通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進而有針對性地改進和提高。在寫總結(jié)時，應該坦誠地反思自己的成績和不足，不回避問題，尋求真實有效的解決辦法。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以更好地理解總結(jié)的重要性，為自己的總結(jié)寫作提供參考。
房管局上半年工作總結(jié)篇一
1、繼續(xù)做好城市棚戶區(qū)改造工作。一是繼續(xù)做好宣傳工作。做好《xx縣城市棚戶區(qū)國有土地上房屋征收與補償方案》政策的宣傳工作，使政策深入人心。二是做好我縣棚戶區(qū)改造資金的申報工作。三是繼續(xù)做好入戶調(diào)查摸底、測繪、評估及協(xié)議簽訂等工作，爭取2020年10月底完成簽訂全年的棚改任務并簽訂好征收協(xié)議，12月上旬對被征收區(qū)域逐一拆除并移交縣國資委。四是加強與國開行、農(nóng)發(fā)行的銜接與溝通，加緊棚改融資貸款，確保棚改融資貸款及時滿額到位。
3、進一步加強物業(yè)管理工作。結(jié)合《關于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》，組織全縣物業(yè)服務企業(yè)學習，進一步規(guī)范管理，提升服務水平。加大對小區(qū)物業(yè)管理相關的宣傳力度，提高業(yè)主的小區(qū)物業(yè)管理意識。匯同各居委會，召開小區(qū)業(yè)主大會，實行小區(qū)規(guī)范化管理，推進物業(yè)管理工作制度化、規(guī)范化、正常化。
4、繼續(xù)優(yōu)化房地產(chǎn)市場管理。一是繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作。二是爭取把預售資金監(jiān)管工作做好。
5、繼續(xù)加強素質(zhì)培養(yǎng)提升服務力。為進一步加強行業(yè)作風建設，強化服務意識，提高服務水平，我局將繼續(xù)嚴格執(zhí)行對社會公布的工作承諾制，規(guī)范工作程序，提高辦事效率;堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風和“索、拿、卡、要”的不良行為;做到熱情接待，微笑服務，使用規(guī)范文明用語強化工作紀律;做到上班時間崗位不離人，不吃來辦事人員的人情飯，不收來辦事人員的禮物，從內(nèi)從外強化自身素質(zhì)，始終做到讓人民群眾滿意。
6、繼續(xù)做好縣委縣政府部署的中心工作。一是按要求抓好新農(nóng)村建設、扶貧工作點和精準扶貧工作，爭取使新農(nóng)村建設點、扶貧工作點盡快改變面貌，使精準扶貧對象早日脫貧;二是花大力氣抓好招商引資工作，爭取引進新的企業(yè);繼續(xù)做好引進的江西安美達鞋服有限公司的服務工作。
7、繼續(xù)抓好作風建設和黨風廉政建設。堅持黨員固定活動日活動，堅持“兩學一做”學習教育常態(tài)化，加強政治理論學習，加強日常管理，整頓不正之風。
房管局上半年工作總結(jié)篇二
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎業(yè)務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局上半年工作總結(jié)篇三
2017年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點這一重要目標，牢固樹立科學發(fā)展意識，在著力改善民生的基礎上繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。一年來，全縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展成績顯著，我局先后獲得全省保障性住房建設和房地產(chǎn)管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進集體，同時，我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區(qū)，實現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、區(qū)位優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。
2017年，全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在建在售的項目77個，其中具有一級開發(fā)資質(zhì)2家，二級開發(fā)資質(zhì)17家，三級開發(fā)資質(zhì)20家。
全年發(fā)放預售許可證127個，批準新建商品房上市325.65萬平方米，與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米，與上年同比增長95.76%。
1、房地產(chǎn)一級市場。2017年，全縣新建商品房銷售188.74萬平方米，與上年同比增長25.22%，銷售金額98.13億元，與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套，與上年同比增長20.01%，銷售面積175.24萬平方米，與上年同比增長23.2%，銷售均價5105.9元/平方米，與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米，與上年同比增長59.57，銷售金額5.65億元，與上年同比增長56.02%，銷售均價6409.35元/平方米，與上年同比下降2.23%。
2、房地產(chǎn)二級市場。一年來存量房交易共7001宗，與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米，與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元，與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套，與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米，與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元，與上年同比增長32.32%。
辦理抵押登記18387件，比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米，同比增長11.16%，抵押金額340.63億元，同比增長167.54%。
二、民生工程保障到位，兩房建設如期開工。
1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設任務，目前工程進展較為順利，完成所有單體建筑主體工程及安裝工作，正在進行小區(qū)供配電建設和市政綠化工程。
2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設進展順利。
2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套，其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
(1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南，用地面積30.06畝，規(guī)劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場，總建筑面積約36530.37㎡，概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設程序，于5月底嚴格按照招投標法規(guī)定，在縣招標辦、縣發(fā)改委、縣紀檢等部門的監(jiān)督下確定了設計、監(jiān)理、施工單位。同時完成了影響該工程建設的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳墓、菜地的移除、場地平整及三通一平工作，并于6月28日動工建設。目前工程進展較為順利，已有2棟住宅樓十層樓面施工完成，2棟住宅樓九層樓面施工中，農(nóng)貿(mào)市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。
(2)、我縣公共租賃住房參照市做法，由江鈴集團負責新建，項目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北，建設用地50畝，規(guī)劃建設2棟28f公寓樓，建筑面積32210.05㎡(含地下面積)，共1080套住宅，總投資約6448.52萬元。該工程應完成前期手續(xù)及招投標工作，目前工程正緊張有序施工中，正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。
3、租金配租發(fā)放及時到位。
(1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動，補貼標準按照每人10平方米，每平方米5元執(zhí)行，自2017年6月起，全縣廉租住房保障面積標準由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬元，共442戶，1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人，全年共發(fā)放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核，取消不符合條件家庭67戶。
(2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起，全縣實行了低收入家庭住房補貼發(fā)放制度，截止2017年12月，全縣共對983戶低收入家庭發(fā)放了住房補貼共計699.27萬元，其中2017年發(fā)放了137.41萬元住房補貼，經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
三、不斷適應新形勢，基礎性工作穩(wěn)步推進。
1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年，共整理交易發(fā)證入庫檔23215份，開放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份，整理抵押入庫檔案16304份，注銷抵押檔案7321份，配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀、司以及有關單位查檔800份，公、檢、法院查封290份，公檢法解封41份。同時，共完成房屋面積測繪513.25萬平方米，其中房屋初始登記發(fā)證面積測量225.05萬平方米，商品房預售面積測量288.21萬平方米。
2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
(1)、加強開發(fā)企業(yè)管理力度。
一是嚴厲查處開發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進一步完善房地產(chǎn)市場預警制度，建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調(diào)整了普通商品住房的標準，減輕住房消費者的負擔。
(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
一是在去年中介普查的基礎上，不定期對十家中介企業(yè)進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時責令其限期整改;二是按照市局的文件精神，規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳力度，協(xié)助兩家業(yè)主委員會重新改選以及幫助指導五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報全市文明示范小區(qū)建設。
(3)、實行房屋租賃管理制度。
今年，我局按照縣委、縣政府的部署，制訂了房屋租賃管理制度。一年來，共完成租賃管理46戶，收取租賃管理費4600元。
3、白蟻防治工作再上臺階。2017年，共簽訂白蟻預防合同83宗，面積432萬平方米，預防施藥面積達302萬平方米，此外，簽訂白蟻滅治合同9宗。
4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責任制。
全局始終將維穩(wěn)作為一項重要工作來抓，信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責任人，并將維穩(wěn)工作情況作為分管領導和部門負責人年終考核的一項重要指標。
(1)、信訪情況。
一年來共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，其中房屋拆遷補償、房地產(chǎn)開發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復信訪案件達200余件，這些信訪案件已基本息訪。為維護穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應有的貢獻。
(2)、行政訴訟情況。
我局通過聘請法律顧問、委派相關人員形成了行政訴訟案件日常應對工作機制，一年來共應對行政訴訟案件1起。
(3)、房屋安全鑒定情況。
2017年我局受理了19起房屋鑒定，對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告，告知了房屋存在的安全隱患和處置方案，有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
5、健全房屋征收管理。
2017年的房屋征收工作任務很大，根據(jù)2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定，結(jié)合我縣的實際情況，制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償?shù)挠嘘P新政策與標準。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下，各項目得以穩(wěn)步推進。
在過去的一年里，全縣組織大征收109萬平方米，拆除房屋面積84萬平方米，創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外，我局共參與房屋征收補償項目共30個，核實房屋征收補償資金1521.6萬元整，丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
四、存在的問題。
2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風、改善服務環(huán)境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比，我們還應清醒的看到存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：征收工作的難度增大;保障性住房建設力度還需進一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務意識還需要進一步加強;適應新時期下的房管工作，部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
在縣委、縣政府和主管局的領導下，深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，不斷規(guī)范房屋征收管理，繼續(xù)推進住房保障制度建設，促進房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作：
(一)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理方面。
1、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強房地產(chǎn)開發(fā)建設全過程監(jiān)管，依法查處擅自更改規(guī)劃、少報多建等違規(guī)行為，重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規(guī)行為;正確引導企業(yè)增強社會責任感和自律意識，發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應當前形勢的房地產(chǎn)開發(fā)新模式，不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境，實現(xiàn)“一站式”服務，爭取領導重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
2、加強預售管理。進一步完善房地產(chǎn)信息公示長效機制，加大房地產(chǎn)開發(fā)樓盤進度監(jiān)控力度，完善預告登記環(huán)節(jié)，落實商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細則，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，建立和完善預售資金監(jiān)管制度，杜絕開發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金，完善房地產(chǎn)開發(fā)預警機制，防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生，建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
3、進一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度，提高中介服務行業(yè)的透明度，進一步保障購房人的合法權(quán)益。
4、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測，進一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度，健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作機制，全面、及時、準確地發(fā)布市場供求信息，合理引導住房消費。
5、探索物業(yè)服務行業(yè)管理新模式。增強業(yè)主自覺繳費的意識。規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)的行為，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅持社區(qū)為主、部門配合的管理模式，為物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研，吸收先進經(jīng)驗，建立有效機制，爭取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
6、繼續(xù)開展房屋安全鑒定工作，使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度，對房屋租賃雙方給予制度保障，進一步合理引導社會的居住結(jié)構(gòu)，有效地盤活全縣存量房租賃市場。
(二)征收管理方面。
2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長極目標和2萬畝土地收儲計劃的大環(huán)境下，預計完成64萬平方米的房屋征收任務。我局將繼續(xù)以改進工作作風，改善和優(yōu)化工作制度，提高工作效能著手，扎實開展機關效能建設，創(chuàng)新服務機制，切實提高的工作實效。同時，我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓，加強自身素質(zhì)與廉政建設，以服務發(fā)展、以民為本入手，把求真務實的要求落實到征收工作的各個方面。
(三)住房保障方面。
一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設任務;二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租，力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規(guī)章制度。
(四)隊伍建設方面。
1、繼續(xù)開展機關效能和行風建設。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動部署，將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心，建立健全機關效能建設和政風行風評議工作的長效機制。
2、積極履行行政許可和行政訴訟職責。按照上級依法行政工作要求，切實增強我局干部職工的依法行政理念，提高依法行政能力，規(guī)范依法行政行為，維護廣大人民群眾的權(quán)益。
3、積極推行政務公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務群眾為根本宗旨，規(guī)范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施，加強公開管理，不斷完善和落實政務公開制度。
4、提升隊伍適應新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業(yè)務學習;二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，強化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作，增強職工的廉潔自律意識，強化拒腐防變能力。
展望未來，要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠，我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，攻堅克難、扎實工作，為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應有的貢獻!
房管局上半年工作總結(jié)篇四
1、全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場。認真貫徹落實省政府房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作座談會議精神，堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，全力穩(wěn)控房地產(chǎn)市場，實行預售價格管控，強化市場監(jiān)管，積極有效化解房地產(chǎn)市場的矛盾和風險，有效促進中心城區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。當前，縣中心城區(qū)房地產(chǎn)市場形勢基本面是好的，整個市場在可控范圍內(nèi)，沒有出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象。2020年1-6月全縣商品房預售許可面積為10.05萬m2，同比增長27.66%。
2、加強商品房合同網(wǎng)上備案管理。嚴格實行商品房合同網(wǎng)上備案管理，防止開發(fā)商對商品房進行“一房多賣”、“一物多價”;商品房合同價格要與該樓盤預售方案中的價格一致，否則不予以備案。2020年1-5月份，全縣商品房網(wǎng)上備案銷售套數(shù)1017套(住宅792套，商業(yè)225套)，面積11.40萬平方米，金額5.87萬元，同比分別增長-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫存24.05萬平方米(其中商品住宅4.42萬平方米，商業(yè)用房19.36萬平方米)。商品住宅庫存去化時間為2.5個月。
3、加強商品房合同注銷審核。嚴格審核商品房合同注銷，防止開發(fā)商利用虛購商品房的手段吸取公眾資金用于社會融資;防止一些人為逃避稅費進行變相商品房買賣，擾亂房地產(chǎn)市場正常交易秩序。
4、加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理。嚴格按照房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理要求審核房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級。并對所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)進行復查并建立檔案。2020年1-5月，共辦理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書3個。
房管局上半年工作總結(jié)篇五
第一，加強理論學習。一是堅持“一周一學”學習制度，利用黨員固定活動日，深入學習黨的十九大報告、《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》、習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習中央、省、市、縣委文件精神，學習相關理論和評論文章，認真收聽收看黨的十九大盛況。二是邀請黨校老師宣講黨的十九大精神;三是利用黨支部專題黨課形式，組織全體黨員學習;四是利用江西干部網(wǎng)絡學院及普法知識平臺，要求全體科級干部上網(wǎng)學習。五是通過制作十九大宣傳專題展板、利用電子屏等方式進行宣傳學習。上半年共上黨課4次，課題是：《關于十九大對黨章做的重大修改》;《奮力開創(chuàng)新時代中國特色社會主義美好未來——學習領會黨的十九大精神》;《提高政治站位，做政治上合格的好干部》;《深刻理解黨的十九大報告的重大意義，以務實舉措克服精神懈怠危險》。
第二，積極開展研討交流等活動。一是每次活動安排1名科級干部和2名干部職工發(fā)言，發(fā)言要結(jié)合自己的思想認識，結(jié)合工作實際。二是以“不忘初心、牢記使命”為主題，進行學習討論，撰寫心得體會。三是圍繞“以胡學發(fā)同志為榜樣，努力在工作中做出新的貢獻”主題，開展討論，撰寫心得體會。
(九)、轉(zhuǎn)變工作作風。一是于3月22日在干職工會上進行領導班子述責述廉;二是召開作風建設工作會，結(jié)合本局實際，針砭“怕、慢、假、庸、散”5種作風頑疾，開展批評與自我批評;三是積極配合縣委巡察組和市紀委明察暗訪組對我局巡察指導工作和暗訪，在巡察組和暗訪組的指導下，工作作風大為轉(zhuǎn)變。
房管局上半年工作總結(jié)篇六
1.公司領導讓我發(fā)揮計算機的特長，為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。
2.加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。
3.一段時間，在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。
4.做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領導作了總結(jié)報告，為年底個人總評提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報、月報提供了相應的資料。
5.在****的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學到了相關知識。
8.為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
9.對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡連接，加強了計算機網(wǎng)絡管理。為財務人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關于“********”，對會議內(nèi)容進行了簡單記錄，學到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發(fā)展方向。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。
以上是我一年來的簡單總結(jié)，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
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房管局上半年工作總結(jié)篇七
按照區(qū)委“止滑提速，爬坡上行，加快發(fā)展”的總體要求，我局發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風，以超常規(guī)的工作節(jié)奏，堅持兩個抓，一手抓部署，一手抓落實，推進各項工作順利開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點報告如下：
組織x家開發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會，x家企業(yè)參加了“走進九寨”x房產(chǎn)巡展活動，組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會，推動我區(qū)房地產(chǎn)市場的快速回升。對房地產(chǎn)戶外廣告進行了清理規(guī)范。同時積極做好購房補貼的發(fā)放工作，設置了專門窗口，x月x日開始接受申請，符合條件的發(fā)放財政補貼，享受政府購房財政補貼的截止時間從xxxx年x月xx日延長到xxxx年xx月xx日。大力開展城市營銷活動，在x商報、x日報、第一房產(chǎn)等開展了系列宣傳活動，在x電視臺開辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目，出刊了《天府香城》雜志。
新增廉租住房補貼xx戶，萬元，萬元，最低收入家庭實現(xiàn)應保盡保。新購xxx套廉租住房中央預算內(nèi)資金補助xxx已撥付到區(qū)財政，其余資金由區(qū)財政解決，采購方案報區(qū)政府批準同意。xxx戶因災受損房屋進行了維修加固，加固資金xxx萬元（其中使用中央專項資金xx.x萬元）。學府苑經(jīng)濟適用住房建設一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝，正在進行相關驗收；二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設，正在進行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門衛(wèi)等施工。
辦理《拆遷許可證》xx件，拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶，完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作，消除了安全隱患。同時我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作，確保了拆遷進度。
1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。
我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點的基礎上，逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式，xxxx年x月，在全區(qū)xx個街道xxx個村同時開展房屋確權(quán)登記工作。截止目前，已完成x.x萬戶房屋的登記確權(quán)。
2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達標。
x月xx日，我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場會，我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作走在了全市前列。x月中旬，制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊”。x月xx日，市局物管處組織專家，對我區(qū)xx個農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進行了初檢x月xx日，xxx萬平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前，我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求，落實整改措施，確保按期全面達標。
1.房屋權(quán)屬登記管理，完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件，完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件，完成房屋測繪面積xxx萬平方米。
2.公房管理。在x月中旬和x月中旬，組織開展了兩次房屋安全大檢查，對滅火器具進行了更換和補充，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行了維修處理，為發(fā)生安全責任事故，確保了公房住用安全。開展了公房營業(yè)房調(diào)租，簽訂合同xx戶。
3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬平方米，完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶，完成房屋安全鑒定xx戶。
4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務企業(yè)信用體系，x月x日，x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實物業(yè)管理招投標，物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)備案x件，物業(yè)管理招標x件。歸集維修資金xxxx萬元，使用備案xx.x萬元。
5.房改管理。辦理房改房審批xx家，xxx戶。
1.持續(xù)開展城市營銷，提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題，以體驗式活動為主要載體，圍繞主題開展多方位對外宣傳，大力宣傳x宜居環(huán)境，不斷強化城市品牌形象，提升城市美譽度。
2.做好市場研究工作。面對房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新情況，新問題，積極主動加強房地產(chǎn)市場信息分析研究；發(fā)揮好房協(xié)作用，加強行業(yè)自律。
3.加大對房地產(chǎn)市場違規(guī)行為的查處力度，加強對中介機構(gòu)的監(jiān)督，建立完善房地產(chǎn)市場突發(fā)事件預測預警機制，維護房地產(chǎn)市場正常秩序和社會穩(wěn)定。
認真研究解決房屋拆遷中的新情況，把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理，嚴格把好拆遷審批關口；二是規(guī)范房屋拆遷評估，提高評估結(jié)果的客觀性和公正性；三是拓寬拆遷群眾安置渠道，實行貨幣補償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作，健全拆遷糾紛調(diào)處機制，及時分析、解決拆遷疑難問題，維護社會穩(wěn)定。
1.多渠道、多角度加強住房保障政策宣傳，使更多的家庭了解政策，及時申請住房保障。
2.做好“學府苑”經(jīng)濟適用房建設工作，xxxx套住房年底前全部交付使用。
3.通過逐戶調(diào)查摸底，解決低保收入家庭住房困難，完成xxx套廉租住房的購買計劃，xxx戶最低收入家庭租金補貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對象的退出機制，使政府政策真正落實到需要保障的家庭上。
按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求，扎實推進農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記，建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬戶的產(chǎn)權(quán)登記工作，產(chǎn)權(quán)證按進度發(fā)放到位。
x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理，積極研究老、舊小區(qū)實施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠信服務，開展“和諧物管周”活動。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機制，及時化解糾紛和矛盾，避免群體性事件的出現(xiàn)，降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。
農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達標工作x月前完成。各相關科室按照確定的目標任務要求倒排工作進度，任務落實到人頭，加班加點完成。
落實工作目標的同時，在人、財、物等方面，對重點工作優(yōu)先保障，增配了科室領導和工作人員，保障辦公場所、辦公用品和車輛交通，定期召開黨組會對工作落實情況進行督促，研究解決遇到的困難和問題。
進一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程，強化質(zhì)量抽查評審制度，加強崗位管理和質(zhì)量管理。對xx個重點企業(yè)實行全程跟蹤服務，對所有開發(fā)企業(yè)做到上門服務，強化事前預約服務，堅持延時服務。
把維護社會穩(wěn)定放在突出位置，認真處理人民群眾來信來訪，積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作，認真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問題，提出解決方案，切實維護群眾利益，確保社會穩(wěn)定。
嚴格目標管理與督查，重點督查各部門是否按政策辦事，是否執(zhí)行收費標準，督查工作人員是否在工作狀態(tài)，獎懲分明，獎懲逗硬，體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個不一樣原則，調(diào)動全體干部職工的積極性，促進各項工作的順利開展。
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房管局上半年工作總結(jié)篇八
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。
20xx年以來，我局機關總支嚴格按照縣直機關工委的要求，結(jié)合我局機關的具體實際，扎扎實實地開展了機關黨建工作，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。
教育與學習是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段，機關黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上，堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識以及房產(chǎn)相關業(yè)務。為將教育和學習工作落到實處，機關黨支部對個人學習情況進行定期檢查，將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內(nèi)容，督促和激勵了黨員干部積極參學，形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。
二、全面加強黨的組織建設。
基層組織是黨的各項方針政策的'具體執(zhí)行者，因此加強基層組織建設顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則，機關黨支部實行“縣直機關工委統(tǒng)一領導，支部具體組織實施”的黨建領導工作體制。機關黨建工作得到了局班子高度重視，多次聽取支部匯報，專題研究機關黨建工作，并在經(jīng)費等方面給予全力支持，形成了領導重視、責任明確的良好工作格局。二是對支部班子進行了調(diào)整，新一屆機關黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費，按時報送了統(tǒng)計報表和年度工作計劃及其它材料。
三、深入開展機關作風建設。
干部作風的好壞直接影響機關形象，影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風建設方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環(huán)境樹形象的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動。一是修改和完善了相關制度，用制度規(guī)范了管理，改進了作風，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治，對干部職工上下班的情況加強考勤，實行開門辦公，端正了會風，改正了服務態(tài)度，提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排，我局是全縣四個試點單位之一，通過活動，把工作展開來，把紀律亮出來，把紀律立起來，把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌，成立紀律督查小組，強化公車管理，規(guī)范公務接待，加強機關紀律管理，優(yōu)化服務窗口，加強財務監(jiān)督管理等，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委二十條。
四、積極開展豐富多彩的黨建活動。
活動是黨建工作的載體，也是增強黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?；顒?，機關全體黨員集體重溫了入黨誓詞，上一堂黨課，到城北社區(qū)和包村單位開展送溫暖活動，慰問困難黨員12戶，共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動，組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業(yè)務技能大比武活動，今年8月組隊參加了全市業(yè)務技能大比武活動，取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議，全體黨員積極參加，認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展，機關黨組織凝聚力、向心力明顯增強。
房管局上半年工作總結(jié)篇九
1、進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，通過印發(fā)《關于進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售行為的通知》對開發(fā)企業(yè)在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預售資金、售后交付等方面進行清查，并督促有問題企業(yè)整改，嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、進一步加強商品房預售資金監(jiān)管，要求各開發(fā)企業(yè)嚴格按照《徽州區(qū)商品房預售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定，將預售資金存入監(jiān)管賬戶，定期檢查開發(fā)企業(yè)預售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶，防范資金風險，維護購房者權(quán)益。
3、加強網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報表自動報送市局，保障了每日交易數(shù)據(jù)的準確性、及時性、便捷性。同時也確保了網(wǎng)簽每日上報數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
4、推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務服務網(wǎng)的準備，方便群眾網(wǎng)上辦事，提高辦事效率。
房管局上半年工作總結(jié)篇十
1、提升黨建工作水平，把黨建工作列入重要議事日程，強化目標考核管理，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實“兩個責任”，持續(xù)加強“六大紀律”;認真落實“三會一課”制度;建立健全巡視整改落實長效機制，鞏固整改成果，防止問題反彈。
2、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，尤其在商品房銷售方式、開發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預售資金、售后交付等方面加強監(jiān)管和清查，加強對開發(fā)項目的監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，減少購房糾紛。嚴厲打擊房地產(chǎn)市場違法違規(guī)行為，切實做好風險防控。
3、加強商品房預售資金監(jiān)管。督促各開發(fā)企業(yè)按規(guī)定設立監(jiān)管賬戶，預售資金全部存入監(jiān)管賬戶，有效防范資金風險，保障工程建設，維護購房者權(quán)益。
4、督促企業(yè)提速項目建設，對照全年目標任務，按月謀劃好投資項目，排定投資計劃，加快施工進度，力爭早日達到商品房預售條件，改變我區(qū)目前商品住房優(yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。
5、不斷深化文明創(chuàng)建，加強對物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管，認真落實文明創(chuàng)建的各項要求，對小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項問題及時整改到位，積極處理各類投訴及信訪件。
6、加強與不動產(chǎn)登記局等相關部門的聯(lián)系，強化提醒告知服務。在受理業(yè)務時，有效告知房屋交易確認過程中不動產(chǎn)、稅務等部門的相關要求，確保登記過程有條不紊，井然有序。
房管局上半年工作總結(jié)篇十一
在縣委、政府的領導和縣信訪工作領導小組的指導下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:。
(一)高度重視，加大信訪領導工作力度。今年以來，我局領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容，實行一票否決制。行政主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網(wǎng)上信訪等問題的處理做出了批示。相關科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協(xié)同各相關單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進一步加大隊伍建設力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質(zhì)，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用，在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經(jīng)濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權(quán)益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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房管局上半年工作總結(jié)篇十二
xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發(fā)揚“團結(jié)進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統(tǒng)建設、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。
一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度。
﹙一﹚廉租房項目建設高效快速。
1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。
2、艱苦努力，啟動xx年花園廉租房工程。
該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規(guī)劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協(xié)調(diào)、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡?lián)岆U4次;開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調(diào)3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。
3、創(chuàng)新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。
為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經(jīng)濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。
4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查和租賃補貼發(fā)放。
1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調(diào)查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調(diào)查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調(diào)查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。
2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人·月·m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人·月·m2。)現(xiàn)結(jié)存專項補助資金1287萬元。
﹙一﹚加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設。
我們把房屋信息系統(tǒng)的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。
1、提高認識、明確任務。
加快個人住房信息系統(tǒng)建設是貫徹落實房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和基礎數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關政策提供技術(shù)支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通;加快推進房地產(chǎn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關聯(lián)等工作;加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
二、加強領導、專班主抓。
為使住房信息系統(tǒng)建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設領導小組和相應的協(xié)調(diào)機構(gòu)。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質(zhì)的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權(quán)檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權(quán)檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權(quán)人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。
﹙二﹚“三服務”便捷便民。
房管局上半年工作總結(jié)篇十三
市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任，房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。
市房產(chǎn)局領導高度重視,調(diào)整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
二、加強監(jiān)督,建立規(guī)范的投訴受理處理工作機制。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調(diào)查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。
進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風建設。
三、今年信訪工作主要受理的問題及處理，
資料共享平臺。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。今年上半年,房產(chǎn)局受理州人民政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復、市長短信轉(zhuǎn)辦答復、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復、市人大、政協(xié)提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結(jié)率98%。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的.投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關政策性住房上市審核業(yè)務、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業(yè)務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。
繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結(jié)承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。
今年,共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務相關的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息?？扔枰怨?使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示行賄現(xiàn)象,促進了作風建設。
同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實,并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。
房管局上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于20xx工作。
在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點：
一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調(diào)整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎業(yè)務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局上半年工作總結(jié)篇十五
今年以來，市房管局在市委、市政府及省住建廳的正確領導下，堅持以打造科學和諧惠民房管平臺為目標，從破解制約房管事業(yè)科學發(fā)展的深層次問題入手，確立了“改革創(chuàng)新年”和“服務提升年”兩條發(fā)展主線，在推動我市房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展、改善群眾居住條件、建設高效優(yōu)質(zhì)服務窗口上下功夫、出實招，全力助推我市“盡快進入珠三角第二梯隊”，取得明顯成效。
一、今年我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。
今年，我市房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持良好勢頭，開發(fā)投資適度增長，供需兩旺，成交價格平穩(wěn)，總體態(tài)勢健康平穩(wěn)。商品房新增供應穩(wěn)步增長。1-12月，全市商品房新增上市面積為1388.72萬平方米，同比增長47.57%。
新建商品房成交繼續(xù)活躍。1-12月，全市新建商品房成交面積1165.35萬平方米，同比增長31.73%。
新建商品房價格穩(wěn)中有升。1-12月，全市新建商品房成交均價為5917元/m2，同比增長6.11%。其中，商品住房為5659元/m2，同比增長5.72%。
二手房市場持續(xù)升溫。1-12月，全市二手房共成交面積270.08萬m2，同比增長31.14%，成交金額79.32億元，同比增長55.21%。
二、今年主要工作情況。
（一）突出便民惠民，著力創(chuàng)新驅(qū)動，房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平大幅提升。
以市“服務型機關建設年”活動開展為契機，立足于市民和企業(yè)的實際服務需求，不斷拓展工作思路，傾全力建設一流產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍服務窗口。
房產(chǎn)交易登記工作全面突破。一是房產(chǎn)交易大廳服務功能更加完善。設立“咨詢、取號”專區(qū)，升級服務窗口叫號顯示系統(tǒng)，完善影像鑒證功能，安裝新型彩色顯示屏政務公開系統(tǒng)，實現(xiàn)了智能化、便捷化與人性化的有機統(tǒng)一。二是機構(gòu)和崗位設置更加合理。將房產(chǎn)交易所和房產(chǎn)交易中心整合組建為房產(chǎn)交易登記所，根據(jù)業(yè)務辦理需要，設置業(yè)務受理部等八個部門，結(jié)合各部門特點合理配備人員，實行統(tǒng)一收件、有序交接、動態(tài)跟蹤、限時辦結(jié)，綜合管理水平明顯增強。三是辦事程序更加優(yōu)化。變各業(yè)務部門分散收件為統(tǒng)一收件，初審工作實行平行審批，整合各窗口實行業(yè)務通窗受理，將房屋登記繳費時間前置，最大限度壓縮內(nèi)部運轉(zhuǎn)時間，真正做到流程明顯優(yōu)化、環(huán)節(jié)明顯減少、效率明顯提升。四是難點問題處理機制更加完善。完善會簽會審制度，對辦證疑難問題集中會診，科學制定處置方案，做到維護群眾合法權(quán)益與消除風險隱患同步進行。1-12月，共辦發(fā)各類權(quán)證120543宗，同比增長30%；辦理《商品房權(quán)屬證明書》583宗，48218套；組織會審會議11次，研究處理房產(chǎn)辦證疑難問題64宗。房產(chǎn)交易登記所獲得“廣東省五四紅旗團支部”、“廣東省巾幗文明崗”等榮譽稱號。
房產(chǎn)檔案管理工作穩(wěn)中有新。一是加強房產(chǎn)檔案查詢管理。出臺《xx市房產(chǎn)檔案館內(nèi)部查閱利用檔案制度》，根據(jù)政策變化更新完善《xx市房產(chǎn)檔案查詢制度》，做到方便查詢、保障權(quán)益、規(guī)范管理。二是改進房產(chǎn)檔案利用服務手段。省去辦理無房證明去地稅填表審核環(huán)節(jié)；利用身份證讀卡器將數(shù)據(jù)導入查詢系統(tǒng)，加快查詢速度；啟動房產(chǎn)檔案數(shù)字化掃描前期工作。三是全力做好房產(chǎn)檔案查詢工作。成功應對“新國五條”出臺所引發(fā)的房產(chǎn)檔案查詢高峰；配合市教育局突擊完成小學升初中入學報名家庭住房情況審核工作；協(xié)助法院等部門及時完成有關房產(chǎn)查封查詢工作。1-12月，共接收房產(chǎn)檔案10萬份，同比增加29%；整理裝訂檔案5.8萬份，同比增加58%；完成二手房交易房產(chǎn)檔案存根注銷8000份，同比增加62%；查閱利用檔案11.7萬份，同比增加73%；協(xié)助司法查解封7197份，同比增加10%。
便民利民內(nèi)涵繼續(xù)深化。結(jié)合不同辦事群體的服務需求，適時開展延時服務、上門服務、委托服務、預約服務等特色服務，推出企業(yè)廠房更名、過戶10個工作日內(nèi)辦結(jié)、檔案查詢立等可取等10項便民惠民措施，切實做到服務便捷化與服務人性化同步提升。
轉(zhuǎn)載自 KaoYAnmIJI.COm
（二）突出健康有序，著力全面覆蓋，房地產(chǎn)市場監(jiān)管手段更加科學。
以打造“幸福導向型房地產(chǎn)業(yè)”為目標，結(jié)合我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際以及國家宏觀調(diào)控精神，從職能出發(fā)，全力構(gòu)建房地產(chǎn)市場動態(tài)監(jiān)管體系。
加強房屋測繪質(zhì)量管理，筑牢房地產(chǎn)市場調(diào)控基礎。編制《xx市房產(chǎn)測繪實施細則（試行）》，對國家標準《房產(chǎn)測量規(guī)范》中的一些條款進行了細化完善，有效適應當前我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢需要，切實減少房屋面積計算差異所引發(fā)的糾紛。正式啟用新的房屋測繪管理軟件，實現(xiàn)測繪檔案數(shù)字化。制定外業(yè)測量標準化流程，對疑問部位及風險部位實行風險評估，及時堵塞工作漏洞。完善測繪成果質(zhì)量審查制度，嚴格按規(guī)定把好質(zhì)量關，做到房產(chǎn)測繪成果無差錯率98%以上，為樓盤表建立、商品房預售、房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記、住宅專項維修資金管理等工作提供更加精準的數(shù)據(jù)支撐。1-12月，共完成房產(chǎn)測繪案件13868宗，面積1895.88萬平方米，同比增長43.05%，其中存量房轉(zhuǎn)繪11903宗、面積180.75萬平方米，單位（私人）新建房444宗、面積151.04萬平方米，商品房預測607宗、面積755.93萬平方米，商品房實測773宗、面積689.53萬平方米，其他類型測繪141宗、面積117.11萬平方米。
加強商品房預銷售管理，完善風險防控前置機制。一是完善商品房預售資金監(jiān)管。一方面把好預售資金歸集關。全面清查預售款進賬情況，對于弄虛作假的開發(fā)企業(yè)，立即采取業(yè)務制約措施，限期整改；并要求各商業(yè)銀行強化監(jiān)管賬戶管理，及時堵塞漏洞；將預售房款進賬查驗工作提前，確認進賬后，再啟動相關業(yè)務辦理工作。另一方面把好預售資金使用關。建立商品房預售款申請審批系統(tǒng)，對預售款申請撥付實施信息化管理；成立市場巡查隊，對商品房工程建設進行動態(tài)跟蹤，確保預售款用于后續(xù)工程建設。1-12月，共核撥商品房預售款用款1241宗。二是健全項目備案管理，依法依規(guī)核發(fā)商品房預售許可證。1-12月，共辦理商品房項目概況備案245宗；核發(fā)商品房預售許可證161宗，發(fā)證面積481.15萬平方米；核發(fā)現(xiàn)房銷售備案證12宗；受理商品房預售許可證延期438宗。三是加大預銷售市場監(jiān)管。定期對商品房項目負責人及代理公司負責人進行銷售培訓。在商品房預售過程中，推行風險告知制度，讓預購人明確了解預售房屋可能存在的風險，同時強化預售現(xiàn)場信息公示、市場監(jiān)察等制度，切實將一些風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。
加強二手房交易管理，規(guī)范中介市場秩序。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀人員持證上崗制度，全年共舉辦4期培訓班，有938人獲取《商品房銷售人員職業(yè)資格證》，375人獲取《中介服務人員執(zhí)業(yè)證書》。建立商品房銷售人員信息數(shù)據(jù)庫，動態(tài)監(jiān)控執(zhí)業(yè)情況及信用行為。推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)網(wǎng)上注冊、備案登記，依托電子化手段嚴把中介市場準入關，1-12月，新登記備案經(jīng)紀機構(gòu)60家，同比增長275%，行業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)市場發(fā)展形勢，建立并啟用了二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實行二手房房源發(fā)布、簽約及交易申請等網(wǎng)上進行，從源頭上推動二手房交易公開化、透明化，有效防止“陰陽合同”、“一房多賣”等違規(guī)行為發(fā)生，截至12月底，共有164家中介機構(gòu)辦理了網(wǎng)上注冊手續(xù)，發(fā)布房源信息159條，簽訂網(wǎng)上合同406份。同時堅持“拓面提質(zhì)、安全穩(wěn)妥”的原則，深入推進二手房交易資金監(jiān)管工作，1-12月累計監(jiān)管現(xiàn)金流4.54億元，促成交易843單，有效防范了交易風險。
加強房產(chǎn)信息化建設，完善市場監(jiān)測預警機制。按照省住建廳要求，編制《關于進一步建設和完善我市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)的實施方案》，按照“一個城市、一個數(shù)據(jù)中心、一個信息網(wǎng)絡、一個應用平臺”標準，全力推進全市房產(chǎn)信息系統(tǒng)一體化工作。目前博羅、惠東已完成系統(tǒng)建設招標工作，龍門也啟動系統(tǒng)建設相關工作。根據(jù)我市房地產(chǎn)市場發(fā)展需求，對數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，增加經(jīng)濟適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務減免證明模塊，整個系統(tǒng)覆蓋面進一步拓展，與市場對接更加緊密。同時充分利用城房指數(shù)等現(xiàn)代技術(shù)成果，強化房地產(chǎn)市場監(jiān)測，會同市統(tǒng)計部門進一步完善商品房銷售統(tǒng)計與信息發(fā)布制度，做到發(fā)布主體統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑一致，引導企業(yè)理性投資，群眾理性消費。
加強商品房屋租賃管理，營造理性市場消費環(huán)境。按照《國務院關于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》要求，不斷完善措施，加強房屋租賃合同登記備案管理，同時引導消費者量力而行，合理進行住房消費，摒除一次到位的消費誤區(qū)，切實營造健康理性的.住房消費環(huán)境。1-12月，共完成房屋租賃登記備案2813宗，面積約50萬平方米。
（三）突出文明和諧，著力轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理水平明顯提升。
按照《xx市人民政府關于進一步加快我市服務業(yè)發(fā)展的若干建議》要求，努力推動物業(yè)服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
建立健全物業(yè)服務市場運行機制。嚴格按照企業(yè)資質(zhì)管理相關規(guī)定把好市場準入關，加大年檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時約談并限期整改。1-12月，全市新注冊物業(yè)服務企業(yè)（暫定三級資質(zhì)）67家，核準三級資質(zhì)企業(yè)64家，有1家物業(yè)服務企業(yè)晉升為二級資質(zhì)，變更資質(zhì)企業(yè)36家，通過年檢企業(yè)335家。同時試點開展物業(yè)管理招投標工作，引導建設單位、業(yè)主委員會通過公開、公平、公正的市場機制選擇物業(yè)服務企業(yè)。全面推行物業(yè)管理項目承接查驗制度。切實形成統(tǒng)一開放、競爭有序、優(yōu)勝劣汰的物業(yè)管理市場新格局。
完善物業(yè)服務收費管理體系。會同市物價局制定了《xx市物價局xx市房產(chǎn)管理局關于調(diào)整xx區(qū)仲愷高新區(qū)住宅物業(yè)服務收費政府指導價的通告》，將市區(qū)物業(yè)服務收費管理方式由“捆綁式”改為“組合式”，實行物業(yè)服務內(nèi)容、質(zhì)量檔次與服務收費掛鉤，細化服務、量化收費，切實建立公開透明、質(zhì)價相符的物業(yè)服務收費管理體系。
打造物業(yè)服務信息化管理平臺。啟用物業(yè)家園數(shù)字物業(yè)服務信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)業(yè)務及物業(yè)糾紛處置網(wǎng)上辦理，目前全市已有219家物業(yè)企業(yè)注冊系統(tǒng)，通過系統(tǒng)受理企業(yè)資質(zhì)業(yè)務辦理申請279宗，處理物業(yè)糾紛163宗。開發(fā)建立住宅專項維修資金綜合管理信息系統(tǒng)，以維修資金歸集和使用管理為核心，采用數(shù)據(jù)集中、實時共享管理模式，實現(xiàn)各級用戶網(wǎng)上辦理相關業(yè)務。相關工作正在推進中。
建設文明和諧物業(yè)小區(qū)。制定《xx市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，規(guī)范業(yè)委會成立和運作機制，引導業(yè)主積極參與小區(qū)管理，形成良性互動管理格局。1-12月，市區(qū)新成立業(yè)主委員會9家。與市住建局等部門協(xié)調(diào)，牽頭起草了《關于規(guī)范我市物業(yè)服務用房配建工作的通知》，對新建小區(qū)物業(yè)用房的配備予以明確，為小區(qū)各項工作順利開展提供穩(wěn)定辦公場所。健全物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)機制，切實做到分階段、分層次有序管理。加強住宅專項維修資金使用管理，會同市財政局研究制定部門規(guī)范性文件，對維修資金緊急使用等全面規(guī)范，嚴格實行四級賬戶核算，不斷優(yōu)化使用審批程序，確保資金管理規(guī)范安全、使用便捷高效。截至12月底，市區(qū)（xx區(qū)、仲愷高新區(qū)）維修資金的歸集額度累計達16.94億元。我局榮獲“創(chuàng)建全國住宅專項維修資金規(guī)范化管理先進單位”榮譽稱號。
全力做好全國文明城市迎檢各項工作。按照《全國城市文明程度指數(shù)測評任務一覽表》分工，對市區(qū)600多個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、保安保潔等情況進行地毯式檢查，順利通過測評。積極推進志愿服務隊和道德講堂建設，截至目前，我市共成立物業(yè)行業(yè)學雷鋒志愿隊35支，開展志愿服務活動96次；建立物業(yè)行業(yè)百人以上道德講堂32家，均按照“八個一”程序組織開展活動，得到社會各界充分肯定。
（四）突出住用安全，著力綠色環(huán)保，白蟻防治和房屋安全鑒定工作有較大突破。
白蟻防治管理工作深入推進。出臺《xx市城市房屋白蟻防治管理細則》和《關于加強我市房屋白蟻防治管理工作的意見》，建立起較為完善的政策法規(guī)體系。堅持“預防為主、防治結(jié)合、綜合治理”方針，積極開展白蟻防治工作。1-12月，共完成新建房屋白蟻預防面積約1200多萬平方米，裝飾裝修房屋白蟻預防面積約100多萬平方米，對約420萬平方米居民住房、直管公房進行了蟻害檢查，對約608萬平方米既有房屋進行了白蟻治理，有效保障了全市居民房屋居住安全。同時有計劃、有步驟地推廣應用環(huán)保型白蟻防治新技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)開展了“踐行綠色承諾，共筑和諧家園”全市公約簽名承諾活動，倡議以實際行動履行《關于持久性有機污染物的斯德哥爾摩公約》，全面停用氯丹和滅蟻靈等持久性有機污染物；率先開展有害生物綜合治理技術(shù)替代高毒殺白蟻藥劑示范活動。經(jīng)過努力，目前我市白蟻防治行業(yè)已基本停用氯丹和滅蟻靈，新技術(shù)推廣面積達500多萬平方米，從業(yè)人員新技術(shù)培訓達800人次。
房屋安全鑒定工作穩(wěn)步開展。從服務全市發(fā)展大局出發(fā)，認真參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程，對申請鑒定的各類房屋進行科學鑒定，組織人員加班加點完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重點工程施工過程中相關的房屋安全鑒定工作及群眾投訴處置事宜。與此同時，大力宣傳房屋安全及鑒定知識，耐心解答群眾提問，消除誤解，受到了各方好評。1-12月，共完成房屋安全鑒定284宗，其中a級164宗，b級50宗，c級59宗，d級10宗，其他1宗，同比增長20.73%。
（五）突出保障民生，著力科學發(fā)展，公租房管理各項工作更趨規(guī)范。
不斷拓展工作思路，在改善群眾居住質(zhì)量、提升公租房經(jīng)濟和社會效益上下功夫，切實做到民生明顯改善、國有資產(chǎn)保值增值。
直管公房管理規(guī)范科學。制定直管公房管理修繕工作規(guī)定、抗災搶險應急預案等十項制度；建立公房資料檔案室，對房產(chǎn)檔案資料按序歸檔存檔；強化公房安全管理，消除房屋結(jié)構(gòu)安全隱患36宗，整改電線230宗，對1097戶磚木結(jié)構(gòu)類公房配置消防滅火器，成功應對超強臺風“天兔”襲擊；順利完成莞惠城軌西湖站項目征收拆遷的79戶公房住戶的回遷安置工作。1-12月，共收繳直管公房租金952.85萬元，完成公房維修798宗。
保障性住房后續(xù)管理成熟完善。以金石花園、惠祥花園、東安花園等3個保障性住房小區(qū)為試點，積極探索保障性住房后續(xù)管理機制，建立了《xx市公共租賃住房后續(xù)管理實施細則》，完善細化保障性住房維修養(yǎng)護、租金管理、物業(yè)管理等工作；制定出臺《市物價局市房產(chǎn)管理局關于市區(qū)保障性住房小區(qū)物業(yè)服務費有關問題的通知》，對新建保障性住房小區(qū)物業(yè)服務收費標準進行明確。會同市財政局研究制定保障性住房小區(qū)管、收、支配套管理費解決方案。完成金石花園二期、火車西站、尖峰山等3個保障性住房項目的接管工作，聘請物業(yè)公司，協(xié)調(diào)解決了3個小區(qū)的電梯開通、二次供水、房屋維修、生活垃圾處理等問題，目前第一批住戶已入住。按照市政府工作部署，制定了《xx市保障性住房小區(qū)商鋪市場化整體招租方案》，集中人力分兩個時間段，圓滿完成亞婆田小區(qū)、金石花園、惠祥花園、東安花園等4個保障性住房小區(qū)共137間商鋪的招租工作，目前商鋪總體運營情況良好，租金收繳穩(wěn)定。
市直住房基金和住房補貼使用管理工作有序開展。1-12月，共審批支取住房基金451萬元，用于單位改制、退市和職工宿舍共用部分的維修；共歸集個人住房補貼1958萬元，審批支取個人住房補貼2184萬元；歸集房改房上市交易補交房款56萬元。
（六）突出和諧穩(wěn)定，著力長效機制，問題樓盤和物業(yè)糾紛處置工作成效顯著。
堅持“治”、“防”結(jié)合，高效深入推進市區(qū)問題樓盤處置工作。按照今年第14次市四套班子主要領導碰頭會精神，主動而為，全力做好問題樓盤處置工作。一是協(xié)助市政府建立完善市區(qū)問題樓處置機制。成立市區(qū)問題樓盤處置工作領導小組，從市住建局等14個單位抽調(diào)人員組成領導小組辦公室，實行集中辦公。制定《市區(qū)問題樓盤處置工作方案》，對31個問題樓盤整體處置工作進行了詳盡部署。對一些共同傾向性問題，制定《市區(qū)問題樓盤處置指導意見》，形成政策杠桿。還建立督查督辦、信息通報等制度。切實形成統(tǒng)籌部署、重點突破、協(xié)同推進、限時辦結(jié)的良性處置格局。二是全力處置包案的三個問題樓盤。對安泰大廈問題樓盤現(xiàn)有資產(chǎn)的處置分配、維修資金補交、附屬工程工程款、驗收辦證等問題研究制定出細化方案，請示市政府同意，正在“一攬子”解決相關問題。完成安泰大廈竣工驗收備案及君龍雅苑問題樓盤90多戶仲裁確權(quán)工作。新時代花園問題樓盤主要問題已解決，正申請結(jié)案。三是認真開展防范新增問題樓盤長效機制建立工作。針對近年來我市大型商場、辦公樓虛擬劃線分割后再轉(zhuǎn)讓，致使問題頻發(fā)的實際，我局會同市住建局等部門制定出防范措施，已經(jīng)請示市政府批準，實施后將有效避免此類矛盾糾紛的產(chǎn)生。此外，我局還在商品房預售環(huán)節(jié)嚴格把關，嚴格管理預售資金的歸集和使用，最大限度地降低工程爛尾風險。
堅持重心前移，及時有效解決物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)的各類矛盾糾紛。建立物業(yè)重大緊急投訴糾紛協(xié)調(diào)處置、物業(yè)科現(xiàn)場辦公、局長會診辦案等制度，由局物業(yè)科負責人每周帶頭下小區(qū)，全面掌握市區(qū)各住宅小區(qū)物業(yè)管理的具體情況，發(fā)現(xiàn)隱患，即時化解。局長牽頭組織每月定期對物業(yè)糾紛方面的難點問題進行集中會診，“對癥”開出藥方，妥善處理了長湖苑二期成立業(yè)委會糾紛案等一批群眾關注的重大糾紛。加大與市住建局、物價局、xx區(qū)維穩(wěn)辦等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，形成聯(lián)動支持格局，共同做好物業(yè)糾紛的應急處置工作，成功解決了升平苑、世貿(mào)中心、金世界花園等小區(qū)的糾紛問題，收到了較好的社會反響。同時發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加大對住宅小區(qū)物業(yè)管理的動態(tài)監(jiān)管力度，成立專家評估委員會，定期組織專家組對問題小區(qū)和樓盤進行會診，先后組織16批64人次，深入到市區(qū)12個小區(qū)進行督促檢查,集中解決業(yè)主反映強烈的熱點、難點問題50多宗，有效保證了小區(qū)管理正常運轉(zhuǎn)。
突出紓困解憂，網(wǎng)絡問政及日常信訪工作取得明顯成效。一年來，我們通過網(wǎng)絡問政、書記論壇等渠道，及時幫助群眾解決生活難題，認真采納群眾合理化建議，切實改進完善服務質(zhì)量，形成了良性互動格局。全年共辦結(jié)群眾來信來訪446件、539人次，受理網(wǎng)絡問政投訴與咨詢1889宗，落實“向書記說說心里話”欄目書記回帖47宗。
（七）突出隊伍活力，著力勤政廉政，黨建工作取得新成就。
全面落實科學發(fā)展觀，將黨建工作同業(yè)務工作有機結(jié)合起來，切實營造廉潔務實的行業(yè)氛圍。
全面加強基層黨組織建設。認真落實好黨建工作“一把手工程”責任制，完善黨委成員聯(lián)系黨支部建設工作制度，督促抓好黨支部黨建工作“六有達標”工作。嚴格落實基層黨組織領導班子“公推直選”工作，嚴格按照干部選拔程序新增和調(diào)整了7名房管所所長（4名新上任，3名輪崗）。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展“整治庸懶散奢等不良風氣，切實改進工作作風”專項行動，對房產(chǎn)交易大廳服務窗口及各房管所窗口服務情況進行明查暗訪，全面糾正“庸、懶、散”等機關病。并在全體干部職工和各界社會人士中開展“我為提升機關服務獻一計”活動，共收到征稿9份38條，《南方日報》等10余家網(wǎng)站做了相應報道，引起較好反響。加強道德講堂建設，1-12月，共舉辦道德講堂11期。
扎實推進扶貧開發(fā)工作。制定了《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村村集體經(jīng)濟三年發(fā)展規(guī)劃方案》和《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村民生實事三年規(guī)劃方案》，扎實開展扶貧工作，截至12月底，共落實各級幫扶資金302.20萬元，村集體經(jīng)濟收入達10.5萬元。
不斷加強干部隊伍建設。通過競爭上崗方式，選拔出3名科長、3名所長、1名主任科員、2名副科長、1名副主任，進一步激發(fā)了隊伍活力。
（八）突出依法行政，著力規(guī)范執(zhí)法，行政執(zhí)法水平有新提升。
以打造“法制房管”為目標，全力推動房產(chǎn)管理各項工作步入法制化、規(guī)范化軌道。認真落實行政執(zhí)法規(guī)范化建設工作，對各縣（區(qū)）房管局的行政執(zhí)法案卷進行細致評查，組織房管系統(tǒng)158名行政執(zhí)法人員參加省、市法律法規(guī)培訓考試。認真開展行政訴訟和行政復議工作，1-12月，共辦理行政訴訟案件9宗，行政復議案件1宗。建立健全行政處罰自由裁量權(quán)的適用規(guī)則和基準制度，細化量化處罰幅度，最大限度控制或減少自由裁量彈性空間。積極做好第五輪行政審批制度改革調(diào)整事項工作。積極做好普法宣傳工作，推廣具有行業(yè)特色的法治文化。開展“六五”普法中期檢查自查工作；貫徹落實《法治惠州建設五年規(guī)劃（-）》自查工作，完成我局承辦的今年法治文化建設項目，邀請惠州電視臺、惠州電臺、惠州日報等主流媒體，對我市存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)上線進行廣泛的宣傳和報道，營造了良好的交易氛圍。同時，聯(lián)合惠州電視臺制作《二手房網(wǎng)上交易知多少》專題宣傳片，自9月28日起在惠州電視臺連續(xù)播放一個月，促使廣大市民進一步增強法律意識和購房風險防范意識，形成了具有行業(yè)特色的法治文化。
總體看來，今年我市房產(chǎn)管理工作取得了階段性成果，但還存在一些問題：房屋裝飾裝修白蟻防治覆蓋率較低，傳統(tǒng)白蟻防治方式亟需改變；業(yè)主委員會成立及運作機制還需進一步規(guī)范；問題樓盤的情況錯綜復雜，處置壓力仍然很大；房產(chǎn)檔案查詢利用相關配套設施需進一步完善。
房管局上半年工作總結(jié)篇十六
進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構(gòu)。局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務素質(zhì)高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調(diào)停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓，盡力進步業(yè)務素質(zhì)。今年3月我局抽調(diào)一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領導閱批群眾投寄本人信件達100%，領導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案，由局領導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領導批辦件和上級部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人見面，將處置懲罰結(jié)果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內(nèi)報送了案資料，辦結(jié)率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權(quán)范圍內(nèi)信訪復核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉(zhuǎn)辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關資料齊全，辦結(jié)申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局上半年工作總結(jié)篇十七
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，結(jié)合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關于實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。
務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經(jīng)營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質(zhì)弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。
每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級、直至吊銷資質(zhì)。
三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
房管局上半年工作總結(jié)篇十八
同志們：
201x年已經(jīng)過去，在這不平凡的一年里，處領導班子帶領全處干部職工，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神，按照市局確定的“追求高水平，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計劃。一年來，在局黨委、局行政的正確領導下，在市局各部門的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過強化目標責任制，加快節(jié)奏、提高效率、團結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干，超額完成了全年各項指標任務，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開20xx年工作總結(jié)表彰大會，就是要認真客觀的回顧一年來我們走過的歷程，總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進集體、先進個人的事跡，學習貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神，進一步鼓舞干勁，樹立新標準、追求高水平、實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進行部署。
一、201x年全處超額完成各項指標任務，經(jīng)濟增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元，超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務，受到社會好評。
一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點、高速度、高標準、嚴要求。打好服務牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務，及時解決熱點難點問題，保證了房屋的安全使用。
為落實市局“雙迎雙送”活動，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位，發(fā)放慰問信100余封，把黨和政府的關懷送到各使用單位。按照市局下達的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設工作要點》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務指南》為標準，將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標準一致、服務水平一致)落實到公用公房的實際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊，在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事。在接待和辦理業(yè)務中做到了熱情服務，禮貌待人。對重點工程和急件當日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來訪653人次。為增強服務意識，以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾，改進工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示，滿意率98%，及時率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表揚信14封。
按照年初制定的修繕計劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風貌辦的部署，對成都道等八條道路上的9處直管公房進行了外檐整修，改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。
入冬前組織有關技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況，通過檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識，保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎上，重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡，落實了搶修人員、物資，做到24小時值班，保證通訊工具暢通，接到報修電話及時派人進行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學院項目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米，一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔了工商職業(yè)技術(shù)學院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領導班子深感責任重大，任務艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭創(chuàng)“雙優(yōu)三?！保蛟煲粋€精品工程的目標。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達現(xiàn)場開始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開工。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項目組的作用，完成好任務，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團結(jié)一致，頑強拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進度成為完成工程建設的瓶頸。突破這個瓶頸，必須進行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班，項目經(jīng)理、工長24小時在崗，以周為單位分解進度，增加作業(yè)人員，延長作業(yè)時間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當初認為不可能按計劃進度完成施工的建設隊伍，都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進度的過程中，項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項目各部位質(zhì)量驗收全部達到了合格標準。在狠抓安全生產(chǎn)過程中，始終貫徹“安全第一，預防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié)，達到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力，項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設階段。項目組有決心完成工程建設的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過項目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標，設計單位完成部分施工圖設計。去年底已完成基礎施工任務。
(四)嚴格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后，立即行動，經(jīng)過歷時3個月的精心組織，周密安排，全面落實了市政府和市局關于人事改革的有關精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認真學習了市政府和市局有關文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。提出了認真學習、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進行，處理好改革與穩(wěn)定的關系，以聘用制改革為契機，為推動長效發(fā)展打下堅實基礎的工作思路。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下，經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中，堅持嚴格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎管理，實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開始進行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量，全力配合市測繪大隊進行測繪，完成了207處房產(chǎn)換證進件任務。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進行產(chǎn)權(quán)更名、領證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學院建設順利進行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。
5、根據(jù)市風貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機，按時上報給市風貌辦。
6、完成了與住宅集團幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團。
(六)推動全市公用公房管修上水平，加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務指導。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會議，總結(jié)了201x年工作，研討了201x年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務指標。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務公開工作，加強窗口服務工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設，強化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對各基層使用單位的服務工作，加大工作信息的報送，確保圓滿完成201x各項工作目標，使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務指導，提高各區(qū)公房服務水平，全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓會2次，培訓各區(qū)房管人員100余人次。及時準確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認真落實市局工作部署，完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求，結(jié)合公用公房管理實際，提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中，公用處被評為局級科技周活動先進組織單位，受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色，處領導班子召開專題會議研究方案，成立了科技周活動領導小組，安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學文明健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學、文明生活、摒棄陋習、關愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌，3塊宣傳布標，營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學科學、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中，制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡，編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學院情況簡報，分送到市局領導和各部門，同時在網(wǎng)頁中發(fā)布，收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進展順利，銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收，12月開始入住，四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場建設。在項目銷售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷等措施，使銷售率大幅度提高。全年計劃銷售274套，實際銷售497套，超額223套。到去年底，項目1-3期的1102套商品房已累計銷售1012套，銷售率達到了92%，目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動了項目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。
公房裝飾公司去年實行集體承包以來，改變過去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動全員積極性，對147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬元，實現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元，工程合格率100%，無傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強了內(nèi)部制度建設，規(guī)范業(yè)務操作程序，落實崗位責任制。對外堅持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過調(diào)整出租房屋價格，拉動經(jīng)濟增長，全年實現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元，盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進展，目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外，歷史遺留的對外借款均已清理完畢。
為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上，關于單位產(chǎn)置換工作的有關批示精神，會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務網(wǎng)絡。
(九)發(fā)揮保障作用，為全處各項任務的圓滿完成保駕護航。
去年全處超額完成各項任務，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個部門為著同一個目標發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領導班子的堅強領導下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績。這當中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學習、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項工作任務的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門，業(yè)務內(nèi)容得到了進一步充實，處置業(yè)務能力得到了進一步提高，制度建設得到了進一步完善。財務管理實行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機關辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?。這固然有處領導班子的正確領導和帶頭真抓實干，但更離不開全處職工的齊心協(xié)力，頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、201x年公用公房工作思路。
201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會議提出的“6個提高，6個促進”的工作安排，全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導思想和總思路。
(二)“1133”總體工作目標。
1、加強公用公房管理，理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領證工作。
分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領導的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。
做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作，全年計劃完成非住宅租金收入2014.62萬元，住宅租金收入18.59萬元，協(xié)議租金收入160萬元。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學院工程是市局的一項重點工程，我處將認真落實市局領導提出的“一條主線，兩個第一”的要求。狠抓工程進度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進行全面細化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴格管理、嚴格把關，確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié)，確保主教學樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達給我局的一項政治任務，在市人大和市局的領導下，我處的項目管理人員全力做好設計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時辦理相關手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。
繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計劃投入修繕費1342萬元，達到計劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設工作，結(jié)合五大道地區(qū)風貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴格按照年度修繕計劃安排修繕工程，認真審核預結(jié)算，合理使用修繕費。確保各使用單位的房屋和設備的安全正常使用，無責任事故發(fā)生。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。
把天舒開發(fā)品牌做大做強。充分利用本市風貌建筑整修和開發(fā)的機遇，以我處掌管的風貌建筑為切入點，在市風貌建筑主管部門的領導下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢，全年調(diào)整整修風貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程，力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤比上年提高50%，達到15萬元。今年著手準備裝飾資質(zhì)升級的有關材料，力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務對象，下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關公用公房新建項目中投標3—5個物業(yè)項目，提供物業(yè)管理服務。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務機制，把單位產(chǎn)房屋置換服務和房屋租賃業(yè)務推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負責全市住房調(diào)配和換房業(yè)務，進行業(yè)務協(xié)調(diào)指導，建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎?，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎，使之更加規(guī)范。加強對外宣傳，并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設制度和服務措施。二是組成委托性置換服務中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進行業(yè)務規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手，鞏固擴大服務項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標的措施。
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，切實抓好黨員干部的政治學習。加強領導班子和干部隊伍建設，不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設。認真抓好黨員先進性教育，充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認真貫徹落實行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務。嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務指南》公開辦事制度，嚴格管理，按規(guī)定的各項業(yè)務服務程序、規(guī)則和時限，真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴謹、有理、有據(jù)，詳細解答各種辦事要件。增強服務意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費，不慢待每一位用戶。嚴格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務標準，繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個，做到走訪記錄詳細。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用，進一步密切我處同公用公房使用單位的關系。不斷改進服務工作。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴把工程質(zhì)量關，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時率100%，滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)相關信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復，達到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍，達到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標準。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務指導，安排檢查、培訓及總結(jié)工作2—3次。對各使用單位進行房管政策法規(guī)培訓1—2次。根據(jù)市局下達的201x年公用公房管修任務，將工作任務分解，按時催報月報、年報，綜合上報市局有關處室，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理，提高工作水平。加強合作和交流，進一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖，搞好置換業(yè)務的宣傳與學習交流，提高業(yè)務水平。深化內(nèi)部管理制度，進一步明確分工，優(yōu)化組合，加強檢查考核，充分調(diào)動職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進一步加強自身隊伍建設，主動學習，采用多種途徑加強人員培訓，提高隊伍思想和業(yè)務素質(zhì)，努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進培養(yǎng)，建立健全適應我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進、分配、獎勵機制。為適應我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應的職能部門和相應機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學合理的完善職能部門及相應機構(gòu)，配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔當重任，使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時，根據(jù)具體項目和業(yè)務工作需要，從社會上招聘各類急需人才，通過建立健全人才引進、分配、獎勵機制，創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務，進一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對處重大經(jīng)濟事項進行可行性研究，為領導決策提供可行方案。加強財務管理和服務，為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進行成本效益分析。加強審計工作建設，監(jiān)督財務核算及經(jīng)濟運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進行財務核算的事中審計。加強經(jīng)濟合同管理，嚴格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度，切實維護全處經(jīng)濟活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認真對待，有計劃地提高職工收入。今年處機關職工收入比去年增長15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟效益的基礎上，進一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們，新的一年已經(jīng)到來，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務更加嚴峻，只要我們抓住機遇，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績。
最后，提前給大家拜個早年，祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
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房管局上半年工作總結(jié)篇十九
我局領導團結(jié)和帶領全局干部職工在縣委、縣政府的領導下按照市局年初工作會議的要求牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心依法行政認真履行管理職能積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半重點工作取得突破性進展行政管理水平進一步提高為圓滿完成年度計劃夯實了基礎現(xiàn)將半年工作情況作自我總結(jié)如下：
一、工作任務完成情況。
1、綜合業(yè)務收入：1—6月份649萬元，
2、產(chǎn)權(quán)登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉(zhuǎn)讓1632件，面積21.99萬平方米，總。
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：20受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
二、認真貫徹落實中心工作。
我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經(jīng)審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農(nóng)行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房，現(xiàn)已申領住房補貼1000余萬元。
2011年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年2011年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的.拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點。
今年2011年我局把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
活動，結(jié)合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務隊，開展上門送證服務、扶貧結(jié)對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創(chuàng)新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內(nèi)工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。
