報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
經(jīng)管員的述職報告篇一
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數(shù),應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點數(shù),看垛碼的好不好,庫內庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出了,點數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高。總之,在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。
憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經(jīng)常做與管庫有關的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
謝謝大家!
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經(jīng)管員的述職報告篇二
2017以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品管部順利完成了本年度各項工作?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個工作總結,請批評指證。
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,品管部同時也加強了檢驗人員的內部培訓,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施:
1.采用日報表對當天的工作進行記錄,采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤,驗證并保證總體任務的完成。
2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,并制定相關缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,為作業(yè)員提供判定準則。廠部份文件清單具體如下:
2017年初步展開并實現(xiàn)以下項目:
1.為確保體系的正常運作,于12月23號iso9001:xx版質量管理體系,第三方年度監(jiān)審順利通過。
2.統(tǒng)計報表完善質量記錄和質量統(tǒng)計,現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各時期質量狀況,以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善。
3.完善公司質量目標指標,制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,對公司質量目標,于《xx年上半年部門質量目標》進行修改。并通過《質量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,直觀的反映目標指標的達成情況。對未達標的目標指標進行跟蹤,要求責任單位改善,確保目標指標的達成。
2017年初步計劃完成項目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質量問題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;。
3.設定2017年公司整體目標,階段目標,部門目標。
4.對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進效果或對策的合理性沒有根本落實驗證。
1.進料品質控制:
).修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。
2).嚴格進料檢驗,9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2.成品質量控制:
1).擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準。
2).加強了制程質量控制,設計了制程質量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善,從今年的成品檢驗結果來看,制程交驗質量得到很大的提升,平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8個百分點。
1.回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質量目標。
2.另一方面,從整年所出的質量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。
經(jīng)管員的述職報告篇三
尊敬的各位領導、各位評委:
大家下午好!很榮幸能站在這個講臺與各位同仁一起競聘風險監(jiān)管員一職,同時也感謝組織上為我提供了這次公平競爭、展現(xiàn)自我的機會,再次感謝在座的各位領導和同事對我的關心與支持!
我叫郝鴻濤,現(xiàn)年29歲,黨員,聯(lián)社預備后備干部,畢業(yè)于哈爾濱師范大學政法系法律專業(yè),本科學歷,xx年畢業(yè)即加入了農(nóng)村信用社這個大家庭,開始了我的職業(yè)生涯。而今天我信心百倍的來競聘風險監(jiān)管員一職,我自認為經(jīng)過農(nóng)村信用社領導及同事四年的培養(yǎng),本人有能力、有信心、有決心勝任這個崗位,我競聘的優(yōu)勢在于:
一是我曾先后在基層信用社從事過儲蓄、會計、綜合柜員、信貸員工作,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位的操作技能,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是工作踏實,堅守原則,有責任感、有毅力。我出生于一個普通農(nóng)村家庭,雖說不出什么豪言壯語,但我卻從父母那里卻學會了“清清白白做人、實實在在做事”,經(jīng)歷過農(nóng)家人的'生活,使我擁有了吃苦耐勞的精神,做事有責任感有毅力,并懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。且在所有從事的崗位上從未出現(xiàn)過一筆差錯,工作一絲不茍,做事堅持事實求是、清正廉潔。
三是思想進步,道德感、正義感覺悟高,有事業(yè)心。
在工作中,我積極學習業(yè)務知識,自覺接受業(yè)務培訓,同時也自覺學習通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試中的“公共基礎、個人信貸、公司信貸”三個學科。并積極參加國家統(tǒng)一舉行的“律師資格考試”,希望通過以上考試能檢驗自我,能為今后業(yè)務操作中把好法律風險關做鋪墊。在實踐中我一直堅信正義、遵守道德、樂于助人。平以黨員的身份注重自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,受到領導和同事們的信任。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我擔任風險監(jiān)管員一職,我將不負眾望,不辱使命,并做好如下幾點:
一是為工作創(chuàng)造良好的同事關系。“家和萬事興”是一句亙古不變的道理,人與人之間和諧相處,才能做到同事一心,共舉信合事業(yè),把所在社的工作搞好。
二是強化崗位職責,提高業(yè)務技能。在工作中,首先要做到對崗位上的相關規(guī)定和政策執(zhí)行、落實到位,在此基礎上,我將不斷尋找工作中的新思路、新方法,積極為風險管理工作出謀劃策。
三是增強政治素養(yǎng),保持廉潔作風。在工作生活中始終以一名中國共產(chǎn)黨員的標準來要求自已,保持思想先進性,政治廉潔性,公正高效服務于群眾和社會。自覺接受組織和群眾的監(jiān)督及考驗,樹立正確的人生觀、價值觀,保證為信合事業(yè)做出自己的奉獻,為聯(lián)社增光添彩。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將不辜負大家的期望,老老實實做人,踏踏實實工作,充分發(fā)揮我的聰明才智,開拓創(chuàng)新,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使風險管理工作在新起點,有新的突破。假如我競聘不成功,也改變我對工作的執(zhí)著,不會改變我對信合事業(yè)的忠誠,更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將一如繼往的以一顆年輕平和的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!
在此,我衷心祝愿,我為之努力的、深愛著的鶴崗市區(qū)農(nóng)村信用社,事業(yè)蒸蒸日上!謝謝大家!
經(jīng)管員的述職報告篇四
時間過得真快,轉瞬20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開頭,在這期間回憶20xx年的工作,主要有以下幾條:
負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
責全部有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
生產(chǎn)方案,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,按時填寫相關的記錄。
協(xié)作以上各車間的領料工作,按時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題按時匯報,改正。
1、協(xié)作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。
2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都。
3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。
3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。
4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
4、協(xié)作化驗中心的取樣工作。
5、每月幫助財務做好盤點工作。
6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
經(jīng)管員的述職報告篇五
各位領導、同志們:。
大家好!
一、20xx年的工作總結。
xx年肉制品二車間市場投訴共x起,其中雜質x起,發(fā)霉變質x起,其它x起,發(fā)霉變質投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質量也非常關注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。
二、20xx年的工作方向。
xx年任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的`工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質量,爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質量,減少市場投訴,要時刻把住質量紅線的每一道關,對出現(xiàn)的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。
希望各位領導監(jiān)督。
經(jīng)管員的述職報告篇六
1.上崗后第一時間應對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2.每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進行檢查,確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3.每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內空氣。
4.每天打掃庫內地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應打掃庫內天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng),吸塵及抹窗玻璃。
5.每天一次檢查倉庫區(qū)內、外的防火設施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。
6.每周檢查一次庫房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。
7.合理安排庫內堆位,預留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥,也不準在貨堆旁的通道坐、臥。
8.倉庫內的每一堆貨物應在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應完全一致。
9.貨物出入倉時,倉管員應依據(jù),進倉單、提貨單核準出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
10.入庫物資嚴格把好驗收關,做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質拒收入庫,所有材料先進先發(fā),后進后發(fā),以防保管期過長變質。
11.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。
12.要按規(guī)定尺寸,保持庫內合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即使開門通風,保證物資完整,不易變質。
13.所有怕潮物品應及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應按規(guī)定下墊尺寸增高50%。
14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,結合實際采取相應的措施。
15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫。
16.收發(fā)貨后相關的單據(jù)應迅速分發(fā)到相關部門,不允許延誤甚至遺失。
17.倉庫員保管的單據(jù),帳本應妥為保管,平時應上鎖,節(jié)假日加封條。
18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。
19.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應商或采購。
20.完成上級的臨時工作安排。
歸納一下:主要是做好產(chǎn)品出入庫,產(chǎn)品在倉庫期間的細致管理以及準確制單,另外倉庫的5s非常重要,做好日常5s管理可以讓你事半功倍,細心也是必不可少的。
經(jīng)管員的述職報告篇七
新的一年即將到來,回顧20xx年的工作,我做為一名德城區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的.,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
文檔為doc格式。
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經(jīng)管員的述職報告篇八
20xx年在公司領導的正確方針指導下,在各部門的大力支持和配合下,商管部全體員工團結一心,克服了諸多壓力與困難,順利的完成了公司下達的各項工作任務,商場出租率達到96.89%(97.64)、收繳率達到99.84%,均創(chuàng)出歷史新高,商場經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。為更好的開展工作,現(xiàn)將商管部20xx年工作總結如下:
商場180余戶業(yè)戶經(jīng)營合同于20xx年5月31日集中到期,面對大批費用的收繳以及費用上調的現(xiàn)狀,商管部及時將壓力化為動力,將費用收取工作列為商管部工作重點之一。本部門針對以往收費問題,進行歸類分析,經(jīng)過周密、妥善的計劃,制定出有效措施。通過統(tǒng)一上調費用說辭、下發(fā)書面通知、電話溝通、面對面交流等方式,對業(yè)戶動之以情,曉之以理。對個別刁難的業(yè)戶,查找原因,進行合同條款約束,逐一突破,進而維護商場的權益。截止到20xx年10月30日商管部共收繳運營費1480萬元,管理費775萬元,共計2255萬元,比與去年同期相比增長23.9%。通過本年度費用的收取,已經(jīng)讓經(jīng)營業(yè)戶慢慢脫離了之前的無故拖延交費的習慣,從被動的催費變?yōu)橹鲃訙贤ú⒁龑浣?jīng)營,讓業(yè)戶看到樂天品牌的一步步提升,增加業(yè)戶經(jīng)營信心,從而降低收費難度。
經(jīng)營合同是商場、業(yè)戶行使權力、履行義務的依據(jù),所以合同簽訂是一項非常重要的工作。切實際按原則是合同簽定的最起碼要求。本部門員工嚴謹、仔細的對待每份合同,把能想到的維護公司利益的條款都落實到合同內,防止給后期商場管理留下隱患;對待客戶要求落實到合同內的一切不利條款都堅決的否定掉。面對5月份大批合同到期,部門全體員工加班加點、通力合作、團結互助,截止到20xx年12月30日簽訂了174戶業(yè)戶的20xx年度經(jīng)營管理合同。
一是增強經(jīng)銷商經(jīng)營的信心;
(1)商場想納入的品牌要千方百計的請進來;
(2)對暫時沒鋪位安置的優(yōu)質品牌要及時地做好客戶維護工作;
(3)對不在樂天選擇內的低端品牌也要做好接洽工作,讓這一部分客戶真正的認識樂天、了解樂天,不要因無法入住我商場而在業(yè)內對樂天發(fā)表負面評論,以后代理與樂天相符的品牌的時候樂天隨時歡迎入駐。在高總的指導與幫助下,在全體同仁的共同努力下,20xx年業(yè)內人士對樂天招商工作給予了充分的肯定,為我們樂天帶來了良好的口碑。
者更高的消費需求,公司決定對吊頂區(qū)進行整體調整。商管部首先對原吊頂區(qū)位置有針對性的進行市場調研,對意向品牌及經(jīng)銷商進行考察,將符合要求的衛(wèi)浴品牌進行意向鎖定后,逐步開展吊頂區(qū)調整工作。面對吊頂區(qū)的整體調整,鑒于09年度吊頂區(qū)從一層搬遷至二層,因此老業(yè)戶抗性較大。針對此問題,商管部在公司公裝的協(xié)助下,對吊頂區(qū)老業(yè)戶進行輿論宣傳,一告知公司調整的決心,二增強老業(yè)戶的信心。經(jīng)過調整通知下發(fā),面積征詢、新老品牌溝通會、品牌落位、合同簽訂、費用收繳、督促進場裝修、原位置封堵、督促搬遷等多個環(huán)節(jié),集成吊頂體驗館終于盛裝亮相,全新開業(yè)。公司的此調整舉措一方面消化了一層東南角1300平方空置面積,解決了開業(yè)至今的商場死角問題;同時在提高8戶老業(yè)戶的品牌展示檔次的同時,引進了品格、法獅龍、羅格朗、頂上、今頂5戶中高檔吊頂品牌,整合了同行商場的吊頂資源。其次引進了美標、安華、帝王、摩恩、輝煌、全友6戶中高檔衛(wèi)浴品牌,豐富了我商場衛(wèi)浴區(qū)的品類,整合了同行商場的衛(wèi)浴領袖品牌,一舉兩得。
(一)、業(yè)戶管理服務工作。
業(yè)戶是我們公司發(fā)展的原動力,也是最重要最基本的力量,是我們企業(yè)不斷生存發(fā)展最新鮮最有力的血液,所以服務好業(yè)戶,抓好業(yè)戶穩(wěn)定就是抓好我們商場的穩(wěn)定。今年來,通過樓層主管在日常工作中積極與各商家老板進行溝通,從管理、營銷、安全、售后服務等各個方面傾聽他們的意見或建議,并給商家老板提供有效建議,促使商家始終保持著良好的商業(yè)積極性,極大的促進了我商場的穩(wěn)步發(fā)展。
(二)、導購員管理服務工作。
導購員是商家銷售和消費者面對的最前端,在日常工作中,各商家的導購員是和樓層主管接觸最多的,有部分導購員自身素質較低、紀律性差,不能對本職工作有責任感,針對類似問題,由樓層主管利用晨會和發(fā)現(xiàn)問題單獨溝通的方式,向導購員培訓導購員手冊相關內容、銷售技巧及各種客訴案例,并和老板積極溝通,通過老板對導購員加強要求,有效地達到提升導購員自身素質的目的。遇到商場有大型活動,對導購員進行集中培訓商場活動細則,使導購員充分了解商場活動以便充分利用到銷售中,使業(yè)戶達到收益最大化。通過進行20xx年度優(yōu)秀導購員的評選并進行公開性的授予當選導購員榮譽的方式,形成了導購員內部相互學習的好習慣。
(三)、業(yè)戶裝修監(jiān)管服務工作。
上半年吊頂區(qū)調整、業(yè)戶二次裝修提檔等加大了商管部裝修監(jiān)管的工作量。樓層主管在平時施工過程中嚴格按照裝修管理規(guī)定對其裝修進行管理,監(jiān)督其圍擋的到位及規(guī)范,裝修垃圾的及時清理,對有噪音的裝修鋪位及時制止,尤其嚴禁使用電鋸切割石膏板的行為,并做好周邊業(yè)戶的解釋與安撫工作,使業(yè)戶遵守裝修規(guī)定,為顧客創(chuàng)造了良好的購物環(huán)境。
為更好地迎合市場發(fā)展,商戶不斷地進行二次裝修,商場也在不斷地改進裝修管理規(guī)定,20xx年公司推出了兩項重要規(guī)定:一是將所有次通道加寬,即每條通道內業(yè)戶在進行裝修時,都需要內進40公分;二是所有帶斜拐角的商戶裝修時全部將斜拐角后退40公分;通過這兩項規(guī)定,極大地改善了原商場通道狹窄、進深長、顧客不愛逗留的缺點,例如歐路莎衛(wèi)浴北通道及維衛(wèi)衛(wèi)浴南通道,改造后既加寬了通道、提升了檔次、也縮短了進深,商場、商戶均比較滿意。
(四)、業(yè)戶消防安全監(jiān)管工作。
業(yè)戶消防安全監(jiān)管也是商管部日常樓層管理的重要工作之一。消防方面由樓層主管從安全角度與業(yè)戶進行溝通,使全體業(yè)戶店內滅火器配備率達100%,并檢驗其是否合格,通過日常巡場監(jiān)督消防通道保持暢通無阻,并根據(jù)商場的統(tǒng)一布置與物業(yè)部共同對導購員進行消防演練并教授消防設施的使用方法,加強商場內工作人員的消防意識,發(fā)動全民防火、防盜的主動性及責任感,從而保證商場及商鋪內物品安全。
產(chǎn)權人返租及合同續(xù)簽工作是商管部招商、管理工作之外的又一重點工作。面對此項工作,商管部指定溝通能力較強的員工做負責人,面對普遍產(chǎn)權人要求漲房租的問題,商管部提前做好應對準備工作。在與其溝通時通過數(shù)據(jù)分析、價格比對等方式有理有據(jù)的進行說服工作。通過產(chǎn)權人與經(jīng)銷商對租賃價格的對立觀點進行有機結合,使棘手的個別工作迎刃而解。截止20xx年12月30日共完成產(chǎn)權人新簽4戶,續(xù)簽3戶,產(chǎn)權人返還租金153戶。
總之,20xx年度商管部在緊張有序的忙碌中度過,在努力完成公司下達的租賃目標和收費目標下還存在著許多的不足之處,如收費工作未能做到月月100%完成,后期需加大收繳力度;樓層管理工作有待更加細致化、深入化,后期需強化廠商管理工作等。下一年度商管部會繼續(xù)發(fā)揚積極團結、不畏困難的工作作風,總結經(jīng)驗,改進不足,爭取公司租賃、收繳效益最大化。
20xx年度重點計劃如下:
一、加大收繳力度。
上一年面對國家大的宏觀形勢發(fā)展等情況,下一年收取費用重點任務是制定出有效措施,強化內部管理,堅定信心,全額完成公司收繳計劃。
二、強化廠商管理。
上一年公司推出一項重要舉措,即“假一罰十”的承諾,此項措施得到了商場全體業(yè)戶的大力支持。通過“假一罰十”的承諾,商管部及時地對合同約定外品牌進行了清理,并做到了與經(jīng)銷商多次溝通,使其從思想意識上重視此承諾,行為上遵循此承諾。通過此舉措的推行,商場內業(yè)戶已認識到“誠信經(jīng)營”的重要性。下一年為配合公司穩(wěn)步、有序、更好地發(fā)展,商管部計劃繼續(xù)加大此舉措的監(jiān)督,并順應市場發(fā)展協(xié)助公司做好“明碼標價”制度的推行與實施,加強廠商誠信經(jīng)營的意識及行為。
三、強化導購員培訓上一年導購員管理方面無論從晨會、工裝統(tǒng)一、考勤、紀律等各個方面均比去年有較大幅度提升,但是導購員的品牌專業(yè)性及導購禮儀已不能滿足消費者對我們樂天品牌的購物需求。針對此問題,下一年商管部將利用晨會、發(fā)現(xiàn)問題單獨溝通及公司統(tǒng)一組織培訓等各種方式,提升導購員的導購禮儀并通過與老板溝通強化導購員銷售品牌的業(yè)務知識,真正做廣大消費者的貼心購物顧問,進一步提升商場為廣大消費者提供的品牌服務質量。
經(jīng)管員的述職報告篇九
同事們:。
你們好!
狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!。同事的批評。幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作潛力,還是從。
思想。
上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門。
領導。
及本部門的員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。。
在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質量驗評,認真填寫質量驗評記錄表,做好自檢?;z。專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
在工作中,我認真投入,并在空余時光學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
在產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓質量工作。
抹灰階段:熟練各種抹灰質量要求。如:普通抹灰表面應光滑。潔凈。接槎平整,分格縫應清晰。高級抹灰表面應光滑。潔凈。顏色均勻,無抹紋,分格縫和灰線應清晰美觀。護角??锥础2?。灰盒周圍的抹灰表面應整齊。光滑;管道后面的抹灰應平整。有排水要求的部位應作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應整齊順直,滴水線應內高外低,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做。
匯報,使其及時了解。把握生產(chǎn)動態(tài)。。
xx年即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得。
到大家。
不少的幫忙,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在。
思想。
政治上。工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。
經(jīng)管員的述職報告篇十
熟悉樣品,從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。
掌握出庫,入庫流程。
每天分部門記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。
在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,積極主動學習以便更好的完成工作。
每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,以便了解市場行情,方便給供貨商定價。
每天早上認真負責檢查食品質量,確認食品重量,杜絕虛報斤數(shù),以次充好。
每月與出納按時盤點庫房、廚房,并填好電子表。
經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見。
認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,及時給供貨商電話送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營。
在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽從餐廳領導的安排。
在缺少上早餐的服務員時,早起上早餐,在缺少服務人員時,積極主動去傳菜部傳菜。
在領導交代的`其他事情上都盡量及時完成。
樂觀向上與前廳后廚打成一片。
在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動態(tài)。
把各個同事當做朋友,相處融洽。
一是工作中出現(xiàn)馬虎,不仔細導致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確。
二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。
三是工作主動性還不夠,食品庫存量的預見性有待提高。
四是食品上架擺放偶有欠缺。
五是對一些工作關系的處理欠妥,直接影響了工作的進度和質量。
在今后的工作中,有公司領導的指導,周總的帶領,我相信我們的工作將會做到更好。
請領導放心,我會盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
經(jīng)管員的述職報告篇十一
尊敬的領導者:
你好。
我叫xx。我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分體現(xiàn)了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。
我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
1、在工作中細心注意,根據(jù)入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運。
3、根據(jù)入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況。
5、保證倉庫現(xiàn)場清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。
肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,把調整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎上,避免庫存過大產(chǎn)生不良庫存。有特殊情況,應當立即通知現(xiàn)場和調度員生產(chǎn)調整。
2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
3、堅持在工作中學習、總結和積累。
要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
經(jīng)管員的述職報告篇十二
20xx—20xx學年學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下,各位班主任的配合下,我以高度的責任感,努力完成學校下達的各項任務指標。下面就20xx—20xx學年工作總結如下。
一、宿舍安全管理方面。
宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。
2、抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。
二、宿舍管理服務方面。
宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。
住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面。
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
經(jīng)管員的述職報告篇十三
本人x年x月x日進入xxx公司,擔任檔案管理工作崗位,主要負責云南xx節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到"眼勤、手勤、腿勤",努力做好公司檔案管理工作。入職以來,我通過多方面實踐提高自己,努力做到更高、更強、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,我始終以高度的責任感致力于做好本職工作,嚴于律己,克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了檔案整理的任務,下面就我這段時間以來的情況作以下述職:
完成公司歷年招投標管理資料、工程技術資料、太陽能、空調合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作,及時完成領導、單位需要的一些材料,并及時將我項工作情況存檔、整理,確保各項工作有文字性的東西,做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,積極完成領導上級交給的臨時性的任務,同時,積極配合各部門的工作。
1、在公司工作期間,我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務的了解,我團結同事,能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損單位利益的事情。
工作期間,雖然做好了本職的工作,但我深知仍然存在一些問題,主要是:由于個人水平能力有限,有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,所以在整理的檔案過程中,可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中,我一定會不斷學習,不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,將工作做的更好,以上是我這個一個月以來工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同事予以指正、批評。最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加認真、積極、努力。