2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)

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2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)一

在農(nóng)村扶貧工作中，產(chǎn)業(yè)扶貧具有重要的意義，只有農(nóng)村具有了良好的產(chǎn)業(yè)，才能夠真正的提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)。而在該項(xiàng)工作開(kāi)展當(dāng)中，也存在著一定的問(wèn)題，對(duì)此，即需要能夠充分做好存在問(wèn)題把握，以科學(xué)對(duì)策的應(yīng)用更好更快的實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

在現(xiàn)今農(nóng)村產(chǎn)品扶貧工作開(kāi)展中，存在的問(wèn)題有：第一，缺少技能技術(shù)。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后、自然條件差，具有較小的機(jī)會(huì)參與到技術(shù)培訓(xùn)當(dāng)中。農(nóng)村差異化發(fā)展需求情況的存在，也使得很多貧困戶缺少產(chǎn)業(yè)致富所必須的技能技術(shù)。對(duì)于部分貧困戶來(lái)說(shuō)，其僅僅具有傳統(tǒng)的農(nóng)作物種植技術(shù)，對(duì)于雜果、大棚蔬菜以及花卉苗木等技術(shù)，缺少先進(jìn)的種植經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí)，在病蟲(chóng)害防治、栽培管理以及科學(xué)施肥等方面缺少應(yīng)對(duì)措施。在農(nóng)產(chǎn)品種植后，在質(zhì)量方面無(wú)法對(duì)客戶要求進(jìn)行滿足，并因此無(wú)法切實(shí)的提升經(jīng)濟(jì)收益;第二，存在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。在貧困地區(qū)，在產(chǎn)品扶貧活動(dòng)開(kāi)展中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是重要的產(chǎn)品類型。而對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，具有復(fù)雜的制約因素，如生長(zhǎng)周期限制、自然條件以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求等，并因此使農(nóng)業(yè)暴露出了較強(qiáng)的弱質(zhì)性特點(diǎn)，農(nóng)民在風(fēng)險(xiǎn)抵御能力方面存在不足。同時(shí)，部分產(chǎn)業(yè)具有較大的市場(chǎng)價(jià)格變化，在進(jìn)入市場(chǎng)前看似具有較高的利潤(rùn)，但在進(jìn)入之后卻發(fā)現(xiàn)并非如此，農(nóng)民自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，該種情況的存在也將加大產(chǎn)業(yè)扶貧難度;第三，缺少人員支撐。在現(xiàn)今城鎮(zhèn)化水平加快的情況下，農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員數(shù)量不斷增加，出現(xiàn)了“老齡村”以及“空心村”現(xiàn)象，青壯年勞動(dòng)力的外流，對(duì)農(nóng)村地區(qū)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常大的限制，很多項(xiàng)目在開(kāi)展中則由于缺少勞動(dòng)力、進(jìn)度緩慢、缺少參與主體而擱淺。同時(shí)，農(nóng)村地區(qū)也缺少有技術(shù)、有號(hào)召力的人員帶領(lǐng)群眾一同致富，并因此使農(nóng)民只能夠選擇小規(guī)模、分散的方式開(kāi)展，因缺少名牌產(chǎn)品、龍頭企業(yè)的引領(lǐng)，無(wú)法形成規(guī)模，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁方面存在不足。

（一）加強(qiáng)技能培訓(xùn)

需要能夠根據(jù)市場(chǎng)需求情況做好分類指導(dǎo)，對(duì)不同部門的培訓(xùn)資源進(jìn)行整合，加強(qiáng)對(duì)于貧困戶技能培訓(xùn)以及技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)多種措施提升群眾致富技能，以此為農(nóng)民穩(wěn)定增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)保障。具體來(lái)說(shuō)，要通過(guò)單獨(dú)指導(dǎo)、上門宣傳以及集中培訓(xùn)等多種措施的應(yīng)用提升農(nóng)民的技術(shù)水平，如養(yǎng)殖、林果以及棚栽相關(guān)技能培訓(xùn)，積極邀請(qǐng)行業(yè)專家以及龍頭企業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)農(nóng)民在實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中所面臨的技術(shù)難題進(jìn)行解決。要做好扶貧創(chuàng)業(yè)以及勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，保證貧困家庭都能夠掌握致富技能，對(duì)貧困地區(qū)勞動(dòng)力外出就業(yè)空間進(jìn)行拓寬，使其能夠?qū)ふ业阶约合胍墓ぷ鲘?。此外，也需要積極協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)，使其能夠?yàn)樨毨罕娞峁┠軌騽偃蔚膷徫?，在形成產(chǎn)業(yè)集群的情況下對(duì)貧困戶就業(yè)進(jìn)行促進(jìn)。如汝州市組織專家服務(wù)團(tuán)成員到大峪鎮(zhèn)西范莊村開(kāi)展基層畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧養(yǎng)殖技能培訓(xùn)活動(dòng)，有效的提升了農(nóng)民技能水平。

（二）發(fā)揮帶頭人作用

首先，要對(duì)駐村第一書(shū)記作用充分發(fā)揮，使其能夠從政策角度帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)就業(yè)務(wù)工、產(chǎn)業(yè)拓寬等方式對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏膽?zhàn)斗力以及創(chuàng)造力進(jìn)行調(diào)動(dòng)，在勞動(dòng)力、資金以及技術(shù)層面發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，使貧困戶能夠處于產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的情況下對(duì)勞動(dòng)力形成吸引。其次，要能夠充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亍班l(xiāng)賢”作用，建立能人帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)其能夠積極的參與到產(chǎn)業(yè)扶貧當(dāng)中，通過(guò)土地入股、托管以及閑置土地流轉(zhuǎn)等方式幫助群眾增加收入，脫貧致富。如衡水市武邑縣審坡鎮(zhèn)的賈寺院村書(shū)記賈三虎，在上任后帶領(lǐng)百姓致富，帶領(lǐng)其走上了一條棚菜種植的特色之路，有效的提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）多種措施并舉

第一，在新的技術(shù)發(fā)展背景下，要應(yīng)用好電商平臺(tái)幫助產(chǎn)品形成良好小路。要對(duì)貧困戶、電商、產(chǎn)業(yè)的電商扶貧模式創(chuàng)新，通過(guò)技能培訓(xùn)幫助貧困戶能夠開(kāi)設(shè)網(wǎng)店協(xié)調(diào)電商企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品，拓寬創(chuàng)業(yè)途徑，在吸引產(chǎn)業(yè)的同時(shí)保證能夠?qū)⑾嚓P(guān)產(chǎn)品賣出。第二，要做好服務(wù)優(yōu)化，按照政府引導(dǎo)、企業(yè)唱戲、銀行協(xié)助、百姓受益的原則，做好小額信貸政策的健全完善。對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)要素?fù)?dān)保等方式積極創(chuàng)新，通過(guò)科技、金融因素促進(jìn)扶貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要做好后續(xù)技術(shù)跟蹤培訓(xùn)，強(qiáng)化市場(chǎng)、儲(chǔ)藏、加工以及產(chǎn)品銷售等鏈條，幫助貧困戶簽訂合同;第三，積極鼓勵(lì)民間組織以及民營(yíng)企業(yè)等能夠參與到產(chǎn)業(yè)扶貧當(dāng)中，做好社會(huì)扶貧信息服務(wù)網(wǎng)的構(gòu)建，以多渠道方式幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)發(fā)展難題的解決，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的降低。

在上文中，我們對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧工作中的問(wèn)題分析與對(duì)策進(jìn)行了一定的研究。在未來(lái)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，即需要能夠積極聯(lián)系存在不足做好對(duì)策應(yīng)用，促進(jìn)脫貧工作水平的提升。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)二

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要把發(fā)展生產(chǎn)扶貧作為主攻項(xiàng)目，努力做到戶戶有增收項(xiàng)目，人人有脫貧門路”。對(duì)于有生產(chǎn)條件，有勞動(dòng)能力的建檔立卡貧困人口通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持措施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目、資金、政策全覆蓋，激發(fā)貧困人口擺脫貧困探尋致富道路的內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，使貧困人口的生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)條件明顯改善，收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，按期達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。烏蘭察布市察哈爾右翼后旗在脫貧攻堅(jiān)期間，根據(jù)烏蘭察布市“1+10”政策體系，結(jié)合本地實(shí)際，研究制定了2016年—2019年脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃、“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思路，帶領(lǐng)群眾摸索出了一條助推脫貧的發(fā)展路徑。

1選題源由

察哈爾右翼后旗位于烏蘭察布市北部，地處陰山北麓風(fēng)蝕沙化貧困帶。全旗區(qū)域面積3910平方公里，轄8個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、87個(gè)嘎查村、667個(gè)自然村，總?cè)丝?3萬(wàn)人，其中農(nóng)村牧區(qū)人口17.39萬(wàn)人，有蒙、漢、回、滿等9個(gè)民族。年均降水量320毫米左右，人均水資源335立方米。貧困人口多、貧困程度深，生產(chǎn)生活條件差，土地貧瘠、十年九旱、廣種薄收，是典型的老少邊窮地區(qū)。1986年，該旗被確定為第一批國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)旗縣。2014年察哈爾右翼后旗旗政府精準(zhǔn)識(shí)別貧困人口，建檔立卡貧困人口7867戶16508人，其中享受政策7108戶14717人。因病因殘致貧5465人、因?qū)W致貧1618人，分別占37.1%和11%。同時(shí)察哈爾右翼后旗開(kāi)始實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。

在教育保障方面，察哈爾右翼后旗按照貧困小學(xué)生、初中生、高中生、中職生、專科以上學(xué)生每人每年補(bǔ)貼2190元、2460元、4850元、4350元、10000元的標(biāo)準(zhǔn)，2019年上半年發(fā)放補(bǔ)助資金200.1萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生877人。

在醫(yī)療保障方面，全旗貧困人口住院“一站式”報(bào)銷，2019年，報(bào)銷685人次473萬(wàn)元，貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)銷比例達(dá)到90%。貧困人口每人100元商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)、110元新農(nóng)合醫(yī)保補(bǔ)貼和免費(fèi)體檢，同時(shí)還建立了大病慢病愛(ài)心救助基金。2019年上半年全旗累計(jì)核準(zhǔn)患病貧困人口4828人，已為363名大病患者聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行救治，其中61名大病患者完成救治，并納入慢病簽約服務(wù)管理。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：其一通過(guò)養(yǎng)殖業(yè)帶動(dòng)增收。全旗購(gòu)置肉牛556頭、生豬3269口、雞禽6892只，建設(shè)棚圈4456平米，預(yù)計(jì)投入資金1132.95萬(wàn)元。其二通過(guò)農(nóng)企聯(lián)結(jié)帶動(dòng)增收。采用土地租賃、托管代養(yǎng)、入股分紅、訂單種養(yǎng)、就業(yè)務(wù)工等方式，分別與4家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、3家合作社、17家小型企業(yè)建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，計(jì)劃覆蓋貧困人口2764戶，戶均增收1100元。

2019年上半年全旗66個(gè)重點(diǎn)貧困嘎查村全部出列，脫貧人口6778戶14249人，未脫貧人口1089戶2259人，貧困發(fā)生率由2014年的12.6%降至1.3%。雖然貧困發(fā)生率有了很大幅度地降低，但從整體數(shù)據(jù)來(lái)看，大部分貧困戶主要靠政策的幫扶而使生活寬裕起來(lái)，而通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收方面，雖然政府投入力度比較大，但農(nóng)民參與度低，實(shí)際效果不理想。這樣的現(xiàn)實(shí)情況引發(fā)本人深度思考察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問(wèn)題，并將以此為研究方向探究出一些具有針對(duì)性的解決措施。

2察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀掃描

2.1黨支部帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧

察哈爾右翼后旗把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為扶貧優(yōu)勢(shì)，把黨建活力轉(zhuǎn)化成為攻堅(jiān)動(dòng)力，引領(lǐng)扶貧。8名連鄉(xiāng)常委任蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書(shū)記，既當(dāng)“指揮員”又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，保證蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)出列、所包嘎查村成為脫貧樣板村;其他20名旗級(jí)包村領(lǐng)導(dǎo)保證所包嘎查村退出。全面加強(qiáng)嘎查村黨支部隊(duì)伍建設(shè)，擇優(yōu)選派駐村第一書(shū)記、村主任助理134人，鼓勵(lì)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)帶頭人等142名優(yōu)秀人才回村任職、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，75人進(jìn)入村“兩委”班子，把一批有見(jiàn)識(shí)、有闖勁、能夠推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的人才吸納到基層組織隊(duì)伍當(dāng)中。堅(jiān)持“支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的做法，把“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈”上，推行“黨支部+合作社+貧困戶”模式。探索建立村內(nèi)產(chǎn)業(yè)與村外就業(yè)互補(bǔ)、資產(chǎn)入股與合股聯(lián)營(yíng)結(jié)合的增收模式，帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定長(zhǎng)效增收。

2.2本地企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收

在旗政府的積極鼓勵(lì)和大力支持下，本地的民營(yíng)企業(yè)踴躍地參與到產(chǎn)業(yè)扶貧的隊(duì)伍中，使得察哈爾右翼后旗形成了商貿(mào)、物流、文化旅游三個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建成了汽貿(mào)物流園、商貿(mào)城、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、民族文化產(chǎn)業(yè)街等一批帶動(dòng)消費(fèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，電子商務(wù)、創(chuàng)客空間、休閑健身等新型產(chǎn)業(yè)迅速興起，阿里巴巴農(nóng)村淘寶（村鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站）達(dá)到36處。

2.2.1“企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”的帶貧模式

察哈爾右翼后旗北方馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)有限公司是后旗的本土企業(yè)，公司擁有3000畝種植基地，350畝的批發(fā)市場(chǎng)，15000噸倉(cāng)儲(chǔ)能力的儲(chǔ)窖，在脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐中，該公司踐行“企業(yè)+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”的帶貧模式，有力推動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨粼鍪罩赂弧Ｔ诋a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和立地條件好的七頃地村建成了馬鈴薯網(wǎng)室大棚60座。其中45座大棚由非貧困戶承包經(jīng)營(yíng)，每座大棚交村委會(huì)1100元作為集體經(jīng)濟(jì)，15座大棚由貧困戶承包經(jīng)營(yíng)，每座大棚交村委會(huì)500元作為集體經(jīng)濟(jì)。公司指派多年種植培育“后旗紅”馬鈴薯的技術(shù)人員，無(wú)償為貧困戶進(jìn)行全程的技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一購(gòu)買優(yōu)質(zhì)種薯，帶動(dòng)貧困戶種植“后旗紅”馬鈴薯原原種，鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的脫貧對(duì)象通過(guò)自身努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)擺脫貧困。

2.2.2“企業(yè)+電商經(jīng)營(yíng)+貧困戶”的帶貧模式

內(nèi)蒙古壹蒙壹牧電子商務(wù)有限公司是一家電子商務(wù)公司。該公司在旗委各級(jí)部門的大力支持下，全年銷售農(nóng)畜產(chǎn)品600萬(wàn)元，其中線下銷售農(nóng)畜產(chǎn)品130萬(wàn)元，電商平臺(tái)銷售325萬(wàn)元，扶貧合作模式銷售145萬(wàn)元，公司全年用工人次1566人次，其中貧困戶約占總務(wù)工人口的12%，每戶增收約1562元，惠及察右后旗6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該企業(yè)為提高扶貧效率，創(chuàng)新扶貧方式。一是通過(guò)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)定點(diǎn)幫扶企業(yè)的對(duì)口幫扶助力脫貧;二是與中國(guó)郵政深度合作，減免農(nóng)產(chǎn)品郵費(fèi)助力脫貧;三是公司定向收購(gòu)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，解決貧困戶實(shí)際困難;四是為貧困戶提供打工機(jī)會(huì)，直接提高收入。

2.2.3“龍頭企業(yè)+基地+電商”帶貧模式

內(nèi)蒙古壹蒙壹牧電子商務(wù)有限公司在察哈爾右翼后旗的前進(jìn)村創(chuàng)辦民宿，讓企業(yè)與農(nóng)牧戶的利益聯(lián)結(jié)，促進(jìn)貧困戶參與和分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。公司會(huì)定向收購(gòu)貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品，也會(huì)推薦來(lái)住民宿的客人去前進(jìn)村周邊蔬菜種植大棚及農(nóng)作物種植基地，采摘水果、蔬菜。帶動(dòng)農(nóng)民增收。并且為貧困人口提供就業(yè)機(jī)會(huì)，在村民中挑選能歌善舞的民間表演人員組成特色民間表演小隊(duì)，根據(jù)顧客所需提供篝火、燒烤、草原歌曲、民風(fēng)展示等才藝表演，增加貧困戶的收入。

2.3集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民增收

全旗農(nóng)作物播種面積73萬(wàn)畝，糧食產(chǎn)量達(dá)到1.88億斤。全旗馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在35萬(wàn)畝，“后旗紅”馬鈴薯榮獲第十八屆中國(guó)綠色食品博覽會(huì)“金獎(jiǎng)”，是“中國(guó)薯都”的核心種植區(qū)。豬、牛養(yǎng)殖規(guī)模，分別達(dá)到45萬(wàn)口和35萬(wàn)頭，占養(yǎng)殖比重的25%;肉羊養(yǎng)殖規(guī)模壓減10%，控制在80萬(wàn)只以內(nèi)。雛鷹生豬、創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品、天怡美蔬菜、彤陽(yáng)中草藥等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，有力帶動(dòng)了農(nóng)牧民脫貧增收。并且現(xiàn)已完成29兆瓦村級(jí)光伏扶貧電站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，覆蓋65個(gè)嘎查村6130戶貧困戶，預(yù)計(jì)每個(gè)嘎查村集體經(jīng)濟(jì)可增收30萬(wàn)元左右，集體經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)固。

2.4京蒙對(duì)口幫扶項(xiàng)目拓寬農(nóng)民增收渠道

為了實(shí)現(xiàn)2020年在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口脫貧以及貧困旗縣全部摘帽退出的目標(biāo)。北京市人民政府和內(nèi)蒙古人民政府簽訂《全面深化京蒙扶貧協(xié)作三年行動(dòng)框架協(xié)議》，一是統(tǒng)籌資金項(xiàng)目，實(shí)施精準(zhǔn)聚焦行動(dòng);二是促進(jìn)人才交流，實(shí)施扶志扶智行動(dòng);三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作，實(shí)施扶貧造血行動(dòng);四是開(kāi)展勞務(wù)協(xié)作，實(shí)施就業(yè)扶貧行動(dòng);五是強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)施攜手奔小康行動(dòng);六是發(fā)揮北京優(yōu)勢(shì)，實(shí)施特色幫扶。資源稟賦型扶貧項(xiàng)目比市場(chǎng)需求型整體扶貧績(jī)效更好。立足本旗縣豐富的資源優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)馬鈴薯、冷涼蔬菜、肉牛、肉羊、生豬等帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造面向首都的綠色特色產(chǎn)品產(chǎn)銷供應(yīng)基地。北京市企業(yè)到受援地建設(shè)地區(qū)總部和分廠及進(jìn)行加工配套，建設(shè)特色農(nóng)畜產(chǎn)品基地、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工、休閑農(nóng)牧業(yè)和鄉(xiāng)村牧區(qū)旅游參與京蒙扶貧協(xié)作項(xiàng)目建設(shè)，與貧困戶建立聯(lián)結(jié)機(jī)制，給予扶貧協(xié)作項(xiàng)目資金支持。

3察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀審視

3.1產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目難以精準(zhǔn)到戶

產(chǎn)業(yè)定位不準(zhǔn)確，又盲目地讓貧困戶參與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很容易造成新產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也荒廢的兩難情形。在實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該旗的幫扶措施有菜單式補(bǔ)貼、政銀企分紅、集體經(jīng)濟(jì)分紅等，大部分是給錢給物的普惠式的幫扶，千篇一律、套公式、上下一般粗的扶貧方式，對(duì)具體到每一個(gè)貧困戶如何脫貧，說(shuō)不出務(wù)實(shí)管用的舉措，不能做到“一戶一策”，普惠扶貧大于精準(zhǔn)扶貧。村干部的主要做法也大都是讓貧困戶“吃大鍋飯”，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)等方面的舉措比較少。幫扶方式單一，沒(méi)有針對(duì)性，貧困戶脫貧反貧的風(fēng)險(xiǎn)較高。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“后期紅”馬鈴薯能成為其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)是因?yàn)樵摰貐^(qū)獨(dú)特的土地和氣候狀況，而像雪菊這樣更適合在高海拔地區(qū)栽種的植物，在察哈爾右翼后旗也有成片的種植區(qū)。這樣種植出來(lái)的雪菊與高原地區(qū)的雪菊在品質(zhì)上會(huì)有很大的差距，進(jìn)入市場(chǎng)后競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)比較弱。

3.2產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目難以穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)展

利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的正確內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)是以貧困地區(qū)的資源稟賦為前提，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，以外部扶貧力量為依托，通過(guò)科學(xué)遴選機(jī)制以確定產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，并有效、持續(xù)地投入技術(shù)、信息、資本、土地勞動(dòng)等要素，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展，從而促進(jìn)貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困人口的收入增加，最終實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

察哈爾右翼后旗大多數(shù)農(nóng)民都是將發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)作為自身擺脫貧困的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)量受自然條件的影響較大。如果正常年景可以不愁吃穿，一旦遇到像暴雨、洪水、泥石流等自然災(zāi)害的影響，種植業(yè)可能會(huì)顆粒無(wú)收，養(yǎng)殖業(yè)的成本也會(huì)提高，反貧的比例也會(huì)隨之提高。究其根本是因?yàn)楦刹繖?quán)責(zé)模糊，農(nóng)民參與度低，在項(xiàng)目遴選時(shí)干部獨(dú)斷專行，不尊重農(nóng)民發(fā)展意愿，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目脫離實(shí)際，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展“短命”。再加之基層政府在產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目選擇上由于存在年度考核的壓力，會(huì)傾向于選擇引入一些“見(jiàn)效快、技術(shù)門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小”的項(xiàng)目，急于求成，使得扶貧產(chǎn)業(yè)扭曲、走偏，規(guī)模大但不適應(yīng)本地發(fā)展模式，出現(xiàn)短期有效，長(zhǎng)期失效等問(wèn)題。這種考核周期與扶貧產(chǎn)業(yè)周期之間的矛盾，也是造成扶貧產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定、不可持續(xù)的原因。

3.3農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱難以助力產(chǎn)業(yè)扶貧

集體經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)扶貧的重要主體，也是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目落地的重要保障。集體經(jīng)濟(jì)作為各村開(kāi)展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，在脫貧攻堅(jiān)決勝時(shí)期，集體經(jīng)濟(jì)在使農(nóng)村富起來(lái)所起的支撐與帶動(dòng)作用更加突出。從目前實(shí)際來(lái)看，察哈爾右翼后旗的集體經(jīng)濟(jì)總量小且分散，不扎實(shí)，不平衡，項(xiàng)目引入主要以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)效益比較低，對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展起不到助力的作用。

首先，目前多數(shù)年輕人都在城市里務(wù)工，留在村里大都是一些婦女、老人、兒童他們基本沒(méi)有工作能力，所以村集體經(jīng)濟(jì)一般只能遴選一些農(nóng)業(yè)作物生產(chǎn)、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等一些技術(shù)要求低的項(xiàng)目。這樣的集體經(jīng)濟(jì)無(wú)法積累充分的財(cái)力，成本相對(duì)高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利也相對(duì)比較弱，無(wú)法為產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的啟動(dòng)和發(fā)展提供有力的經(jīng)濟(jì)支持。部分的嘎查蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)還只是靠土地流轉(zhuǎn)，獲得土地租金，這樣村民們只是按時(shí)獲得一部分固定的收入而已，沒(méi)有真正利用集體資產(chǎn)來(lái)發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)。

其次，集體經(jīng)濟(jì)組織中很多職能是由村委會(huì)代之行使，村級(jí)組織和村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中起到“領(lǐng)頭羊”的作用，但是由于要應(yīng)對(duì)來(lái)自上級(jí)的脫貧壓力以及缺乏行之有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，使得村干部沒(méi)有放手大膽發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性。

3.4企業(yè)與貧困戶未形成良性的利益聯(lián)結(jié)

企業(yè)和貧困在面對(duì)市場(chǎng)這個(gè)大平臺(tái)時(shí)，他們各自所處的地位，所得到的信息是不平等的。遭遇市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，強(qiáng)勢(shì)的一方（企業(yè)）會(huì)本能地將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偦蜣D(zhuǎn)嫁給弱勢(shì)的一方（貧困戶）。在實(shí)際調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在貧困戶中提供的扶貧產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)是讓貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，而整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的加工、銷售環(huán)節(jié)卻很少有貧困戶的參與。這樣的扶貧方式看似是將貧困戶吸納到產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中，但其實(shí)貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中難獲得自身工作能力的提升以及資本的積累，甚至由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中種植、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中的不定因素，貧困戶還要承擔(dān)自然和市場(chǎng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

4優(yōu)化察哈爾右翼后旗產(chǎn)業(yè)扶貧的現(xiàn)實(shí)舉措

4.1科學(xué)精準(zhǔn)地選擇產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目

制定產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)規(guī)劃，把產(chǎn)業(yè)扶貧列入本地區(qū)的整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和全旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體布局當(dāng)中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各蘇木嘎查資源條件，分工運(yùn)作，協(xié)同發(fā)展。要依據(jù)本地區(qū)特色精準(zhǔn)選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，讓貧困戶依據(jù)自身健康狀況、文化素質(zhì)、技能水平，自主選擇致富產(chǎn)業(yè)，村兩委干部要跟緊產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，給予貧困戶所需的資金支持、技術(shù)指導(dǎo)以及把握市場(chǎng)波動(dòng)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和周期。全旗要依據(jù)本土特色注重發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，勿為了提高產(chǎn)業(yè)落地率而盲目跟風(fēng)。

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是提高本地產(chǎn)業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。首先，壯大特色產(chǎn)業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)以及特色手工業(yè)，著力打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。高質(zhì)量發(fā)展“后旗紅”土豆產(chǎn)業(yè)，利用土豆打造一批附加值高的產(chǎn)品，例如薯片，加大對(duì)民族特色手工業(yè)的扶持，例如察哈爾右翼后旗的手工皮面燙畫(huà)和手工羊毛壁毯制作。其次，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，從種植到養(yǎng)殖，從生產(chǎn)到加工，推廣運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)把控質(zhì)量與安全，提高產(chǎn)品供給水平。最后，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，突出原產(chǎn)地、綠色有機(jī)等特色，注重生產(chǎn)、加工銷售中各個(gè)環(huán)節(jié)的誠(chéng)信監(jiān)督，著力打造地區(qū)特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。

4.2整體規(guī)劃產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目發(fā)展路徑

真正有效果的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目是持續(xù)穩(wěn)定的、與當(dāng)?shù)刭Y源相適應(yīng)的、有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的，能夠?qū)⒇毨粑{在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中并且能夠使貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果。因此，在貧困村特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中，既要引入短期效益項(xiàng)目也要引入長(zhǎng)期效益項(xiàng)目，將二者有效結(jié)合，“以長(zhǎng)補(bǔ)短”做活貧困村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)的持續(xù)性與穩(wěn)定性。同時(shí)政府要通過(guò)公司、市場(chǎng)為一些有一定基礎(chǔ)知識(shí)的貧困戶提供學(xué)習(xí)管理、營(yíng)銷知識(shí)的渠道，提高貧困戶的營(yíng)銷能力、自我經(jīng)營(yíng)能力，這樣既增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的信心也增加了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功率。

整體規(guī)劃項(xiàng)目的發(fā)展方向與路徑是扶貧項(xiàng)目能否持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展以及帶貧致富的重要保障。從開(kāi)始的項(xiàng)目論證到中間的項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施以及最后的生產(chǎn)銷售的全過(guò)程，需要整體的規(guī)劃以及完善的制度體系來(lái)進(jìn)行管理與監(jiān)督。在一項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè)落地之后，堅(jiān)持“花錢必有響”“無(wú)效必追責(zé)”的原則，引入第三方專業(yè)考評(píng)機(jī)制與原考評(píng)機(jī)制相結(jié)合，建立動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)扶貧績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考察、綜合評(píng)價(jià)，整體優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧制度體系。

4.3壯大集體經(jīng)濟(jì)助推產(chǎn)業(yè)扶貧

首先，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是貧困人口脫貧后不再反貧的重要保障，是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)落地的有力保障。在落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧工作中，要因地制宜地拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與渠道，壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)一些村集體的經(jīng)營(yíng)收益不清楚、分配不公平等問(wèn)題，必須制定嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束，保障農(nóng)民的利益，增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織信心。找出產(chǎn)業(yè)布局與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契合點(diǎn)，通過(guò)“黨組織+企業(yè)”匯聚各方分散資金，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

其次，農(nóng)村集體組織是最了解本地風(fēng)土人情的組織，在搞好產(chǎn)業(yè)扶貧中的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一耕種、收割、灌溉、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中，農(nóng)村集體組織起著不可替代的作用。找到集體經(jīng)濟(jì)組織與產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施之間的聯(lián)系，充分利用農(nóng)村集體組織這一獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展思路，創(chuàng)新產(chǎn)品形式，以此拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧的思路與發(fā)展方式。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

最后，以綜合示范為契機(jī)，推進(jìn)旗縣電商扶貧。對(duì)有條件的貧困村實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范全覆蓋;對(duì)有條件發(fā)展電子商務(wù)的貧困戶實(shí)現(xiàn)電商扶貧全覆蓋。加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)電商物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全電商支撐體系。制定貧困旗縣適應(yīng)電子商務(wù)的主要農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量、分等分級(jí)、產(chǎn)品包裝、業(yè)務(wù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展農(nóng)畜產(chǎn)品地理標(biāo)志、無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證和sc認(rèn)證，構(gòu)建農(nóng)畜產(chǎn)品追溯體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、品牌化。開(kāi)展“農(nóng)牧區(qū)電商扶貧”活動(dòng)，培育扶貧主體隊(duì)伍，扶持一批輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)“名特優(yōu)新”、“三品一標(biāo)”、“一村一品”農(nóng)畜產(chǎn)品和休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷，培育一批電子商務(wù)扶貧示范基地、示范企業(yè)和示范網(wǎng)店。認(rèn)真總結(jié)推廣在電商精準(zhǔn)扶貧實(shí)踐中探索的成功經(jīng)驗(yàn)，組織召開(kāi)貧困縣、貧困村電商精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。

4.4建立和完善扶貧產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體制

在社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活中“風(fēng)險(xiǎn)”隨處隨時(shí)都存在，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及建立風(fēng)險(xiǎn)防范體制是抵御風(fēng)險(xiǎn)的根本方式。其一，由于貧困戶本身在市場(chǎng)的弱勢(shì)地位，由供大于求所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)就會(huì)束手無(wú)策。市政府有必要對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一定的統(tǒng)籌規(guī)劃，有意地對(duì)扶貧產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)實(shí)施調(diào)控。政府需出臺(tái)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策，繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實(shí)施馬鈴薯、玉米、小麥、生豬、奶牛等政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開(kāi)展馬鈴薯、紅蘿卜價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)和露地蔬菜政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)，有效規(guī)避農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其二，企業(yè)要吸納有能力的貧困戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的銷售和加工環(huán)節(jié)，而不只是讓貧困戶停留在種植或是養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。像一些有一定文化基礎(chǔ)的農(nóng)民應(yīng)該接受經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)以及具體設(shè)備操作方面的專業(yè)培訓(xùn)，使貧困戶自身獲得發(fā)展能力，這是降低扶貧產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最根本的方式，也是貧困戶在脫貧之后繼續(xù)獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入的最根本的保障。整體優(yōu)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧體制，為應(yīng)對(duì)脫貧摘帽后的新問(wèn)題、新情況做前瞻性的考慮與規(guī)劃。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)三

[摘要]產(chǎn)業(yè)扶貧是指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開(kāi)發(fā)過(guò)程，是促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑，是扶貧開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)，是我國(guó)扶貧政策中可持續(xù)性最強(qiáng)、最根本、最主要的扶貧方式。本文以江西省興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)扶貧為例，剖析貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧的主要模式，找出突出困難與短板，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)依托產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十三五”脫貧戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。

[關(guān)鍵詞]產(chǎn)業(yè)扶貧；精準(zhǔn)扶貧；長(zhǎng)岡鄉(xiāng)

[中圖分類號(hào)]f323.8[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]a[文章編號(hào)]1674-7909（2018）31-47-2

長(zhǎng)岡鄉(xiāng)地處江西省贛州市興國(guó)縣城北郊，是毛澤東同志稱贊創(chuàng)造了“第一等工作”的蘇區(qū)模范鄉(xiāng)，是蘇區(qū)干部好作風(fēng)的發(fā)源地。全鄉(xiāng)總面積104km2，其中耕地1833.33hm2、林地4686.67hm2，轄13個(gè)行政村、227個(gè)村小組、9630戶農(nóng)戶，總?cè)丝?.2萬(wàn)人。

1興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)扶貧舉措

1.1大力發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)

興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)是煙葉種植大鄉(xiāng)。該鄉(xiāng)充分利用發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧中的產(chǎn)業(yè)脫貧，充分對(duì)接促進(jìn)發(fā)展。該鄉(xiāng)和縣煙草公司在塘石現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)點(diǎn)設(shè)立了煙葉精準(zhǔn)扶貧服務(wù)部，滿足煙葉種植大戶的用工需求和解決部分精準(zhǔn)扶貧戶的務(wù)工要求。首先，各村服務(wù)點(diǎn)組織扶貧戶參與煙葉種植，2015年全鄉(xiāng)有精準(zhǔn)扶貧對(duì)象571人參與務(wù)工。其次，通過(guò)金葉夜校開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技工培訓(xùn)，目前組織培訓(xùn)13次，共培訓(xùn)煙葉技工128人，其中精準(zhǔn)扶貧戶23人，全部聘用務(wù)工。最后，通過(guò)服務(wù)部在技術(shù)指導(dǎo)、流轉(zhuǎn)土地、資金貸款等方面扶持培養(yǎng)煙葉種植大戶。目前，全鄉(xiāng)共有8戶精準(zhǔn)扶貧戶投入種植煙葉，戶均種植0.53hm2煙葉，戶均煙草種植收入1.6萬(wàn)元。

1.2著力培育光伏產(chǎn)業(yè)

為助推光伏扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)民群眾早日享受到新能源發(fā)電帶來(lái)的實(shí)惠，贛州市出臺(tái)了光伏扶貧方案。該方案提出，安裝光伏發(fā)電的農(nóng)戶可以到定點(diǎn)銀行貸款家庭式小額50萬(wàn)元以下，需5年后還款，15年后實(shí)現(xiàn)收益。其中，農(nóng)戶所用的每度電將由國(guó)家補(bǔ)貼0.42元，供電公司按每月結(jié)算，剩余的將全部返還到農(nóng)戶的銀行賬戶。該方案在國(guó)家補(bǔ)貼期間按合同簽訂安裝為準(zhǔn)，持續(xù)20年不變。

方案的提出受到了廣大農(nóng)戶的歡迎和積極響應(yīng)。長(zhǎng)岡鄉(xiāng)的村民積極搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)政策資金支持，著力培育光伏產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)扶貧增添新動(dòng)力。隨著設(shè)備的安裝完成，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)長(zhǎng)岡村光伏發(fā)電站正式并網(wǎng)發(fā)電。該項(xiàng)目由贛州市軍分區(qū)出資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，由貧困戶辦理光伏貸款集中安裝光伏設(shè)備，目前已安裝12戶共計(jì)裝機(jī)容量60kw，年發(fā)電量可達(dá)6×104kw·h，所發(fā)電量直接并網(wǎng)出售，給貧困戶帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠[1]。據(jù)悉，該村預(yù)留了土地，預(yù)計(jì)安置30戶貧困戶共計(jì)裝機(jī)容量150kw的光伏設(shè)備，讓貧困戶享受到“陽(yáng)光”帶來(lái)的溫暖。

1.3加大政策宣傳，激發(fā)脫貧意愿

為加快精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)精準(zhǔn)扶貧戶如期脫貧，長(zhǎng)岡鄉(xiāng)積極落實(shí)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。首先，幫扶干部走訪入戶宣傳貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)扶標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意愿，保證了政策知曉率。其次，產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)可以按季度申報(bào)，近期長(zhǎng)岡鄉(xiāng)組織幫扶干部對(duì)已實(shí)現(xiàn)商品化的扶貧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中申報(bào)驗(yàn)收。各幫扶干部指導(dǎo)貧困戶填寫(xiě)項(xiàng)目申報(bào)驗(yàn)收表，收集幫扶干部、貧困戶與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的合影以及體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)商品化的銀行流水。各村收集匯總申報(bào)資料并實(shí)地核實(shí)，以村為單位上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。最后，各村上報(bào)驗(yàn)收的貧困戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)鄉(xiāng)精準(zhǔn)辦初步審核后，由鄉(xiāng)精準(zhǔn)辦匯總上報(bào)縣精準(zhǔn)辦抽驗(yàn)。

1.4整合土地資源，引進(jìn)龍頭企業(yè)

圍繞興國(guó)縣委提出的“十里桂花苗木基地”發(fā)展規(guī)劃，長(zhǎng)岡鄉(xiāng)加大高速公路連接線兩旁的土地流轉(zhuǎn)力度，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)的土地共78hm2，其中仁塘村46.67hm2（林地）、仁塘村9.33hm2（耕地）、塘石村6.67hm2（耕地）、上社15.30hm2（耕地）。積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，發(fā)揮帶動(dòng)作用。近年來(lái)，長(zhǎng)岡鄉(xiāng)引進(jìn)根正苗紅花卉苗木有限公司，項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元；引進(jìn)扶持肉牛養(yǎng)殖基地1個(gè)，年產(chǎn)肉牛360頭。這些項(xiàng)目的引進(jìn)對(duì)長(zhǎng)岡鄉(xiāng)整體發(fā)展起到了較好的示范作用。

2產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)中存在的主要問(wèn)題

2.1扶貧資金不足

長(zhǎng)岡鄉(xiāng)地處自然條件惡劣和經(jīng)濟(jì)資源貧乏的大石山區(qū)，山多地少，溝壑縱橫，土壤貧瘠，自然災(zāi)害頻繁，發(fā)展的自然條件較差[2]。同時(shí)，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)也是貧困人口分布相對(duì)集中的重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力較為薄弱，產(chǎn)業(yè)扶貧資金的渠道極其有限，基本上沒(méi)有能力籌集扶貧資金。加之產(chǎn)業(yè)扶貧資金管理較為分散，扶貧資金使用效益不高，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)的大型龍頭企業(yè)、合作社和中介組織數(shù)量少。因此，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)很難獲得資金支持，扶貧資金嚴(yán)重不足。

2.2基礎(chǔ)設(shè)施落后

農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不強(qiáng)。政府扶持農(nóng)業(yè)的投入主要以項(xiàng)目形式進(jìn)行，資金大多流向企業(yè)、大戶和能人手中，投入到面上農(nóng)業(yè)良種良法應(yīng)用和基地建設(shè)的資金較少。長(zhǎng)岡鄉(xiāng)大部分糧田（地）為中低產(chǎn)田，雖然近年來(lái)加強(qiáng)了以水利建設(shè)、耕地整理為核心的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但基本格局仍未得到根本改變，旱澇保收糧田比重偏低。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力較弱，阻礙了興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。交通基礎(chǔ)設(shè)施落后，雖然已實(shí)現(xiàn)村村通公路，但已通砂路標(biāo)準(zhǔn)低、寬度窄、坡度陡、彎度急及車輛難行，通行效率低，嚴(yán)重阻礙了興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)與外界的溝通。

2.3產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小

在產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)方面，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)以煙葉、竹子、土雞、肉牛為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)量低[3]、科技含量不高、覆蓋農(nóng)戶面小、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小、組織化程度較低以及產(chǎn)銷協(xié)會(huì)作用未能很好發(fā)揮等問(wèn)題。

當(dāng)前，興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大部分以一家一戶為單位，難以適應(yīng)市場(chǎng)需求，無(wú)力承擔(dān)市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；分戶經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模小，難以完善水利道路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，抵御自然災(zāi)害能力差。整個(gè)興國(guó)縣長(zhǎng)岡鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散，未能形成專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)合作組織。

3推動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

3.1多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

首先，要根據(jù)貧困戶自身?xiàng)l件和發(fā)展意愿量身定制，出臺(tái)一系列特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案，提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。其次，要將長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)與短線產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)以外，著力發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以短養(yǎng)長(zhǎng)，為貧困戶打造“短期能增收、長(zhǎng)期能致富”的脫貧致富立體產(chǎn)業(yè)。例如，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展林下栽培和林下養(yǎng)殖，通過(guò)在林果、花卉苗木之下套種藥材、甘薯、花生、西瓜等短期高效經(jīng)濟(jì)作物[4]，既增加了收入，又為林果業(yè)施肥、松土，促進(jìn)了長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2建設(shè)專業(yè)協(xié)作組織

提升全鄉(xiāng)原有的專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)能力。組織主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作社社長(zhǎng)及致富能人外出參觀學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)專家親臨合作社做深入細(xì)致的指導(dǎo)工作，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量保證、產(chǎn)品銷售等，力求經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、農(nóng)戶收入高及扶貧效果好，真正發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)當(dāng)?shù)刎毨粼鍪罩赂?。同時(shí)，支持企業(yè)加農(nóng)戶分工干。積極引進(jìn)社會(huì)資本，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)進(jìn)村建立產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一組織生產(chǎn)、開(kāi)拓市場(chǎng)，使產(chǎn)業(yè)化零為整，提高生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，有效降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)，讓貧困戶獲得相對(duì)穩(wěn)定可觀的收入。

參考文獻(xiàn)

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2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)四

習(xí)近平總書(shū)記指出：“產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能、幫助群眾就地就業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)?！弊苑鲐毠ぷ鏖_(kāi)展以來(lái)，各地始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為穩(wěn)定脫貧的治本之策，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧思路，不斷創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)思路和辦法，積極發(fā)揮主體作用，激活內(nèi)在動(dòng)力，探索帶動(dòng)模式，找準(zhǔn)脫貧路徑，提高產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)效。但是，目前還存在一些問(wèn)題亟待解決。

一是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目定位不夠精準(zhǔn)。部分地區(qū)制定的產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，絕大多數(shù)謀劃項(xiàng)目為棚膜經(jīng)濟(jì)、農(nóng)機(jī)具和注入資金類，項(xiàng)目規(guī)劃不到位。部分項(xiàng)目前期論證不嚴(yán)謹(jǐn)，地理、環(huán)境、氣候、市場(chǎng)等諸多因素考慮不周。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多為租賃經(jīng)營(yíng)，租金收益低。隨著光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)折舊率逐年大幅度遞增，導(dǎo)致發(fā)電量逐年遞減，造成光伏發(fā)電項(xiàng)目收益率減半。

二是產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目類別不夠全面。扶貧產(chǎn)業(yè)主要集中于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等較單一產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)替代性較強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，很大程度上依靠地方宣傳和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦市場(chǎng)不景氣，就會(huì)出現(xiàn)虧損經(jīng)營(yíng)，甚至無(wú)法繳納租金，造成項(xiàng)目可持續(xù)性難以為繼。

三是扶貧產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展不夠平衡。自然稟賦好、條件便利鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)具備先天優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)好;

同比之下，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)因自然條件差、產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制因素多、貧困戶增收渠道狹窄等原因，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)較難。部分貧困戶有一定勞動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)較好;

部分貧困戶因病、因老等原因喪失勞動(dòng)能力，成為產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貧困戶脫貧的盲點(diǎn)。

四是產(chǎn)業(yè)扶貧聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠健全。目前部分產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目主要依托農(nóng)牧業(yè)落實(shí)項(xiàng)目，但縣市農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)少，帶貧益貧機(jī)制不完善。產(chǎn)業(yè)組織化程度低，新增主體帶貧益貧聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，相應(yīng)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。部分企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)，主動(dòng)參與社會(huì)扶貧的意愿不高，特別是對(duì)扶持貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)興趣不濃。

一是科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)，明確工作思路。要立足各地發(fā)展實(shí)際，在肉雞、生豬、瓜果蔬菜、大米、籽粒玉米等產(chǎn)業(yè)上下功夫，積極謀劃祖代基地、父母代種雞基地、生豬養(yǎng)殖基地、瓜果蔬菜園區(qū)和食用玉米產(chǎn)業(yè)，形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展。

二是推進(jìn)因地施策，確保靈活高效。結(jié)合貧困村實(shí)際情況，因地制宜、因村而異，結(jié)合一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧，制定更為細(xì)化的具體措施。以農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主，選擇經(jīng)營(yíng)效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信的新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮他們適應(yīng)市場(chǎng)、對(duì)接市場(chǎng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，把基地建立在貧困村上，帶領(lǐng)貧困戶實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目脫貧。探索新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推進(jìn)“龍頭企業(yè)(新型經(jīng)營(yíng)主體)+合作社+貧困戶”模式，采取流轉(zhuǎn)貧困戶土地入股、貧困戶小額信貸資金入股龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等主體，推動(dòng)貧困戶直接就業(yè)，入股收益分紅，形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制閉環(huán)。

三是聚焦問(wèn)題短板，破解困難難題。針對(duì)收益高的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，在充分給予貧困戶分紅基礎(chǔ)上，將剩余收益資金用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不足部分利用專項(xiàng)資金進(jìn)行補(bǔ)充，切實(shí)解決基礎(chǔ)設(shè)施落后問(wèn)題。針對(duì)種養(yǎng)殖類項(xiàng)目低端同質(zhì)化，建立與龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營(yíng)主體合作關(guān)系，著力提升扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量。針對(duì)謀劃的投資注入類項(xiàng)目，在充分論證項(xiàng)目可行性基礎(chǔ)上，尋找社會(huì)反響好、效益好、有責(zé)任心的企業(yè)，在企業(yè)以固定資產(chǎn)做抵押和公證處公證前提下，將資金整合打包注入企業(yè)，獲取收益。

四是樹(shù)立典型模范，帶動(dòng)共同脫貧。鼓勵(lì)貧困戶自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)貧困戶發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)思想消極、行動(dòng)被動(dòng)、反應(yīng)遲鈍等問(wèn)題。區(qū)分不同情況，分類扶持，建立健全激勵(lì)機(jī)制，集中力量?jī)?yōu)先扶持一批有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定脫貧基礎(chǔ)的貧困戶，為其尋找“短、平、快”的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，樹(shù)立典型，帶動(dòng)其他貧困戶盡快實(shí)現(xiàn)脫貧。

五是做好政策支持，推進(jìn)帶貧減貧。根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部、國(guó)家林業(yè)和草原局五部委《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧減貧機(jī)制建設(shè)的通知》(國(guó)開(kāi)辦發(fā)〔2019〕17號(hào))文件精神，健全帶貧減貧機(jī)制，抓住各類經(jīng)濟(jì)組織、合作社、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等主體力量，加大政策支撐力度，培育和提升一批不同層次新型經(jīng)營(yíng)主體，逐步形成合作社組織生產(chǎn)、龍頭企業(yè)加工對(duì)接市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推動(dòng)建立產(chǎn)業(yè)扶貧帶貧減貧機(jī)制。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)五

做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，可以解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，從而提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平，提高生活的質(zhì)量，走出貧困，奔向小康。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。

1、鼓勵(lì)貧困村利用相關(guān)資產(chǎn)通過(guò)承包、入股等方式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)鎮(zhèn)政府、駐村單位評(píng)估認(rèn)可且有投資主體參與的項(xiàng)目，可以安排不高于50萬(wàn)元的扶貧資金，無(wú)償撥給貧困村參與入股。所形成資產(chǎn)、股份收益歸為村集體所有。

2、對(duì)村企合作、農(nóng)村專業(yè)合作社開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、投資興建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，納入全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先安排道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

3、集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5萬(wàn)元的貧困村，村干部工作報(bào)酬績(jī)效部分上浮20%，在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入中列支。

4、貧困戶種植油茶、栽培速生豐產(chǎn)林的，優(yōu)先安排林業(yè)項(xiàng)目。符合退耕還林條件的，按1500元/畝安排項(xiàng)目資金;不符合退耕還林條件的，油茶按800元/畝、速生林按400元/畝安排項(xiàng)目資金。項(xiàng)目資金分三年撥完后，縣林業(yè)局每畝再扶持400元。

5、貧困戶培育造林綠化苗木的，縣林業(yè)局每畝補(bǔ)助.500元，并負(fù)責(zé)育苗技術(shù)指導(dǎo)。杉木、香樟、楊樹(shù)、松樹(shù)等造林苗木達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由縣林業(yè)局包銷。

6、貧困戶飼養(yǎng)3頭以上肉牛(血吸蟲(chóng)疫區(qū)除外，下同)的每頭獎(jiǎng)勵(lì)200元，飼養(yǎng)5只以上肉羊的每只獎(jiǎng)勵(lì)50元，飼養(yǎng)10頭以上生豬的每頭獎(jiǎng)勵(lì)100元，飼養(yǎng)100只以上家禽的每只獎(jiǎng)勵(lì)5元。

7、貧困戶稻田養(yǎng)蟹每畝補(bǔ)助苗種資金800元，稻蝦連作每畝補(bǔ)助苗種資金600元，其它特色養(yǎng)殖每畝補(bǔ)助苗種資金400元。

8、貧困戶辦小作坊，有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照且持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一年以上的，除享受扶貧貼息貸款外，一次性獎(jiǎng)勵(lì)財(cái)政扶貧資金20xx元。

9、支持農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體。對(duì)吸納貧困戶參股或吸收貧困戶就業(yè)，增收效果好的農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等，除享受扶貧貼息貸款外，安排5—10萬(wàn)元的財(cái)政扶貧資金給予支持。

10、對(duì)成功創(chuàng)建全省旅游名鎮(zhèn)、名村和a級(jí)旅游景區(qū)的，縣旅游局將其游客中心、生態(tài)停車場(chǎng)、旅游廁所和智慧旅游景區(qū)等項(xiàng)目，作為爭(zhēng)取全省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金扶持的項(xiàng)目予以申報(bào)，爭(zhēng)取資金30一50萬(wàn)元。

11、依法辦理開(kāi)業(yè)登記的農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶，按照自愿申請(qǐng)、評(píng)估驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)補(bǔ)貼的辦法，達(dá)到《湖北省農(nóng)家樂(lè)星級(jí)劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)并吸納6人以上就業(yè)的，給予每戶1萬(wàn)元扶持。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)六

隨著脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，脫貧攻堅(jiān)工作是當(dāng)前各級(jí)黨委政府第一政治任務(wù)。各級(jí)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，思想重視程度上升到了新的高度。十大脫貧攻堅(jiān)政策措施總體上得到貫徹落實(shí)，但是實(shí)際工作中，還存在參差不齊的問(wèn)題。特別是近幾年扶貧工作審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施落實(shí)方面存在的問(wèn)題尤為顯著。

一是以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)名義給貧困戶直接發(fā)錢。名義上是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)質(zhì)是變相簡(jiǎn)單發(fā)錢，不具備鼓勵(lì)貧困戶發(fā)展長(zhǎng)期效應(yīng)。在對(duì)h縣扶貧審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，2018年h縣對(duì)以家庭為單位養(yǎng)雞、鴨、豬等小散無(wú)特色種養(yǎng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼。2019年3月，審計(jì)組入戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)貧困戶已經(jīng)沒(méi)有雞、鴨、豬等。該資金的投入不能產(chǎn)生促進(jìn)發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)種養(yǎng)業(yè)的作用，浪費(fèi)了大量資金。

二是上有政策下有對(duì)策，落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施上被動(dòng)應(yīng)付。在上級(jí)壓力下，成立的合作社無(wú)任何經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，或以不具備持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和主體濫竽充數(shù)，獲得的財(cái)政補(bǔ)貼用于發(fā)錢分紅。如：h縣c鎮(zhèn)菜籃子農(nóng)產(chǎn)品合作社將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金2.5萬(wàn)元直接分發(fā)給貧困戶;h縣j鎮(zhèn)某漁業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，以出租的精養(yǎng)魚(yú)池作為經(jīng)營(yíng)主體，用年租金0.5萬(wàn)元分發(fā)給貧困戶作為分紅，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和方式不具備帶動(dòng)貧困戶脫貧致富效果。

三是熱情高干勁足，重投入輕管理，項(xiàng)目前期調(diào)研評(píng)估不足，投入大產(chǎn)出少甚至無(wú)產(chǎn)出。技術(shù)培訓(xùn)，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未跟上，防病蟲(chóng)害、土壤營(yíng)養(yǎng)成分檢測(cè)等技術(shù)性工作不到位，導(dǎo)致因病蟲(chóng)害、干旱等原因，無(wú)產(chǎn)出或產(chǎn)出少，績(jī)效差。如：h縣j鎮(zhèn)某合作社，2018年發(fā)展小苷薯種植，由于基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，種植基地沒(méi)有灌溉設(shè)施，逢當(dāng)年夏季干旱，秋季雨水偏多，投入的10萬(wàn)元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金幾乎沒(méi)有收益。

四是以域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶為殼，包裝成立合作社，變相發(fā)錢分紅。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村以域內(nèi)形成氣候的特色產(chǎn)業(yè)大戶為主體，以貧困戶入股的方式到工商部門注冊(cè)成立合作社。以政府補(bǔ)貼為資金來(lái)源，簡(jiǎn)單給貧困戶發(fā)錢分紅。實(shí)質(zhì)并未建立特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。如：在對(duì)h縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，合作社章程中有貧困戶的名字，但是給貧困戶的分紅資金，全部來(lái)源于當(dāng)年的財(cái)政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，金額每戶150元到300元不等，對(duì)于貧困戶來(lái)說(shuō)是杯水車薪。產(chǎn)業(yè)大戶自身經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(rùn)與入股的貧困戶沒(méi)有利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

五是農(nóng)產(chǎn)品無(wú)特色、規(guī)模小、附加值不高，沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)，缺乏較高層次的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃。貧困戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品各自為戰(zhàn)，沒(méi)有統(tǒng)一的生產(chǎn)管理和營(yíng)銷策略，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格低甚至無(wú)銷路。如：h縣s鄉(xiāng)茶葉合作社，農(nóng)戶各自生產(chǎn)和炒制，加工和包裝技術(shù)落后沒(méi)有統(tǒng)一的品牌和營(yíng)銷。該村村民生產(chǎn)的茶葉仿冒某云霧茶品牌（仿冒問(wèn)題不是本文討論的范圍），賣幾十元到100元左右，還不能保證有銷路。市場(chǎng)上同品牌的茶葉賣到300-1000多元每斤。

六是農(nóng)村電商形同虛設(shè)，沒(méi)有發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷鏈上應(yīng)有的流通作用。政府主導(dǎo)的農(nóng)村電商開(kāi)辦模式通常均為，政府給農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)者簡(jiǎn)單裝修一間店面，提供一臺(tái)電腦，電商運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)員到店簡(jiǎn)單傳授電商平臺(tái)操作方法。近幾年對(duì)多個(gè)縣的農(nóng)村電商調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)農(nóng)村電商均未在包括國(guó)家和省開(kāi)辦的電商平臺(tái)上架本地農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)效果整體不佳。

一是嚴(yán)重的不作為思想作祟，在其崗不謀其政，直接或者變相給貧困戶發(fā)錢，吊高貧困戶的胃口。沒(méi)有認(rèn)真研究本區(qū)域資源環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以無(wú)特色、無(wú)發(fā)展前景的項(xiàng)目任意充抵，被動(dòng)應(yīng)付。甚至收到上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金后，直接或者變相給貧困戶發(fā)錢，產(chǎn)生不了任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果。吊高了貧困戶的胃口，致使貧困戶等靠要思想越來(lái)越嚴(yán)重。貧困戶可以不勞而獲，制造了貧困戶與非貧困戶之間的矛盾。導(dǎo)致小學(xué)生作文中出現(xiàn)“長(zhǎng)大要當(dāng)貧困戶”思想。

二是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策本身認(rèn)識(shí)不到位。貧困戶之所以貧困，除因病因殘等致貧外，自身發(fā)展能力不足是根本原因。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施的出臺(tái)，根本目的是解決貧困戶參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中去，繼而提高收入的問(wèn)題。上級(jí)要求以村為單位成立合作社，目的是落實(shí)中央提出“一村一品”政策措施。是結(jié)合試點(diǎn)成功范例，通過(guò)域內(nèi)能人大戶懂技術(shù)和經(jīng)營(yíng)，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)貧困戶通過(guò)入股合作社參與就業(yè)和經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生穩(wěn)定的就業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收入，推動(dòng)貧困戶脫貧致富。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在扶貧工作中的重要性，落實(shí)政策措施時(shí)南轅北轍。

三是區(qū)域整體規(guī)劃布局層次不高，產(chǎn)業(yè)體系不完善。缺乏明顯的優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，沒(méi)有突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各產(chǎn)業(yè)鏈條沒(méi)有因地制宜緊密聯(lián)系，不具備較長(zhǎng)的特色產(chǎn)業(yè)鏈和知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。

三是沒(méi)有具備實(shí)力帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，特別是大型龍頭企業(yè)集團(tuán)。市場(chǎng)產(chǎn)銷鏈體系建設(shè)缺乏頂層設(shè)計(jì)，成功典范作用沒(méi)有示范到基層。致使貧困戶和扶貧干部不敢干、不愿干。

四是電商平臺(tái)的推廣使用缺乏技術(shù)性支撐。農(nóng)村電商經(jīng)營(yíng)者，營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)落后單一，不具備產(chǎn)品營(yíng)銷能力。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施的宣傳和培訓(xùn)切實(shí)到位。讓各級(jí)扶貧干部思想上要切實(shí)做到高度重視。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的根本出路。”

二是進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧工作人員獎(jiǎng)懲機(jī)制。扶貧工作到今天，從事扶貧工作的干部思想上都非常重視，但是實(shí)際工作中虛與委蛇蒙混過(guò)關(guān)者則是大有人在。這種情況與部分單位派駐不得力的人手擔(dān)任扶貧工作有關(guān)。因此，把切實(shí)能干事愿干事的干部充實(shí)到扶貧工作一線至關(guān)重要。同時(shí)，加強(qiáng)績(jī)效考核，扶貧工作中成績(jī)顯著者應(yīng)予以重用;對(duì)被動(dòng)應(yīng)付不作為慢作為者嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，從扶貧干部隊(duì)伍中去除應(yīng)付了事的病根。

三是做好產(chǎn)業(yè)扶貧成功模式推廣。在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧政策措施領(lǐng)會(huì)深，落實(shí)得比較好。如：h縣l鄉(xiāng)的豆產(chǎn)業(yè)合作社，組織包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)戶種植大豆。當(dāng)?shù)囟夹g(shù)的大戶負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)豆參、豆豉等豆制品。全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí)，主動(dòng)與高校研發(fā)機(jī)構(gòu)以及大企業(yè)對(duì)接，增加品種研發(fā)，引進(jìn)具規(guī)模有實(shí)力的豆產(chǎn)品企業(yè)合作，進(jìn)一步做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。貧困戶參與種植、加工環(huán)節(jié)務(wù)工以及合作社股權(quán)，是真參與，真合作社。l鄉(xiāng)實(shí)施的豆產(chǎn)業(yè)合作社模式，旨在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，支持有意愿、有實(shí)力的主體參與產(chǎn)業(yè)扶貧，積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推行龍頭企業(yè)帶動(dòng)、經(jīng)營(yíng)大戶帶動(dòng)，推進(jìn)了貧困戶與市場(chǎng)主體的有效對(duì)接。各級(jí)政府扶貧工作部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)歸納典型案例和優(yōu)秀做法進(jìn)行推廣，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩，發(fā)揮典型引路作用。

四是做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)保障工作。各級(jí)政府組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)和農(nóng)技推廣隊(duì)伍，開(kāi)展土壤營(yíng)養(yǎng)成分測(cè)試、病蟲(chóng)害防治等農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，開(kāi)展電商技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)業(yè)扶貧服務(wù)指導(dǎo)水平。

產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問(wèn)題及解決措施少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，與產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋的要求還有一定差距。深入分析原因，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）對(duì)全覆蓋要求的認(rèn)識(shí)不到位。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的根本舉措，在實(shí)施其他脫貧路徑時(shí)，忽略了產(chǎn)業(yè)扶貧。沒(méi)利用好貧困戶的資源資產(chǎn)資金，以及對(duì)脫貧不脫政策的要求貫徹落實(shí)不到位。

（二）對(duì)產(chǎn)業(yè)扶貧重視不夠。三縣產(chǎn)業(yè)扶貧到戶項(xiàng)目共計(jì)33736個(gè)，共投資40654.1萬(wàn)元，其中財(cái)政資金僅8841.6萬(wàn)元，僅占總投資額的21.7%。主要原因是認(rèn)為產(chǎn)業(yè)扶貧見(jiàn)效慢、難度大，在工作推動(dòng)、政策支持、資金安排等方面用力不夠，對(duì)資金統(tǒng)籌整合力度不大、用于扶貧的財(cái)政資金有限。

（三）沒(méi)有利用好主體的帶動(dòng)作用。2017年，全市有1029個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)3386戶貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，占建檔立卡貧困戶總數(shù)的6.2%，貧困戶被新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)的比例偏低。主要原因是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量較少，激勵(lì)政策落實(shí)不到位，促進(jìn)對(duì)接工作欠缺；主體帶動(dòng)意愿不強(qiáng)、積極性不高；沒(méi)有選好帶動(dòng)模式、沒(méi)有建好利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)效果較差。

要認(rèn)真落實(shí)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、抓落實(shí)、促攻堅(jiān)工作推進(jìn)會(huì)議精神，全市750個(gè)有扶貧任務(wù)的村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋，農(nóng)技人員包村聯(lián)戶指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)全覆蓋。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧工程，深入推進(jìn)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧、光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧、商貿(mào)流通扶貧、資產(chǎn)收益扶貧，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、支持資金、主體帶動(dòng)、干部幫扶等覆蓋所有建檔立卡貧困村、貧困戶，力爭(zhēng)所有貧困村、貧困戶至少發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)或者參與發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，為全市脫貧攻堅(jiān)提供穩(wěn)定、持續(xù)、有力的基礎(chǔ)支撐。

（一）大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。精準(zhǔn)掌握貧困村、貧困戶的資源、勞力、技能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，逐村逐戶指導(dǎo)選擇具有穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、持續(xù)性的產(chǎn)業(yè)。支持有條件、有能力、有意愿的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、商貿(mào)流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、手工業(yè)等產(chǎn)業(yè)。對(duì)無(wú)勞動(dòng)力、無(wú)資源、無(wú)穩(wěn)定收入來(lái)源的三無(wú)貧困戶，以及無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入或集體經(jīng)濟(jì)薄弱、資源缺乏的貧困村，支持安排光伏扶貧工程項(xiàng)目，大力發(fā)展光伏發(fā)電等能穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)。實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東三變改革試點(diǎn)，支持貧困村、貧困戶依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，以土地、山場(chǎng)、水面、設(shè)施、設(shè)備、幫扶資金等入股、托管的方式，或者以務(wù)工、就業(yè)等方式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？h扶貧辦要逐村逐戶把貧困村、貧困戶確定發(fā)展或參與發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及時(shí)錄入扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)，為精準(zhǔn)落實(shí)支持政策、項(xiàng)目資金、指導(dǎo)服務(wù)等提供依據(jù)。

（二）加大政策支持力度。全面落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧相關(guān)政策。完善扶貧小額信貸政策，對(duì)于有發(fā)展意愿、貸款意愿、還款能力或還款措施的貧困戶，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)給予貸款。大力推廣戶貸企用、分貸統(tǒng)還等模式，幫助貧困戶通過(guò)土地、山場(chǎng)等資源和資金參股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體或其他經(jīng)營(yíng)主體，讓貧困群眾得到更多收益。鼓勵(lì)和支持貸款貧困戶購(gòu)買貸款人意外傷害保險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)等保險(xiǎn)，分散貸款風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)購(gòu)買扶貧小額貸款保險(xiǎn)的貧困戶，縣財(cái)政可適當(dāng)安排保費(fèi)補(bǔ)貼。支持貧困戶在發(fā)展種養(yǎng)業(yè)時(shí)參加政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，貧困戶承擔(dān)的保費(fèi)可從扶貧資金中支出。貧困地區(qū)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)優(yōu)先保障貧困村、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施、附屬設(shè)施和配套設(shè)施的用地按照設(shè)施農(nóng)業(yè)用地管理。

（三）逐村編制村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。把發(fā)展一村一品同產(chǎn)業(yè)扶貧有機(jī)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)市委主要負(fù)責(zé)同志要求，以縣為單位逐村編制實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)劃特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展適應(yīng)性農(nóng)業(yè)。三縣750個(gè)有扶貧任務(wù)的村在大力支持各村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的同時(shí)，帶動(dòng)貧困戶增收脫貧。市農(nóng)林委各專項(xiàng)工作組分別選擇1個(gè)村，指導(dǎo)編制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，于6月底前完成規(guī)劃編制初稿。

（四）強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)。

1．積極培育帶動(dòng)主體。加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)帶動(dòng)貧困戶能力。支持貧困村農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模適度的家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合，循環(huán)發(fā)展。引進(jìn)牽動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大的企業(yè)，帶動(dòng)本地上下游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。大力發(fā)展社會(huì)化服務(wù)組織，創(chuàng)新服務(wù)模式，為貧困戶特別是無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合與合作，提高貧困戶參與度，使貧困戶在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中得到更多收益。

2．促進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶對(duì)接。鼓勵(lì)和動(dòng)員新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與貧困村、貧困戶以及貧困村的合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展合作。積極引導(dǎo)貧困戶參加合作社。促成幫扶需求、幫扶意愿對(duì)接，力爭(zhēng)每個(gè)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧戶都有新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)。

3．完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索有效帶動(dòng)模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成熟、產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)要推廣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+龍頭企業(yè)+合作社+訂單幫扶+扶貧金融，資源相對(duì)不足、尚未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的地區(qū)要推廣返鄉(xiāng)能人+土地入股+小額貸款，擁有特色資源的地區(qū)要推廣特色資源+合作組織+擔(dān)保+保險(xiǎn)，擁有帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型龍頭企業(yè)的地區(qū)，要推廣龍頭企業(yè)+融資平臺(tái)+政策性銀行+入股分紅。要對(duì)帶動(dòng)主體與貧困戶構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制作出部署，推介利益聯(lián)結(jié)模式，加強(qiáng)合同約束，確保合作各方互惠共贏。要組織開(kāi)展帶動(dòng)成效評(píng)價(jià)，把評(píng)價(jià)結(jié)果與對(duì)帶動(dòng)主體的支持掛鉤。

（五）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。

1．加強(qiáng)科技培訓(xùn)。針對(duì)貧困戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、幫扶干部的不同需求，分類開(kāi)展培訓(xùn)。將貧困戶中符合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)對(duì)象遴選條件的，優(yōu)先確定為培訓(xùn)對(duì)象。要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，著重增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。

2．繼續(xù)推進(jìn)包村聯(lián)戶服務(wù)。各級(jí)農(nóng)林部門服務(wù)力量要向貧困村和貧困戶傾斜，每名農(nóng)技人員要聯(lián)系服務(wù)12個(gè)村，指導(dǎo)和幫助貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，并引導(dǎo)科技示范戶對(duì)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧戶開(kāi)展技術(shù)幫扶。

3．強(qiáng)化信息服務(wù)。積極搜集并向貧困戶發(fā)布扶持政策、產(chǎn)品需求、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、災(zāi)害預(yù)報(bào)、技術(shù)要點(diǎn)等信息，幫助貧困戶規(guī)避自然風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（六）完善工作推進(jìn)機(jī)制。

1．定期調(diào)度。研究制訂年度扶貧清單，明確目標(biāo)，分解到村到戶。市農(nóng)林部門定期召開(kāi)扶貧工作專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行調(diào)度。

2．加強(qiáng)督查。全面督促各項(xiàng)政策、措施、項(xiàng)目、資金落實(shí)到位，督查比例不少于10%。

3．建立機(jī)制。各縣農(nóng)林等部門建立相應(yīng)工作機(jī)制，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、善于協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作取得實(shí)效。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我們是2013-2014年參加通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)面向社會(huì)公開(kāi)招聘、正規(guī)考試、嚴(yán)格審核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的教師。

首先感謝通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)以及各相關(guān)單位對(duì)我們的關(guān)愛(ài)，在這個(gè)就業(yè)艱難的時(shí)代，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)沒(méi)有忘記我們這些莘莘學(xué)子，為了我們能更好的就業(yè)，通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在2013年、2014年連續(xù)兩年面向全社會(huì)公開(kāi)招聘教師。我們沒(méi)有辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)在考試中脫穎而出。

其次，我們?cè)诨鶎庸ぷ髌陂g辛勤工作，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，勤勤懇懇、任勞任怨努力做好教師工作，。

現(xiàn)在，我們面臨一個(gè)從未想象到的問(wèn)題——是否真正“同工同酬”?就該問(wèn)題我們提出訴求，期望開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)給予我們合理解決。

根據(jù)2013-2014年招聘公開(kāi)招聘教師公告，“聘用期間享受與開(kāi)發(fā)區(qū)在編在崗教師同工同酬、正常假期和三險(xiǎn)一金待遇”我們應(yīng)與在編人員一致，享有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木補(bǔ)貼、工資調(diào)整，用工合同的簽訂、各類保險(xiǎn)的繳納，以及退休之后的相關(guān)待遇。

1、我們是本著公開(kāi)、公平、公正的原則參加通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)在2013年、2014年連續(xù)兩年面向全社會(huì)公開(kāi)招聘教師正規(guī)考試、嚴(yán)格審核、競(jìng)爭(zhēng)上崗的教師。

2、上崗初期領(lǐng)導(dǎo)也多次在招聘的相關(guān)會(huì)議上清楚承諾“同工同酬”與在編教師同等待遇。就此我們幾年來(lái)相信開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的承諾和公信力，努力工作、積極進(jìn)取、無(wú)怨無(wú)悔。

3、我們始終相信我們的黨和政府的公信力，但現(xiàn)在，辛辛苦苦的工作卻沒(méi)有得到“同工同酬”待遇，既沒(méi)有蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼，工資上調(diào)也與我們無(wú)關(guān)，這使我們很傷心。我們從來(lái)沒(méi)要求過(guò)提高待遇，我們相信政府不會(huì)失信于民，一定會(huì)

履行當(dāng)時(shí)的承諾。

對(duì)此我們有以下兩個(gè)異議：1、我們的各項(xiàng)保險(xiǎn)是否和在編人員一致，包括退休后的相關(guān)工資待遇以及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)指出;2、目前在編人員在進(jìn)行蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼、工資調(diào)整，我們是同工同酬人員以上這些皆將我們剔除在外，為什么?請(qǐng)明確指出;

各位領(lǐng)導(dǎo)也都有子女，相信您的子女也是精心培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀人才，我們同樣是開(kāi)發(fā)區(qū)人民的子女，普通老百姓家的子女，是從正規(guī)考試中脫穎而出的子女，也是你們的子女，請(qǐng)求給予我們合理公平的對(duì)待!

本訴求送至通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)

訴求人：共贏教育網(wǎng)

2021年*月**日

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)八

瓊中供電局：

鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為農(nóng)戶安全開(kāi)展了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)排查，涉及電線存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:

1、黃積強(qiáng)新建房(在原宅基地的范圍內(nèi))，家位于上安鄉(xiāng)南萬(wàn)村委會(huì)什黑村小組。存在以下安全隱患問(wèn)題:(1)房屋建在10千伏高壓電線下，動(dòng)工時(shí)易產(chǎn)生觸電事故;(2)由黃積強(qiáng)家新建房挖地基較低，后山地勢(shì)較高，雨天易產(chǎn)生山體滑坡，會(huì)沖倒10千伏高壓線電線桿，對(duì)10干伏高壓線下居民的生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生危險(xiǎn)。

2、南流村文化室新建房4條電線穿過(guò)二樓房間，易產(chǎn)生觸電事故。

3、我鄉(xiāng)的什育村委會(huì)什育二隊(duì)，抄方村委會(huì)抄方下村，南萬(wàn)村委會(huì)什黑二隊(duì)，長(zhǎng)安村委會(huì)牙云村高壓線沿電線桿從村中間穿過(guò)，影響到我鄉(xiāng)的危房改造項(xiàng)目以及對(duì)全鄉(xiāng)村民的生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生危險(xiǎn)。

4、我鄉(xiāng)什育村一隊(duì)有一條輸電線常在下雨打雷時(shí)冒火花。

以上問(wèn)題請(qǐng)貴單位派員調(diào)查處理，以免造成安全事故。

x年3月21日

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)九

為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過(guò)組織部?jī)?nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)學(xué)院及學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。

一、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)院及系下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、文件，并制定切合本院實(shí)際的工作部署，在會(huì)上進(jìn)行詳盡的說(shuō)明和解釋;

二、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。 對(duì)于常規(guī)工作(收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)員注冊(cè)等)落實(shí)到各班團(tuán)支部，合理分配工作，確定工作重心，提高工作效率;

三、監(jiān)督各班活動(dòng)的開(kāi)展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)我系團(tuán)員的政治敏銳性，從而提高個(gè)人的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來(lái)完成這項(xiàng)工作，并借助各班團(tuán)支書(shū)、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。這學(xué)期將組織開(kāi)展團(tuán)課工作 ，如人文素質(zhì)拓展活動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)以及暑期實(shí)踐活動(dòng)等。

四、繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

五、在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好組織工作，使更多的團(tuán)員能參加團(tuán)課的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)團(tuán)的基本知識(shí)有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識(shí)。

六、 每學(xué)年下學(xué)期校團(tuán)委都要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行團(tuán)內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng)，我們部將協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作，希望通過(guò)“公平、公正”的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

七、在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

八、對(duì)于工作中存在的問(wèn)題、各種途徑反映的問(wèn)題、提出的批評(píng)，做出檢討，并詳細(xì)說(shuō)明情況或改正措施; 對(duì)團(tuán)支書(shū)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)上對(duì)不清楚的咨詢加以回答。 我們部將開(kāi)展的具體工作如下：

三月 讓各班以“實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀，倡導(dǎo)新時(shí)期下的雷鋒精神”為主題開(kāi)展一系列活動(dòng)，宣揚(yáng)、繼承生活上艱苦樸素，工作上忘我勞動(dòng)，學(xué)習(xí)上刻苦鉆研，集體中助人為樂(lè)的雷鋒精神?；顒?dòng)結(jié)束后收集各班活動(dòng)資料等存檔。

四月 1、 開(kāi)展朗誦大賽以及相關(guān)人文素質(zhì)拓展活動(dòng)，配合院及系舉辦的陽(yáng)光體育節(jié)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。

2、讓各班宣傳行為規(guī)范活動(dòng)，開(kāi)展“安全教育主題活動(dòng)”，增強(qiáng)安全意識(shí)。

五月 1、五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動(dòng)，感恩父母、感恩學(xué)校、感恩社會(huì)，把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)父母、回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)。

2、汶川地震一周年，以“加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí)等”自擬團(tuán)課主題開(kāi)展團(tuán)課。

六月 讓各班積極準(zhǔn)備期末及等級(jí)考試，宣傳考試紀(jì)律，杜絕考試作弊現(xiàn)象。

以上為組織部在--xx學(xué)年度第二學(xué)期工作的大體計(jì)劃，組織部各部分工作將按此計(jì)劃實(shí)施開(kāi)展。組織部全體成員將以全新的姿態(tài)投入到工作中去。在老師的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同學(xué)們的支持和幫助下，我們有信心在總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極完成各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)從幼稚到成熟、從平凡到優(yōu)秀的飛躍，在工作的同時(shí)注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自身的真正價(jià)值。

總之我們要明確我們的工作宗旨：一切為同學(xué)服務(wù)，盡力為社會(huì)服務(wù)。在校團(tuán)委院團(tuán)總支的支持下，在全體老師同學(xué)的幫助下，我們相信經(jīng)貿(mào)系組織部的工作將會(huì)更加出色，我們的工作將會(huì)得到更多人的參與與支持。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十

組織部的工作比較復(fù)雜，其工作的好壞直接影響到系部完成各項(xiàng)任務(wù)的好壞，直接影響系部的聲譽(yù)，我系一直作為五四紅旗團(tuán)總支先進(jìn)份子，為實(shí)現(xiàn)更好的突破，拿到五四紅旗標(biāo)兵的榮譽(yù)稱號(hào)，特于此將20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下，組織部力爭(zhēng)為系部的工作開(kāi)創(chuàng)新局面

一.工作目標(biāo)

1. 積極配合院團(tuán)委和系部學(xué)生會(huì)工作，積極主動(dòng)的行使宣傳黨團(tuán)思想。按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)收繳工作，管理好團(tuán)員檔案和其他有關(guān)的團(tuán)資料，積極推優(yōu)入黨

2 充分發(fā)揮組織部作為團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的“核心紐帶”的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個(gè)方面的工作，是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。

3. 完善系部團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改進(jìn)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作，是新干事迅速融入到集體中來(lái)發(fā)揮最大工作效應(yīng)

5. 積極配合團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作安排，做好相關(guān)的組織活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)總結(jié)

二.重點(diǎn)工作

第一.做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作，做好團(tuán)員記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作; 第二.優(yōu)入黨和推選團(tuán)員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問(wèn)題一個(gè)十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項(xiàng)工作，需要在平時(shí)與同學(xué)們加強(qiáng)溝通，互相了解，在推選的時(shí)候做到實(shí)事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進(jìn)行

第三.完善例會(huì)，初步制定相關(guān)制度，在實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn)，爭(zhēng)取在xx年出臺(tái)一個(gè)可行性高的學(xué)生會(huì)制度

三.工作開(kāi)展

一.團(tuán)費(fèi)的收繳(時(shí)間).

向團(tuán)組織交納團(tuán)費(fèi)是每個(gè)團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)，是團(tuán)員支持團(tuán)的工作的一種表現(xiàn)，也是團(tuán)員和團(tuán)組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強(qiáng)組織觀念的一種必要形式。團(tuán)費(fèi)收繳情況是衡量團(tuán)的組織建設(shè)的重要方面，是檢驗(yàn)團(tuán)組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度，也是團(tuán)組織增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此，團(tuán)費(fèi)收繳工作作為共青團(tuán)組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn)，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團(tuán)員每月繳納團(tuán)費(fèi)l元(團(tuán)員如確有困難，無(wú)力繳納團(tuán)費(fèi)，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)支部團(tuán)員大會(huì)討論同意，院團(tuán)委批準(zhǔn)后，可以少繳或免繳團(tuán)費(fèi)。)各班由個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)把本班的收齊，統(tǒng)計(jì)好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團(tuán)費(fèi)繳納的團(tuán)員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時(shí)團(tuán)費(fèi)的收繳也將作為班級(jí)評(píng)選的一個(gè)依據(jù)。

二.干事納新(時(shí)間)

接新生是我系學(xué)生會(huì)開(kāi)學(xué)初的一項(xiàng)重要工作，這體現(xiàn)了我系學(xué)生會(huì)的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會(huì)下的部門，組織部會(huì)積極配合系學(xué)生會(huì)，努力做好所分配到的任務(wù)，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對(duì)我院滿意、對(duì)我系學(xué)生會(huì)滿意，爭(zhēng)取在工作的過(guò)程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會(huì)其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學(xué)院對(duì)學(xué)生的管理以及系學(xué)生會(huì)開(kāi)展的一系列的活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門計(jì)劃通過(guò)宣傳部進(jìn)行宣傳，設(shè)計(jì)好版塊，充分的展示系學(xué)生會(huì)的風(fēng)采及簡(jiǎn)介，給新生一個(gè)清晰的思路。并針對(duì)本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報(bào)形式外，也通過(guò)廣播和走訪宿舍的形式進(jìn)行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進(jìn)行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對(duì)較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時(shí)間由團(tuán)委學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試：由部長(zhǎng)，副部和老干事組成的面試組對(duì)面試者進(jìn)行

面試，提出相關(guān)問(wèn)題，主要再針對(duì)面試者的態(tài)度，善長(zhǎng)，反應(yīng)等進(jìn)行考核。

(2)筆試：面試者隨意書(shū)寫(xiě)一段字，簡(jiǎn)單介紹自身能力、經(jīng)驗(yàn)。

(3)等待作出評(píng)定。。

(4)試用期： 以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運(yùn)作方式，最后通過(guò)，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對(duì)民生會(huì)評(píng)比的情況進(jìn)行考核。

三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對(duì)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的過(guò)程，因此只有著手抓重點(diǎn)才能使部門正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對(duì)培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計(jì)劃，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程，一個(gè)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)絕對(duì)不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問(wèn)題。上個(gè)學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題并開(kāi)始培養(yǎng)接班人，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負(fù)責(zé)人的責(zé)任，進(jìn)一步提高能力。

2、干事成長(zhǎng)計(jì)劃

從納新到穩(wěn)定的進(jìn)入工作，這是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，在此階段我部門制定了干事成長(zhǎng)計(jì)劃，從部門角度看來(lái)可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

(2)正式干事確定，對(duì)于正式干事確定后的工作計(jì)劃劃分3個(gè)層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個(gè)三個(gè)層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對(duì)于表現(xiàn)有進(jìn)步的干事給予調(diào)整組別以使干事進(jìn)一步發(fā)展。

(3)新老干事的替換，在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接，這是一個(gè)部門發(fā)展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機(jī)遇。這時(shí)能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來(lái)的副部長(zhǎng)，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運(yùn)作。

四、預(yù)定規(guī)章制度

1、 例會(huì)，每周一次，會(huì)議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心; 例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

2、 請(qǐng)假制度：例會(huì)如無(wú)特殊情況不允許請(qǐng)假，部門活動(dòng)請(qǐng)假要有特殊的書(shū)面申請(qǐng)，當(dāng)天無(wú)法交齊的，事后必須補(bǔ)交詳注。

3、 工作計(jì)劃及工作總結(jié)。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開(kāi)展活動(dòng);

4、 干事在例行公事時(shí)，作為本部門干事應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意自身形象，要有恰當(dāng)?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

5、 在評(píng)比活動(dòng)中要本著公平、公正的原則;會(huì)前、會(huì)后要積極與團(tuán)支書(shū)進(jìn)行友好溝通。

6、 在被投訴的干事，以及問(wèn)題干事，將進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，結(jié)果是干事責(zé)任的，將進(jìn)行批評(píng)，責(zé)束任扣分,情況嚴(yán)重者將開(kāi)除團(tuán)委;

7、思想偏激，無(wú)集體觀念，無(wú)自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。

8、在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事，給以特殊印象加分;

9、納新后新干事的確定，部門組織一次全體干事聚會(huì)，聚會(huì)主要是為了新老干事相互認(rèn)識(shí)，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會(huì)，這不僅能給新來(lái)干事鍛煉自己的機(jī)會(huì)，還能增強(qiáng)新干事之間的溝通與交流。為了增強(qiáng)宣傳部與院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的溝通交流，我部門會(huì)與團(tuán)委學(xué)生會(huì)的其他部門共同舉辦小型的部門間活動(dòng)，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級(jí)以上部長(zhǎng)聚會(huì)等。

10、值班制度.周一至周六，學(xué)生會(huì)各成員按相應(yīng)的安排準(zhǔn)時(shí)去理工樓a411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時(shí)檢查，值班時(shí)做好值班記錄，包括值班時(shí)間、地點(diǎn)、工作、有等等。有相關(guān)信息要及時(shí)反饋給系部。

五.活動(dòng)開(kāi)展

1.院運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間：xx年10月22日至23日，地點(diǎn)：新體育場(chǎng)，參賽方式：以系部為單位組隊(duì)三賽。工作目標(biāo)：做好各班通知工作，確保10級(jí)各班準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，登記好各班的到場(chǎng)情況，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會(huì).時(shí)間：11月份，地點(diǎn)：二食堂二樓多功能廳。做好晚會(huì)準(zhǔn)備工作，控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動(dòng)時(shí)間：xx年10月下旬——xx年11月、比賽地點(diǎn)：由學(xué)習(xí)部定，各班班委會(huì)協(xié)助

4.三棋比賽.時(shí)間：xx年3月份，地點(diǎn)待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個(gè)一名、采取三局兩勝淘汰制，選出最后的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品。

六、結(jié)束語(yǔ)

組織部的工作任務(wù)在團(tuán)委各部中是相對(duì)比較繁忙的.我們將會(huì)在指定時(shí)間內(nèi)完成團(tuán)委及學(xué)生會(huì)各部委托的任務(wù)。組織部具體的工作方案以及實(shí)施手段會(huì)在今后的工作中明確指出，我們會(huì)在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達(dá)，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。希望團(tuán)委學(xué)生會(huì)能給予組織部支持與幫助，讓部門能夠健康、有效、穩(wěn)定的運(yùn)作下去

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十一

組織部是學(xué)生會(huì)中協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能部門。一方面，組織部積極參與學(xué)生會(huì)許多重大活動(dòng)的組織策劃;另一方面，密切聯(lián)系和監(jiān)督各班級(jí)和團(tuán)支部并負(fù)責(zé)各類推優(yōu)評(píng)先的基層組織工作。因此，組織部在學(xué)生會(huì)中扮演一個(gè)紐帶的角色。

作為我系學(xué)生會(huì)重建后的第一任組織部部長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)組織部的新成員在組織部的工作中從生疏走向成熟，在一個(gè)新學(xué)年度，使我們組織部的工作和活動(dòng)日趨完善。 因此，我將本學(xué)期的工作重點(diǎn)歸納為以下兩個(gè)方面：

一、 完善組織部?jī)?nèi)部建設(shè)

(一)部長(zhǎng)的例行工作

1、每周一準(zhǔn)時(shí)參加系學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容;

2、在組織部例會(huì)時(shí)，將系學(xué)生會(huì)的精神準(zhǔn)確地傳達(dá)到各部員，做好學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間在組織工作上的橋梁作用;

3、在例會(huì)時(shí)對(duì)上一周工作做出總結(jié)，提取可取之處和不足，做好記錄，以便于在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn);

4、適時(shí)收取部員對(duì)組織活動(dòng)的意見(jiàn)，以及對(duì)今后活動(dòng)的設(shè)想和策劃，并在工作中適當(dāng)采納部員的想法和建議;

5、與本部部員保持密切聯(lián)系，做好與11級(jí)新生的交流共同工作。

(二)部員的例行工作

1、每周一中午十一點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)參加組織部例會(huì);

2、做好會(huì)議記錄，總結(jié)并提出自己的看法;

3、對(duì)本班團(tuán)支書(shū)的工作做好記錄，并與部長(zhǎng)保持溝通，即使像部長(zhǎng)反饋;

4、對(duì)于每次大型活動(dòng)，配合好部長(zhǎng)做好各項(xiàng)前期策劃、中間參與以及后期的總結(jié)工作;

5、走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動(dòng)提出建設(shè)性意見(jiàn);

6、與部長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各個(gè)方面的工作效率和工作質(zhì)量。 二、 依照學(xué)生會(huì)的安排，配合各部完滿完成各類活動(dòng)的策劃和舉行

在這項(xiàng)工作中，組織部一定會(huì)本著“立足本職，潤(rùn)物無(wú)聲”的工作理念，在西領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生會(huì)主席的組織發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng)中，聽(tīng)從整體安排，積極派和各部門工作。在各類活動(dòng)的策劃、舉行的過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際情況，有目的、有條理的進(jìn)行人員的調(diào)動(dòng)和具體工作的安排，保證活動(dòng)的效率和質(zhì)量是活動(dòng)圓滿成功。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十二

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的熱心關(guān)懷、關(guān)注和支持下，我們學(xué)院團(tuán)委進(jìn)行了換屆改選活動(dòng)。伴隨著新的一屆委員的產(chǎn)生，現(xiàn)在擺在我們面前的是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。學(xué)院團(tuán)委的工作在學(xué)院的發(fā)展和前進(jìn)上具有重大的意義，而組織部的工作直接影響到團(tuán)委乃至學(xué)院的發(fā)展。正所謂凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，在這個(gè)學(xué)期里面，我們組織部的工作計(jì)劃主要如下：

通過(guò)新學(xué)期活動(dòng)的開(kāi)展，力求使我院組織部工作在工作思路上有新的拓展，在工作內(nèi)容上有新的特色，在工作過(guò)程中能更有條理，在方法上有新的變革，更出色地完成學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)工作。

1.喜迎校慶，積極做好宣傳工作

十月份以南華大學(xué)xx周年校慶為主題,組織各班開(kāi)展各式各樣以愛(ài)校為主要內(nèi)容的一系列活動(dòng)，各班團(tuán)支書(shū)在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)并上交組織部。

2.十月份對(duì)xx屆團(tuán)員的統(tǒng)計(jì)、發(fā)展新團(tuán)員、團(tuán)費(fèi)的收繳和團(tuán)支部有關(guān)生活的開(kāi)展工作。

①通過(guò)班團(tuán)支書(shū)內(nèi)新生團(tuán)員的團(tuán)檔和團(tuán)員證的上交情況，我們部門內(nèi)部成員進(jìn)行對(duì)新生團(tuán)檔和團(tuán)證的整理、統(tǒng)計(jì)做成電子檔案存進(jìn)學(xué)院團(tuán)委。

②經(jīng)統(tǒng)計(jì)在校團(tuán)員人數(shù)后，對(duì)各團(tuán)員收取團(tuán)費(fèi)，統(tǒng)計(jì)好團(tuán)費(fèi)，上交院團(tuán)委。

3.十一月份以校運(yùn)動(dòng)會(huì)為主題,征集各班的廣播稿。讓同學(xué)們?cè)谛＿\(yùn)會(huì)中,增強(qiáng)愛(ài)校之心和集體榮譽(yù)感。

4.十二月份以一二九，為主題。各班自己制定活動(dòng)形式、內(nèi)容。同時(shí)組織部將不定期組織一些思想教育活動(dòng)，團(tuán)支書(shū)應(yīng)積極參與，并且在活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)完成活動(dòng)總結(jié)并上交組織。

5.一月份學(xué)期末，這段時(shí)間的主要內(nèi)容有以下兩點(diǎn):一是以元旦為主題,各班自己可開(kāi)展不同內(nèi)容不同形式的活動(dòng);二是開(kāi)展團(tuán)支書(shū)交流會(huì)，回顧并點(diǎn)評(píng)這一學(xué)期的工作，談?wù)劯髯缘目捶ǎ敕?，表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn)、指出不足。

6.對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。計(jì)劃籌備下學(xué)期的工作制定好計(jì)劃

7.我們?cè)谄綍r(shí)的工作的同時(shí)必須要抓好自身的建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。了解、掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，經(jīng)常性的做好思想工作。

以上的是我們組織部在這個(gè)學(xué)期時(shí)間的主要工作，為了能夠更好地配合學(xué)院的其他工作，也在我們部門工作能夠保質(zhì)保量地完成的同時(shí)，希望能夠發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十三

新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作，協(xié)同其他部門推動(dòng)學(xué)院的建設(shè)，現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)思想教育工作，提升學(xué)生思想境界

思想素質(zhì)是評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的用心健康的思想能夠促進(jìn)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展，因此，思想教育工作一向以來(lái)是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部用心在開(kāi)展政治班會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識(shí)，提升思想境界。同時(shí)，以各種形式開(kāi)展主題班會(huì)，活躍同學(xué)們的思想。

同時(shí)，我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)。

二、改良工作方法，提高工作質(zhì)量與效率

回顧上個(gè)學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個(gè)方面:

1、用心開(kāi)展班會(huì)工作，對(duì)此我們將征求學(xué)生的意見(jiàn)，將班會(huì)的好處落到實(shí)處;

2、建立健全現(xiàn)有制度，開(kāi)展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日常考察工作;

3、做好團(tuán)員發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨用心分子;

4、對(duì)全院團(tuán)員證遺失的同學(xué)進(jìn)行登記和補(bǔ)辦;

5、對(duì)全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記

對(duì)于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，我部會(huì)秉承“公平、公開(kāi)、公正”的原則，報(bào)以對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)的高度職責(zé)感認(rèn)真開(kāi)展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾，鼓勵(lì)廣大學(xué)生對(duì)我部的工作建言獻(xiàn)策，并對(duì)同學(xué)們好的意見(jiàn)予以采納。

三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，推動(dòng)部門發(fā)展

部門若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開(kāi)內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作:

1。增強(qiáng)內(nèi)部交流:想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)，以增強(qiáng)部門凝聚力，樹(shù)立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議;

2。增強(qiáng)部門間的交流:在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，用心配合工作，增強(qiáng)部門人員的人際交往潛力;

3。加強(qiáng)與院系的聯(lián)系:借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心理解其好的推薦，改正不足，提高工作質(zhì)量。

四、組織開(kāi)展有好處的活動(dòng)，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識(shí)，組織部將組織開(kāi)展以下活動(dòng):

1、特色團(tuán)支部活動(dòng)。這一活動(dòng)將對(duì)各學(xué)院團(tuán)支部所開(kāi)展的創(chuàng)新與特色活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，有利于促進(jìn)各團(tuán)支部用心發(fā)展，激發(fā)同學(xué)們的上進(jìn)心與創(chuàng)新意識(shí);

2、大學(xué)生論壇活動(dòng)。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開(kāi)創(chuàng)的，我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，帶給一個(gè)綠色平臺(tái)。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十四

組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)重要部門之一，除了組織好社聯(lián)內(nèi)部的工作之外，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團(tuán)的發(fā)展，尤其開(kāi)展活動(dòng)工作的幫扶性指導(dǎo)上。通過(guò)這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，這樣才能對(duì)社團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠增強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)的凝聚力和向心力。

為了更好地開(kāi)展本學(xué)期的工作，現(xiàn)將組織部的各項(xiàng)工作安排如下：

一、招新

1.招新是新學(xué)期所要做的一項(xiàng)重要的工作，組織部會(huì)合理安排人員，在校園大道、男女生寢室大門口擺攤設(shè)點(diǎn)，一共三個(gè)點(diǎn)，具體安排是每個(gè)點(diǎn)兩人，由一名部長(zhǎng)和一名干事構(gòu)成，保證招新的順利完成。

2.協(xié)助其他部門做好招新的筆試、面試工作，并做好招新工作后的人員統(tǒng)計(jì)和職責(zé)安排

二、明確組織部每個(gè)人的職責(zé)

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán)，組織部4個(gè)干事，計(jì)劃讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，每個(gè)人平均分工下來(lái)然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，進(jìn)行評(píng)分或者考核，將每個(gè)協(xié)會(huì)近期的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的困難以及解決的意見(jiàn)，匯總做好登記，行成一個(gè)完善的方案。通過(guò)這樣的工作方式的進(jìn)行匯總，就可以把每個(gè)協(xié)會(huì)的具體情況反應(yīng)到社聯(lián)，出現(xiàn)了問(wèn)題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì)解決。

三、重新整合社團(tuán)

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán)，可以說(shuō)社團(tuán)現(xiàn)在的狀況是多而雜，比如一些性質(zhì)相同或類別一樣的社團(tuán)，我們可以進(jìn)行合并或者重組，削減數(shù)量，保證質(zhì)量，還有一些學(xué)校缺少的社團(tuán)，可以考慮組建。真正改變社團(tuán)目前的現(xiàn)狀。

四、制定新一期的社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人的考核制度

根據(jù)上學(xué)期社聯(lián)成員及社團(tuán)負(fù)責(zé)人表現(xiàn)松散，開(kāi)會(huì)遲到早退，活動(dòng)中沒(méi)有盡心盡責(zé)的情況，組織部制定新一期的考核制度，嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)人，獎(jiǎng)懲分明。

五、做好對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)的評(píng)比工作

在各個(gè)社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)之前，到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)社團(tuán)所開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，看活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果，活動(dòng)前期籌備是否完善，是否滿足活動(dòng)開(kāi)展要求。通過(guò)讓各個(gè)申請(qǐng)開(kāi)展活動(dòng)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人遞交上來(lái)的申請(qǐng)表以及活動(dòng)計(jì)劃來(lái)檢查活動(dòng)流程安排是否合理，活動(dòng)中各種工作能否正常進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)牡胤浇o予指導(dǎo)，提出改善方案，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，通過(guò)活動(dòng)總結(jié)，形成完善的模板。另外社團(tuán)評(píng)優(yōu)和星級(jí)社團(tuán)評(píng)比工作將會(huì)在這個(gè)學(xué)期末開(kāi)始評(píng)比。最后，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出出色的成績(jī)，也希望社聯(lián)能日益強(qiáng)大起來(lái)。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十五

又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，沐浴著百年校慶的氣息，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家!下面是我們組織部的這一學(xué)期的工作計(jì)劃。

一、增強(qiáng)內(nèi)部交流

想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會(huì)工作時(shí)間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們?nèi)ビ懻?，去修正。所以我們?jì)劃經(jīng)常不定期的召開(kāi)部門內(nèi)部會(huì)議。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與學(xué)工組各位指導(dǎo)教師的交流，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各兄弟部門之間的交流，并且還要努力增強(qiáng)與各班級(jí)班干部的聯(lián)系，與大家一起共同做好我們的學(xué)生管理及各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。

二、 加強(qiáng)系部之間的聯(lián)系

組織部是一個(gè)與各團(tuán)支部聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們?cè)诠ぷ饔?jì)劃確定后，于十月中旬組織各班級(jí)分管班委(班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、組織委員)召開(kāi)會(huì)議。會(huì)上我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和院團(tuán)總支的指導(dǎo)思想，將計(jì)劃發(fā)到各團(tuán)支部，聽(tīng)取各團(tuán)支部班委的意見(jiàn)。由于有些班級(jí)的班委人員結(jié)構(gòu)在新學(xué)期有所調(diào)整，因此我們會(huì)重新制作各團(tuán)支部分管負(fù)責(zé)人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進(jìn)行。通過(guò)本次會(huì)議我們可以對(duì)各團(tuán)支部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以進(jìn)行一個(gè)初次的交流，在本學(xué)期，我們還將不定期的召開(kāi)學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。此外，我們會(huì)設(shè)立固定的聯(lián)系平臺(tái)，以便大家隨時(shí)交流，并借此收集反饋信息，不斷改進(jìn)我們的工作。

三、工作安排

總結(jié)上學(xué)期我系組織部工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，本學(xué)期我們將加大對(duì)臺(tái)賬工作的監(jiān)督強(qiáng)度，在臺(tái)賬填寫(xiě)方面，組織部將召開(kāi)例會(huì)對(duì)臺(tái)賬細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解，并安排時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一填寫(xiě)，從而可以做到有問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。

例會(huì)安排：兩星期召開(kāi)一次例會(huì)，要求：例會(huì)每次大一、大二團(tuán)支書(shū)、組織委、宣傳委與會(huì)，組織部干事與會(huì)，如有特殊情況不能與會(huì)者請(qǐng)走請(qǐng)假流程。

在開(kāi)展活動(dòng)方面，我們主要是跟隨本系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的步調(diào)組織各支部開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)積極配合院組織部開(kāi)展各向活動(dòng)。為方便上述工作的開(kāi)展以及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到反饋，我們決定每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì)(具體時(shí)間根據(jù)各支部課程情況另行安排)。

以下為各月份基本活動(dòng)安排

九月

a、招新工作(時(shí)間由本系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排)

隨著大一新生的到來(lái)我們一年一度的招新工作又要開(kāi)始了，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的具體工作流程制定工作計(jì)劃、擇人標(biāo)準(zhǔn)，招收符合在我們組織部工作的人才。

b、召開(kāi)第一次系級(jí)各支部會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)慶國(guó)慶活動(dòng)的文件精神，希望各個(gè)支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國(guó)六十華誕的活動(dòng)中去，六十年為天干、地支的一個(gè)輪回，“六十”在中國(guó)的傳統(tǒng)思想中占有重要地位，因此在祖國(guó)母親六十華誕來(lái)臨之際，我們將結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化做一系列的活動(dòng)，為祖國(guó)母親“六十大壽”獻(xiàn)上一份壽禮。首先，以建國(guó)以來(lái)的這六十年走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨為線索做一“巨型”展板，主要展出這六十年來(lái)我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域取得的一些成就;二，播放往年國(guó)慶閱兵的影視資料，增強(qiáng)大家的民族榮譽(yù)感和自尊心。當(dāng)然，在此，我們也希望我們的大二有經(jīng)驗(yàn)的支部能夠帶領(lǐng)我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動(dòng)，讓這次活動(dòng)能夠取得圓滿成功。

c、新、老團(tuán)干部見(jiàn)面交流會(huì)

考慮到大二某些支部團(tuán)干部換屆、大一各支部團(tuán)干部剛剛進(jìn)入大學(xué)對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不是很清楚，在開(kāi)展活動(dòng)方面沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，召開(kāi)一次新老團(tuán)干部見(jiàn)面交流會(huì)，對(duì)象主要為大一、大二團(tuán)干部以及曾經(jīng)任團(tuán)干部的同學(xué)。會(huì)議中，我們將明確各團(tuán)干部在支部中的職責(zé)以及注意事項(xiàng)，老的團(tuán)干部想新一屆團(tuán)干部講述自己的經(jīng)驗(yàn)等。

十月

a、切實(shí)組織落實(shí)好百年校慶的相關(guān)慶?；顒?dòng)，讓每個(gè)支部都能融入到其中來(lái)。

b、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團(tuán)員的中級(jí)黨員開(kāi)課儀式的動(dòng)員大會(huì)，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動(dòng)去做一名合格的中級(jí)黨員。

c、做好團(tuán)支部主要骨干成員的關(guān)于院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的團(tuán)學(xué)骨干的團(tuán)干培訓(xùn)的思想工作。

d、各系團(tuán)支書(shū)見(jiàn)面交流會(huì)

為溝通各系之間的感情，加強(qiáng)各系之間的合作，方便以后一些活動(dòng)的開(kāi)展，我們決定舉行一次“各系團(tuán)支書(shū)見(jiàn)面交流會(huì)”，

讓大家彼此之間相互認(rèn)識(shí)，相互了解，為日后相互合作打下基礎(chǔ)。

十一月

a、督促各個(gè)支部及時(shí)的做好臺(tái)帳的整理工作，系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部會(huì)不時(shí)抽查各個(gè)支部的臺(tái)帳，并統(tǒng)一的組織填寫(xiě)寫(xiě)、修改工作，為評(píng)優(yōu)工作做好基礎(chǔ)。

b、下達(dá)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)有關(guān)黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽的相關(guān)文件精神，各個(gè)支部要積極籌備本次競(jìng)賽，系組織部會(huì)統(tǒng)一命題進(jìn)行篩選工作，把優(yōu)秀的成員抽選出來(lái)作為參賽對(duì)象。

十二月

a、傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)月，在這個(gè)月里我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的復(fù)習(xí)工作中去，各個(gè)支部可以以學(xué)習(xí)月為契機(jī)做一個(gè)相關(guān)學(xué)習(xí)月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來(lái)好好復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備迎考

b、參加好黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。

四、全力協(xié)助其他部門

在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)的服務(wù)于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項(xiàng)活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項(xiàng)工作，服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好，為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

附：

組織部

1、組織學(xué)習(xí)和貫徹院、系團(tuán)委有關(guān)文件精神，與建筑與安全工程系學(xué)生工作辦公室保持密切聯(lián)系，及時(shí)向有關(guān)部門反饋廣大團(tuán)員的意見(jiàn)、建議和要求。

2、團(tuán)組織生活管理、督促各班團(tuán)支部抓好團(tuán)組織生活紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，并按照建筑與安全工程系團(tuán)委要求定期調(diào)查各班團(tuán)組織生活情況。

3、黨校管理，每學(xué)期組織一次系黨校理論培訓(xùn)班，規(guī)范黨校學(xué)習(xí)紀(jì)律，并推薦優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入學(xué)校黨校學(xué)習(xí)。

4、團(tuán)員推優(yōu)。嚴(yán)格按照校團(tuán)委和建筑與安全工程系團(tuán)委的文件精神，規(guī)范團(tuán)員推優(yōu)制度，確保做好團(tuán)員推優(yōu)工作和學(xué)生黨員發(fā)展工作。

5、籌劃與安排各類活動(dòng)。如：青年志愿者活動(dòng)等等。

6、召開(kāi)組織部會(huì)議，計(jì)劃與總結(jié)組織部工作。

7、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。對(duì)學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上表現(xiàn)突出的團(tuán)支部和團(tuán)員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反組織部管理制度的團(tuán)支部和團(tuán)員予以處罰。

8、協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。

干事的例行工作

1、 準(zhǔn)時(shí)參加系學(xué)生會(huì)組織的各個(gè)會(huì)議，理解會(huì)議精神。

2、 在月底，對(duì)部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于以后工作的有效進(jìn)行。

3、 每月做好自己負(fù)責(zé)的工作，做好相應(yīng)的記錄，并與部長(zhǎng)保持及時(shí)的溝通。對(duì)于在開(kāi)展工作時(shí)所遇到的問(wèn)題做好相應(yīng)記錄，并及時(shí)向部長(zhǎng)反應(yīng)。

4、對(duì)于每次大型活動(dòng)，配合好部長(zhǎng)做好各項(xiàng)前期策劃，中間參與以及后期的總結(jié)工作，完成相應(yīng)的計(jì)劃，宣傳海報(bào)，小結(jié)，通訊稿等材料的收集制作工作并且及時(shí)歸檔，做好保存工作。

5、 要做到走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動(dòng)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。

6、 與部長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質(zhì)量。

學(xué)生會(huì)關(guān)于內(nèi)部人員早點(diǎn)名規(guī)章與處罰制度

1、學(xué)生會(huì)人員早點(diǎn)名一周兩次未到、一個(gè)月累積三次未到的同學(xué)給予通報(bào)批評(píng)處分。(1、一個(gè)星期兩次未到的給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部警告處分。2、一個(gè)月累積三次未到的給予嚴(yán)重警告處分。3、如再次觸犯第一條則暫停其學(xué)生會(huì)工作。4、如再次觸犯第二條則明文開(kāi)除出學(xué)生會(huì)。)

2、學(xué)生會(huì)人員如出現(xiàn)“替點(diǎn)”、被“替點(diǎn)”情況直接將其開(kāi)除出學(xué)生會(huì)，并給予通報(bào)批評(píng)或以上紀(jì)律處分。

3、學(xué)生會(huì)人員如帶頭擾亂點(diǎn)名現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，出現(xiàn)辱罵、甚至出手傷害其他早點(diǎn)名工作人員的情況，直接將其開(kāi)除出學(xué)生會(huì)，并嚴(yán)格按照學(xué)生違紀(jì)處分條例給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

4、點(diǎn)名過(guò)程中，值日部門部長(zhǎng)如對(duì)紀(jì)檢部早點(diǎn)名事項(xiàng)安排有意見(jiàn)可直接找紀(jì)檢部部長(zhǎng)或副部進(jìn)行反映，如出現(xiàn)找紀(jì)檢部干事進(jìn)行理論導(dǎo)致點(diǎn)名現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律出現(xiàn)混亂的情況，紀(jì)檢部當(dāng)日負(fù)責(zé)人將情況直接反映至主席團(tuán)處，由主席團(tuán)視情況進(jìn)行處理。

學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)工作具體方法

(一)優(yōu)秀部員評(píng)優(yōu)

1、部長(zhǎng)副部長(zhǎng)打分占30%，具體(部長(zhǎng)+副部+副部)/3-30%。

2、紀(jì)檢部早點(diǎn)名、晚自習(xí)、課堂、查夜打分占30%。

3、例會(huì)占20%。例會(huì)遲到扣5分，無(wú)故缺席扣10分。系、院舉行的大型活動(dòng)要求到場(chǎng)的，無(wú)故缺席一次扣10分。

4、日常檢查占20%。課堂無(wú)故缺勤、無(wú)故夜不歸宿者一次則取消學(xué)生會(huì)任何評(píng)優(yōu)資格。晚自習(xí)無(wú)故缺勤一次扣20分，二次及以上者則取消學(xué)生會(huì)任何評(píng)優(yōu)資格。

5、平時(shí)出現(xiàn)通報(bào)批評(píng)及以上處分者則取消學(xué)生會(huì)任何評(píng)優(yōu)資格。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十六

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開(kāi)展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建設(shè)

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無(wú)故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽(tīng)他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。

例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開(kāi)會(huì)遲到將寫(xiě)檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內(nèi)部每周將評(píng)選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表?yè)P(yáng)，以鼓勵(lì)干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)行責(zé)任分配制，讓每位干事感覺(jué)到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機(jī)會(huì)。每月輪流寫(xiě)好計(jì)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的能力，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力等等。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十七

一、工作 思想

1、探索社團(tuán)管理機(jī)制，完善社團(tuán)的組織建設(shè)。

組織部作為學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)面向?qū)W院28個(gè)學(xué)生社團(tuán)的前沿，應(yīng)該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團(tuán)的發(fā)展，尤其開(kāi)展活動(dòng)工作的幫扶性指導(dǎo)上。通過(guò)這樣的方式把我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)各社團(tuán)的管理更加規(guī)范化，也能同時(shí)的把學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在各個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)位置進(jìn)一步提高。也唯有如此，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應(yīng)，才能夠社團(tuán)的增強(qiáng)凝聚力和向心力。

2、品牌化、精品化

樹(shù)品牌，出精品，是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展的一個(gè)重心，我們將在保持各個(gè)社團(tuán)發(fā)展的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)、支持精英、有特色、有實(shí)力的社團(tuán)，使其發(fā)展成為在校內(nèi)外有影響力的品牌化社團(tuán)。鼓勵(lì)大廣大社團(tuán)自發(fā)組織活動(dòng)，這些舉措將為實(shí)現(xiàn)“超強(qiáng)并存，以超帶強(qiáng)，以強(qiáng)促超，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”的社團(tuán)新格局奠定了基礎(chǔ)。

二、工作計(jì)劃

1、部門干事的培養(yǎng)

待新干事名單確定后對(duì)本部門的新干事進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養(yǎng)干事的組織協(xié)調(diào)能力，觀察我部干事在各活動(dòng)的表現(xiàn)，以便協(xié)助主席團(tuán)搞好第二學(xué)期末的換屆工作。

2、工作安排

目前學(xué)院有28個(gè)社團(tuán)，組織部5個(gè)干事，計(jì)劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調(diào)分好需要負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，每個(gè)人平均分工下來(lái)然后就跟進(jìn)的自己負(fù)責(zé)的協(xié)會(huì)，進(jìn)行調(diào)查，將每個(gè)協(xié)會(huì)近一年來(lái)的發(fā)展近況和出現(xiàn)的困難以及解決的意見(jiàn)，匯總做好登記，行成一個(gè)完善的方案;

并作為組織部第一次召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的會(huì)議文案。通過(guò)這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個(gè)協(xié)會(huì)的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上;出現(xiàn)了問(wèn)題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì)解決。

3、增加與社團(tuán)的交流

待我部本期的工作計(jì)劃商定后，于第二學(xué)期開(kāi)學(xué)前期召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開(kāi)展的活動(dòng)，并積極聽(tīng)取和采納他們對(duì)本期計(jì)劃所提的建議和意見(jiàn)。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強(qiáng)與各社團(tuán)的交流，力爭(zhēng)干事兩周交流一次各社團(tuán)的工作情況，以便更高效的開(kāi)展工作。

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十八

"新年新氣象,新春送風(fēng)尚"。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)秀，在經(jīng)過(guò)組織部?jī)?nèi)部討論以后，我們制定了如下的工作計(jì)劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。

(一)嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

(二)監(jiān)督各班“雙學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)椤半p學(xué)活動(dòng)”的開(kāi)展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員的政治敏銳性，而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級(jí)來(lái)完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書(shū)、組織委員的力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺(tái)階。

(三)繼續(xù)做推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為黨員發(fā)展對(duì)象的工作，爭(zhēng)取幫助每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)員早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

(四)在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)團(tuán)的基本知識(shí)有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識(shí)。

(五)協(xié)助院團(tuán)委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團(tuán)支部”“優(yōu)秀團(tuán)員”的評(píng)建工作，希望通過(guò)“公平、公正”的原則，能夠使這項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

(六)在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí)，能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

以上是學(xué)生會(huì)組織部在20--年~20--學(xué)年度第二學(xué)期的工作計(jì)劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭(zhēng)取把學(xué)生會(huì)工作做得更出色!

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)十九

關(guān)于當(dāng)前基層黨建工作存在的問(wèn)題、原因和對(duì)策討論的報(bào)告第二組一、現(xiàn)在基層黨建工作存在的問(wèn)題1、支部工作弱，工作被動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)重視度不足。

總的來(lái)說(shuō)，我們的基層黨支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗要塞的作用，但個(gè)別支部的工作比其他業(yè)務(wù)部門薄，工作被動(dòng)，上司配置了什么工作，我完成了什么工作。一些單位領(lǐng)導(dǎo)兼職，工作繁忙，對(duì)黨務(wù)工作的重視度不夠。

2、黨組織生活制度落實(shí)情況不好，形式主義嚴(yán)重，實(shí)際工作操作不強(qiáng)。

應(yīng)該說(shuō)我們各支部的三會(huì)一課還是很好的。例如，昨天社會(huì)局介紹的經(jīng)驗(yàn)是非常好的榜樣。但是，不排除組織生活會(huì)、民主生活會(huì)不能按時(shí)召開(kāi)的現(xiàn)象，特別是在黨課上，也有沒(méi)有發(fā)揮作用的形式。

3、黨組織活動(dòng)單一，精神文化生活不豐富，凝聚力不強(qiáng)。

我們一般的支部活動(dòng)，除了學(xué)習(xí)，什么義務(wù)勞動(dòng)、捐款，非常單一，不能吸引很多黨員，長(zhǎng)期以來(lái)，降低組織的團(tuán)結(jié)力。

4、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)少，黨務(wù)工作人員不穩(wěn)定，人員多打工，業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作沖突。

就像這次的學(xué)習(xí)訓(xùn)練一樣，太好了。我們的學(xué)生們收獲很大。以前這樣的訓(xùn)練很少。我們支部書(shū)記、副書(shū)記兼職，工作不可避免地會(huì)失去彼此。

5、離退休黨員管理難。

他們這群人當(dāng)時(shí)積極為黨的事業(yè)做出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在退休了，也有不想支付黨的費(fèi)用的人，也有管理真正的課題。有些退休黨員教師認(rèn)為自己退休了，不關(guān)心政治，不參加支部組織的生活也沒(méi)關(guān)系，有些退休后和家人一起去國(guó)外生活，很少回學(xué)校參加組織的生活，自己思想上認(rèn)為沒(méi)有必要把組織的關(guān)系轉(zhuǎn)移到附近居住地的黨支部，有些退休黨員年齡大，身體狀況不好

常生病，導(dǎo)致組織生活開(kāi)展受到一定的影響。

6、基層黨建工作經(jīng)費(fèi)不足，缺少活動(dòng)場(chǎng)所。黨建工作經(jīng)費(fèi)少，活動(dòng)場(chǎng)所沒(méi)有規(guī)定的，經(jīng)常是借用別的地方。致使支部 陣地建設(shè)不夠健全，沒(méi)有單獨(dú)的黨支部活動(dòng)室，造成支部活動(dòng)不能正常開(kāi)展。

7、黨員教育管理不夠，先鋒模范作用發(fā)揮不突出。

部分黨員缺乏加強(qiáng)自身建設(shè)的觀念，在理想信念、價(jià)值觀念、宗旨觀念上 認(rèn)識(shí)模糊，不能有效發(fā)揮其先進(jìn)性，在群眾中產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

8、黨組織對(duì)黨員的關(guān)懷、關(guān)心不夠，尤其是困難黨員。

二、 存在上述問(wèn)題的主要原因 1、注重經(jīng)濟(jì)工作，忽視黨務(wù)工作 2、對(duì)基層黨組織的重要性認(rèn)識(shí)不足 3、缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制 4、缺少專職黨務(wù)干部，兼職黨務(wù)工作者積極性不高 5、黨建經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入預(yù)算 6、黨務(wù)工作者理論學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)素質(zhì)不高，工作能力不足，一般黨員 缺乏一定的學(xué)習(xí)、教育、管理 7、缺少激勵(lì)機(jī)制 8、基層黨組織橫向交流少 三、 創(chuàng)新基層黨建工作的有效措施 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新意識(shí) 一要組織他們學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作的方針政策，使他們明確工作方向，對(duì) 發(fā)展黨員的指導(dǎo)方針、工作重點(diǎn)、黨員標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策有較深的理解；二要 組織他們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，如發(fā)展黨員工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，使他們明確工 作的具體要求和實(shí)際操作方法；三要組織他們學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識(shí)，如心理 學(xué)、思想政治工作學(xué)等，使他們學(xué)習(xí)和掌握較多的科學(xué)知識(shí)和工作方法。

2、把黨建工作真正納入工作日程 要把黨建工作擺在重要位置，真正把黨建工作納入重要議事日程。對(duì)黨 建工作進(jìn)行整體的安排部署，明確黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體 系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制 3、保證黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 為了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，應(yīng)該把黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政年度預(yù)算，建 立健全黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度，破解經(jīng)費(fèi)困難這一困擾基層黨組織的瓶頸。

切實(shí)改善基層黨建工作的條件和環(huán)境，保障各項(xiàng)黨建活動(dòng)的順利健康開(kāi)展， 4、加強(qiáng)黨務(wù)培訓(xùn)，增加交流機(jī)會(huì) 一定要注重黨務(wù)工作人員的思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平提升，有計(jì)劃、有 步驟地安排他們參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效。

要認(rèn)真組織黨務(wù)工作人員學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論， 學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的建設(shè)和思想政治工作的基本知識(shí)，不斷提 高他們的理論政策水平。要堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，有計(jì)劃的組織黨務(wù)工 作人員學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理、法律等方面的知識(shí)， 參加本行業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟悉 1 至 2 門與部門工作相關(guān)的專業(yè)知 識(shí)和基本技能。

5、建立完善有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用 建立和完善有效的激勵(lì)機(jī)制，教育廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定對(duì)馬克思主義信 仰、堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念。增強(qiáng)對(duì)改革開(kāi)放、現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對(duì) 黨的政府的信任，把實(shí)現(xiàn)黨的最高綱領(lǐng)和貫徹黨在現(xiàn)階段的基本理論、基本 綱領(lǐng)、基本路線統(tǒng)一起來(lái)，既要樹(shù)立主義遠(yuǎn)大理想，更要立足當(dāng)前，腳踏實(shí) 地地做好每一項(xiàng)工作，以鄭培民、焦裕祿、孔繁森等優(yōu)秀黨員為榜樣，學(xué)習(xí) 他們的先進(jìn)事跡和崇高精神，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉優(yōu)秀品格，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格 要求自己，切實(shí)履行好黨員的義務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中注重發(fā)揮模范帶 頭作用，成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，在推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步的實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒 模范作用，以自身的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)黨人的先進(jìn)性的時(shí)代精神。

6、配備專職黨務(wù)工作人員

2025年組織部部門存在的問(wèn)題及解決學(xué)生會(huì)發(fā)言(二十篇)二十

一、當(dāng)前基層黨建工作存的問(wèn)題（一）黨組織的地位和作用“弱化” 。一是個(gè)別單位對(duì)黨建工作重視 不夠，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力，黨 建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng)， “一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。二是少 數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，主要精力集中抓經(jīng)濟(jì)工作及業(yè)務(wù)工作上， 對(duì)黨建工作只是應(yīng)付、 被動(dòng)地去做， 對(duì)黨建工作組織不力， 抓得不緊。

三是個(gè)別單位黨的組織形同虛設(shè)，基本沒(méi)有黨組織的單獨(dú)活動(dòng)，幾乎 所有的工作都是由行政行為所代替，而 支部活動(dòng)則被干部職工活動(dòng) 所代替。（二） 組織教育活動(dòng)不經(jīng)常。

部分基層黨組織生活制度落實(shí)不夠全面， 沒(méi)有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象 地區(qū)。特別是個(gè)別單位對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)，流于形式。在抓黨 員思想教育中，不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技 能、 法制理念、 文化素養(yǎng)的教育， 使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃， 導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力平平，思想觀念陳舊落后， 宗旨意識(shí)有所淡化。（三）抓中心議大事能力不強(qiáng)。主要是對(duì)什么是中心、如何抓中心把 握不準(zhǔn)，分不清哪些是重大問(wèn)題，哪些是一般問(wèn)題，該管的沒(méi)管住， 該放的沒(méi)放開(kāi)，大事議不透，小事議不完。片面認(rèn)為，黨支部就是研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)、黨員發(fā)展、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題，未能將年度工作計(jì)劃、貫 徹上級(jí)重大決策、階段性重大工作同經(jīng)濟(jì)工作齊抓共管，直接造成了 黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作的分離脫節(jié)。（四）黨員先鋒意識(shí)“淡化” 。一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒 模范作用，致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡簿， 日常工作中把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念； 有的黨員工作缺乏熱情和積極性，得過(guò)且過(guò)，工作上不求進(jìn)取，少數(shù) 黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活；有的黨費(fèi)也要催繳，還有的甚至連 黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些個(gè)問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響了黨的 形象，影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此，必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。（五）黨員干部教育管理“虛化” 。一些基層黨組織制度不完善，管 理松懈，支部組織生活不健全， “三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不好，個(gè)別支 部存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開(kāi)，支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅； 在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上，往往把行政業(yè)務(wù)工作開(kāi)展得好壞，作為 評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù)，而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以 實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核；有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，黨務(wù)知 識(shí)懂得不多，對(duì)黨員的教育管理手段比較落后，管理缺乏力度。

二、存在上述問(wèn)題的主要原因（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。一是部分黨員干部理想信念動(dòng)搖，甚至腐化墮落，喪失了黨員干部在廣大農(nóng)民群眾中的先鋒模范作用，給開(kāi)展思 想政治工作造成了巨大的負(fù)面影響。

二是部分農(nóng)村黨員干部不善于用 新方法解決新問(wèn)題，因循守舊，致使工作停滯不前。三是極個(gè)別村干 部一旦當(dāng)選，就千方百計(jì)在“權(quán)”上做文章，把權(quán)力當(dāng)成謀取私利的 工具。（二）綜合素質(zhì)不到位。有的村干部對(duì)農(nóng)村政策掌握不多，不懂農(nóng)村 基層工作程序，遇到問(wèn)題不知如何處理；有的對(duì)有關(guān)政策理解片面， 把握不準(zhǔn)，斷章取義；有的對(duì)如何依法履行職責(zé)不清楚，憑經(jīng)驗(yàn)和主 觀臆斷開(kāi)展工作；個(gè)別村干部自律意識(shí)差，方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)粗暴，依 法行政、 依法辦事能力差； 有的村干部宗旨觀念不強(qiáng)， 服務(wù)意識(shí)淡泊， 利己思想嚴(yán)重，甚至違法違紀(jì)，影響了村干部在群眾心目中的形象。（三）機(jī)制管理不到位。一方面制度不健全，缺乏有針對(duì)性、可操作 性強(qiáng)的基層組織制度，工作無(wú)章可循，隨意性很大。有的雖有制度， 但落實(shí)不好，形同虛設(shè)。另一方面管理機(jī)制不配套，上級(jí)黨組織對(duì)不 履行職責(zé)和存在這樣那樣問(wèn)題的基層黨組織成員多是進(jìn)行批評(píng)教育， 對(duì)那些經(jīng)教育不改卻又達(dá)不到黨紀(jì)國(guó)法處理的束手無(wú)策（四）缺乏深入的調(diào)查研究?；鶎狱h組織由于整天忙于事務(wù)性工作， 往往容易忽視與工作服務(wù)對(duì)象面對(duì)面的交心談心， 在傾聽(tīng)工作服務(wù)對(duì) 象意見(jiàn)方面還存在著不足。

沒(méi)有深入周到的調(diào)查研究就不能得出準(zhǔn)確無(wú)誤的結(jié)論， 在分析基層黨組織在社會(huì)管理及其創(chuàng)新工作中時(shí)可能就 缺乏針對(duì)性和可操作性。（五）經(jīng)費(fèi)的制約。由于基層黨組織的黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足，所以不 能保證黨建工作的經(jīng)常性。

黨務(wù)經(jīng)費(fèi)的不足可能會(huì)制約黨建工作的力 度和效率，同時(shí)還會(huì)影響到基層黨組織的社會(huì)管理及其創(chuàng)新工作。

三、創(chuàng)新基層黨建工作的有效措施（一）提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。農(nóng)村基層黨建工作必須 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn) 識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。

要樹(shù)立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念， 要明確黨建工作必須服從服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心， 要圍繞發(fā)展 抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以作為求地位，以地位謀作為，把基層黨 建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上、 難點(diǎn)上， 放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上， 體現(xiàn)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn) 的局面，充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進(jìn)作用；二是深刻認(rèn)識(shí)新形 勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“基層黨建工作任務(wù)較 軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充 分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹(shù)立“理直氣 壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)基層黨組織的親合力 與感召力；要堅(jiān)持“虛工實(shí)做” ，以黨建工作實(shí)效去推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的 順利完成。（二）強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。要堅(jiān)持黨建工作“兩手抓、兩 手都要硬”的方針，進(jìn)一步健全和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。一是健全 黨建工作責(zé)任制。

黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負(fù)起黨建工作第一責(zé)任人的 意識(shí)，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究； 其他黨組組領(lǐng)導(dǎo)同志也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做 好分管聯(lián)系單位的黨建工作，形成黨建與經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作齊抓共管的 工作責(zé)任機(jī)制。二是建立黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制。機(jī)關(guān)基層黨組 織的管理及領(lǐng)導(dǎo)體制上的特殊性， 決定只有通過(guò)建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī) 制，才能引導(dǎo)黨組織自覺(jué)地圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，提高服務(wù)發(fā)展、 服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。三是落實(shí)黨員教育管理制度?；鶎狱h組 織要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增 強(qiáng)黨員的先進(jìn)性；要把對(duì)黨員的管理與實(shí)行目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 努力提高黨員的綜合素質(zhì)和能力水平；要繼續(xù)實(shí)行黨員示范窗口、黨 員示范崗等黨建工作激勵(lì)機(jī)制， 更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活 力。（三）深化認(rèn)識(shí)，構(gòu)建基層黨建工作新格局。一是要克服和糾正重經(jīng) 濟(jì)，輕黨建的錯(cuò)誤思想，擺正黨務(wù)與經(jīng)濟(jì)行政業(yè)務(wù)的關(guān)系。要把黨建 工作擺在重要議事日程，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨的政治責(zé)任，要按照“聚精 會(huì)神抓黨建”的要求，用足夠的時(shí)間、足夠的精力抓黨建工作，要把 黨建工作同行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)；二是要強(qiáng)化基層黨建工作的責(zé)任制。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，努 力構(gòu)建黨組織的領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓黨建，行政領(lǐng)導(dǎo)重視支持抓黨建，黨務(wù)工 作者自覺(jué)主動(dòng)抓黨建，從上到下層層抓黨建的新局面；三是要切實(shí)加 強(qiáng)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)。

要配齊黨務(wù)干部， 尤其要把那些思想好、 能力強(qiáng)、對(duì)黨建工作熱心的同志放到這個(gè)崗位上來(lái)，要做好對(duì)黨務(wù)干 部的培訓(xùn)工作，使其逐步成為黨務(wù)干部的行家；四是要充分發(fā)揮黨支 部的作用。黨的支部是黨的基層管理組織，地位和作用十分重要，最 主要的就要按照黨章的規(guī)定使支部活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展起來(lái)， 通過(guò)支部活動(dòng) 把每個(gè)黨員的教育、管理、 監(jiān)督工作抓起來(lái)，把黨員的力量凝聚起 來(lái)，只有這樣黨要管黨的責(zé)任才能落到實(shí)處，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 才能得到充分發(fā)揮。（四）強(qiáng)化措施，促進(jìn)基層黨建工作新變化。一是抓制度完善。

建 立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度， 切實(shí)提高 “三會(huì)一課” 特別是民主生活會(huì)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求，扎扎 實(shí)實(shí)地開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，上級(jí)黨組織要加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督， 嚴(yán)格考核。二是抓對(duì)黨員的教育管理。要根據(jù)各個(gè)不同時(shí)期的形勢(shì)和 任務(wù)，以增強(qiáng)黨性，提高素質(zhì)，發(fā)揮作用為目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，有針 對(duì)性地開(kāi)展教育和管理，要突出抓好引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好帶頭作用、 骨干作用、橋梁作用。同時(shí)，對(duì)黨員隊(duì)伍的管理從八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí) 外延伸， 堅(jiān)持以制度為保障， 以家庭和社會(huì)監(jiān)督為防線， 建立起單位、 家庭、社會(huì)管理和監(jiān)督的“互動(dòng)機(jī)制” ，要加大對(duì)黨員的考核力度，對(duì)黨性不強(qiáng)或存在的某些問(wèn)題的黨員，各支部要做好幫教工作，找他 們談心，指出問(wèn)題，提高他們的黨員意識(shí)，激發(fā)他們的活力，對(duì)不稱 職的黨員，要及時(shí)給予嚴(yán)肅處理，以提高黨的純潔性和威信。三是抓 黨員的能力建設(shè)。執(zhí)政黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，必須通過(guò)每一級(jí)黨 的組織和每一名黨員干部的能力來(lái)體現(xiàn)， 作為基層黨組織的要著力提 高黨員的技能，開(kāi)展“崗位練兵” “傳、幫、帶”活動(dòng)，把崗位能手、 致富能手培養(yǎng)成黨員和后備干部，營(yíng)造黨員干部帶頭學(xué)技能，帶領(lǐng)大 家學(xué)技能的氛圍，以此來(lái)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。