一鍵復制
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城管工作匯報講話稿篇一
20xx年，是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關鍵的一年，新年伊始，我大隊立即集合全體人員召開動員大會，及時傳達了縣委縣政府及縣局的相關文件精神，要求全體執(zhí)法隊員更新觀念，轉變思想，樹立以人為本、構建和諧社會的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務性轉變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風景線。會議過后，全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來。
現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下：
（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進行綜合整治，共說服教育各類違章人員16291人次；二是針對各個中隊區(qū)域中的難點，以及群眾關心的熱點問題為主干，著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強一線執(zhí)法力量，采取定點執(zhí)法與集中清理整治結合的方式，切實履行好各個方面的行政處罰權。截止目前，共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為，共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。
（二）加大執(zhí)法力度，維護春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責，按照屬地管理原則，在全大隊轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大，攤點過多，給路面管理帶來極大不便，大隊領導經(jīng)過研究決定，采取錯時制（即在早晨十點之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班，保證市場始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點定人，并在新橋頭和廣場路口設點，禁止車輛進入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類流動攤販（小吃車、賣春聯(lián)）都云集在此，中隊除了日常工作外，重點加強了對此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象，中隊領導多次與南屏影劇院領導交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進入元月份后，該中隊加強了這一工作的推進，局主要領導也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米，硬化地面和鋪設人行道彩磚約500平方米，徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。
（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生，在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中，部分經(jīng)營戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務，甚至對隊員進行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。
（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題，但對“小廣告”的治理仍停留在治標不治本的階段?！靶V告”問題屢禁不止、前清后復，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負面影響。當前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進行管理已不再適應當前形勢的需要，僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關職能部門分別根據(jù)自身職責進一步加大打擊力度，采取強有力的執(zhí)法手段，爭取達到標本兼治的目的。
（一）按照局領導的工作部署和要求，繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實長效管理機制，進一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。
（三）對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難，做到查處回復率100%。
城管工作匯報講話稿篇二
督察室負責對全局行政執(zhí)法工作落實情況和對全局執(zhí)法人員履行職責、行使職權、依法行政、文明執(zhí)法和隊容風紀情況的監(jiān)督檢查。
一、督察方式
督察工作采取日常巡查、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、專項督察和領導交辦等多種方式進行。
1、日常巡查：由督察室組織，對全局業(yè)務工作、隊容風紀進行檢查。全年平均每周檢查不少于二次，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正的，下達督察通知書進行督辦。
2、聯(lián)合督辦：根據(jù)督辦任務由督察室組織相關單位、部門或科室，進行聯(lián)合督辦檢查。全年不少于4次。
3、掛牌督辦：主要針對領導重視、群眾關注度高、完成難度大，或是已經(jīng)進行一次督辦但工作沒有起色、行動遲緩的工作。
4、專項督察：由督察室組織，主要按照城管局2012年工作要點內(nèi)容進行督察。
5、領導交辦：按交辦任務具體要求完成。
二、督察評分及通報
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按督察工作2012年目標考核細
則規(guī)定進行加減分。
2、掛牌督辦、專項督察及領導交辦工作，每次檢查均進行全局通報；日常巡查每月匯總，并按考核扣分情況進行排名，每季度通報一次。
城管工作匯報講話稿篇三
（一）突出治理重點，從管理上提升治堵效應
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎設施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎設施規(guī)劃建設滯逅?；A配套設施規(guī)劃缺乏科學性，現(xiàn)有基礎配套設施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關職能部門為成員單位的城市管理領導小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作匯報講話稿篇四
“三提升”活動開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對標定位工作，精心組織、認真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續(xù)深化學習和調(diào)研的基礎上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標和推進措施，為提升規(guī)劃標準、設計水平、管理效率夯實了基礎。
從全市20xx年的48項規(guī)劃編制、重點工程規(guī)劃項目中推出21項具有xx特色的規(guī)劃編制、設計精品。
1、規(guī)劃設計在全省創(chuàng)建“五個一”示范工程：1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項“‘山中城’建設示范工程”。
2、三項規(guī)劃編制達到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設用地范圍內(nèi)實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。
3、八項重點工程規(guī)劃方案設計力爭達到省內(nèi)設區(qū)一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務接待中心、華北天然氣結算中心、文化藝術中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。
4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設規(guī)劃設計達到省內(nèi)設區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側、快速路兩側。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達到省內(nèi)設區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進中心城區(qū)南移，形成組團式建設、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進河道治理、路網(wǎng)建設、水系完善等重點工程規(guī)劃編制工作，進一步拉開城市發(fā)展框架。同時，加強對縣城規(guī)劃的指導，組織開展好“規(guī)劃大師進縣城活動”，著力提升縣城建設水平。構建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴格規(guī)劃實施管理。完善建設項目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設項目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責任和工作標準。
按照省政府《關于加快壯大中心城市促進城市群快速發(fā)展的意見》，落實中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進一步理順規(guī)劃管理體制。嚴格落實一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強制性內(nèi)容，嚴格控制各類建設項目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。
三是加強規(guī)劃管理信息化建設，提升規(guī)劃管理技術手段。積極推進城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設進度，適時推進數(shù)字規(guī)劃成果的運用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計算機輔助設計等手段，初步實現(xiàn)規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設計網(wǎng)絡化、方案展示虛擬化，擴展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設計和景觀整治規(guī)劃。按照省《關于加強城市容貌整治與景觀建設的意見》，在完成規(guī)劃設計集中攻堅的基礎上，結合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設的主要任務，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風貌區(qū)、重要地段的城市設計和景觀整治進行精心規(guī)劃、精心設計，確保規(guī)劃的落實和執(zhí)行。
五是加強新民居建設和名鎮(zhèn)名村保護。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設村莊規(guī)劃編制導則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報工作，組織專門人員認真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃一并上報省政府審批。
六是全面深化建設項目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項，擴大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。進一步完善城市規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯責任追究制度。加快規(guī)劃展館建設。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個性化和藝術性，進一步提升城市建設品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設，重點培育和傾力規(guī)劃建設一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。
八是切實加強人才素質(zhì)提升工程建設。強化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習培訓，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術培訓班兩次，邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃專家對市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術人員進行集中培訓。定期組織召開規(guī)劃工作研討會，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢，對干部職工進行全面培訓，持續(xù)提升規(guī)劃設計水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進行一次大清查。扎實做好建設工程領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?。在認真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動的基礎上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書三證”發(fā)放關，進一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關于經(jīng)營性建設用地規(guī)劃設計條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。
（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設計水平。認真落實省建設廳出臺的《關于創(chuàng)新機制提高規(guī)劃設計水平的指導意見》，著力改變目前設計水平不高、機制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設計市場。通過招標等辦法，把國內(nèi)外一流的設計單位和大師引進來，對重大工程項目進行方案比對，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設計質(zhì)量和水準。二是完善決策機制。進一步完善專家咨詢委員會和規(guī)劃委員會決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規(guī)劃編制的經(jīng)費投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎上，進一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對規(guī)劃的關注和支持。
城管工作匯報講話稿篇五
我局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長為組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關效能建設。
黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實到實處。
當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務質(zhì)量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
