2025年采購員工作內(nèi)容匯總(通用18篇)

總結(jié)是我們積累經(jīng)驗(yàn)和知識的一種方式，可以使我們在類似情況下更加游刃有余。如何撰寫一篇完美的總結(jié)是每個學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問題。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和規(guī)范，希望對您的寫作有所幫助。

采購員工作內(nèi)容匯總篇一

3、建立健全公司采購管理制度，做好公司采購項(xiàng)目的'監(jiān)督執(zhí)行;。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購緊急或異常的訂單;。

6、與各需求部門保持溝通，做好采購實(shí)施過程管控及信息反饋;。

7、負(fù)責(zé)組織持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈，按照實(shí)際情況對供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行擴(kuò)充和整合;。

8、及時(shí)了解市場行情，組織與供應(yīng)商談判談判和引進(jìn)更有競爭力的新供應(yīng)商。

1、本科及以上學(xué)歷，物資供應(yīng)管理、物流管理等相關(guān)專業(yè);。

4、掌握政府采購和企業(yè)采購全流程，熟悉國家、珠海市采購相關(guān)法律法規(guī)。

采購員工作內(nèi)容匯總篇二

4、根據(jù)公司實(shí)際銷售需求，制定采購計(jì)劃、合理采購商品;。

6、建立采購臺賬，對庫存商品批號、部分商品小號及數(shù)量的進(jìn)行管理，避免積壓或短缺;。

7、優(yōu)化及完善采購管理制度與流程;。

8、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行貨款結(jié)算;。

9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商貨款對賬、收取供應(yīng)商進(jìn)項(xiàng)發(fā)票并制付款計(jì)劃;。

10、負(fù)責(zé)整理、匯總?cè)粘Ｏ嚓P(guān)數(shù)據(jù)，按公司規(guī)定，按時(shí)上交相關(guān)報(bào)表。

采購談價(jià)技巧有哪些。

眾所周知，談價(jià)是每個采購員的必修課，采購員需要以盡可能低的價(jià)格來購買更高質(zhì)量的商品。那么，面對供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，采購員怎樣才能成功拿到低價(jià)呢?其實(shí)在詢價(jià)、砍價(jià)、讓步、間接議價(jià)等方面有各種談判技巧，下面我們來簡單介紹一下。

詢價(jià)。

詢價(jià)作為采購價(jià)格談判的第一環(huán)節(jié)，也是整個談判過程中最重要的環(huán)節(jié)。在詢價(jià)前，采購員必須了解所需產(chǎn)品的具體信息、市場行情、品類供需情況、供應(yīng)商情況以及本公司能接受的價(jià)格底線與上限。這樣，在詢價(jià)過程中，才能表現(xiàn)得沉著鎮(zhèn)定，讓對方覺得自己是內(nèi)行，對市場的把握很清晰，從而爭取到談判主動權(quán)。同時(shí)，也能在詢價(jià)后迅速決定還價(jià)方案，震懾對方。過后再對比多家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，以確保價(jià)格具有競爭性。

砍價(jià)。

砍價(jià)作為價(jià)格談判的第二環(huán)節(jié)，是最考驗(yàn)技巧的。首先，我們要了解供應(yīng)商心理——原則上高于成本價(jià)即可成交，最終區(qū)別于利潤的多少。鑒于我們在詢價(jià)之前已經(jīng)了解過市場的基本行情，對于產(chǎn)品的一個大致價(jià)格心中有數(shù)，所以我們可以先砍一個較低于市場價(jià)的價(jià)格來進(jìn)行試探，通過對方的態(tài)度、語氣等反饋判斷后續(xù)的談價(jià)環(huán)節(jié)是否能順利進(jìn)行。如果對方比較果決地拒絕此低價(jià)，我們可以適當(dāng)加價(jià)但周旋次數(shù)不可過多，要堅(jiān)定自己的立場，一兩次為宜，并咬死價(jià)格讓供應(yīng)商妥協(xié)。

讓步。

一名優(yōu)秀的采購員，必然是不能讓談判完全破裂的。因此，要懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給對方讓一點(diǎn)步，留下協(xié)商的空間。對于供應(yīng)商，采購員可以先不斷地告訴對方自己已經(jīng)為他們做了什么，付出了很多，給供應(yīng)商心理施壓。如果實(shí)在談不攏，可以暫時(shí)終止談判，向供應(yīng)商透露別家的價(jià)格優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢等信息，然后建議雙方各讓一步。接下來，采購員應(yīng)讓較小的步，例如我方將試著去向上級申請?jiān)黾?0%的訂貨數(shù)量，促使供應(yīng)商讓較大的步，例如采購價(jià)格降低0.1個百分點(diǎn)。這種附加價(jià)值的讓步，其實(shí)更能讓采購員處于較為有利的地位。

間接壓價(jià)。

在最初準(zhǔn)備階段我們已經(jīng)了解過供應(yīng)商的具體情況，所以采購員可以從對方的需求入手，盡量在小處著手滿足對方，然后漸漸引導(dǎo)對方滿足己方需要。供應(yīng)商的訴求就是利潤最大化，但利潤最大化的理想狀態(tài)是長期合作。那么，采購員就可以放長線釣大魚，向供應(yīng)商展示長遠(yuǎn)、穩(wěn)定合作的誠意，憑借長期、大量的采購數(shù)目在此次談價(jià)中就將價(jià)格壓低，從長遠(yuǎn)角度看彼此是雙贏的。

以上內(nèi)容，是關(guān)于采購員價(jià)格談判技巧的一些建議。在實(shí)際談判過程中還需要采購員隨機(jī)應(yīng)變，更加靈活的運(yùn)用各種技巧來達(dá)成合作。

采購員應(yīng)該如何建立風(fēng)險(xiǎn)控制。

對于采購員來說，不僅僅要與公司內(nèi)部的各部門做好對接，還需要與公司外部的合作方進(jìn)行各種洽談，這個過程中會面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。不過，一般大的風(fēng)險(xiǎn)往往來自于公司外部的供應(yīng)商，所以將合作的供應(yīng)商各方面的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全方位的了解，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題的概率會很低。具體涉及的方面有哪些?下文做出了整理。

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控制斷供風(fēng)險(xiǎn)。

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對于一個生意好的企業(yè)來說，一旦原材料斷供會存在諸多問題，所以采購員必須懂得控制好斷供風(fēng)險(xiǎn)。這就需要對合作的商家的諸多硬性條件劃好底線，如供應(yīng)商的規(guī)模、資金實(shí)力等等都需要達(dá)到一定的水平。除了客觀因素導(dǎo)致供應(yīng)商斷供，還包括主觀因素，例如供應(yīng)商坐地起價(jià)、突然違約等等，這就需要法律合同的約束。采購員可以向法務(wù)部門提出申請，由專業(yè)人員擬寫與供應(yīng)商的合作合同，如果對方違約需要承擔(dān)法律責(zé)任，這樣可以完全避免供應(yīng)商主觀惡意斷供的風(fēng)險(xiǎn)。

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控制質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。

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無論采購的商品是什么，產(chǎn)品質(zhì)量安全都是最重要的。合作時(shí)一定要確保供應(yīng)商是正規(guī)廠家，對方有專業(yè)的人員去做專業(yè)的事，最基本的一點(diǎn)是對方一定要具備齊全的資質(zhì)及相關(guān)證書。只要相關(guān)手續(xù)齊全，安全系數(shù)會大大提升，這樣即使因?yàn)榕既灰蛩爻霈F(xiàn)了安全問題，也可以在對方那里得到應(yīng)有的賠償，不會給公司造成過大損失。

同時(shí)，采購人員和供應(yīng)商進(jìn)行合作談判的時(shí)候，有一部分不良供應(yīng)商會以次充好。為了避免這樣的問題出現(xiàn)在自己的工作中，一定要在事先談判好，自己可以不定期地進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，假如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，供應(yīng)商需要及時(shí)補(bǔ)救并且賠償損失。如果對方也種種借口拒絕不定期抽樣檢查，很有可能供應(yīng)商存在較大問題，建議換一家供應(yīng)商進(jìn)行合作。

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控制合作聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

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一家企業(yè)想要建立良好的形象需要經(jīng)過多年的努力，但是有時(shí)候只需要一個影響力大的負(fù)面事件，好形象就會毀于一旦。如果合作的供應(yīng)商存在聲譽(yù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，勢必會讓自己的公司遭到連累，所以在與供應(yīng)商合作的時(shí)候，采購員還應(yīng)做好充分的背調(diào)，了解對方存在的法律糾紛或者法律風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可咨詢自家法務(wù)。例如供應(yīng)商是否存在大量的與員工之間的糾紛，如果這類糾紛較多，那么將來事態(tài)鬧大的可能性非常高，與之合作，對自身企業(yè)的聲譽(yù)也存在一定負(fù)面影響。

以上是采購人員在面臨供應(yīng)商時(shí)容易出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問題。按照上文的相應(yīng)做法完成操作后可以讓風(fēng)險(xiǎn)降低很多，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，也可以保證自己的利益。

采購員工作內(nèi)容匯總篇三

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

2、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃，組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。

3、制定并完善采購制度、工作流程，建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。

4、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評估、控制、分級和考核工作。

5、采購合同管理。

5.1、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草、評審和商務(wù)談判，組織簽定采購協(xié)議及合同。

5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

6、控制采購成本，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率。

7、采購人員管理：

7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。

7.2、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。

8、完成高級管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。

采購員工作內(nèi)容匯總篇四

1、模具設(shè)計(jì)/包裝設(shè)計(jì)/印刷行業(yè)/化工原料等。

2、熟悉化妝品相關(guān)的原料、容器及其他輔包材信息（護(hù)膚及彩妝類）；

3、對自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的客戶訂單，日常相關(guān)訂單的采購及跟單處理，合理安排采購順序；

4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)及交期，出現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商及相關(guān)部門的溝通及解決處理；

6、每月與供應(yīng)商及時(shí)對賬及開票處理、做好月結(jié)收尾的工作；

7、具備開發(fā)合格供應(yīng)商及管理供應(yīng)商的能力，對于采購成本要合理、嚴(yán)格的控制。

8、熟悉erp的操作及使用以及塑料/玻璃/紙類印刷等相關(guān)包材的生產(chǎn)工藝。

采購員工作內(nèi)容匯總篇五

3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理;。

3.1負(fù)責(zé)提供客觀的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給供應(yīng)商;。

3.2負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商建立品質(zhì)管理制度，進(jìn)行品質(zhì)改善;。

3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理交貨問題;。

3.4負(fù)責(zé)參與品質(zhì)問題的解決;。

3.5負(fù)責(zé)協(xié)助供應(yīng)商處理其他疑難問題;。

3.6參與供應(yīng)商見面會;。

4.負(fù)責(zé)審查采購申請、根據(jù)采購程序進(jìn)行采購作業(yè)。

5.負(fù)責(zé)跟催供應(yīng)商的物料，保證物料及時(shí)供應(yīng)。

6.負(fù)責(zé)協(xié)同檢查來料的情況。

7.負(fù)責(zé)來料不合格品的退貨處理。

8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)于賠款條件的談判及落實(shí)。

9.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的整理及存檔。

采購員工作內(nèi)容匯總篇六

采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作，不同的公司會有些不同的安排。

采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作，不同的公司會有些不同的安排。

中大型公司的采購量采購任務(wù)都是很多的，為了配合各種申請、審批、詢價(jià)、訂貨、驗(yàn)收、入庫、付款、返修等采購流程（企業(yè)erp的一部分內(nèi)容），都會有大量的文檔工作包括資料錄入等內(nèi)容。 大部分公司會讓采購部配備采購文員或采購助理來處理這些事，以協(xié)助采購們完成任務(wù)。

例如：某公司采購文員的崗位職責(zé)：

(1)請購單、驗(yàn)收單之登記。

(2)訂購單與合約的登記。

(3)交貨記錄及跟蹤。

(4)供應(yīng)商來訪的安排與接待。

(5)采購費(fèi)用的統(tǒng)一申請與報(bào)支。

(6)進(jìn)出口商品文件及手續(xù)之申請。

(7)電腦作業(yè)與檔案管理。

(8)承辦保險(xiǎn)、公證事宜。

（9）下采購單，催貨

談下自己的看法,不夠成熟,僅供參考:

做采購要注意兩個方面,一是通過學(xué)習(xí)還有實(shí)踐,對供應(yīng)鏈系統(tǒng)有完整而深入的理解,對公司運(yùn)營有一定了解,這樣原則上不管什么行業(yè)和什么產(chǎn)品,你都可以根據(jù)公司的實(shí)際情況和實(shí)際需求去完成采購工作.

二是增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力,比如對機(jī)械行業(yè)來說,不管是零件還是部件,從設(shè)計(jì)到最后加工你都清楚,伊朗讓你采購核彈,只提一些功能和效果方面的要求,你可以指導(dǎo)別人設(shè)計(jì),出圖,加工,安裝,調(diào)試到裝卸運(yùn)輸,那還有什么可愁的.在有一定深度的前提下,技術(shù)面覆蓋越廣越好.

采購文員工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)收發(fā)各種文件、信件，每日上、下午各一次到總經(jīng)理室取公文、請購單、采購單，及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示，做到不積壓、不拖延各類文件。

2．熟悉和了解本部門各個環(huán)節(jié)的工作情況。

3．催辦落實(shí)上級的指示，并將領(lǐng)導(dǎo)的政策和經(jīng)營方針及時(shí)傳達(dá)本部員工，做到上傳下達(dá)，使本部門工作能順利進(jìn)行。

4．協(xié)助經(jīng)理搞好調(diào)查研究，及時(shí)向經(jīng)理提供建設(shè)性意見。

5．做好各類文件的登記與存檔，做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查采購過程。

6．接聽電話并認(rèn)真細(xì)致做好記錄，接待來訪客人，文明待客，做好會議記錄及存檔。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系，做好部門考勤和工資發(fā)放等工作。

一、采購文員工作內(nèi)容

1.編寫采購合同等文件，單價(jià)對比，報(bào)價(jià)單輸入系統(tǒng)。

2.編制采購部門的周報(bào)表或月報(bào)表

3.收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)與報(bào)表

4.采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)

5.采購事務(wù)的傳達(dá)

6.整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等

7.協(xié)助采購員完成價(jià)格談判等工作

8.管理日常采購文件，記錄采購進(jìn)度

二、采購文員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)登記請購單、驗(yàn)收單

2.負(fù)責(zé)登記訂購單與合約

3.負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨

4.負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人

5.負(fù)責(zé)申請與報(bào)支采購費(fèi)用

6.負(fù)責(zé)申請進(jìn)出口文件

7.負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理

三、采購文員崗位職權(quán)

1.有權(quán)提醒采購員遵守日常規(guī)范

2.有權(quán)監(jiān)督采購員的工作進(jìn)度

3.有權(quán)安排上級領(lǐng)導(dǎo)的活動日程

4.有權(quán)聯(lián)系并接待供應(yīng)商

采購員

職責(zé)內(nèi)容

1. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

2. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

3. 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原 則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

4. 執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。

5. 對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證門 店銷售的正常進(jìn)行。

6. 對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司處理 與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。

8. 與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我公司利益。

9. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

10. 采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

11. 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、 盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

12. 做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。

13. 及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

1．負(fù)責(zé)收發(fā)各種文件、信件，每日上、下午各一次到總經(jīng)理室取公文、請購單、采購單，及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示，做到不積壓、不拖延各類文件。

2．熟悉和了解本部門各個環(huán)節(jié)的工作情況。

3．催辦落實(shí)上級的指示，并將領(lǐng)導(dǎo)的政策和經(jīng)營方針及時(shí)傳達(dá)本部員工，做到上傳下達(dá)，使本部門工作能順利進(jìn)行。

4．協(xié)助經(jīng)理搞好調(diào)查研究，及時(shí)向經(jīng)理提供建設(shè)性意見。

5．做好各類文件的登記與存檔，做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查采購過程。

6．接聽電話并認(rèn)真細(xì)致做好記錄，接待來訪客人，文明待客，做好會議記錄及存檔。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系，做好部門考勤和工資發(fā)放等工作。

一、采購文員工作內(nèi)容

1.編寫采購合同等文件，單價(jià)對比，報(bào)價(jià)單輸入系統(tǒng)。

2.編制采購部門的周報(bào)表或月報(bào)表

3.收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)與報(bào)表

4.采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)

5.采購事務(wù)的傳達(dá)

6.整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等

7.協(xié)助采購員完成價(jià)格談判等工作

8.管理日常采購文件，記錄采購進(jìn)度

二、采購文員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)登記請購單、驗(yàn)收單

2.負(fù)責(zé)登記訂購單與合約

3.負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨

4.負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人

5.負(fù)責(zé)申請與報(bào)支采購費(fèi)用

6.負(fù)責(zé)申請進(jìn)出口文件

7.負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理

三、采購文員崗位職權(quán)

1.有權(quán)提醒采購員遵守日常規(guī)范

2.有權(quán)監(jiān)督采購員的工作進(jìn)度

3.有權(quán)安排上級領(lǐng)導(dǎo)的活動日程

4.有權(quán)聯(lián)系并接待供應(yīng)商

二

采購員必知的18條軍規(guī)

1.采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

3.采購在接待供貨商時(shí),說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長,會延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

4.采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對公司都不好,到時(shí)會害了自己.

5.同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

6.采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要有客戶的正式訂單方可作業(yè).

8.倉庫每月應(yīng)對倉存進(jìn)行一次盤點(diǎn),并交一份給采購部,采購負(fù)責(zé)盤虧、盤盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.

9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購了解情況后,(如有挑選所 所耗工時(shí)及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

10.采購在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.

11.供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

12.供貨商傳來的報(bào)價(jià)單,采購要了解市場原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

13.采購沒有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭議.

15.采購過程是一個很緊張的過程,有時(shí)會一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會損壞公司的利益.

16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶時(shí)，采購員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會相關(guān)業(yè)務(wù)員開具銷售單，采購員應(yīng)該盡量減少此類事情的操作方式。

三

個 人 簡 歷

個 人 基 本 資 料 編 號： 216977

性 別：男

出生年月：1974-9-9 最高學(xué)歷：大專

工作年限：十年以上 戶 口：

目前年薪：--請輸入-- 婚姻狀況：未婚

求 職 意 向

工作地點(diǎn)

廣州市 應(yīng)聘職位 采購經(jīng)理/主管-經(jīng)理/主管

珠海市 電子變壓器設(shè)計(jì)工程師-

東莞市 電子元器件工程師-

教 育 背 景

工 作 經(jīng) 歷

2002-7—0-0

所屬行業(yè)： 康華特電子(珠海)有限公司 電源行業(yè)-外商獨(dú)資(歐美企業(yè))

采購部 采購員

主要工作內(nèi)容：根據(jù)銷售計(jì)劃，物料計(jì)劃，物料清單等在mrpii系統(tǒng)下進(jìn)行物料采購，對成本進(jìn)行分析和控制，并且參與公司的各種新項(xiàng)目的采購計(jì)劃的制定，熟悉詢價(jià)，下單，跟單，驗(yàn)貨，收貨退貨，庫存管理，供應(yīng)商選定前考核，供應(yīng)商管理等程序?qū)嵤┻\(yùn)作，熟練運(yùn)用各種辦公軟件（ 如：word，excel out look mrpii…）有超過4四年的國內(nèi)外電子元件采購經(jīng)驗(yàn)如：電路板，電容，變壓器，二極管，三極管，五金件，塑膠。。。有rohs 實(shí)施分管處理的經(jīng)驗(yàn)，熟悉iso9000體系的運(yùn)作，熟悉各種元器件的相關(guān)品質(zhì)參數(shù)。

其中2002年8月到2003年8月，從事電子元件工程師工作，主要從事各種電子元器件的供應(yīng)商開發(fā)并且根據(jù)原元件的品質(zhì)參數(shù)找尋較低價(jià)格的新物料-代替品，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力品質(zhì)保證能力等進(jìn)行調(diào)查和現(xiàn)場考核。

光陽電子(珠海)有限公司

電子變壓器行業(yè)-臺資企業(yè)

主要工作內(nèi)容：根據(jù)客人要求設(shè)計(jì)各種電子變壓器，dc-dc 轉(zhuǎn)換器，電感線圈并且為生產(chǎn)工藝提供解決方案，制作圖紙?zhí)峁┨匦詤?shù)指標(biāo)，指導(dǎo)作樣人員作樣，參于新樣品的測試，原材料清單的生成及核對，生成各種生產(chǎn)原材料的檢驗(yàn)特性指標(biāo)，生產(chǎn)工藝的.各初時(shí)工時(shí)生成，原材料性能測試和報(bào)告核準(zhǔn)。

1998-8—2000-9

所屬行業(yè)： 麗盈電子(珠海)有限公司 電子變壓器行業(yè)-臺資企業(yè)

工程部 工程師

1997-3—1998-8

所屬行業(yè)： 峰崎電子 電子變壓器行業(yè)-港資企業(yè)

工程部 技術(shù)員

主要工作內(nèi)容是：根據(jù)客人要求設(shè)計(jì)各種電源變壓器，電感線圈，品質(zhì)檢驗(yàn)制定，制作圖紙生成物料清單，原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)生成，對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行解決。

四

工作描述：主要負(fù)責(zé)詢價(jià)，對價(jià)，議價(jià)，起版，訂購，跟蹤貨期，催貨，反映產(chǎn)品情況，處

理質(zhì)量問題，月結(jié)對帳，安排采購進(jìn)程。主要成衣布料，針織布，輔料、紙箱、車縫線、膠

針車配件、槍水、機(jī)械零件、染整零件。另外，染織雜類（紙管、紙筒、化纖線）也有相關(guān)

經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立完成工作，對供應(yīng)商進(jìn)行評審。 自我評價(jià)

本人在港資企業(yè)有七年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購程序，能獨(dú)立完成工作，能對供應(yīng)商進(jìn)行

評審。是個有團(tuán)隊(duì)精神，富責(zé)任感，有進(jìn)取

五

工作描述： 我的主要工作職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)工作安排采購范圍內(nèi)的采購任務(wù)，控制采購成本。

2、提供書面報(bào)價(jià)資料，詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)并建議采購。

3、履行采購合同，與供方進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

4、開發(fā)具有競爭力的供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行評估。

5、建立相關(guān)緊急補(bǔ)貨方案，確保供應(yīng)不間斷。

6、負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的整理、匯總及歸檔。開發(fā)、管理和評估供應(yīng)商，建立成熟的供應(yīng)商

網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)掌握供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況.

六

a-1搜集信息

（1）充分了解請購材料的品名、規(guī)格。

（2）調(diào)查市場行情。

（3）搜集有關(guān)供應(yīng)商的資料。

（4）搜集有關(guān)替代品的資料。

（6）核定采購資金預(yù)算。

a-2詢價(jià)

（1）選擇詢價(jià)對象。

（2）詢問價(jià)格。 （5）搜集有關(guān)品質(zhì)及其他方面的資料。

（3）整理報(bào)價(jià)資料。

（4）選擇議價(jià)對象。

a-3比價(jià)、議價(jià)

（1）經(jīng)成本分析后，擬定底價(jià)，設(shè)定議價(jià)目標(biāo)。

（2）決定采購條件（向供應(yīng)商詳細(xì)說明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點(diǎn)、付款辦法等）。

（3）了解其他供應(yīng)商價(jià)格是否較低。

（4）考慮價(jià)格上漲下跌因素。

（5）估算運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及關(guān)稅。

（6）核對付款條件。

（7）比較交貨期限。

a-4評估

（1）同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)找?guī)准夜?yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。

（2）供應(yīng)商是否為信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家。

（3）供應(yīng)商是否有必要辦理售后服務(wù)。

（4）供應(yīng)商的供應(yīng)能力是否能按期交貨和品質(zhì)是否有保障。

（5）是否需要開發(fā)其他供應(yīng)商或外購。

a-5索樣

（1）索取樣品。

（2）整理檢驗(yàn)結(jié)果并進(jìn)行比較。

a-6決定

（1）選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。

（2）簽訂采購合約。

a-7請購

（1）按物料計(jì)劃計(jì)算請購物料數(shù)量與交期。

（2）請購單上應(yīng)詳細(xì)說明與供應(yīng)商議定的買價(jià)條件。

（3）分批交貨者應(yīng)在請購單上注明分批交貨的時(shí)間表。

a-8訂購

（1）訂購單函寄或傳真至供應(yīng)商。

（2）向供應(yīng)商確定價(jià)格、品質(zhì)要求、交貨期等。

a-9協(xié)調(diào)與溝通

（1）對能否達(dá)到交期，供應(yīng)商要及時(shí)回復(fù)。

（2）不能達(dá)到者及時(shí)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，以確定一個合適的交貨期。

a-10催交

（1）無法于約定日期交貨時(shí)聯(lián)絡(luò)請購部門（物料控制部）并進(jìn)行交易異?？刂啤?/p>

（2）逾期未交貨者應(yīng)加緊催交。

（3）督促收料單。

（4）控制長期合同的交貨。

a-11進(jìn)貨驗(yàn)收

（1）進(jìn)貨的品質(zhì)驗(yàn)收。

（2）進(jìn)貨的數(shù)量驗(yàn)收。

a-12整理付款

（1）核對各種手續(xù)是否完備。

（2）發(fā)票抬頭與內(nèi)容是否相符。

（3）發(fā)票金額與請購單價(jià)是否相同。

（4）是否有預(yù)付款或暫借款。

（5）是否需要扣款。

b 采購員的崗位職責(zé)

采購員的職責(zé)是完成采購部門的采購任務(wù)。具體如下：

a.了解采購部門的職責(zé)權(quán)限

采購部門的職責(zé)權(quán)限如下:

（1）審查請購單的內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當(dāng)。

（2）與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選。

（3）執(zhí)行采購功能，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購。

（4）交貨的稽催與協(xié)調(diào)。

（5）物料的退貨與索賠。

（6）物料來源的開發(fā)與價(jià)格調(diào)查。

（7）采購計(jì)劃與預(yù)算的編制。

（8）國外采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù)的處理。

（9）供應(yīng)商的管理。

（10）采購制度、流程、表單等的設(shè)計(jì)與改善。

采購部門的職責(zé)按其重要性來排列，其前九項(xiàng)重要工作項(xiàng)目順序如下：

（1）評估現(xiàn)有的供應(yīng)商。

（2）選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商。 （3）安排采購及交貨日期。

（4）談判采購合約。

（5）從事價(jià)值分析的工作。

（6）自制或采購（外包）的決策。

（7）指定運(yùn)輸方式。

（8）控制交貨。

（9）租賃或買斷的決策。

1.認(rèn)真仔細(xì)下好采購訂單，及時(shí)給到上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，并傳真。為了采購物料的及時(shí)下達(dá)及購買回來，不耽誤生產(chǎn)出貨。

2.會計(jì)給來的送貨單及入庫單，依照此兩份單子附齊許總簽好的訂單。財(cái)務(wù)做賬需要，明天都及時(shí)附好訂單給到會計(jì)做采購發(fā)票。

3.收集整理并及時(shí)更新供應(yīng)商的相關(guān)資料。加供應(yīng)商的申請，供應(yīng)商資料的更改，為了準(zhǔn)確無誤的下好正確的訂單，及與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交流的順暢。

4.協(xié)助采購做好供應(yīng)商每月的對賬工作。倉庫對數(shù)量采購對單價(jià)會計(jì)對總的，我就是對數(shù)量、單價(jià)和多料少料等有問題的供應(yīng)商進(jìn)行溝通。催促供應(yīng)商及時(shí)傳對賬單并對好賬。為了協(xié)助財(cái)務(wù)更好的做賬，以及以后供應(yīng)商和我司雙方更好的合作關(guān)系，達(dá)到共贏。

5.熟悉和了解本部門各個環(huán)節(jié)的工作情況，協(xié)助采購寄發(fā)物料樣品及退料。打包發(fā)快遞無疑是減輕采購主管的工作。

6.做好整個采購付款申請的流程工作，采購費(fèi)用的統(tǒng)一申請和報(bào)銷。給采購主管清楚自己所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商有多少款沒有付，并協(xié)助了出納正確無誤的把供應(yīng)商的款付出去。

7.整理每天的采購訂單并做好采購報(bào)表，并發(fā)到相關(guān)的同事的工作郵箱。讓相關(guān)同事知道哪些料是在什么時(shí)候可以到公司，好安排部門的相關(guān)工作。

8.協(xié)同物控采購部其他人員做好外來工作人員的接待工作。這個我所

接觸的基本上是關(guān)于供應(yīng)商貨款的事情。

9.及時(shí)與供應(yīng)商溝通我司相關(guān)規(guī)定的變更狀況。例如需要供應(yīng)商提供相關(guān)的收款賬號，缺發(fā)票時(shí)及時(shí)催供應(yīng)商開發(fā)票過來等等。

10.完成上級交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

采購員工作內(nèi)容匯總篇七

1.熟悉阿里巴巴，1688采購平臺，有1688平臺采購經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2.對流行趨勢有一定認(rèn)知。

3.有一定溝通談判和供應(yīng)商管理能力。

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，產(chǎn)品的采購跟進(jìn)，跟蹤物流，查缺貨等工作。

5.根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行公司飾品采購訂單和采購合同。

6.定時(shí)更新供應(yīng)鏈和生產(chǎn)進(jìn)度，合理分配采購資源，完善采購流程。

采購員工作內(nèi)容匯總篇八

3.進(jìn)行合同校對、編修、理順、裝訂和保管工作;。

4.做好各項(xiàng)采購工作的'記錄、整理和歸檔工作;。

5.及時(shí)將采購產(chǎn)品目錄錄入系統(tǒng)，并對其進(jìn)行更新和調(diào)整;。

6.按照采購人員的意愿向供應(yīng)商發(fā)出訂單;。

7.對在途貨物進(jìn)行跟蹤，及時(shí)催交貨物;。

8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)或采購人員交辦的其他任務(wù)。

采購員工作內(nèi)容匯總篇九

引導(dǎo)語：采購員要起到公司財(cái)務(wù)和供方之間的橋梁，適時(shí)和供方提出有利于己方的結(jié)算方式。下面是小編為你帶來的采購師的工作內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

職位概要：根據(jù)采購制度進(jìn)行采購作業(yè)，完成采購任務(wù)

1.負(fù)責(zé)一般性物料采購

2.負(fù)責(zé)查訪廠商的供應(yīng)情況

3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等

4.負(fù)責(zé)核查供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量

5.負(fù)責(zé)確認(rèn)交貨日期

6.負(fù)責(zé)處理一般索賠案件

7.負(fù)責(zé)退貨

8.負(fù)責(zé)收集價(jià)格情報(bào)、替代品資料、最新產(chǎn)品信息及供應(yīng)商信息

1.開發(fā)7p成人標(biāo)準(zhǔn)有reach&7p標(biāo)準(zhǔn)供商

2.下達(dá)訂購單

3.物料交期的控制

4.材料市場行情的調(diào)查

5.查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量

6.進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理

7.與供應(yīng)商有關(guān)的交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)

8.詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂購作業(yè)

9.交期的進(jìn)度控制

10.進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常的處理

11.主要原材料的估價(jià)

12.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)

13.材料樣板的初期制作與更改

14.替代材料的搜尋

15.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制

16.與技術(shù)、品質(zhì)部門針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

17.與供應(yīng)商針對技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)

根據(jù)使用部門的需求計(jì)劃，在核實(shí)過采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性，并與相關(guān)計(jì)劃員或其它負(fù)責(zé)人溝通確認(rèn)無誤，并存單保存后，做出最終的采購計(jì)劃。

此環(huán)節(jié)主要工作有以下兩大塊：

在詢價(jià)議價(jià)完成后，接下來要做的就是做訂單了。訂單做好后要與各供應(yīng)商提供的書面報(bào)價(jià)、比價(jià)表及先前做好的采購計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)單等等裝訂到一起。

接下來需要做另一個版本文件，即合同。合同版本基本是固定的，但要結(jié)合公司的要求以及與供方談判的結(jié)果以及不同的材料不同的要求而變化。

在此環(huán)節(jié)，要了解整個供應(yīng)過程是否正常，了解接貨人的聯(lián)系方式、地址，并及時(shí)通知供應(yīng)商;另一方面，供應(yīng)商發(fā)貨后，還要了解承運(yùn)人的聯(lián)系方式等。這樣便于隨時(shí)跟蹤貨物在途中的狀態(tài)。

這個環(huán)節(jié)主要是要注意通知庫管人員做好接貨準(zhǔn)備，比如要了解貨物何時(shí)到貨、是否有隨貨單據(jù)等等。很多企業(yè)采購對此會制訂出一個統(tǒng)一的走貨單版本，要求發(fā)貨方抄送到相關(guān)部門，采購實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

這個環(huán)節(jié)主要需要做以下具體工作：合同簽訂后及時(shí)通知檢驗(yàn)部門，讓其做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，包括儀器、實(shí)驗(yàn)器材、試劑、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(其中入廠標(biāo)準(zhǔn)、國標(biāo)、合同標(biāo)準(zhǔn)、部分物資按供應(yīng)商企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，以便貨到后及時(shí)驗(yàn)收并出具驗(yàn)收合格單。

總之，做好前期檢驗(yàn)、中期檢驗(yàn)、后期檢驗(yàn)。避免到貨才發(fā)現(xiàn)問題影響其他。

產(chǎn)品驗(yàn)收合格后，根據(jù)驗(yàn)收合格單，庫房開具入庫單，采購員需收集入庫單、檢斤單、質(zhì)檢報(bào)告單等做好付款準(zhǔn)備。主要強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)資料轉(zhuǎn)接順暢，并互通知悉。

付款前一定要把相關(guān)單據(jù)提前備好，以便按照合約及時(shí)付款，即“說到哪里做到哪里”“誠信”是相互的，對你對他都重要。

付款準(zhǔn)備的資料如下：付款申請單、發(fā)票、入庫單、質(zhì)檢單、檢斤單、合同或訂單等。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十

2，完成業(yè)務(wù)員的訂單采購，下達(dá)，跟蹤出貨。

3，詢價(jià)，議價(jià)，樣品，及產(chǎn)品資料搜集，建立供應(yīng)商信息資源庫;。

4，對價(jià)格敏感，有核價(jià)，議價(jià)能力，有較強(qiáng)的采購談判和供應(yīng)商管理能力。

5，對供應(yīng)商有關(guān)交貨期，付款，產(chǎn)品質(zhì)量等方面溝通協(xié)調(diào)。

6，善于溝通，有親和力，具備良好的部門溝通和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力。

7，熟練使用辦公軟件，如excel,word,ppt等。

8，能適應(yīng)短途短期出差。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十一

采購員需要提供并分析主要物料市場行情，提出建議采取有效措施，協(xié)助控制采購成本。下面是本站整理的采購員的工作內(nèi)容。

1、負(fù)責(zé)結(jié)合庫存、生產(chǎn)需求、采購周期等通知供應(yīng)商按時(shí)送貨;。

4、負(fù)責(zé)對相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，作為供應(yīng)商考評的依據(jù);。

5、對所負(fù)責(zé)采購的化學(xué)危險(xiǎn)品采取正確處理措施，當(dāng)有異常情況發(fā)生時(shí)及時(shí)處理;。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)管理科科長開發(fā)新的供應(yīng)商;。

7、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系要求。

1、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施;包括詢源、訂貨，跟催，付款，談判等流程;。

2、提供并分析主要物料市場行情，提出建議采取有效措施，協(xié)助控制采購成本;。

3、參與供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、評估與日?？己恕⑼瓿晒?yīng)商的對接和管理;。

4、提供匯總各類報(bào)表所需的各類數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;。

5、處理客戶投訴，提高客戶滿意度，維護(hù)公司利益和企業(yè)形象。

1、應(yīng)對生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)所需物料連續(xù)供給保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

2、庫存管控：保證生產(chǎn)連續(xù)性同事合理控制庫存確保l/t下降。

3、p/o管理：確保供應(yīng)商訂單下達(dá)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、并對下達(dá)后的批量訂單管理。

4、納期管理：按照既定納期確保物料按質(zhì)按量入庫，禁止超入庫。

5、應(yīng)收應(yīng)付管理：配合財(cái)務(wù)完成對賬及發(fā)票等工。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十二

3、負(fù)責(zé)所采購品種合同和年銷協(xié)議的簽定;合同協(xié)議執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督;。

4、負(fù)責(zé)所采購品種庫存管理，制定合理采購計(jì)劃，保證市場供應(yīng);。

5、比價(jià)采購，提高產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢，公司效益最大化;。

6、負(fù)責(zé)所采購品種價(jià)格制定、調(diào)整;。

8、負(fù)責(zé)所采購品種的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，給采購經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù);。

9、負(fù)責(zé)品種的市場價(jià)格信息、質(zhì)量信息搜集、整理和反饋工作;。

10、負(fù)責(zé)相關(guān)gsp管理制度在本崗位的執(zhí)行。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十三

3、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催;。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)包材打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控，及時(shí)跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量交貨;。

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)包材質(zhì)量問題的跟蹤、及時(shí)處理;。

6、負(fù)責(zé)各類采購報(bào)表的數(shù)據(jù)匯總及報(bào)表呈現(xiàn);。

7、負(fù)責(zé)采購賬目核對，核對及應(yīng)付款的暫估/提請;。

9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購合同和采購協(xié)議的簽定;。

10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;。

11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國或者部分區(qū)域市場的生產(chǎn)渠道、商圈、廠家信息。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十四

采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作，不同的公司會有些不同的安排。

采購文員主要是給采購部作各種文檔處理工作和部分對外工作，不同的公司會有些不同的安排。

中大型公司的采購量采購任務(wù)都是很多的，為了配合各種申請、審批、詢價(jià)、訂貨、驗(yàn)收、入庫、付款、返修等采購流程（企業(yè)erp的一部分內(nèi)容），都會有大量的文檔工作包括資料錄入等內(nèi)容。 大部分公司會讓采購部配備采購文員或采購助理來處理這些事，以協(xié)助采購們完成任務(wù)。

例如：某公司采購文員的崗位職責(zé)：

(1)請購單、驗(yàn)收單之登記。

(2)訂購單與合約的登記。

(3)交貨記錄及跟蹤。

(4)供應(yīng)商來訪的安排與接待。

(5)采購費(fèi)用的統(tǒng)一申請與報(bào)支。

(6)進(jìn)出口商品文件及手續(xù)之申請。

(7)電腦作業(yè)與檔案管理。

(8)承辦保險(xiǎn)、公證事宜。

（9）下采購單，催貨

談下自己的看法,不夠成熟,僅供參考:

做采購要注意兩個方面,一是通過學(xué)習(xí)還有實(shí)踐,對供應(yīng)鏈系統(tǒng)有完整而深入的理解,對公司運(yùn)營有一定了解,這樣原則上不管什么行業(yè)和什么產(chǎn)品,你都可以根據(jù)公司的實(shí)際情況和實(shí)際需求去完成采購工作.

二是增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力,比如對機(jī)械行業(yè)來說,不管是零件還是部件,從設(shè)計(jì)到最后加工你都清楚,伊朗讓你采購核彈,只提一些功能和效果方面的要求,你可以指導(dǎo)別人設(shè)計(jì),出圖,加工,安裝,調(diào)試到裝卸運(yùn)輸,那還有什么可愁的.在有一定深度的前提下,技術(shù)面覆蓋越廣越好.

采購文員工作職責(zé)

1．負(fù)責(zé)收發(fā)各種文件、信件，每日上、下午各一次到總經(jīng)理室取公文、請購單、采購單，及時(shí)交給經(jīng)理審閱批示，做到不積壓、不拖延各類文件。

2．熟悉和了解本部門各個環(huán)節(jié)的工作情況。

3．催辦落實(shí)上級的指示，并將領(lǐng)導(dǎo)的政策和經(jīng)營方針及時(shí)傳達(dá)本部員工，做到上傳下達(dá)，使本部門工作能順利進(jìn)行。

4．協(xié)助經(jīng)理搞好調(diào)查研究，及時(shí)向經(jīng)理提供建設(shè)性意見。

5．做好各類文件的登記與存檔，做好往來業(yè)務(wù)單據(jù)的登記，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查采購過程。

6．接聽電話并認(rèn)真細(xì)致做好記錄，接待來訪客人，文明待客，做好會議記錄及存檔。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)部員工關(guān)系，做好部門考勤和工資發(fā)放等工作。

一、采購文員工作內(nèi)容

1.編寫采購合同等文件，單價(jià)對比，報(bào)價(jià)單輸入系統(tǒng)。

2.編制采購部門的周報(bào)表或月報(bào)表

3.收集、整理與統(tǒng)計(jì)各種采購單據(jù)與報(bào)表

4.采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)

5.采購事務(wù)的傳達(dá)

6.整理供應(yīng)商資料，包括供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況、產(chǎn)品種類等

7.協(xié)助采購員完成價(jià)格談判等工作

8.管理日常采購文件，記錄采購進(jìn)度

二、采購文員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)登記請購單、驗(yàn)收單

2.負(fù)責(zé)登記訂購單與合約

3.負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨

4.負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人

5.負(fù)責(zé)申請與報(bào)支采購費(fèi)用

6.負(fù)責(zé)申請進(jìn)出口文件

7.負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理

三、采購文員崗位職權(quán)

1.有權(quán)提醒采購員遵守日常規(guī)范

2.有權(quán)監(jiān)督采購員的工作進(jìn)度

3.有權(quán)安排上級領(lǐng)導(dǎo)的活動日程

4.有權(quán)聯(lián)系并接待供應(yīng)商

采購員

職責(zé)內(nèi)容

1. 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。

2. 負(fù)責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

3. 熟悉市場行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購”的采購原 則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的`流入。

4. 執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，努力降低采購成本。

5. 對商務(wù)談判、采購進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)等全過程負(fù)責(zé)，按時(shí)完成采購任務(wù)，保證門 店銷售的正常進(jìn)行。

6. 對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析，需要時(shí)向管理層擔(dān)提供采購報(bào)告。

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，與供應(yīng)商維持健康、良好的商業(yè)合作關(guān)系；協(xié)助公司處理 與供應(yīng)商的各種糾紛。市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購策略。

8. 與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我公司利益。

9. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。

10. 采購員之間相互溝通，相互扶持，創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神。

11. 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、 盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。

12. 做到以公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣與禮品，遵守采購員的職業(yè)道德。

13. 及時(shí)完成上級安排的其他工作任務(wù)。

2、崗位標(biāo)準(zhǔn)

1.1 具備中專以上學(xué)歷；

1.2 1年以上相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

1.3 具備一定文字功底，能夠起草日常行政文書；

1.4 具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力；

1.5 具備良好的電腦操作技能；

1.6 有檔案資料管理經(jīng)驗(yàn)；

1.7 有團(tuán)隊(duì)合作精神，人際關(guān)系良好；

1.8 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)、勤勉、保密意識強(qiáng)。

2、崗位職責(zé)

2.1 在采購部經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助處理采購部日常具體事務(wù)；

2.2 負(fù)責(zé)采購部與相關(guān)部門間的文件往來及其他部門間文書的傳遞、收發(fā)、

傳達(dá)；

2.3 負(fù)責(zé)采購部內(nèi)部會議記錄，并跟蹤具體事項(xiàng)實(shí)施結(jié)果；

2.4 負(fù)責(zé)匯總每一期快訊促銷商品明細(xì)并通知有關(guān)部門；

2.5 負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)檔案資料及相關(guān)文書管理；

2.6 在采購部經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)安排辦公室日常工作事務(wù)；

2.7 負(fù)責(zé)部門辦公設(shè)備及低值易耗品管理，負(fù)責(zé)辦公用品及辦公費(fèi)用的管理

工作；

2.8 負(fù)責(zé)整理匯總各業(yè)務(wù)小組送交的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，及時(shí)上

報(bào)采購部經(jīng)理；

2.9 負(fù)責(zé)本部門文化宣傳及各類培訓(xùn)的組織管理工作；

2.10 完成采購部經(jīng)理及主管交辦的其他工作。

1．采購部的職能

(1)分析公司原材料品質(zhì)、市場價(jià)格等行情。

(2)尋找物料供應(yīng)來源，對每項(xiàng)物料的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

(3)與供應(yīng)商洽談，并安排工廠參觀，建立供應(yīng)商的資料。

(4)要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力的可進(jìn)行估價(jià)，并作出比較。

(5)采購所需的物料。

(6)查證進(jìn)廠物料的數(shù)量與品質(zhì)。

(7)對供應(yīng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交貨期、交貨量等作出評估。

(8)掌握公司主要物料的市場價(jià)格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。

(9)依據(jù)采購合約或協(xié)議控制、協(xié)調(diào)交貨期。

2．采購部經(jīng)理的工作職責(zé)

(1)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

(2)對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交貨期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

(3)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

(4)牽頭組織對舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的考核工作，以確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化采購渠道。

(5)及時(shí)跟蹤掌握原材料市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

(6)部門員工的管理培訓(xùn)工作。

(7)與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

(8)決定采購方式。

3．采購工程師的工作職責(zé)

(1)主要原材料的估價(jià)。

(2)供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

(3)材料樣板的初期制作與更改。

(4)替代材料的搜尋。

(5)采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。 ．

(6)與技術(shù)、品質(zhì)部門就有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

(7)與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

4．采購員的工作職責(zé)

(1)采購計(jì)劃編排，物料的訂購及交貨期控制。

(2)訂購單的下達(dá)。

(3)物料交貨期的控制。

(4)查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

(5)進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

(6)與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交貨量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

(7)辦理支付貨款事宜。

5．采購文員的工作職責(zé)

(1)各種采購單據(jù)與報(bào)表的收集、整理與統(tǒng)計(jì)。

(2)采購品質(zhì)記錄的保管與維護(hù)。

(3)采購事務(wù)的傳達(dá)。

采購人員既可以歸屬采購部也可以歸屬物流部，在汽車、電子及機(jī)械制造等行業(yè)，采購人員歸屬物流部將是一個趨勢。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十五

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2.與供應(yīng)商聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，確定有關(guān)事項(xiàng)，如：價(jià)格、質(zhì)量、交貨日期及結(jié)算條件等。

3.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。

4.對原料及物料進(jìn)行質(zhì)量控制，其質(zhì)量應(yīng)于需要要求一致，如質(zhì)量出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。

5.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

6.協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)查，分析價(jià)格變動，不斷開發(fā)更適合的供應(yīng)商。

7.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的.問題。

8.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

9.收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

10.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。

11.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律。

12.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

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采購員工作內(nèi)容匯總篇十六

1、每日完成公司的詢價(jià)任務(wù)，特別重點(diǎn)產(chǎn)品詢價(jià)任務(wù)，并且做好詢價(jià)記錄。

2，通過專業(yè)的化工類搜索引擎，挖掘供應(yīng)商，每日將詢價(jià)產(chǎn)品準(zhǔn)確無誤錄入系統(tǒng)。

3，每周提交詳細(xì)的詢價(jià)報(bào)告和工作總結(jié)，包括改進(jìn)方案。

4，貨比三家以上，選擇對公司最合適的供應(yīng)商做未來優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

5，對接好每一個業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無誤做出報(bào)價(jià)。

6，及時(shí)和業(yè)務(wù)員溝通，及時(shí)向供應(yīng)商索要業(yè)務(wù)員需要的資料，比如分析單、檢測。

條件、檢測方法等。

7，將產(chǎn)品資料整理歸檔。

8，能夠接受公司臨時(shí)安排的加班。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十七

1、負(fù)責(zé)物料訂單跟單，統(tǒng)計(jì)訂單交付情況，及時(shí)更新訂單到貨期，與供應(yīng)商，采購員，申購人等保持良好溝通，及時(shí)解決到貨周期，到貨質(zhì)量異常問題。

2、根據(jù)采購數(shù)據(jù)編制數(shù)據(jù)報(bào)表。收集數(shù)據(jù)，根采購經(jīng)理要求完成數(shù)據(jù)分析。

3、定期收集并反饋供應(yīng)商績效（反饋及時(shí)性，otd（準(zhǔn)時(shí)交貨率），質(zhì)量）表現(xiàn)，協(xié)助促進(jìn)供應(yīng)商績效改善。

4、付款管理：與財(cái)務(wù)部保持良好的.溝通與合作，負(fù)責(zé)發(fā)票及付款資料的審核并跟蹤付款。

5、按時(shí)完成其他分派的工作。

1、一年以上采購、供應(yīng)鏈等相似職能工作/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

采購員工作內(nèi)容匯總篇十八

根據(jù)工廠的原料需求計(jì)劃原材料采購計(jì)劃，歸納整理并與各部門進(jìn)行溝通，詳細(xì)詢問需要采購原材料的具體型號和標(biāo)準(zhǔn)要求。制作原材料采購計(jì)劃表。特殊原材料需要生產(chǎn)部提供模板，然后按樣品進(jìn)行采購。

進(jìn)行市場排查和調(diào)研，貨比三家，尋找最合適的原材料供應(yīng)商，以物美價(jià)廉為基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上盡一切可能降低采購價(jià)格，以節(jié)約工廠的成本。

整理供應(yīng)商，爭取每個貨源有足夠的供應(yīng)商進(jìn)行挑選和比較。將所有供應(yīng)商進(jìn)行分類整理，形成a,b,c三類，進(jìn)行供應(yīng)商評定。

嚴(yán)格要求供應(yīng)商履行采購合同，低于延時(shí)發(fā)貨或者產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的情況進(jìn)行嚴(yán)重處理。力爭及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成采購計(jì)劃目標(biāo)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

與財(cái)務(wù)溝通及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行對賬，防止出現(xiàn)賬目不清的情況出現(xiàn)。盡可能的要求供應(yīng)商的賬期和鋪底。

以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

對所有經(jīng)手的采購物品都有詳細(xì)的合同明細(xì)等，需上報(bào)采購主管進(jìn)行審核備查。

對采購計(jì)劃進(jìn)行定期審核和修改調(diào)整。

采購物品進(jìn)行編排分類與倉庫進(jìn)行配合入庫。

對供應(yīng)商的應(yīng)付賬款進(jìn)行跟蹤。

及時(shí)消化不良品。

對自己所有的采購工作付全部責(zé)任，包括對采購不及時(shí)，采購產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，采購錯誤產(chǎn)品等等影響生產(chǎn)任務(wù)的`行為付全責(zé)。

嚴(yán)格服從公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)包括采購主管的工作任務(wù)安排，并優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。

定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，降低采購成本。

強(qiáng)化自己的溝通能力，定期參加進(jìn)行培訓(xùn)課程。

進(jìn)行采購時(shí)要注意維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，不謀私利，不拿取非正常收入。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動，購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行。