基層減負主題政務信息工作簡報范文9篇

基層減負是推動政府轉(zhuǎn)型和治理創(chuàng)新的重要舉措，通過減輕基層工作人員的負擔，可以提高基層治理的能力和水平，推動政府向服務型轉(zhuǎn)變。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇基層減負主題政務信息工作簡報范文，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

基層減負主題政務信息工作簡報范文1

扎實推進作風建設(shè)專項行動

作風建設(shè)專項行動中，xx縣委、縣政府對標省市“六個方面”要求，堅持把督促檢查作為基層減負的重要方面，突出“優(yōu)、少、實、嚴”，以“加法”做“減法”，糾治基層迎檢負擔、煥發(fā)基層干事活力、激發(fā)基層干部動能。

一、突出“優(yōu)”，以職能“＋”促機構(gòu)“－”

xx縣將原隸屬于xx縣委和政府的“兩辦”督查室“合二為一”，機構(gòu)由原來的內(nèi)設(shè)股室轉(zhuǎn)為縣委一級工作部門，督查的職能和地位得到顯著加強。

該縣縣委高規(guī)格配備督查專兼職工作專員，安排督查部門負責人常態(tài)化列席縣委常委會、政府常務會等重大會議，定期參與領(lǐng)導檢查或調(diào)研活動，同時加大與紀檢、審計、人大、政協(xié)等部門的協(xié)調(diào)配合力度，暢通與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、執(zhí)法檢查等方面的信息共享渠道，“督查+”的理念和格局逐漸匯聚顯現(xiàn)。

二、突出“少”，以聯(lián)合“＋”促總量“－”

該縣聯(lián)合督查實行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、督查部門牽頭、相關(guān)部門協(xié)作、各方共同參與”工作機制，由督查部門統(tǒng)籌工作開展，按照“集中督導、分組實施，總分結(jié)合、精簡高效”的方式進行。20xx年x月份以來，先后將疫情防控、作風建設(shè)、安全生產(chǎn)等xx項督查任務一并整合，督查事項壓減率達到xx%以上。

縣委全面遏制督查工作總量，明確同一事由開展的多個督查事項必須合并開展，不同事由開展的多個督查事項可以組團開展。如20xx年xx月份以來，先后將果業(yè)生產(chǎn)、秸稈還田、鄉(xiāng)村振興等x項有關(guān)xx農(nóng)村的督查歸類整合，組織人員力量集中開展督導，避免了督查“車輪戰(zhàn)”。

三、突出“實”，以質(zhì)量“＋”促問題“－”

xx縣督查組堅持明察與暗訪相結(jié)合，大力弘揚“四不兩直”“兩個三分之二”和“雙隨機一公開”工作法，精準聚焦工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，先后查擺問題xx類xxx個，絕大多數(shù)問題是通過暗訪發(fā)現(xiàn)的，樹立了鮮明的工作實績導向。

該縣將督查結(jié)果作為考核評估、督查約談、通報曝光、評優(yōu)樹模、追責問責的重要依據(jù)，嵌入高質(zhì)量發(fā)展全過程，實行公平完整的獎罰機制。今年以來，先后推出工作特色經(jīng)驗xx余條，將xx個部門做法作為先進典型進行通報表彰；先后印發(fā)“三色督辦單”xx余份，通報部門單位xxx個（次），約談有關(guān)責任人xx人，“獎優(yōu)罰劣”的結(jié)果導向更加清晰鮮明。

四、突出“嚴”，以作風“＋”促矛盾“－”

縣委主動對標省市作風建設(shè)專項行動，20xx年x月份就啟動了“干部作風建設(shè)提升年暨優(yōu)化營商環(huán)境專項整治”活動。督查工作緊緊圍繞縣委工作大局，把大力整治“躺平式”“中梗阻”等“十種干部”作為作風建設(shè)重點，先后查擺作風類問題xx類xxx個，向縣紀委移交作風案件xx起，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強制度保證。

該縣督查部門深入貫徹縣委《關(guān)于激勵干部在急難險重任務中擔當作為的八項措施》和《高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核評價指標體系》要求，堅持把“承擔了什么風險、解決了什么難題、干成了什么實事”作為督查鑒別的重要標準，一些“干得好”和“干得差”的人和事在督查中涇渭分明，一些“慵懶散慢怕拖假”問題通過督查得到強效根治。

該縣督查部門牢記“打鐵還需自身硬”，堅持黨和群眾關(guān)注什么，督查就跟進什么，高質(zhì)量發(fā)展卡殼在哪里，督查就跟進在哪里。今年以來，廣泛參與疫情防控、防汛備汛、搶險救災、果業(yè)防凍、xx生產(chǎn)、安保維穩(wěn)等急難險重領(lǐng)域的督查督辦，直接開展或牽頭實施的督查活動達xxx余次，用實績實效詮釋了干在實處、走在前列的使命與擔當。?

基層減負主題政務信息工作簡報范文2

出實招松綁促實干增效

“減牌不減服務。”xx社區(qū)黨支部書記xxx說，牌子摘了，迎來送往少了，可以騰出更多時間為群眾辦實事，謀劃社區(qū)發(fā)展。

在xx縣，隨著村級組織工作事務的減量，精簡村級工作機制和牌子等政策措施的落地，以往一個村委幾十塊牌，“幾個干部撐場面”的場景一去不復返。

為實時監(jiān)測和動態(tài)跟蹤基層減負實際效果，xx縣紀委監(jiān)委深入貫徹落實改進作風狠抓落實工作要點，把整治形式主義為基層減負作為監(jiān)督檢查的重中之重，緊盯各部門層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、開會頻次過多、檢查考核過多過濫、“指尖上的形式主義”等突出問題開展監(jiān)督，大力整治文山會海、重復檢查、過度留痕、層層加碼、責任下推等問題。

推動減負松綁，讓基層干部有更多時間和精力抓好工作落實。

20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進作風狠抓落實工作要點》，一年多以來，全省各地以上率下打通基層工作的難點堵點，將整治形式主義為基層減負一抓到底，讓廣大黨員、干部進一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負工作成效不斷顯現(xiàn)。

一、減負擔保障服務質(zhì)量

“現(xiàn)在牌子減少了，我們開展工作更方便了，再也不用一個事情多頭報材料了”20xx年x月，xx市xx特區(qū)針對部分村居“牌子滿墻掛”現(xiàn)象出現(xiàn)反彈的情況，對基層單位存在的形式主義、官僚主義等問題開展專項整治，給基層“清牌減負”。

xx縣每逢雙月在中旬執(zhí)行一次“無會周”，并采取合并套開、視頻會議等方式壓減會議數(shù)量、提升質(zhì)量，將每月xx日、xx日明確為“敲門行動”大走訪日，全縣干部職工下沉基層一線，開展推進安全生產(chǎn)等工作。

糾正“四風”不能止步，作風建設(shè)永遠在路上。全省各地以上率下打通基層工作的難點堵點，切實為基層減負增效。

前不久，xx市xx縣紀委監(jiān)委組建調(diào)研監(jiān)督組，深入一線開展調(diào)研式監(jiān)督，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)陪會、過度留痕等問題，與各責任單位進行協(xié)調(diào)溝通，形成《整治形式主義為基層減負工作優(yōu)化清單》，推動xx家牽頭單位優(yōu)化改進工作措施xx項。

xx省紀委監(jiān)委還建立起xx個減負監(jiān)督工作聯(lián)系點，要求各級紀檢監(jiān)察機關(guān)把為基層減負要求貫徹到黨風政風監(jiān)督、信訪、巡視、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等各項工作中，定期收集、匯總基層單位收文、參會和接受上級督查考核檢查情況，發(fā)現(xiàn)并糾正增加基層負擔的苗頭性、傾向性問題。

二、增效能提高辦事效率

各級紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持問題導向，既加大查處問責和通報曝光力度，又深挖病根從源頭上督促治理，全力破解加重基層負擔難題，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。

近日，在福泉市馬場坪街道xx片區(qū)黨群服務中心，前來辦理社保繳費、養(yǎng)老保險繳費、開具證明等事項的群眾絡(luò)繹不絕。

“現(xiàn)在很方便，村里面辦事都是‘一窗通’，不管是開證明還是辦其他事情，直接就能辦好。”不到一分鐘時間，市民xxx就辦好了合醫(yī)繳費業(yè)務。

20xx年x月，xx市以xx街道xx村為試點探索建立“聯(lián)動減”職責清單、“多維度”瘦身清單、“提質(zhì)效”目標清單的“三類清單”，層層壓實“減”的責任、全面厘清“減”的內(nèi)容、著力鞏固“減”的成果，為基層減負，讓服務歸位，全力推動村級組織明責減負增效。

自減負工作開展以來，該地“一門受理、一窗通辦”政務辦理模式不僅方便了群眾，提高了辦事效率，也為基層干部工作明確了方向。

xx村村委會副主任xxx說：“基層減負減少了我們各種會議的召開，現(xiàn)在包村領(lǐng)導每周到村里傳達一次會議精神，沒有了以前的重復調(diào)度，減少了很多村級機構(gòu)牌子、工作群、表格臺賬、app的安裝。我們干事更有方向，服務更有標準，業(yè)務能力也得到了進一步提升。”

“拉干條”“列清單”全省各地各部門有針對性地糾治基層報表臺賬多、村（社區(qū)）掛牌多以及鄉(xiāng)村振興中的形式主義等問題，對“指尖上的形式主義”開展專項整治，切實為基層卸下不必要的負擔。

三、聚合力提升發(fā)展底氣

圍繞新國發(fā)x號文件的出臺，xx省紀委監(jiān)委組織開展專項監(jiān)督，找準“向上對接爭取”“政策項目落地實施”“落實過程中的作風和腐敗問題”等x個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強監(jiān)督推動各項目標任務落地落實。

把解決形式主義、官僚主義突出問題，為基層減負作為作風建設(shè)的重點，xx精準施策、靶向施治，從大力整治文山會海、減輕基層一線負擔、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核調(diào)研等方面明確改進作風、狠抓落實xx條工作要點。

20xx年以來，南方電網(wǎng)xxxx供電局全面推進現(xiàn)代供電服務體系建設(shè)，以持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境為契機，進一步創(chuàng)新供電服務模式，打造“xx爽快電”品牌，先后推出臨電共享、配電運維、智能配電房、電動汽車充電設(shè)施建設(shè)等十余項增值服務，為企業(yè)出實策、辦實事、謀實效，在提供高效可靠的供電服務同時，為用戶有效提供差異化服務。

現(xiàn)在，xx市民辦理用電報裝不僅可選擇供電局客戶服務大廳，還可以在xx市xx家政務服務中心及不動產(chǎn)登記中心政務窗口享受到“一事通辦”的便捷服務。

此外，緊扣鞏固拓展脫貧攻堅成果、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、推進鄉(xiāng)村建設(shè)、深化村企結(jié)對共建等工作，xx各地將整治形式主義為基層減負一抓到底，讓廣大黨員、干部進一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負工作成效不斷顯現(xiàn)。

基層減負主題政務信息工作簡報范文3

持續(xù)發(fā)力推動為基層減負走深走實

從文山會海到精簡文件會議，從迎來送往的督查考核到“最多查一次”，從重痕不重績到注重實績實效xx縣委、縣政府把為基層減負作為重要任務來抓，注重從源頭上加強治理，全力破解加重基層負擔難題，助力基層干部輕裝上陣。

嚴格履行發(fā)文程序。嚴格按照起草、核文、校對、送審、會簽、編號、印刷、存檔、下發(fā)程序制發(fā)文件，規(guī)范性文件均由縣司法部門把關(guān)后，再經(jīng)政府常務會議審議通過后印發(fā)；切實精簡文件數(shù)量。加強審核把關(guān)力度，沒有必要發(fā)文的堅決不發(fā)，內(nèi)容相關(guān)、能合并發(fā)文的堅決合并，對于議事協(xié)調(diào)機構(gòu)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度性文件，以議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義制發(fā)文件；堅決壓減文件篇幅。發(fā)揚“短實新”文風，制發(fā)文件意盡言止、內(nèi)容務實、文風清新，確保不出現(xiàn)穿靴戴帽、冗長空洞現(xiàn)象。

履行審批程序，減少會議數(shù)量。會議舉辦部門充分調(diào)研，科學制定方案，逐一確定參會單位，報請相關(guān)縣領(lǐng)導同意方可召開，做到能不開就不開，并以常務會的形式合并召開相關(guān)會議，合理安排議題順序，確定精簡參會人員，保障相關(guān)人員領(lǐng)完任務就走，不相關(guān)的議題不聽，達到減少會議次數(shù)的效果。減少形式化程序，精簡會議內(nèi)容。能簡化的議程盡量簡化，例如簽訂責任狀、依次發(fā)言、傳達文件精神等，不過多占用會議時間。非必要議程一律取消。能以通知形式傳達的內(nèi)容不再召開會議。多元化會議形式，精簡人員范圍。以加強調(diào)研、多開現(xiàn)場會的形式，使大會單元化，增強會議的針對性和時效性，做到無具體任務單位一律不參加。以釘釘、騰訊等多媒體形式，針對緊急情況，通過手機隨時召開專項工作會和調(diào)度會，顯著提高了工作效率，大幅度降低了會議成本，切實有效地減少了基層人員參會負擔。

基層減負主題政務信息工作簡報范文4

力戒形式主義為基層減負

x月xx日，xx市市級層面整治形式主義為基層減負會議舉行。會議明確今年xx將聚焦省級層面專項工作機制整治重點并結(jié)合本市存在的突出問題，開展“政績工程”“形象工程”“面子工程”、文山會海、“指尖上的形式主義”問題等x項專項整治，持續(xù)為基層減負賦能。

強力為基層減負，讓基層有更多時間和精力謀實事、干實事，推動基層工作更有效率、更具活力。2023年，xx市獲得省級真抓實干激勵xx次，其中市本級獲激勵xx次，共獲得資金激勵x.xxx億元和相關(guān)政策支持，獲激勵次數(shù)在全省排名第二。實現(xiàn)縣市區(qū)、系統(tǒng)領(lǐng)域獲得激勵“兩個全覆蓋”。

一、市直政務新媒體減少xx%

全年按照計劃開展督查檢查考核xx項；市本級關(guān)停政務新媒體xx個，減少xx%；xx個縣市區(qū)關(guān)停新媒體賬號xx個；市直部門微信群、qq群清理xxx個，減少xx%xx日的會議上，xx曬出過去一年整治形式主義為基層減負“成績單”。xx市委扛牢整治形式主義為基層減負政治責任，市委書記許忠建帶頭力戒形式主義，結(jié)合ZT教育主動認領(lǐng)督查檢查考核統(tǒng)籌不規(guī)范、政務app過多、“數(shù)字留痕”x項整治。

xx建立重大事項聯(lián)合督查督辦機制，繼續(xù)實行備案管理制度，年初制定督檢考年度計劃，計劃外確需開展的，按歸口管理原則實行“一事一報”，嚴控范圍、規(guī)模和頻次；在全市范圍內(nèi)開展政務app等移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序過多過濫問題整治“回頭看”，新開設(shè)政務新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序需分別向市政務服務中心、市委網(wǎng)信辦備案。

xx市專項工作機制辦、紀委監(jiān)委、網(wǎng)信、教育等部門建立信息共享、成果共用、聯(lián)合監(jiān)管工作機制，有效整治社會事務進校園、“指尖上的形式主義”、過度留痕等問題xx個，對發(fā)文開會、開展督檢考等情況實施動態(tài)監(jiān)測，實現(xiàn)xx個縣市區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)全覆蓋。

針對涉及中小學、教師督查檢查評比和社會事務進校園較多的情況，xx開展為期x個月的集中專項整治，市專項工作機制辦會同市教育局組成聯(lián)合督查組，深入xx個縣市區(qū)，聽取匯報、與校長和教師座談，開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)部門及時整改，并進行“回頭看”。

去年xx月以來，xx已叫停綜合金融服務平臺經(jīng)營主體注冊認證、戴帽安全行等xx余項社會事務進校園事項；春季開學至今，又拒絕x起社會事務進校園申請，并及時叫停x項社會事務進校園事項。

二、既“減”又督，拆簡村級掛牌x.x萬塊

x月xx日，xx市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)宣傳工作會召開。會議以視頻方式舉行，不發(fā)文件，交流發(fā)言每人不超過x分鐘，個把小時就完成工作部署。

“通道到xx城區(qū)來回需x個小時，若上午x點半開會，我們x點就要起床，開視頻會好，減少了來回奔波，還可節(jié)約車輛油料費、過路費xxx元左右。”通道紀委監(jiān)委宣傳部干部李尚引說。

此前，xx市紀委監(jiān)委部署鄉(xiāng)村振興監(jiān)督、“洞庭清波”專項行動、民生領(lǐng)域信訪舉報“惠民行動”等工作，均采取開視頻會議的方式，為縣市區(qū)節(jié)省高速通行費等開支近x萬元，為市本級節(jié)約會務費用近萬元。

xx市縣紀檢監(jiān)察機關(guān)帶頭為基層減負，除了嚴控文件會議外，納入計劃的清廉建設(shè)考核以平時考核為主，年終不組織檢查組開展檢查，涉及縣市區(qū)的會議原則上以視頻會議召開。

既“減”又督，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，將基層減負作為政治監(jiān)督的重點，督促落實中央八項規(guī)定精神和省委、市委有關(guān)要求及措施，重點聚焦村級組織活動場所掛牌問題開展專項監(jiān)督。市縣兩級紀委監(jiān)委發(fā)布公告，公開舉報電話和舉報方式，受理村級展板標語橫幅懸掛多、更換頻，掛牌濫、標準雜等問題；建立xx個監(jiān)測點，動態(tài)跟進監(jiān)測。

督促組織部門制定村（社區(qū)）黨建規(guī)范手冊，將村級組織室內(nèi)外掛牌要求，以圖文并茂的形式下發(fā)，使村級掛牌有規(guī)可依、有樣可循；聯(lián)合市委組織部、民政、xx農(nóng)村局組建x個組，對xxx個村現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)并督促整改形式主義問題xxx個。

xx在xx自治縣貫堡渡村組織活動中心，發(fā)現(xiàn)x間辦公室掛有x塊牌子，其中綜治辦公室的牌子加掛了警務室牌子，村協(xié)警正在里面調(diào)處糾紛。“我們加上外面的牌子共xx塊，拆了近xx塊。”村黨總支書記xx說，近期也沒要求再做牌子，負擔大為減輕。

xx市xxxx村（社區(qū)）拆除、精簡牌子x.x萬塊。去年xx月啟動村級展板專項整治，近半年村級展板支出為零，村級牌子過多過濫得到根本扭轉(zhuǎn)。

在此基礎(chǔ)上，從嚴執(zhí)紀執(zhí)法。梳理總結(jié)整治形式主義官僚主義工作典型案例，對督查檢查考核時重“痕”不重“績”，過于強調(diào)看臺賬資料、打卡截圖等無關(guān)留痕搞形式主義官僚主義行為的，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起。去年來，該市共查處形式主義官僚主義問題xxx起，批評教育幫助和處理xxx人，其中給予**政務處分xxx人，公開通報典型案例x批x起xx人。

今年，xx將深入學習貫徹總書記在xx考察時的重要講話和指示精神，繼續(xù)推行督檢考年度計劃和入校督查檢查考核“白名單”制度，推動建立入村、入企督查檢查考核“白名單”；把為基層減負松綁作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點內(nèi)容，從市直單位抓起、領(lǐng)導干部改起，持續(xù)糾治浪費資財擺展板、違規(guī)攤派任務等問題，嚴防政務app過多、數(shù)字留痕等問題反彈。

基層減負主題政務信息工作簡報范文5

健全基層減負長效機制

20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進作風狠抓落實工作要點》，全省各地以上率下打通基層工作的難點堵點，將整治形式主義為基層減負一抓到底，讓廣大黨員、干部進一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負工作成效不斷顯現(xiàn)。

新年伊始，時隔x個月，xx再次走進xx縣興中鎮(zhèn)xx社區(qū)居委會，只見此前門廊柱子上眾多標牌不見了，只留下了社區(qū)支部委員會、居民委員會、居務監(jiān)督委員會等x塊牌子。

“減牌不減服務。”xx社區(qū)黨支部書記xx說，牌子摘了，迎來送往少了，騰出更多時間為群眾辦實事，謀劃社區(qū)發(fā)展。

在xx縣，隨著村級組織工作事務的減量，精簡村級工作機制和牌子等政策措施的落地，以往一個村委幾十塊牌子、幾個干部撐場面的場景一去不復返。

為實時監(jiān)測和動態(tài)跟蹤基層減負實際效果，xx縣紀委監(jiān)委機關(guān)深入貫徹落實改進作風狠抓落實工作要點，把整治形式主義為基層減負作為監(jiān)督檢查的重中之重，緊盯各部門層層轉(zhuǎn)發(fā)文件、開會頻次過多、檢查考核過多過濫、“指尖上的形式主義”等突出問題開展監(jiān)督，大力整治文山會海、重復檢查、過度留痕、層層加碼、責任下推等問題，推動減負松綁，讓基層干部有更多時間和精力抓好工作落實。

一、減負擔保障服務質(zhì)量

糾正“四風”不能止步，作風建設(shè)永遠在路上。作風建設(shè)，是黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央管黨治黨的關(guān)鍵舉措。

20xx年xx省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《20xx年xx省改進作風狠抓落實工作要點》，全省各地以上率下打通基層工作的難點堵點，切實為基層減負增效。

“現(xiàn)在牌子減少了，我們開展工作更方便了，再也不用一個事情多頭報材料了……”20xx年xx月，xx市xx特區(qū)針對部分村居“牌子滿墻掛”現(xiàn)象出現(xiàn)反彈的情況，對基層單位存在的形式主義、官僚主義等問題開展專項整治工作，給基層“清牌減負”。

xx縣每逢雙月在中旬執(zhí)行一次“無會周”，并采取合并套開、視頻會議等方式壓減會議數(shù)量、提升質(zhì)量，精簡會議，將每月xx日、xx日明確為“敲門行動”大走訪日，全縣干部職工下沉基層一線，開展推進安全生產(chǎn)等方面工作。前不久，xx市修文縣紀委監(jiān)委組建調(diào)研監(jiān)督組，深入一線開展調(diào)研式監(jiān)督，針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無奈陪會、過度留痕等問題，與各責任單位進行協(xié)調(diào)溝通，形成整治形式主義為基層減負工作優(yōu)化清單，推動xx家牽頭單位優(yōu)化改進工作措施xx項。

堅決貫徹落實改進作風狠抓落實工作要點，xx省紀委監(jiān)委建立起xx個減負監(jiān)督工作聯(lián)系點，要求各級紀檢監(jiān)察機關(guān)把為基層減負要求貫徹到黨風政風監(jiān)督、信訪、巡視、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等各項工作中，定期收集、匯總基層單位收文、參會和接受上級督查考核檢查情況，發(fā)現(xiàn)并糾正增加基層負擔的苗頭性、傾向性問題。

二、增效能提高辦事效率

各級紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持問題導向，既加大查處問責和通報曝光力度，又深挖病根從源頭上督促治理，全力破解加重基層負擔難題，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好氛圍。

近日，在xx市xx坪街道xx片區(qū)黨群服務中心，前來辦理社保繳費、養(yǎng)老保險繳費、開具證明等事項的群眾絡(luò)繹不絕。

“現(xiàn)在很方便，村里面辦事都是‘一窗通’，不管是打證明還是辦其他事情，直接就能辦好。”不到一分鐘時間，市民程國云就辦理好了合醫(yī)繳費業(yè)務。

20xx年x月，xx市以xx坪街道xx村為試點探索建立“聯(lián)動減”職責清單、“多維度”瘦身清單、“提質(zhì)效”目標清單的“三類清單”，層層壓實減的責任、全面厘清減的內(nèi)容、著力鞏固減的成果，為基層減負，讓服務歸位，全力推動村級組織明責減負增效。

自減負工作開展以來，該村“一門受理、一窗通辦”政務辦理模式不僅方便了群眾，提高了辦事效率，也為基層干部工作明確了方向。

xx村村委會副主任xxx說：“基層減負減少了我們各種會議的召開，現(xiàn)在包村領(lǐng)導每周到村里傳達一次會議精神，沒有了以前的重復調(diào)度，減少了很多村級機構(gòu)牌子、工作群、表格臺賬、app的安裝。我們干事更有方向，服務更有標準，業(yè)務能力也得到了進一步提升。”

“拉干條”“列清單”……全省各地各部門有針對性地糾治基層報表臺賬多、村（社區(qū)）掛牌多以及鄉(xiāng)村振興中的形式主義等問題，對“指尖上的形式主義”開展專項整治，切實為基層卸下不必要的負擔。

三、聚合力提升發(fā)展底氣

國務院出臺支持xx在新時代西部大開發(fā)上闖新路的文件后，xx省紀委省監(jiān)委開展專項監(jiān)督，找準“向上對接爭取”“政策項目落地實施”“落實過程中的作風和腐敗問題”等3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強監(jiān)督推動各項目標任務落地落實。

把解決形式主義、官僚主義突出問題，為基層減負作為作風建設(shè)的重點，xx著力減輕基層負擔，精準施策、靶向治療，從大力整治文山會海、減輕基層一線負擔、統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核調(diào)研等方面明確改進作風、狠抓落實16條工作要點。

20xx年以來，南方電網(wǎng)xxxx供電局全面推進現(xiàn)代供電服務體系建設(shè)，以持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境為契機，進一步創(chuàng)新供電服務模式，打造“xx爽快電”品牌，先后推出臨電共享、配電運維、智能配電房、電動汽車充電設(shè)施建設(shè)等十余項增值服務，為企業(yè)出實策、辦實事、謀實效，在提供高效可靠的供電服務同時，為用戶有效提供差異化服務。

現(xiàn)在，xx市民辦理用電報裝不僅可選擇供電局客戶服務大廳，還可以在xx市xx家政務服務中心及不動產(chǎn)登記中心政務窗口享受到“一事通辦”的便捷服務。

此外，緊扣鞏固拓展脫貧攻堅成果、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、推進鄉(xiāng)村建設(shè)、深化村企結(jié)對共建等工作，xx各地將整治形式主義為基層減負一抓到底，讓廣大黨員、干部進一步從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來，基層減負工作成效不斷顯現(xiàn)。

基層減負主題政務信息工作簡報范文6

讓干部有更多時間和精力抓落實

整治形式主義為基層減負已成為各地區(qū)各部門抓作風建設(shè)的常態(tài)化工作，成為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力抓手。xx市針對基層工作的難點堵點，對不必要負擔做“減法”，在賦能增效上做“加法”，依托黨建引領(lǐng)做“乘法”，切實為基層減負增效、提升治理能力。

攢材料、做臺賬，過去每到年底，xx省xx市xx區(qū)xx街道xx社區(qū)黨委委員xxx都要為這些事忙上好久。“但今年，得益于各級為基層減負的多項舉措，我們可以騰出更多時間和精力改進服務。”陸張仁介紹，“現(xiàn)在的考核重點從臺賬轉(zhuǎn)移到了‘現(xiàn)場’，關(guān)鍵看社區(qū)工作有沒有取得實效，關(guān)鍵看群眾是否滿意。”

xxx工作感受的變化，正是xx全力為基層減負的一個縮影。20xx年以來，針對基層工作出現(xiàn)的“小馬拉大車”、工作量大等情況，xx優(yōu)化考核評價機制，建立社區(qū)工作事項準入制度，推行政務服務一網(wǎng)通辦，推動機關(guān)黨員下沉基層，為基層減負增效。

一、減負擔，細化工作清單，建立社區(qū)工作事項準入制度

把文件數(shù)量減下來、質(zhì)量提上來；少一些督查考核，多一些決策落實xxx市聚焦形式主義、官僚主義問題開展全面檢視、靶向治療。xxx經(jīng)開區(qū)南新村黨總支書記王幽蘭告訴xx：“基層工作面廣量大，過去為了讓各項工作做到留痕，確實存在不少重復勞動的情況?，F(xiàn)在我們要填的表格少了，會議精簡了，負擔輕了不少。”

“以前，臺賬多，許多工作都要留痕。”回憶起剛工作時的狀態(tài)，今年xx歲的xx區(qū)xx社區(qū)黨總支書記xxx印象深刻。有一次為了迎接檢查，她連續(xù)一個多星期都在加班加點整理臺賬。過去，社區(qū)門口掛滿了各種各樣的牌子，每掛一塊牌子，社區(qū)就多增加一項工作。

“‘上面千條線，下面一根針’，只有厘清了村社職責邊界，細化履職清單，才能讓基層減負真正落到實處。”xx市民政局基層政權(quán)和社區(qū)治理處處長xxx說。為此，xx建立社區(qū)工作事項準入制度，細化工作清單，明確保留依法履職事項、協(xié)助工作事項等，社區(qū)協(xié)助工作事項由xxx項減為xx項，村臺賬由平均xx本減為xx本，社區(qū)臺賬由平均xx本減為xx本，大大減輕了基層組織的負擔。與此同時，xx全面推行臺賬電子化，“簡化臺賬格式，更加注重工作實效。”xx市委組織部組織二處處長曹靖介紹。

這幾年來，xxx明顯地感覺到工作負擔減輕了不少。鄭映宇說：“過去辦一場小活動，可能就要寫幾千字臺賬。現(xiàn)在只要拍張照片，簡單說明下就可以。”如今，她可以把更多精力投入到為群眾服務中去。

針對掛牌不規(guī)范的問題，xx開展清理、規(guī)范工作，累計清理、規(guī)范xxxx個村（社區(qū)）辦公場所各類掛牌xx萬多塊；針對“蓋章多”的問題，xx有關(guān)部門制定村（社區(qū)）不予蓋章事項清單，明確規(guī)定村（社區(qū)）對親屬關(guān)系證明、居民財產(chǎn)證明、證件遺失證明等xx類事項不予蓋章。相關(guān)證明有的已經(jīng)取消，有的由專門機構(gòu)辦理，在減輕基層負擔的同時，避免群眾因缺少證明而辦不成事。

二、增效能，深化政務服務“一網(wǎng)通辦”，以數(shù)據(jù)聯(lián)通提升工作效率

一大早，xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村村民x女士就急急忙忙地趕到了鎮(zhèn)里的為民服務中心，剛剛換了工作，她要來辦理社保證明。在工作人員指導下，張女士來到了大廳里一臺白色的“自助終端機”前，點點手指，在大屏幕上選中了要辦理的事項，很快，一張社保證明就打印出來。

20xx年，xx鎮(zhèn)為民服務中心推出了“一件事”服務改革，通過“一網(wǎng)通辦”平臺，以數(shù)字化的手段提供全程在線便利服務，實現(xiàn)醫(yī)療報銷、職工退休等業(yè)務一窗式受理，在提升服務效率的同時，減輕了基層負擔。

xx村黨總支副書記xx告訴xx，村里常住人口和流動人口加起來有xxxx多人，可村委會只有x個工作人員，人員少，工作多，過去村里僅辦事窗口就得設(shè)置x個。“一件事”服務改革后，村里只要設(shè)置一個綜合服務窗口，就能滿足老百姓的各項辦事需求。其中，不動產(chǎn)登記證明辦理、醫(yī)保查詢、證件查詢等數(shù)十項事務通過“自助終端機”就可以辦理。

大數(shù)據(jù)賦能是xx推動基層減負的重要抓手。xx市政府辦公室（市大數(shù)據(jù)管理局）數(shù)字政府一體化推進處處長李敏說：“基層工作紛繁復雜，通過信息化手段減少人員的重復工作，提升工作效率。”xx建成“一網(wǎng)通用”創(chuàng)新體系，深化政務服務“一網(wǎng)通辦”，發(fā)揮數(shù)據(jù)治理在綜合統(tǒng)計、分析等方面的作用，避免基層多頭統(tǒng)計、重復錄入。

“一直以來，社區(qū)數(shù)據(jù)匯而不聚。”xx工業(yè)園區(qū)社會事業(yè)局社區(qū)建設(shè)處處長xx說，“為了破解這一難題，xx工業(yè)園區(qū)通過跨部門、多層級共享數(shù)據(jù)，推出了一個名為‘知社區(qū)’的智慧化管理平臺，優(yōu)化信息收集、加強數(shù)據(jù)共享、簡化流程環(huán)節(jié)。”

xx工業(yè)園區(qū)xx街道xx社區(qū)黨委副書記xxx說：“過去，每到年底，戶籍遷入遷出情況、民政救助等方面數(shù)據(jù)，都要社工們跑到各部門去一一核對。但現(xiàn)在，只要登錄‘知社區(qū)’平臺，就能實時了解最新的數(shù)據(jù)。”

三、聚合力，打造黨建聯(lián)盟，幫助社區(qū)統(tǒng)籌資源、解決難題

走進xx市xx鎮(zhèn)xx社區(qū)，可以看見不少掛著紅色招牌的小崗亭，這是xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨建聯(lián)盟單位在社區(qū)設(shè)立的“先鋒驛站”。據(jù)xx社區(qū)黨委書記xx介紹，xx社區(qū)是一個大型社區(qū)，區(qū)域面積xx.x平方公里，轄區(qū)內(nèi)人口超x萬人，還擁有x條商業(yè)街，人流量大、商業(yè)活躍。

然而，規(guī)模如此大的社區(qū)卻只有xx名工作人員。秦歡說：“人手太少了，如果僅靠我們工作人員，很難治理好這么大的社區(qū)。”xx出臺了減負增效xx條措施，讓各單位各系統(tǒng)黨員下沉社區(qū)，增加基層治理力量。xx社區(qū)聯(lián)合xx派出所、綜合行政執(zhí)法局、xxx市農(nóng)商行xx支行、xx物業(yè)公司等多方力量，建成黨建聯(lián)盟，各方派出工作人員常駐“先鋒驛站”，協(xié)助社區(qū)處理相關(guān)事務。

今年以來，xx市級層面制定了《關(guān)于進一步深入推進市級機關(guān)、國企黨組織與xx區(qū)社區(qū)黨組織結(jié)對共建助力基層治理的實施方案》，市級機關(guān)事業(yè)單位、國企黨組織率先與姑蘇區(qū)全部xxx個社區(qū)黨組織結(jié)對，xx各市區(qū)同步推進機關(guān)國企和村（社區(qū)）結(jié)對共建，形成治理合力，切實幫助基層辦實事、解難題。

xx市實施城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建，推動資源統(tǒng)籌、力量下沉，組織市級機關(guān)、市屬國企與全市xxx個行政村掛鉤結(jié)對，針對基層難點、堵點給予專業(yè)指導、資源支持。據(jù)xx市xx鎮(zhèn)xx社區(qū)黨委書記、居委會主任xxx介紹，如今，各級黨組織都積極與鄒家角社區(qū)開展共建，各方資源和力量不斷向社區(qū)匯聚，大大減輕了社區(qū)工作人員的負擔。xx社區(qū)通過與鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局共建，解決了困擾社區(qū)工作人員多年的轄區(qū)亂停車難題；與鎮(zhèn)司法所、花橋法庭共建，成功調(diào)解x起多年未化解的糾紛。

xx市委辦公室相關(guān)負責人介紹，接下來，xx將持續(xù)鞏固深化“雙結(jié)對”“在職黨員進社區(qū)”“統(tǒng)一服務日”常態(tài)化機制，進一步推動機關(guān)、企事業(yè)單位資源向基層集聚，通過整合資源，不斷提升基層治理能力。

基層減負主題政務信息工作簡報范文7

數(shù)字賦能助基層減負

xx縣供電公司持續(xù)聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型“賦能、減負、創(chuàng)新、提效”的總目標，堅持“五個一”發(fā)展戰(zhàn)略，找準坐標定位，拿出責任擔當，推動各項工作“提質(zhì)效、走前列”，爭做數(shù)字化縣公司建設(shè)排頭兵。

國網(wǎng)xx電力xx縣供電分公司（以下簡稱“xx縣供電公司”）緊扣“四抓四強”工作主線，按照“全面融合、強基固本、數(shù)字轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效”的總體思路，因地制宜、大膽創(chuàng)新，積極踐行“領(lǐng)導苦抓、干部苦幫、員工苦干”的“三苦精神”，匯聚眾智、凝聚合力，緊盯數(shù)字化建設(shè)“五個一”目標，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中邁出了堅實步伐。

一、堅持示范引領(lǐng)賦能數(shù)字轉(zhuǎn)型

一是學習創(chuàng)建示范，明確轉(zhuǎn)型方向。xx縣供電公司迅速落實省公司工作部署，組織業(yè)務骨干赴臨潼供電公司交流學習，汲取數(shù)字化建設(shè)先進經(jīng)驗，明確轉(zhuǎn)型方向，以“五個一”為建設(shè)目標，依托現(xiàn)有信息化建設(shè)成果及中臺能力，打造“一平臺、一終端”，面向不同層級人員的工作痛點、難點，突出解決各層級“用、管、看”的數(shù)字化需求，通過數(shù)字技術(shù)為員工賦能，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

二是細化工作任務，鼓足工作干勁。作為數(shù)字化縣公司建設(shè)第一梯隊成員單位，xx縣供電公司于今年x月發(fā)布《xx縣供電公司數(shù)字化建設(shè)實施方案》，明確創(chuàng)建目標、xx項重點工作任務及考核模式；成立公司數(shù)字化建設(shè)小組，組織專業(yè)人員對創(chuàng)建指標進行細化分解，編制數(shù)字化建設(shè)三級崗位責任清單，確保指標分解到人、責任落實到位；強化專業(yè)協(xié)同配合，建立“日監(jiān)測、周通報、月考核”的工作機制，將每項指標完成情況納入供電所月度績效考核，形成指標靠干、工資靠掙、實干爭先的良好工作氛圍。

三是組建柔性團隊，強化專業(yè)攻堅。xx縣供電公司深化“黨建+”項目實踐成果應用，成立專業(yè)攻堅團隊，組織“專業(yè)技能練兵”以及開展“青工夜校”課程，宣貫“數(shù)字化縣公司”創(chuàng)建重點難點，邀請省市公司專家能手現(xiàn)場幫扶，組織標準化作業(yè)、x.x掌機應用等技術(shù)培訓。

以數(shù)字化建設(shè)為契機，開展高低壓線路配電數(shù)據(jù)采錄與治理，針對設(shè)備現(xiàn)場采錄、資料整理進度慢等問題，匯聚縣公司專業(yè)力量，采用集中攻堅、協(xié)同作戰(zhàn)機制，通過“供電所現(xiàn)場采錄+柔性團隊整理錄入”模式，抽調(diào)x名新入職大學生集中開展資料整理，另由市公司選派xx名業(yè)務骨干組成“青年突擊隊”來支援推進該項工作。在兩支隊伍的共同努力下，xx縣供電公司“電網(wǎng)一張圖”指標從xx%迅速提升至xxx%。

二、堅持實用實效助力基層減負

一是依托電網(wǎng)中臺，構(gòu)建“電網(wǎng)一張圖”。xx縣供電公司全面開展電網(wǎng)設(shè)備、拓撲關(guān)系等信息維護，將轄區(qū)xx條xx千伏線路圖模全部導入至自動化主站并接入電網(wǎng)資源業(yè)務中臺，全面構(gòu)建配電網(wǎng)中低壓一體化監(jiān)控體系。安裝智能開關(guān)xxx臺、智能電表x.x萬余只，hplc模塊和自動化覆蓋率達到xxx%，用戶供電可靠性和用電數(shù)據(jù)感知質(zhì)量全面提升。

持續(xù)開展檔案和運行數(shù)據(jù)核查整改，完善pms、gis系統(tǒng)設(shè)備臺賬、圖形拓撲、關(guān)口配置等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保核心數(shù)據(jù)完整、準確，為數(shù)字化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。完成x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所智能安全工器具室改造，通過數(shù)字化工作臺中智能工器具室模塊，實現(xiàn)安全工器具平臺集中管控，規(guī)范安全工器具領(lǐng)用、記錄及歸還流程，提升安全工器具管控水平。

二是堅持精益求精，整合“數(shù)據(jù)一個源”。xx縣供電公司提前完成xx條xx千伏線路及xxx個低壓臺區(qū)的數(shù)據(jù)采錄工作，共計包含中壓桿塔xxxx余基，柱上變壓器xxx個，環(huán)網(wǎng)柜、箱變等配電站房類設(shè)備xx個。常態(tài)監(jiān)測治理客戶電話檔案、營配電網(wǎng)資源、供電可靠性、同期線損、網(wǎng)上電網(wǎng)等x個專題問題數(shù)據(jù)，累計整改異動數(shù)據(jù)xxxx條，處理公變及低壓采集失敗戶xxxx余戶，專變采集消缺xx戶，處理功率數(shù)據(jù)采集不完整臺區(qū)xx臺，累計處理計量表計異常xxx戶，持續(xù)提升數(shù)據(jù)準確性與維護及時性，問題數(shù)據(jù)治理完成率為xxx%。

三是整合業(yè)務渠道，實現(xiàn)“作業(yè)一終端”。xx縣供電公司采用基層走訪座談、問卷調(diào)查等多種方式，深入調(diào)研供電所“多終端、多系統(tǒng)”問題，梳理出專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自成一體、業(yè)務系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不貫通、外勤人員多終端等突出問題x項xx條，提出x項解決措施。通過建立移動終端業(yè)務牽頭管理機制、統(tǒng)一問題反饋機制、確立移動終端騰退和上線機制等多種措施，整合營配移動應用，“i國網(wǎng)”安裝率為xxx%。打通內(nèi)外網(wǎng)，解決以往多終端、多app問題，全面實行“xxx工作法”，業(yè)務流程優(yōu)化及管理水平不斷提升。推廣智能手機、背夾、藍牙打印機等臺區(qū)經(jīng)理外設(shè)“新三樣”，配置應用率為xxx%，現(xiàn)場完成停復電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描等操作，全面實現(xiàn)“作業(yè)一終端”。

四是緊扣管理提升，打造“業(yè)務一條線”。xx縣供電公司通過實施安全管控中心與供服指揮中心合署辦公，以及智能工器具室在供電所全覆蓋等措施，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控、供電服務質(zhì)量、數(shù)據(jù)異動管控、全業(yè)務監(jiān)測、全流程管控和全過程跟蹤督辦；實施領(lǐng)導分片包抓推進“四個專項治理”措施，實現(xiàn)公司連續(xù)x個月入選國網(wǎng)同期線損“百強縣公司”，下轄x個供電所入圍百強供電所；建立頻繁停電、配變不良工況縣所分級治理機制，實現(xiàn)供電質(zhì)量的不斷提升；實施配網(wǎng)工程全流程線上管控措施，實現(xiàn)xx千伏線路屬地運維包干成效顯著；持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”服務，實現(xiàn)高、低壓線上辦電率均達到xxx%，辦電e助手應用率xxx%，線上服務渠道實時管控，客戶用電感知持續(xù)改善。

五是工單驅(qū)動業(yè)務，搭建“應用一平臺”。xx縣供電公司實施全部人員賬戶權(quán)限信息、供電所基礎(chǔ)信息、供電范圍等基礎(chǔ)信息錄入工作，深化數(shù)字化工作臺需求場景收集與功能開發(fā)應用，常態(tài)開展問題數(shù)據(jù)核查治理，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化工作臺運行效能。一線人員熟練使用移動作業(yè)終端線上接單處理后，配變不良工況、臺區(qū)異常、客戶訴求處置更加方便快捷。目前，xx縣供電公司低壓客戶重過載、低（過）電壓、三相不平衡、主動搶修等業(yè)務已全部實現(xiàn)工單化運作。

三、堅持強基固本深挖轉(zhuǎn)型價值

一是強化創(chuàng)新創(chuàng)效，提升創(chuàng)建價值。xx縣供電公司深化數(shù)字化工作臺功能應用，組織“線上+線下”雙模式對各部門、班組進行數(shù)字化工作臺應用培訓。

積極推進rpa機器人典型場景應用，推廣“同期線損測算分析機器人”和“電費短信發(fā)送機器人”兩項rpa技術(shù)應用場景，深化數(shù)據(jù)微應用推廣創(chuàng)新與應用，累計提報數(shù)據(jù)微應用需求x項，全面強化資源數(shù)據(jù)共享，基層工作效率大幅提升。

二是拓寬應用場景，開展智慧運檢。在運檢業(yè)務方面，xx縣供電公司采用配網(wǎng)自動化智能開關(guān)，實現(xiàn)快速隔離故障、精準定位，大幅縮小居民停電范圍及時長，極大提高了供電可靠性和配網(wǎng)線路設(shè)備的自愈能力，排查隔離線路故障點時間縮短為原來的六分之一。

無人機巡線提升工作質(zhì)效，累計派發(fā)xx千伏線路主動巡視工單xx件，巡線人員利用無人機巡線新技術(shù)，采取“人巡+機巡”雙模式，共計巡視線路xxxx千米，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患xx處，極大提高了巡視效率，縮短了巡視時間。

以xx供電所為試點，建立培訓基地和魚兒x號變標準化臺區(qū)，踐行“一臺區(qū)一終端”理念，實現(xiàn)xxx個臺區(qū)的智能融合終端全覆蓋、智能高速采集電表全覆蓋、綠色綜合能源全面建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)外互通作業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造供電所營銷服務數(shù)字化、運維管理數(shù)字化、配網(wǎng)勘察數(shù)字化及安全管控數(shù)字化的作業(yè)模式。

三是挖掘智慧潛能，推廣數(shù)字化營銷。xx縣供電公司推行“一臺一案”線損治理模式，臺區(qū)降損目標管理精益化，可算率達到xx%以上，合理區(qū)間合格率達到xx%以上，賦值準確率達到xx%以上，同期線損達標率持續(xù)維持xx%以上。

推廣“全能辦”移動作業(yè)新模式，現(xiàn)場完成停復電、裝拆電表、采集調(diào)試、條碼掃描、檔案查詢、現(xiàn)場復電、線損助手等xx項操作，做到“一機在手、應有盡有”，客戶需求響應速度持續(xù)提升。開展“網(wǎng)上國網(wǎng)”運管平臺日常監(jiān)測應用，“網(wǎng)上國網(wǎng)”運營推廣重點指標位居前列。

基層減負主題政務信息工作簡報范文8

基層減負增效的“xx智慧”實踐

xx區(qū)正在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理示范區(qū)。在高效能治理領(lǐng)域，該區(qū)在全省率先試點“xxxxx+網(wǎng)格”融合訴求辦理模式，通過科技手段切實減輕基層負擔，提高基層治理效能的同時，不斷增強百姓的滿意度和幸福感。xxx月x日走進xx區(qū)南湖街道文安路社區(qū)，現(xiàn)場體驗智慧模式下，基層工作者是如何有效率、高質(zhì)量解決百姓訴求的。

xxx是體南小區(qū)的網(wǎng)格員，他在網(wǎng)格巡查時發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)自來水主管道發(fā)生漏水，于是趕忙打開手機上的xx慧治app上報問題。在系統(tǒng)后臺，xx區(qū)實現(xiàn)了“社區(qū)吹哨、部門報到”的“同網(wǎng)共治”模式，職能部門的網(wǎng)格員正在值守，快速進行責任明晰。最終，漏水事故確定由產(chǎn)權(quán)單位負責處理，錢深新馬上協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位解決。“不用挨個部門去聯(lián)系，省去很多流程和麻煩，問題解決起來更暢通，我們的工作負擔自然減輕了。”他說。

“在這件事兒上，社區(qū)實現(xiàn)了‘未訴先辦’。其實還有第二種情況，就是接訴件。”社區(qū)黨委書記xx說，假設(shè)是由居民發(fā)現(xiàn)問題并投訴到省、市xxxxx平臺，xxxxx平臺與xx慧治app已經(jīng)打通，問題件會直接流轉(zhuǎn)到社區(qū)網(wǎng)格員在xx慧治app的賬號上，再由網(wǎng)格員去快速解決。這里面充分體現(xiàn)出了xx區(qū)利用技術(shù)手段融合訴求平臺為基層帶來的增效優(yōu)勢。

xx舉例說，此前，社區(qū)無法接入xxxxx平臺，省xxxxx平臺的投訴件流轉(zhuǎn)到社區(qū)，需要經(jīng)過市、區(qū)、街道層層下派，一般需要x到x天的時間，留給社區(qū)辦結(jié)的時間是x到xx個工作日。

現(xiàn)在xxxxx直接進了社區(qū)，省xxxxx平臺的接訴件，權(quán)責明晰的，x個小時之內(nèi)就轉(zhuǎn)給網(wǎng)格員，流轉(zhuǎn)時間節(jié)省了最少x天，辦結(jié)時限為x到x天，最快xx小時就能辦結(jié)。

就在前幾天，有市民向省xxxxx平臺投訴文體路上有砍樹的情況，當天該問題流轉(zhuǎn)到社區(qū)后，社區(qū)立即協(xié)調(diào)交警、綠化、物業(yè)各方現(xiàn)場解決問題，xx小時之內(nèi)給了百姓滿意答復。

xx街道黨工委書記xxx告訴xx，“同網(wǎng)共治”有效破解了街道社區(qū)解決問題流程多、速度慢、不專業(yè)等難題，暢通了問題解決的路徑；利用技術(shù)手段融合訴求平臺，創(chuàng)新開展“xxxxx+網(wǎng)格”融合訴求辦理模式，有效提高了基層案件辦理效率。這些都是智慧模式下，xx區(qū)為社區(qū)工作減負增效開出的“良方”。

一位社區(qū)工作人員補充說：“基層減負后，既減去了百姓訴求層層轉(zhuǎn)派帶給我們的負擔，讓社區(qū)居民對我們快速響應更滿意，又增強了我們發(fā)現(xiàn)問題解決問題的意愿。以前有些問題，我們也怕找相關(guān)部門不給解決，現(xiàn)在在‘同網(wǎng)共治’模式下，責任明晰，而且有紀委督辦，增強了我們主動服務居民的熱情和動力。”

減負增效下的xx社區(qū)，當天社區(qū)工作者正在組織居民進行diy花束活動。社區(qū)的公告欄上，家庭身心健康課、書法講堂等活動排得滿滿當當。一位居民哼著小曲從活動室走出來，對xx說：“在這兒住得可舒心了！”

基層減負主題政務信息工作簡報范文9

在ZT教育中深化運用“xxxx”機制推進基層減負提升治理能力

自第二批ZT教育開展以來，xxx州聚焦為基層減負賦能，把深入整治當前村級組織存在會議文件多、報表臺賬多、督考調(diào)研多等作為推進“學”“干”“改”的重要內(nèi)容，研究出臺《關(guān)于規(guī)范村（社區(qū)）職能職責全面推進村級組織減負賦能的實施意見》，細化xx條減負措施，堅持州縣鄉(xiāng)村“四級聯(lián)動”，制定主體責任、協(xié)辦事務、負面事項“三張清單”，實施減工作事務、減牌子制度、減會議文件、減報表材料、減督考調(diào)研“五項減負行動”，落實干部、經(jīng)費、項目、政策“四項措施”，形成“xxxx”工作機制，切實為村級組織明責減負、松綁，不斷提升基層治理能力，推進基層黨組織ZT教育走深走實、見行見效。

一、“四級聯(lián)動”強機制

讓基層干部的精力從文件會議、考核檢查等束縛中走出來，轉(zhuǎn)作風、強實干，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。xxx建立“四級聯(lián)動”機制，統(tǒng)籌州縣鄉(xiāng)村四級力量，持之以恒減輕基層負擔，全力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，不斷推動基層各項工作落地落細。

——上下聯(lián)動。州縣兩級建立由組織部門牽頭的聯(lián)席會議制度，組建工作專班，定期調(diào)度研究工作推進情況，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，加強到村（社區(qū)）事項統(tǒng)籌，避免多頭管理、重復調(diào)度。

同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）明確黨委書記親自抓，副書記、組織委員具體負責，逐村（社區(qū)）分析研判，一村一策推進。

村級建立監(jiān)測反饋機制，設(shè)立xx個村級監(jiān)測點，實時監(jiān)測、動態(tài)跟蹤村級組織參會、迎檢、報表等情況，嚴禁向村級轉(zhuǎn)移任務、層層加碼。

——部門協(xié)作。州縣組織、民政等部門協(xié)作聯(lián)動，組織x家州直單位牽頭落實xx項任務措施，xx家單位主動梳理在村級組織設(shè)立工作機制、懸掛標識標牌、檢查考核等情況，自上而下為村級組織減負。

州級組建聯(lián)合指導組，選擇試點村（社區(qū)）規(guī)范懸掛機構(gòu)牌子、工作機制，減輕工作負擔，組織召開工作調(diào)度會、現(xiàn)場觀摩會等，以點帶面、示范帶動整體推進。

——定期調(diào)度。把推進村級組織減負工作納入日常調(diào)研督導、抓黨建述職評議考核重要內(nèi)容，堅持分步推進、分類實施，強化過程管理，實行半月一調(diào)度、一月一監(jiān)測，常態(tài)化監(jiān)測監(jiān)管減負情況，切實推動村級組織減負從集中整治向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。

“我們以這次ZT教育為契機，牢固樹立正確的政績觀，按照相關(guān)精神，撤除各種牌子和制度xx多塊（項）等，職能更加明確，有更多時間去服務群眾。”xx縣xx街道新箐社區(qū)支書xxx說。

二、“三張清單”明職責

“有了這張清單，一看就明白，哪些證明由這里出，哪些證明不由這里出。”xx市xx鎮(zhèn)xx村村民xxx近日到村里辦事時滿意地說。

xx堅持問題導向、推動源頭治理，制定村級組織主體責任、協(xié)助事務、負面事項“三張清單”，具體明確村級組織法定職責事項、協(xié)助辦理事項、不應承擔事項，把基層負擔減下來，讓服務實效提上去。

——依法依規(guī)明確職責。對列入主體責任清單的xx項事務，由村級組織具體承擔，上級黨委和政府及相關(guān)部門加強指導。

對納入?yún)f(xié)助事務清單的xx項事務，村級組織只負責協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、組織動員、宣傳教育、訴求反映等輔助性工作，上級部門負責加強指導、落實工作保障。

對納入負面清單的x項事務，任何部門單位不得要求村級組織實施。

——建立事務準入制度。對未列入?yún)f(xié)助事務清單事項，確需村級組織配合的工作任務，實行事項準入審核機制，經(jīng)縣級以上民政部門審核后報同級黨委和政府批準，未經(jīng)縣級黨委和政府批準同意的，嚴禁將部門權(quán)責事項派交村級組織承擔。

——規(guī)范村級辦事流程。優(yōu)化以黨群服務中心為基本陣地的村級綜合服務設(shè)施布局，建立和規(guī)范村（社區(qū)）黨群服務中心（站點）xxxx個，統(tǒng)一設(shè)置黨建、農(nóng)村經(jīng)濟、綜合治理、公共衛(wèi)生、社會保障等綜合性服務崗位，制定辦事指南、簡化辦事流程、暢通辦理渠道，為群眾提供“一門式辦理”“一站式服務”。

三、“五項行動”治頑疾

xx全面開展村級組織減負“大排查、大整治”專項行動，明確時間表、路線圖，有效解決村級工作事務多、機制牌子多、會議文件多、報表臺賬多、督考調(diào)研多等問題，取得了良好的效果。

——減工作事務。在明確村級組織職責基礎(chǔ)上，xxx全面清理缺少省級以上文件依據(jù)在村級設(shè)立的各類工作機制、工作專班和領(lǐng)導小組，清理后減少xx.x%。

持續(xù)開展“減證便民”行動，凡缺乏法律法規(guī)或國務院決定等依據(jù)的證明事項以及民政部第一批《不應由基層群眾性自治組織出具證明事項清單》明確的證明事項，一律不得要求村級組織出具。

——減牌子制度。通過上下結(jié)合、部門協(xié)作，集中整治村級組織“掛牌亂象”，州級梳理制定清理標識標牌、上墻制度“兩個參考目錄”，明確在村級組織服務設(shè)施外部懸掛村級黨組織、村民委員會、村務監(jiān)督委員會、村集體經(jīng)濟合作組織x塊標牌，規(guī)范懸掛村黨群服務中心和村新時代文明實踐站x個標識標牌。

整合使用功能相近、內(nèi)容相似、對象相關(guān)的門牌式標識，集中懸掛在相應功能室，清理不規(guī)范、不實用的牌子制度。全州累計清理機構(gòu)牌子x.xx萬塊、上墻制度x.xx萬塊。

——減會議文件。州縣兩級制定年度會議計劃，根據(jù)會議時間、內(nèi)容、參會范圍，統(tǒng)籌線上開、合并開，“壓茬開”，與村級關(guān)聯(lián)度不高的會議，不得要求村干部和駐村干部參加。

制定州級重要文件發(fā)文計劃，從嚴控制發(fā)文數(shù)量，對上級未要求的，原則上不層層制定配套文件，制定配套文件的，重復率不超過xx%。

“為基層減負就是要減少會議和材料報送，開會前要考慮會議有沒有必要開，確實有必要開就實行整合開，讓基層干部更多地關(guān)注經(jīng)濟社會的發(fā)展，多些時間和精力為老百姓辦實事。”xx縣xx街道宣傳委員、組織委員xxx說。

——減報表材料。xx依托全省村級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)“一張表”填報平臺，完成主表采集填報，選取xx個村（社區(qū)）開展村級報表清理，推動基層資源匯聚共享，逐步實現(xiàn)“一次錄入、多方共享、多次運用”。

——減督考調(diào)研。實行到村（社區(qū)）督查檢查考核計劃報批制度，州級牽頭制定年度計劃，實行動態(tài)監(jiān)測，凡未列入年度計劃的，原則上不得組織開展。

不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”調(diào)研方式成為主流，“解剖麻雀”、蹲點調(diào)研和“馬路辦公”“一線工作法”等成為xxx實地解決群眾急難愁盼問題的常態(tài)化方法。

四、“四項措施”添活力

村級事務減下去，辦事效能提起來。“減負后，能夠把更多精力和時間放到為村民辦實事上了。”xx縣xx街道xx村支書xxx說。

xxx堅持重心下移、力量下沉、資源下傾，落細落實干部、經(jīng)費、項目、政策等要素保障，讓村級組織有人干事、有錢辦事、有勁成事，以新理念、新手段為基層治理減負增效。

——干部下沉。嚴格實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）編制“專編專用”，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）空編情況定期調(diào)度并督促補充，每年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）借調(diào)人員清理規(guī)范，探索縣編鄉(xiāng)管村用做法，利用縣級機關(guān)編制招錄人員到村（社區(qū)）工作，充實鄉(xiāng)村振興力量。

全州共選派xx名優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，選派xxxx名鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和工作隊員、xxx名科技特派員和xxx名選調(diào)生到村（社區(qū)）開展工作。

實施“雙培養(yǎng)雙提升”行動，組織發(fā)動xxx名村干部和鄉(xiāng)村振興骨干參加學歷提升，培訓鄉(xiāng)村振興骨干xxxx余人（次）。

——經(jīng)費下投。加大村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障，全州村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費均在xx萬元以上。嚴格落實村黨組織書記基本報酬“xxx”標準和正常增長機制，xx名村干部享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）副科級干部經(jīng)濟待遇，為符合條件的所有村干部購買城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險。

按照“費隨事轉(zhuǎn)”原則，對確需村級協(xié)助開展的征地拆遷、地質(zhì)災害監(jiān)測等工作，按購買服務方式將經(jīng)費落實到村。

——項目下放。統(tǒng)籌研究下放一批小型農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目、銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目、東西部協(xié)作幫扶項目、以工代賑項目交由村級組織承接實施，支持村級推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善村級基礎(chǔ)設(shè)施。

全州爭取東西部協(xié)作財政援助資金x.xx億元，啟動實施幫扶項目xxx個。圍繞高標準農(nóng)田、人居環(huán)境整治、山水林田湖草治理等實施以工代賑項目xxx個，實現(xiàn)勞務增收xxxx萬元。

——政策下傾。整合xx農(nóng)村、財政、金融、保險等部門政策，支持村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

縣級制定扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟實施方案和獎勵辦法，健全完善收益分配和利益聯(lián)結(jié)機制，每年從村集體經(jīng)營性收入中按一定比例提取獎勵資金，用于激勵有突出貢獻的管理人員和村干部。

整合xxxx年中央資金xxxx萬元支持xx個村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，全州xxx個村集體經(jīng)濟收入積累超過xx萬元，xxx個村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入超過xx萬元。

在開展ZT教育中，xxx州運用“xxxx”工作機制，從減工作事務、減會議文件、減報表臺賬等“小事”著手，切實為村級組織“松綁減負”，深入推動干部作風轉(zhuǎn)變、干群關(guān)系變化，以小實事贏得大民心，有效整治了基層形式主義問題，扎實推進基層黨組織ZT教育取得實實在在的成效。