一鍵復(fù)制
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
統(tǒng)計(jì)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃表
（一）上半年經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況
今年以來(lái)，在受新冠疫情影響及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的大背景下，全市經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展。一季度，我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值155.21億元，同比增長(zhǎng)5.3%，增速與xx市持平，高于全省0.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)0.5個(gè)百分點(diǎn)，位列xx市第三。1-4月規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值186.04億元，同比增長(zhǎng)17.9%；固定資產(chǎn)投資71.06億元，同比增長(zhǎng)12.7%，限上社會(huì)消費(fèi)品零售額15.90億元，同比增長(zhǎng)7.9%；財(cái)政總收入27.14億元，其中一般公共預(yù)算收入18.15億元，分別同比下降4.4%和3.5%；全社會(huì)用電11.70億度，其中工業(yè)用電7.10億度，分別增長(zhǎng)14.3%和10.2%。
（二）重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1.全面做好GDP綜合核算工作。
一是積極做好與上級(jí)部門的核算相關(guān)指標(biāo)對(duì)接，科學(xué)制定目標(biāo)任務(wù)。明確GDP目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際實(shí)施“一鎮(zhèn)一策”，科學(xué)合理地制定了幾個(gè)權(quán)重指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)，并分解到鎮(zhèn)街，使大家努力有方向、有目標(biāo)，做到精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢，一季度規(guī)上產(chǎn)值、規(guī)下產(chǎn)值、限上批發(fā)零售等重點(diǎn)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了第1的較好成效。二是按照上級(jí)核算標(biāo)準(zhǔn)，完成一季度GDP綜合核算，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“開門紅”。一季度，我市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值155.21億元，同比增長(zhǎng)5.3%，增速與xx市持平，高于全省0.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國(guó)0.5個(gè)百分點(diǎn)，位列xx市第三。三是根據(jù)季度核算相關(guān)指標(biāo)實(shí)績(jī)，全力做好參謀預(yù)警。報(bào)數(shù)前，深入分析研究，提供有效目標(biāo)、關(guān)鍵要點(diǎn)等建議。報(bào)數(shù)中，各職能部門聯(lián)動(dòng)，緊盯各縣市情況、各項(xiàng)指標(biāo)情況，及時(shí)預(yù)警。報(bào)數(shù)后，及時(shí)復(fù)盤小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出短板，對(duì)應(yīng)施策。
2.做好全市工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、核算工作。
在抓實(shí)規(guī)上工業(yè)、投資、限上批發(fā)零售等重點(diǎn)指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)幾個(gè)弱勢(shì)短板指標(biāo)下足功夫。一是盯牢“規(guī)下工業(yè)”。我們通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)，著力加強(qiáng)樣本優(yōu)化、審核查詢和資料完善，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)下工業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。一季度我市規(guī)下工業(yè)增加值增速7.3%，位列xx市第一，高出xx平均0.6個(gè)百分點(diǎn)，高于第二名柯橋0.4個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量顯著提高，一季度我市規(guī)下工業(yè)納稅比對(duì)誤差率1.9%，為xx市各縣（市、區(qū)）最小，為我市規(guī)下工業(yè)增加值核定提供有力支撐。二是盯牢“限下貿(mào)易”。限下數(shù)據(jù)是全社會(huì)批零住餐數(shù)據(jù)組成部分，報(bào)數(shù)前積極部署研究，報(bào)數(shù)中與鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)充分溝通協(xié)調(diào)，克服疫情帶來(lái)的困難影響，積極服務(wù)指導(dǎo)，數(shù)據(jù)明顯提升改善。一季度限上零售業(yè)xx市第1，全社會(huì)零售業(yè)第2。三是盯牢“非營(yíng)利性服務(wù)業(yè)工資總額”。該指標(biāo)在GDP核算中占比大（一季度9.06%），在市政府的部署協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門盡最大努力采取了有效舉措，全力提高了該指標(biāo)增速。
3.積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究。
一是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警分析。深入實(shí)施跨部門聯(lián)席機(jī)制，每月聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、建設(shè)等相關(guān)部門對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)會(huì)商研究，了解信息，把握趨勢(shì)，指導(dǎo)好報(bào)數(shù)工作。對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)增速異常的，及時(shí)做好監(jiān)測(cè)預(yù)警，由主管部門和屬地鎮(zhèn)街及時(shí)上門開展數(shù)據(jù)核查。二是加強(qiáng)部門數(shù)據(jù)比對(duì)。深化開展“五色圖”評(píng)價(jià)機(jī)制，通過(guò)對(duì)產(chǎn)值億元以上企業(yè)產(chǎn)值、用電、納稅銷售、稅收等基礎(chǔ)指標(biāo)和匹配指標(biāo)的對(duì)比，用“五色”標(biāo)記分析企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)每家在庫(kù)企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)顆粒歸倉(cāng)。三是及時(shí)開展統(tǒng)計(jì)分析。我局為精準(zhǔn)預(yù)判xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走勢(shì)，努力提升統(tǒng)計(jì)分析水平，圍繞每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析，分別撰寫《1-2月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡(jiǎn)析》、《1-3月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡(jiǎn)析》、《1-4月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡(jiǎn)析》等多篇統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)市委、市政府，為市委、市政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。
4.配合做好工業(yè)“小升規(guī)”、服務(wù)業(yè)“下升上”、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目入庫(kù)工作。
積極培育報(bào)數(shù)主體，不斷增加增量，積極推進(jìn)小升規(guī)、下升上、投資項(xiàng)目入庫(kù)落到實(shí)處。一是工業(yè)方面盯緊大型企業(yè)、項(xiàng)目投產(chǎn)升規(guī)。1—5月完成華天、長(zhǎng)鴻、優(yōu)瀚等6家大型企業(yè)的升規(guī)納統(tǒng)，1-5月累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96970.8萬(wàn)元，拉動(dòng)全市產(chǎn)值增速4.8個(gè)百分點(diǎn)。二是商貿(mào)服務(wù)業(yè)做好關(guān)聯(lián)企業(yè)及主輔分離企業(yè)的升規(guī)。推進(jìn)主輔分離，聯(lián)合職能部門、屬地街道，以億田電子商務(wù)為模板，加快推進(jìn)廚具行業(yè)的主輔分離，成立電商零售企業(yè)，通過(guò)月度新增拉動(dòng)零售業(yè)增速。今年上半年完成商貿(mào)企業(yè)月度新增12家（含轉(zhuǎn)專業(yè)3家）。三是強(qiáng)化入庫(kù)投資項(xiàng)目入庫(kù)摸排。進(jìn)一步加強(qiáng)部門數(shù)據(jù)比對(duì)摸排，通過(guò)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與部門行政記錄數(shù)據(jù)、匹配性指標(biāo)情況進(jìn)行綜合分析比對(duì)，比對(duì)出部分未入庫(kù)企業(yè)（項(xiàng)目），通過(guò)屬地街道和部門實(shí)地核查，并即時(shí)入庫(kù)。1-5月全市新增入庫(kù)投資項(xiàng)目58個(gè)，新增入庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃總投資97.93億元，比去年同期增長(zhǎng)67.0%。1-5月新增“四上”企業(yè)41家，做到企業(yè)（項(xiàng)目）“不重不漏”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“顆粒歸倉(cāng)”。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，做好服務(wù)指導(dǎo)工作。
一是聚力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，上下聯(lián)動(dòng)促提升。多渠道、多形式常態(tài)化開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格企業(yè)成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)員乃至分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平和工作士氣。截止6月上旬，開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)1300余人次。二是聚力統(tǒng)計(jì)服務(wù)，宣傳指導(dǎo)促實(shí)效。對(duì)于數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用等業(yè)務(wù)指導(dǎo)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”方式轉(zhuǎn)變，在統(tǒng)一集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合統(tǒng)計(jì)“三服務(wù)”，打通“最后一公里”，持續(xù)“一對(duì)一”走訪調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬規(guī)范化建立、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目落實(shí)“一項(xiàng)目一檔案”工作，確保統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到每一項(xiàng)目“數(shù)出有據(jù)”，為項(xiàng)目自身做好基礎(chǔ)工作。同時(shí)，對(duì)可能造成數(shù)據(jù)漏報(bào)的情況進(jìn)行全面梳理，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顆粒歸倉(cāng)。截止6月上旬，實(shí)地到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)（部門）走訪50余次，實(shí)地輔導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)（項(xiàng)目）近200次。三是聚力基層激勵(lì)，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”促發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，激發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作積極性，根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《xx市企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員崗位評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》規(guī)定，認(rèn)真做好xx年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)工作，經(jīng)審核，全市共1020人符合評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)條件，其中306人評(píng)價(jià)為優(yōu)秀，全市擬兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金257.93萬(wàn)元（其中市財(cái)政發(fā)放117.97萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套發(fā)放104.55萬(wàn)元），xx需發(fā)放優(yōu)秀加獎(jiǎng)資金35.41萬(wàn)元（最終以xx市統(tǒng)計(jì)局發(fā)文為準(zhǔn)）。
6.做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革推進(jìn)工作。
一是抓好責(zé)任落實(shí)。根據(jù)省局、xx市局工作安排，局班子多次召開班子會(huì)議研究數(shù)字化改革工作，明確了全局統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革的總牽頭領(lǐng)導(dǎo)、各改革項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，明確了各改革項(xiàng)目工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)了各科室責(zé)任。開展橫向交流，加強(qiáng)與三產(chǎn)、兄弟縣市的交流探討，以問(wèn)題為導(dǎo)向，探索好的經(jīng)驗(yàn)和作法。同時(shí)，利用全市目標(biāo)責(zé)任制考核的契機(jī)，將“統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革”列入對(duì)各鎮(zhèn)街、部門、發(fā)展平臺(tái)的年度考核工作，做到壓力傳導(dǎo)到位。二是建好基層網(wǎng)格智治組織架構(gòu)。xx市起草了《xx市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治工作方案方案》，搭建了全市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格組織架構(gòu)，將分管市領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改局、經(jīng)信局、科技局、建設(shè)局、商務(wù)局的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員以及統(tǒng)計(jì)局全局人員納入了網(wǎng)格，便于統(tǒng)計(jì)工作的學(xué)習(xí)、交流、信息共享等。目前，全市在“統(tǒng)計(jì)e家”平臺(tái)建立三級(jí)企業(yè)網(wǎng)格65個(gè)，導(dǎo)入企業(yè)1039家，企業(yè)激活率近100%（99.9%）。三是做好浙企“最多報(bào)一次”平臺(tái)推進(jìn)。不斷推廣浙企“最多報(bào)一次”平臺(tái)，5月我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)通過(guò)“最多報(bào)一次”平臺(tái)上報(bào)B203表企業(yè)374家，占所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的57.4%；規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)“最多報(bào)一次”平臺(tái)上報(bào)F203表企業(yè)13家，占所有規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)的33.3%。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。
一是繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳培訓(xùn)。充分利用經(jīng)普宣傳、專業(yè)培訓(xùn)會(huì)、專題會(huì)議等，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員開展各類統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)宣講，加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度。二是開展上半年統(tǒng)計(jì)“雙隨機(jī)”執(zhí)法檢查。5月按照xx市統(tǒng)計(jì)局安排部署，完成對(duì)xx市xx建筑工程有限公司、xx綜合功能服務(wù)站等全市20家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)法檢查。6月按照省統(tǒng)計(jì)局安排部署，繼續(xù)開展對(duì)xxxx印染服飾有限公司等30家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)法檢查。三是配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與xx市統(tǒng)計(jì)局對(duì)其他縣市（區(qū)）一季度數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年，我局將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
（一）繼續(xù)做好常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全年目標(biāo)，提早謀劃報(bào)數(shù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，組織實(shí)施好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)，名錄庫(kù)、能源、投資、低收入農(nóng)戶、人口、勞動(dòng)工資和科技等領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，深入實(shí)施跨部門聯(lián)席機(jī)制、深化開展“五色圖”評(píng)價(jià)機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)部門數(shù)據(jù)比對(duì)，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和項(xiàng)目入庫(kù)的即時(shí)性。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。積極開展月度、季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，增強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警能力，密切關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況預(yù)測(cè)預(yù)警的針對(duì)性、及時(shí)性，進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中帶有苗頭性、傾向性及熱點(diǎn)的問(wèn)題，探索謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)性對(duì)策措施，當(dāng)好市委、市政府的參謀和助手。
（三）全面提升統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平。以《關(guān)于深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的十條意見(jiàn)》為規(guī)范，繼續(xù)全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置、職責(zé)細(xì)化落實(shí)、流程規(guī)范考評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、工作考核獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作積極性，結(jié)合各鎮(zhèn)街行業(yè)實(shí)際，繼續(xù)實(shí)施“一鎮(zhèn)一策”，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)管統(tǒng)計(jì)、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量的作用充分發(fā)揮出來(lái)。業(yè)務(wù)指導(dǎo)由“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”方式轉(zhuǎn)變，在統(tǒng)一集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合統(tǒng)計(jì)“三服務(wù)”，打通“最后一公里”，繼續(xù)大力度推進(jìn)下企業(yè)、下基層“一對(duì)一”走訪調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高全市統(tǒng)計(jì)工作整體水平。
（四）全力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革。加快落實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)字化改革工作部署，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)減輕基層統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)。按照上級(jí)部署安排，加快推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)大腦”系統(tǒng)建設(shè)，加快推進(jìn)浙企“最多報(bào)一次”和基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格智治平臺(tái)建設(shè)，確保平臺(tái)使用落到實(shí)處，看到效果。鎮(zhèn)街按照三級(jí)網(wǎng)格數(shù)量配齊配足網(wǎng)格長(zhǎng)，建立網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)服務(wù)。正式啟用“統(tǒng)計(jì)e家”平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享和普法監(jiān)督。
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