隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
鈑金年度總結(jié)報告篇一
您好!
一、思想方面:
一年的時光就這樣過去了,在這一年來,我認真學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習重要思想,不斷提高自己,充實自己,嚴格按照黨員標準去要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。
作為預備黨員的我認識到自己還有很多不足,在日常工作中時刻注意向其他同志學習,遵守紀律,團結(jié)同志;并且教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務,勤奮刻苦;尤其是向優(yōu)秀黨員學習。我平時注意主動幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。我將努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、教學方面
開學初,積極參加教研室組織的教研活動,在學校教研員的指導下進行集體備課,仔細聽,認真記,領會精神實質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。
上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,使學生有舉一反三的能力,培養(yǎng)學生的學習興趣。
我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解, 及時查缺補漏。根據(jù)減負的要求,會適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
了解。這是避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質(zhì)量的必要條件。
愛是教育的"潤滑劑",是進行教育的必要條件。當教師全身心地愛護、關(guān)心、幫助學生,做學生的貼心人師時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才能贏得學生的信賴,學生才樂于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛要全面、公平,學習好的要愛,學習一般的要愛,學習差的也要愛。
尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格。教師與學生雖然處在教育教學過程中的不同的地位,但在人格上應該是平等的;理解學生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,信任他們的潛在能力,放手讓學生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。
我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生,尤其是對待后進生要多給一些溫暖,用"愛"字改變他們,理解尊重信任他們。愛學生就是要嚴格要求學生,對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。師愛既蘊含著強烈的情感色彩,又表現(xiàn)出深刻的理智,不僅著眼于學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發(fā)展和前途。
作為一個一年級的老師,我有責任引領他們走進知識的殿堂,學到更多的知識;我有責任引領他們張開理想的風帆,駛向夢中的彼岸;我有責任引領他們插上智慧的翅膀,翱翔在無盡的天空。
教師的責任不僅在于教授學生知識,更在于引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準則。
三、個人學習:
育教學。積極進行學歷進修學習,爭取三年之內(nèi)拿下本科。我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體課件,為教學服務, 也積極撰寫教育教學論文。
四、努力方向:
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。
2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。
3、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
4、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
匯報人:
時間:20____年9月__日
鈑金年度總結(jié)報告篇二
1、成立了由校長負責的衛(wèi)生管理工作領導小組和學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組。組長由張祖懸校長擔任,副組長若干人,分別由副校長和總務處主任擔任,組員若干人,他們分別是學校各年級組組長、學校負責衛(wèi)生工作的老師、學校醫(yī)務室工作員、學校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學生食堂負責人。具體負責落實學校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工,責任到人。
2、認真織廣大教職工和學生認真學習,將開展衛(wèi)生建設年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進行了廣泛的宣傳,并按精神貫徹落實。
3、為了確保把學校衛(wèi)生工作做得更好,學校通過以下工作進行開展:
第一:學校共制訂了《學校衛(wèi)生工作制度》、《學校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領導小組負責抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二:加強學校食堂衛(wèi)生的管理,確保學生健康。
我們學校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強對食堂衛(wèi)生的管理,除制訂了一系列有關(guān)制度外,還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進行檢查衛(wèi)生情況,驗收采購回來的食品,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生,確保學生的安全、健康。
第三:加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理,為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
我們學校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境,努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件,使我們學校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動,重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證學校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生,為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
第四:建立健全各項衛(wèi)生防疫制度,制訂突發(fā)事件應急預案。
我們學校成立了由校長負責的學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組,具體負責落實學校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生的科學防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責任制,檢查、督促學校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
建立學生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時掌握學生的身體狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學校在抓好學校衛(wèi)生工作的幾點工作,不足之處,敬請各位領導提出指導意見,以便使我們學校在今后的工作中能得到更完善。
鈑金年度總結(jié)報告篇三
xx年年,鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設,二是工資協(xié)商,鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預期的效果。
著重做好了三個方面的工作。
xx年年度,全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業(yè)進行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達到477個,涉及職工7488人。
上半年,10個村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心也分別召開工會代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規(guī)范,二是班子配強,三是領導重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會,并作講話,各村黨支部、村委領導也都參加會議并講話,本屆的工會主席按照選優(yōu)配強的原則,作了全面調(diào)整,以副書記兼職為主,個別為副經(jīng)理兼職,**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質(zhì)量上是配強了,工作上卻都是新手了。
按照《工會法》的規(guī)定,鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進行換屆,鎮(zhèn)工會向黨委報告批準后,組織基層進行了宣傳、部署,并結(jié)合基層換屆,選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表。鎮(zhèn)工會以換屆為契機,進一步宣傳了工會,擴大工會影響。
為表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取,推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,鎮(zhèn)工會組織了xx-xx年年度的先進集體和先進個人評比,共評出先進村工會5個,先進企業(yè)工會18個,各類先進個人56個。
按照工資協(xié)議一年一訂的要求,我們在春節(jié)前就發(fā)動、部署,春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂,于3月份全面結(jié)束,有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業(yè)增加124個。
我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開,逐步突現(xiàn)了全覆蓋,鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間,調(diào)查了xx-xx年年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析,xx年實際收入水平高于協(xié)議水平20%以上的企業(yè)有33個,高10%-20%的有40個企業(yè),高10%以下的有357個企業(yè),低于協(xié)議水平的有6個企業(yè),僅占1.3%。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的83個,0.8-1萬元的222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結(jié)果反映,工資協(xié)議執(zhí)行情況較好,實際分配普遍高于協(xié)議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近,有待進一步引導提高。
1、組織了職工變動情況的調(diào)查,調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。
2、組織了“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”活動的開展,評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。
3、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目,獲二等獎。
4、組織了勞動保護法律、法規(guī)落實情況檢查。
5、組織了參加中華全國總工會成立80周年知識競賽答題活動。
6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。
7、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達標企業(yè)的創(chuàng)建單位,落實了學習型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。
鈑金年度總結(jié)報告篇四
大家上午好!我受公司第一屆工會委員會委托向大會作20xx年工會工作報告,請各位代表審議。
第一部分 二0一四年工作回顧
20xx年,公司工會以黨的十八大、十八屆三中、四中全會、工會十六大精神為指導,在局黨委和局工會的正確領導下,在公司行政領導及各部門的大力支持下,緊緊圍繞“務實創(chuàng)新提效益,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的工作報告,在企業(yè)民主管理,職工隊伍建設群眾安全活動,加強工會自身建設等方面取得了一定的成績。
一、 認真履行職工代表大會各項職能
進行了民主評議;報告了公司業(yè)務招待費使用情況;報告了20xx年提案的落實情況和本次提案的情況;黨總支書記與中層干部簽訂了黨風廉政責任書;公司隆重表彰了20xx年度涌現(xiàn)出來的先進工作者( )人。
會前征集職工代表提案( )件,整理匯總后立案( )件,為此,領導班子召開了專題會議,逐項落實了提案辦理責任主體,限定了辦理期限,并將提案辦理情況在下期廠務宣傳欄予以公示。
二、 強化民主管理,構(gòu)建“民主之家”
20xx年工會不斷完善民主管理制度和渠道,注重增強職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。企務公開工作得到了深入開展,公司人事變動、創(chuàng)先爭優(yōu),各項政策、規(guī)劃通過各種形式進行公示,確保職工參與,擴展溝通渠道,及時傾聽職工反饋意見為公司上層決策提供參考,增強企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件,加強了企業(yè)民主管理,密切了職工和企業(yè)的關(guān)系。
人員前去慰問;職工過生日,公司在送上祝福的同時,并贈送一份生日蛋糕,真摯的關(guān)懷為廣大職工解除了后顧之憂,把單位事當作自己事。
三、 積極強化學習機制,提高職工文化素質(zhì)
工會從強化學習、廉潔自律、做好服務入手。本著“外樹形象,內(nèi)求質(zhì)量”的宗旨,狠抓黨風建設,以建設學習型組織為目標,積極開展“創(chuàng)爭活動”。一是在公司全體黨員的共同努力下,我公司黨總支已經(jīng)圓滿地完成教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作。二是深入開展民主生活會,使全體干部職工時刻保持清醒頭腦,樹立了不進則退的競爭意識,統(tǒng)一了思想,明確了任務。三是參加各項技能培訓,提高服務本領和技能。根據(jù)( )安監(jiān)部門要求,公司選派生產(chǎn)一線相關(guān)工作人員參加安全知識培訓。在相關(guān)部門的努力下,完成了國三級安全評定,促進了員工安全意識的提高,增強了自身的本領,掌握了政策,熟悉了市場規(guī)則,不斷提高管理水平。四是工會設立了“職工書屋”,推進“職工書屋”的建設,發(fā)揮“職工書屋”作用,引導鼓勵廣大職工通過讀書自學活動。20xx年,我公司的生產(chǎn)、質(zhì)保、營銷、綜合辦的( )名職工取得內(nèi)審員資格;新增同等學歷碩士生一名。
職工積極參加局工會組織的乒乓球、汽排球、打撲克等比賽活動;工會舉辦了別開生面的廚藝比賽活動;為加強兄弟單位間交流,組織了和華辰旅業(yè)的籃球友誼賽;做了“勞動我最美”的宣傳,收集到“勞動我最美”的文章四篇,豐富職工業(yè)余生活,提高隊伍的綜合素質(zhì)。
五、重視女職工工作,保護好女職工的合法權(quán)益,提升綜合素質(zhì)。
在“三?八”節(jié)期間,公司女工委組織女職工到紹興活動。按照有關(guān)規(guī)定把女職工的特殊保護內(nèi)容列入制度,例如女職工體檢、計劃生育、女職工“五期”特殊保護等作為單獨的條款,在女職工經(jīng)期和妊娠期安排強度輕的工作或調(diào)離有職業(yè)危害的工作場所,女職工產(chǎn)假嚴格按照國家規(guī)定執(zhí)行,產(chǎn)假期間照常發(fā)放基本工資。增強女職工依法維護自身權(quán)益的意識,全面提升了公司女職工素質(zhì)。
20xx年,通過工會干部的辛勤工作和廣大職工的大力支持,工會工作取得了一點的成績,為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、發(fā)展做出了積極的貢獻,但工作中還存在許多不足,距局工會的要求還差距很大,主要是工會工作的思路還需進一步開拓,工會的創(chuàng)造性還不夠,工會干部的業(yè)務素質(zhì)還需提升,車間的工作活力還不夠,后勤服務還需進一步提升。為此,我們要清醒認識到這些存在的問題和不足,要下大力氣加以改進和解決。
第二部分 20xx年工會工作重點
20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年,也是進一步加強創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的起始年。總經(jīng)理在報告中深刻分析了公司當前面臨的形式,提出了今年公司工作目標。為我們安排部署20xx年工會工作指明了努力的方向,公司工會將按照會議要求,切實履行各項職能,振奮精神,找準坐標,堅定信心,在實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標中展示新作為,做出新貢獻。
一、團結(jié)帶領廣大職工圍繞安全、穩(wěn)定和局工作目標建 功立業(yè)
深入開展形勢任務教育工作,認真做好職工思想動態(tài)調(diào) 研,主要圍繞職工普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、降本增效、工資收入等熱點問題,組織開展“企業(yè)有困難,工會干部怎么辦,職工群眾怎么干”大討論活動。教育引導廣大干部、職工增強市場意識、危機意識、大局意識、責任意識,理解支持公司由于房地產(chǎn)不景氣面臨的諸多困難,激發(fā)職工的工作激情,發(fā)揮大家的聰明才智,敢于面對困難,平穩(wěn)發(fā)展渡過20xx年。開展工會重點課題調(diào)研活動。
大力開展“科技創(chuàng)新、技術(shù)改進、降本增效、合理化建議征集”等活動,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以班組建設工作為抓手,結(jié)合實際組織職工開展全員降本增效活動。
鈑金年度總結(jié)報告篇五
今年1-6月份,鈑金車間共生產(chǎn)副柜8076臺,主柜1516臺,參與制造華潤西塔,萬科,金華庭等二合一項目 3個。目前分2個車間共四大板塊,5個班組。分別是開料班,焊接班,打磨班和激光切割2個組。人員共計120人,其中技工約占總?cè)藬?shù)的一半以上。
上半年新增折彎機8臺(含信報箱轉(zhuǎn)來的2臺),壓鉚機3臺,砂帶機2臺,原信報箱車間轉(zhuǎn)來沖床7臺,完成了2號車間(即原信報箱車間)和車間連廊的改造工作,對焊接門板和打磨區(qū)域做了分離和搬遷。整體圍繞著公司2018年的生產(chǎn)布局進行規(guī)劃,各區(qū)域分工明細,配套合理。緩解了過去因產(chǎn)能提升所帶來的設備不全,場地不大,人員不穩(wěn)的困頓。產(chǎn)能較之去年有了大幅度的提升,尤其是柜體焊接效率提升最為明顯。
這些成績的取得,得益于鈑金車間全體同事的共同努力,是我們整個團隊為之奮斗半年的結(jié)果,讓我記憶深刻的不僅僅是今天統(tǒng)計出來的成果數(shù)字,更多的是我們在生產(chǎn)過程中一些同事熱情奉獻的點點滴滴。
焊接班組長黃湘道是一名出色的柜體焊接技工,每天幾乎都能夠焊接6-7個柜子,但是年初新員工入廠較多,急需一個技術(shù)過硬業(yè)務嫻熟的人進行幫帶,他二話沒說就答應了,在幫帶過程中他不厭其煩地一遍遍講解和示范,將自己的焊接知識和技巧毫無保留的傳授給新同事,給新員工的技能提升起到了巨大的推動作用。在他主導培訓的那段時間,雖然我們給予他的折算報酬比他實際焊接柜體要低出不少,但是他沒有怨言,仍然以飽滿的熱情和負責任的態(tài)度圓滿地完成了幫帶工作。
車間物料員涂豐,一個人負責整個車間的物料轉(zhuǎn)移并兼顧給焊接柜體的焊工配料,每天要轉(zhuǎn)移數(shù)十板配件,很多門板配件要清點和分類,當天僅僅要經(jīng)過他手的零部件就多達上百種,但是他從來沒有因為品種繁多而弄錯物料,也沒有因為忙碌而忽視了門板的配套,整個流程按照高標準,嚴要求去保質(zhì)保量完成,使整個車間的轉(zhuǎn)序都依規(guī)推進,有條不紊。
這樣的例子還有很多,有拾金不昧的焊接班員工吳永立,有為了能夠在拼搏月達成生產(chǎn)目標而犧牲休息時間爭分奪秒磨柜子的打磨班員工陳旭,有入職不到兩個月技術(shù)產(chǎn)能趕超老師傅的折彎學徒蔣蓉,陳新等.在肯定這些成績的同時,我們也要清醒地認識到這半年里我們的工作還存在著很多不足,比如工傷安全問題就比較凸顯,雖然我們制定了嚴密的3階安全教育,每個月從車間的周例會安全宣講到每月一次的班組實操安全培訓,都在貫徹和執(zhí)行著。但是安全隱患仍有存在,違規(guī)操作時有發(fā)生,工傷事件卻難避免。說明我們的安全工作仍然沒有做到位,沒有做細做全。針對上半年所發(fā)生的工傷事件,我們要從中吸取教訓,嚴格按照公司要求去執(zhí)行,時刻牢記安全責任重于泰山,真正把安全放在首位,把安全生產(chǎn)落在實處。
一、人員配置合理化
對整個車間的人力進行科學化的管理,尤其對于標準工時執(zhí)行情況的實施和監(jiān)督,個人工位產(chǎn)能的達成以及車間整體生產(chǎn)目標的跟進,分析每道工序?qū)嶋H人員的科學配比,實現(xiàn)個人產(chǎn)能的最大化。
優(yōu)化制程中阻礙生產(chǎn)效率提升的因素,通過對工裝夾具,治具的改進來實現(xiàn)效率的提升。統(tǒng)一作業(yè)標準,對一線操作人員進行系統(tǒng)培訓和實操幫帶,使其向技能型人才邁進。每道工序均需論證后結(jié)合標準工時進行人力配備,實現(xiàn)人員的管理由粗放型向精細化過度,真正做到人盡其才,物盡其用。
二、設備運行規(guī)范化
對于車間設備,從點檢,維修,保養(yǎng)到日常操作,均要按照標準化操作來執(zhí)行,設備的使用要根據(jù)產(chǎn)能需求來進行調(diào)配,尤其是沖床和折彎機的使用,要合理利用,避免多次換模浪費時間。對于一些常用的零部件要做好庫存,根據(jù)pmc的排單計劃來進行生產(chǎn)。
質(zhì)量的把控是生產(chǎn)過程中的重中之重,也是企業(yè)生存的立根之本,過去我們對于產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)主要依靠品質(zhì)人員的抽檢,自檢幾乎是走過場,流于形式。
自從車間單獨印制了自檢互檢表后,將嚴格按照品質(zhì)要求對每個工位,每道工序進行嚴格把關(guān),依規(guī)定時間進行產(chǎn)品自檢和互檢,根據(jù)檢查的結(jié)果做好詳細記錄,不良品放置在指定的紅色不良品筐內(nèi)并轉(zhuǎn)至指定位置,由專人對不良原因進行分析并形成完整的預防和改進措施方案。不良品的維修要在品質(zhì)的監(jiān)管下進行,返修后的不良品要經(jīng)品質(zhì)部門確認后方可轉(zhuǎn)序繼續(xù)生產(chǎn)。
四、安全培訓制度化
管生產(chǎn)就是管安全!這絕對不是一句口號,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并依規(guī)對車間的人員,設備的安全隱患進行排查,加大力度對車間各個危險源進行排除,杜絕一切危險因素的存在。
車間的安全培訓要以制度的形式進行,任何人都必須經(jīng)過安全培訓才能上崗,安全培訓要注重效果而不是流于形式,培訓方式從簡單的滅火器使用開始到大型設備的安全操作,全部采用現(xiàn)場培訓,實際操作為主,并對安全培訓做出考核。
五、班組管理責任化
經(jīng)過半年的工作,我們能夠很清晰的認識到鈑金車間所取得的成績和所面臨的主要問題,除了在安全生產(chǎn)和培訓上我們要加強外,對于車間的精細化管理、整體效率的提升、以及團隊的重點建設還有很長的路要走。但是我們堅信,在引進了iso9000質(zhì)量體系后,結(jié)合公司“樹新風,立正氣,做好人,創(chuàng)佳績”的精神指導,我們在下半年一定能夠取得更好的成績,圓滿完成2018年既定目標。
鈑金年度總結(jié)報告篇六
一、質(zhì)量管理
1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4、認真執(zhí)行“四檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能進入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。(四檢:首檢、自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)。
5、車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料部投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
6、車將要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
二、工藝管理
1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。
3、對原材料進入車間后要進行自檢,如遇到原材料不符合規(guī)定,及時報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車將各負責人負責。
4、嚴格執(zhí)行標準,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴禁私自修改。
5、合理使用設備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
三、定置管理
1、車間物料或產(chǎn)品應按區(qū)域、按類放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3、車間要勤檢查,勤清理。對于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
4、加強車間不合格品的管理,應有記錄,標識明顯,及時處理。
5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。
6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生。
四、設備管理
1、車間的設備應指定專人管理。
2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。
3、堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般規(guī)章。
5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
五、生產(chǎn)車間管理
1、嚴格現(xiàn)場管理,做到生產(chǎn)任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。
3、經(jīng)常不定期開展車間內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量的自建自糾工作。
4、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單刀倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。
5、車間區(qū)域內(nèi)應保持清潔,地面不得有積水,不得對方垃圾。
6、車間內(nèi)使用工具、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。
7、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備部擦洗保養(yǎng)好不走,物料部按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。
8、余料及廢料等分類放到指定地點存放。
9、認真考核,須秉持公平、公正之原則。
六、安全生產(chǎn)管理
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
2、生產(chǎn)中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的幾率,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。
3、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。
4、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。
5、經(jīng)常開展安全教育,不定期進行認真整改、清楚隱患。
6、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
7、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,靜止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;驗E動設備,由此而造成的事故自行承擔。
8、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝流程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,有操作人員自行承擔。
9、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
10、發(fā)生事故及時上報
11、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
12、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理。
13、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
14、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
15、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者,不論價值多少一律交公司廠部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
鈑金年度總結(jié)報告篇七
俗話說實踐是檢驗真理的唯一標準。我們生活學習都在學校,接觸的是課本是公式,很難有機會接觸工廠的實物以及流程,我一向覺得我們學的漫無目的,我們所學的到社會就是雞肋。但經(jīng)過這半個月的生產(chǎn)實習,我的這些錯誤觀點都改變了。書本上的知識是基礎是保障,沒這些知識公式的支持你在工作崗位上會很迷茫會不知所措的去摸索結(jié)果還會是一只半解。
我們是在__工廠實習的,該工廠屬于軍工廠,在我們心里它是很神圣的。該工廠主要致力于測量的研究,生產(chǎn)各種型號的水準儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實習的先前幾天是由幾位教師給大家講解儀器的使用方法,我學到了s3水準儀,j6經(jīng)緯儀的使用方法。其間,我們還自我動手拆裝儀器,了解了儀器的基本構(gòu)造。經(jīng)過前幾天的實習我明白了要不斷的豐富自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能才能使你的工作更加得心應手。一個人在自我的職位上有所作為,必須要對自我職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,不僅僅要學習先進的技術(shù)他要要學習好基礎知識,同時對自我業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練掌握。
隨后幾天我們戴上鞋套走進了生產(chǎn)一線,我們走了4個車間,不僅僅參觀了總裝車間,檢修車間,也參觀了打磨車間等基本生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里,我們都收起了往日的懶散,各個都很嚴肅認真的聆聽學習著師傅的教誨和每一個基本動作。師傅在休息之余,還和我們講起了工廠的見聞,教導我們要認真學習專注每一個學習的機會。經(jīng)過對生產(chǎn)車間的觀察學習,使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要,你自我的一個閃失一個不注意就會導致很嚴重的后果,會影響一個團隊的正常工作。
實習的最終2天我們一齊進行了實地測量。這個任務單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠遠不夠的,僅有小組的合作和團結(jié)才能讓實習快速而高效的完成。這次測量也培養(yǎng)了我們同學間的分工協(xié)作的本事,增進了同學之間的感情。測量中我們每個組員都分別獨立的觀察,記錄每一站,并準確進行計算。做到每步都檢查無誤,這樣做不但能夠防止誤差的積累,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,更能夠提高測量的效率。我們懷著嚴謹?shù)膽B(tài)度,認認真真完美的做好每一步,直至貼合測量要求為止。培養(yǎng)了我們嚴謹?shù)目茖W作風。
半個月的實習真正做到了讓我們從一個學生到一個公司職員的轉(zhuǎn)變,使我們體會到什么才是真正的社會,真正的工作。實習時間不長,但卻教給我們在學校永遠學不到的,在實習期間,感激各位領導教師對我們實習供給的幫忙,在你們的幫忙下,我們學到了很多,是我們深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是真正的大學。