色綜合能源全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外互通作業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造供電所營銷服務(wù)數(shù)字化、運(yùn)維管理數(shù)字化、配網(wǎng)勘察數(shù)字化及安全管控?cái)?shù)字化的作業(yè)模式。
三是挖掘智慧潛能，推廣數(shù)字化營銷。xx縣供電公司推行“一臺(tái)一案”線損治理模式，臺(tái)區(qū)降損目標(biāo)管理精益化，可算率達(dá)到xx%以上，合理區(qū)間合格率達(dá)到xx%以上，賦值準(zhǔn)確率達(dá)到xx%以上，同期線損達(dá)標(biāo)率持續(xù)維持xx%以上。
推廣“全能辦”移動(dòng)作業(yè)新模式，現(xiàn)場完成停復(fù)電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描、檔案查詢、現(xiàn)場復(fù)電、線損助手等xx項(xiàng)操作，做到“一機(jī)在手、應(yīng)有盡有”，客戶需求響應(yīng)速度持續(xù)提升。開展“網(wǎng)上國網(wǎng)”運(yùn)管平臺(tái)日常監(jiān)測應(yīng)用，“網(wǎng)上國網(wǎng)”運(yùn)營推廣重點(diǎn)指標(biāo)位居前列。
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文8
基層減負(fù)增效的“xx智慧”實(shí)踐
xx區(qū)正在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理示范區(qū)。在高效能治理領(lǐng)域，該區(qū)在全省率先試點(diǎn)“xxxxx+網(wǎng)格”融合訴求辦理模式，通過科技手段切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，提高基層治理效能的同時(shí)，不斷增強(qiáng)百姓的滿意度和幸福感。xxx月x日走進(jìn)xx區(qū)南湖街道文安路社區(qū)，現(xiàn)場體驗(yàn)智慧模式下，基層工作者是如何有效率、高質(zhì)量解決百姓訴求的。
xxx是體南小區(qū)的網(wǎng)格員，他在網(wǎng)格巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)自來水主管道發(fā)生漏水，于是趕忙打開手機(jī)上的xx慧治app上報(bào)問題。在系統(tǒng)后臺(tái)，xx區(qū)實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”的“同網(wǎng)共治”模式，職能部門的網(wǎng)格員正在值守，快速進(jìn)行責(zé)任明晰。最終，漏水事故確定由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)處理，錢深新馬上協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位解決。“不用挨個(gè)部門去聯(lián)系，省去很多流程和麻煩，問題解決起來更暢通，我們的工作負(fù)擔(dān)自然減輕了。”他說。
“在這件事兒上，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了‘未訴先辦’。其實(shí)還有第二種情況，就是接訴件。”社區(qū)黨委書記xx說，假設(shè)是由居民發(fā)現(xiàn)問題并投訴到省、市xxxxx平臺(tái)，xxxxx平臺(tái)與xx慧治app已經(jīng)打通，問題件會(huì)直接流轉(zhuǎn)到社區(qū)網(wǎng)格員在xx慧治app的賬號上，再由網(wǎng)格員去快速解決。這里面充分體現(xiàn)出了xx區(qū)利用技術(shù)手段融合訴求平臺(tái)為基層帶來的增效優(yōu)勢。
xx舉例說，此前，社區(qū)無法接入xxxxx平臺(tái)，省xxxxx平臺(tái)的投訴件流轉(zhuǎn)到社區(qū)，需要經(jīng)過市、區(qū)、街道層層下派，一般需要x到x天的時(shí)間，留給社區(qū)辦結(jié)的時(shí)間是x到xx個(gè)工作日。
現(xiàn)在xxxxx直接進(jìn)了社區(qū)，省xxxxx平臺(tái)的接訴件，權(quán)責(zé)明晰的，x個(gè)小時(shí)之內(nèi)就轉(zhuǎn)給網(wǎng)格員，流轉(zhuǎn)時(shí)間節(jié)省了最少x天，辦結(jié)時(shí)限為x到x天，最快xx小時(shí)就能辦結(jié)。
就在前幾天，有市民向省xxxxx平臺(tái)投訴文體路上有砍樹的情況，當(dāng)天該問題流轉(zhuǎn)到社區(qū)后，社區(qū)立即協(xié)調(diào)交警、綠化、物業(yè)各方現(xiàn)場解決問題，xx小時(shí)之內(nèi)給了百姓滿意答復(fù)。
xx街道黨工委書記xxx告訴xx，“同網(wǎng)共治”有效破解了街道社區(qū)解決問題流程多、速度慢、不專業(yè)等難題，暢通了問題解決的路徑；利用技術(shù)手段融合訴求平臺(tái)，創(chuàng)新開展“xxxxx+網(wǎng)格”融合訴求辦理模式，有效提高了基層案件辦理效率。這些都是智慧模式下，xx區(qū)為社區(qū)工作減負(fù)增效開出的“良方”。
一位社區(qū)工作人員補(bǔ)充說：“基層減負(fù)后，既減去了百姓訴求層層轉(zhuǎn)派帶給我們的負(fù)擔(dān)，讓社區(qū)居民對我們快速響應(yīng)更滿意，又增強(qiáng)了我們發(fā)現(xiàn)問題解決問題的意愿。以前有些問題，我們也怕找相關(guān)部門不給解決，現(xiàn)在在‘同網(wǎng)共治’模式下，責(zé)任明晰，而且有紀(jì)委督辦，增強(qiáng)了我們主動(dòng)服務(wù)居民的熱情和動(dòng)力。”
減負(fù)增效下的xx社區(qū)，當(dāng)天社區(qū)工作者正在組織居民進(jìn)行diy花束活動(dòng)。社區(qū)的公告欄上，家庭身心健康課、書法講堂等活動(dòng)排得滿滿當(dāng)當(dāng)。一位居民哼著小曲從活動(dòng)室走出來，對xx說：“在這兒住得可舒心了！”
基層減負(fù)主題政務(wù)信息工作簡報(bào)范文9
在ZT教育中深化運(yùn)用“xxxx”機(jī)制推進(jìn)基層減負(fù)提升治理能力
自第二批ZT教育開展以來，xxx州聚焦為基層減負(fù)賦能，把深入整治當(dāng)前村級組織存在會(huì)議文件多、報(bào)表臺(tái)賬多、督考調(diào)研多等作為推進(jìn)“學(xué)”“干”“改”的重要內(nèi)容，研究出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范村（社區(qū)）職能職責(zé)全面推進(jìn)村級組織減負(fù)賦能的實(shí)施意見》，細(xì)化xx條減負(fù)措施，堅(jiān)持州縣鄉(xiāng)村“四級聯(lián)動(dòng)”，制定主體責(zé)任、協(xié)辦事務(wù)、負(fù)面事項(xiàng)“三張清單”，實(shí)施減工作事務(wù)、減牌子制度、減會(huì)議文件、減報(bào)表材料、減督考調(diào)研“五項(xiàng)減負(fù)行動(dòng)”，落實(shí)干部、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目、政策“四項(xiàng)措施”，形成“xxxx”工作機(jī)制，切實(shí)為村級組織明責(zé)減負(fù)、松綁，不斷提升基層治理能力，推進(jìn)基層黨組織ZT教育走深走實(shí)、見行見效。
一、“四級聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)機(jī)制
讓基層干部的精力從文件會(huì)議、考核檢查等束縛中走出來，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)實(shí)干，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。xxx建立“四級聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，統(tǒng)籌州縣鄉(xiāng)村四級力量，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，全力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，不斷推動(dòng)基層各項(xiàng)工作落地落細(xì)。
——上下聯(lián)動(dòng)。州縣兩級建立由組織部門牽頭的聯(lián)席會(huì)議制度，組建工作專班，定期調(diào)度研究工作推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)到村（社區(qū)）事項(xiàng)統(tǒng)籌，避免多頭管理、重復(fù)調(diào)度。
同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）明確黨委書記親自抓，副書記、組織委員具體負(fù)責(zé)，逐村（社區(qū)）分析研判，一村一策推進(jìn)。
村級建立監(jiān)測反饋機(jī)制，設(shè)立xx個(gè)村級監(jiān)測點(diǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測、動(dòng)態(tài)跟蹤村級組織參會(huì)、迎檢、報(bào)表等情況，嚴(yán)禁向村級轉(zhuǎn)移任務(wù)、層層加碼。
——部門協(xié)作。州縣組織、民政等部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，組織x家州直單位牽頭落實(shí)xx項(xiàng)任務(wù)措施，xx家單位主動(dòng)梳理在村級組織設(shè)立工作機(jī)制、懸掛標(biāo)識標(biāo)牌、檢查考核等情況，自上而下為村級組織減負(fù)。
州級組建聯(lián)合指導(dǎo)組，選擇試點(diǎn)村（社區(qū)）規(guī)范懸掛機(jī)構(gòu)牌子、工作機(jī)制，減輕工作負(fù)擔(dān)，組織召開工作調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等，以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)整體推進(jìn)。
——定期調(diào)度。把推進(jìn)村級組織減負(fù)工作納入日常調(diào)研督導(dǎo)、抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容，堅(jiān)持分步推進(jìn)、分類實(shí)施，強(qiáng)化過程管理，實(shí)行半月一調(diào)度、一月一監(jiān)測，常態(tài)化監(jiān)測監(jiān)管減負(fù)情況，切實(shí)推動(dòng)村級組織減負(fù)從集中整治向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。
“我們以這次ZT教育為契機(jī)，牢固樹立正確的政績觀，按照相關(guān)精神，撤除各種牌子和制度xx多塊（項(xiàng)）等，職能更加明確，有更多時(shí)間去服務(wù)群眾。”xx縣xx街道新箐社區(qū)支書xxx說。
二、“三張清單”明職責(zé)
“有了這張清單，一看就明白，哪些證明由這里出，哪些證明不由這里出。”xx市xx鎮(zhèn)xx村村民xxx近日到村里辦事時(shí)滿意地說。
xx堅(jiān)持問題導(dǎo)向、推動(dòng)源頭治理，制定村級組織主體責(zé)任、協(xié)助事務(wù)、負(fù)面事項(xiàng)“三張清單”，具體明確村級組織法定職責(zé)事項(xiàng)、協(xié)助辦理事項(xiàng)、不應(yīng)承擔(dān)事項(xiàng)，把基層負(fù)擔(dān)減下來，讓服務(wù)實(shí)效提上去。
——依法依規(guī)明確職責(zé)。對列入主體責(zé)任清單的xx項(xiàng)事務(wù)，由村級組織具體承擔(dān)，上級黨委和政府及相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)。
對納入?yún)f(xié)助事務(wù)清單的xx項(xiàng)事務(wù)，村級組織只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、組織動(dòng)員、宣傳教育、訴求反映等輔助性工作，上級部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)工作保障。
對納入負(fù)面清單的x項(xiàng)事務(wù)，任何部門單位不得要求村級組織實(shí)施。
——建立事務(wù)準(zhǔn)入制度。對未列入?yún)f(xié)助事務(wù)清單事項(xiàng)，確需村級組織配合的工作任務(wù)，實(shí)行事項(xiàng)準(zhǔn)入審核機(jī)制，經(jīng)縣級以上民政部門審核后報(bào)同級黨委和政府批準(zhǔn)，未經(jīng)縣級黨委和政府批準(zhǔn)同意的，嚴(yán)禁將部門權(quán)責(zé)事項(xiàng)派交村級組織承擔(dān)。
——規(guī)范村級辦事流程。優(yōu)化以黨群服務(wù)中心為基本陣地的村級綜合服務(wù)設(shè)施布局，建立和規(guī)范村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心（站點(diǎn)）xxxx個(gè)，統(tǒng)一設(shè)置黨建、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、綜合治理、公共衛(wèi)生、社會(huì)保障等綜合性服務(wù)崗位，制定辦事指南、簡化辦事流程、暢通辦理渠道，為群眾提供“一門式辦理”“一站式服務(wù)”。
三、“五項(xiàng)行動(dòng)”治頑疾
xx全面開展村級組織減負(fù)“大排查、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，明確時(shí)間表、路線圖，有效解決村級工作事務(wù)多、機(jī)制牌子多、會(huì)議文件多、報(bào)表臺(tái)賬多、督考調(diào)研多等問題，取得了良好的效果。
——減工作事務(wù)。在明確村級組織職責(zé)基礎(chǔ)上，xxx全面清理缺少省級以上文件依據(jù)在村級設(shè)立的各類工作機(jī)制、工作專班和領(lǐng)導(dǎo)小組，清理后減少xx.x%。
持續(xù)開展“減證便民”行動(dòng)，凡缺乏法律法規(guī)或國務(wù)院決定等依據(jù)的證明事項(xiàng)以及民政部第一批《不應(yīng)由基層群眾性自治組織出具證明事項(xiàng)清單》明確的證明事項(xiàng)，一律不得要求村級組織出具。
——減牌子制度。通過上下結(jié)合、部門協(xié)作，集中整治村級組織“掛牌亂象”，州級梳理制定清理標(biāo)識標(biāo)牌、上墻制度“兩個(gè)參考目錄”，明確在村級組織服務(wù)設(shè)施外部懸掛村級黨組織、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)合作組織x塊標(biāo)牌，規(guī)范懸掛村黨群服務(wù)中心和村新時(shí)代文明實(shí)踐站x個(gè)標(biāo)識標(biāo)牌。
整合使用功能相近、內(nèi)容相似、對象相關(guān)的門牌式標(biāo)識，集中懸掛在相應(yīng)功能室，清理不規(guī)范、不實(shí)用的牌子制度。全州累計(jì)清理機(jī)構(gòu)牌子x.xx萬塊、上墻制度x.xx萬塊。
——減會(huì)議文件。州縣兩級制定年度會(huì)議計(jì)劃，根據(jù)會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)范圍，統(tǒng)籌線上開、合并開，“壓茬開”，與村級關(guān)聯(lián)度不高的會(huì)議，不得要求村干部和駐村干部參加。
制定州級重要文件發(fā)文計(jì)劃，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量，對上級未要求的，原則上不層層制定配套文件，制定配套文件的，重復(fù)率不超過xx%。
“為基層減負(fù)就是要減少會(huì)議和材料報(bào)送，開會(huì)前要考慮會(huì)議有沒有必要開，確實(shí)有必要開就實(shí)行整合開，讓基層干部更多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，多些時(shí)間和精力為老百姓辦實(shí)事。”xx縣xx街道宣傳委員、組織委員xxx說。
——減報(bào)表材料。xx依托全省村級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一張表”填報(bào)平臺(tái)，完成主表采集填報(bào)，選取xx個(gè)村（社區(qū)）開展村級報(bào)表清理，推動(dòng)基層資源匯聚共享，逐步實(shí)現(xiàn)“一次錄入、多方共享、多次運(yùn)用”。
——減督考調(diào)研。實(shí)行到村（社區(qū)）督查檢查考核計(jì)劃報(bào)批制度，州級牽頭制定年度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，凡未列入年度計(jì)劃的，原則上不得組織開展。
不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”調(diào)研方式成為主流，“解剖麻雀”、蹲點(diǎn)調(diào)研和“馬路辦公”“一線工作法”等成為xxx實(shí)地解決群眾急難愁盼問題的常態(tài)化方法。
四、“四項(xiàng)措施”添活力
村級事務(wù)減下去，辦事效能提起來。“減負(fù)后，能夠把更多精力和時(shí)間放到為村民辦實(shí)事上了。”xx縣xx街道xx村支書xxx說。
xxx堅(jiān)持重心下移、力量下沉、資源下傾，落細(xì)落實(shí)干部、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目、政策等要素保障，讓村級組織有人干事、有錢辦事、有勁成事，以新理念、新手段為基層治理減負(fù)增效。
——干部下沉。嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）編制“專編專用”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）空編情況定期調(diào)度并督促補(bǔ)充，每年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借調(diào)人員清理規(guī)范，探索縣編鄉(xiāng)管村用做法，利用縣級機(jī)關(guān)編制招錄人員到村（社區(qū)）工作，充實(shí)鄉(xiāng)村振興力量。
全州共選派xx名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，選派xxxx名鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊(duì)員、xxx名科技特派員和xxx名選調(diào)生到村（社區(qū)）開展工作。
實(shí)施“雙培養(yǎng)雙提升”行動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)xxx名村干部和鄉(xiāng)村振興骨干參加學(xué)歷提升，培訓(xùn)鄉(xiāng)村振興骨干xxxx余人（次）。
——經(jīng)費(fèi)下投。加大村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障，全州村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)均在xx萬元以上。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書記基本報(bào)酬“xxx”標(biāo)準(zhǔn)和正常增長機(jī)制，xx名村干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副科級干部經(jīng)濟(jì)待遇，為符合條件的所有村干部購買城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。
按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則，對確需村級協(xié)助開展的征地拆遷、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測等工作，按購買服務(wù)方式將經(jīng)費(fèi)落實(shí)到村。
——項(xiàng)目下放。統(tǒng)籌研究下放一批小型農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目、東西部協(xié)作幫扶項(xiàng)目、以工代賑項(xiàng)目交由村級組織承接實(shí)施，支持村級推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善村級基礎(chǔ)設(shè)施。
全州爭取東西部協(xié)作財(cái)政援助資金x.xx億元，啟動(dòng)實(shí)施幫扶項(xiàng)目xxx個(gè)。圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、人居環(huán)境整治、山水林田湖草治理等實(shí)施以工代賑項(xiàng)目xxx個(gè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)增收xxxx萬元。
——政策下傾。整合xx農(nóng)村、財(cái)政、金融、保險(xiǎn)等部門政策，支持村級集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。
縣級制定扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，健全完善收益分配和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，每年從村集體經(jīng)營性收入中按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于激勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的管理人員和村干部。
整合xxxx年中央資金xxxx萬元支持xx個(gè)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，全州xxx個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入積累超過xx萬元，xxx個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入超過xx萬元。
在開展ZT教育中，xxx州運(yùn)用“xxxx”工作機(jī)制，從減工作事務(wù)、減會(huì)議文件、減報(bào)表臺(tái)賬等“小事”著手，切實(shí)為村級組織“松綁減負(fù)”，深入推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系變化，以小實(shí)事贏得大民心，有效整治了基層形式主義問題，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織ZT教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。
