知識和技能的積累是我們能夠不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。溝通和交流是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣提高自己的溝通能力？以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文，希望能夠給大家寫作提供一些思路和參考資料。
社聯(lián)工作匯報篇一
時光荏苒，歲月如梭。新年的腳步伴隨著清脆的鐘聲和優(yōu)美的樂聲，悄悄向我們走來。在這樣一個春意盎然，魅力四射的日子里，我們迎來了新的學(xué)年，下面將財務(wù)部在本學(xué)期工作作如下計劃：
組織本部門09級成員認(rèn)真學(xué)習(xí)社團(tuán)聯(lián)合會和財務(wù)部相關(guān)章程規(guī)則，加強(qiáng)與其他部門以及社聯(lián)下轄的十七個社團(tuán)的溝通了解，使各項工作能夠更好的進(jìn)行與開展。
二、在三月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并傳達(dá)“三月風(fēng)，學(xué)雷鋒”精神，進(jìn)一步提高本部門成員的思想道德素質(zhì)，并起到模范帶頭作用。
三、著手精心培養(yǎng)本部門的優(yōu)秀成員，提高其各方面的素質(zhì)，為下屆財務(wù)部儲備好人才。
一、積極著手準(zhǔn)備學(xué)院“第五屆社團(tuán)文化節(jié)“活動的籌辦工作，同時積極籌備活動所需物品并及時進(jìn)行采購，做好活動資金的預(yù)算工作。
二、借助本次活動與各社團(tuán)增進(jìn)交流與合作，以促進(jìn)社聯(lián)和各社團(tuán)的整體發(fā)展。
一、對本部門負(fù)責(zé)的幾大社團(tuán)進(jìn)行材料的評審以及整理工作，并積極傳達(dá)評優(yōu)制度。
二、安排本部門09級成員積極參加各個社團(tuán)開展的活動，增進(jìn)交流了解。
對社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)方面的整理工作，對我院十七大社團(tuán)在本學(xué)期內(nèi)的資金運(yùn)行情況做認(rèn)真核查工作，做到資金帳本透明化。并做好有關(guān)的財務(wù)報表，以存檔備案。
以上是本學(xué)期我部的大致工作安排，如有相關(guān)未能涉及到的活動，我們將另行做出具體安排。與其他三個部門及各社團(tuán)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同開創(chuàng)社聯(lián)美好的明天。
2010年3月5日。
湖北國土資源職業(yè)學(xué)院。
工
作
計
劃
2010-3-5。
社聯(lián)工作匯報篇二
荏苒，日月如梭。2011的腳步慢慢劃過，2012的步伐匆匆踏來。2011這一年對于我們建大設(shè)計藝術(shù)學(xué)院校聯(lián)來說是個值得紀(jì)念的一年，對于我們財務(wù)部來說更是值得永遠(yuǎn)銘記的一年。
夏過秋往，當(dāng)皚皚雪白的冬翩然而至，我們的社聯(lián)又走過了一個年頭。2011我們的全體部員與全體社聯(lián)人一道，風(fēng)雨兼程，共同為了社聯(lián)更加蓬勃的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。為了財務(wù)部，更是為了社聯(lián)的美好明天，我們每個部員，無論新手，不論資歷；不為名利，無畏困阻，只知道努力工作，只為了社聯(lián)有著更好的未來。
金秋的九月，我們迎來了新鮮的面孔，當(dāng)這些稚嫩的面孔，帶著飽滿的熱情，投入到我們的社聯(lián)中，可以清晰的感受到在這些富有活力的新鮮血液的激蕩下，社聯(lián)的身體又迸發(fā)出強(qiáng)大的動力。
在今年換屆選舉之后，我們的財務(wù)部才呱呱墜地，所以2011是我們財務(wù)部極為重要的一年。2011見證了，財務(wù)部的誕生，同時也伴隨了它一步步的褪去襁褓中的稚嫩。雖然財務(wù)部在社聯(lián)的各個部中是年齡最小的，它還沒有滿歲，沒有滿滿的歷史；但財務(wù)部從未降低對自己的要求，甚至更加的嚴(yán)格要求自己，我們財務(wù)部不僅僅要求自己，出色的完成社聯(lián)日常的財務(wù)工作，采購工作，更是走出鼓勵部員勇敢的走出校門去為社聯(lián)大家庭拉贊助。在這樣的嚴(yán)格的自我要求的鞭笞下，財務(wù)部的每一個人都拿出十二分的熱情來完成社聯(lián)下發(fā)的工作。
在這意義深重的2011，我們財務(wù)部的工作主要分為3各部分：本職工作、內(nèi)部建設(shè)、以及其他日常工作。
本職工作：
一．財務(wù)部人員培訓(xùn)。我部作為一個社聯(lián)新生的部門，其中部員是從各部抽調(diào)。
來的，而且鑒于我部不同于一般的財務(wù)部，在管理財務(wù)工作的基礎(chǔ)上也肩。
負(fù)著拉贊助的任務(wù)：在這樣的前提下，建部伊始，當(dāng)務(wù)之急便是，給予部。
員全面具體的職能培訓(xùn)。這種培訓(xùn)要全面詳實(shí)的介紹財務(wù)部的職能與責(zé)。
任，更要由老部員以自己親身經(jīng)驗來教導(dǎo)剛剛加入社聯(lián)的成員。
二．在財務(wù)工作上，我們所有人都沒有豐富的經(jīng)驗可談，但世界上所有的困難都。
懼怕堅毅不屈的心，而我們財務(wù)人正是富有這樣勤奮上進(jìn)的心。我們財務(wù)部的每一個人對社聯(lián)美好的明天都滿懷著美麗的憧憬，對社聯(lián)的工作更是充滿炙熱的熱情，在這樣的鮮紅炙熱的心的催使下，我們?nèi)咳藛T都盡心努力的工作，希望自己在社聯(lián)的活動中能夠出自己的一份力，對活動順利的舉辦有所幫助。在第一次的值班中，我們財務(wù)部的成員之間便有了一個認(rèn)識，在隨后的一次次值班中我們財務(wù)部更是緊密和諧儼然一個和睦的家庭。雖然8個部員來自全國各地，雖然8個部員來之不同的專業(yè)，雖然以前效力與社聯(lián)不同的部門；但在部門和諧向上的精神的指引下，每一個人都以部為家，以社聯(lián)為家，一心向上。在建部初時，我們部的工作重點(diǎn)主要落到部門的職能介紹和成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)這兩部分。在職能介紹這一部分我們分別從書面上的概念陳述、講解，和親事實(shí)踐模擬拉贊助現(xiàn)場這兩種方式來實(shí)現(xiàn)。而成員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)則共需要實(shí)踐來磨礪，在部員充分了解、掌握價目表，策劃流程及書寫的基礎(chǔ)上，我部部員抽出課余時間，有組織有紀(jì)律的勇敢的走出校門，走到商家中去。一次不行，再來一次，兩次不行，還有第三次。在一次又一次不懈的努力下，我部取得了一些成績。但這些成績沒有使我們驕傲，反而給予了我們強(qiáng)勁的動力，讓我們更快更穩(wěn)的前進(jìn)。
三．社團(tuán)費(fèi)用的整理和支取。
我們的社團(tuán)聯(lián)合會下屬有d6音樂社，蘭亭書畫協(xié)會，桌球協(xié)會，媧嫣時尚。
款支取的規(guī)范及社聯(lián)財產(chǎn)的有效保護(hù)。在2011里，我們社聯(lián)的每個社團(tuán)舉辦了很多的活動，在這諸多的活動中，都有我們財務(wù)部的身影。當(dāng)然工作中我們也存在這一些問題，有待改進(jìn)。例如，財務(wù)部剛剛建立，財務(wù)制度還不夠完善，像某些部門的財務(wù)并沒有交予我部，還有錢款支取不夠制度化。同時在錢款的統(tǒng)計與公示方面還有些欠缺。我們會在下一年的工作中，繼承和發(fā)揚(yáng)上一年好的部分，改正有問題的部分，更好的完成社聯(lián)財務(wù)工作。
內(nèi)部建設(shè)；
一、內(nèi)部人員培訓(xùn)。社聯(lián)招新過后我們對本部成員進(jìn)行了財務(wù)、活動考核、待人接物、拉贊助的培訓(xùn)、寫策劃等等各方面做了耐心細(xì)致的引導(dǎo)，從而提高了內(nèi)部成員的工作素質(zhì)。同時我們也積極組織本部部員社聯(lián)組織的培訓(xùn)，并強(qiáng)調(diào)自學(xué)，通過讓部員工中學(xué)習(xí)，在工作中進(jìn)步?，F(xiàn)在本部門部員能熟練應(yīng)用word，ppt等辦公軟件。
二、部門例會及內(nèi)部交流。本部部員在例會中總結(jié)一周的工做計劃后就是個人總結(jié)和內(nèi)部交流?？傮w來說會議效果不錯，另外我們協(xié)商后決定在今后每個月單獨(dú)開一次內(nèi)部交流會，溝通感情，增強(qiáng)內(nèi)部交流，幫助部員工作中的實(shí)際問題。
三、部門聚餐及游玩。招新至今本部門共聚餐一次。大家敞開心扉，暢所欲言，緩解了工作和學(xué)習(xí)的壓力同時也增強(qiáng)了彼此之間的感情。另外我們原計劃出去游玩，但因時間和地點(diǎn)等原因我們暫時推遲。工作中發(fā)現(xiàn)同學(xué)們喜歡一塊玩，但是對聚餐形式的聚會比較厭煩，因此我們在今后的工作中要時常留心找一些好玩的讓大家充分放松。
四、內(nèi)部人力資源建設(shè)。本部門因工作性質(zhì)特殊，因此共五個男生，2個女生在工作中根據(jù)個人特點(diǎn)因材施教，提高他們的工作能力。并結(jié)合部員表現(xiàn)，培養(yǎng)了一批骨干，可勝任一些重要任務(wù)。
其他日常工作;。
為社聯(lián)的活動貢獻(xiàn)一份麗，添磚加瓦。
綜合總結(jié)：
財務(wù)部做為社聯(lián)新成立的部門，在這半年的時間里正在茁壯成長。但也存在不少問題，很多工作都是新工作，沒有經(jīng)驗可以借鑒。但我們會努力！總體來說我們還有以下幾項沒有做好：
1、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心，這點(diǎn)我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣，做事嚴(yán)格把關(guān)。讓認(rèn)真成為財務(wù)部的一種習(xí)慣，靠大家努力使之成為一種文化。
2、人員分工尚不夠合理，在今年我們部有些人工作過于繁重，而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費(fèi)。另外請假現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致工作有時無法開展，明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。
3、交流尚不夠充分，今年忙于工作交流不夠多，不能及時的了解部員們的心理狀態(tài)。明年會加強(qiáng)與部員的交流，以便更好的完成自己的使命，讓新生得到更多的東西。
4、對上交流尚不夠充分，有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>
5、與社團(tuán)交流尚不夠充分，對于本部門所負(fù)責(zé)的體育健身類社團(tuán)關(guān)心不夠，沒有充分履行職責(zé)。在明年會加強(qiáng)與他們溝通切實(shí)解決社團(tuán)在發(fā)展中所遇到的問題。
6、對本部門要求尚不夠嚴(yán)格，由于大一部員比較稚嫩，加之今年工作較多，財務(wù)部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了，但不夠精益求精，到明年我們會提高自身要求，把工作做的更好。
以上是財務(wù)部的工作總結(jié)，2011的腳步越走越遠(yuǎn)，在這一學(xué)期里，我們財務(wù)部從新生到成長經(jīng)歷了很多的風(fēng)雨。雖然我們?yōu)橹畩^斗了一個月的策劃沒有批下來，很多的辛苦都沒有結(jié)果，但我們心里還是甜的，因為我們無論從活動策劃，外聯(lián)策劃的書寫還是贊助的保證，都證明了，社聯(lián)建立這個部門是有必要的。雖然最后因為種種原因，沒能舉辦，但是財務(wù)人對待社聯(lián)的拳拳愛心是昭然若知的，財務(wù)人的能力也是有目共睹的。
在新的一年里，財務(wù)人還會保持持久炙熱的熱情，更加勤奮努力的積極做好。
社聯(lián)的各項工作，與各部和諧配合，與所有社聯(lián)人一道，為了社聯(lián)更加美好廣闊的明天而奮斗。。。
社聯(lián)工作匯報篇三
“三社聯(lián)動”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會帶動社區(qū)居民參與社區(qū)活動、社會組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
現(xiàn)通過以下幾個方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動”的現(xiàn)實(shí)情況：
一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
留園里社區(qū)自2015年成立至2012年一直管轄菜站平房及自建樓房共計326戶的工作。戶數(shù)少，人口少，流動人口、老年人等弱勢群體占比例較多，這是社區(qū)的特點(diǎn)。多年來，社區(qū)居委會一直致力于挖掘社區(qū)人才隊伍建設(shè)，經(jīng)過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動性大而一直未曾發(fā)展壯大。自2012年6月選舉前夕，我居接管潤和馨苑等小區(qū)，人才隊伍正在不斷地擴(kuò)大，特別是志愿隊伍、文藝隊伍的完善，更加有利于服務(wù)居民。
二、社區(qū)社會組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會組織作為加強(qiáng)基層民主自治、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作來抓，堅持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，社區(qū)社會組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)：（1）社會組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會組織20個。（2）結(jié)構(gòu)較為合理。近年來，我們重點(diǎn)培育發(fā)展了文體活動類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會組織，社區(qū)社會組織涉及居民生活方方面面，（3）活動開展正常。由于社區(qū)社會組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會組織的發(fā)展更具有生動力 。舞蹈隊、合唱隊、志愿幫扶隊、防汛隊等，這些社區(qū)社會組織活動、運(yùn)營都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會組織發(fā)展越來越快，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護(hù)了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現(xiàn)出了一大批活動開展正常、社會影響較大的社區(qū)社會組織。
三、社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況。
本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學(xué)歷，6人是大專學(xué)歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質(zhì)邁進(jìn)。
能力，大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
四、社區(qū)建設(shè)對社會組織和社會工作人才隊伍的客觀要求。
1、社會組織是社會管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會組織的隊伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內(nèi)各類社會組織力量薄弱的問題。這就要求進(jìn)一步挖掘社會組織人才，盡一切辦法增強(qiáng)社區(qū)居民的參與意識。
2、社會工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強(qiáng)社工隊伍建設(shè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇，設(shè)立職稱待遇分級分檔，充分調(diào)動社工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動”存在的突出問題及建設(shè)。
1、社區(qū)居委會辦公用房臨時性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊伍的不斷壯大，對辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動沒有地方接待，組織活動沒有地方進(jìn)行都成了重大問題。
建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會組織在進(jìn)行日?；顒訒r常常因為資金不足而造成活動成本縮小，活動效果大打折扣。
建議給予資金支持社會組織的隊伍壯大，鼓勵發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊伍的建設(shè)，日常工作常常因為技術(shù)能力不足，使工作停滯不前。
建議加強(qiáng)社區(qū)人才隊伍的建設(shè)，選配了高素質(zhì)、能力強(qiáng)的大專本科畢業(yè)生充實(shí)到社區(qū)隊伍中來，加大對現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。
六、社區(qū)推進(jìn)濱海新區(qū)“三社聯(lián)動”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社聯(lián)動”已初步形成了良性機(jī)制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動”，此項工作提升了社區(qū)居委會的服務(wù)管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動和促進(jìn)了社區(qū)社會組織的發(fā)展和活躍，進(jìn)一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，使社區(qū)的管理工作朝著精細(xì)化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面發(fā)展，以堅持社會化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。
社聯(lián)工作匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，x區(qū)在市局的關(guān)心支持和具體指導(dǎo)下，堅持以居民需求為導(dǎo)向，以便民服務(wù)為宗旨，在全區(qū)x個城市社區(qū)開展“三社聯(lián)動”，有效提升了社區(qū)信息化建設(shè)和治理服務(wù)水平。x年x月，被民政部確定為全省唯一一家“第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)”；x年x月，召開了全市“三社聯(lián)動”現(xiàn)場會；x的做法受到市委x書記和省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，已經(jīng)成為一張在全省叫得響的名片。
主要有三個特點(diǎn)：x年x月市委x書記在市“兩會”x代表團(tuán)講話時指出，要加強(qiáng)社區(qū)治理工作。之后，區(qū)委、區(qū)政府開始認(rèn)真謀劃，并專門明確區(qū)委副書記主抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推進(jìn)機(jī)制，正是這種高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)，才有了“三社聯(lián)動”工作的高效率推進(jìn)和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使x區(qū)的“三社聯(lián)動”工作始終走在全省、全市前列。先后到x、x、x等地，廣采他山之石，緊密結(jié)合實(shí)際，探索建立了以黨建為引領(lǐng)、以公共服務(wù)為支撐，以“三社聯(lián)動”為依托，以志愿者服務(wù)為載體的“四位一體”社區(qū)服務(wù)模式，成為x首創(chuàng)、x特色、x名片，民政部肯定了x的做法?！叭缏?lián)動”推廣以來，特別是公共服務(wù)和便民服務(wù)平臺的普及和下沉，切實(shí)提升的是社區(qū)服務(wù)水平，真正受益的是轄區(qū)居民群眾，最終實(shí)現(xiàn)的是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的目標(biāo)要求。具體工作中，我們主要做了以下幾個方面工作，概括起來就是“四抓”：
一、抓基礎(chǔ)搞建設(shè)。重點(diǎn)是搞好“三大建設(shè)”。投入x余萬元，對x個城市社區(qū)共計x余平方米的服務(wù)大廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。每個社區(qū)服務(wù)大廳有一個“三社聯(lián)動”服務(wù)窗口，有針對性的為群眾提供便民服務(wù)。投入x萬元，為所有城市社區(qū)配備了x臺專用高拍儀、x臺大顯示屏、x臺高性能電腦，進(jìn)一步為社區(qū)服務(wù)的信息化打牢了硬件基礎(chǔ)。投入x余萬元，新建了x平方米的區(qū)級社會組織服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)專業(yè)型社區(qū)組織黨建、孵化培育、公益創(chuàng)投等工作。投入x余萬元，建設(shè)了一個示范型的街道級社會組織服務(wù)中心和一個社區(qū)級社會組織中心，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)服務(wù)項目有效對接。截至目前，區(qū)三級服務(wù)中心已有x社工、x社工等x家社會組織入駐，服務(wù)范圍涵蓋社工、養(yǎng)老、家政、教育等。
二、抓要素搭平臺。主要是搭建了“三個平臺”。投資x余萬元搭建了集政務(wù)通、服務(wù)通、活動通、社區(qū)動態(tài)等于一體的信息平臺，可提供信息查詢、活動發(fā)布、政策告知等x大類x項服務(wù)，極大提升了政府信息集成、信息服務(wù)的水平，x年為居民與社會組織之間對接服務(wù)x余起。整合了組織、人社、民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)五個部門共計x項業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“前臺一窗受理，后臺協(xié)同辦理”的工作模式，百姓不出社區(qū)就可以申請辦理老年證、二胎證、低保等業(yè)務(wù)。x年至今平臺辦件量超過x萬件。開設(shè)了“x民政通”微信公眾平臺，下設(shè)“網(wǎng)上預(yù)約政務(wù)、特色商家服務(wù)、百姓訴求辦理”三大板塊，轄區(qū)群眾用手機(jī)就可以辦理各項業(yè)務(wù)，目前，平臺上。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看線半個月以來關(guān)注量達(dá)到x余戶，進(jìn)一步延伸了工作觸角，拓寬了服務(wù)范圍，提升了服務(wù)質(zhì)量。
三、抓核心促黨建。探索建立了社會組織黨建工作的“三三三”工作法，即：黨的組織和工作同步覆蓋、黨員和骨干人才同步培養(yǎng)、黨建體檢與工作年檢同步開展；社工隊伍、黨員隊伍、支援者隊伍；黨建聯(lián)席機(jī)制、綜合保障機(jī)制、目標(biāo)考評機(jī)制。“三三三”工作法實(shí)現(xiàn)了社會組織發(fā)展與黨建工作的同頻共振、深度融合，有效推動了黨在社會組織中的工作覆蓋。目前，x區(qū)已有各類社會組織x家，黨支部x家，黨員x人。******x區(qū)社會組織委員會已經(jīng)被上級黨組織批復(fù)成立，第一屆黨員大會正在籌備中。
四、抓關(guān)鍵育人才。主要是建立健全“三項機(jī)制”：與x師范學(xué)院簽訂了《x市x區(qū)社會工作者培訓(xùn)協(xié)議》，建立了社會工作者培訓(xùn)基地，形成了“政府+院?！钡纳鐣ぷ髡吲嘤?xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)隊伍培訓(xùn)全覆蓋。x年開展集中培訓(xùn)x次，累計培訓(xùn)社工x人次。對轄區(qū)x名社工進(jìn)行目標(biāo)考評，將考評結(jié)果作為社工評先爭優(yōu)、晉級“兩委”干部的重要依據(jù)，通過目標(biāo)考評機(jī)制拓寬了選人用人渠道，社工年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，文化層次更趨優(yōu)化，專業(yè)水平不斷提升。目前，隊伍中x歲以下占x%，大專以上文化程度占x%，擁有社工師資格達(dá)五分之一。出臺了社會師激勵政策，鼓勵在社區(qū)工作的人員參加社會工作者職業(yè)水平考試，對于通過考試的，經(jīng)核定后每月發(fā)放一定的崗位津貼補(bǔ)貼。目前，全區(qū)具有社工師資格的x人，其中x年考取x人，為“三社聯(lián)動”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我區(qū)加強(qiáng)“三社聯(lián)動”的一些做法，雖然取得了一定成績，但離上級要求和居民需求還有不少差距。下一步，我們將以今年第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)終期評估為契機(jī)，以市局印發(fā)的《x市全面推進(jìn)“三社聯(lián)動”工作實(shí)施方案》為抓手，依托三個平臺，協(xié)同推進(jìn)“三社聯(lián)動”基本要素建設(shè)，為創(chuàng)新基層社會治理、完善社區(qū)服務(wù)體系、推進(jìn)x工作布局，作出x應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社聯(lián)工作匯報篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x的做法受到市委x書記和省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，已經(jīng)成為一張在全省叫得響的名片。主要有三個特點(diǎn)：一是起步早，起點(diǎn)高。x年x月市委x書記在市“兩會”x代表團(tuán)講話時指出，要加強(qiáng)社區(qū)治理工作。之后，區(qū)委、區(qū)政府開始認(rèn)真謀劃，并專門明確區(qū)委副書記主抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推進(jìn)機(jī)制，正是這種高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)，才有了“三社聯(lián)動”工作的高效率推進(jìn)和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使x區(qū)的“三社聯(lián)動”工作始終走在全省、全市前列。二是有創(chuàng)新，有特色。先后到杭州、寧波、長沙等地，廣采他山之石，緊密結(jié)合實(shí)際，探索建立了以黨建為引領(lǐng)、以公共服務(wù)為支撐，以“三社聯(lián)動”為依托，以志愿者服務(wù)為載體的“四位一體”社區(qū)服務(wù)模式，成為x首創(chuàng)、x特色、x名片，民政部〔x〕年x號文件肯定了x的做法。三是接地氣，惠民生?！叭缏?lián)動”推廣以來，特別是公共服務(wù)和便民服務(wù)平臺的普及和下沉，切實(shí)提升的是社區(qū)服務(wù)水平，真正受益的是轄區(qū)居民群眾，最終實(shí)現(xiàn)的是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的目標(biāo)要求。具體工作中，我們主要做了以下幾個方面工作，概括起來就是“四抓”：
一、抓基礎(chǔ)搞建設(shè)。
重點(diǎn)是搞好“三大建設(shè)”。一是城市社區(qū)服務(wù)場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投入x余萬元，對x個城市社區(qū)共計x余平方米的服務(wù)大廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。每個社區(qū)服務(wù)大廳有一個“三社聯(lián)動”服務(wù)窗口，有針對性的為群眾提供便民服務(wù)。二是城市社區(qū)信息化硬件配套建設(shè)。投入x萬元，為所有城市社區(qū)配備了x臺專用高拍儀、x臺大顯示屏、x臺高性能電腦，進(jìn)一步為社區(qū)服務(wù)的信息化打牢了硬件基礎(chǔ)。三是三級社會組織服務(wù)中心建設(shè)。投入x余萬元，新建了x平方米的區(qū)級社會組織服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)專業(yè)型社區(qū)組織黨建、孵化培育、公益創(chuàng)投等工作。投入x余萬元，建設(shè)了一個示范型的街道級社會組織服務(wù)中心和一個社區(qū)級社會組織中心，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)服務(wù)項目有效對接。截至目前，區(qū)三級服務(wù)中心已有長樂社工、陽光社工等x家社會組織入駐，服務(wù)范圍涵蓋社工、養(yǎng)老、家政、教育等。
二、抓要素搭平臺。
主要是搭建了“三個平臺”。一是“三社聯(lián)動”信息平臺。投資x余萬元搭建了集政務(wù)通、服務(wù)通、活動通、社區(qū)動態(tài)等于一體的信息平臺，可提供信息查詢、活動發(fā)布、政策告知等x大類x項服務(wù)，極大提升了政府信息集成、信息服務(wù)的水平，x年為居民與社會組織之間對接服務(wù)x余起。二是公共服務(wù)綜合信息平臺。整合了組織、人社、民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)五個部門共計x項業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“前臺一窗受理，后臺協(xié)同辦理”的工作模式，百姓不出社區(qū)就可以申請辦理老年證、二胎證、低保等業(yè)務(wù)。x年至今平臺辦件量超過x萬件。三是“x民政通”微信公眾平臺。開設(shè)了“x民政通”微信公眾平臺，下設(shè)“網(wǎng)上預(yù)約政務(wù)、特色商家服務(wù)、百姓訴求辦理”三大板塊，轄區(qū)群眾用手機(jī)就可以辦理各項業(yè)務(wù)，目前，平臺上線半個月以來關(guān)注量達(dá)到x余戶，進(jìn)一步延伸了工作觸角，拓寬了服務(wù)范圍，提升了服務(wù)質(zhì)量。
三、抓核心促黨建。
建強(qiáng)“三支隊伍”：社工隊伍、黨員隊伍、支援者隊伍；
建立“三項機(jī)制”：黨建聯(lián)席機(jī)制、綜合保障機(jī)制、目標(biāo)考評機(jī)制?！叭惫ぷ鞣▽?shí)現(xiàn)了社會組織發(fā)展與黨建工作的同頻共振、深度融合，有效推動了黨在社會組織中的工作覆蓋。目前，x區(qū)已有各類社會組織x家，黨支部x家，黨員x人。中共x區(qū)社會組織委員會已經(jīng)被上級黨組織批復(fù)成立，第一屆黨員大會正在籌備中。
四、抓關(guān)鍵育人才。
主要是建立健全“三項機(jī)制”：
一是定期培訓(xùn)制度。與x師范學(xué)院簽訂了《x市x區(qū)社會工作者培訓(xùn)協(xié)議》，建立了社會工作者培訓(xùn)基地，形成了“政府+院?！钡纳鐣ぷ髡吲嘤?xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)隊伍培訓(xùn)全覆蓋。x年開展集中培訓(xùn)x次，累計培訓(xùn)社工x人次。二是目標(biāo)考評機(jī)制。對轄區(qū)x名社工進(jìn)行目標(biāo)考評，將考評結(jié)果作為社工評先爭優(yōu)、晉級“兩委”干部的重要依據(jù)，通過目標(biāo)考評機(jī)制拓寬了選人用人渠道，社工年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，文化層次更趨優(yōu)化，專業(yè)水平不斷提升。目前，隊伍中x歲以下占x%，大專以上文化程度占x%，擁有社工師資格達(dá)五分之一。三是社工激勵機(jī)制。出臺了社會師激勵政策，鼓勵在社區(qū)工作的人員參加社會工作者職業(yè)水平考試，對于通過考試的，經(jīng)核定后每月發(fā)放一定的崗位津貼補(bǔ)貼。目前，全區(qū)具有社工師資格的x人，其中x年考取x人，為“三社聯(lián)動”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我區(qū)加強(qiáng)“三社聯(lián)動”的一些做法，雖然取得了一定成績，但離上級要求和居民需求還有不少差距。下一步，我們將以今年第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)終期評估為契機(jī)，以市局印發(fā)的《x市全面推進(jìn)“三社聯(lián)動”工作實(shí)施方案》為抓手，依托三個平臺，協(xié)同推進(jìn)“三社聯(lián)動”基本要素建設(shè)，為創(chuàng)新基層社會治理、完善社區(qū)服務(wù)體系、推進(jìn)“x+x”工作布局，作出x應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社聯(lián)工作匯報篇六
1.隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系，方便消息的傳達(dá)；不定期的組織到一起交流聚餐2.積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動，爭強(qiáng)財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備3.有需要時協(xié)助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力落實(shí)工作：
1.完成招新時的工作，制定好收繳會費(fèi)的方案，提高效率。
回顧過去，展望未來，學(xué)社聯(lián)在改革中逐漸步入欣欣向榮，新的一年，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持前年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為學(xué)社聯(lián)核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對充滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2、新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理支出為學(xué)社聯(lián)增加效益。
3、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為學(xué)社聯(lián)謀求最大利益。
二、不斷改進(jìn)，適應(yīng)學(xué)社聯(lián)發(fā)展需要。
1、健全和完善財務(wù)核算制度。在原有財務(wù)核算的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司財務(wù)核算的新要求，明確核算個體的范圍，同時進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。2、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
三、加快會計信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。爭取早日實(shí)現(xiàn)會計核算的電算化，從而提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。四、招聘、吸引優(yōu)秀人才。
“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。財務(wù)部發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個系統(tǒng)的運(yùn)做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。2012下半年財務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。最關(guān)鍵的是使每個員工在工作時有一定的壓力，引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
五、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
在2012下半年招收新的成員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)社聯(lián)的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實(shí)力。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)會計實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
六、轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造專業(yè)化的財務(wù)管理團(tuán)隊。1、通過會計集中核算系統(tǒng)的實(shí)施，提高工作效率，逐步縮短財務(wù)報表完成時間。2、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)、各協(xié)會間的溝通交流，確保各項工作順利開展。
七、日常工作。
認(rèn)真完成每月原始憑證審核、支出申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案等合同管理，賬務(wù)核對和財務(wù)報表催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證學(xué)社聯(lián)和協(xié)會資金正常運(yùn)作。
在今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)綜合管理能力，努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、會計核算規(guī)范化和費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，切實(shí)執(zhí)行財務(wù)管理職能，與學(xué)社聯(lián)共同進(jìn)步。
社聯(lián)工作匯報篇七
x的做法受到市委x書記和省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，已經(jīng)成為一張在全省叫得響的名片。
主要有三個特點(diǎn)：一是起步早，起點(diǎn)高。x年x月市委x書記在市“兩會”x代表團(tuán)講話時指出，要加強(qiáng)社區(qū)治理工作。之后，區(qū)委、區(qū)政府開始認(rèn)真謀劃，并專門明確區(qū)委副書記主抓，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作推進(jìn)機(jī)制，正是這種高規(guī)格的組織領(lǐng)導(dǎo)，才有了“三社聯(lián)動”工作的高效率推進(jìn)和高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使x區(qū)的“三社聯(lián)動”工作始終走在全省、全市前列。二是有創(chuàng)新，有特色。先后到x、x、x等地，廣采他山之石，緊密結(jié)合實(shí)際，探索建立了以黨建為引領(lǐng)、以公共服務(wù)為支撐，以“三社聯(lián)動”為依托，以志愿者服務(wù)為載體的“四位一體”社區(qū)服務(wù)模式，成為x首創(chuàng)、x特色、x名片，民政部肯定了x的做法。三是接地氣，惠民生。“三社聯(lián)動”推廣以來，特別是公共服務(wù)和便民服務(wù)平臺的普及和下沉，切實(shí)提升的是社區(qū)服務(wù)水平，真正受益的是轄區(qū)居民群眾，最終實(shí)現(xiàn)的是打通服務(wù)群眾“最后一公里”的目標(biāo)要求。具體工作中，我們主要做了以下幾個方面工作，概括起來就是“四抓”：
一、抓基礎(chǔ)搞建設(shè)。重點(diǎn)是搞好“三大建設(shè)”。一是城市社區(qū)服務(wù)場地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。投入x余萬元，對x個城市社區(qū)共計x余平方米的服務(wù)大廳進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。每個社區(qū)服務(wù)大廳有一個“三社聯(lián)動”服務(wù)窗口，有針對性的為群眾提供便民服務(wù)。二是城市社區(qū)信息化硬件配套建設(shè)。投入x萬元，為所有城市社區(qū)配備了x臺專用高拍儀、x臺大顯示屏、x臺高性能電腦，進(jìn)一步為社區(qū)服務(wù)的信息化打牢了硬件基礎(chǔ)。三是三級社會組織服務(wù)中心建設(shè)。投入x余萬元，新建了x平方米的區(qū)級社會組織服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)專業(yè)型社區(qū)組織黨建、孵化培育、公益創(chuàng)投等工作。投入x余萬元，建設(shè)了一個示范型的街道級社會組織服務(wù)中心和一個社區(qū)級社會組織中心，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)服務(wù)項目有效對接。截至目前，區(qū)三級服務(wù)中心已有x社工、x社工等x家社會組織入駐，服務(wù)范圍涵蓋社工、養(yǎng)老、家政、教育等。
二、抓要素搭平臺。主要是搭建了“三個平臺”。一是“三社聯(lián)動”信息平臺。投資x余萬元搭建了集政務(wù)通、服務(wù)通、活動通、社區(qū)動態(tài)等于一體的信息平臺，可提供信息查詢、活動發(fā)布、政策告知等x大類x項服務(wù)，極大提升了政府信息集成、信息服務(wù)的水平，x年為居民與社會組織之間對接服務(wù)x余起。二是公共服務(wù)綜合信息平臺。整合了組織、人社、民政、衛(wèi)計、殘聯(lián)五個部門共計x項業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“前臺一窗受理，后臺協(xié)同辦理”的工作模式，百姓不出社區(qū)就可以申請辦理老年證、二胎證、低保等業(yè)務(wù)。x年至今平臺辦件量超過x萬件。三是“x民政通”微信公眾平臺。開設(shè)了“x民政通”微信公眾平臺，下設(shè)“網(wǎng)上預(yù)約政務(wù)、特色商家服務(wù)、百姓訴求辦理”三大板塊，轄區(qū)群眾用手機(jī)就可以辦理各項業(yè)務(wù)，目前，平臺上線半個月以來關(guān)注量達(dá)到x余戶，進(jìn)一步延伸了工作觸角，拓寬了服務(wù)范圍，提升了服務(wù)質(zhì)量。
建強(qiáng)“三支隊伍”：社工隊伍、黨員隊伍、支援者隊伍；
建立“三項機(jī)制”：黨建聯(lián)席機(jī)制、綜合保障機(jī)制、目標(biāo)考評機(jī)制?！叭惫ぷ鞣▽?shí)現(xiàn)了社會組織發(fā)展與黨建工作的同頻共振、深度融合，有效推動了黨在社會組織中的工作覆蓋。目前，x區(qū)已有各類社會組織x家，黨支部x家，黨員x人。中共x區(qū)社會組織委員會已經(jīng)被上級黨組織批復(fù)成立，第一屆黨員大會正在籌備中。
四、抓關(guān)鍵育人才。主要是建立健全“三項機(jī)制”：一是定期培訓(xùn)制度。與x師范學(xué)院簽訂了《x市x區(qū)社會工作者培訓(xùn)協(xié)議》，建立了社會工作者培訓(xùn)基地，形成了“政府+院?！钡纳鐣ぷ髡吲嘤?xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)隊伍培訓(xùn)全覆蓋。x年開展集中培訓(xùn)x次，累計培訓(xùn)社工x人次。二是目標(biāo)考評機(jī)制。對轄區(qū)x名社工進(jìn)行目標(biāo)考評，將考評結(jié)果作為社工評先爭優(yōu)、晉級“兩委”干部的重要依據(jù)，通過目標(biāo)考評機(jī)制拓寬了選人用人渠道，社工年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，文化層次更趨優(yōu)化，專業(yè)水平不斷提升。目前，隊伍中x歲以下占x%，大專以上文化程度占x%，擁有社工師資格達(dá)五分之一。三是社工激勵機(jī)制。出臺了社會師激勵政策，鼓勵在社區(qū)工作的人員參加社會工作者職業(yè)水平考試，對于通過考試的，經(jīng)核定后每月發(fā)放一定的崗位津貼補(bǔ)貼。目前，全區(qū)具有社工師資格的x人，其中x年考取x人，為“三社聯(lián)動”工作效果的提升提供了人才保障和智力支持。
以上是我區(qū)加強(qiáng)“三社聯(lián)動”的一些做法，雖然取得了一定成績，但離上級要求和居民需求還有不少差距。下一步，我們將以今年第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)終期評估為契機(jī)，以市局印發(fā)的《x市全面推進(jìn)“三社聯(lián)動”工作實(shí)施方案》為抓手，依托三個平臺，協(xié)同推進(jìn)“三社聯(lián)動”基本要素建設(shè)，為創(chuàng)新基層社會治理、完善社區(qū)服務(wù)體系、推進(jìn)x工作布局，作出x應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社聯(lián)工作匯報篇八
社團(tuán)聯(lián)合會本著“服務(wù)與管理并存，管理為先，服務(wù)為本”的工作理念，通過科學(xué)的管理，真誠的服務(wù)和正確的引導(dǎo)，真正地服務(wù)社團(tuán)，發(fā)展社團(tuán)，繁榮社團(tuán)，使社團(tuán)活動更加豐富多彩，更具文化性，觀賞性，思想性，教育性，使社團(tuán)工作更加規(guī)范有序。而作為辦公室下的財務(wù)部，通過管理社團(tuán)聯(lián)合會與各協(xié)會之間財務(wù)方面的流通，合理協(xié)調(diào)財務(wù)方面的收入與支出等，更好地完善社團(tuán)聯(lián)合會的財務(wù)工作制度。以及財務(wù)部日常工作的有序展開，為社團(tuán)聯(lián)合會開展活動提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時也讓社團(tuán)聯(lián)合會成為豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。
（1）掌握社團(tuán)經(jīng)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格執(zhí)行各項費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，做好經(jīng)費(fèi)的支出與管理。
（2）加強(qiáng)社團(tuán)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，監(jiān)督社團(tuán)合理使用經(jīng)費(fèi)。
（3）對社團(tuán)每月所花經(jīng)費(fèi)整理、結(jié)余、存檔。
（二）﹑財務(wù)部各職位的職能與工作。
1﹑部長：
（1）在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會的財務(wù)制度，合理進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)管理。
（2）通過與主席團(tuán)與團(tuán)委的溝通，及時完善財務(wù)管理。
（3）帶領(lǐng)財務(wù)部成員履行財務(wù)部職責(zé)，對社團(tuán)的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算與總結(jié)。
（4）總攬財務(wù)部的工作，合理安排各成員的工作。讓副部長和各委員明確自己該做什么，負(fù)責(zé)什么，培養(yǎng)他們的責(zé)任心。使每個人都明確自己的任務(wù)和負(fù)責(zé)的事情，使其各盡其職，并監(jiān)督他們按時完成其應(yīng)有的職責(zé)。
（5）協(xié)調(diào)好財務(wù)部與社團(tuán)之間的關(guān)系，對于社團(tuán)反映的問題及時上報，使之得到妥善的解決。
（6）建立和完善社聯(lián)內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)管理、控制和監(jiān)督。
（7）每個月給各個社團(tuán)財務(wù)部長開會，強(qiáng)調(diào)報賬流程，了解社團(tuán)財務(wù)動向。
2﹑副部長（管理賬本）。
（1）管理財務(wù)部賬簿，根據(jù)已收的支出憑證，及時登記賬簿，將各社團(tuán)的每筆收支都詳細(xì)記錄日期，金額，用途，結(jié)余。
（2）對每筆收支應(yīng)附有的收據(jù)或發(fā)票按日期排列裝訂并逐一編排編號，記錄賬簿，月初存入檔案中。
（3）管理各社團(tuán)財務(wù)檔案，并定期進(jìn)行核對。
（4）每月對各社團(tuán)的所花費(fèi)經(jīng)費(fèi)和月結(jié)余進(jìn)行總結(jié)，并在各社團(tuán)財務(wù)部部長會議中傳達(dá)到各社團(tuán)中，以便社團(tuán)合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。
3﹑副部長（管理資金出納）。
（1）管理社團(tuán)支出經(jīng)費(fèi)的報銷。根據(jù)提供的收據(jù)金額給予社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)。收據(jù)必須有相關(guān)人員的簽字、蓋章。
（2）審核收據(jù)所寫金額的準(zhǔn)確性，給社團(tuán)支出時必須有經(jīng)手人的簽字。對于社團(tuán)經(jīng)費(fèi)不足的社團(tuán)不予以報賬，并及時上報團(tuán)委與主席團(tuán)。
（3）每周對支出總額和余額進(jìn)行總結(jié)，保管好社團(tuán)經(jīng)費(fèi)。
4﹑財務(wù)部成員。
（2）聯(lián)系財務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)各社團(tuán)所交的憑據(jù)，嚴(yán)格謹(jǐn)慎制作賬單，并寫明制作人。
（3）積極主動配合工作，配合部長和副部長進(jìn)行賬本核對工作。
（4）服從社團(tuán)聯(lián)合會管理條例,有明確的紀(jì)律觀念，集體意識和大局觀念。
（5）有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和端正的工作態(tài)度，以飽滿的熱情對待財務(wù)工作。
（三）社團(tuán)報賬流程及社團(tuán)的管理。
【活動類】。
1﹑活動預(yù)算。
$1__ve_item__(1)社團(tuán)上交活動策劃書（包含活動預(yù)算）審批，活動審批經(jīng)過后，方可進(jìn)行下一步財務(wù)工作。（兩個協(xié)會以上舉辦活動則需在策劃書上明確活動經(jīng)費(fèi)的承擔(dān)者）。
$1__ve_item__(2)活動策劃書審批經(jīng)過，經(jīng)費(fèi)預(yù)算100元以下收據(jù)需要社團(tuán)聯(lián)合會主席簽字。100元以上需要由院團(tuán)委老師簽字。所有收據(jù)簽字完成后，方可到財務(wù)部報賬。
$1__ve_item__(3)活動超預(yù)算審批（原則上不允許出現(xiàn)超支情況）。
$1__ve_item__(4)社團(tuán)上交活動策劃（包含活動預(yù)算）審批?；顒咏Y(jié)束后若活動經(jīng)費(fèi)超過預(yù)算，需先向社團(tuán)聯(lián)合會主席閱明超支原由。征得社聯(lián)主席同意后方可按照報賬流程報賬。
2﹑直管協(xié)會財務(wù)部報賬流程。
$1__ve_item__(1)舉辦活動的經(jīng)費(fèi)及時索要，在社聯(lián)值班時間拿到財務(wù)部報賬。注意：收據(jù)背后要注明協(xié)會會長、協(xié)會財務(wù)部長、經(jīng)手人的簽名。同時收據(jù)要有正規(guī)的蓋章，并注明某社團(tuán)所舉辦的該項活動。（如若所支出費(fèi)用超出100元，則必須由協(xié)會上報院團(tuán)委老師批準(zhǔn)）所有的預(yù)算審批應(yīng)在財務(wù)部備案留檔。
$1__ve_item__(2)如需報賬的協(xié)會請于每周周三值班時間自備零錢。在收款時需簽字。報賬時要求各報賬人員把收據(jù)及其它憑證上交。
3﹑預(yù)支費(fèi)用報賬流程。
$1__ve_item__(1)提交活動策劃書﹑申請書，填寫預(yù)支申請表。
$1__ve_item__(2)院團(tuán)委老師與社聯(lián)主席簽字批準(zhǔn)，方可預(yù)支（托管協(xié)會由社聯(lián)主席和系主任簽字）。
$1__ve_item__(3)活動開展結(jié)束按報賬流程報賬（多余現(xiàn)金需退回）。
4﹑授課費(fèi)報賬注意事項。
$1__ve_item__(1)以收據(jù)形式報銷授課費(fèi)，收據(jù)須有授課老師﹑指導(dǎo)老師﹑會長﹑財務(wù)部長的簽字。
5﹑以下不得報賬或推遲報賬。
$1__ve_item__(1)不是活動預(yù)算內(nèi)的體現(xiàn)在收據(jù)上的不得報賬。
$1__ve_item__(2)預(yù)算丟失的協(xié)會自行補(bǔ)預(yù)算并得到團(tuán)委老師的簽字后才可報賬。
$1__ve_item__(3)收據(jù)、發(fā)票、授課證明等原始憑證簽名不齊全不得報賬。
$1__ve_item__(4)協(xié)會無財務(wù)部長的不得報賬。
$1__ve_item__(5)報賬需在活動結(jié)束本月內(nèi)進(jìn)行，不允許跨月報賬。如有特殊情況，需提前向社聯(lián)主席團(tuán)說明原因，征得同意方可。
$1__ve_item__(6)只能用于宣傳組織活動，對于各種車票（不包括公交車費(fèi)）、餐費(fèi)、電話費(fèi)一概不與報銷。
$1__ve_item__(7)收據(jù)沒有銷售方蓋章的不得報賬。
6﹑財務(wù)分割單。
兩個或兩個以上協(xié)會一起舉辦活動所產(chǎn)生的活動費(fèi)用，由主辦方與承辦方自愿協(xié)商，以財務(wù)分割單的形式，分?jǐn)傊粮鲄f(xié)會，且需雙方負(fù)責(zé)人簽字，方可進(jìn)行報賬。
7、報賬時間。
周一至周五社聯(lián)值班時間上交憑證，每周周三社聯(lián)值班時間領(lǐng)款。（除有特定安排之外）。
【非活動類】。
辦公用品采購。
$1__ve_item__(1)社團(tuán)統(tǒng)一上交需采購用品清單。
$1__ve_item__(2)財務(wù)部統(tǒng)一制作采購申請表，并交由社聯(lián)主席審批。
$1__ve_item__(3)由社聯(lián)主席交由老師審批社團(tuán)反饋審批結(jié)果。
$1__ve_item__(4)若同意采購，社團(tuán)可自行購買物品。
$1__ve_item__(5)若未超過預(yù)算，持收據(jù)至社聯(lián)主席處簽字后方可交由財務(wù)部報銷。
注：辦公用品指社團(tuán)在非活動中需采購物品。
【協(xié)會對賬】（含托管與非托管）。
$1__ve_item__(1)本月有發(fā)生額的協(xié)會（托管與非托管），對賬前需將財務(wù)明細(xì)表填寫好上交至社聯(lián)財務(wù)部。
$1__ve_item__(2)托管協(xié)會對賬，需將本協(xié)會本月發(fā)生的賬目（包含收據(jù)、發(fā)票、授課證明等）以及本協(xié)會賬簿攜帶到社聯(lián)進(jìn)行對賬。
$1__ve_item__(3)非托管協(xié)會對賬需將賬簿攜帶到社聯(lián)對賬。
注：非托管協(xié)會對賬時間：每月的最后一周星期三下午值班時間。
托管協(xié)會對賬時間：每月的最后一周星期四下午值班時間。
【相關(guān)的財務(wù)核查與監(jiān)督】。
財務(wù)部保證社團(tuán)的賬目清晰明了，責(zé)任到人，主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人在換屆時需要和社聯(lián)財務(wù)部進(jìn)行交接，出示社團(tuán)的賬目，及賬蒲。
對社團(tuán)的財務(wù)，社聯(lián)財務(wù)部定期（每個月末）與社團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行核對，并向各個社團(tuán)進(jìn)行財務(wù)公開。
團(tuán)委老師及各社團(tuán)成員可以根據(jù)部長的日賬清單及副部長的記錄、財務(wù)公開表、財務(wù)部收據(jù)對財務(wù)部的工作進(jìn)行核查。
2﹑對各個社團(tuán)財務(wù)的監(jiān)督。
各社團(tuán)需由社團(tuán)發(fā)起人、負(fù)責(zé)人以外的專門人員（即各協(xié)會的財務(wù)部長）管理財務(wù)（包括會費(fèi)，贊助費(fèi)用，物品等使用情況的管理和記錄賬本），管理部員（包括社團(tuán)內(nèi)部的人員的管理培養(yǎng)）。
各社團(tuán)應(yīng)做到賬目清晰，財務(wù)部部長在換屆時應(yīng)將自己社團(tuán)的財務(wù)情況向下任的部長交接清楚，交出與社團(tuán)財務(wù)有關(guān)的發(fā)票、收據(jù)、賬本，進(jìn)行會費(fèi)和相關(guān)物品的交接。
物品保管核查，各協(xié)會的物品不能為個人所有，應(yīng)該交接由下一屆的會長及財務(wù)部長管理。社團(tuán)換屆時需出具社團(tuán)財務(wù)清單，由社聯(lián)相關(guān)部門進(jìn)行審核，并由下屆負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
社聯(lián)財務(wù)部和各個社團(tuán)的財務(wù)部應(yīng)根據(jù)各社團(tuán)成員監(jiān)督舉報，社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)及時對各個社團(tuán)財務(wù)予以核查。
3﹑嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。
$1__ve_item__(4)尋求贊助的過程中若出現(xiàn)扣留,少報甚至是不報的現(xiàn)象,一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理,撤銷相關(guān)職務(wù),并上報學(xué)院根據(jù)給予相應(yīng)的處罰。
社聯(lián)工作匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以上是我區(qū)加強(qiáng)“三社聯(lián)動”的一些做法，雖然取得了一定成績，但離上級要求和居民需求還有不少差距。下一步，我們將以今年第三批全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗區(qū)終期評估為契機(jī)，以市局印發(fā)的《x市全面推進(jìn)“三社聯(lián)動”工作實(shí)施方案》為抓手，依托三個平臺，協(xié)同推進(jìn)“三社聯(lián)動”基本要素建設(shè)，為創(chuàng)新基層社會治理、完善社區(qū)服務(wù)體系、推進(jìn)x工作布局，作出x應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
