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生產部門年終工作總結報告(模板8篇)
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生產部門年終工作總結報告(模板8篇)

格式:DOC 上傳日期:2025-07-01 02:24:51
生產部門年終工作總結報告(模板8篇)
    小編:單位晉升

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

生產部門年終工作總結報告篇一

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人,每個班組的每臺設備,工作臺都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監(jiān)督制度,堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查,將檢查結果進行匯總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規(guī)定處理。并根據(jù)個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能(技術能力,完成任務的效率和質量、出差錯率的高低)、績(工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作)進行評選,將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

生產部門年終工作總結報告篇二

20xx年生產部未出現(xiàn)重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

生產部門年終工作總結報告篇三

各位督查組的領導:

今年以來,我區(qū)的安全生產工作在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領導和市安委會的精心指導下,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以保障人民群眾的生命財產安全為根本出發(fā)點,以遏制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點,繼續(xù)深入推進安全生產隱患排查治理,強化安全生產“打非”、繼續(xù)深入開展“安全生產年”的各項措施,進一步落實兩個責任規(guī)定,建立和完善安全生產規(guī)章制度及控制目標考核體系,深化重點行業(yè)領域安全生產專項整治,加強安全生產法律法規(guī)和安全生產知識宣傳教育培訓,全區(qū)安全生產形勢保持總體穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產工作開展情況匯報如下:

(一)加強領導,落實安全生產責任制。

一是層層簽訂安全生產責任狀,落實安全生產責任制。在3月22日全區(qū)安全生產工作會上,區(qū)長與區(qū)安全生產職能部門主要負責人簽訂了《20xx年安全生產目標管理責任書》,將20xx年安全生產控制指標、工作目標和任務分解細化到區(qū)各個安全生產職能部門。在全區(qū)形成各部門形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。

二是按照“三級機構、四級網絡”的要求,進一步規(guī)范和加強了基層安監(jiān)機構和隊伍建設,設立了專職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村分別配備了專(兼)職安全員,負責安全監(jiān)管工作,增強了基層安監(jiān)力量。

三是加大安全生產經費投入。20xx年我區(qū)設立了安全生產專項資金100萬元用于公共安全基礎設施、安全生產支撐體系建設、安全生產宣傳教育培訓、表彰獎勵和應由政府統(tǒng)籌(或帶動)的重大事故隱患的整治、支持企業(yè)開展安全生產技術改造等,全區(qū)安全生產工作得到了保障。

四是嚴格執(zhí)行安全生產例會制度。堅持每季度召開一次區(qū)安委會工作例會,區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產工作會議,以及道路交通安全、消防安全等專題工作會議,及時部署和解決安全生產工作存在的重大問題。

五是強化制度建設,加強基礎工作。嚴格執(zhí)行《安全生產“一票否決”制實施辦法》、安全生產檢查等工作制度。并將安全生產工作納入政府目標考核之中,實行安全生產一票否決制度。將對區(qū)政府各部門的安全生產考核結果做為各部門評優(yōu)選先的依據(jù)。

(二)強化監(jiān)管、落實措施、徹底消除事故隱患。

今年以來我區(qū)制定了百日安全專項行動、繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動等工作方案,著重對道路交通、消防、危險化學品、非煤礦山、建筑施工、農業(yè)機械、防洪等行業(yè)和領域進行了安全生產的專項整治;并在“三節(jié)”、“兩會”、“五一”、汛期、“安全生產月”期間開展了安全生產大檢查及專項整治行動,排除了各種隱患,杜絕了各類事故的發(fā)生。為實現(xiàn)全年安全生產目標奠定了堅實基礎。

道路交通安全工作。以深化預防交通事故為重心,以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動為依托,以交通安全“六進”宣傳活動為載體,通過開展春運、“百日嚴防嚴打嚴重暴力犯罪”、機動車涉牌涉證違法行為等一系列有針對性的道路交通專項治理行動,對違法行為實行高壓管理態(tài)勢,進行嚴管重罰,盡最大努力預防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年,共出動警力1985人次,出動車輛954車次。檢查車輛5332輛,糾正交通違法行為2253起,教育156起、處罰20xx人次,罰款127630元??哿魴C動車26輛,行政拘留3人,拘役1人。

消防安全工作。區(qū)消防部門以構筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手,努力探索加強社會單位消防安全工作的新途徑,廣泛深入地開展了社會單位消防安全“四個能力”建設活動,積極筑牢社會單位火災防控基礎。一是健全機構,及時部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領導小組,下設辦公室在區(qū)消防大隊。年初召開了構筑社會消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會,并向與會人員下發(fā)了《構筑社會消防安全“防火墻”實施意見》,明確了細則,將責任進一步細化,做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”。二是夯實消防根基,實現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設總體規(guī)劃,與區(qū)發(fā)展同步。對消防設施和消防應急水源進行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署,對消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設計到位,進一步建立健全消防工作機制,進一步夯實消防根基,實現(xiàn)群防群治。三是加大檢查力度,消除安全隱患。上半年,區(qū)消防部門共檢查單位、場所105家次,發(fā)現(xiàn)火災隱患28處,下發(fā)責令改正通知書8份,整改火災隱患28處。

危險化學品安全工作。危險化學品經營單位是我轄區(qū)安全生產管理監(jiān)督的重點部位,為切實做好轄區(qū)危化品單位的安全生產工作,區(qū)安監(jiān)部門深入開展了?;泛蜔熁ū癜踩a檢查工作,上半年共檢查?;飞a經營單位5家,共檢查出隱患5處,當場整改5處。

非煤礦山安全工作。為切實落實好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排,區(qū)安監(jiān)部門嚴厲打擊露天礦山實行“傘檐”開采、“一面坡”開采的行為。同時重點對非法盜采、超層越界開采礦產資源,未依法履行有關審批程序,擅自勘探、建設和開采礦產資源的行為。共檢查非煤礦山4家,其中取得安全生產許可證企業(yè)1家,正在取證1家,已關閉2家,其中責令停產整改企業(yè)1家,責令限期整改企業(yè)1家,下發(fā)隱患整改指令2份,責令整改隱患5處,下發(fā)整改復查意見書2份。

建筑施工安全工作。區(qū)建設部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作,積極深入開展建筑行業(yè)專項治理和特種設備隱患排查活動,督促生產經營單位加強建筑施工全過程的安全監(jiān)管,嚴格按照國家標準或行業(yè)標準、操作規(guī)程進行生產經營活動,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,預防和減少事故的發(fā)生。上半年,共監(jiān)督工程項目2項,查出安全隱患31項,已整改26項,限期整改5項。

農業(yè)機械安全工作。區(qū)農機監(jiān)管部門認真落實農機安全生產專項整治各項措施,以“創(chuàng)建平安農機,促進新農村建設”活動為契機,以“保安全、壓事故、促生產”為目標,積極組織開展農機安全田檢路查和節(jié)日安全檢查,在春耕農機使用高峰期,區(qū)農牧局組織技術人員對投入作業(yè)的農機提前進行了維修保養(yǎng)。專項治理行動以來,共出動檢查車輛5車次,檢查人員10人次,檢查農機20臺次,糾正違法行為10起。

防洪抗汛安全工作。區(qū)農牧部門聯(lián)合相關部門多次對xx河河道、xx主干渠以及xxxx、xx水庫、xx水庫3個水庫進行安全生產隱患排查治理工作。汛期期間,我區(qū)實行24小時輪崗值班,密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作,加強對河道、堤防工程巡檢工作,切實做好險情報告制度。

還組織開展了森林防火、教育、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產檢查行動,消除了一批事故隱患,收到了較好的效果。

(三)深入開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產經營專項行動。

按照全市“打非”專項行動方案工作部署,我區(qū)結合實際,制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動實施方案》(xx安發(fā)[20xx]5號),明確了“打非”專項行動工作指導思想、目標任務、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長為組長,區(qū)各職能部門等相關單位主要負責人為成員的專項行動工作領導小組,負責指導、協(xié)調、督促各部門、各單位開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從經濟社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,以對人民生命財產安全高度負責的精神,強化部署、強化監(jiān)督管理、強化責任落實和追究,結合實際,制定了“打非”專項行動方案,負責本轄區(qū)、本領域的專項行動工作。

(四)切實加強安全生產宣傳教育,提高全民安全意識一是區(qū)安監(jiān)、消防、科技、教育、團委等部門積極開展了“安全生產知識搶答賽”、“3.29中小學消防安全教育日”、“安全科技周”等活動,進一步提高了全民的安全生產法律意識,增強了人民群眾的安全科學知識;二是組織開展了“安全責任,重在落實”為主題的20xx年“安全生產月”活動,成立了“安全生產月”領導小組,明確了活動主題、形式和具體內容。活動期間發(fā)放各類宣傳單1000余份,懸掛橫幅20條,展出展板22塊;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣(市、區(qū))”活動及“安全生產示范縣鄉(xiāng)村”活動;四是深入宣貫《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(以下簡稱《通知》),給各部門、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊100余份,區(qū)安監(jiān)、經貿等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學習《通知》精神;五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強化對企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓,抓好特殊工種的取證培訓和農民工崗前培訓工作,特殊工種持證率100%。

(五)及時修訂,加強應急預案管理。

目前,區(qū)政府的各類應急預案共有30件,其中,專項應急預案14件和部門應急預案16件。今年,根據(jù)我區(qū)實際工作狀況和總體應急預案,及時修訂了各類應急預案6件。我區(qū)基本形成了總體應急預案、部門應急預案、專項應急預案、企業(yè)應急預案為一體的預案體系。

1-6月,我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起,一般事故4起,輕微事故10起,受傷13人,死亡0人,直接經濟損失5500元。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%,死亡人數(shù)下降100%,受傷人數(shù)上升15.4%,直接經濟損失下降50%。

我區(qū)生產、消防、農機事故為零。

我區(qū)安全生產基礎還相當薄弱,安全生產監(jiān)管對象點多、面廣、線長,企業(yè)生產規(guī)模小、生產水平低、安全投入少,安全形勢仍然較為嚴峻。一是安全責任制落實不夠。部分單位對責任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,工作浮在面上,沒有落到實處。二是思想認識不夠到位。對安全生產工作的極端重要性認識不足,沒有將安全生產工作與經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。三是我區(qū)安全生產監(jiān)管機構不健全,安全生產監(jiān)察執(zhí)法大隊人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱。四是企業(yè)對安全生產工作存在僥幸心理,安全生產措施沒有真正得到落實,安全生產規(guī)程沒有得到嚴格執(zhí)行,重生產輕安全、片面追求經濟效益、盲目冒險生產的問題依然存在。

(一)進一步學習貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)文件精神,認真分析本轄區(qū)的安全形勢,周密安排部署,切實解決安全生產方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保安全生產形勢穩(wěn)定。

(二)全面落實責任,按照“一崗雙責”要求,進一步落實區(qū)政府相關部門安全監(jiān)管責任,強化企業(yè)安全生產主體責任的落實,確保安全生產有人抓、有人管,有人負責,有問責對象。

(三)加強安全生產宣傳教育培訓力度,切實提高安全生產從業(yè)人員的安全生產意識和事故自救能力。

(四)加強執(zhí)法行動,嚴厲查處安全生產違法行為,嚴肅事故查處力度,以事故查處推動安全生產工作。

(五)狠抓各項專項整治工作,全力開展以道路交通、消防、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、農機等為主的安全生產大檢查和專項檢查。

(六)以開展安全生產示范區(qū)創(chuàng)建活動為重點,按照考核標準和要求,進一步規(guī)范安全生產創(chuàng)建檔案,開展創(chuàng)建達標活動,確保全區(qū)安全生產示范區(qū)創(chuàng)建活動順利達標。

(七)為切實防范、有效應對重特大安全生產事故,控制和減少事故災害造成的損失,我區(qū)將在下半年有針對性的開展應急預案的演練。

(八)建立健全隱患排查治理長效機制,切實消除事故隱患。對檢查出的隱患要責成相關安全監(jiān)管職能部門立即加以整改,以消除事故隱患,確保安全生產,并對整改情況進行跟蹤督促,因未及時整改或整改不力發(fā)生事故的,要嚴肅追究相關人員的責任,要以事故查處推動安全生產工作。

生產部門年終工作總結報告篇四

1、由于發(fā)電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據(jù)任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區(qū)處于健康的生產工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入2005年。

4、加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務水平及動手實踐能力,在xxxx年全體員工經過學習順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

生產部門年終工作總結報告篇五

光陰如梭,2016年即將過去,2017年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在2017年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

1、處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;。

3、根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。

5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現(xiàn)象;。

8、負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行;。

9、負責本班的效提升,監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;。

10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。

11、建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄。

12、每天檢討當天工作及未完成事項。

13、做好交接班記錄。

1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。

2、設備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設備內部參數(shù)的認證。

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

五:保障人員流失鞏固團隊建設。

1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節(jié),與上同下協(xié)調工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,2016年感謝公司領導的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

生產部門年終工作總結報告篇六

2016年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績?,F(xiàn)將2016年工作情況具體總結如下:

2016年,我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成xxx臺柴油發(fā)電機組生產任務。

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力。

2016年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理,確保生產正常進行。

設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格。

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,及時整治質量問題,防止出現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,增強柴油發(fā)電機組的質量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作,確保生產安全。

2016年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,提高企業(yè)經濟效益。

2016年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

2016年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

(一)堅定信心,提高產品質量。

2017年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發(fā)電機組的質量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質。

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產不出事故。

我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產,繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

2017年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

生產部門年終工作總結報告篇七

尊敬的各位領導、與會同仁:

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會。我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。值此辭舊迎新之際,我在此就生產部一年來的工作做一簡單總結:

20xx年,我們根據(jù)市場需求,合理安排生產計劃,把生產任務層層分解,落實到人,使每位員工目標任務明確,有序生產;合理調整生產場地布局,提高了現(xiàn)場物件的流轉率。一定程度上改變了各車間、崗位各自為政、工作目標明確的狀況,基本上按要求完成了下達的生產任務,得到了公司領導的認可。

20xx年生產部全體員工高度重視產品質量,牢牢樹立質量就是生命的思想意識,嚴把工序質量關。20xx年,完成鑄造件1600t,數(shù)車加工合格產品20760件系列產品。

20xx年的生產管理中,我們以公司組織實施iso/ts16949質量管理體系為契機,在各車間科室全面實施了嚴格的管理制度,建立了設備工裝臺帳并專人負責管理。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),并做好設備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施,有效控制了人為因素造成的設備故障,有力地保障了生產秩序的穩(wěn)定。

我們深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素。生產部圍繞人員管理做了大量工作?!皼]有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白,因此我們在以人為本的前提下,嚴格落實公司各項規(guī)章制度:

1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,齊心協(xié)力完成公司的生產任務。

定期召開生產例會,講評工作質量,落實生產進度。生產部的管理人員堅持與一線員工打成一片,了解員工對公司管理、生產計劃、等方面的意見或建議,交流工作經驗和溝通思想,增強團隊意識,取得了很好的效果。

20xx年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全意識教育,加強了對生產現(xiàn)場安全生產秩序的檢查,保證了生產車間的有序運行。為保證生產現(xiàn)場的整潔有序,以6s現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護,達到了較好的效果。

20xx年我們雖然取得了一定的成績,為今后的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們清醒的認識到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以克服解決:

1、部分員工思想懈怠,工作的積極生和主動性不夠,紀律觀念淡薄,直接影響其他員工的工作情緒。

2、由于人員流動性較大,部分員工在技術能力方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。

3、規(guī)章制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的修訂完善;另一方面,執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,有待加強管理工作。

4、由于生產現(xiàn)場的管理力度不夠,20xx年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。4起較大的設備故障。

(一)以16949質量管理體系為牽引,貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理,結合公司實際,把安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現(xiàn)無事故生產,無重大生產設備故障。

2、指導思想:以安全工作總方針“安全第一,預防為主”為指導思想,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面。

(二)有效控制生產成本,力爭以最小的投入獲取最大的效益。

1、制定《生產分析表》、《車間產量工時差異表》來反映工作產能。

2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。

3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本,控制指標。

4、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

(三)質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證。

1、加強全員質量意識,做到人人管質量,明確質量就是生命。

2、強化質量自檢力度,自覺配合互檢。

(四)強化管理,四個進一步。

1、進一步加強員工思想教育工作,增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

2、進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產服務。

3、進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。認真履行崗位職責,制定相應的崗位考核標準,優(yōu)勝劣汰。完善工資考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

4、進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。20xx年,由于各種原因,我們和相關部門的溝通、協(xié)調的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協(xié)調,相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的力量。

20xx年,生產部全體員工有決心在公司的正確領導下,以飽滿的工作熱情,加強管理,團結協(xié)作,克服不足,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

生產部門年終工作總結報告篇八

2xx年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網,切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

在加強安全生產管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全生產管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。

因此,我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:

一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產法》,搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣,才能人人事事保安全。

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