總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
2025年排障員年終總結(jié)范文精選一
11月21日匯眾汽車總部voip排障步驟
11月21日上午，匯眾汽車總廠的voip電話發(fā)生故障，其總部的voip電話無(wú)法打到其他分廠。接到通知，我數(shù)訊工程師立刻前往現(xiàn)場(chǎng)予以調(diào)查原因。并與當(dāng)天發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題?，F(xiàn)將該日的工作總結(jié)如下：
我工程師抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，首先撥打分廠的voip電話，以金橋?yàn)槔?，該分廠可供測(cè)試的電話號(hào)碼為或，其他分廠電話可向匯眾相關(guān)人員詢問(wèn)。撥號(hào)后話機(jī)內(nèi)忙音。然后嘗試ping分廠路由器的外網(wǎng)口，確保網(wǎng)絡(luò)通信正常。
然后，檢查路由器連接pbx板卡的E1線路的端口狀態(tài)指示燈，為綠色說(shuō)明路由器與pbx板卡的連接正常。若為橙色，則檢查該E1線纜是否插緊或連接是否正確，可嘗試將兩根用作收發(fā)的E1線纜互換連接。
檢查完路由器E1線路之后，檢查pbx板卡上的狀態(tài)指示燈。若為綠色，則說(shuō)明該板卡無(wú)為工作狀態(tài)。若為紅色，則表示該板卡未正常工作。可嘗試重起pbx板卡，若重起后仍有問(wèn)題，則需要請(qǐng)pbx廠商工程師予以支持。
若判斷板卡正常后，我們需要進(jìn)入路由器配置界面，核對(duì)路由器配置，將原來(lái)保存的最新有效的路由器配置翻出以核實(shí)路由器配置有無(wú)被更改，若有更改則需要將配置改回，再做測(cè)試。
檢查完配置后還有問(wèn)題，則需要在路由器上作如下測(cè)試： 在#提示符下輸入： csim start ****** 其中*號(hào)位置輸入分廠的電話號(hào)碼，這里我輸入的csim start
該命令為在路由器上模擬撥號(hào)到分廠（不通過(guò)pbx交換機(jī)），輸入該命令后，顯示 csim: called number =, loop count = 1 ping count = 0 * csim: loop = 1, failed = 0 csim: call attempted = 1, setup failed = 0, tone failed = 1
這里檢查第三行，參數(shù)“failed=0”表示不通過(guò)pbx交換機(jī)后的模擬撥號(hào)成功，因此可判斷出問(wèn)題出在PBX交換機(jī)。
由于匯眾總廠在11月19日曾斷過(guò)一次電，我們又詢問(wèn)了pbx廠商工程師，發(fā)現(xiàn)某些pbx交換機(jī)斷電后的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部程序卡死的情況，特別是需要與其他廠商的設(shè)備互通信的情況。于是決定在匯眾總廠的下班時(shí)間內(nèi)重起pbx交換機(jī)的板卡（僅插有與路由器連接的那塊板子）。重起時(shí)需將板卡的兩個(gè)冗余電源全部關(guān)閉，并在關(guān)閉電源5—10分鐘后打開(kāi)電源。等待板卡的指示燈跳為綠色。再嘗試撥分廠的分機(jī)號(hào)，通信恢復(fù)正常，問(wèn)題解決。
2025年排障員年終總結(jié)范文精選二
NOVELL 一般故障
時(shí)，應(yīng)該先不安裝網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)，在拷貝完系統(tǒng)后，先安裝完iwsp6，再加載網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)。
此時(shí)，可以運(yùn)行l(wèi)oaddsrepair命令進(jìn)行修復(fù)。
服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝問(wèn)題解答-novell netware
1目前,Novell網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)已成為使用廣泛的和最為典型的微機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問(wèn)題已成為整個(gè)系統(tǒng)能否正常工作的關(guān)鍵,一旦網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障,如不能及時(shí)排除,將給實(shí)際應(yīng)用帶來(lái)不可估量的損失。但有時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)故障的根源并非是顯而易見(jiàn)的,對(duì)于局域網(wǎng)來(lái)說(shuō)尤其是這樣,有許多因素需要考慮。比如,文件服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò)接口板、通信電纜、硬磁盤、打印機(jī)、UPS、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、工作站操作系統(tǒng)、外殼程序、通信協(xié)議、用戶的應(yīng)用程序等。 網(wǎng)絡(luò)中任何故障的存在,都將給正常的工作帶來(lái)影響,而網(wǎng)絡(luò)故障診斷就是給網(wǎng)絡(luò)"看病",更是一個(gè)十分復(fù)雜的過(guò)程,需要具有網(wǎng)絡(luò)方面的全面知識(shí),還要具有在網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。要診斷準(zhǔn)確還需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程,筆者在日常使用和維護(hù)Novell網(wǎng)的過(guò)程中,收集了一些有關(guān)網(wǎng)絡(luò)故障的常見(jiàn)"癥狀",并從中總結(jié)了一套行之有效的快速診斷法,匯集成文供同行參考,希望能對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶有所幫助。 為了便于讀者查閱,爭(zhēng)取時(shí)間盡快排除故障,特按英文順序排列錯(cuò)誤信息如下：
file has been flagged shareable and now it is Non-Shareable"(文件已標(biāo)識(shí)為可共享的而現(xiàn)在卻是不可共享的。) 文件已被創(chuàng)建此文件的程序所覆蓋,源文件屬性丟失了。標(biāo)識(shí)文件為只讀以防該文件被重建或覆蓋。
file server could not be found "(找不到文件服務(wù)器)。 Shell試圖與網(wǎng)絡(luò)建立一個(gè)連接,但在給定超時(shí)間隔內(nèi)沒(méi)有Server響應(yīng)。檢查電纜連接情況并確認(rèn)在網(wǎng)上至少存在一臺(tái)有效的文件服務(wù)器,同時(shí)應(yīng)確認(rèn)IPX文件和網(wǎng)絡(luò)板具有相同的配置。
to server denied"(訪問(wèn)服務(wù)器被拒絕),或"File server name unknown"(不認(rèn)識(shí)的文件服務(wù)器名稱),或"Failed to attach the server"(連接服務(wù)器失敗)。 用戶試圖注冊(cè)到一個(gè)自己不享有任何權(quán)限的文件服務(wù)器或注冊(cè)入網(wǎng)的名字、口令等有誤。
application cannot find files"(應(yīng)用程序找不到文件)。 用戶對(duì)目錄沒(méi)有足夠的權(quán)限,或驅(qū)動(dòng)器設(shè)置不正確,或文件被其它工作站使用。
unknown queue error occured"(出現(xiàn)一個(gè)不認(rèn)識(shí)的隊(duì)列錯(cuò)誤)。 暫時(shí)性的錯(cuò)誤,等幾分鐘后再試一次打印作業(yè)。
or miing command interpreter"(損壞或缺少命令解釋器)。 已被消去或出毛病。
are low,server will go down in * minutes"(電池電壓太低,服務(wù)器將在*分鐘后關(guān)閉)。 交流電失效使UPS轉(zhuǎn)到電池后備,而電池的電量也快要用完,應(yīng)立即退出所有的用戶,關(guān)閉文件服務(wù)器。
does not function when used on a network hard disk"(當(dāng)CHKDSK在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)硬盤上使用時(shí),不起作用)。 CHKDSK是一個(gè)DOS命令,僅僅工作在本地硬盤。應(yīng)使用NetWare的VOLINFO命令或CHKVOL命令來(lái)檢測(cè)NetWare卷的狀態(tài)。
create program workspace"(不能建立程序工作空間)。 用戶在當(dāng)前目錄下沒(méi)有Write(可寫)權(quán)。
initialize LAN card"(不能初始化網(wǎng)絡(luò)卡),或"Error sending or receiving on the network"(在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)錯(cuò)誤發(fā)送或接收)。 多為T型接頭、電纜連接器及其它連接器接觸不良。
is no longer valid"(連接不再有效)。 服務(wù)器死鎖、關(guān)閉或電纜連接故障。如果只有一個(gè)用戶有這個(gè)問(wèn)題,則應(yīng)檢查該工作站Shell、IPX和正在運(yùn)行的軟件。
error reading in the network ***.Abort,Retry?"(讀網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器***數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,終止還是重試?)。 多由網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備接觸不好、連接錯(cuò)誤等網(wǎng)絡(luò)通訊故障引起。
Addre collision with"(錯(cuò)誤! 和文件服務(wù)器***地址沖突)。 Novell網(wǎng)的兩個(gè)LAN使用了相同的網(wǎng)絡(luò)地址。應(yīng)用NetWare提供的程序修改一個(gè)文件服務(wù)器中LAN的網(wǎng)絡(luò)地址。
hardware fails to respond"(以太網(wǎng)硬件沒(méi)有響應(yīng))。 網(wǎng)卡設(shè)置參數(shù)與網(wǎng)絡(luò)工作站系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)發(fā)生沖突。檢查工作站網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)程序是否與網(wǎng)卡配套,有無(wú)硬件中斷沖突,弄清楚網(wǎng)卡類型、IRQ和I/O值,利用WSGEN重新生成。
,hole in file"(錯(cuò)誤,文件中有洞)。 SYS卷中的SYSTEM目錄下的系統(tǒng)文件NET$損壞。
: Cannot open bindery files at the file server"(錯(cuò)誤: 無(wú)法打開(kāi)文件服務(wù)器上的裝訂文件)。 兩個(gè)裝訂文件 NET$和NET$已損壞,或在SYS卷的SYSTEM目錄下不存在這兩個(gè)文件。使用NetWare的修復(fù)程序,檢查裝訂文件并改正任何錯(cuò)誤。
writing a file"(寫文件錯(cuò)誤),或"Error copying a file"(復(fù)制文件錯(cuò)誤)或"Error creating a file"(創(chuàng)建文件錯(cuò)誤),或"Acce denied"(訪問(wèn)被拒絕)。 用戶所操作的文件屬性已被標(biāo)志為只讀或隱藏,或用戶在那個(gè)目錄下沒(méi)有足夠的權(quán)限去寫、創(chuàng)建或刪除文件。
alreadv loaded"(IPX已經(jīng)裝好)。 IPX只能向工作站上的RAM裝入一次。
has not been loaded ,please load and then run the shell." (IPX未被裝入,請(qǐng)裝入和運(yùn)行外殼程序)。 在裝入NETx之前應(yīng)先裝入IPX,即運(yùn)行。
version of DOS"(DOS版本不正確),或"Mismatch between DOS environment and work shell search mapping"(DOS環(huán)境與工作外殼搜索映射之間不匹配)。 工作站啟動(dòng)用的DOS版本與網(wǎng)絡(luò)中安裝的DOS版本不匹配,或者是設(shè)置到DOS文件的搜索路徑不正確。
disk with in the A drive and strike any key when ready"(將具有的軟盤插入驅(qū)動(dòng)器A中,再敲入任何鍵),或"Invalid ,cannot load COMMAND,system halted"(命令無(wú)效,不能裝載COMMAND,系統(tǒng)停止)。 工作站缺乏環(huán)境設(shè)置,不能告訴應(yīng)用程序在其執(zhí)行完畢時(shí)到什么地方去找到,或者用戶設(shè)置的COMSPEC不正確。
Configuration in the or "(在文件或中出現(xiàn)無(wú)效的配置)。 為UPS監(jiān)視作用建立命令時(shí)出錯(cuò)或文件已被破壞,使UPS監(jiān)視作用建立不起來(lái)。
drive specification"(無(wú)效的驅(qū)動(dòng)器說(shuō)明)。 可能文件中有語(yǔ)句LASTDRIVE=Z。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)用F作為第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器字母,故大多數(shù)工作站應(yīng)該選用的參數(shù)為L(zhǎng)ASTDRIVE=E。
Drive may not have file attributes"(本地驅(qū)動(dòng)器沒(méi)有文件屬性)。 用戶試圖用FLAG給本地驅(qū)動(dòng)器設(shè)置屬性,FLAG應(yīng)該用于網(wǎng)絡(luò)文件。
allocation table full"(內(nèi)存分配表已滿)。 工作站沒(méi)有足夠的可用內(nèi)存來(lái)運(yùn)行LO-GIN命令。增加更多的內(nèi)存,把Shell裝到內(nèi)存高端或清除所有的TSR。
copyright violation! Call Supervisor! Server at addre *** also has my serial number"(服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)軟件版本沖突! 喊超級(jí)用戶! 在地址***也有我的序列號(hào))。 多服務(wù)器上安裝了相同版本序列號(hào)的網(wǎng)絡(luò)軟件,發(fā)生了訪問(wèn)沖突。準(zhǔn)備幾套不同版本序號(hào)的網(wǎng)絡(luò)軟件(即必須是不同版本序列號(hào)的),分別安裝在各個(gè)服務(wù)器上。
error on server ***: attempted acce to illegal or downserver"(服務(wù)器***網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤: 試圖訪問(wèn)非法或關(guān)
閉的服務(wù)器)。 如果多個(gè)用戶都有這個(gè)問(wèn)題,則可能是文件服務(wù)器已經(jīng)關(guān)閉了;如果只有一個(gè)用戶有問(wèn)題,則說(shuō)明問(wèn)題出在該用戶的工作站上。
spooler error,out of space on Volume SYS"(網(wǎng)絡(luò)假脫機(jī)程序錯(cuò),SYS卷上空間不夠)。 用CHKVOL或VOLINFO查看SYS卷的可用空間。若SYS卷已無(wú)空間,應(yīng)清除無(wú)用文件。
LAN Proceor Boards are responding"(無(wú)LAN處理器板響應(yīng))。 文件服務(wù)器上沒(méi)有安裝網(wǎng)絡(luò)接口板,或網(wǎng)絡(luò)接口板安裝不正確,或網(wǎng)絡(luò)接口板已壞。
free space to verify FAT tables"(沒(méi)有空閑空間來(lái)驗(yàn)證FAT表),或"Not enough memory for disk FAT tables"(沒(méi)有足夠內(nèi)存給FAT表),或"Not enough memory forache volume"(沒(méi)有足夠內(nèi)存給高速緩沖存儲(chǔ)器卷),或"Not enough memory available for cache block"(高速緩沖存儲(chǔ)器塊沒(méi)有足夠的可用內(nèi)存)。 文件服務(wù)器中用于存放足夠多的高速緩沖存儲(chǔ)器文件的可用RAM不夠。以管理員身份注冊(cè)入網(wǎng),運(yùn)行FCONSOLE,依次選擇Statistics(統(tǒng)計(jì))、CACHE Statistics(CACHE統(tǒng)計(jì))和Summary(概要),從cache中讀的次數(shù)應(yīng)占80%以上。如果小于80%,就應(yīng)增加內(nèi)存。
print server are operation"(沒(méi)有打印服務(wù)器在運(yùn)行),或"The connectionwith the print server has been lost"(與打印服務(wù)器的連接丟失),或"The selectedprint server cound not be found"(找不到選定的打印服務(wù)器),或"The selected printserver does not respond"(選定的打印服務(wù)器沒(méi)有響應(yīng))。 沒(méi)有正在運(yùn)行的打印服務(wù)器或用戶將打印服務(wù)器的名字拼寫錯(cuò)了。利用PCONSOLE確認(rèn)打印服務(wù)器正在運(yùn)行。
of directory entries"(目錄項(xiàng)用完)。 文件服務(wù)器的所有目錄項(xiàng)都已被用完,從卷中刪除那些無(wú)用的文件以釋放一些目錄項(xiàng)。
has expired and grace login period has also expired"(口令期滿,正常注冊(cè)期也已滿期)。 用戶帳戶被封鎖,需要網(wǎng)絡(luò)管理員重新設(shè)定口令及期限。
drive has to mirrored drive"(主驅(qū)動(dòng)器已失效,切換到已鏡像的驅(qū)動(dòng)器)。 服務(wù)器主硬盤故障,需要轉(zhuǎn)換到輔助鏡像硬盤,或用VREPAIR實(shí)用程序修復(fù)。
too big to fit memory"(程序太大內(nèi)存裝載不了)。 在文件服務(wù)器上運(yùn)行文件進(jìn)網(wǎng)時(shí)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤信息,說(shuō)明文件服務(wù)器被病毒感染。應(yīng)徹底清毒,然后再重新拷入等可執(zhí)行文件。
Volume not found"(指定卷找不到)。 卷沒(méi)有安裝。安裝該卷,檢查用戶是否有訪問(wèn)該卷的權(quán)限。
Drive not mapped to network"(指定的驅(qū)動(dòng)器沒(méi)有被映射到網(wǎng)絡(luò))。 用戶試圖訪問(wèn)一個(gè)沒(méi)有被映射的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器,用MAP重新作映射。
DOS and above BACKUP command will not back up files flagged shareable"(DOS 及其以上版本中的BACKUP命令不對(duì)標(biāo)識(shí)為可共享的文件進(jìn)行備份)。 DOS中的BACKUP命令與NetWare中的可共享標(biāo)識(shí)是不兼容的。應(yīng)把文件標(biāo)識(shí)為不可共享的或使用NetWare的NBACKUP實(shí)用程序來(lái)備份數(shù)據(jù)。
applications hangs"(應(yīng)用程序掛起)。 應(yīng)用程序可能使用了一個(gè)被NetWare使用的軟中斷。
print queue cannot be found"(打印隊(duì)列找不到),或"Illegal queue namespecification"(非法的隊(duì)列名字說(shuō)明)。 不存在該隊(duì)列或隊(duì)列名事先未定義。
program hangs after a NetWare meage is sent to the work-station"(在一NetWare信息發(fā)送到工作站后,程序掛起)。 應(yīng)用程序接管了鍵盤和監(jiān)視器。按+鍵以釋放鍵盤。
tracking disabled due to running out of disk space"(磁盤空間用完,無(wú)法進(jìn)行事務(wù)跟蹤)。 SYS卷中剩余空間小于1MB,NetWare TTS要求至少1MB磁盤空閑空間。
to read configuration file for not initialized"(無(wú)法讀出打印機(jī)配置文件,打印機(jī)未初始化)。 可能是指定的打印機(jī)配置文件已損壞。利用PCONSOLE刪除該打印機(jī),再重新建立該打印機(jī)。
not mounted"(卷沒(méi)有安裝)。 NetWare管理中,多數(shù)卷安裝錯(cuò)誤都可以用恢復(fù)模塊VREPAIR修復(fù)。
Directory sector n data mirror mismatch"(警告,目錄扇區(qū)n數(shù)據(jù)鏡像不匹配)。 文件服務(wù)器突然掉電或關(guān)機(jī)前未執(zhí)行DOWN命令所引起的結(jié)果。利用為文件服務(wù)器生成操作系統(tǒng)的過(guò)程中配置的VRE-PAIR修復(fù)。
files network?"(警告:活動(dòng)文件是打開(kāi)的,關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)嗎?)。 至少有一個(gè)工作站未執(zhí)行LOGOUT命令從服務(wù)器退出就關(guān)閉機(jī)器,或者仍有工作站在使用服務(wù)器上的軟件。
PATH is used,all the search drives are lost"(當(dāng)使用PATH時(shí),所有的搜索驅(qū)動(dòng)器都丟失了)。 DOS的PATH命令刪除并覆蓋了NetWare的搜索驅(qū)動(dòng)器。應(yīng)使用NetWare的MAP命令代替DOS的PATH命令,重新啟動(dòng)工作站或再次使用MAP命令來(lái)建立搜索驅(qū)動(dòng)器。
you are on a hard disk(local or network)and type 'DIR volume name',the hard disk becomes mapped to the volume"[當(dāng)你在硬盤上(本地或網(wǎng)絡(luò))鍵入"DIRolume name"命令時(shí),硬盤被映射到該卷]。 DIR命令中使用了卷名,應(yīng)使用MAP重新映射該驅(qū)動(dòng)器。
are not connected to any file server"(未能連接上文件服務(wù)器)。 外殼程序與TSR發(fā)生沖突,也可能外殼程序出故障,電纜系統(tǒng)出毛病,或者是文件服務(wù)器關(guān)閉。
have no rights to print from this directory"(你無(wú)權(quán)從這個(gè)目錄打印)。 用戶對(duì)該目錄沒(méi)有最起碼的Read和File scan權(quán)。
2025年排障員年終總結(jié)范文精選三
個(gè)人述職報(bào)告
光陰似箭，自
2010年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)已有兩年時(shí)間了。在這兩年間我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，思想上和工作上都取得了一定的成績(jī)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開(kāi)展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，順利完成了公司、各部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為開(kāi)展工作的首要任務(wù)。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：
解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，一切從實(shí)事求是出發(fā)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“暢行在汾灌，溫馨在汾灌”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，積極實(shí)踐控股公司“暢行高速路，溫馨在江蘇”的服務(wù)承諾，牢固樹(shù)立安全意識(shí)、保通意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌管理意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。正確領(lǐng)導(dǎo)員工樹(shù)立正確的服務(wù)理念，充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，調(diào)動(dòng)員工做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。強(qiáng)化高速公路品牌管理意識(shí)，積極啟動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)品牌工程，從講政治、講大局的高度帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)品牌的重要作用，不斷創(chuàng)新和豐滿我們汾灌的服務(wù)品牌，圍繞品牌創(chuàng)建，做出好文章，
采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為員工做出示范。
制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《安全法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等與排障工作相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織各類專業(yè)技能、體能培訓(xùn)。通過(guò)組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。
由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說(shuō)，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，繪制排障大隊(duì)安全網(wǎng)絡(luò)圖，并與相關(guān)人員簽訂責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任層層落實(shí)，明確到人。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況實(shí)行定期和不定期的自檢、抽查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開(kāi)
人心。
嚴(yán)格執(zhí)行員工考核制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。按照相關(guān)要求，每月定期召開(kāi)閱讀考評(píng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)月各崗位的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)大隊(duì)員工日常的操行、工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格考核。對(duì)受到處罰的同志從公司的規(guī)章制度，到人生的自我價(jià)值觀等方面進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育，使員工意識(shí)得到了提高，能夠自覺(jué)遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
原來(lái)排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來(lái)，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期檢查。加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的著裝要求。根據(jù)公司勞保用品相關(guān)規(guī)定，在征求廣大員工的意見(jiàn)下，統(tǒng)一定制工裝，提高了員工的自豪感，更好的展現(xiàn)了排障隊(duì)員個(gè)人風(fēng)采。單位的外部形象和員工的精神面貌得到了很大的改觀。
案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行不同形式的研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。
以往，內(nèi)業(yè)臺(tái)帳是我大隊(duì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范做好臺(tái)帳，結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的兄弟單位人員上門指導(dǎo)，不斷建立、完善現(xiàn)有制度和相關(guān)臺(tái)賬，力求做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并將這項(xiàng)工作納入到了員工考核中來(lái)。
明確機(jī)務(wù)員的職責(zé)，做到責(zé)任明確。加強(qiáng)車輛設(shè)備的日常檢查，要求做到車輛責(zé)任人每日三檢查,早、中、晚、和出車前檢查,中途檢查以及回場(chǎng)后的檢查,機(jī)務(wù)員每周一小查,一月一大查。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期邀請(qǐng)車輛修理專業(yè)人員上門對(duì)車輛進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修解決,杜決帶病出車作業(yè),確保車輛設(shè)備的安全。
并通過(guò)各種手段搜集各類典型案例、汽車底盤構(gòu)造原理、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、司索工規(guī)范、意外傷害自救與互救等各方面學(xué)習(xí)資料。要求各班組定期組織隊(duì)員討論、學(xué)習(xí)，堅(jiān)持日常技能訓(xùn)練，有效提高了清障隊(duì)員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和各類救援設(shè)備操作水平。今年9月份，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我大隊(duì)聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，為我大隊(duì)所有員工進(jìn)行了特種設(shè)備操作培訓(xùn)，并且所有參加培訓(xùn)人員全部通過(guò)了考核，
取得了證書(shū)。
大隊(duì)大力推廣體能訓(xùn)練的目的是：鍛煉員工的體能、磨練在嚴(yán)酷工作環(huán)境下的忍耐力、提高員工的身體靈敏性，提高了現(xiàn)場(chǎng)處置的效率、也更好的保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的個(gè)人安全。但日常的體能訓(xùn)練枯燥乏味，為此大隊(duì)購(gòu)買了一批健身器材，通過(guò)羽毛球、乒乓球、跑步、杠鈴等多種形式，既鍛煉了隊(duì)員的體魄，又豐富了員工的業(yè)余生活。帶頭參加體能訓(xùn)練，逐漸使全體員工了解到體能訓(xùn)練的重要性，使每一位員工主動(dòng)的參與到每次訓(xùn)練中，使之前的強(qiáng)制訓(xùn)練變?yōu)樽栽赣?xùn)練，將體能訓(xùn)練和公司的文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著汾灌、控股公司的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。制定了相關(guān)的財(cái)務(wù)、票據(jù)使用規(guī)定和制度，并通過(guò)認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看一些廉政防腐影片和學(xué)習(xí)公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，公開(kāi)公司的舉報(bào)電話，接受廣大員工和社會(huì)的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。
為此，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》、《事故現(xiàn)場(chǎng)快速處置預(yù)案》《節(jié)假日小型車免費(fèi)放行應(yīng)急方案》等相關(guān)預(yù)案，做到節(jié)點(diǎn)前移、未雨綢繆。2011年春運(yùn)期間的降雪、201
2年多車事故現(xiàn)場(chǎng)的處置、2012年小型車免費(fèi)放行等，我?guī)ьI(lǐng)排障大隊(duì)員工，充分發(fā)揮干部模范帶頭作用，憑借著正確的預(yù)判和一支堅(jiān)強(qiáng)過(guò)硬的隊(duì)伍，不怕苦、不怕累，齊心投入，順利完成保暢任務(wù)，向公司、向社會(huì)遞交了一份滿意的答卷，展現(xiàn)了排障大隊(duì)員工的新覺(jué)悟、新面貌。
作為一名基層單位負(fù)責(zé)人，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，本著以人為本的原則，加強(qiáng)情感管理，主動(dòng)創(chuàng)造和諧氛圍，加強(qiáng)與員工的溝通，更好的關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。努力改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
回顧這兩年來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和員工們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第
在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。具體要向以下幾方面不懈努力：
1.既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
今后我將繼續(xù)和全體隊(duì)員一起，發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難是我們心中銘刻如鑿的宗旨；在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是我的述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正，今后我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，努力工作
二〇一二年十二月二日
2025年排障員年終總結(jié)范文精選四
2011年個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，汾灌高速建成通車已整整9個(gè)年頭了，緊張而充實(shí)的2011年即將過(guò)去了，在這一年里，我始終牢記一名排障隊(duì)員、一名共產(chǎn)黨員的誓言和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障管理人員的職責(zé)，積極為大隊(duì)工作出謀劃策?？炭鄬W(xué)習(xí)、努力工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。按照大隊(duì)年度總體工作思路，扎實(shí)落實(shí)大隊(duì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，在排障工作和大隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了一名管理人員的作用。本人自我評(píng)價(jià)是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進(jìn)一步提高工作能力水平和素質(zhì)，以便日后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持時(shí)刻不忘抓好自身的學(xué)習(xí)，不斷從學(xué)習(xí)中汲取知識(shí)，增強(qiáng)自身作為一名管理人員的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)精神，并主動(dòng)將所學(xué)的指導(dǎo)思想融貫到指導(dǎo)大隊(duì)建設(shè)和排障工作實(shí)踐中，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了政治敏銳性和服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認(rèn)真接受了服務(wù)為民、社會(huì)主義法治理念專題教育。一年來(lái)，在參加的支部統(tǒng)一組織的服務(wù)為民教育、社會(huì)主義法治理念教育等專題教育中，
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我虛心接受教育，主動(dòng)查擺、剖析問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。經(jīng)過(guò)教育，自己在管理能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了控股公司清排障培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一個(gè)星期的培訓(xùn)時(shí)間里，我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務(wù)監(jiān)督、清障救援等知識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)我提高個(gè)人工作和管理能力水平打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。
作為協(xié)助排障隊(duì)長(zhǎng)的管理人員和排障班子成員，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好排障隊(duì)長(zhǎng)的參謀和領(lǐng)導(dǎo)工作的左右手。認(rèn)真協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)抓好排障大隊(duì)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)介入，積極指導(dǎo)。一方面狠抓大隊(duì)管理，確保大隊(duì)高度穩(wěn)定。把落實(shí)排障大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度作為大隊(duì)今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)抓。同時(shí)，作為大隊(duì)管理人員，今年本人還與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了更加合理的規(guī)范和細(xì)化，并制定出臺(tái)了《排障隊(duì)員考評(píng)辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)了大隊(duì)考評(píng)的制度化、規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實(shí)，有力地確保了大隊(duì)今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實(shí)崗位練兵，確保大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。在今年的崗位大練兵活動(dòng)中，我與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起堅(jiān)持抓崗位大練兵，有計(jì)劃、有組織、有方法、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓(xùn)練等“八有”活動(dòng)。組織大隊(duì)人員大力開(kāi)展“六熟悉”、“四掌握”活動(dòng)，落實(shí)軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。在崗位練兵活動(dòng)中，大隊(duì)成功組織了3起救援演練，并與路政共同成功完
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成了一場(chǎng)演習(xí)。在全隊(duì)上下不懈努力下，大隊(duì)在今年的崗位練兵活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。在組織和策劃這些工作中，進(jìn)一步鍛煉和提高了我的組織指揮和管理統(tǒng)籌能力，確保了“5分鐘出警，30分鐘內(nèi)到達(dá)”。
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員，我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性和必要性，時(shí)刻把自己置身于大隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，勤匯報(bào)、重溝通、多體諒。堅(jiān)持分工不同，目標(biāo)一致；權(quán)限不同，思想一致；崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時(shí)時(shí)把團(tuán)結(jié)放在第一位。積極參與大隊(duì)工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)作出的決定和決議，想方設(shè)法認(rèn)真積極地去完成大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)前移工作陣地，深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，了解基層工作動(dòng)態(tài)、掌握職工的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以隊(duì)員為本。
在廉政建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺(jué)做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強(qiáng)自我約束。下基層工作中，嚴(yán)于律己，保持艱苦樸素的作風(fēng)。在履行大隊(duì)管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在隊(duì)員管理使用上，始終保持公平、公正、公開(kāi)。
一年來(lái)，在公司黨委和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)友們同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了一些成績(jī)。但看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己存在不足，一是功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。理
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論聯(lián)系實(shí)踐工作的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；二是工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問(wèn)題不夠到位，對(duì)新時(shí)期排障發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細(xì)；三是指導(dǎo)基層的方式單一，深入基層指導(dǎo)工作不夠有力。
今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)排障工作，牢固樹(shù)立“責(zé)任排障、發(fā)展排障、陽(yáng)光排障、素質(zhì)排障、人文排障”的理念，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓思路、奮發(fā)有為，扎實(shí)為隊(duì)員服務(wù)，為排障工作和高速公路的建設(shè)作貢獻(xiàn)。
排障大隊(duì)
王昊
2011年12月2日
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2025年排障員年終總結(jié)范文精選五
個(gè)人小結(jié)
時(shí)光匆匆，2011年即將結(jié)束，我于去年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)至今，任職一年多來(lái)，我始終緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。2011年我們排障大隊(duì)順利完成了公司、營(yíng)運(yùn)部交辦的各項(xiàng)任務(wù)，付出了辛勤的勞動(dòng)，帶領(lǐng)大隊(duì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，熱情服務(wù)，為積極推進(jìn)高速公路排障工作的深入開(kāi)展和下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為排障工作建設(shè)的首要問(wèn)題。把塑造良好的排障整體形象作為帶領(lǐng)我大隊(duì)職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因此，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，要做到以下幾點(diǎn)：
本人堅(jiān)持以參加公司黨委學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七大會(huì)議精神，正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策，堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，解決好在新形勢(shì)下，使自己的思想更加符合實(shí)際，符合時(shí)代發(fā)展要求保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揮好排障隊(duì)長(zhǎng)的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用及干部先鋒模范作用。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)排障工作有了全新的理解和認(rèn)識(shí)，做到工作扎實(shí)有效，基本到位。
堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。并緊密結(jié)合實(shí)際，以“保平安，送溫馨百日競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、控股公司以及汾灌公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。要求職工做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行檢查，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行講評(píng)。同時(shí)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每次學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭參加，帶頭做筆記，帶頭討論發(fā)言，為干部職工做出示范。
制定了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求每一位隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路法》、《江蘇省高速公路管理?xiàng)l例》、《江蘇省高速公路清排障服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等排障工作相關(guān)的法律法規(guī)。并定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核，為文明清障、快速清障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)組織實(shí)施了交通指揮手勢(shì)、安全區(qū)的設(shè)置與撤離、排障臺(tái)賬規(guī)范、清障救援、特殊情況下的交通管制等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。
由于排障工作的機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)，具有一定的危險(xiǎn)性，可以說(shuō)，安全是排障工作的生命線。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開(kāi)展工作，作到安全問(wèn)題天天講，有會(huì)必講，常抓不懈，深入人心。
嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，建立相關(guān)臺(tái)賬。請(qǐng)銷假要填寫假單和假條，經(jīng)我審核批準(zhǔn)方可。對(duì)遲到、早退、擅自離崗脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，根據(jù)公司員工考核辦法進(jìn)行月度考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示。通過(guò)嚴(yán)格考核，使員工能夠自覺(jué)遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
原來(lái)排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來(lái)，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期突擊檢查，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍事化標(biāo)準(zhǔn)，被子、床單整齊劃一，辦公用品擺放有序。
案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求每個(gè)班組每個(gè)月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，繪圖、照片、事故分析等內(nèi)容，依照文字、圖像進(jìn)行考核打分，對(duì)優(yōu)秀的案例分析、進(jìn)行研討和總結(jié)，以快速提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的處置效率。
2011年是交通公路大檢查，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員緊緊圍繞公司“迎檢”工作目標(biāo)，把“迎接國(guó)家干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查、保障道路安全暢通、暢行汾灌路溫馨在汾灌”為中心任務(wù)。為了規(guī)范內(nèi)業(yè)臺(tái)賬，符合“迎檢”要求，我安排專人做內(nèi)業(yè)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，到兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)賬做得好的內(nèi)業(yè)人員上門指導(dǎo)。大隊(duì)臺(tái)賬管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。班組臺(tái)賬實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各班組每月召開(kāi)兩次安全例會(huì)，案例分析會(huì)及政治學(xué)習(xí)，會(huì)議內(nèi)容都要在臺(tái)賬上反映出來(lái)。
春運(yùn)初期，持續(xù)的降雪，道路結(jié)冰不僅給回家過(guò)年的旅客帶來(lái)了出行不便，也使我們面臨著安全生產(chǎn)的諸多考驗(yàn)。為確保冰雪惡劣天氣條件下高速公路安全暢通，大隊(duì)制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格堅(jiān)持車輛設(shè)備檢查制度，確保車輛技術(shù)性能良好，保證車輛設(shè)備處于隨時(shí)拉得出、打得響的狀態(tài)，積極做好打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備。大隊(duì)成立了以我為組長(zhǎng)的抗冰雪突擊隊(duì)，組織開(kāi)展針對(duì)大雪、道路結(jié)冰惡劣天氣如何安全行車的專題講座，講解如何在冰雪路面上的行駛知識(shí)，保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。在道路結(jié)冰、交通中斷、旅客滯留的關(guān)鍵時(shí)刻，我充分發(fā)揮排障隊(duì)長(zhǎng)和干部模范帶頭作用，奮戰(zhàn)在事故現(xiàn)場(chǎng)一天一夜，一口飯沒(méi)吃、一口水沒(méi)喝，頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪奮戰(zhàn)在救援一線。我大隊(duì)“以雪為令”，以保通就是天職為宗旨，立即啟動(dòng)惡劣天氣的保通預(yù)案和實(shí)施方案，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政和養(yǎng)護(hù)部門，連續(xù)奮戰(zhàn)，清理積雪，確保雪天不封路。我親自帶領(lǐng)隊(duì)員處理交通事故，確保了2小時(shí)內(nèi)疏通率達(dá)到了100%。
為了提高清障隊(duì)員的體能，便于在事故現(xiàn)場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員進(jìn)行全民健身的活動(dòng)，開(kāi)展了形式多樣的健身活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，使全體員工了解了全民健身的重要性，增強(qiáng)了自覺(jué)參與的意識(shí)。
排障隊(duì)伍是一支文明隊(duì)伍，廉政與否，直接影響著高速公路的形象。我嚴(yán)格按照公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)的廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利，做到警鐘長(zhǎng)鳴。并通過(guò)認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看廉政防腐影片和公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，并與隊(duì)員簽訂《廉政保證書(shū)》，同時(shí)公開(kāi)舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為。
作為一名基層單位主官，我能夠扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，積極實(shí)施以人為本、情感管理的措施。主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。改善員工工作、生活條件，關(guān)心員工身體健康，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，如隊(duì)員堵寶華患急性闌尾炎開(kāi)刀，我親自帶領(lǐng)班長(zhǎng)到醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn)，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍。
回顧這一年多的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是工作方式方法還不夠新；二是工作中原則性太強(qiáng)，在個(gè)別事情上處理不夠靈活。在下一步的工作中，我將重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是要借鑒先進(jìn)的的工作理念和工作方式，提升工作效果；二是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢(shì)。我將和全體隊(duì)員一起繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高速公路排障隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)，保通暢通是我們堅(jiān)定的信念；戰(zhàn)斗風(fēng)雨中不畏艱難在我們心中銘刻如鑿為宗旨，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成公司及大隊(duì)的各項(xiàng)工作。
以上小結(jié)，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正！
排障大隊(duì)
牛士雙
2011年12月3日
2025年排障員年終總結(jié)范文精選六
2011年個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，汾灌高速建成通車已整整9個(gè)年頭了，緊張而充實(shí)的2011年即將過(guò)去了，在這一年里，我始終牢記一名排障隊(duì)員、一名共產(chǎn)黨員的誓言和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障管理人員的職責(zé)，積極為大隊(duì)工作出謀劃策。刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。按照大隊(duì)年度總體工作思路，扎實(shí)落實(shí)大隊(duì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，在排障工作和大隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮了一名管理人員的作用。本人自我評(píng)價(jià)是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督，更進(jìn)一步提高工作能力水平和素質(zhì)，以便日后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持時(shí)刻不忘抓好自身的學(xué)習(xí)，不斷從學(xué)習(xí)中汲取知識(shí)，增強(qiáng)自身作為一名管理人員的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持以參加公司學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和自學(xué)為重點(diǎn)，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合學(xué)習(xí)了黨的十七屆三中全會(huì)精神，并主動(dòng)將所學(xué)的指導(dǎo)思想融貫到指導(dǎo)大隊(duì)建設(shè)和排障工作實(shí)踐中，進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，增強(qiáng)了政治敏銳性和服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認(rèn)真接受了服務(wù)為民、社會(huì)主義法治理念專題教育。一年來(lái)，在參加的支部統(tǒng)一組織的服務(wù)為民教育、社會(huì)主義法治理念教育等專題教育中，我虛心接受教育，主動(dòng)查擺、剖析問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。經(jīng)過(guò)教育，自己在管理能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了控股公司清排障培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一個(gè)星期的培訓(xùn)時(shí)間里，我再次系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務(wù)監(jiān)督、清障救援等知識(shí)，時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)我提高個(gè)人工作和管理能力水平打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，受益匪淺。
作為協(xié)助排障隊(duì)長(zhǎng)的管理人員和排障班子成員，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好排障隊(duì)長(zhǎng)的參謀和領(lǐng)導(dǎo)工作的左右手。認(rèn)真協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)抓好排障大隊(duì)的各項(xiàng)工作，主動(dòng)介入，積極指導(dǎo)。一方面狠抓大隊(duì)管理，確保大隊(duì)高度穩(wěn)定。把落實(shí)排障大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度作為大隊(duì)今年抓管理工作的核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)抓。同時(shí)，作為大隊(duì)管理人員，今年本人還與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了更加合理的規(guī)范和細(xì)化，并制定出臺(tái)了《排障隊(duì)員考評(píng)辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)了大隊(duì)考評(píng)的制度化、規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實(shí)，有力地確保了大隊(duì)今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實(shí)崗位練兵，確保大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。在今年的崗位大練兵活動(dòng)中，我與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起堅(jiān)持抓崗位大練兵，有計(jì)劃、有組織、有方法、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲、有總結(jié)分析、有安全措施、有模擬訓(xùn)練等“八有”活動(dòng)。組織大隊(duì)人員大力開(kāi)展“六熟悉”、“四掌握”活動(dòng)，落實(shí)軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。在崗位練兵活動(dòng)中，大隊(duì)成功組織了3起救援演練，并與路政共同成功完成了一場(chǎng)演習(xí)。在全隊(duì)上下不懈努力下，大隊(duì)在今年的崗位練兵活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。在組織和策劃這些工作中，進(jìn)一步鍛煉和提高了我的組織指揮和管理統(tǒng)籌能力，確保了“5分鐘出警，30分鐘內(nèi)到達(dá)”。
作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員，我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性和必要性，時(shí)刻把自己置身于大隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，勤匯報(bào)、重溝通、多體諒。堅(jiān)持分工不同，目標(biāo)一致；權(quán)限不同，思想一致；崗位不同，工作一致，不越權(quán)、不越職，時(shí)時(shí)把團(tuán)結(jié)放在第一位。積極參與大隊(duì)工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)作出的決定和決議，想方設(shè)法認(rèn)真積極地去完成大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)前移工作陣地，深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，了解基層工作動(dòng)態(tài)、掌握職工的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以隊(duì)員為本。
在廉政建設(shè)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)黨規(guī)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中，自覺(jué)做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強(qiáng)自我約束。下基層工作中，嚴(yán)于律己，保持艱苦樸素的作風(fēng)。在履行大隊(duì)管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在隊(duì)員管理使用上，始終保持公平、公正、公開(kāi)。
一年來(lái)，在公司黨委和大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)友們同志們的關(guān)心、支持下，我在工作取得了一些成績(jī)。但看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己存在不足，一是功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。理論聯(lián)系實(shí)踐工作的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；二是工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問(wèn)題不夠到位，對(duì)新時(shí)期排障發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細(xì)；三是指導(dǎo)基層的方式單一，深入基層指導(dǎo)工作不夠有力。
今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)排障工作，牢固樹(shù)立“責(zé)任排障、發(fā)展排障、陽(yáng)光排障、素質(zhì)排障、人文排障”的理念，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓思路、奮發(fā)有為，扎實(shí)為隊(duì)員服務(wù)，為排障工作和高速公路的建設(shè)作貢獻(xiàn)。
排障大隊(duì)
王昊
2011年12月2日
