在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
電力項目部崗位職責(zé)有哪些 電力公司項目部篇一
一、部門職責(zé)
（一）經(jīng)營部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯1 報。、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。2、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算 3 和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，4 并按時報批。、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力6 執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。,等、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營7 情況。
8、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。9、主要材料價格的審核。10（二）財務(wù)部職責(zé)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作1 的合法性。、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。2 3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)
益。、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高4 經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)5 活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊6 及物資供應(yīng)商結(jié)算。、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。7、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。8（三）工程部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。1、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工 2 周、月計劃。、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使 3 用計劃，組織實施。
組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，、4控制網(wǎng)測設(shè)、包括場地整平、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。
施、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、5 參加各工序的檢 在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，工方案交底技術(shù)解答。
對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。驗和工程驗收，、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正 6 預(yù)防措施的實施。
7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān) 8 理單位的聯(lián)合檢查工作。、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。10 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。qc、開展11（四）物資部職責(zé)、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。1、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。2、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用3 料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、4 防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。5、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。6、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。7、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。8（五）辦公室職責(zé)、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、1 后勤服務(wù)等工作。、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信 2 負(fù)責(zé)上級和負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；做好宣傳工作；息交流和聯(lián)絡(luò)，外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。
負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。
形象實施。ci、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，4、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。5、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織 6 檢查。、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、7 辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、8具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項
日常維修以及相關(guān)駕駛員使用、辦公用車輛的調(diào)度、目電話的申請和管理工作、管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。9
二、崗位職責(zé)
（一）項目經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公1 司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工
期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。、主持編制項目管理實施規(guī)劃。3、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控4 制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；
全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。5、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合6 3
同糾紛的發(fā)生。、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。7、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。8、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。9（二）項目副經(jīng)理職責(zé)、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施1 對是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，是項目施工管理的牽頭人，工管理工作，項目施工管理負(fù)全責(zé)。、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的3 順利開展。、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)4 行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施5 工中存在的問題。、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，6 建立良好的施工秩序。、及時分析、處理顧客7 反饋的質(zhì)量信息；)監(jiān)理(、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。8（三）項目總工程師職責(zé)、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)1 對項是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，是項目技術(shù)管理的牽頭人，管理工作，目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2 規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)
交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。
對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，、3 施對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，把關(guān)的決策責(zé)任，可行性負(fù)有指導(dǎo)、工安排的針對性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。4
設(shè)備、應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、在施工過程中，、5 并負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作等工程技術(shù)問題。
對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果6 的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；8 負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫
負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行1 對項是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，是項目安全管理的牽頭人，安全管理工作，目安全管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃。2、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機 3 械設(shè)備的驗收。、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。4 5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。
生產(chǎn)和勞 貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全圍繞工程項目，、6 檢查各項安全工作的落實情況。安全崗位責(zé)任制，法規(guī)、文件、動保護(hù)工作要求、、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。7（五）經(jīng)營部部長職責(zé)、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。1、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。2、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。3、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項4 目內(nèi)部合同管理。、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的 5 內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關(guān)的所有合同。6、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 7
管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報告。8、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。9、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。10、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。11、負(fù)責(zé)起草索賠文件。12、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。13 14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。
（六）預(yù)算員職責(zé)、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程1 度的理解。、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。3、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào) 4 整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做 5 好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時 6 做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。7、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。8、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)9 準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。10（七）財務(wù)部部長職責(zé)
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。
堅保證會計工作有序進(jìn)行，,嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度加強會計基礎(chǔ)工作，、2 持原則，廉潔奉公。、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。3、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本4
費用分析資料，組織成本盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。5、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工6 程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價7 值的會計信息。、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目8 領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，9 找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。10、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。11、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。12、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。13（八）會計員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。1、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止2 和糾正。、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計3 信息的及時性和準(zhǔn)確性。、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，4 并妥善保管會計憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計5 主管同意方可復(fù)制、使用。、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。6、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。7、及時編制資金平衡表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。9（九）出納員職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理1 現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)2 確、不完整的原始憑證不予受理。、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。3、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清4 月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)5 節(jié)表。、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流6 動資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金7（十）工程部部長職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度1 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。計劃，合理組織施工，確保、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具2 體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的3 監(jiān)督檢查。、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進(jìn)行機械的平衡調(diào)度，檢4 查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。
有序地組織平面、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，、5 立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管6 理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。、負(fù)責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。7、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定8 施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過9 程控制、檢查和監(jiān)督工作。的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。iso9000按10.（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，1
掌握施工規(guī)律。
。、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）2、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn) 3 場施工。、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變 4 更和簽證。
。、編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）5 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。7（十二）質(zhì)檢員職責(zé)、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。1、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好2 計量控制和檢測工作。、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)3 督管理。
4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單
位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三
隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽工作，檢”
證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。5、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。6、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，7 實行監(jiān)督整改。、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢8 或送檢工作。
（十三）安全員職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、1 法規(guī)及規(guī)章制度。、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn) 2 考核制度。、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生 3 9
并做好安全資料的積累和整理工作。,產(chǎn)工作中存在的問題、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī) 4 章的行為堅決制止。、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗 5 收。、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的 7 防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。8、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以 9 堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。
并根據(jù)不同等級，落實具體,、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證” 10
措施。
定期檢查，保持消防器材性能,、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材 11 良好。
做好上崗安全交底的檢,、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組 12 查。
（十四）資料管理員職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。1、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、2 歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺 3 帳。、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及 4 時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn) 5 短缺，應(yīng)及時補齊。、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情 6 況。、負(fù)責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計 7 劃補充。、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。8（十五）物資部部長職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物1 資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。2、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、3 采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。
4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實
計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免5 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部6 門提供材料成本分析資料。
（十六）材料員職責(zé)、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供1 應(yīng)工作。、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合2 格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管3 理和使用。、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項目部4 部報告材料的儲備情況。、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。5、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。6（十七）辦公室主任職責(zé)、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，1 督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。、負(fù)責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保2 障工作。、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好3 的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。、項目部大型會議、活動組織、管理。4、負(fù)責(zé)工程對外宣傳報道及項目部文化建設(shè)工作，對有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像5 資料的搜集、整理、存檔。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6（十八）炊事員職責(zé)、嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。1、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。2 3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物
中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒4 擦洗干凈。、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時用筷5 子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。
保證炊事設(shè)備的安全并且定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，執(zhí)行安全操作規(guī)程，、6 要防火防盜。、7 不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)、遵守項目部各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無2 雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的3 保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施4 損壞或下水堵塞等情況及時報告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊5 擺放在規(guī)定存放部位。
（二十）門衛(wèi)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行項目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。1、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。2、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗證和檢查工作。3、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手4
電力項目部崗位職責(zé)有哪些 電力公司項目部篇二
電力工程項目部工作職責(zé)
一、部門職責(zé) （一）經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時向公司及項目經(jīng)理匯報。 2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同。3、按單項工程施工圖以及施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計，及時編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。
4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計變更等，必須及時在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時報批。
5、負(fù)責(zé)工程項目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。
6、負(fù)責(zé)對施工隊伍的管理，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實事求是的做好項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。
8、嚴(yán)格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準(zhǔn)確。 9、及時收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。10、主要材料價格的審核。（二）財務(wù)部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財務(wù)工作的合法性。
2、建立健全各種財務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實有效的措施保證項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 4、進(jìn)行成本、費用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種財務(wù)賬目，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
6、參與項目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項目部與施工隊及物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。 2、根據(jù)實際組織編制施工組織設(shè)計，降低成本措施、項目質(zhì)量計劃及施工周、月計劃。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機械設(shè)備的使用計劃，組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 5、組織項目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。
9、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。
11、開展qc小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)
1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項目各項物資管理細(xì)則。 2、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。
4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計量、驗收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。
5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計劃、購量、租賃管理。 6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項節(jié)約指標(biāo)。
8、建立健全各類物資管理臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責(zé) 1、辦公室對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)項目局域計算機網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。
4、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目文化建設(shè)，ci形象實施。 5、對項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。
6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。 7、負(fù)責(zé)建立健全項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。
8、具體負(fù)責(zé)項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。 9、負(fù)責(zé)項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。二、崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)
1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項指標(biāo)。 3、主持編制項目管理實施規(guī)劃。
4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。
5、建立成本控制體系，組織編制項目目標(biāo)成本控制措施。
6、強化合同意識，加強各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。 7、負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項目竣工驗收后的有關(guān)遺留問題，按時回收工程款。9、加強管理、帶好隊伍、管好用好施工機械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項目副經(jīng)理職責(zé)
1、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目施工管理工作，是項目施工管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目施工管理負(fù)全責(zé)。
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。
4、圍繞工程項目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實崗位責(zé)任制。
5、落實施工項目的施工和質(zhì)量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及時分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息； 8、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項目總工程師職責(zé)
1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。
2、項目總工負(fù)有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。
3、項目總工是編制施工組織設(shè)計的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。
7、協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項目安全經(jīng)理職責(zé)
1、項目安全經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行安全管理工作，是項目安全管理的牽頭人，是項目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項目安全管理負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)編制項目安全管理實施計劃。
3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機、塔式起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。
4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
5、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。 6、圍繞工程項目，貫徹落實當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項安全工作的落實情況。
7、對項目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé) 1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。
4、經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部合同管理。
5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。
6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。 7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 管理程序。
8、負(fù)責(zé)編制、上報、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報告。 9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計劃。11、負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)項目的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)
1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比。
6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。 9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。
10、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。（七）財務(wù)部部長職責(zé)
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理體制度。
2、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度,保證會計工作有序進(jìn)行，堅持原則，廉潔奉公。
3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。 4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本 費用分析資料，組織成本盈虧核算。
5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。
6、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付資金情況。
7、編制決算報告及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。
8、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。 9、按工程實體設(shè)立各種費用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。 11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財務(wù)狀況措施。12、建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。
13、組織和帶動財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務(wù)制度。
2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時制止和糾正。
3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。
4、會計憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計憑證。
5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復(fù)制、使用。
6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。
7、及時為會計主管提供合法、真實、準(zhǔn)確、完整的會計信息。 8、及時編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。
3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時向財務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。
7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金 （十）工程部部長職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作。
3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價的信息匯報，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計劃進(jìn)行機械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊機械設(shè)備的使用管理。
5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運輸、堆放等工作。
6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗收，竣工資料的審查上報。
8、負(fù)責(zé)項目有關(guān)技術(shù)管理工作的實施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。
9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。
10.按iso9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。
2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。 3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。
5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。
7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。 2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。3、認(rèn)真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。 5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗收。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。 7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
（十三）安全員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。
3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生 產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。
4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。
5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。 6、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。 8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。
9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。
10、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實具體措施。
11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。
12、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。（十四）資料管理員職責(zé)
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。
2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。
5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補齊。
6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計劃補充。8、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。（十五）物資部部長職責(zé)
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。
3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費用。
4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。
5、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。
6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)
1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。
2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗，否則禁止使用。
3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。
4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項目部部報告材料的儲備情況。
5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。 6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)
1、項目部日常行政事務(wù)的處理，參與項目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項目部規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。
2、負(fù)責(zé)項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使項目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。
