一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可執(zhí)行性。計(jì)劃的有效性需要不斷的監(jiān)測(cè)和調(diào)整，及時(shí)做出改進(jìn)和優(yōu)化。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇一
學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，東二公寓治保部將開(kāi)始新一輪計(jì)劃的工作。為了充分密切聯(lián)系學(xué)生，熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，我部以關(guān)心幫助同學(xué)生活中實(shí)際困難，保衛(wèi)校園生活安全，促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo)。在東二公寓的領(lǐng)導(dǎo)下，以保護(hù)同學(xué)人生、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的安全為己任，為了做好本學(xué)期工作，治保部特制定如下工作計(jì)劃：
一在開(kāi)學(xué)后治保部召開(kāi)新學(xué)期治保工作動(dòng)員大會(huì)。要求治保部全體成員及治保委員參加。會(huì)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并明確目標(biāo)制定出工作重點(diǎn)。
二牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，結(jié)合各個(gè)樓層實(shí)際情況，組長(zhǎng)及時(shí)向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患。并且設(shè)責(zé)任人要定時(shí)做出書(shū)面工作總結(jié)。
三協(xié)助舍委會(huì)各部組織各類(lèi)活動(dòng)并做好后勤工作；做好一年一度的五月激情的籌備及保安工作。作為舍委會(huì)的安全部門(mén)，我們治保部的工作主要是負(fù)責(zé)一些活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置、秩序維持以及舉辦一些活動(dòng)等工作。總的來(lái)說(shuō)，在下學(xué)期，我們部門(mén)在日常工作方面都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)，工作的效果自然能得到大家的認(rèn)可。
四治保部定時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行一次安全防火檢查，及時(shí)有效地消除火災(zāi)、火險(xiǎn)隱患，防止違章用電。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，并收繳違章用火、用電物品，堅(jiān)持做好檢查記錄，對(duì)違章情況做出通報(bào)批評(píng)。
五治保部與宿舍管理中心聯(lián)合，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)消防器材、消防設(shè)施的管理。配合學(xué)院團(tuán)委、舍委會(huì)各部門(mén)做好各項(xiàng)工作。配合并協(xié)作學(xué)校文明校園檢查監(jiān)督隊(duì)的工作。
六為了營(yíng)造健康文明、蓬勃向上的育人環(huán)境，構(gòu)建和諧美好的文明校園，預(yù)備與其他各系聯(lián)合舉行一次消防安全宣傳，以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。
東二舍委會(huì)文件。
七做好一天一次的樓層巡查工作，制止個(gè)人或者單位在校內(nèi)非法招工或者組織傳銷(xiāo)，防止同學(xué)們上當(dāng)受騙。及時(shí)制止并上報(bào)危害校園正常。
教學(xué)。
和生活秩序的惡劣事件，在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危害同學(xué)人身安危的事,及時(shí)安排人員處理并上報(bào)問(wèn)題，尋找解決辦法，做好對(duì)校園內(nèi)突發(fā)事件的及時(shí)反應(yīng)和處理，堅(jiān)決不讓突發(fā)事件造成不良后果。
我希望在新的學(xué)期里我們部門(mén)能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，再接再厲，爭(zhēng)取更好地完成每一項(xiàng)工作，真正做到為同學(xué)們服務(wù)。我也相信，在全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力之下，我們東而公寓的事業(yè)將更加輝煌，東二學(xué)子的明天將更加美好！
東二舍委會(huì)文件。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇二
一是要深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功“十一五”、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。深化各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛深入開(kāi)展各具特色的立功競(jìng)賽活動(dòng)。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。二是以《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動(dòng)。三是要不斷完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，以提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量為基礎(chǔ)，完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開(kāi)展好扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”等活動(dòng)。
一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的^v^精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的提升。三是要深入開(kāi)展“抓典型、樹(shù)正氣”活動(dòng)。加大對(duì)優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標(biāo)兵效力，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。四是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開(kāi)展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動(dòng)。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，吸收新招收的員工參加工會(huì)組織，進(jìn)一步提高職工入會(huì)率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》。堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實(shí)基層工會(huì)工作基礎(chǔ)。
一是要深入調(diào)查研究，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強(qiáng)化工會(huì)信息、督查、統(tǒng)計(jì)、信訪等各項(xiàng)工作。二是要做好女職工工作。以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)。三是要強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計(jì)監(jiān)督工作。堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”預(yù)算管理原則，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理，要把經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)放在維護(hù)職工合法權(quán)益上。樹(shù)立工會(huì)工作為職工服務(wù)的理念，本著少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部能力水平。切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會(huì)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇三
為規(guī)范xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)催收清欠管理，促進(jìn)債權(quán)資產(chǎn)的及時(shí)確認(rèn)和回收，特制定本管理辦法。
引用文件。
《建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》（2004年）。
《xxx有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定》（2013年）。
《xxx有限公司資金管理規(guī)定》（2013年）。
適用范圍。
本管理辦法適用于公司及司屬單位的應(yīng)收款項(xiàng)催收、拖欠款認(rèn)定、拖欠款回收和清欠工作考核獎(jiǎng)罰等管理工作。
管理原則。
預(yù)防為主、過(guò)程控制、清防結(jié)合、足額回收原則。
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定的回收期內(nèi)及時(shí)回收，防范拖欠款和壞賬的形成，維護(hù)公司資產(chǎn)安全完整。應(yīng)收款項(xiàng)具體包括：應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、已完工未結(jié)算款。
拖欠款：指發(fā)包單位超出建設(shè)工程合同（協(xié)議）約定期限應(yīng)當(dāng)支付而未支付的各類(lèi)工程欠款。
應(yīng)收賬款：指公司依據(jù)合同（協(xié)議）約定向發(fā)包單位收取的工程預(yù)付。
款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款、工程保修金、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)以及因履行合同發(fā)生的各類(lèi)變更、簽證、索賠等款項(xiàng)。
其他應(yīng)收款：指公司發(fā)生的與工程收入無(wú)直接相關(guān)的其他各類(lèi)應(yīng)收、
暫付款。主要包括各類(lèi)保證金、押金等。
已完工未結(jié)算款：指公司已確認(rèn)收入，但尚未取得發(fā)包單位工程量簽證的待確認(rèn)債權(quán)。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇四
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。
回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案，并強(qiáng)化管理。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、充滿(mǎn)希望的__年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2、持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。
3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
20__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
20__年有太多的美好的回憶，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入__博物館是正確的，我一定會(huì)擁有更美好的明天。
一、工作總結(jié)。
1、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析。
1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，我在接觸文物銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)文物知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在有些資料上了解的、所以有時(shí)候在銷(xiāo)售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以在這幾個(gè)月里我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)在這學(xué)習(xí)中得到了很多。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多~那么我和別人比服務(wù)。
3)自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、第三季度的工作開(kāi)展。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解更多的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘游客的需求，投其所好，搞好游客關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望今后公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
20__，這個(gè)不平凡的一年，是我從一線房地產(chǎn)銷(xiāo)售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年，也是房地產(chǎn)市場(chǎng)不平凡的一年，國(guó)家政策的干預(yù)，對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作也帶來(lái)了不小的影響，而我覺(jué)得越是在這艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，在這一年中，我通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，和努力的工作，也得到了實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。本年度總的成交8單，總金額：240多萬(wàn);總大定44單，總金額：2639萬(wàn)。雖然這業(yè)績(jī)不是很突出，但我想能明確自己在工作中的得與失，理清思路，使自己能過(guò)更加的認(rèn)識(shí)自己，鞭策自己，提高自己，以便更好的完成20__年的銷(xiāo)售工作。
經(jīng)過(guò)這一年的工作，不斷的自我總結(jié)，自我反思，自我檢查，也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進(jìn)及幫助：
一、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
二、與同事進(jìn)行積極的交流，并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的銷(xiāo)售技巧!
三、注重質(zhì)與量的雙管齊下，約客戶(hù)和客戶(hù)跟進(jìn)以及做好客戶(hù)分類(lèi)!
四、工作之余，多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息，和其它相關(guān)銷(xiāo)售知識(shí)，以便提高自身素質(zhì)!
五、保持一顆積極的上進(jìn)心，以良好的精神面貌，和積極的心態(tài)投入到下一步工作中!
20__年，我們國(guó)家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”。這也就說(shuō)明了未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的前景，一二線的飽和狀態(tài)，三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè)。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以，有政府的這些政策，加上明確的工作計(jì)劃和一顆積極的上進(jìn)心，銷(xiāo)售額也當(dāng)提高，大定應(yīng)達(dá)60單。給自己定下一個(gè)明確的目標(biāo)，20__年又會(huì)是個(gè)豐收年。
最后祝__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在新的一年里，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，輝煌騰達(dá)。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康，工作順利!
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作，不管時(shí)間的長(zhǎng)短，電話客服都可以給人很大的成長(zhǎng)。以下是一位電話客服工作總結(jié)：
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇五
紡織工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展迅速。20xx年，全省國(guó)有企業(yè)和年銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元及以上非國(guó)有企業(yè)（以下稱(chēng)^v^規(guī)模以上企業(yè)^v^）3014家，職工總數(shù)萬(wàn)人，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯億美元。紡織工業(yè)銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額分別占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的22%和，出口創(chuàng)匯占全省出口創(chuàng)匯總額的。
（一）^v^九五^v^發(fā)展的主要成就。
1、率先完成國(guó)有紡織企業(yè)的改革脫困任務(wù)。1998年，^v^、^v^把紡織行業(yè)作為國(guó)有企業(yè)改革脫困的突破口，重點(diǎn)推進(jìn)。在省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全省國(guó)有紡織企業(yè)按照^v^壓錠、重組、減員、增效^v^的方針，進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整。全省國(guó)有棉紡企業(yè)三年累計(jì)壓縮落后生產(chǎn)能力萬(wàn)錠，通過(guò)整合重組形成了一批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。1998年全省國(guó)有紡織企業(yè)利潤(rùn)總額6665萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧為盈；1999年利潤(rùn)總額億元，在全國(guó)率先完成了國(guó)家下達(dá)的壓錠、減員、扭虧三大任務(wù)；20xx年利潤(rùn)總額億元，邁上新臺(tái)階。
2、企業(yè)技術(shù)改造力度加大。紡織工業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)裝備水平明顯提高，加快從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。^v^九五^v^時(shí)期，全員勞動(dòng)生產(chǎn)力從萬(wàn)元/人提高到萬(wàn)元/人，提高了近一倍。棉紡織行業(yè)在壓縮落后生產(chǎn)能力的同時(shí)，大面積采用國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、新型精梳機(jī)、無(wú)梭織機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。與1995年相比，棉紡織品的無(wú)結(jié)頭紗比重從提高到30%，精梳紗比重從提高到25%；無(wú)梭織機(jī)從萬(wàn)臺(tái)增加到萬(wàn)臺(tái)，無(wú)梭織機(jī)比重達(dá)到40%，在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。服裝行業(yè)引進(jìn)一大批具有當(dāng)代國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，進(jìn)一步發(fā)揮了品牌優(yōu)勢(shì)，鞏固了在全國(guó)的領(lǐng)先地位。一大批具有較高技術(shù)含量的水剌法、紡粘法、針刺法無(wú)紡布生產(chǎn)線和土工布、汽車(chē)內(nèi)飾面料生產(chǎn)線投產(chǎn)，拓展了紡織品在土木工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、汽車(chē)工業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。
3、形成一大批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)基地。紡織工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。主要紡織品市場(chǎng)占有率不斷提高。印染布、純化纖布、簾子布、錦綸纖維、滌綸長(zhǎng)絲、絲和絲織品、呢絨、針棉織品、針織服裝、襯衫、西服、領(lǐng)帶、襪子的市場(chǎng)占有率居全國(guó)一、二位；服裝行業(yè)有26家企業(yè)入圍全國(guó)服裝行業(yè)^v^百?gòu)?qiáng)^v^企業(yè)，服裝出口占紡織工業(yè)出口總額的比重上升到62%。形成一大批具有專(zhuān)業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)基地。主要有紹興、蕭山的化纖織造業(yè)，寧波、溫州的服裝業(yè)，諸暨、義烏的襯衫和織襪業(yè)，嵊州的領(lǐng)帶業(yè)，象山的針織業(yè)，海寧的經(jīng)編業(yè)，余杭、海寧的裝飾布業(yè)。
4、在全國(guó)同行的地位穩(wěn)步提高。浙江發(fā)展成為全國(guó)紡織品生產(chǎn)和出口大剩20xx年，我省紡織工業(yè)銷(xiāo)售收入占全國(guó)同行的，居全國(guó)第二位；利潤(rùn)總額占全國(guó)同行的，居全國(guó)第一位；出口創(chuàng)匯占全國(guó)同行的，居全國(guó)第三位。
（二）存在的主要問(wèn)題。
1、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，設(shè)計(jì)水平較低。高技術(shù)高檔次的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，模仿多、獨(dú)創(chuàng)少，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求。中低檔產(chǎn)品偏多，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較普遍。我省是服裝面料生產(chǎn)大省，但面料的質(zhì)量、品種不能滿(mǎn)足服裝業(yè)發(fā)展的要求，出口服裝面料自給率僅55%，相當(dāng)部分面料依賴(lài)進(jìn)口。出口服裝大多沒(méi)有自創(chuàng)品牌，款式主要是根據(jù)來(lái)樣加工，附加值較低。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家高附加值的差別化纖維比重已占化纖產(chǎn)品的50%，而我省僅占25%，不僅影向了化纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也制約了下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、技術(shù)裝備水平不高。棉紡行業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家的清梳聯(lián)合機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)等先進(jìn)工藝設(shè)備占有率分別達(dá)到50%和90%，而我省僅為20%和30%；發(fā)達(dá)國(guó)家織機(jī)無(wú)梭化率達(dá)到90%以上，而我省僅為40%，陳舊落后的有梭織機(jī)依然量大面廣?；w行業(yè)，國(guó)際上普遍采用先進(jìn)的滌綸熔體直接紡技術(shù)，如韓國(guó)、臺(tái)灣省采用率已達(dá)90%以上，而我省比重不到10%，工藝技術(shù)仍以傳統(tǒng)的切片紡為主。由于技術(shù)裝備水平落后，我省紡織工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與國(guó)際先進(jìn)水平差距甚大，如我省棉紡行業(yè)萬(wàn)錠用工水平為250—300人/萬(wàn)錠，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般為60人/萬(wàn)錠左右。
3、主要紡織原料的流通體制和出口體制尚不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。棉花流通體制改革滯后，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格往往背離國(guó)際市場(chǎng)，直接影響棉紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?；w原料關(guān)稅較高，部分品種的進(jìn)口實(shí)行配額和許可證管理，不利于紡織企業(yè)利用國(guó)外低價(jià)原料生產(chǎn)、降低制造成本。出口體制還不適應(yīng)紡織工業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要，生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)隔絕的現(xiàn)象仍很突出。
1、紡織品配額限制將逐步取消，為紡織品更大規(guī)模占有國(guó)際市場(chǎng)提供了機(jī)遇。目前，美國(guó)紡織產(chǎn)品消費(fèi)量占全球的20%。衣著、家用紡織品年消費(fèi)額達(dá)3000億美元，僅服裝每年的市場(chǎng)銷(xiāo)售總額就達(dá)到1800億美元左右，其中近40%需要進(jìn)口，是全球最大的紡織品消費(fèi)市常歐盟紡織品、服裝的進(jìn)口總額達(dá)1400億美元，其中服裝進(jìn)口840億美元。據(jù)有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，取消紡織品配額限制后，我國(guó)到20xx年僅服裝對(duì)歐美出口就可增長(zhǎng)110億美元左右。
2、紡織行業(yè)特別是服裝行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。紡織工業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位很大程度上取決于勞動(dòng)力成本。據(jù)1998年德國(guó)對(duì)58個(gè)國(guó)家和地區(qū)紡織行業(yè)的勞動(dòng)力工資成本調(diào)查，我國(guó)的工資成本居第52位，相當(dāng)于印度的水平，不到發(fā)達(dá)國(guó)家的十分之一。較低的工資成本，使得我省紡織工業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持比較優(yōu)勢(shì)。
3、國(guó)家增加投資、鼓勵(lì)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的.調(diào)控政策，將有效拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)用和裝飾用紡織品生產(chǎn)。據(jù)預(yù)測(cè)，全國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品的比重將由20xx年的15%提高到20xx年的20—25%，裝飾用紡織品比重將由20xx年的20%提高到20xx年的30%，紡織工業(yè)特別是新興產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇六
推動(dòng)大跨越實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。
全年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額83億元，完成全年計(jì)劃的，其中：實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額33億元，完成全年計(jì)劃的；實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷(xiāo)售額17億元，完成全年計(jì)劃的；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1534萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的；實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額22億元，完成全年計(jì)劃的。
閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的動(dòng)力源泉，是擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)綜合實(shí)力、推進(jìn)跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項(xiàng)目建設(shè)作為工作的重中之重，充分利用小城鎮(zhèn)建設(shè)這一重大機(jī)遇，在更大程度上和更寬的范圍內(nèi)喊響了“以項(xiàng)目保增收，以項(xiàng)目促穩(wěn)定，以項(xiàng)目促發(fā)展”的共同音。堅(jiān)決執(zhí)行“以項(xiàng)目衡量工作、以項(xiàng)目衡量業(yè)績(jī)、以項(xiàng)目衡量能力、以項(xiàng)目衡量干部”的工作方針，嚴(yán)格按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)、高層次提升”的標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)做到洽談項(xiàng)目加快簽約、擬建項(xiàng)目加快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目加快建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目加快交工，真正掀起一股加快項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)跨越發(fā)展的新高潮，在全社上下形成了盤(pán)活資產(chǎn)上項(xiàng)目的濃厚工作氛圍。
（一）閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)盤(pán)活和項(xiàng)目建設(shè)取得新成績(jī)。8月以來(lái)，共引進(jìn)了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來(lái)我社開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)，目前全系統(tǒng)已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關(guān)、安國(guó)、敬安、鹿灣等10家基層社實(shí)施了項(xiàng)目建設(shè)。在和我社開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量占全市供銷(xiāo)社開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量的50%左右，此項(xiàng)工作居全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)前列和全省縣級(jí)供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)行列，得到了上級(jí)社的多次表?yè)P(yáng)。今年以來(lái)，我社的資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出前所未有的強(qiáng)進(jìn)勢(shì)頭，項(xiàng)目興社的觀念已深入人心。到目前為止，合同累計(jì)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)面積42萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)投資億元，新增資產(chǎn)億元，新增經(jīng)營(yíng)效益2400萬(wàn)元，不論是開(kāi)發(fā)新增資產(chǎn)的有效利用、原有項(xiàng)目的掃尾，還是新簽項(xiàng)目的開(kāi)工，都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。一是新增資產(chǎn)發(fā)揮了明顯的效益。今年先后開(kāi)業(yè)的2080平方米棲山世紀(jì)華聯(lián)超市、1360平方米朱寨歡樂(lè)買(mǎi)超市，均實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。二是跨年度項(xiàng)目：朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用；棲山社7500平方米的供銷(xiāo)商城已建成運(yùn)營(yíng)；崔寨社萬(wàn)平方米的一期工程及魏廟社萬(wàn)平方米的供銷(xiāo)商城已完工；河口社9800平方米的項(xiàng)目已掃尾。三是新簽項(xiàng)目：安國(guó)供銷(xiāo)社4萬(wàn)平方米的供銷(xiāo)商城項(xiàng)目五層已封頂；朱王莊社萬(wàn)平方米的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)；朱寨社8000平方米的三期項(xiàng)目已進(jìn)入掃尾階段。
（二）精心謀劃，陽(yáng)光運(yùn)作，力爭(zhēng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。對(duì)新建成的項(xiàng)目的招商和租賃，我社黨委、社委會(huì)研究制訂了統(tǒng)一的招商和租賃辦法，陽(yáng)光運(yùn)作，公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了新建資產(chǎn)的價(jià)值。加大了存量資產(chǎn)的管理力度。今年以來(lái)，我們?nèi)﹂_(kāi)展了資產(chǎn)的挖潛工作，對(duì)全社資產(chǎn)科學(xué)管理、規(guī)范管理，確保了資產(chǎn)的保值增值。
（三）正視現(xiàn)實(shí)，巧妙運(yùn)作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)取得新突破。由于以往的資產(chǎn)處置中的主客觀因素所致，我們有相當(dāng)一部分基層社出現(xiàn)了有小門(mén)面沒(méi)有發(fā)展空間；有土地空間沒(méi)有靠路門(mén)面的兩種不利于項(xiàng)目建設(shè)的客觀現(xiàn)象，能否巧妙的解開(kāi)這兩項(xiàng)難題，將對(duì)我們開(kāi)發(fā)潛力和資產(chǎn)增值空間的大小產(chǎn)生著較大的影響。為此，我們采取了人性化的化解方式，采取了“協(xié)商合作，共同開(kāi)發(fā)，互惠雙贏”的解決方式，工作取得了一定的突破。敬安供銷(xiāo)社一處兩層共近700平方米的商場(chǎng)，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競(jìng)爭(zhēng)力，每年租賃收入不足2萬(wàn)元，瀕臨倒閉，自身又沒(méi)有發(fā)展擴(kuò)建的空間。為使此處商場(chǎng)增加效益，我們聯(lián)合商場(chǎng)外圍的土地所有人、經(jīng)營(yíng)商聯(lián)合開(kāi)發(fā)，商場(chǎng)擴(kuò)建到2200多平方米，成為了敬安鎮(zhèn)最大的超市，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力，我們的商場(chǎng)經(jīng)投資商無(wú)償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來(lái)的不足2萬(wàn)元一躍增加到7萬(wàn)元。
（四）科學(xué)運(yùn)作，精心管理，強(qiáng)化存量資產(chǎn)內(nèi)部挖潛。今。
年以來(lái)，我社加大了存量資產(chǎn)的管理力度，全力開(kāi)展了資產(chǎn)挖潛工作。組建班子，抽出專(zhuān)人，對(duì)所有資產(chǎn)租賃合同進(jìn)行了全面清查，逐一核對(duì)。對(duì)資產(chǎn)租賃過(guò)程中出現(xiàn)的無(wú)合同、合同不規(guī)范等現(xiàn)象堅(jiān)決予以糾正，對(duì)合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
一是加快了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)。新建為農(nóng)服務(wù)社37家、完成年計(jì)劃的，其中三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社7家，已通過(guò)省、市供銷(xiāo)社驗(yàn)收，爭(zhēng)取省為農(nóng)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金59160元，二星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社20家。全縣為農(nóng)服務(wù)社總量已達(dá)到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。
二是加快了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。今年新建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社30家，完成年計(jì)劃的，發(fā)展四有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社22家，完成年計(jì)劃的，其中省級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社示范社7家，完成計(jì)劃的175%，市級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社示范社5家，完成計(jì)劃的100%，縣級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社示范社10家，完成計(jì)劃的111%，全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社總量達(dá)到56家，覆蓋了全縣所有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
今年新組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社4家。棲山供銷(xiāo)社組建了沛縣興沛果蔬專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷(xiāo)社組建了沛縣天華蔬菜專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷(xiāo)社組建了沛縣龍固華鑫農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社。
三是成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社。依托沛縣優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合連云港灌南縣民和秀珍菇專(zhuān)業(yè)合作社、淮安市楚州區(qū)祥進(jìn)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社及沛縣供銷(xiāo)系統(tǒng)33家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，按照《^v^農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》及江蘇省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社條例，成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社，注冊(cè)資金萬(wàn)元，35家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員。聯(lián)合社成立以后，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》規(guī)范動(dòng)作，實(shí)行“五統(tǒng)一“。
四是組建崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場(chǎng)。
通過(guò)考察論證，我社擬投資億元，充分利用崔寨軋花廠的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場(chǎng)，按照現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要求，本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，將市場(chǎng)建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲(chǔ)、保鮮、質(zhì)量安全檢測(cè)、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競(jìng)爭(zhēng)有序，具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)模化，規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，使市場(chǎng)上規(guī)模，上檔次，促進(jìn)市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。目前，正在緊鑼密鼓的拆遷中，明年開(kāi)春即可開(kāi)工建設(shè)，可望底開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇七
公司領(lǐng)導(dǎo)：
光陰似箭，歲月如梭，又是一年春來(lái)到。辛勤奮斗的2011年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望、承載新達(dá)泵業(yè)轉(zhuǎn)折的2012年已來(lái)臨。過(guò)去的2011年，質(zhì)保部全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，基本上完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，在此我就質(zhì)保部2011年工作作如下匯報(bào)，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正。
2011年3月，在艾總的關(guān)懷下，在呂副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)保部全體同仁協(xié)助行政部順利完成了公司三體系2011年度監(jiān)督審查工作，并一次性通過(guò)。公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行基本正常有效。
2011年4月，在達(dá)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，公司順利通過(guò)了“四川省質(zhì)量信用等級(jí)aaa”檢查組的驗(yàn)收，獲得了“四川省質(zhì)量信用等用aaa”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2011年10月，公司s型單級(jí)雙吸離心泵順利通過(guò)了“第十屆四川省名牌產(chǎn)品”現(xiàn)場(chǎng)檢查組的驗(yàn)收，公司質(zhì)量管理工作得到了檢查組的好評(píng)。
標(biāo)。
計(jì)量理化工作是機(jī)械工業(yè)的基礎(chǔ)及保障，公司計(jì)量器具按周期進(jìn)行自檢或送檢，在用計(jì)量器具周檢率達(dá)100%，周檢合格率達(dá)99%，周檢正確率達(dá)100%，有力地保證了生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
1、外購(gòu)泵質(zhì)量不過(guò)硬，服務(wù)次數(shù)多，時(shí)間長(zhǎng)；
2、自制產(chǎn)品中泵機(jī)封運(yùn)行一段時(shí)后出現(xiàn)漏水，有數(shù)起，十多臺(tái)泵；
3、發(fā)貨時(shí)出現(xiàn)多起錯(cuò)漏檢及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，如泵底座發(fā)錯(cuò)、泵發(fā)錯(cuò)、聯(lián)軸器發(fā)錯(cuò)；
4、產(chǎn)品鑄造質(zhì)量、金加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)，造成電泵聯(lián)、泵軸退換貨。
在新的一年里，應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作：
三是要加強(qiáng)外購(gòu)泵產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，外購(gòu)泵發(fā)貨前一定要組合下，檢查其附件是否齊全；
四是要加強(qiáng)自制泵的配件檢查工作，要求做到未經(jīng)檢驗(yàn)員檢查簽字不發(fā)貨；
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇八
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的質(zhì)保發(fā)展中心工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
貫徹“科研先導(dǎo)”理念，堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針，結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作，突出服務(wù)、指導(dǎo)、管理功能，積極推進(jìn)教育科研、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作。
1、敦促各部門(mén)以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的，以五年規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程為評(píng)價(jià)對(duì)象，做好終結(jié)性評(píng)估工作。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，把規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法提升到制度（機(jī)制）層面固定下來(lái)；重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實(shí)施中的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素和對(duì)策。
2、積極推進(jìn)《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》的實(shí)踐與總結(jié)，組織好課題研討活動(dòng)，做好分課題、子課題的結(jié)題驗(yàn)收工作，舉行中期成果展示活動(dòng)，完成子課題成果匯編和總課題報(bào)告。
3、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實(shí)施“教師發(fā)展性評(píng)價(jià)”。
4、積極開(kāi)展調(diào)查研究，為解決問(wèn)題提供建設(shè)性的`意見(jiàn)和對(duì)策。
1、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路，初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃。
2、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓、路、湖、橋文化為重點(diǎn)，以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文化認(rèn)同教育。
3、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整，建立一支校史室學(xué)生講解員隊(duì)伍，籌辦《校史縱橫》。
4、完善和提高《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯隊(duì)伍，爭(zhēng)取做到每月一期。
1、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想，發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用。加強(qiáng)學(xué)校教育科研組織建設(shè)，制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會(huì)工作計(jì)劃；完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作。
2、繼續(xù)實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理?xiàng)l例》、《教育科研課題管理?xiàng)l例》和《教育科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度》等教育科研管理制度，加大教育科研經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)優(yōu)秀科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃新一年學(xué)?？蒲姓n題指南，指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項(xiàng)的市、區(qū)、校三級(jí)課題按計(jì)劃開(kāi)展研究。
4、積極配合區(qū)科研室抓好市級(jí)、區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題的過(guò)程管理，規(guī)范校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、開(kāi)題、中期檢查、總結(jié)、鑒定等過(guò)程管理工作，積極進(jìn)行科研講座、科研成果推廣、邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)校講學(xué)、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等科研培訓(xùn)活動(dòng)。
5、編制課題管理程序文件。
6、加強(qiáng)科研資源庫(kù)建設(shè)：進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)施投稿和約稿制；加強(qiáng)科研情報(bào)檢索工作，做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報(bào)綜述工作，根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報(bào)檢索》；要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報(bào)綜述工作，并上傳電子文檔；為所有課題建立電子檔案材料，并做好內(nèi)容簡(jiǎn)介工作，推廣已有的優(yōu)秀課題成果；加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè)，充實(shí)并及時(shí)更新科研網(wǎng)站。
1、完善并實(shí)施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》，重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、電教資源的優(yōu)化共享；整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，設(shè)計(jì)數(shù)字校園應(yīng)用平臺(tái)。
2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核標(biāo)準(zhǔn)，完成第一輪培訓(xùn)和考核。
3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫(kù)”建設(shè)；針對(duì)各職能部門(mén)的信息化需要，加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫(kù)、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開(kāi)發(fā)和使用培訓(xùn)工作；進(jìn)一步發(fā)揮軟件開(kāi)發(fā)小組功能，繼續(xù)做好自主軟件的開(kāi)發(fā)工作。
4、完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制，做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。
1、繼續(xù)實(shí)施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”，以聽(tīng)課、座談、檢查資料等形式，進(jìn)行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)；制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施。
2、進(jìn)一步宣傳“教學(xué)開(kāi)放日制度”，妥善處理學(xué)生、家長(zhǎng)關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件。
3、加強(qiáng)跟蹤聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤
聽(tīng)課工作，并及時(shí)進(jìn)行反饋；選擇2～3名優(yōu)秀教師，組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成教學(xué)特色，在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣。
4、編制跟蹤聽(tīng)課的程序文件
行事歷：
2月份：
(1)制訂新學(xué)期工作計(jì)劃
(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南
(3)中心網(wǎng)站更新
(4)督促教研組完成各類(lèi)教學(xué)資源的上傳工作
(5)參與教育局的市級(jí)課題研究，完成子課題申報(bào)
3月份：
(1)校級(jí)教科研課題申報(bào)(截止到3月20日)
(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報(bào)告
(3)校級(jí)教科研課題結(jié)題審核
(4)編制課題管理程序文件
(5)進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研
(6)第3期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(7)第49期《教研新圃》編輯
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》免修考核
(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)
4月份：
(1)區(qū)級(jí)課題申報(bào)
(2)匯編課題研究成果集，校規(guī)劃課題展示活動(dòng)
(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》
(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程
(5)完成校史室展板調(diào)整
(6)第4期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(7)完成教師、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制
(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》培訓(xùn)
(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)
(10)跟蹤聽(tīng)課
5月份：
(1)校規(guī)劃課題專(zhuān)題研討
(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專(zhuān)題研討
(3)完成走廊主題展板調(diào)整
(4)籌辦《校史縱橫》
(5)第5期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(6)第50期《教研新圃》編輯
(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)》考核
(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施
6月份：
(1)完成校規(guī)劃課題研究報(bào)告（初稿），邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校研討
(2)第6期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯
(3)編制跟蹤聽(tīng)課程序文件
(4)初步完成科研資源庫(kù)建設(shè)
(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇九
第一條為了解決公司在工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動(dòng)中面臨的業(yè)主或發(fā)包方遲付、拖欠、拒付工程款項(xiàng)，造成公司流動(dòng)資產(chǎn)嚴(yán)重短缺，制約公司生存發(fā)展的重大難題，加強(qiáng)對(duì)催收工程款及清理拖欠工程款工作的管理，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，防拖防欠，促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)清欠，是指對(duì)各類(lèi)應(yīng)收款項(xiàng)的清理回收。即包括合同內(nèi)正常應(yīng)收款項(xiàng)，也包括逾期（超過(guò)合同期）應(yīng)收款項(xiàng)。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門(mén)。
第二章清欠組織機(jī)構(gòu)。
第四條公司成立應(yīng)收款項(xiàng)清欠小組，組長(zhǎng)由公司陶總擔(dān)任，副組長(zhǎng)由？擔(dān)任，組員由各項(xiàng)目責(zé)任人或指定責(zé)任人組成，公司法律顧問(wèn)、各部門(mén)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助清欠工作。
清欠小組設(shè)在項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)清欠工作日常業(yè)務(wù)。
第三章清欠責(zé)任制。
核、獎(jiǎng)懲。
第六條對(duì)于本辦法下發(fā)之日前形成的老應(yīng)收賬款，要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，將欠款劃分到具體責(zé)任人分管，財(cái)務(wù)人員要按會(huì)議指定的責(zé)任人建立臺(tái)賬。此項(xiàng)應(yīng)收賬款的收回按本辦法第五章第十七條2進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
第七條項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）調(diào)離時(shí)，必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行應(yīng)收款臺(tái)賬核對(duì)，并將項(xiàng)目應(yīng)收款同業(yè)主或發(fā)包方核對(duì)、確認(rèn)無(wú)誤，并取得業(yè)主或發(fā)包方確認(rèn)的書(shū)面文件交予繼任者。項(xiàng)目經(jīng)理（第一責(zé)任人）調(diào)離后仍有協(xié)助收取工程款的義務(wù)，否則不予調(diào)離或扣減獎(jiǎng)金（或工資）。
第八條對(duì)嚴(yán)重逾期或發(fā)生壞賬損失的應(yīng)收款項(xiàng)，報(bào)公司總經(jīng)理決定后，可通過(guò)一定方式對(duì)內(nèi)、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)，由專(zhuān)門(mén)催款機(jī)構(gòu)或催款人員進(jìn)行催收。
第四章應(yīng)收款項(xiàng)催收管理。
第九條實(shí)行清欠工作計(jì)劃制度。各責(zé)任人應(yīng)制定年度催款目標(biāo)，并將年度催款目標(biāo)細(xì)化為季度計(jì)劃和月計(jì)劃，每年1月末上報(bào)公司清欠小組，經(jīng)審定后作為當(dāng)年的清欠指標(biāo)下達(dá)各責(zé)任人，納入當(dāng)年業(yè)績(jī)考核。
第十條各責(zé)任人要隨時(shí)關(guān)注自己的清欠進(jìn)度，每月跟會(huì)計(jì)核對(duì)臺(tái)賬，并采取定期發(fā)函、對(duì)賬確權(quán)等有效催收措施，避免債權(quán)訴訟時(shí)效過(guò)期。對(duì)逾期拖欠50萬(wàn)元以上的應(yīng)收賬款項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
第十一條各責(zé)任人應(yīng)針對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)分類(lèi)處理，積極采取措施清欠。對(duì)到期的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提醒客戶(hù)依約付款；對(duì)超過(guò)信用期的應(yīng)收款項(xiàng)，采取相應(yīng)措施、多種方式進(jìn)行催收。對(duì)重要的、逾期嚴(yán)重、催收難度較大的應(yīng)收款項(xiàng)，要成立專(zhuān)門(mén)的清欠執(zhí)行小組，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定專(zhuān)項(xiàng)措施，跟蹤催收工作，直至收回為止。
第十二條各責(zé)任人在追索逾期應(yīng)收款項(xiàng)過(guò)程中，按照內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
規(guī)定支付給專(zhuān)門(mén)收賬的機(jī)構(gòu)或人員的勞務(wù)費(fèi)用、代理費(fèi)用等，應(yīng)在款項(xiàng)收回后支付，不得提前預(yù)支。
第十三條在工程竣工結(jié)算期間，清欠小組應(yīng)對(duì)合同內(nèi)、合同外、新增和變更項(xiàng)目認(rèn)真核對(duì)確認(rèn)，形成最終應(yīng)收款項(xiàng)金額，及時(shí)取得對(duì)方的簽認(rèn)。
第十四條財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于已經(jīng)作為壞賬損失處理的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)做到賬銷(xiāo)案存并做好保密工作，逐筆建立賬銷(xiāo)案存檔案；由公司清欠小組負(fù)責(zé)保存原始檔案，繼續(xù)列為催收項(xiàng)目，組織專(zhuān)人追索清收，確保該款項(xiàng)重新收回。
第十五條各責(zé)任人在每季末15日前上報(bào)應(yīng)收款項(xiàng)管理報(bào)表，并附總結(jié)分析報(bào)告，作為公司考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
第五章考核與獎(jiǎng)罰。
第十六條應(yīng)收款項(xiàng)實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子與相關(guān)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的考核原則。清欠完成程度作為項(xiàng)目班子考核的重要指標(biāo)，對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)沒(méi)有回收的部分，在回收前不得對(duì)項(xiàng)目班子兌現(xiàn)業(yè)績(jī)工資。
第十七條公司按照應(yīng)收款項(xiàng)的金額、賬齡、形成原因、風(fēng)險(xiǎn)高低等情況，按回收金額提取一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)（已簽訂責(zé)任合同按合同執(zhí)行）。
1、未完工項(xiàng)目和以后新上項(xiàng)目形成的應(yīng)收款項(xiàng),屬于合同規(guī)定的正常應(yīng)收款項(xiàng)，不獎(jiǎng)不罰，若有逾期拖欠款的，逾期一年以上兩年以下者按未收回金額的計(jì)提罰款，兩年以上按未收回金額1%計(jì)提罰款，并納入當(dāng)年第一責(zé)任人的業(yè)績(jī)考核，從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資或獎(jiǎng)金中予以抵扣。
項(xiàng)目完工進(jìn)行全面考核時(shí)，應(yīng)收款項(xiàng)無(wú)拖欠的，方可兌現(xiàn)項(xiàng)目全部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)。存在業(yè)主拖欠工程款、質(zhì)保金及其他應(yīng)收款的，按已收回款項(xiàng)計(jì)提業(yè)績(jī)工資，并按業(yè)績(jī)工資扣除未收回款項(xiàng)20%后的余額發(fā)放業(yè)績(jī)工資。待全部款項(xiàng)收回后，再補(bǔ)發(fā)所有業(yè)績(jī)工資并進(jìn)行最終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、對(duì)本辦法下發(fā)之日前形成的已完工項(xiàng)目工程款，按以下情況獎(jiǎng)懲：
（2）收回三年以下、一年以上的外欠款，給予第一責(zé)任人2%的獎(jiǎng)勵(lì),給予項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)（在所有相關(guān)責(zé)任人之間進(jìn)行平均分配），如有特殊原因的公司將另行規(guī)定。
（3）以上（1）（2）項(xiàng)所得獎(jiǎng)勵(lì)包含為清欠所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，所得獎(jiǎng)勵(lì)按扣除清欠費(fèi)用后的余額在第一責(zé)任人與相關(guān)責(zé)任人之間按規(guī)定比例進(jìn)行分配。
3、對(duì)于工程質(zhì)保金及其他保證金，未能按期收回款項(xiàng)給公司造成損失的，按未能回收責(zé)任額的5%（第一責(zé)任人3%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)2%，由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān)）計(jì)提罰款，從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資中抵扣。
4、對(duì)于工程履約保證金、預(yù)付賬款及各類(lèi)押金等其他應(yīng)收款，在正常退還期限內(nèi)回收，不獎(jiǎng)不罰，對(duì)應(yīng)收回未能收回款項(xiàng)給公司造成損失的，按未能回收金額的3%（第一責(zé)任人2%,相關(guān)責(zé)任人總計(jì)1%，由所有相關(guān)責(zé)任人平均分擔(dān)）計(jì)提罰款，從其當(dāng)年業(yè)績(jī)工資中抵扣。
5、經(jīng)公司清欠小組認(rèn)定為索賠款項(xiàng)的，按收回金額10%對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、由公司專(zhuān)門(mén)會(huì)議指定的責(zé)任人收回的以前年度難以追繳的應(yīng)收款項(xiàng)，
原則上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，按本條第2種獎(jiǎng)勵(lì)政策上浮1%對(duì)責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
7、為清欠所發(fā)生的一切費(fèi)用包含在所得獎(jiǎng)勵(lì)中，以上獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù)均為收回款項(xiàng)減所有費(fèi)用支出后的凈額。若兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)后，發(fā)生債務(wù)支出的，應(yīng)從責(zé)任人業(yè)績(jī)工資中扣回。
8、以上獎(jiǎng)懲由公司清欠小組統(tǒng)計(jì)決定后，交公司財(cái)務(wù)部辦理付款或扣款。第十八條有下列情形之一，造成債權(quán)無(wú)法收回或重大損失的，公司視損失金額的大小對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同，主管負(fù)責(zé)人降職或撤職；情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
（二）因工作不負(fù)責(zé)任，造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不滿(mǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)生壞賬損失的；
（三）不經(jīng)總經(jīng)理同意，隨意核銷(xiāo)應(yīng)收款項(xiàng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。
第六章附則。
第十九條本辦法由公司清欠小組負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自2012年9月1日起執(zhí)行。
云南業(yè)翔商貿(mào)有限公司。
二〇一二年八月三十一日。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇十
時(shí)光飛逝、歲月如梭！2019年已接近尾聲。回望過(guò)去，在公司高層的引領(lǐng)下、通過(guò)各部門(mén)的配合，質(zhì)保部比較平穩(wěn)的度過(guò)這一年；展望2020，提高人員素質(zhì)，細(xì)化工作內(nèi)容，保障公司質(zhì)量安全這些工作迫在眉睫。因此，現(xiàn)對(duì)2020年整年度工作計(jì)劃安排如下：
1.提高人員素質(zhì)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，人員是質(zhì)量的靈魂。說(shuō)到底，質(zhì)量是人做出來(lái)的，只有增強(qiáng)人員素質(zhì)，提高人員能力才可以更好的把控質(zhì)量。因此質(zhì)保部計(jì)劃在2020年每月組織兩次小培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括各品種工藝規(guī)程，文件管理規(guī)程，讓每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)qa都牢牢把握生產(chǎn)工藝，按照工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保每一個(gè)品種按照規(guī)定的工藝生產(chǎn)；每?jī)蓚€(gè)月組織一次大培訓(xùn)，內(nèi)容主要包含藥品管理法、qa職責(zé)等范圍相對(duì)較廣的內(nèi)容，主要為加強(qiáng)員工責(zé)任心，提高工作意識(shí)。
2.細(xì)化工作內(nèi)容。做什么、怎么做這幾乎是每一位剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)面臨的問(wèn)題，同時(shí)也是培訓(xùn)不到位的老員工也會(huì)面臨的考驗(yàn)，條理清晰、分工明確是每一位員工都渴望的工作環(huán)境，因此在2020年計(jì)劃將每一個(gè)員工的工作內(nèi)容做到最細(xì)化，讓每一名員工都清楚的知道自己該做什么該怎么做。
3.全面保障公司質(zhì)量安全。新版藥品管理法已于2019年12月1日正式實(shí)施、全面取消gmp認(rèn)證，這將會(huì)讓企業(yè)面臨空前的經(jīng)營(yíng)壓力，提高qa監(jiān)控能力，讓qa真正起到監(jiān)控作用才會(huì)將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此2020年，qa計(jì)劃嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高文件qa能力，并且確保合格供應(yīng)商名單、各種驗(yàn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、偏差與變更、產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析等不能出現(xiàn)任何問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)qa確保生產(chǎn)環(huán)境符合gmp要求，隨時(shí)做好迎接飛檢的準(zhǔn)備。將企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
xxx。
20xx年xx月xx日。
質(zhì)保員工作計(jì)劃篇十一
新的一年代表新的開(kāi)始，在開(kāi)學(xué)的近半個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)對(duì)過(guò)去一學(xué)年工作的總結(jié)和反思，我對(duì)本學(xué)年的工作已做了大致計(jì)劃。希望使治保部工作更加完善，從而為同學(xué)們做好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新學(xué)期為了充分密切聯(lián)系學(xué)生，熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，我部將以關(guān)心幫助同學(xué)生活中現(xiàn)實(shí)困難，保衛(wèi)校園生活安全，促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo)，堅(jiān)決投入到治保部工作中。在數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以保護(hù)同學(xué)人身、公共財(cái)產(chǎn)的安全為己任，為了更好的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的工作，治保部特制定如下詳細(xì)計(jì)劃：
一、本學(xué)年我部依舊牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，結(jié)合各個(gè)班級(jí)現(xiàn)實(shí)情況，嚴(yán)格要求各班治安信息員及時(shí)向治保部反映發(fā)現(xiàn)在同學(xué)們周?chē)母黝?lèi)安全隱患，并且設(shè)責(zé)任人定時(shí)做出書(shū)面工作總結(jié)，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。
二、檢查食堂是我部的一項(xiàng)重要工作，食堂衛(wèi)生安全關(guān)系著學(xué)生的切身利益，因此我部將嚴(yán)格做到食堂衛(wèi)生檢查，并積極配合校治保部工作，向前來(lái)就餐的同學(xué)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，從而了解同學(xué)們的需求及對(duì)餐廳飯菜的意見(jiàn)，真實(shí)有效地向食堂管理人員反饋信息，協(xié)助后勤處做好服務(wù)同學(xué)的工作。
三、寢室安全問(wèn)題依舊是這學(xué)期的工作重點(diǎn)，寢室作為同學(xué)們生活、居住的場(chǎng)所，安全十分重要。為全院學(xué)生創(chuàng)作一個(gè)良好的生活工作環(huán)境，促進(jìn)全院學(xué)生的全面和諧發(fā)展，為我院的學(xué)生工作打下良好基礎(chǔ)。我們會(huì)積極動(dòng)員各班生活委員和寢室長(zhǎng)，定時(shí)收集同學(xué)在宿舍居住所遇到的各種問(wèn)題。與此同時(shí)，我部會(huì)有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人定期檢查宿舍衛(wèi)生環(huán)境并將各班反映的問(wèn)題上報(bào)解決。如同學(xué)們的宿舍損壞物品的及時(shí)上報(bào)、及時(shí)修整、貴重物品被盜的及時(shí)反饋與調(diào)查等。杜絕放任工作不管，并及時(shí)復(fù)查，看問(wèn)題是否解決。
四、作為生活部在學(xué)生會(huì)的又一個(gè)重點(diǎn)工作，我部將積極配合校學(xué)生會(huì)及系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作。配合校保衛(wèi)處召開(kāi)治安信息員大會(huì)，做到及時(shí)通知，并并著力克服上半學(xué)年存在的班干部敷衍了事同學(xué)們漠不關(guān)心的現(xiàn)象，親力親為的近距離給同學(xué)們做好宣傳工作。為了營(yíng)造健康文明、蓬勃向上的校園環(huán)境，構(gòu)建和諧美好的文明校園，以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，不斷提高同學(xué)們對(duì)安全防衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
總之，這學(xué)期我們會(huì)盡力做好本職工作，杜絕形式主義，全力完成本部工作，積極配合校學(xué)生會(huì)的工作。爭(zhēng)取我部建設(shè)成為一個(gè)真正為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。在新的學(xué)期里，我們部門(mén)將取長(zhǎng)補(bǔ)短，再接再勵(lì)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取讓我部的成績(jī)更上一層樓！
