人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
電力項(xiàng)目部崗位職責(zé)是什么篇一
一、部門職責(zé) （一）經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。
4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。
6、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理，對分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。
8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。 9、及時(shí)收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。
2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。
3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。 4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。 2、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。
8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。 10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。
11、開展qc小組活動和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)
1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。 2、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。3、編排物資計(jì)劃，組織采購，隨時(shí)掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。
4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。
5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購量、租賃管理。 6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。
8、建立健全各類物資管理臺帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé) 1、辦公室對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，ci形象實(shí)施。 5、對項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。
6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。 7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。
8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。 3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。
5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。
6、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。 7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。
4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。
6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。
7、及時(shí)分析、處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息； 8、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)
1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。
2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。
3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。 5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)
1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。
3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。
4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。 6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。
7、對項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé) 1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。
4、經(jīng)營部部長對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部合同管理。
5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。
6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。 7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 管理程序。
8、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。 9、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。10、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、負(fù)責(zé)起草索賠文件。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。（六）預(yù)算員職責(zé)
1、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。 3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對比。
6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。 9、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
10、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對策。（七）財(cái)務(wù)部部長職責(zé)
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。
2、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)制度,保證會計(jì)工作有序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。
3、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。 4、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本 費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。
5、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。
6、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程等臺帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。
7、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會計(jì)信息。
8、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 9、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
10、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 11、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。12、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。
13、組織和帶動財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。（八）會計(jì)員職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。
2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。
3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證登記會計(jì)帳簿，保證會計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
4、會計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，并妥善保管會計(jì)憑證。
5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。
6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、及時(shí)為會計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計(jì)信息。 8、及時(shí)編制資金平衡表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。（九）出納員職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。
3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計(jì)憑證，不得積壓。 4、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。
7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金 （十）工程部部長職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價(jià)的信息匯報(bào)，及對專業(yè)分包方在施工過程的監(jiān)督檢查。
4、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。
5、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。
6、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。7、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。
9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。
10.按iso9000的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。（十一）施工、技術(shù)員職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。
2、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。 3、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場施工。4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。
5、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）。 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。
7、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。（十二）質(zhì)檢員職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。 2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測工作。3、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。 5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收。
6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。 7、在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
（十三）安全員職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。
3、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生 產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。
4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。
5、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 6、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。
7、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。 8、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。
9、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。
10、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實(shí)具體措施。
11、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。
12、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。（十四）資料管理員職責(zé)
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。
2、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。4、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。
5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。
6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、負(fù)責(zé)對本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計(jì)劃補(bǔ)充。8、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。（十五）物資部部長職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。 2、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。
3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。
4、主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。
5、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。
6、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責(zé)
1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供應(yīng)工作。
2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。
3、實(shí)行定額儲備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理和使用。
4、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項(xiàng)目部部報(bào)告材料的儲備情況。
5、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。 6、及時(shí)掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。（十七）辦公室主任職責(zé)
1、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。
電力項(xiàng)目部崗位職責(zé)是什么篇二
電力工程項(xiàng)目部工作職責(zé)
一、部門職責(zé)
（一）經(jīng)營部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯1 報(bào)。、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。2、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算 3 和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，4 并按時(shí)報(bào)批。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理，對分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工能力6 執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。,等、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營7 情況。
8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。、及時(shí)收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。9、主要材料價(jià)格的審核。10（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作1 的合法性。、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。2 3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)
益。、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高4 經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)5 活動分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)6 及物資供應(yīng)商結(jié)算。、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。7、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。8（三）工程部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。1、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工 2 周、月計(jì)劃。、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使 3 用計(jì)劃，組織實(shí)施。
組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，、4控制網(wǎng)測設(shè)、包括場地整平、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。
施、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、5 參加各工序的檢 在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，工方案交底技術(shù)解答。
對工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。驗(yàn)和工程驗(yàn)收，、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正 6 預(yù)防措施的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān) 8 理單位的聯(lián)合檢查工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。9、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。10 小組活動和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。qc、開展11（四）物資部職責(zé)、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管理細(xì)則。1、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測，推薦合格物資供應(yīng)商。2、編排物資計(jì)劃，組織采購，隨時(shí)掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用3 料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識、保管、4 防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購量、租賃管理。5、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。6、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。7、建立健全各類物資管理臺帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8（五）辦公室職責(zé)、辦公室對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、1 后勤服務(wù)等工作。、督促職能部門履行管理職責(zé)，對內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信 2 負(fù)責(zé)上級和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；做好宣傳工作；息交流和聯(lián)絡(luò)，外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。
負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。
形象實(shí)施。ci、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，4、對項(xiàng)目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。5、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織 6 檢查。、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用管理規(guī)定、7 辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、8具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、項(xiàng)
日常維修以及相關(guān)駕駛員使用、辦公用車輛的調(diào)度、目電話的申請和管理工作、管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。9
二、崗位職責(zé)
（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公1 司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程項(xiàng)目質(zhì)量、工
期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。3、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控4 制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；
全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。5、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合6 3
同糾紛的發(fā)生。、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。7、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。8、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。9（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)、項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施1 對是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目施工管理的牽頭人，工管理工作，項(xiàng)目施工管理負(fù)全責(zé)。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)營的3 順利開展。、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作的要求，執(zhí)4 行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會，協(xié)調(diào)解決施5 工中存在的問題。、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，6 建立良好的施工秩序。、及時(shí)分析、處理顧客7 反饋的質(zhì)量信息；)監(jiān)理(、對內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)。8（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目技術(shù)1 對項(xiàng)是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，管理工作，目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、2 規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)
交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。
對施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，、3 施對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，把關(guān)的決策責(zé)任，可行性負(fù)有指導(dǎo)、工安排的針對性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。4
設(shè)備、應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、在施工過程中，、5 并負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故，操作等工程技術(shù)問題。
對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。、對涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果6 的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作；8 負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報(bào)告的撰寫
負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行1 對項(xiàng)是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，安全管理工作，目安全管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。2、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī) 3 械設(shè)備的驗(yàn)收。、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。4 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。
生產(chǎn)和勞 貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全圍繞工程項(xiàng)目，、6 檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。安全崗位責(zé)任制，法規(guī)、文件、動保護(hù)工作要求、、對項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。7（五）經(jīng)營部部長職責(zé)、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。1、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。2、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。3、經(jīng)營部部長對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)4 目內(nèi)部合同管理。、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的 5 內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關(guān)的所有合同。6、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 7
管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度工程進(jìn)度款的報(bào)告。8、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。9、負(fù)責(zé)編制月資金申請使用及分配計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。11、負(fù)責(zé)起草索賠文件。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總結(jié)算工作。13 14、負(fù)責(zé)編制合同管理總結(jié)。
（六）預(yù)算員職責(zé)、工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程1 度的理解。、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。2、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。3、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào) 4 整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做 5 好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對比。、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí) 6 做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。7、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。8、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)9 準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。、對市場信息進(jìn)行匯總、整理、歸類，提出分析報(bào)告及對策。10（七）財(cái)務(wù)部部長職責(zé)
1、根據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。
堅(jiān)保證會計(jì)工作有序進(jìn)行，,嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法規(guī)制度加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作，、2 持原則，廉潔奉公。、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。3、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本4
費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。5、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工6 程等臺帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)7 值的會計(jì)信息。、制定成本計(jì)劃實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目8 領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對成本支出情況進(jìn)行分析，9 找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。10、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。11、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。12、組織和帶動財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率和質(zhì)量。13（八）會計(jì)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。1、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止2 和糾正。、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證登記會計(jì)帳簿，保證會計(jì)3 信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。、會計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂，4 并妥善保管會計(jì)憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會計(jì)5 主管同意方可復(fù)制、使用。、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。6、及時(shí)為會計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計(jì)信息。7、及時(shí)編制資金平衡表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。9（九）出納員職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理1 現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)2 確、不完整的原始憑證不予受理。、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計(jì)憑證，不得積壓。3、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清4 月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)5 節(jié)表。、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流6 動資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金7（十）工程部部長職責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度1 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。計(jì)劃，合理組織施工，確保、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具2 體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工能力評價(jià)的信息匯報(bào)，及對專業(yè)分包方在施工過程的3 監(jiān)督檢查。、負(fù)責(zé)施工過程中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢4 查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。
有序地組織平面、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，、5 立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。、負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)施工過程中的安全管6 理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收，竣工資料的審查上報(bào)。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審交底工作，編制審定8 施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過9 程控制、檢查和監(jiān)督工作。的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。iso9000按10.（十一）施工、技術(shù)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點(diǎn)，1
掌握施工規(guī)律。
。、了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）2、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn) 3 場施工。、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變 4 更和簽證。
。、編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃）5 6、對現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)行日常和定期檢查、記錄。、配合總工程師做好其它施工、技術(shù)工作。7（十二）質(zhì)檢員職責(zé)、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。1、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好2 計(jì)量控制和檢測工作。、認(rèn)真實(shí)施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)3 督管理。
4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單
位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三
隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽工作，檢”
證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收。5、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。6、在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，7 實(shí)行監(jiān)督整改。、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢8 或送檢工作。
（十三）安全員職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、1 法規(guī)及規(guī)章制度。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn) 2 考核制度。、定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生 3 9
并做好安全資料的積累和整理工作。,產(chǎn)工作中存在的問題、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī) 4 章的行為堅(jiān)決制止。、參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn) 5 收。、認(rèn)真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的 7 防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。、督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。8、經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以 9 堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。
并根據(jù)不同等級，落實(shí)具體,、對于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請“動火許可證” 10
措施。
定期檢查，保持消防器材性能,、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材 11 良好。
做好上崗安全交底的檢,、督促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組 12 查。
（十四）資料管理員職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。1、資料管理員受工程部直接管理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目、2 歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺 3 帳。、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及 4 時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和相關(guān)的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn) 5 短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情 6 況。、負(fù)責(zé)對本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對耗材的計(jì) 7 劃補(bǔ)充。、參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)。8（十五）物資部部長職責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供應(yīng)工作，組織實(shí)施物1 資計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作。2、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本、3 采購成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。
4、主持制定物資采購計(jì)劃，審批一般物資的訂貨與采購計(jì)劃，檢查、落實(shí)
計(jì)劃執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免5 經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財(cái)務(wù)部6 門提供材料成本分析資料。
（十六）材料員職責(zé)、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供1 應(yīng)工作。、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合2 格證外，對原材料試件進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。、實(shí)行定額儲備、計(jì)劃用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管3 理和使用。、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向項(xiàng)目部4 部報(bào)告材料的儲備情況。、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。5、及時(shí)掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。6（十七）辦公室主任職責(zé)、項(xiàng)目部日常行政事務(wù)的處理，參與項(xiàng)目部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，1 督促上級及項(xiàng)目部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保2 障工作。、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好3 的環(huán)境，使項(xiàng)目部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。、項(xiàng)目部大型會議、活動組織、管理。4、負(fù)責(zé)工程對外宣傳報(bào)道及項(xiàng)目部文化建設(shè)工作，對有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像5 資料的搜集、整理、存檔。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)6（十八）炊事員職責(zé)、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。1、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。2 3、負(fù)責(zé)工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物
中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒4 擦洗干凈。、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷5 子不得用手抓，定期進(jìn)行體格檢查。
保證炊事設(shè)備的安全并且定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，執(zhí)行安全操作規(guī)程，、6 要防火防盜。、7 不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間。食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，（十九）衛(wèi)生清潔員職責(zé)、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無2 雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的3 保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。、愛護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施4 損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊5 擺放在規(guī)定存放部位。
（二十）門衛(wèi)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部管理制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。1、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。2、對允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。3、對外單位聯(lián)系工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手4
