基礎設施建設工作計劃

時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

基礎設施建設工作計劃篇一

發(fā)包人(全稱)： (以下簡稱甲方)

承包人(全稱)： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國價格法》、及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

二、工程承包范圍

承包范圍：

三、合同工期

開工日期： xx年xx月 xx日竣工日期： xx年xx月 xx日

四、質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準： 合格

五、合同價款

金額暫估價(大寫)： (人民幣)

(小寫)： (人民幣)

以實際工程量為準進行結算

六、工程款支付

1、工程開工付至合同價的40%;

2、工程完成50%時付至合同價的70%

3、工程驗收合格后付至合同價的100%;

七、質(zhì)量要求

1.工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。

2.工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關規(guī)定執(zhí)行。

3.嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程。防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙進行施工，做好各項質(zhì)量檢查紀錄。

4.遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，并辦理相關施工手續(xù)。處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位的關系。

八、工程工期

1.甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

2.因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。

3.因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。

4.因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工，工期相應順延。

九、工程驗收

1.本工程以施工圖紙、作法說明施工，驗收規(guī)范按照國家質(zhì)量評定驗收標準。

2.工程質(zhì)量驗收，除隱蔽工程需分段驗收外，待工程全部結束后，乙方應提前二天通知甲方，乙方組織甲方進行竣工驗收。雙方辦理移交手續(xù)和工程結算。

3.乙方通知甲方進行工序驗收及竣工驗收后，甲方應在三天內(nèi)前來驗收，逾期視為甲方自動放棄權利并視為驗收合格，如有問題，甲方自負責任。

4.甲方如不能在乙方指定時限內(nèi)前來驗收，應及時通知乙方，另定日期。但甲方應承認工序或工程的竣工日期。

十、材料供應

1.乙方負責采購的材料、設備須嚴格按照國家有關價格條例規(guī)定，且均應為符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。乙方提供的材料、設備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。

2.乙方負責采購的材料設備，必須按甲方具體的要求采購，并做好材料設備進場的報驗工作。甲方負責采購供應的材料、設備，應該是符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管。

十一、違約責任

1.在履行合同過程中發(fā)生的爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可以人民法院起訴。

2.如一方違約或擅自中止合同的履行，必須向?qū)Ψ街Ц哆`約金，額度為本合同工程總價的10%。

3.承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。 乙方在施工期間嚴格應按規(guī)范進行組織施工，確保文明施工。服從甲方正確指導，配合甲方圓滿竣工。

4.發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。本合同價款采用可調(diào)價款方式確定，最終以實際工程量計算。

十二、爭議或糾紛處理

1.本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調(diào)解。

2.當事人不愿意通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商調(diào)解不成的，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議由工程所在地人民法院解決。

十三、合同生效

本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份

本合同自雙方簽字蓋章后生效，至工程竣工及價款結清后失效。本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商另簽補充協(xié)議。

合同定訂立時間： 年 月 日

合同定立地點：

本合同雙方約定 簽字、蓋章 后生效。

甲方單位(蓋章)： 乙方單位(蓋章)：

代 表(簽字)： 代 表(簽字)：

年 月

年 日 日月

基礎設施建設工作計劃篇二

一、班級基本情況和目標：

我班共有學生40人，其中男生29人。除一位本市學生以外，全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想，但思想純樸，進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、具體措施：

1、抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。

2、提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。

3、利用班級刊物對學生進行思想教育，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。

4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。

三、活動安排：

第一周：

第二周：慶祝教師節(jié)。

第三周：學生報名，安排好學生的住宿和生活問題，參加學校開學典禮。

第四周：挑選班團干部，制訂班、團活動計劃，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想。

第五周：主題班會：迎國慶文娛聯(lián)歡會。

第六周：組建班級運動隊，迎接學校運動會。

第七周：班級辯論賽。

第八周：期中考試動員、考風考紀教育。

第九周：復習迎考。

第十周：期中考試。

第十一周：期中考試得失談。

第十二周：社會實踐。

第十三周：主題班會：特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。

第十四周：一二·九慶?；顒?。

第十五周：開展學習黨章活動。

第十六周：主題班會：學習經(jīng)驗交流會。

第十七周：期末復習動員。

第十八周：期末考試。

一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”

中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。

此外,班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。

總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二、鼓舞學生信心

1、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。

2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。

基礎設施建設工作計劃篇三

一、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的'解決方案。

從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。

2018工作計劃模板【二】

當前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，依靠科技進步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年，酒鋼集團公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達到主營業(yè)務收入的1%以上，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果，推動企業(yè)進一步提升核心競爭力，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年，集團公司將以貫徹落實《關于全面提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力的指導意見》為核心，發(fā)揮技術委員會策劃引導和決策把關的功能，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量，改善研發(fā)條件;提高技術改進效果，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標。

圍繞各項目標的實現(xiàn)，2018年，在科技重大專項方面，集團公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用、工藝技術研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術改進項目177項。在技術經(jīng)濟指標攻關方面，按照縱向比有進步、橫向比有進位的原則，確定了56項主要技術經(jīng)濟指標攻關計劃。

在實驗室建設方面，計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié)，增設電子探針、應力腐蝕裝置等設施。在技術交流和人才培養(yǎng)方面，今年計劃推薦甘肅省領軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設方面，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項。

基礎設施建設工作計劃篇四

工程項目部工作職責

一、部門職責

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總結類文件、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理工作。、根據(jù)實際組織編制施工組織設計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。、制定安全技術生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用計劃，組織實施。、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。、組織項目經(jīng)理部技術人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中對各工序進行書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進行質(zhì)量檢查和評定記錄。、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。、負責做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護。、負責日常工作進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。、負責項目部范圍內(nèi)技術性文件和資料的統(tǒng)一管理。、負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。、開展小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。（四）物資部職責、貫徹上級有關物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細則。、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預測，推薦合格物資供應商。、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。、負責物資現(xiàn)場管理，做好進場、入庫物資的計量、驗收、標識、保管、防護、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。、負責工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。、負責材料責任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標。、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責、辦公室對項目經(jīng)理負責，負責項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務等工作。

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總結類文件、督促職能部門履行管理職責，對內(nèi)負責溝通、協(xié)調(diào)和服務，對外進行信息交流和聯(lián)絡，做好宣傳工作。負責項目部綜合性文件的起草工作。負責上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負責會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀要。、負責項目局域計算機網(wǎng)絡的建立及管理維護，負責信息化的管理。、負責項目經(jīng)理部項目文化建設，形象實施。、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負責。、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設施、職工食堂管理，定期組織檢查。、負責建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、具體負責項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關行政事宜。、負責項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。

二、崗位職責

（一）項目經(jīng)理職責、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法律法律法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理制度，維護公司的合法權益。、在公司的授權范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。、主持編制施工全過程管理實施規(guī)劃。、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求，建立相應的質(zhì)量保證體系和進度控制體系。根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。全面負責內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立成本控制體系，組織編制項目目標成本控制措施。、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。、負責工程項目的竣工驗收和結算、清理和處理一切債權、債務。、負責解決工程項目竣工驗收后的有關遺留問題，按時回收工程款。、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設備，樹好企業(yè)形象。

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報批負有審定簽發(fā)的責任。、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領導責任。、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預驗收等工作。負有對新材料、新工藝、新技術的技術總結，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領導責任，重要材料應親自撰稿。

（四）項目安全經(jīng)理職責、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，在公司安全業(yè)務部門指導下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負責人，對項目安全管理負全責。、負責編制項目安全管理實施計劃。、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設、雙籠起重機、塔式起重機等安全設施及機械設備的驗收。、認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。、負責項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。、圍繞工程項目，貫徹落實當?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關安全 生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法律法律法律法規(guī)、安全崗位責任制，檢查各項安全工作的落實情況。、對項目安全資料的整理，有領導組織責任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責，負責分包合同的擬定和洽談工作，負責項目內(nèi)部合同造價管理。、負責組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負責合同方面的內(nèi)外接口及相關協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關的所有合同。、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同造價管理程序。、負責編制、上報、跟蹤與甲方的月度進度款的報告。、負責分包合同的中間計量和結算審核工作。

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總結類文件、負責編制月資金申請使用及分配計劃。、負責項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。、負責起草索賠文件。、負責項目的總結算工作。、負責編制合同造價管理總結。

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等臺帳，及時掌握工程價款結算及撥付資金情況。、編制決算報告及時向領導及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領導。、按工程實體設立各種費用支出明細帳，定期對成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關領導。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。、定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務狀況措施。、建立財務收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。、組織和帶動財務人員不斷在實踐中獲得業(yè)務知識，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計員職責、貫徹執(zhí)行法律、法律法律法律法規(guī)和財務制度。、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正。、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準確性。、會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復制、使用。、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。、及時編制資金平衡表。、完成領導臨時交辦的任務。（九）出納員職責、貫徹執(zhí)行國家法律、法律法律法律法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

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總結類文件、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結，嚴禁白條抵庫。、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。、及時向財務主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務主管準確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金（十）工程部部長職責、在項目經(jīng)理的領導下，負責項目建設周期中的各項管理工作，根據(jù)進度計劃，合理組織施工，確保 施工質(zhì)量和施工進度。、負責項目進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負責工程量的統(tǒng)計報表工作。、負責專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在項目建設周期的監(jiān)督檢查。、負責項目建設周期中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設備的使用管理。、負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。、負責項目建設周期中的文明施工和環(huán)境保護管理。負責項目建設周期中的安全管理，特殊工種崗位培訓及工傷事故處理工作。、負責竣工驗收，竣工資料的審查上報。、負責項目有關技術管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術措施。、負責貫徹執(zhí)行有關質(zhì)量控制過程中的法令、法律法律法律法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。

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施工。、熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審及技術交底工作，辦理設計變更和簽證。、編制施工作業(yè)進度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。、對現(xiàn)場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。、配合總施工全過程管理人員做好其它施工、技術工作。（十二）質(zhì)檢員職責、在工程部經(jīng)理的領導下，負責整個項目建設周期中的質(zhì)量和計量工作。、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。、認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。、在項目建設周期中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權，實行監(jiān)督整改。、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

（十三）安全員職責、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法律法律法律法規(guī)及規(guī)章制度。、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。、定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。

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總結類文件、參加對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、雙籠起重機等安全設施及機械設備的驗收。、認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。、在分管領導的領導下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章制度。、督促施工班組建立防火安全責任制。、經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導及時反映情況，提出處理意見。、對于明火作業(yè)，負責申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實具體措施。、負責管理、準備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。

（十四）資料管理員職責、工作認真負責，遵守紀律，任勞任怨，熱愛本職工作。、資料管理員受工程部直接管理。負責工程技術資料的收集、整理、編目、歸檔。負責工程圖紙的收發(fā)。嚴格執(zhí)行簽字制度。、嚴格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。、負責各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應及時補齊。、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。、負責對本部門所用微機、打印設備進行日常保養(yǎng)維護，負責對耗材的計劃補充。、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀要，并及時打印、分發(fā)。（十五）物資部部長職責、在項目經(jīng)理的領導下，全面負責設備物資管理與供應工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。、負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預測工作。、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。

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總結類文件、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料。

（十六）材料員職責、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購、運輸、供應工作。、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。（十七）辦公室主任職責、項目部日常行政事務的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。、負責項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團結協(xié)作、積極向上的氛圍。、項目部大型會議、活動組織、管理。、負責工程對外宣傳報道及項目部文化建設工作，對有關文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。、完成領導交辦的其他任務（十八）炊事員職責、嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準后方可離開。、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。

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總結類文件、負責工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進行體格檢查。、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設備，保證炊事設備的安全并且要防火防盜。、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責、遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認真負責，具有良好的工作態(tài)度。、服從領導安排，在衛(wèi)生清潔中要認真細致，做到所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。、愛護公物，維護公共設施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設施損壞或下水堵塞等情況及時報告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。

（二十）門衛(wèi)職責、認真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。、根據(jù)要求做好當班記錄和交接班工作。、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認真做好驗證和檢查工作。、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關接待人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。、按作息時間正常開關大門，下班后負責工地的巡查，負責工地的公物、設施的看護，對未關閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關閉，并做好記錄，及時提示有關部門做好防火、防盜工作。、加強對進出工地人員禁帶物品的檢查（如不準攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報告，并做好防范措施。

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總結類文件、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機職責、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從領導安排，堅持正常出勤，有事向領導請假，經(jīng)批準后方可離開。、聽從指揮，按時完成領導交給的出車任務，未經(jīng)允許不準出車。對領導的工作安排，應無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。、出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知領導并說明原因。、遵守交通規(guī)則，服從交通管理，安全行車，嚴防交通事故，對所駕駛車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定要保證證件齊全。、不準酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機本人承擔，并給予行政處罰。、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。、做好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地，節(jié)約開支。

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基礎設施建設工作計劃篇五

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點”，比較深入、細致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設想”，無論如何都是計劃文種的`范疇。以下是由查字典范文大全為大家整理的xx年電腦銷售工作計劃材料，希望對你有所幫助。

一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四;今年對自己有以下要求

1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!

為進一步發(fā)展全民健身事業(yè)，廣泛開展全民健身運動，根據(jù)《全民健身條例》和《**省全民健身實施計劃》要求，結合我市實際，制定《**市全民健身實施計劃(xx—xx年)》。

一、基本原則

基礎設施建設工作計劃篇六

建設單位：_________(以下簡稱發(fā)包方)

施工單位：_________(以下簡稱承包方)

雙方經(jīng)充分協(xié)商，達成如下協(xié)議：

第一條：工程名稱：

第二條：工程地點：

第三條：建筑面積：

第四條：工程價款及付款方法：

第五條：工程期限(開工、竣工時間)

第六條：工程質(zhì)量標準

第七條：承包形式及材料設備供應

第八條：發(fā)包方義務：

1.開工前___天，甲方給乙方施工圖一式___份，并做到三通一平辦好施工許可證。(甲方可委托乙方做三通一平工作，另行簽訂協(xié)議執(zhí)行)

2.按協(xié)議分工，開工前___天甲方辦好材料供應并交乙方簽認。

3.負責組織設計、施工單位，共同審查施工組織設計，負責組織驗收工作，負責監(jiān)督工程質(zhì)量。

4.按協(xié)議負責按期撥款。

第九條：承包方義務

乙方負責：

2.編制施工組織設計和施工形象進度表。開工前5天交甲方一式二份。

3.按施工圖負責組織施工，按期竣工。

4.竣工后，5天內(nèi)按規(guī)定將竣工資料整理好交甲方。

5.保證施工質(zhì)量，嚴格按照國家施工驗收規(guī)范進行。

第十條：違約責任及獎勵條款

第十一條：其他協(xié)助條款。

第十二條：本合同正本___份，承包方、發(fā)包方各一份，報送_____、______各一份。

第十三條：合同有效期及合同爭議解決。

第十四條：附表及其他具有合同效力的文件。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

基礎設施建設工作計劃篇七

同志們，這次會議是在一個特殊的歷史時期下召開的。xx大以來黨的執(zhí)政理念發(fā)生了重大的變化，黨中央、國務院領導同志對統(tǒng)計工作提出了一系列新的指示，統(tǒng)計工作進入到一個新階段。從前年開始，國家統(tǒng)計局鑒于新形勢的需要，開始對我國的統(tǒng)計管理體制和統(tǒng)計核算方法進行重大變革。大家知道，三隊合并現(xiàn)在正在進行市一級的改革，統(tǒng)計方法制度改革方面實行“下管一級”，但到目前為止，按照市場經(jīng)濟的要求，統(tǒng)計管理體制和統(tǒng)計方法制度改革還沒有完全到位，原有的計劃經(jīng)濟那一套基本沒變，為滿足國家宏觀管理和經(jīng)濟發(fā)展的要求，又增加了不少宏觀經(jīng)濟管理方面所需要的指標。國家對統(tǒng)計工作的要求不斷提高，而地方統(tǒng)計工作的人、財、物沒有同步跟進。在這樣的大環(huán)境下，統(tǒng)計工作面臨著前所未有的壓力，統(tǒng)計工作的難度越來越大，統(tǒng)計工作人員越來越辛苦。

多年來，全省工業(yè)、能源統(tǒng)計工作者認真按照國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，按照各級黨政領導和國家加強宏觀管理、宏觀調(diào)控的需要，精心安排和做好工業(yè)、能源統(tǒng)計工作，不僅為各級黨政領導很好的提供了工業(yè)、能源統(tǒng)計服務，也為社會公眾提供了大量有用的統(tǒng)計信息。實踐證明，工業(yè)能源統(tǒng)計這支隊伍確實是一支業(yè)務精湛、作風過硬的好隊伍，長年累月加班加點，不辭辛苦，令我十分感動，對大家的工作，省委省政府是滿意的，省統(tǒng)計局也是非常滿意的。在此，我對大家特別是縣區(qū)的工交統(tǒng)計人員表示衷心的感謝!

同時大家要做好繼續(xù)吃苦耐勞的準備，因為工交能源統(tǒng)計工作又面臨著新的挑戰(zhàn)。一是隨著國家能耗公報制度的實施，能源統(tǒng)計工作任務成倍增加，責任重大;二是20xx年開始，統(tǒng)計要由“下管一級”變成“下算一級”。由于工業(yè)統(tǒng)計基礎工作較好，大中型企業(yè)實行了聯(lián)網(wǎng)直報，所以“下算一級”先從工業(yè)開始?；舅悸肥牵和ㄟ^實施工業(yè)成本結構調(diào)查制度，由工交司統(tǒng)一計算各地區(qū)分中類行業(yè)的工業(yè)增加值率，然后反饋各地據(jù)此計算本地區(qū)工業(yè)增加值及其增長速度。繼續(xù)按照現(xiàn)行統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行調(diào)整系數(shù)。規(guī)范價格指數(shù)，嚴格審核現(xiàn)在總產(chǎn)值，等等措施，解決上下銜接的問題，以達到“下算一級”的目的?！跋滤阋患墶睆?0xx年開始。明年要在試點基礎上，研究確定調(diào)查表式和調(diào)查方案，爭取年底前進行一次全國范圍的調(diào)查，為20xx年下算一級做準備。所有的矛盾，所有的問題，包括我們怎么銜接，省市和國家怎么銜接，只有20xx年一年的緩沖時間，時間緊迫，大家要未雨籌繆，提前做好準備。另外，按照國家統(tǒng)計局的要求，今后各地區(qū)速度夯實、下調(diào)的壓力將會不斷加大，大家要有思想準備。

二、進一步加強工業(yè)、能源統(tǒng)計工作

(一)關于加強工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核力度

從今年1-9月份看，我省的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在大家的共同努力下有基本可靠的保證，在今后的工作中要繼續(xù)加大對基層基礎數(shù)據(jù)的審核力度。

一是要對地區(qū)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)進行重點審核。國家年報會上通報說，部分地區(qū)的地市之間相互攀比，總量和速度虛增的問題日益突出。今年1-7月，全國有81個地市現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值增速在30%-40%，25個地市在40-50%，24個地市在50%以上。我們要制定一個數(shù)據(jù)審核和調(diào)減的辦法，劃定界定總產(chǎn)值增長的界線，對于線上的地區(qū)和企業(yè)要重點審核，對不符合實際的數(shù)據(jù)要堅決予以調(diào)減。

二是加強同期數(shù)的審核。也要規(guī)定一個數(shù)量界限進行審核。

三是要加強規(guī)模以下企業(yè)升為規(guī)模以上企業(yè)的審核。要分地區(qū)把規(guī)模以下升為規(guī)模以上企業(yè)作為一個總體來審核，現(xiàn)價總產(chǎn)值增長在一定幅度之上的要重點審核。

(二)關于能源統(tǒng)計工作

一是要嚴格執(zhí)行報表制度，維護能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性和準確性。

二是要做好宣傳解釋工作，避免簡單的橫向?qū)Ρ?。各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)濟結構、科技水平和能源消耗結構不盡相同，地區(qū)之間不存在完全的可比性。

三是要做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。能源統(tǒng)計涉及的部門很多，沒有各部門的支持配合工作很難做好。

三、幾點具體要求

1、要充分認識工業(yè)能源統(tǒng)計工作面臨的挑戰(zhàn)。一是能源統(tǒng)計工作的任務和力量不配備;二是能源和gdp不銜接問題;三是規(guī)模以上工業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)的銜接問題、省市數(shù)據(jù)銜接、年快報數(shù)據(jù)銜接，工業(yè)企業(yè)與企業(yè)集團的重復統(tǒng)計問題等等，特別是工業(yè)增加值及其發(fā)展速度要達到各方面協(xié)調(diào)、銜接，對我們?nèi)允且粋€嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、要繼續(xù)推進工業(yè)統(tǒng)計方法制度改革。比如，聯(lián)網(wǎng)直報，按照國家的要求，2-3年要推廣到所有的規(guī)模以上企業(yè)，而我省不少企業(yè)不具備上網(wǎng)條件，有的企業(yè)到統(tǒng)計局上報，有的甚至到網(wǎng)吧報報表，任務很艱巨。

3、希望全省的工業(yè)能源統(tǒng)計人員繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，繼續(xù)發(fā)揚統(tǒng)計部門埋頭苦干、勤奮努力、不計名利的良好作風，實實在在的做好本職工作，抓好每一張報表，搞準每一筆數(shù)據(jù)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量的好壞取決于方方面面，但最終是取決與基層統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低，而要把基層統(tǒng)計工作做好，在目前的條件下，只有依靠大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神和良好的工作作風。