總結可為個人和團隊制定發(fā)展計劃提供參考依據。需要寫一篇完美的總結時,我們應該重點突出成果和收獲,同時提及遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。通過閱讀這些范文,我們可以更好地理解什么是一篇完美的總結,從而提升自己的寫作水平。
巡檢員的年終總結篇一
忙碌的20xx年即將過去,嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經理的領導下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱?,F將一年來的工作總結匯報如下:
20xx年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從20xx年1月截止xx月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數據表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動:20xx年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工,下設四個科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執(zhí)行科負責計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。
作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的6點鐘開始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長7位領導。然后開始根據臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,根據工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。
說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領導匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,把一天的票據,派車單規(guī)整起來按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量,填好報表,關掉電腦、打印機、飲水機,關燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。
20xx年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發(fā)揮優(yōu)點,做更完美的自己。
巡檢員的年終總結篇二
一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關切幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F將一年來取得的成果和存在的不足總結如下:
一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,須要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學習學問;具有劇烈的責任感。主動主動學習專業(yè)學問,工作看法端正,仔細負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著把工作做的更好的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)學問充溢自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學問上的不足。
總結了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、是有時工作方面與領導的`要求還有肯定差距。一方面,由于個人實力和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠剛好。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況駕馭不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還須要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠足夠,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很細致。是因為檢測之前沒有做好充分的打算,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、主動進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解須要檢驗的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作。并且在檢查前應當做好事前打算,檢查時仔細監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,剛好發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關,以免構件出現質量問題影響工程質量且奢侈人工。
巡檢員的年終總結篇三
轉瞬間已進入新的一年,在過往的20xx年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和協作下,品管部基本完成了各項工作,全年生產產量及銷售狀況呈明顯增加趨勢,同時產品質量也在穩(wěn)步提升,而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視,相識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,主動協作品管部的工作,在保持產品質量穩(wěn)定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。
我司正處于企業(yè)發(fā)展的關鍵時期,在當下電氣行業(yè)白日化經濟的.時代,企業(yè)想要在改變莫測的市場占一席之地,那么企業(yè)必需具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業(yè)文化、管理團隊是密不行分的,所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構成的基礎,同時也是先決條件。品管部作為公司管理團隊的一份子,工作重心始終圍圍著公司整體發(fā)展目標,仔細執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,履行各類檢驗標準,擔負著公司三體系運行,原材料入廠檢驗、外協加工檢驗,生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗,計量器具管理,售后服務,等質量監(jiān)控及廠內電氣修理工作,思想上不敢有半點松懈。大家都知道經營是企業(yè)發(fā)展命脈,質量是企業(yè)發(fā)展的根本,因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。
原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗,做到了合格入庫。對不合格品剛好處理,不合格選擇運用的并與生產部門、倉庫等剛好溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關,盡管如此,在出廠的產品中還是出現了一些本應當可以避開的問題,因此我司的檢驗方法和檢查項目還須要進一步增加完善。
生產員工讀圖,識圖不清,造成加工錯誤至返工改進方向:加大過程限制,可有效預先發(fā)覺錯誤及不良,削減完工后的返工工時;針對質量意識,識圖實力,檢驗標準,工藝標準,懲罰標準等進行宣貫培訓,加大懲罰力度,和風險的宣揚,提高員工的質量意識。由于erp的限制產品遲遲不能報驗,甚至產品已經發(fā)貨,報驗手續(xù)還沒有。應嚴格按體系規(guī)定執(zhí)行。
年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛(wèi)變壓器復原供電和后來的撤銷供電。更換門衛(wèi)室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明修理。
巡檢員的年終總結篇四
比喻句加油稿工作計劃三字經工作反義詞細則教材習題反思了心得簡訊,寄語期中贈言暑假作業(yè);任職文言文朗誦稿采訪的禮儀常識文化建設記事承諾書管理制度我順口溜論文主義了答辯狀座右銘的教案勵志故事朗誦稿借條李清照。
巡檢員的年終總結篇五
大隊在縣局的統一部署和安排下,年初對我大隊執(zhí)法人員進行調整,補充了新的執(zhí)法力量,為了充分發(fā)揮隊員們的主觀能動性,在人員安排上,借鑒去年的成功經驗,在原有的基礎上作了合理調整,根據個人特點,細化了分工,責任到人,從上路稽查、窗口服務、行政處罰、文書檔案管理、財務、黨務、安全等各個環(huán)節(jié)實行了“定人、定崗、定責任”,做到了各盡所能、人盡其材;明確分工后,隊員們的工作積極性進一步提高,崗位適應性增強,工作效率明顯上升。
隨著社會多元化和法制化進程的加快,我大隊的執(zhí)法工作面臨更加嚴峻的考驗,為了保持與時俱進的執(zhí)法水平,我大隊組織了系統的法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習和培訓,還多次組織隊員赴省內兄弟單位學習、交流,借鑒他們的工作經驗和先進管理模式,通過全方位、多渠道的學習和培訓,執(zhí)法大隊的整體行政執(zhí)法水平有了質的飛躍。
年內,我大隊再次對內部管理制度進行了修訂和完善,讓制度來規(guī)范行為,強化紀律。一年以來,我大隊堅持周例會制度,研究分析各個時段的工作重點,對執(zhí)法中出現的新情況、新問題及時分析解決,對遇到的典型案例全員討論學習。各項工作記錄全面、詳實、具體。通過各項制度的完善和執(zhí)行,大隊形成了上下貫通、左右相連的監(jiān)督和管理體系,形成了“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的良性運行機制。有力地推動了執(zhí)法大隊的正規(guī)化建設,使大隊成為了一支經驗豐富、業(yè)務精通、素質過硬的勁旅。
二、文明執(zhí)法樹新風。
我大隊執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定,秉公辦事,公正執(zhí)法,在糾正違法違章時,嚴格依照法定程序辦理。從受案到調查、取證、結案,書證、物證確實,法律文書齊全,做到了程序合法,歸檔有序,維護了法律的嚴肅性和效力。上路執(zhí)勤時,在全隊推行“溫馨交通、微笑服務”活動,一個標準的手勢,一個深情的敬禮,一句“您好”都成了隊員們習慣的執(zhí)法動作和語言,這不但改善了車主與執(zhí)法人員的現場關系,便于我方糾正違章,同時也樹立了良好的交通形象,處理了依法行政與文明執(zhí)法的關系。
服務大廳也增設了便民服務職能,為車主們提供茶水和休息場所。窗口辦事不再讓車主等待,辦事人員主動熱情接待外來人員,耐心解答各車主、車屬單位的咨詢,并及時做好宣傳教育工作。進一步規(guī)范了窗口辦事程序,切實改變了隊員的工作作風,杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,有時加班加點為車主提供方便,我大隊考慮到有部分車主是外地的,辦事不方便,就算是到了下班的時間,也堅決把當天的事情辦完,個別同志因此常常加班到很晚,下班時外面已是燈火通明。通過同志們的無私奉獻和共同努力,大廳的服務能力有了質的飛躍,實現了群眾滿意、領導放心的目的,文明執(zhí)法樹立了良好的交通形象。
三、“打非治違”工作成效顯著。
在上級政府正確領導下,大隊按照“疏堵結合、標本兼治、綜合治理、依法監(jiān)督”的原則,加大對非法營運和違章行為的打擊力度。
由于客運市場專項整治工作點多、線長、面廣、量大,矛盾尖銳、調查取證難,年初我大隊對城區(qū)非法營運猖獗的地區(qū)、重點路段進行了全面的摸底調查,收集了縣域范圍內非法營運情況的第一手資料。同時,爭取多方支持,鼓勵社會合界積極提供從事非法營運車輛的信息以及電召非法營運組織的情況,明確了工作重點,增強了打擊的精確性。
巡檢員的年終總結篇六
轉眼已經走過201x年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,從化驗員這個崗位轉變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。
工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面.
著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
從十月份開始正式從化驗員轉變?yōu)檠矙z員,這個轉變也是我的給工作有了新的改變。
1.場監(jiān)督檢查。
為了更好地落實現場質量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式,進一步加強了車間現場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質量方針、目標;。
2.織各種形式的培訓。
3.配和其他部門的工作。
協同各部門一起為產品的銷售做好準備等服務工作。
4.和預防措施的改進狀況。
組織不合格品進行評審,并對生產中出現的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經驗,和半年前的無知比起來,現在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。
小結。
思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
巡檢員的年終總結篇七
二、巡檢營業(yè)廳。
三、巡檢內容。
政策營業(yè)廳宣傳及營業(yè)員熟悉情況。
四、巡檢結果。
1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報及宣傳單張;
2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對參與活動的目標群體認識不清晰。
1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但沒有海報;
2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:沒有向客戶主推沃享金秋政策,強調只有收到下發(fā)邀請短信才能夠參與活動,對政策理解不全面,對于贈款到賬情況解釋有誤。
1)營業(yè)廳布置方面:沒有臺牌、海報;
2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員服務態(tài)度欠熱情主動,政策內容不夠熟悉,缺乏積極主動性。
1)營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,但無海報;
2)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員熱情主動,但政策內容不夠熟悉。
營業(yè)廳布置方面:門店裝修,整體布置較雜亂,有單張,但無海報及臺牌;1)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內容欠熟悉。
營業(yè)廳布置方面:有臺牌、單張,無海報;
1)營業(yè)員服務態(tài)度及政策熟悉程度方面:營業(yè)員態(tài)度散漫,欠積極主動,一直強調僅限收到短信的用戶才可辦理,不出示短信不作任何政策解釋,政策內容欠熟悉。
五、各營業(yè)廳存在的共性問題。
出處 m.sunshinestudy.com
單張及臺牌廣告設計沒有缺乏直觀、詳細性。單張及臺牌設計僅展示包含一、二、三重禮,沒有每重禮詳細內容,不能讓用戶直觀了解政策內容。
七、整改舉措。
針對營業(yè)員一直強調僅限收到短信的用()戶才能咨詢辦理的問題,現已對政策目標用戶進行調整,入網次月的用戶均能參與政策,充分擴大目標用戶范圍。
巡檢員的年終總結篇八
《電廠鍋爐巡檢》課程是火電廠集控運行專業(yè)的核心專業(yè)課程,是在充分進行火電廠集控運行主要工作崗位工作過程調研、分析的基礎上,校企合作進行設計的。課程設計目標為培養(yǎng)學生火電廠煤粉鍋爐工作過程知識及鍋爐巡檢及工作分析能力,為學生日后進入火電廠集控運行工作崗位打下堅實的基礎。
課程教學內容設計以火電機組鍋爐設備巡檢主線,包括:鍋爐本體設備認知、系統工作狀態(tài)分析,鍋爐燃料特性分析等。在教學內容的組織上,考慮學生的知識基礎、素質水平和心理準備,注意學生學習興趣的激發(fā)及學習方法的改進,不僅重視運行操作技能訓練,更加注重學生“做中學”理論知識的提升,著眼于學生的終身學習和可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
巡檢員的年終總結篇九
優(yōu)秀作文推薦!在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關!
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的.作用。
在20xx年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
巡檢員的年終總結篇十
巡檢項目:。.。
施工階段:水電階段。
巡檢日期:20xx年xx月xx日
巡檢內容:
禮貌施工標化檢查。
檢查內容:形象架是否干凈、無破損、擺放顯眼處且內容真實完整;
檢查結果:達標。
檢查內容:窗戶、樓梯間墻地面是否用公司專用保護膜保護到位;
檢查結果:達標。
檢查內容:飄窗上是否無任何材料和物品;
檢查結果:達標。
檢查內容:現場安全控制單是否張貼并按實填寫;
檢查結果:達標。
檢查內容:門窗把手是否統一用布袋保護;
檢查結果:達標。
檢查內容:現場地面衛(wèi)生是否干凈;
檢查結果:達標。
檢查內容:儲物柜上物品擺放是否整齊且柜面堅持干凈;
檢查結果:達標。
檢查內容:現場煤氣表是否用公司專用保護罩保護;
檢查結果:達標。
檢查內容:臨時衛(wèi)生間遮簾是否安裝到位,且配備干凈無破損的臨時蹲坑;
檢查結果:達標。
巡檢員的年終總結篇十一
(一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監(jiān)管。
一是要求各氣站采用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監(jiān)督。三是邀請新聞單位人員參與計量執(zhí)法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。
(二)加油站計量監(jiān)管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。
我區(qū)加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由群眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執(zhí)法檢查情況來看,未發(fā)現有利用高科技作弊違法行為,也未發(fā)現有計量欠量違法行為。
目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。
(三)推進自來水表檢定工作。加強了與自來水總公司溝通聯系,積極宣貫落實水表到期更換和使用前首次檢定的有關規(guī)定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起自來水表“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水表x塊,與去年同期相比增長x%。
主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。
在農資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執(zhí)法人員12人,主要針對轄區(qū)內化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農資批發(fā)市場、集散地經營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經過計量檢定和是否在有效期內使用進行監(jiān)督檢查。從執(zhí)法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區(qū)內化肥市場計量秩序良好。檢查還發(fā)現,農資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經檢定,沒有獲得有效期內的計量檢定證書,已責令其改正。
根據粵質監(jiān)〔20xx〕75號《印發(fā)廣東省質量技術監(jiān)督系統機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經對我區(qū)機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。
組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“c”標志認證企業(yè)的相關人員進行c標志認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。
我局積極深入企業(yè),了解企業(yè)生產過程中的難題和需要,指導、幫扶企業(yè)健康發(fā)展。5月12日,x質監(jiān)局x副局長帶領計量、標準、質量等各業(yè)務科室及檢測所工作人員深入xx水泥廠進行現場辦公。x副局長在現場辦公會上就x水泥廠下一步的發(fā)展提出了三點希望,一是要繼續(xù)完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產品計量和質量合格;三是要形成一套節(jié)能降耗的制度及措施,爭當節(jié)能減排標桿企業(yè)。其他節(jié)能減排重點企業(yè)的巡查指導等工作也在進一步完善中。
為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監(jiān)督工作,為進一步加強資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設,促進和規(guī)范對過度包裝的計量監(jiān)督管理,5月18日上午,省質監(jiān)局在全省范圍內召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規(guī)則》(jjf1244-20xx)的視頻報告會,我局組織全區(qū)所有食品生產加工企業(yè)、化妝品企業(yè)的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。
為認真貫徹落實國家《節(jié)約能源法》,幫扶企業(yè)實現節(jié)能降耗,推進x區(qū)節(jié)能降耗目標實現,x月x日,x區(qū)政府主辦、區(qū)節(jié)能辦與區(qū)質監(jiān)局協辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節(jié)能降耗法規(guī)及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業(yè)代表的一致好評,并表示,將在培訓班上學到的鍋爐節(jié)能降耗技術知識應用到生產實踐中,進一步提高工業(yè)鍋爐的熱效率,達到節(jié)能降耗的目的,為建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型x作出努力。
6月10日上午,x區(qū)質監(jiān)局召開水表計量工作會議,研究部署落實x市質量技術監(jiān)督局《x水表計量管理的通知》惠質監(jiān)x號文件精神,切實做好我區(qū)在用水表檢定工作等。x區(qū)內各自來水公司、x區(qū)檢測所及我局計量科相關工作人員共計20多人參加了會議。會后,各自來水公司人員還到我區(qū)檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規(guī)范了我區(qū)水表計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民群眾普遍反映的生產、生活用水計量不準的問題。
20xx年xx月19日,x區(qū)宣傳貫徹《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區(qū)政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫(yī)療衛(wèi)生、市場集貿、加油站、物業(yè)站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業(yè)的負責人共計x多人參加了此次會議。x市質監(jiān)局副局長x、x區(qū)質監(jiān)局局長x和x區(qū)政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業(yè)代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最后由x市質監(jiān)局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施中華人民共和國計量法辦法》,取得了良好的效果。
“520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區(qū)人大、政協、政府及30多家部門有關領導及企業(yè)負責人參加,x區(qū)人大常委會x副主任出席了活動并作重要講話。二是開展了計量咨詢宣傳以及計量執(zhí)法檢查行動。計量咨詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大群眾開展計量咨詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200余群眾咨詢22宗,免費為群眾檢定計量器具35余臺(件),30余人進行了眼睛驗光測試,發(fā)放宣傳資料600余份。三是開展計量執(zhí)法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執(zhí)法人員依法進行了立案調查。
為在全區(qū)營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境,切實保護人民群眾合法權益,xx月2日上午,x區(qū)質監(jiān)局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區(qū)質監(jiān)局局長x帶隊,共出動執(zhí)法人員18人,主要針對轄區(qū)內大型集貿市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執(zhí)法檢查情況看,3家大型集貿市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書,未發(fā)現短斤少兩等違法行為。檢查發(fā)現,少部分經營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執(zhí)法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。
明年工作將繼續(xù)圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀,做好計量監(jiān)管和執(zhí)法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節(jié)能減排等工作,貫徹省局“五個轉變”,推動x經濟發(fā)展方式改變。
巡檢員的年終總結篇十二
新區(qū)煤場按照建設計劃,新上抓斗機、橋式汽車取樣等先進設備,并嚴格按照公司建設計劃于20xx年7月投用,通過近期摸索、調試,現已達到良好運行狀態(tài)。
20xx年是燃料專業(yè)最突出、最關鍵的一年,這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番,工作量也相應增加一倍,但燃料專業(yè)嚴格堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過嚴格控制入廠煤質量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒,新老區(qū)信息互通,整體管理、全面調配。新區(qū)根據煤種合理摻配,提高燃燒效率,降低生產成本;老區(qū)發(fā)揮污泥、焦油有利條件,想盡一切方式方法挖潛增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下幾點:
截止到20xx年xx月xx日,老區(qū)入廠煤:190096.76噸。
為進一步規(guī)范鍋爐廠燃料管理工作,加強燃料質量監(jiān)督,燃料采制及燃料管理工作的規(guī)范化、制度化和標準化,根據國家標準、行業(yè)標準,并結合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況,同時提高監(jiān)督的時效性和可控性,對入廠煤、入爐煤煤質進行有效控制和監(jiān)督,鍋爐廠燃料專業(yè)認真組織編寫燃料專業(yè)管理規(guī)定,標準規(guī)范,嚴把程序,確保公司利益不受侵害。
新區(qū)鍋爐發(fā)汽量為480t/h,用煤量遠遠大于老區(qū)鍋爐(xx0t/h),進煤量突然增大,煤場管理難度也跟著翻了幾倍,為避免入廠煤摻假,燃料專業(yè)組織科技攻關,合理減少橋式采樣機采樣盲區(qū)(采樣頭距車底板的盲區(qū)深度由原來的30cm縮短到2cm,最大限度的減少采樣盲區(qū)),提高采樣的代表性,并對部分供煤商制定專用采樣參數,通過設備參數的調整避免了供煤商在采樣盲區(qū)以次充好現象的發(fā)生,確保公司利益不受侵害。
燃料專業(yè)及時了解國內、外燃煤價格及行情,為避免冬季煤荒價高的特點,提前制定冬季儲煤計劃,在進入冬季前加強與供應部聯系及協調,有效避開煤荒價高時段,加班加點在進入冬季前老區(qū)完成了2萬噸煤庫存計劃,新區(qū)完成4萬噸煤庫存計劃,緩解了往年庫存嚴重不足現象。
燃料專業(yè)根據煤場具體情況將新區(qū)煤場劃分為a、b、c、d、e、f六個區(qū)域,并根據來煤廠家和煤質情況,將來煤存放到指定位置,以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展,上煤的簡單快捷,提高煤場的工作效率。
新區(qū)煤場場地小,煤量流通大,為有效增加煤場儲煤能力,燃料專業(yè)通過鋪路打堆,合理利用煤場場地,在原設計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內存煤量達3萬噸;同時合理開拓煤場周圍場地,通過工程部和廠領導的配合和督促,現已開拓存煤量達3萬噸的新煤場,為冬季儲煤做好準備。
燃料專業(yè)通過持續(xù)的開展燃煤目測練兵,提高煤場人員業(yè)務素質,同時嚴格要求煤場管理人員加強對原煤進廠煤質方面的控制,并堅持進煤過程領導跟班加點全程監(jiān)督嚴把質量關,對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收,確保公司效益不受損失。
新區(qū)用煤量大,供煤商增加,來煤煤質出現多元化,為驗證來煤煤質是否適合新區(qū)鍋爐燃燒,燃料專業(yè)堅持新進煤種必須經過試燒,試燒合格后方可大批量進廠。同時根據鍋爐負荷情況,隨時調整入爐煤煤質,合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。
老區(qū)根據鍋爐負荷運行情況,在確保鍋爐用煤質量的情況下,及時調整煤質摻配,通過摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗,爭取最大經濟效益化。
針對輸煤崗位全由民工負責上煤,整體人員安全意識淡薄,文化、技術、年齡等各方面層次不齊,對此我們班前、班后加大安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅決不允許任何事故苗頭發(fā)生。
安全生產責任落實到位,簽訂了《安全目標責任書》。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任到人,對在安全上出現的問題堅決零容忍,對違反制度的堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,從而提高了抓安全、保安全的責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度,進一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據輸煤專業(yè)特點,燃料專業(yè)組織輸煤專題安全培訓,同時印發(fā)《輸煤、除塵、輸灰安全工作規(guī)程》,要求在工作中,嚴格執(zhí)行工作票制度,對清理破碎機、滾動篩及進入煤倉等工作嚴格辦理票證,做好事故預想和危險點分析,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。
輸煤及煤場環(huán)境惡劣,揚塵較多,對轉動設備磨損加大,如不及時維護處理,將對設備造成損害,所以設備運行管理的好壞,對輸煤來說至關重要,它對鍋爐能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。燃料專業(yè)通過實行設備包機制,將各設備落實到人,并納入崗檢進行考核,做到獎罰分明。同時加大設備巡檢力度,特別是設備在運行過程中,發(fā)現設備異常時停機檢查確認,做到小問題不過班;大問題不過夜,始終保持設備正常穩(wěn)定運行。另一個方面就是抓住停車檢修時機,對設備減速機、破碎機等輸煤重點設備拆檢,不放過任何大小問題。
培訓抓得不夠,業(yè)務知識學習,只停留在表面,缺少深入鉆研;工作比較保守,缺少創(chuàng)新精神,只求完成任務,不求錦上添花。工作細致性不夠,有時存在急躁心理。
巡檢員的年終總結篇十三
今年以來,在公司領導的關懷和指導下,得到各個部門的積極配合和同事們的大力支持下,品管課完成了本年度各項工作,現將一年以來的工作情況向您們做個報告,請批評指證,謝謝!
今年品管課人力少:只有4人??刂品秶^廣:包括了模具模板、配件、沖壓不銹鋼進料;沖壓制程檢驗;沖壓出貨檢驗;模具機加工部各工段制程檢驗;機加工委外零件檢驗;模具零件出貨檢驗;模具樣品檢測.
必須使品質管理系統化、標準化。對此采取了以下措施:
對機加工部擬制了《機加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范;
對iqc進料修訂了《模具配件檢驗標準》。
并對機加工部門建立品質持續(xù)改進的激勵,以月為單位的品質目標和機加工交期延誤處理辦法,實行獎懲制度。
回顧過去的.一年,在全體品管人員的努力下,品管部有實現了些:作業(yè)按流程、工作有記錄、記錄有統計的工作系統化目標。
另一方面,也最大的一方面;從今年產品多在生產、客戶上才發(fā)現問題來看,也體現了現有品質控制手段還存在大量的不完善,漏洞的問題。主要是對產品品質控制、檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管課檢驗控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范、辦法等流程未深入到公司每位同仁,也體現出我們執(zhí)行力貫徹不夠,同時也體現了我們在產品的檢驗工作的策劃上下的工夫不夠。明年必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法及品質控制的研究和策劃問題。
巡檢員的年終總結篇十四
安全工作事關全局,牽連著每一個職工乃至千家萬戶,我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字,嚴格遵守各項安全制度和安全工作規(guī)程,將安全滲透到每一項工作的細節(jié)中去,只有時時刻刻加強自身安全意識,提高安全事故的防范能力,才能保障自己和他人的安全,根據輸煤系統的特點,設備運行中的安全問題是關鍵,而職工的工作安全意識,更是決定了工作風險系數的大小,為此燃料專業(yè)在日常工作中結合現場設備,制作安全問答卡片,對職工進行一對一的安全知識問答,在提問中尋找薄弱環(huán)節(jié),增強教育培訓力度,對運行崗位人員分批學習“安規(guī)”、“運規(guī)”并定期考試,成績與考核掛鉤,激勵職工把安全生產牢記心頭,能在作業(yè)過程中自覺地落實完善安全防范措施,在工作中能及時發(fā)現問題及時處理,及時分析原因。狠抓“兩票三制”,同時科學合理安排上煤時間,減少職工的勞動強度,但又要求職工必須掌握現場的'安全措施和防范,熟悉設備的操作原理和操作程序,維護和保養(yǎng)好輸煤重要設備,做到班前檢查,班后總結評價,使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性,確保設備的良好運行。
二、加強考核力度,排除安全隱患。
通過總結各種運行中容易出現的各種習慣性違章,燃料專業(yè)以職工的人身安全和設備的安全為出發(fā)點,制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位,能夠全面觀察設備的運行實際狀態(tài),從而發(fā)現系統中是否存在缺陷和不安全因素,在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著危險點,在保障自身安全的前提下排查危險點和設備缺陷造成的安全隱患,要做到前后兼顧,形成不重視安全就會導致事故發(fā)生的心理意識。專業(yè)定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識,演習要求各項事故的處理過程中,既能保證設備和自身的安全,又能除掉事故的隱患,這樣才能提高我們的安全生產水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統的設備,學習有關規(guī)章制度、規(guī)程后進行規(guī)程考試,并對其進行實地講解安全的重要性,杜絕因誤操作,安全意識薄弱等因素造成不良后果。
三、開展安全活動,增強消防意識。
20xx年,燃料專業(yè)在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動,以各班組為單位,征集安全活動口號,在每天的站班會議中重復安全條例,增強職工安全意識,在跟班組中評選最佳安全狀態(tài)集體,以“零傷亡、零事故”為安全工作目標,進一步健全燃料的工作體系,完善安全管理制度,制定出職工在作業(yè)過程中的行為規(guī)范,將安全、穩(wěn)定責任制落實到生產操作的每個崗位,細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安全事故、事件,消除作業(yè)過程中存在的安全隱患,全面提升本質安全水平。按照上級要求,結合工作實際,燃料專業(yè)的職工在積極參加廠辦消防活動的同時,自身也成立了消防安全工作小組,召開消防安全會議,對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育,強調消防安全的重要性,通過板報、問答卡等,大力宣傳消防安全的法律法規(guī),加強消防安全管理,更要求各班組在加強對電動機減速機等設備的溫度監(jiān)控,對運行中的敏感設備加大巡檢力度,確認現場消防設施完備無損,并善于發(fā)現設備有冒煙、異味等危險訊號,由各班組負責人制定了消防安全工作職責,做到責任到人,加強自身消防安全管理,共同做好消防安全工作,不斷提高自防自救能力,杜絕事故發(fā)生。
針對今年的春、冬季安全大檢查,燃料專業(yè)制定了相關制度并多次召開安全動員會議,全體職工踴躍參加,尋找自身不足,思考改正方法,并提出了很多對設備運行和基礎管理的寶貴意見,結合自身工作經驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關環(huán)節(jié),各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量,頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統等燃料運行機械進行巡檢,積極配合安全檢查,使得燃料專業(yè)在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現出色,取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。
巡檢員的年終總結篇十五
我是裝運車間巡檢班長xxx,我自20xx年進入上峰水泥廠以來,一直在生產巡檢崗位上工作至今,由于工作需要,我巡檢的設備主要是裝運系統的機械設備。談及裝運機械設備,從表面上看可能過于簡單,其實并不是表面所看到的那樣,只有深入了巡檢工這個角色后,你才有所感悟!
以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結:
裝運設備系統主要分為輸送設備/除塵設備/發(fā)散設備/裝卸設備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設備運行的工藝流程,絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設備事故的發(fā)生,要想成為一名合格的巡檢工說難非難,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在這平淡無奇的工作中有所作為,那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,要具備一顆極強的責任心,并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。
裝運是以輸送為主的個性化設備為主體的部門,輸送率便重中之重,輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設備的'構造、性能、膠帶的種類即分類,故障頻發(fā)點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同,只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作,不同分類的膠帶在發(fā)現問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶,由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化,以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間,又可以降低能耗,為正常的生產多爭取些時間。
巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責任心尤為重要。只有有了這顆責任心,我們才能在工作中有所學習、有所掌握、有所發(fā)展;才能將自己與工作融為一體,共同快速成長。列如:遵章守紀,開機前認真做好所屬設備的檢查工作,確保無設備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機;停機后及時做好清潔清掃工作;發(fā)現問題是否能正確按章處理,處理不了的必須及時上報;是否認真做好了巡檢記錄,巡檢記錄所寫數據必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官,仔細檢查各設備運行時有無異常(如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等);減速機的`油質、油溫、油量是否異常等等;密切關注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。
巡檢中要處處留心;如散裝機、裝船機的伸縮機構料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現象,造成原因如何及時處理和預防;裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11.4m/min,不宜過快;裝船機臂架伸縮機構行程為11米,操作時要謹慎。側式懸臂堆料機的傾角為14°等,這些數據都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己;成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學習過程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產過程中設備隱患最小化、設備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。
上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象,這就需要我們共同努力的工作,做到及時的發(fā)運,以優(yōu)質的服務贏取良好的口碑,樹立起一面光彩奪目的售后服務大旗,為發(fā)展中的上峰貢獻出我們應盡的職責。
這些年的巡檢工作中,我雖做出了一點成績,也得到了裝運領導的好評,現雖然在生產巡檢崗位上擔任班長一職,本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,扎扎實實的工作,并做好傳、幫、帶的工做,將新員工過渡成合格的老員工,堅決貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務和指示,全面積極的開展本班工作,把工作落到實處,并計劃組織好全班生產,及時解決處理生產過程中出現的難題,確保各項任務的順利完成。
謝謝車間領導。
巡檢員的年終總結篇十六
在20xx年度,xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞“穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定。
根據集團公司、xxx公司統一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制?!?/p>
(一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的`不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《xxxx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。
20xx年xxx公司全面發(fā)展的一年。在xxx公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
巡檢員的年終總結篇十七
在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,201x年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:
1、首件檢驗。
2、異常反饋。
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
3、努力學習專業(yè)技術,開拓創(chuàng)新。
質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
在201x年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!