報告是一種向他人介紹某種情況、狀況或結(jié)果的書面形式。報告的結(jié)論應(yīng)該明確準(zhǔn)確，能夠給讀者提供明晰的思路和行動方向。報告范文中的語言表達(dá)和思路邏輯可以為我們寫作提供一定的參考和借鑒。
工作報告書篇一
線長的特點用16個字概括就是：職位不高，決策不少，“麻雀”最小，責(zé)任不小。明確自己的地位、使命和責(zé)任，確保班組這一個企業(yè)“細(xì)胞”的健康，有了健康的“細(xì)胞”，企業(yè)才會充滿活力。
企業(yè)要發(fā)展，班組是基礎(chǔ)；班組要發(fā)展，線長是關(guān)鍵！
作為一線的管理者應(yīng)認(rèn)真的做好計劃，并且要詳細(xì)周密才成。作為線長應(yīng)做到與時俱進(jìn)，對生產(chǎn)流程進(jìn)行再造。流程再造分為四個方面：清除，簡化，整合，自動化。
在生產(chǎn)管理中，線長知識水平的高低關(guān)鍵體現(xiàn)在如何協(xié)調(diào)各崗位之間、工序之間的關(guān)系，為了保證班組高效、穩(wěn)定的進(jìn)行，作為一名線長必須嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。
作為一名線長，每天都會遇到大量需要決斷的事情，而這些問題往往都是瞬間發(fā)生的，需要在很短的時間內(nèi)做出應(yīng)有的回答，有時完全就憑借我平時的經(jīng)驗積累，直覺和個人的風(fēng)格。組員在請求問題時，線長的反問不僅能充分調(diào)動下級的積極性，同時也把握了下級的脈搏。
作為一名線長，用好班組成員組織好生產(chǎn)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在用人的過程中應(yīng)本著以下原則：量才使用，揚長避短。古人云：“峰谷并存”意在說明，山峰越高，峽谷也就越深。表達(dá)的就是優(yōu)點突出，缺點也突出。作為管理者應(yīng)把員工安排到最合適的崗位上，把員工的長處用到極致。
擔(dān)任線長不僅僅是為了追求：每個月多拿幾百元的崗位津貼，分房時多幾平方米的這些最基本的生理上的需求和安全上的需求，而是要有較強的自我價值體現(xiàn)和尊重的需求。隨著時代的發(fā)展，要提高自己角色的認(rèn)識能力，還需要進(jìn)行管理方法，領(lǐng)導(dǎo)水平方面的培訓(xùn)，并不斷的進(jìn)行知識更新，這樣才能更好的管理班組，為企業(yè)帶來更多利潤！
2012/7/14某某某。
工作報告書篇二
各位代表、同志們：
現(xiàn)在我向大會作xxxx工作報告，請大家審議，
工作回顧。
20以來，xxxx在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，xx各項工作以班組管理的標(biāo)準(zhǔn)化、工作業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化為核心，以責(zé)任制的落實為促進(jìn)各項工作的手段，全面完成了公司的各項工作目標(biāo)。
一、五項責(zé)任書完成情況。
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：在年安全生產(chǎn)工作中實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質(zhì)量”的目標(biāo)，完成了公司下達(dá)的安全責(zé)任制指標(biāo)。截止2009年12月31日，安全生產(chǎn)天數(shù)為1568天。
（二）、主要資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
售電量：完成xxxx萬kwh，完成全年售電量計劃指標(biāo)xxxx萬kwh的103.84%，比去年同期增加了xxxx萬kwh，增長率xxxx%。
線損：剔除調(diào)整因素完成xxxx％，比年計劃指標(biāo)xxxx%下降了xxxx個百分點，比去年同期下降了xxxx個百分點。
平均電價：完成xxxx元/kkwh（稅前），比年計劃指標(biāo)424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh，比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余額：完成xxxx萬元，比年計劃指標(biāo)xxxx萬元降低1396萬元。
電費回收：考核指標(biāo)完成100%。xx年及以前舊欠電費結(jié)轉(zhuǎn)xxxx萬元，截止xx年1月6日舊欠電費xxxx萬元，xx年回收舊欠電費xxxx萬元，舊欠回收xxxx％。
營業(yè)增收：完成xxxx萬元，比年計劃指標(biāo)xxxx萬元增加xxxx萬元。
（三）、黨風(fēng)廉政、政工工作、綜合治理完成情況。
xx高度重視黨建、廉政建設(shè)工作，把思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相結(jié)合，將政工工作每月與生產(chǎn)任務(wù)同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序開展，2009年初，xx黨支部按照公司黨委對廉政建設(shè)工作的要求，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)省公司和我公司的“三會”精神，制定下發(fā)了xx各級人員廉政建設(shè)措施，在職代會上與xx下屬班站管理人員和負(fù)責(zé)人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，發(fā)放廉潔自律學(xué)習(xí)材料，把工作任務(wù)分解細(xì)化到每一個人頭上，從而在思想上起到積極作用。加強各項管理制度學(xué)習(xí)和班組建設(shè)，保持了職工隊伍穩(wěn)定，職工中無違法犯罪行為，圓滿完成三項責(zé)任制目標(biāo)。
二、重點工作任務(wù)完成情況：
（一）認(rèn)真落實公司“兩會”精神，安排部署xx全年工作。
為貫徹落實公司“兩會”，明確xx當(dāng)年工作的目標(biāo)和要求，及時召開xx職代會安排部署當(dāng)年的工作，并確定了同業(yè)對標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)為立足點，以責(zé)任制的落實為促進(jìn)各項工作的手段，從班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場行為及工作流程的規(guī)范化、指標(biāo)管理的精細(xì)化抓起，細(xì)化落實公司的各項工作安排，完成全年的各項工作任務(wù)的工作的思路，為全年工作的開展確定了目標(biāo)。
（二）結(jié)合實際完善安全管理制度，加強對安全生產(chǎn)的控制，全面完成安全生產(chǎn)工作。
1、按照“三個百分百”的要求，落實了國網(wǎng)公司和省公司“4．19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據(jù)xx工作的需要及時制定了《xxxx2009年應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2009年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預(yù)警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx人身傷害事故應(yīng)急處理救護(hù)預(yù)案》和《xxxx治安應(yīng)急預(yù)案》等辦法。開展了安全性評價，對不合格項目進(jìn)行了落實整改。
2、在春檢、城農(nóng)網(wǎng)改造和用戶工程施工中，狠抓各級人員安全責(zé)任制的落實，管好職工的行為，抓好現(xiàn)場工作秩序，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整改，堅持從嚴(yán)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機制。
3、加大安全知識的培訓(xùn)力度，深入開展《安規(guī)》學(xué)習(xí)和安全知識培訓(xùn)工作，xx在3月份對129名員工（包括長期聘用人員、臨時工）進(jìn)行了《安規(guī)》考試；對xx所有機動車駕駛員進(jìn)行了《交規(guī)》考試；特別加強了對聘用工的安全管理工作，和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同，為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)打好堅實的安全基礎(chǔ)。
（三）按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，強化生產(chǎn)管理順利完成了全年的春檢和全年配電網(wǎng)的安全運行。
1、加強配網(wǎng)運行維護(hù)，及時消除安全隱患。
認(rèn)真開展線路運行維護(hù)工作，全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次，完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺、更換開關(guān)4臺、更換跌落保險14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設(shè)備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關(guān)2臺。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網(wǎng)變負(fù)荷測量696臺/次。完成線路停送電工作279次，完成33臺箱變及分支箱清洗工作。對有安全隱患的42基桿塔警示標(biāo)志進(jìn)行刷漆。對xx配網(wǎng)桿號進(jìn)行了重新編排，并自制桿號牌，完成了2962級桿基的桿號牌更換工作。完成配網(wǎng)結(jié)線圖的重新繪制。
2、加強設(shè)備預(yù)防性試驗，為設(shè)備的安全運行提供保障。
全年完成大中小用戶預(yù)試22戶、繼電保護(hù)整定15套，電力電纜試驗92條，變壓器試驗156臺，試驗避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長繩95條、電流互感器6臺、跌落保險59組、驗電筆61只、個人保安接地線32組、絕緣靴10雙，大修變壓器16臺、斷路器10臺，試驗穿墻套管6組、高壓開關(guān)柜25面、隔離刀閘59組，整定開關(guān)59臺，試驗電纜分支箱8臺，試驗10kv接地線31組。
3、合理、準(zhǔn)確調(diào)度，做到配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
全年共下達(dá)調(diào)度命令107次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理62次。進(jìn)行配電網(wǎng)絡(luò)故障處理停電35次。下達(dá)送電命令29次。對配電自動化主站系統(tǒng)每周進(jìn)行一次維護(hù)，維護(hù)廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端（rtu和ttu）9臺（次）。并初步完成秦城區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)地理信息圖的繪制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，及時檢修，保證全年行車安全。
xx共有車輛xx臺，在車況差，任務(wù)多的情況下，通過定車定人加強安控和人員培訓(xùn)，做到駕駛員對車況明了，及時維修車輛，在全年共出車xxx臺（次），安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。
（四）加快報裝，積極開拓電力市場。
按照公司對報裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求，加強超期工單督辦力度，縮短報裝時間。加強重點用戶尤其是大工業(yè)用電需求側(cè)管理工作。定期聯(lián)系和實時跟蹤重點用電企業(yè)、行業(yè)的運行狀況及相關(guān)政策動向。結(jié)合xx市實際情況，加強電力市場調(diào)查，做好市場結(jié)構(gòu)、用電結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)的分析工作，對供用電合同進(jìn)行了重新核對，對五類合同制定了新的合同簽訂方法，提高了五類合同的簽訂率。
全年新增用戶xxxx戶,新增容量xxxkva（kw）。其中：35kv用戶新增xx戶容量xxxxkva（kw），10kv用戶新增xx戶容量xxxkva（kw），低壓用戶新增xxx戶容量xxxkva（kw）。截止2009年12月31日，xx服務(wù)用電客戶已達(dá)39643戶，用電容量xxx萬kva（kw）。
(五)責(zé)任明確,量化考核指標(biāo),確保了當(dāng)年電費回收。
根據(jù)xx用戶管理實際情況，重新制定了《電費回收管理考核辦法》，將電費回收指標(biāo)落實到相關(guān)班組和個人，相關(guān)管理人員同對應(yīng)的班組進(jìn)行掛鉤考核兌現(xiàn)，改變了過去電費回收只扣不獎的現(xiàn)象，充分調(diào)動營銷工作人員催收電費的積極性，同時對電費催收不力人員進(jìn)行當(dāng)月月獎考核兌現(xiàn)，通過一系列辦法的實施，電費回收取得了良好的效果。
（六）兌現(xiàn)承諾，優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯形象。
我們始終把“四個服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點，服務(wù)工作進(jìn)行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為；強化95598系統(tǒng)的服務(wù)職能，樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報修1736次，答復(fù)客戶用電咨詢5409次，電費查詢10857次，停電咨詢14966次，打印客戶繳費卡9647次，投訴35件全部處理。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中積極開展多種活動：3月份xx青年團(tuán)員組織xxx小區(qū)便民服務(wù)活動，4月22日參加公司開展“愛心活動，平安工程”和“青春光明行”活動，6月份廣播電臺的“行風(fēng)熱線”活動，9月份“行風(fēng)熱線”大型宣傳活動。在活動中現(xiàn)場解答了客戶的咨詢，及時處理活動中反映的問題。
在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)等方面積極主動的開展服務(wù)工作，為地方政府服好務(wù)，完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。
xx積極實施“戶戶通”，為用電客戶服好務(wù)，對城鄉(xiāng)結(jié)合部xx居民用戶進(jìn)行了線路改造，徹底解決了xxx68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。
事先控制，精細(xì)檢修，確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會”等重大活動的保供電工作，用電秩序穩(wěn)定，贏得xx市市委、市政府好評，圓滿完成全年的保供電任務(wù)。
（七）積極開展?fàn)I銷精細(xì)化管理，結(jié)合內(nèi)外檢查落實整改。
今年xx開展?fàn)I銷精細(xì)化管理自查整改和電價專項自查工作，順利迎接了市物價局對電價執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查、省公司對公司總經(jīng)理屆中審計、營銷專項審計、農(nóng)網(wǎng)二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內(nèi)外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，落實整改夯實營銷管理基礎(chǔ)，防止xx經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險。
(八)規(guī)范用電市場行為和秩序，開展檢查和稽查工作。
建立防竊電改造運行維護(hù)管理體系，對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進(jìn)行了17戶改造，將表計移至室外。配合計量xx完成高供高計用戶計量改造18戶，低壓計量改造247戶，對449塊淘汰表進(jìn)行了更換，完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查，營業(yè)增收任務(wù)完成41.16萬元，查處違約用電35戶，查處竊電用戶36戶，表計故障228戶，用電安全故障發(fā)生2起,事故賠償補收電量2.78萬kwh,補收電費2.01萬元。實現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化，營銷管理規(guī)范化。
（九）鄉(xiāng)站實施精細(xì)化管理，工作步入規(guī)范化。
根據(jù)公司營銷精細(xì)化管理工作要求，加強鄉(xiāng)站規(guī)范化管理，首先在鄉(xiāng)站進(jìn)行營銷精細(xì)化管理試點，制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細(xì)化管理實施細(xì)則》，從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業(yè)增收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和日常營業(yè)管理等方面制定了精細(xì)化管理的目標(biāo)，并制定了考核兌現(xiàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使鄉(xiāng)站營銷精細(xì)化管理工作得到進(jìn)一步的提高。
針對鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀，先后制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報表的通知》，又根據(jù)《xx供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會計和核算辦法》的要求，對鄉(xiāng)站的電費帳務(wù)進(jìn)行檢查，對查出的相關(guān)問題進(jìn)行了整改。明確要求發(fā)票由帳務(wù)員管理，建立領(lǐng)用存登記制度，使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。
（十）、工程項目按計劃基本完成。
1、農(nóng)網(wǎng)二期二批項目施工結(jié)束并通過驗收。新建10kv線路xxxkm，改造10kv線路xxxkm，新建0.4kv線路xxxxkm，新建0.22kv線路xxxkm，組立15m砼桿4基，組立12m砼桿xx基，組立10m砼桿xxx基，新架變臺10個，新增容量xxxkva。
2、大修、技改、業(yè)擴工程順利實施。完成xx年度業(yè)擴工程9項，xx線高壓線路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。xx年度第三批大修項目xx線路大修工程已施工完畢；xx線路大修與xx年度第二批大修工程項目xx線路鐵塔分支69#―78#桿換線工程已施工完畢。
縣城電網(wǎng)改造完成可研、初設(shè)、圖紙繪制、桿塔明細(xì)編制，已上報公司。
2、用戶工程:高壓工程完成59項，為xx的多經(jīng)收入提供了有力的保障。
（十一）、完善班組管理手冊，加強班組基礎(chǔ)管理工作。
xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網(wǎng)管理崗位試題庫的編制工作。為加強xx班組建設(shè)及培訓(xùn)工作，制定下發(fā)了《xxxx2009年班組建設(shè)工作實施計劃》、《xxxx員工教育培訓(xùn)計劃》、《xxxx2009年qc課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法，并對xx相關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂，通過對一系列管理制度的制定，使xx整體工作開展有了依據(jù)并逐步邁入良性循環(huán)渠道。客戶代表班被公司定為班組建設(shè)試點班組。
（十二）加強黨建和工團(tuán)工作，促進(jìn)xx各項工作的有力開展。
1、加強黨建工作，xx一班人在過去的一年里，能夠緊密團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，與上級黨組織保持一致，按照公司黨委要求，力求認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，不走過場，把精力能力放在完成全年各項重點工作任務(wù)之中，xx班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)識明確，帶頭學(xué)習(xí)，堅持“三會一課”制度和xx組學(xué)習(xí)，及時將上級領(lǐng)導(dǎo)講話要點與會議精神傳達(dá)到每個員工。公司黨委對xx領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，xx黨支部及時召開支部大會，改選了支委分工，重新劃分黨小組和黨員責(zé)任區(qū)，使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。
2、加強思想政治工作，2009年初，xxxx按照公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學(xué)習(xí)安排》，明確了黨員干部和職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要點，并要求把學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、參加人員落實到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學(xué)習(xí)記錄和個人學(xué)習(xí)筆記，要求黨員干部職工要把理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合、與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，與營銷管理工作相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和多經(jīng)發(fā)展相結(jié)合，避免學(xué)習(xí)走過場搞形式，力求以學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，以統(tǒng)一思想去帶動和促進(jìn)各項工作的開展。
3、xxxx工團(tuán)工作按照公司的工作要求，結(jié)合xx各個時期的工作情況，開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，組織黨員、青工進(jìn)入用戶小區(qū)，開展“愛心活動”，實施“平安工程”用電宣傳咨詢，處理急修活動，得到廣大用戶的好評。開展鞏固“青年文明號”榮譽，深化“號”“手”活動，組織職工自愿捐款，義務(wù)獻(xiàn)血活動，組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽，取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作，完成公司下達(dá)的全年新聞宣傳報道工作任務(wù)。
總結(jié)。
成績的取得，是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是xx廣大員工共同努力的結(jié)果。在這里，我代表xx領(lǐng)導(dǎo)班子，向所有支持和關(guān)注xx發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工和家屬，表示衷心的感謝！
四、存在的問題。
從取得的成績來看，xx在2009年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實事求是的，符合xx發(fā)展的實際。但也要充分認(rèn)識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，xx管理工作存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各級人員安全責(zé)任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。
3、線損居高不下，線損管理不夠細(xì)化，降損重點無法確定，表計現(xiàn)場管理不規(guī)范，線損考核到人無據(jù)可依。
4、電費回收困難重重，完成“雙結(jié)零”的目標(biāo)需要全體員工的努力，銀行代收電費只有一家并且故障不斷，對電費回收存在一定的影響。
5、營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料管理、精細(xì)化管理還需加強，營銷工作人員應(yīng)用水平還需進(jìn)一步的提高，營銷系統(tǒng)工單流轉(zhuǎn)較慢，影響了工作質(zhì)量。
6、《班組管理手冊》實際應(yīng)用不夠，還有待充實完善，以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。
20工作打算。
一、工作思路。
全面貫徹落實公司兩會精神，按公司提出的突出“一個基礎(chǔ)”，圍繞“一個xx”，做到“四個加強”，實現(xiàn)“四個確保”的工作思路，實施精細(xì)化管理，以安全生產(chǎn)、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進(jìn)xx各項工作全面發(fā)展，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動樹立國家電網(wǎng)新形象。
二、奮斗目標(biāo)。
（一）、安全生產(chǎn)：
不發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷及以上人身事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；不發(fā)生由我方責(zé)任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件…….。
（二）、經(jīng)營指標(biāo)。
售電量：完成xxx億千瓦時；
線損率：完成xxx％；
售電平均單價：完成xxx元/千千瓦時；
營業(yè)增收：完成xx萬元；
電費收繳：當(dāng)月電費當(dāng)月回收率xx％，全部上繳。
期末余額：完成xx萬元。
可控固定成本：完成公司指標(biāo)；
多種經(jīng)營：全口徑完成產(chǎn)值xxx萬元，利潤完成x萬元。
（三）、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
三、重點工作安排。
（一）、強化責(zé)任落實，夯實安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。
1、要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。要以全面貫徹落實國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》為xx，全力抓好xx的安全生產(chǎn)工作。堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的目標(biāo)不動搖。認(rèn)真開展安全性評價自查工作，提高職工安全意識和自我保護(hù)技能。加強對用電客戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備的安全監(jiān)督，及時幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督客戶安全用電，并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防事故措施和先進(jìn)管理的手段向客戶側(cè)推廣應(yīng)用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動，將防配網(wǎng)運行施工人員的人身安全作為安全防范的重點。
2、深入開展“反違章”活動。認(rèn)真開展“反違章”活動，做到工作目標(biāo)、工作安排、工作要求與各項生產(chǎn)重點工作相結(jié)合，切實落實執(zhí)行好公司關(guān)于“反違章”活動的各項措施。針對各班站工作性質(zhì)、工作特點，從各級管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起，真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現(xiàn)場，達(dá)到使各項工作規(guī)范化、制度化，達(dá)到“夯實基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的，使“反違章”活動真正收到實效。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，正確處理“愛心、平安、責(zé)任、管理”的關(guān)系，正確處理“安全、質(zhì)量、速度、效益”的關(guān)系，切實抓好安全責(zé)任制的落實，各項技術(shù)措施、組織措施在工作現(xiàn)場的落實，充分調(diào)動各級工作人員的積極性和責(zé)任心。年安全督查的重點將放在配網(wǎng)線路檢修、工程施工現(xiàn)場、急修工作現(xiàn)場等工作中去，并加大檢查考核的力度。
4、加強設(shè)備安全運行管理。按照xx配網(wǎng)線路現(xiàn)狀，根據(jù)負(fù)荷發(fā)展的實際情況，進(jìn)一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，高度重視配網(wǎng)供電可靠性。合理安排修試工作，做好配網(wǎng)設(shè)備和用電客戶設(shè)備的定期試驗，提高設(shè)備運行的健康水平。根據(jù)負(fù)荷測量的數(shù)據(jù)，對變臺的低壓用電負(fù)荷及時進(jìn)行調(diào)整。對高低壓配電網(wǎng)架進(jìn)行一次全面摸底，切實利用大修、技改、業(yè)擴工程項目，解決好因網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理，低壓供電半徑偏大，用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網(wǎng)桿號牌，完善低壓臺區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標(biāo)示牌。對北山高低壓線路進(jìn)行改造、延伸，增加變臺，解決城郊報裝用電難的問題。對小巷道配合建設(shè)局進(jìn)行改造，解決電壓偏低、接戶線亂的問題。
（二）強化精細(xì)管理，提升經(jīng)營管理工作水平。
1、要抓好制度建設(shè)和制度的執(zhí)行。
鞏固和完善營銷基礎(chǔ)工作，提升營銷管理水平；要繼續(xù)完善xx兩級經(jīng)營承包管理體制，統(tǒng)一、規(guī)范線損和電費回收承包辦法，形成全方位的內(nèi)部利益激勵機制；要繼續(xù)抓好營銷系統(tǒng)建設(shè)工作，健全工作質(zhì)量考評體系，加強內(nèi)部業(yè)務(wù)管理，完善營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，發(fā)揮營銷系統(tǒng)作為管理、服務(wù)平臺的作用；抓好供用電合同的簽訂工作，規(guī)范供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)，使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度，增強職工工作責(zé)任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務(wù)流程，杜絕人為差錯?？偨Y(jié)xx年營銷互查工作的經(jīng)驗，經(jīng)常性的開展?fàn)I銷工作自查整改，不斷提高營銷管理水平。
2、落實責(zé)任，加強督辦，抓好各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。
發(fā)揮好客戶代表和報裝人員的作用，加強實時報裝管理的督辦，積極主動發(fā)展客戶，縮短報裝接電時間，加快供電工程實施效率，要及時掌握新上項目，做到主動跟蹤服務(wù)，確保電力供應(yīng)；開展配網(wǎng)狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修，減少停電時間和縮小停電范圍；做好增供促銷工作，增加有效售電量。
以臺變精細(xì)化管理為突破口，有效實施降損管理?？茖W(xué)合理調(diào)整用電負(fù)荷，力求配網(wǎng)線路經(jīng)濟(jì)運行；有針對性的開展檢查和稽查，加強現(xiàn)場表計的運行管理，爭取資金投入，開展防竊電計量改造工作；提高抄表工作質(zhì)量，規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料，修訂線損考核辦法落實人員責(zé)任，推行線路臺變承包管理辦法，突出重點實施降損管理，全面提高線損管理綜合水平。
落實責(zé)任，加強督辦，抓好電費回收工作，降低期末應(yīng)收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結(jié)算交費協(xié)議；加大電費分次劃撥力度，對萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協(xié)議，確保10日和20日電費上交率指標(biāo)的完成。繼續(xù)實行電費回收精細(xì)化管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx電費回收考核辦法》，做到指標(biāo)精細(xì)到人，責(zé)任落實到戶，月結(jié)月清；并制定舊欠電費的回收計劃，與欠費大戶簽訂繳費協(xié)議，確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費工作。在營銷系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下，推行電話、短信催收電費。
3、依托營銷信息系統(tǒng)的開展，提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。
為了給新農(nóng)村建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村電氣化建設(shè)提供可靠的電力支持，進(jìn)一步加強鄉(xiāng)營業(yè)站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與規(guī)范化運營工作，使之在安全生產(chǎn)、線損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電價電費管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴(yán)格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，實現(xiàn)鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務(wù)規(guī)范流轉(zhuǎn)。推行變臺精細(xì)化管理，實行經(jīng)營指標(biāo)的分級承包與人員收入的責(zé)任制掛靠。
4、發(fā)揮xx用電稽查作用，使稽查工作進(jìn)入常態(tài)管理機制。
嚴(yán)格監(jiān)督好內(nèi)部工作程序和工作質(zhì)量的執(zhí)行情況，加強對臺變關(guān)口表計管理。認(rèn)真做好對用電客戶的檢查工作，加強考核，嚴(yán)格按照《供用電合同管理辦法》等各項管理制度，進(jìn)一步加強供用電合同管理工作，保證合同簽訂合理合法和有效。同時，加強對雙電源、自備電源客戶的管理，加強對用電客戶自有產(chǎn)權(quán)電力設(shè)施的安全管理，減少因客戶故障而影響配電網(wǎng)的正常運行。
（三）抓好內(nèi)外部工程管理，提升多經(jīng)效益。
xx多經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內(nèi)外部工程的管理。首先按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢，狠抓工程項目的安全管理，規(guī)范服務(wù)行為，提高對外用戶工程的服務(wù)質(zhì)量，抓好外部工程項目的承攬、施工，向社會市場要效益。今年重點作好縣城電網(wǎng)改造、技改大修、破產(chǎn)企業(yè)的戶改和業(yè)擴工程的管理。
其次加強各項工程的內(nèi)部管理和材料、供應(yīng)領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性，工程實施的時效性，規(guī)范單項工程核算考核。規(guī)范用工合同，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項工程項目奠定隊伍基礎(chǔ)。教育xx各級人員，積極拓展業(yè)務(wù)，防止工程項目的流失。
通過各種措施的落實，提高分公司的效益，解決好職工的收入問題，保證xx多經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
（四）、強化工作流程，提升同業(yè)對標(biāo)水平。
1、全面加強班組專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以配電專業(yè)管理新標(biāo)準(zhǔn)的實施，電纜和架空線路分類管理為重點，作好配電專業(yè)管理；修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ)，對照同業(yè)對標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強班組基礎(chǔ)管理工作。完善班組基礎(chǔ)管理資料，嚴(yán)格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。嚴(yán)格按照工作量質(zhì)期的要求進(jìn)行收入的考核分配，通過科學(xué)的閉環(huán)管理，達(dá)到鼓勵先進(jìn)帶動后進(jìn)的目的。
2、重視同業(yè)對標(biāo)工作。把對標(biāo)工作作為提升管理水平的“抓手”，進(jìn)一步完善同業(yè)對標(biāo)工作管理體系，將同業(yè)對標(biāo)工作貫穿經(jīng)營管理工作的全過程，健全同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機制，將年度目標(biāo)、措施分解細(xì)化到月度工作中去，按照公司統(tǒng)一部署和要求，提出改進(jìn)的對策和措施，將各項指標(biāo)落實到每一個班組，將同業(yè)對標(biāo)工作與班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項基礎(chǔ)管理工作有機的結(jié)合起來，做到同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)與生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)相結(jié)合，營造“抓典型、樹標(biāo)桿”的`良好氛圍，扎實推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)工作。對照同業(yè)對標(biāo)的工作要求，進(jìn)一步加強班組基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步建立健全各項制度，進(jìn)一步完善班組基礎(chǔ)管理資料。
3、強化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排xx人員參加各類培訓(xùn)班。開展對各專業(yè)的不定期抽考，以促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)積極性和業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點放在工作現(xiàn)場，采取每日集中學(xué)習(xí)、知識競賽、技能比武和現(xiàn)場抽考等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作，從加強人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能上對臨時工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。
（五）強化務(wù)實求效，提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動水平。
全面落實“三個十條”，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會。充分發(fā)揮客戶代表和報裝工作人員的“龍頭”作用，推行首問責(zé)任制、客戶經(jīng)理制和客戶代表制，積極解決客戶反映的焦點、難點問題，用實際行動達(dá)到提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作按照公司服務(wù)時限和服務(wù)質(zhì)量的要求完成，發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能，健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)，使xx乃至公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。
我們要結(jié)合公司活動精神，制定出符合本單位實際的具體方案，并確保方案有效實施、活動有序開展；要把此項工作作為全年工作的一條主線，抓好、抓實；要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳這一活動的積極作用和重大意義，為活動的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。
（六）強化企業(yè)管理，全面提高執(zhí)行力。
1、加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核獎勵力度，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細(xì)、做實，各級管理人員要嚴(yán)格要求自己，做到求真務(wù)實，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)高效的完成xx的各項工作任務(wù)。
2、提高工作效率，加大對各項工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機的結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量和工作的時效性，增強人員的工作責(zé)任心，確保各項要求落到實處，任務(wù)得到貫徹。
（七）加強黨建和精神文明建設(shè)，深化企業(yè)文化，促進(jìn)xx各項工作的有力開展。
我們要把黨建和精神文明建設(shè)工作融入到xx安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，為促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造xx良好形象。要通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化；要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導(dǎo)、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機制、激勵機制、督查機制和考評機制，對想干、會干、實干者予以褒揚，對玩忽職守者予以懲戒，引導(dǎo)全體員工把心思和精力放在抓落實、干實事上。
1、全面加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強教育，完善制度，強化監(jiān)督，遵照公司黨委統(tǒng)一部署，開展“懲防體系建設(shè)年”活動，構(gòu)建懲治腐敗體系，深化文明單位創(chuàng)建工作，正確發(fā)揮好工會和共青團(tuán)作用。
2、按照公司“兩會”精神，2010年，xx要認(rèn)真貫徹黨的和十六屆六中全會精神，以公司黨組改進(jìn)系統(tǒng)黨建工作的要求，緊密圍繞公司奮斗目標(biāo)和xx工作任務(wù)，鞏固先進(jìn)性教育成果，努力做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，把先進(jìn)性教育活動成果轉(zhuǎn)化為推動當(dāng)前工作的巨大動力。
3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按“四好”（政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）的標(biāo)準(zhǔn)，塑造干部隊伍“四種形象”（與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象；科學(xué)發(fā)展、求真務(wù)實的實干形象；配合默契、和衷共濟(jì)的團(tuán)隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的清廉形象）。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，狠抓責(zé)任落實、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，以人財物管理為重點，建立健有效的權(quán)力制約監(jiān)督機制，鞏固“三清理一規(guī)范”成果，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強大局意識，保證上級的各項決定在xx得到貫徹落實，發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用。
四、保證工作完成的幾點要求。
（一）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
“磨刀不誤砍柴功”，只有學(xué)習(xí)才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學(xué)習(xí)也是崗位職責(zé)”的意識，只有不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，提高自己，我們才能在工作中做到事半功倍。
（二）、落實人員責(zé)任。
抓好崗位責(zé)任制的落實，嚴(yán)肅責(zé)任追究制，實現(xiàn)責(zé)任層層有效傳遞，工作責(zé)任的有效落實是保證工作完成的前提和關(guān)鍵，各級人員要以責(zé)任制為主線，做好日常工作，認(rèn)真解決工作中存在的各種問題。
（三）、強化工作秩序。
要細(xì)化工作質(zhì)量和營銷指標(biāo)考核，完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度，各負(fù)其責(zé)，工作安排執(zhí)行到位，管理人員監(jiān)督考核到位。
各位代表、同志們，讓我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，堅定信心，銳意進(jìn)取，真抓實干，為xx的工作全面發(fā)展，上新臺階而努力奮斗！
工作報告書篇三
過去的兩年，霞浦縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣質(zhì)監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全體會員單位的大力支持配合下，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)為宗旨，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)東北翼港口城市的中心工作，結(jié)合我縣實際，充分發(fā)揮協(xié)會功能和技術(shù)人才優(yōu)勢開展質(zhì)量技術(shù)咨詢服務(wù)，不斷加強與生產(chǎn)企業(yè)及有關(guān)單位的協(xié)作交流，發(fā)揮好政府與企業(yè)間的橋梁紐帶作用。在規(guī)范行業(yè)行為中，反映企業(yè)愿望，維護(hù)會員的合法權(quán)益，推進(jìn)行業(yè)自律，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，為霞浦企業(yè)健康發(fā)展乃至霞浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，在服務(wù)中求發(fā)展。
1、扶持龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。
創(chuàng)名牌產(chǎn)品材料的上報，使我縣華美實業(yè)有限公司、霞浦縣茶場、霞浦東吾洋綠色食品有限公司獲得福建名牌產(chǎn)品稱號，正陽摩擦工業(yè)有限公司和東吾洋綠色食品有限公司獲得了省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)的稱號，霞浦溢源海帶、霞浦縣永興茶葉有限公司等2家企業(yè)列為福建名牌重點培育企業(yè)，另有縣茶場、目海茶廠、正陽摩擦工業(yè)有限公司、木茗草堂茶業(yè)有限公司、福寧張氏忠義食品加工廠等五家企業(yè)經(jīng)過培育、輔導(dǎo)和幫助已通過了食品生產(chǎn)許可現(xiàn)場考核;今年還積極培育華昆工具、三銘食品添加劑、金洋紫菜、邦德pu革、旺達(dá)食品等6家企業(yè)省名牌產(chǎn)品。同時協(xié)會還結(jié)合開展“質(zhì)量與安全年”活動，在三沙集中舉辦了工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)，指導(dǎo)8家獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)順利通過年審，5家企業(yè)正在積極申報工業(yè)產(chǎn)品許可證的工作中，為企業(yè)獲得省名牌產(chǎn)品，取得qs證發(fā)揮了積極的作用。
2、服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)我縣水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
縣食品生產(chǎn)許可證的獲證企業(yè)增加到了45家，并且還有6家通過了現(xiàn)場審核，大大促進(jìn)了我縣水產(chǎn)品、茶葉市場準(zhǔn)入工作進(jìn)度。
3、立足標(biāo)準(zhǔn)工作，幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量提升。
標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的核心技術(shù)和核心競爭力，今年以來協(xié)會積極幫助企業(yè)加強質(zhì)量管理，通過為企業(yè)制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，突出企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢、彌補劣勢，從而推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。積極幫扶三沙摩擦器材相關(guān)企業(yè)組織指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)的實施，指導(dǎo)出口企業(yè)應(yīng)對、破_技術(shù)壁壘難題。
霞浦縣茶場被列為第二批國家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證試點。經(jīng)過協(xié)會努力，縣茶場與省東南認(rèn)證中心達(dá)成合作協(xié)議，由省東南認(rèn)證中心按照gap的要求編制各種材料，并對企業(yè)進(jìn)行咨詢，提供企業(yè)人員培訓(xùn)和輔導(dǎo)，目前該企業(yè)已經(jīng)取得gap認(rèn)證證書，這也是我縣取得的第一本國家良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證證書。
二、規(guī)范運作，在規(guī)范中求生存。
1、實行政社分離。
協(xié)會與質(zhì)監(jiān)局脫鉤工作，從20__年6月開始至20__年10月結(jié)束，協(xié)會與質(zhì)監(jiān)局完成了機構(gòu)分設(shè)、人員分離、職能分開、財務(wù)分設(shè)等“四脫鉤”改革工作。通過協(xié)調(diào)，協(xié)會的公辦地點從局里遷至海津食品公司二層;在工商銀行設(shè)立了協(xié)會帳戶，在財務(wù)上實行獨立和自理;在職公務(wù)員全部從協(xié)會退出;同時也避免了協(xié)會與質(zhì)監(jiān)局的傳統(tǒng)依附關(guān)系，扭轉(zhuǎn)了協(xié)會的行政化傾向，促使協(xié)會按照市場規(guī)則自主辦會、自我管理和自律發(fā)展，協(xié)會規(guī)范發(fā)展的制度環(huán)境得到了實質(zhì)性改善，協(xié)會發(fā)展的動力和積極性明顯增強。
2、制度。
3、如何運作(開展工作)。
三、服務(wù)會員，在服務(wù)中找定位。
加強協(xié)會力量，推進(jìn)協(xié)會工作。在質(zhì)監(jiān)、民政部門的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實《社會團(tuán)體登記管理條例》和《霞浦質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會章程》要求，逐步加強協(xié)會力量，貫徹精干、高效的原則，健全協(xié)會秘書處，解決工作人員、經(jīng)費、設(shè)施等問題，使協(xié)會多做工作、做好工作，真正成為會員之家、企業(yè)之家、行業(yè)之家。同時要完善內(nèi)部管理，規(guī)范議事程序，研究協(xié)會發(fā)展新思路、新任務(wù)和新方式，要將協(xié)會的立足點放在為企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，培育企業(yè)健康發(fā)展。逐步完善協(xié)會有關(guān)管理制度，做到工作制度化、管理現(xiàn)代化，提高辦事效率，增強協(xié)會自身凝聚力、號召力，吸引更多企業(yè)，特別注意吸收環(huán)保型工業(yè)企業(yè)、綠色食品企業(yè)加入?yún)f(xié)會隊伍，不斷充實自身的經(jīng)濟(jì)實力。
值此機會衷心感謝各級部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界人士對協(xié)會的大力支持，不正之處敬請指正。
工作報告書篇四
xx年xx月23日xx年xx月24日，我們參觀了x有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪，我對所學(xué)的專業(yè)有了進(jìn)一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時，我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。通過這次使我不但增強了理論水平，還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產(chǎn)的問題的能力。
實習(xí)完畢后，我又搜索和查閱了相關(guān)的資料，加深了對專業(yè)知識的了解，并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程，初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進(jìn)行分析。
織物染色基本工藝。
織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中，而使染料逐漸上染織物的方法，它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中，然后使織物通過軋輥，把染液均勻軋入織物內(nèi)部，再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法，它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料，還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。
紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主，而杭州華泰絲綢印染集團(tuán)主要是對真絲織物的印花為主。
棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個，主要生產(chǎn)車間。
一、基本設(shè)備：
練漂設(shè)備(前處理)：燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。
染色設(shè)備：熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。
印花設(shè)備：平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。
整裝設(shè)備：定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預(yù)縮機、碼剪機。
二、工藝流程：
棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。
燒毛：燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛，使布面光潔美觀，并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病?？椢餆菍⒖椢锲椒焖偻ㄟ^高溫火焰，或擦過赤熱的金屬表面，這時布面上存在的絨毛很快升溫，并發(fā)生燃燒，而布身比較緊密，升溫較慢，在未升到著火點時，即已離開了火焰或赤熱的金屬表面，從而達(dá)到燒去絨毛，又不操作織物的目的。
退漿：紡織廠為了順利的織布，往往對經(jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法，將其從織物上退除。
煮練：棉織物經(jīng)退漿后，大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除，但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等，經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。
漂白：棉織物經(jīng)煮練后，由于纖維上還有天然色素存在，其外觀不夠潔白，用以染色或印花，會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素，賦于織物必要的和穩(wěn)定的白度，而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。
絲光：絲光是指棉織物在室溫或低溫下，在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下，用濃的燒堿溶液處理，以改善織物性能的加工過程。棉織物經(jīng)過絲光后，由于纖維膨化，纖維縱向天然扭轉(zhuǎn)消失，橫截面成橢圓形，對光的反向更有規(guī)律，因而增進(jìn)了光澤。
染色：染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結(jié)合，或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料，使整個紡織品具有一定色澤的加工過程。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進(jìn)行的。染色產(chǎn)品應(yīng)色澤均勻，還需要具有良好的染色牢度。
整理：棉織物整理包括機械和化學(xué)兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預(yù)縮整理等。后者有柔軟整理，硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。
感想和體會。
當(dāng)我參觀完紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司，不但深化了課堂知識，還得到了許多課堂上學(xué)不到的東西。在學(xué)習(xí)了染整工藝過程后，參觀了工廠的染整的整個過程，熟悉了基本工藝過程和染整設(shè)備，對今后的學(xué)習(xí)和工作肯定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的，離找工作的日子越來越近，雖然那些公司的環(huán)境不是很好，但體驗到了工作的生活，發(fā)現(xiàn)自己今后要學(xué)習(xí)的東西還很多，我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力，學(xué)到更多的知識，然后努力工作，展開自己新的生活旅程!
工作報告書篇五
在20**年的第三季中，xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照公司三屆二次職代會暨201x年工作會議確定的工作目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實，企業(yè)各方面工作扎實有序推進(jìn)，公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)對第三季度的工作簡要匯報如下：
一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。
修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》，嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動，抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評價工作。本篇文章來自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺正式上線運行，對現(xiàn)場安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級管理人員到崗到位，現(xiàn)場安全管理長抓不懈。開展低電壓綜合治理,完成變電站無人值班改造方案的設(shè)計，開展變壓器高壓熔絲配置專項檢查，做好高危及重要客戶用電安全隱患排查治理工作，圓滿完成了元旦、春節(jié)、兩會等保供電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。
配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實施20xx年農(nóng)網(wǎng)升級項目工程，目前已完成工程量93%，完成的主要項目有：新建改造10kv線路20km；新建改造10kv配電變臺2620kva/33臺；改造低壓線路63公里；改造戶表2746戶；站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級工程進(jìn)展順利。
三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實。
大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求，繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實和跟蹤服務(wù)工作。每月開展班組查評工作，將考評結(jié)果公示并納入績效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展。開展全員崗位大練兵，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)實施方案，明確工作目標(biāo)和工作要求，落實有關(guān)部室的責(zé)任，建立了班組“一周一練兵，一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。
加強創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃，做好省公司縣級一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時整改工作。建立健全同業(yè)對標(biāo)工作機制，落實工作責(zé)任，全面加強同業(yè)對標(biāo)，明確進(jìn)位目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)分解，強化實時監(jiān)控，同業(yè)對標(biāo)工作有了一定的起色。
加強依法治企工作。開展矛盾排查專項治理和依法治企自查自糾工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，針對各個方面逐條逐項進(jìn)行排查，形成縱向到底、橫向到邊的格局，進(jìn)一步鞏固了依法治企成果，全員依法治企的意識得到強化。加強廢舊物資和物資清倉利庫效能監(jiān)察，加大審計工作力度，超前防范和化解了風(fēng)險隱患。
科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用，信息化對人財物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強，erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強。
四、經(jīng)營管理水平不斷提升。
完成本部及二級機構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開月度績效工作例會，加強績效考核管理。完成集團(tuán)對賬和會計報表“一鍵式”生成編制工作，確保erp系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和強化規(guī)范財務(wù)管理自查工作，健全“收支兩條線”管理制度，確保資金安全規(guī)范。員工報銷系統(tǒng)正式上線運用，財務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購供應(yīng)服務(wù)工作，開展物資清倉利庫工作布置，加大倉儲管理工作力度。
加強線損管理，制訂高線損臺區(qū)降損計劃，全面開展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格落實電費回收責(zé)任制，積極推動戶表遠(yuǎn)程預(yù)付費管理系統(tǒng)的應(yīng)用，進(jìn)一步拓寬繳費渠道，在路口、閃石、高洲、南嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費代收網(wǎng)點，確保電費回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作，組織人員到市公司進(jìn)行智能電表校驗，目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專變用戶預(yù)付費管理系統(tǒng)的改造升級，所有小水電用戶計量全部安裝智能電表及遠(yuǎn)程監(jiān)控終端，實行了遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動深入開展。
以“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動和發(fā)展（創(chuàng)新）提升年活動為主線，認(rèn)真落實供電服務(wù)“三個十條”，深化客戶受電工程“三指定”專項治理和供電檢查自查自糾工作，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴流程。本篇文章來自資料管理下載。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動，查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案，組織召開有序用電座談會，切實加強和規(guī)范有序用電管理工作，保障全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強與政府相關(guān)部門、重點項目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通，提前了解各重點工程、重大招商引資項目的用電需求，為企業(yè)和用電客戶提供一流的服務(wù)。
六、“三個建設(shè)”得到全面加強。
深入開展“四強”黨組織的創(chuàng)建活動，開展“三品”工程、創(chuàng)先爭優(yōu)、慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年等主題活動，充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的引領(lǐng)示范作用。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)方面突出問題的排查治理工作。抓好員工思想教育，切實開展信訪和維穩(wěn)工作，及時了解和掌握員工思想動態(tài)。加強品牌傳播和新聞報道，不斷優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境。強化員工技能培訓(xùn)，開展勞動競賽和員工崗位大練兵活動，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高。繼續(xù)推進(jìn)工會工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強對團(tuán)青工作的領(lǐng)導(dǎo)。
工作報告書篇六
今年在學(xué)校的安排下，我們正式開始了為期兩周的“工程測量實習(xí)”，在此之前，我們曾在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列的準(zhǔn)備工作。首先，說明了測量任務(wù)和測量的實際好處及重要性，我們跟隨老師來到測區(qū)地點，依次看了學(xué)校的九個控制點，在老師的講解中我們明白了測區(qū)是我們學(xué)院校區(qū)，雖然測區(qū)比較大，基本上是我們整個學(xué)校，測繪圖也是我們整個學(xué)校的平面圖。為了盡快完成任務(wù)，我們每一天都在加班的努力，盡管很累，很辛苦，可我們還是克服了種種困難，同時我們也在實習(xí)中感覺到了充實。
雖然我們曾在老師的帶領(lǐng)下到工地上進(jìn)行實地勘察，但那畢竟是理論的，實際操作對我們來說還是模糊的，所以，這次實習(xí)就是對我們整個學(xué)期以來本科目的一次大檢驗。我們把這次實習(xí)當(dāng)做我們以后工作的一次磨練，把我們學(xué)到的知識與實際聯(lián)系起來，從實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補我們的缺陷。
測量是一項務(wù)實求真的工作，半點馬虎都不行，我們在測量實習(xí)中務(wù)必持續(xù)數(shù)據(jù)的原始性，這也是很重要的。為了確保計算的正確性和有效性，我們得反復(fù)校核對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。我們在測量中不可避免的犯下一些錯誤，比如讀數(shù)不夠準(zhǔn)確，氣泡沒居中等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進(jìn)行，這樣就能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正，同時也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省了時間，也提高了工作效率。
測量也是一項精確的工作，透過測量學(xué)的學(xué)習(xí)和實習(xí)，在我的腦海中構(gòu)成了一個基本的測量學(xué)的輪廓。測量學(xué)資料主要包括測定和測設(shè)兩個部分，要完成的任務(wù)在宏觀上是進(jìn)行精密控制，從微觀方面講，測量學(xué)的任務(wù)為按照要求測繪各種比例尺地形圖;為哥哥領(lǐng)域帶給定位和定向服務(wù)，建立工程控制網(wǎng)，輔助設(shè)備安裝，檢測建筑物變形的任務(wù)以及工程竣工服務(wù)等。而這一任務(wù)是所有測量學(xué)的三個基本元素的測量實現(xiàn)的：角度測量、距離測量、高程測量。工程測量實習(xí)總結(jié)。
在這次實習(xí)中，我們學(xué)到了測量的實際潛力，更有應(yīng)對困難的忍耐力，同時也認(rèn)識到小組團(tuán)結(jié)的重要性以及測量的步驟。首先，是熟悉了水準(zhǔn)儀、光學(xué)經(jīng)緯儀、全站儀的用途，熟練了水準(zhǔn)儀、全站儀的使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正的方法;其次，在對數(shù)據(jù)的檢查和校正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三方面：儀器誤差、外界影響誤差(如溫度、大氣折射等)、觀測誤差。了解如何避免測量結(jié)果誤差，限度的就是減少誤差的出現(xiàn)，即要做到：
1、在儀器選取上要選取精度較高的適宜儀器。
2、提高自身的測量水平，降低誤差。
3、透過各種處理數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法如：多次測量取平均數(shù)等來減少誤差。除此之外，還應(yīng)掌握一套科學(xué)的測量方法，在測量中要遵循必須的測量原則，如“從整體帶局部”、“先控制后碎步”、“由高級到低級”的工作原則，并做到步步有檢核。這樣做不但能夠防止誤差的積累，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，更能夠提高測量的效率。透過工程實踐，學(xué)會了數(shù)字化地形圖的繪制和碎步的測量等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的潛力，同時也拓展了與同學(xué)的交際合作潛力。一次測量實習(xí)要完整的做完，單靠一個人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實習(xí)快速而高效的完成。
(1)立標(biāo)尺時，標(biāo)尺除立直外，還要選在重要的地方。因此，選點就十分重要，同時并菲點越多越好，相反選取的無用點過多不但會增加測量、計算和繪圖的時間浪費，而且會因點多而產(chǎn)生較大的誤差。
(2)在用水準(zhǔn)儀和全站儀測量的過程中，氣泡的居中也會產(chǎn)生誤差，十字絲的對準(zhǔn)的等。
(3)計算問題。計算務(wù)必兩個人來完成，一個初步計算，一個校核。在此過程中，我們也遇到了類似的問題，但我們不斷的重復(fù)檢驗中算出了正確的數(shù)據(jù)，盡量的減少了誤差的出現(xiàn)。
這次實習(xí)，我們學(xué)到很多的東西。讓我更好的掌握了測量的基本功和測量的一些要素，同時也促進(jìn)了與同學(xué)間的交往，使我懂得了團(tuán)結(jié)互助的重要性以及儀器使用的正確方法。
學(xué)期末，我們開始了兩個星期的測量實習(xí)，一向在想，平時實驗課雖然也有動手，但混水摸魚的成分似乎更大些，只有些模糊的認(rèn)識和理解。此刻的實習(xí)又是一個學(xué)習(xí)的好機會，必須認(rèn)認(rèn)真真的完成，好將平時遺漏下的知識補齊，努力增強自己對儀器操作的水平。同時也為以后的工作做好準(zhǔn)備。在實習(xí)的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)并且解決了很多的問題。
工程測量是要求精確的，數(shù)據(jù)的誤差不能超過必須的數(shù)值。在測量開始的時候，我們認(rèn)為工作簡單，為了節(jié)省時間，追求速度。加上儀器在測量時候的不精準(zhǔn)，導(dǎo)致在測量的過程中出現(xiàn)了許多了差不多。認(rèn)為每一段有一點點的小誤差很正常，也沒有過多的追求準(zhǔn)確。以至于在之后的內(nèi)業(yè)計算的，出現(xiàn)了不可彌補的錯誤，我們還抱著僥幸的心理想修改數(shù)據(jù)。最終也是以失敗告終。最后明白，對待測量，只有留意，認(rèn)真，加上仔細(xì)，測量的過程不能有一絲的馬虎，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性才是節(jié)省時間，提高效率的方法。
每一個組員都是一個個體，而我們是一個整體，只有充分的發(fā)揮了每個人的長處，在實習(xí)的過程里做足了足夠的溝通，才能將我們?nèi)诤显谝积R。實習(xí)的開始，我們組員之間沒有做好協(xié)調(diào)工作，各自有各自的想法，在測量的時候大家都有很多意見，測量時都不明就里，測完了也不明白目的是什么。進(jìn)度十分的緩慢，一個早上的時間連一個導(dǎo)線點角度的測量都沒有完成。有了教訓(xùn)，吃飯時候，我們之間做了總結(jié)，對相互間的問題以及接下來的工作進(jìn)行了討論。透過這樣的協(xié)調(diào)，大家分工合作，相互配合，后續(xù)的工作才能很順利的進(jìn)行下去。
由于平時對儀器使用極少，有時上課自己也在偷懶，只是對儀器有一個初步的認(rèn)識，明白它的基本功能。測量之初，調(diào)節(jié)一個儀器通常要耗費較長的時間，對全站儀也是極度的陌生。不能因為自己而影響團(tuán)隊的進(jìn)程，在空閑的時候不斷的翻閱課本補充知識，然后透過儀器進(jìn)行練習(xí)和檢驗。在實習(xí)結(jié)束時，對儀器對課本的的熟悉程度都上升了一個層次。最后能夠很熟練的進(jìn)行各項操作。對自己來說，也是一個很大的鼓勵。
畫圖就應(yīng)是所有測量資料中最困難，也是最繁瑣，耗時的一步。由開始的整體逐步細(xì)化到局部高程燈柱表示。一張圖最后在大家的共同努力下整合完畢?？粗鴿M滿的圖紙，心里是滿滿的成就感。
工作報告書篇七
協(xié)會20工作的總結(jié)要怎樣寫，以下本網(wǎng)提供一份更專業(yè)性的協(xié)會年工作年終總結(jié)閱讀。
20xx是天藍(lán)心協(xié)戰(zhàn)績輝煌的一年，20xx是天藍(lán)心協(xié)蓬勃發(fā)展的一年，20xx是天藍(lán)心協(xié)更加完善的一年。一個協(xié)會的生存和發(fā)展靠的是活動，把活動辦的精彩有影響力是心協(xié)人永恒的追求，所以在20xx年天藍(lán)心協(xié)除了立足傳統(tǒng)品牌活動外還不斷創(chuàng)新，為江城學(xué)子獻(xiàn)上了一個又一個精彩的活動，這些活動為豐富校園文化做出了突出的貢獻(xiàn)。下面我就為心協(xié)的活動一一展現(xiàn)：
一、講座、電影篇。
在這一年中，心協(xié)的傳統(tǒng)活動一直在堅持，比如我們每個星期五晚七點會在a棟215播放經(jīng)典心理電影，這些影片在播放后在同學(xué)中都產(chǎn)生了很大的反響，有許多同學(xué)都說：“心協(xié)的電影選擇的很有內(nèi)涵，我們每個星期必到”。但我們不像其他社團(tuán)一樣僅僅局限于看電影，在電影結(jié)束后，我們會讓心協(xié)的新老會員留下了對電影進(jìn)行分組賞析。會員的每次討論都是一種提高，每次提高都有一份收獲，所以同學(xué)們的積極性很高，因為在心協(xié)隨時都能學(xué)到有用的東西。
另外，我們承辦了心理咨詢中心主辦的所有心理講座，其中包括邀請中國地質(zhì)大學(xué)心理研究所所長郭蘭教授來我校，每次講座完畢同學(xué)們都很回味，他們在從講座中學(xué)到了許多心理上的知識。每次的講座我們都進(jìn)行了大范圍的宣傳，制作宣傳板和海報等，也讓我們的講座在同學(xué)們中產(chǎn)生了較大反響。
二、抱抱團(tuán)。
抱抱團(tuán)是心協(xié)的品牌活動，也是江城學(xué)院人盡皆知的活動，目前我們已經(jīng)舉辦的兩屆。20xx年5月19日我們同樣舉辦了主題為“撫慰心靈，擁抱溫暖”的抱抱團(tuán)活動。當(dāng)時正值5.12汶川大地震全國哀悼日，雖然我們沒有申請到音響設(shè)備，但我們的活動仍在舉國悲傷的'同時為同學(xué)們的心中增加了一份溫暖，給那些家鄉(xiāng)受災(zāi)的同學(xué)心靈上帶去可一份安慰。這次活動主要在第一食堂和第二食堂進(jìn)行，在活動中心協(xié)的會員手舉“給我抱抱”、“freehugs”等字牌向陌生的同學(xué)發(fā)出擁抱的邀請。通過此次抱抱團(tuán)活動，讓參加的會員懂得的了擁抱可以帶來溫暖，溫暖可以撫慰心靈。
三、素質(zhì)拓展。
素質(zhì)拓展是心協(xié)的特色活動，也是心協(xié)活動發(fā)展的方向。所以我們也嘗試在老師的指導(dǎo)下舉辦一些素質(zhì)拓展活動，12月份我們在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下前往民族村進(jìn)行了素質(zhì)拓展。在拓展中，參與者學(xué)會了與他人相處，認(rèn)識到團(tuán)結(jié)就是力量，1+1大于2，也讓同學(xué)們克服了心理壓力，沖破自己內(nèi)心的恐懼，放松同學(xué)們生活學(xué)習(xí)上的壓力，通過團(tuán)體的努力在各種環(huán)境下完成看似不可能完成的任務(wù)，每個同學(xué)都在那天受益匪淺，學(xué)到了很多東西，也在此活動中恢復(fù)信心，認(rèn)識到自己是有能力的。
四、感恩節(jié)送溫暖送祝?；顒?。
在感恩節(jié)當(dāng)天本社團(tuán)舉行了，感恩信使，存封的記憶，感恩展板和抽獎活動。引起了廣大師生的熱烈關(guān)注，同學(xué)們的歡迎，大家們的一致好評，讓我們決定把此活動延續(xù)下去。同學(xué)們在那天把自己的祝福通過為我們發(fā)了出去，自己想對別人說的話，或?qū)ψ约赫f的話，都放在了記憶信箱里，明年的感恩節(jié)我們將再次還給嗎，在那天不止是同學(xué)，老師們也感受著感恩節(jié)的氣氛，收到來自同學(xué)們的祝福。
五、不足。
雖然在20xx年里我們心協(xié)得到了很大的發(fā)展，但同時也暴露出許多問題和不足。我們認(rèn)為最重要的一點是活動經(jīng)費的嚴(yán)重不足，由于我們的外聯(lián)部門在和商家協(xié)商時缺少經(jīng)驗，幾次拉贊助都沒有成功，所以我們的經(jīng)費很緊張，這在一定程度上制約了活動的開展。所以，我們在未來的時間里要加強外聯(lián)的力量，讓我們的活動得到充足的資金保證。另外我們今年的招新人數(shù)有所減少，雖然這有一定的客觀因素，但協(xié)會的活動吸引力不夠也是很大的原因。在活動的開展過程中，我們也體會到了籌備一次活動的不易，有許多突發(fā)問題來考驗我們，所以解決這些問題也是對我們自身工作能力的提高。
這些大概就是我們天藍(lán)心理協(xié)會今年所走過的路，明年我們會在創(chuàng)佳績，因為我們的口號是;沒有最好，但有更好。讓大家來見證我們天藍(lán)心協(xié)的成長。
工作報告書篇八
20__年，在____省民政廳的直接領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，始終堅持“以人為本、發(fā)展公益、關(guān)注民生、服務(wù)社會”的宗旨，全面總結(jié)協(xié)會20__年的成績和經(jīng)驗，積極創(chuàng)新思路、拓展服務(wù)領(lǐng)域，在黨的建設(shè)、組織機構(gòu)發(fā)展方面有了新的轉(zhuǎn)變，在民生服務(wù)及專業(yè)社會工作的推動方面也取得了新突破、新成就。
(一)抓黨建引領(lǐng)，夯實協(xié)會黨建工作全面深化。
積極開展黨員學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，努力提高協(xié)會黨建工作水平，以黨建引領(lǐng)協(xié)會政治方向，有效提升了協(xié)會的服務(wù)能力。
(二)嚴(yán)法律落實，確保協(xié)會健康有序發(fā)展。
20__年，嚴(yán)格執(zhí)行《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社會團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》《中共中央組織部關(guān)于規(guī)范退(離)休領(lǐng)導(dǎo)干部在社會團(tuán)體兼職問題的通知》，經(jīng)報請省民政廳審批，并廣泛征求協(xié)會第二屆理事會理事意見后，在20__年12月22日“____省社會工作協(xié)會第二屆理事會四次常務(wù)理事會議”上順利完成了協(xié)會會長、秘書長的變更事宜。表決同意了克保同志因年齡和身體原因辭去會長職務(wù)的請求，選舉協(xié)會第二屆協(xié)會常務(wù)副會長王作全同志接任了協(xié)會會長、法定代表人;表決同意了協(xié)會第二屆理事會副會長兼秘書長蘇衛(wèi)宏同志辭呈，選舉副秘書長色仁尼瑪同志擔(dān)任了協(xié)會第二屆理事會秘書長。
根據(jù)民政部“關(guān)于在社會組織章程中增加黨的建設(shè)和社會主義核心價值觀有關(guān)內(nèi)容的通知”要求，協(xié)會在第二屆理事會二次理事會議征求了協(xié)會理事的意見，并在《協(xié)會章程》中增加了黨的建設(shè)和社會主義核心價值觀有關(guān)內(nèi)容。
還嚴(yán)格按照《境外非政府組織境內(nèi)活動管理法》的有關(guān)規(guī)定和要求，對協(xié)會與德國米蘇爾基金、港澳救世軍合作開展的涉外項目進(jìn)行備案登記，并及時向業(yè)務(wù)主管單位和省公安廳境外非政府組織管理辦公室匯報了項目進(jìn)度及成效，切實保障了每一個涉外項目活動的正規(guī)合法性和實施進(jìn)度。
20__年底，根據(jù)省民政廳社會組織管理局安排部署，協(xié)會還參加了社會組織等級評估。嚴(yán)格按照《社會組織評估管理辦法》的要求接受了____省信用調(diào)查評估中心的考核評估，并獲得了3a等級。
(三)強化交流合作，發(fā)揮區(qū)域引領(lǐng)樞紐作用。
20__年，協(xié)會繼續(xù)深化與中國社會工作聯(lián)合會及北京、上海、廣東、山東、安徽、內(nèi)蒙古等兄弟省區(qū)社工協(xié)會的交流合作，先后到北京、呼和浩特、南寧進(jìn)行了參訪學(xué)習(xí)。今年4月，由協(xié)會會長克保領(lǐng)隊，組織海東市社工協(xié)會、黃南州社工協(xié)會等基層社會工作協(xié)會負(fù)責(zé)人赴北京考察學(xué)習(xí)，讓大家開闊了眼界，增長了見識。
9月，協(xié)會還與北京社會工作者協(xié)會、廣東省社會工作師聯(lián)合會、上海市社會工作協(xié)會、內(nèi)蒙古自治區(qū)社會工作協(xié)會、香港社會工作協(xié)會和內(nèi)蒙古鄂爾多斯市社會工作師聯(lián)合會攜手舉辦了“鄂爾多斯社會工作發(fā)展論壇”。
(四)擔(dān)行業(yè)使命，全面推動專業(yè)發(fā)展。
20__年，協(xié)會全面落實中央對社會工作的決策部署，把專業(yè)社會工作的推進(jìn)作為首要任務(wù)來落實，且取得了顯著成效。與海東市民政局、海東市社會工作協(xié)會聯(lián)合舉辦了“____農(nóng)村牧區(qū)社會工作人才隊伍鞏固提高培訓(xùn)班”，邀請省外知名專家教授、資深社工來授課指導(dǎo)、分享經(jīng)驗。使來自海東市六縣區(qū)的300余名社區(qū)、村委會干部學(xué)習(xí)掌握了更多社會工作理論知識和實務(wù)技巧。
還以參加培訓(xùn)學(xué)員為核心，掛牌建立了30個社區(qū)社會工作服務(wù)站，為引導(dǎo)和推動社區(qū)社會工作的探索實踐搭建了平臺，奠定了人才基礎(chǔ)。
(五)拓項目渠道，積極履行社會責(zé)任。
20__年，協(xié)會緊緊圍繞黨和政府“脫貧攻堅”戰(zhàn)略部署，積極履行社會責(zé)任、公益使命，爭取各類善款700多萬元，成功開展了多項惠民利民的公益項目，使數(shù)千名困難群眾直接受益。
一是承接實施了20__年中央財政支持“____省社會組織人員培訓(xùn)示范項目”，與省民政廳社會組織管理局、省民間組織服務(wù)中心聯(lián)合舉辦了“全省社會組織能力建設(shè)培訓(xùn)班”、“全省社會組織財務(wù)管理人員培訓(xùn)班”及“全省社會組織秘書長能力建設(shè)培訓(xùn)班”各一期，為437名社會組織負(fù)責(zé)人提供了學(xué)習(xí)提高的機會。
二是醫(yī)療救助項目有了新成績。在省民政廳及中社社會工作發(fā)展基金會支持下，繼續(xù)開展“____省貧困家庭疝氣患兒手術(shù)康復(fù)項目”，又手術(shù)治愈了289名疝氣患兒;與香港房角石協(xié)會和省福利慈善醫(yī)院合作開展了2次救助活動，共手術(shù)治愈了57余名唇腭裂患兒和6名關(guān)節(jié)畸形患兒。
三是匯聚慈善，支持教育。協(xié)會繼續(xù)與北京威德國際教育集團(tuán)合作，爭取資金50萬元開展了“化隆縣雄先鄉(xiāng)希望學(xué)校資助項目”，解決了希望學(xué)校近百名師生的伙食問題。今年，還重啟了與港澳救世軍合作交流，聯(lián)合開展了“黃南州兒童福利院溫棚修繕項目”。
