一鍵復(fù)制
三抓三促（具體含義可能因背景和語境而異，但一般來說，它可能指的是抓重點、抓落實、抓成效，促發(fā)展、促和諧、促民生）對于推動工作、提升效率具有重要意義。它強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)了工作的深入實施，確保了政策的落地生效。同時，它也注重了社會的和諧穩(wěn)定和民生福祉的改善，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供了有力支撐。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
篇一：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
為進(jìn)一步提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確地反映__工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，__市統(tǒng)計局以開展“三抓三促”行動為契機(jī)，采取“三抓三促”措施，從基層基礎(chǔ)、一套表數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析研判三方面入手，著力推動工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，為全市強(qiáng)工業(yè)戰(zhàn)略實施和工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)保障。
一是狠抓基層源頭，促進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量再提高。今年__市統(tǒng)計局將結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、“六必訪”行動等活動，深入基層，通過實地走訪調(diào)研，掌握企業(yè)實際情況，及時幫助企業(yè)解決困難，不斷強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實，要求工業(yè)企業(yè)必須按照要求建立詳實可靠的統(tǒng)計臺賬，整理收集發(fā)票、出入庫單等憑證資料，以備國家、省局查詢，確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。
二是狠抓審核查詢，促進(jìn)上報審核資料質(zhì)量再提高。在“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報開網(wǎng)期間，堅持“即報即審”工作原則，實行“上報一個、查詢一個”，對上報的數(shù)據(jù)嚴(yán)把審核關(guān)，通過公式審核、模板查詢等方式重點對規(guī)模較大、數(shù)據(jù)異常、變動幅度較大的工業(yè)企業(yè)開展自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時核實修正；對國家、省局查詢企業(yè)加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，按要求做好特殊情況說明解釋，按時高質(zhì)量提供各類佐證資料。
三是狠抓監(jiān)測預(yù)警，促進(jìn)統(tǒng)計分析能力再提高。及時跟蹤經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點、難點和焦點問題，精準(zhǔn)把脈，及時預(yù)警，全面準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，形成高質(zhì)量、有深度的分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支撐
篇二：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
為深入貫徹黨的__大精神，按照省市縣“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動方案要求，現(xiàn)就我局開展“三抓三促”行動階段性工作開展情況匯報如下：
一、迅速動員部署，制定實施方案。2月20日，縣退役軍人事務(wù)局召開“三抓三促”行動動員部署會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委，市縣委“三抓三促”行動動員部署會議精神，制定了《__縣退役軍人事務(wù)局黨組“抓學(xué)習(xí)促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動實施方案》及局黨組“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé)。一要深入貫徹落實中央和省委、市委、縣委部署要求，扎實推進(jìn)能力水平大提升、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、主責(zé)主業(yè)大拓展、工作局面大突破，以能為善為的能力、苦干實干作風(fēng)，全力維護(hù)軍人軍屬和退役軍人合法權(quán)益，扎實推進(jìn)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）退役軍人服務(wù)中心(站)服務(wù)體系建設(shè)，推動退役軍人事務(wù)工作、雙擁創(chuàng)建工作高質(zhì)量發(fā)展再上水平，不斷提升廣大現(xiàn)役軍人、退役軍人和其他優(yōu)撫對象的獲得感、幸福感、榮譽(yù)感。二要對標(biāo)對表主責(zé)主業(yè)，推動“五大提升行動”，即“提升思想引領(lǐng)水平”“提升安置就業(yè)質(zhì)量”“提升服務(wù)社會能力”“提升優(yōu)撫優(yōu)待質(zhì)效”“提升擁軍支前能力”，進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，深化服務(wù)管理，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。三要突出思想政治建設(shè)，堅持“第一議題”制度，全面落實“一崗雙責(zé)”，激勵黨員干部增強(qiáng)憂患意識、堅持底線思維，切實發(fā)揮先鋒模范作用。突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，堅持治“四風(fēng)”樹新風(fēng)并舉，教育引導(dǎo)干部明大德、守功德、嚴(yán)私德，讓人民群眾切實感受到干部隊伍的新變化新氣象。突出考評機(jī)制建設(shè)，推動落實退役軍人事務(wù)工作、雙擁工作制度機(jī)制，發(fā)揮好督導(dǎo)檢查、考評考核“指揮棒”作用，推動退役軍人事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)先進(jìn)的生動局面。四要把這次行動作為一次思想洗禮、觀念更新、狀態(tài)重塑的難得機(jī)遇，真正在思想上行動上脫胎換骨、在能力上水平上超越自我。強(qiáng)化責(zé)任意識，結(jié)合實際抓好組織實施，堅決防止一陣風(fēng)、搞形式、走過場，全面錘煉忠誠擔(dān)當(dāng)、廉潔自律、真抓實干的過硬作風(fēng)。
二、緊盯工作職責(zé)，積極履職盡職。為切實做好退役軍人服務(wù)保障工作，推動全縣退役軍人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。一是依據(jù)《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》和《__縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，縣退役軍人事務(wù)局結(jié)合我縣退役軍人事務(wù)、雙擁工作實際，制定了《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》（討論稿）。2月22日，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，縣退役軍人事務(wù)局召集縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》（討論稿）意見征求會議，對征求到的意見建議進(jìn)行了匯總修改。二是把深入貫徹落實黨的__大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。通過組織局機(jī)關(guān)、服務(wù)中心、打柴溝軍供站全體干部職工逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報告、雙擁工作重要指示以及視察甘肅時重要講話精神，《退役軍人保障法》《甘肅省軍人軍屬、退役軍人和其他優(yōu)撫對象優(yōu)待工作實施辦法》《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》《__縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》等，結(jié)合工作實際開展交流研討、集思廣益，理思路、定目標(biāo)、出舉措，為高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、嚴(yán)措施落實，凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識，打牢思想政治基礎(chǔ)。
總之，我局將按照縣委縣政府“三抓三促”行動察實情、說實話、出實招、辦實事、見實效的工作要求，圍繞“思想僵”“落實空”“甘于庸”“有事推”“工作拖”“遇事躲”“工作粗”“風(fēng)氣歪”八類作風(fēng)頑疾，勇于自我革命、“刮骨療毒”，真正在思想上行動上脫胎換骨，持續(xù)錘煉真抓實干的作風(fēng)，全力推進(jìn)退役軍人事務(wù)工作規(guī)范化、精細(xì)化、法治化水平。
篇三：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
為深入推動“三抓三促”行動走深走實，優(yōu)化提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各項工作安全有序運(yùn)行，20__年__月__日下午，在院長許__的帶領(lǐng)下，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、各科室主任分成五個檢查組分別對全院各科室醫(yī)療質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行了全方位檢查。
醫(yī)療質(zhì)量處方點評組
處方點評是醫(yī)院持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)和藥品臨床應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療學(xué)水平的重要手段，在現(xiàn)場，由許__院長帶領(lǐng)的處方點評小組以《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物專項治理辦法》和《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》及《__縣人民醫(yī)院處方點評評分辦法》等為依據(jù)，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，抽取第一季度麻醉及精神類處方、每月普通處方100份進(jìn)行點評，隨機(jī)抽取每季度住院病歷進(jìn)行醫(yī)囑點評，對處方書寫質(zhì)量、合理用藥、抗菌藥物合理應(yīng)用、藥占比等進(jìn)行評價，糾正存在的問題和不足，并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)臨床藥物合理應(yīng)用。
病歷質(zhì)量檢查組
根據(jù)3月份提升病歷質(zhì)量這一重點工作安排，由黨支部書記張__和王__副院長帶領(lǐng)的病歷質(zhì)量檢查組按照《__縣人民醫(yī)院住院病例評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，對病歷中存在的共性問題進(jìn)行梳理、規(guī)整、提出對策，對個別問題病歷從入院記錄、病程記錄、規(guī)范診斷、合理診斷、合理診療等方面進(jìn)行了全面點評。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分登記本項目內(nèi)容填寫不完整、病案首頁填寫不全，各級醫(yī)師簽字不及時等現(xiàn)象，檢查組要求科室在今后應(yīng)不斷加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，提升病歷質(zhì)量，規(guī)范臨床診療。
安全生產(chǎn)檢查組
為認(rèn)真貫徹落實國家及省州市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)指示精神，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，由許__副院長帶領(lǐng)的檢查組結(jié)合醫(yī)院20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，對醫(yī)院各科室進(jìn)行了安全生產(chǎn)全面檢查。檢查組一行先后到門診樓、住院部、藥房、發(fā)熱門診等，針對水電氣安全、消防安全、儀器設(shè)備、電梯管理等進(jìn)行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求相關(guān)科室及人員限時整改。
醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組
醫(yī)技科室是醫(yī)院的重要組成部分，醫(yī)技科室也具有面向臨床和病人服務(wù)的雙向性，專業(yè)多、獨(dú)立性強(qiáng)、儀器設(shè)備多的特點。針對這些特點，由王__副院長帶領(lǐng)的檢查組一行深入門診樓各科室，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對各科室規(guī)章制度執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全制度執(zhí)行情況、儀器使用、維護(hù)、保養(yǎng)記錄等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
臨床科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組
最后，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科組成的檢查組對醫(yī)院基本設(shè)施設(shè)備、規(guī)范操作管理、消毒管理、醫(yī)療廢物分類管理、各項核心制度落實、各項登記記錄等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。
醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生存之本、發(fā)展之基，我院將積極貫徹落實黨的__大精神及省市縣委“三抓三促”行動重要部署，落實新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，始終堅持把保障人民群眾身體健康擺在首要位置，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平，奮力推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
篇四：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
__縣人民醫(yī)院以“三抓三促”行動為抓手，找準(zhǔn)黨的建設(shè)、人才隊伍、主體責(zé)任落實的突破點、關(guān)鍵點、切入點和著力點，以黨建領(lǐng)院、文化立院、團(tuán)結(jié)建院、科技興院和人才強(qiáng)院“五院”理念為引領(lǐng)，著力落實“3368”工作舉措，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
在醫(yī)院工作中，做到“三著想”，工作必定亮。一是為患者和患者家屬著想。院黨委從改善患者就醫(yī)體驗的角度考慮，完善各項便民惠民服務(wù)措施，配齊配強(qiáng)門診大廳導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，把原來的2名導(dǎo)醫(yī)人員增加到了6名；借助信息化建設(shè)，在門診大廳設(shè)置了自助掛號繳費(fèi)機(jī)、自動膠片打印機(jī)，配備了充電寶、輪椅、飲水機(jī)，患者就醫(yī)的全流程都有導(dǎo)醫(yī)人員提供服務(wù)，得到了廣大群眾的高度贊譽(yù)。對醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)用耗材進(jìn)行了壓價談判，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，價格進(jìn)一步降低，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展著想。院黨委把人才引進(jìn)、培訓(xùn)、交流，急需設(shè)備的購置，新醫(yī)技住院綜合大樓的搬遷，三乙醫(yī)院的創(chuàng)建，作為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)布局，借助__一院__分院的優(yōu)勢，利用三年時間爭取讓所有醫(yī)務(wù)人員到三甲醫(yī)院輪訓(xùn)一遍，開拓視野，提高業(yè)務(wù)能力；下大力氣實行同工同酬招聘專業(yè)技術(shù)人才，先后共招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)生等130名專業(yè)人才，極大提高了醫(yī)院的服務(wù)能力，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是為全院干部職工著想。為解決臨聘職工的后顧之憂，安心在醫(yī)院工作，醫(yī)院對所有達(dá)到條件的人員購買了養(yǎng)老保險，連續(xù)多次提高了工資待遇。為解決好職稱晉升問題，對已取得資格，因崗位限制得不到聘任的人員實行院內(nèi)自聘，按標(biāo)準(zhǔn)增加工資，充分調(diào)動積極性。對住院病區(qū)、職工宿舍樓進(jìn)行了裝修粉刷改造，更新了辦公桌椅，為全院職工提供了舒適整潔的工作和住宿環(huán)境，改善了職工的辦公和生活條件。
在科室建設(shè)上，炒好“三盤菜”，發(fā)展必定快。一是炒好__一院專家特長的特色菜。借助__一院“組團(tuán)式幫扶”、__東西部協(xié)作的機(jī)遇，大力宣傳幫扶專家的特色，提高醫(yī)院的知名度。依托專家優(yōu)勢發(fā)展特色診療，如血透、病理、疼痛門診從無到有，不斷壯大。醫(yī)院經(jīng)常性組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動，讓群眾在家門口享受到了省級專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏利了群眾的滿意。二是炒好普通科室的家常菜。對普通科室進(jìn)行提檔升級，發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)習(xí)__一院的先進(jìn)管理經(jīng)驗，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則購置所需設(shè)備，壞什么修什么的原則增強(qiáng)服務(wù)功能，建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)，做好縣級醫(yī)院診療范圍內(nèi)的常見病、多發(fā)病的診治。三是炒好新開科室的創(chuàng)新菜。積極拓展診療范圍，增強(qiáng)服務(wù)功能，新開設(shè)了疼痛門診、老年病科、神外、康復(fù)、病理、血透等科室，準(zhǔn)備開設(shè)腫瘤、介入等科室，滿足患者之所需，實現(xiàn)“看大病、看難病，不出縣，看大病、看難病，就在縣醫(yī)院”的目標(biāo)。
在服務(wù)方式上，提倡“六心”法，醫(yī)院如自家。牢固樹立醫(yī)患一家親的思想，急患者之所急，想患者之所想，提倡“六心”法，讓每位患者有一種回到家的溫馨感覺。盡心，即盡心既盡職盡責(zé)，是我們職責(zé)所需。愛心，即愛崗敬業(yè)，熱愛自己從事的行業(yè)。耐心，即耐心細(xì)致，無微不至。細(xì)心，即細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)致入微的處理好工作的方方面面。融心，即融入患者和患者家屬當(dāng)中，實行換位思考，設(shè)身處地的替他們著想。公心，即要求每位醫(yī)務(wù)人員都懷著一顆公平、公正的心）。
在便民服務(wù)上，開展“八個一”，贏得病人意。創(chuàng)造一個環(huán)境，就是做到環(huán)境衛(wèi)生美化綠化，候診大廳寬敞明亮，就診科室干凈整潔，住院病房溫馨舒適，所有設(shè)施物品擺放整齊。面帶一張笑臉，就是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，實行微笑服務(wù)，拉近與患者之間的距離。送上一句問候，就是來有應(yīng)聲、走有送聲，視病人為親人。提供一杯熱水，就是在院內(nèi)所有公共區(qū)域及候診大廳擺放飲水機(jī)，提供一次性水杯，使患者及家屬能隨時喝上一杯熱水，得到一絲暖意。免費(fèi)復(fù)印一張紙，就是提供一張復(fù)印紙，在醫(yī)保辦、收費(fèi)室等處提供免費(fèi)復(fù)印，實行一次辦結(jié)制，讓患者及家屬避免來回奔波之苦，感受到實實在在的方便和快捷。遞上一張連心卡服務(wù)卡，就是為每一位患者提供醫(yī)患連心卡，提供健康咨詢服務(wù)，解答患者疑難困惑，建起醫(yī)患溝通的橋梁。送上一張醫(yī)囑清單，就是對每一位患者提供一張醫(yī)療告知和用藥清單，使患者得到公開透明、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。落實一次回訪，就是對每一位出院病人和慢病患者通過微信、電話等方式進(jìn)行至少一次回訪，了解患者對醫(yī)院的意見建議，掌握患者病情變化，使患者真切感受到醫(yī)院對其健康狀況的牽掛。
篇五：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
自“三抓三促”行動開展以來，__市中醫(yī)醫(yī)院立足醫(yī)院實際，突出問題導(dǎo)向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，主動擔(dān)當(dāng)作為，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)，以上率下；黨員干部及時跟進(jìn)，積極參與的良好氛圍，醫(yī)院“三抓三促”行動開局良好，進(jìn)展順利。
一、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論武裝再提升
__市中醫(yī)醫(yī)院黨委開展黨的創(chuàng)新理論“大學(xué)習(xí)”，健全融入日常、抓在經(jīng)常的學(xué)習(xí)機(jī)制，制定醫(yī)院“三抓三促”行動學(xué)習(xí)計劃，列出黨員學(xué)習(xí)“時間表”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，認(rèn)真落實“第一議題”制度，抓好班子成員領(lǐng)學(xué)、院黨委督學(xué)、黨支部研學(xué)、黨建辦促學(xué)、黨員干部自學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”。邀請“__學(xué)者”“__學(xué)者”、__市中醫(yī)藥研究院急危重癥研究所所長、__市中醫(yī)醫(yī)院名譽(yù)院長方邦江教授圍繞“抓學(xué)習(xí)促提升”第一階段任務(wù)，開展“醫(yī)院要發(fā)展，我該謀什么”“能力要增強(qiáng)，我該會什么”主題交流。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部結(jié)合“三抓三促”行動學(xué)習(xí)計劃，組織醫(yī)護(hù)人員開展“業(yè)務(wù)大講堂”10期，實現(xiàn)以學(xué)促思、以思促悟、以悟促行的目的，不斷提升醫(yī)務(wù)人員抓落實的能力水平，不斷增強(qiáng)推動醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。
二、抓質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平
__市中醫(yī)醫(yī)院將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升作為落實“三抓三促”行動的重點，嚴(yán)格落實首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救等核心制度。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點強(qiáng)調(diào)術(shù)前討論要重視、術(shù)前檢查要完善、重點病人要關(guān)注，充分保障了患者的醫(yī)療安全。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量，加強(qiáng)終末病歷的抽查，加強(qiáng)院、科兩級質(zhì)控，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)，落實患者滿意度調(diào)查制度，把科室滿意度作為護(hù)理質(zhì)量的評價指標(biāo)，積極解決患者反饋的意見建議，提升護(hù)理服務(wù)水平。開展超聲引導(dǎo)下甲狀腺細(xì)針穿刺術(shù)、中長導(dǎo)管及B超引導(dǎo)下應(yīng)用塞丁格技術(shù)經(jīng)外周置入中心靜脈導(dǎo)管（PICC）3項新技術(shù)，切實解決患者病痛，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，滿足廣大群眾就醫(yī)需求。
三、抓服務(wù)，提升群眾就醫(yī)獲得感
結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，__市中醫(yī)醫(yī)院不斷完善服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)舉措，堅持為民服務(wù)辦實事。設(shè)立志愿者服務(wù)臺，配備志愿者開展導(dǎo)診、咨詢服務(wù)，協(xié)助患者掛號、繳費(fèi)、取藥，引導(dǎo)患者就診，維持候診秩序，對危重、行動不便的患者實行全程導(dǎo)診。對部分引導(dǎo)標(biāo)識進(jìn)行完善，對破損的進(jìn)行更換。對入院口墻面春季養(yǎng)生、健康科普等宣傳版面及時更新。在醫(yī)院入口、門診大廳、住院部入口處設(shè)置免費(fèi)輪椅，在門診大廳處設(shè)置純凈水、便民箱等設(shè)施，方便患者使用。對老年人實行“一免一半五優(yōu)先”（即普通門診掛號免費(fèi)，專家門診掛號半價，優(yōu)先就診、化驗、檢查、繳費(fèi)、取藥）等優(yōu)待服務(wù)。開展預(yù)約診療服務(wù)，提供網(wǎng)上預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約服務(wù)；開展醫(yī)保刷臉就醫(yī)流程優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)醫(yī)保就診“刷臉”即辦；推廣使用醫(yī)療電子票據(jù)，優(yōu)化了患者等候辦理流程；在患者就診高峰期或高峰時段，適時增加工作人員，增開服務(wù)窗口，有效縮短患者就診等候時間；實行門診彈性工作制，根據(jù)患者就診情況，門診咨詢臺、藥房延時下班。
四、抓發(fā)展，促進(jìn)項目建設(shè)提質(zhì)增效
醫(yī)院將項目建設(shè)作為落實“三抓三促”行動的重點工作，院領(lǐng)導(dǎo)多次深入國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項目（內(nèi)科綜合大樓）建設(shè)工地，調(diào)研項目施工單位、監(jiān)理方以及院內(nèi)各管理部門關(guān)于項目建設(shè)中存在的困難，并現(xiàn)場辦公解決相關(guān)問題，督促項目建設(shè)，確保項目保質(zhì)保量交付使用。積極推進(jìn)國家中醫(yī)優(yōu)勢專科建設(shè)項目（腦病科）建設(shè)，成立項目建設(shè)專班，制定項目建設(shè)實施計劃，并選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快推進(jìn)設(shè)備購置，出版專著，申報科研，發(fā)布論文，開發(fā)院內(nèi)制劑，開辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，建立腦病?？坡?lián)盟，不斷提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
下一步，市中醫(yī)醫(yī)院將堅持以“三抓三促”行動為契機(jī)，持續(xù)狠抓理論學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、項目建設(shè)，更好地為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的醫(yī)療服務(wù)，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
篇六：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
今年以來，__社區(qū)堅持以貫徹黨的__大精神為主線，以“三抓三促”行動作為增強(qiáng)履職本領(lǐng)、促進(jìn)任務(wù)落實、推動中心工作的有力舉措，以“六思六比六落實”為載體，在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，凝心聚力抓黨建、多元融合強(qiáng)治理、千方百計惠民生，奮力開創(chuàng)__社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
一是學(xué)思踐悟強(qiáng)本領(lǐng)，在提升履職能力上求實效。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，全面學(xué)習(xí)貫徹____思想和黨的__大精神，力求做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一；系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、法律常識、經(jīng)濟(jì)理論。目前，已開展黨工委理論學(xué)習(xí)中心組會3次、專題研討2次。建立“周四大學(xué)堂”固定學(xué)習(xí)日，以“班子成員帶頭上講臺、社區(qū)書記擂臺大比武、干部職工業(yè)務(wù)大交流”為載體，分社區(qū)、分片區(qū)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流研討、情景模擬、理論實測等互促互學(xué)活動5期60場次，努力在對比中找差距、在交流中長見識、在實踐中探經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)知識弱項和能力短板，真正讓全體干部本領(lǐng)“強(qiáng)起來”、狀態(tài)“提起來”、干勁“鼓起來”。堅持學(xué)以致用，開展“五訪五問五解決”活動150余次，通過日常走訪、人口摸底、矛盾調(diào)處、特需關(guān)愛等，堅持服務(wù)下沉到網(wǎng)格，需求匯總到平臺，問題解決在一線，實現(xiàn)為民服務(wù)“戶戶有人管，事事有人辦”，切實在幫辦實事中練好為民服務(wù)真功夫。
二是凝心聚力抓執(zhí)行，在狠抓任務(wù)落實上出實招。堅持以開展“三抓三促”專題活動為統(tǒng)攬，建立“六思六比六落實”機(jī)制，鞏固提升全國__基層黨建示范市，深入推進(jìn)“一網(wǎng)十員”紅色網(wǎng)格體系，全力組織實施“126”工作計劃，突出黨建融合強(qiáng)引領(lǐng)。健全完善“大工委”“大黨委”運(yùn)行機(jī)制，與127個駐區(qū)單位建立共建項目116項，協(xié)商解決轄區(qū)停車難、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等治理難題19件，建立“雙報到”考評機(jī)制，引導(dǎo)在職黨員常態(tài)化進(jìn)社區(qū)開展志愿服務(wù)活動35場次。培樹“善治老街”“五微黨建”等示范品牌，在11個社區(qū)形成“一社一品”品牌聚集效應(yīng)，以點帶面促進(jìn)__基層黨建工作提質(zhì)增效。創(chuàng)新議事模式促治理。健全綜治中心、司法所、居民議事廳、法治崗?fù)さ冉M織體系，創(chuàng)新“周五網(wǎng)格議事日”“網(wǎng)格板凳會”等治理形式，組建法律援助、志愿服務(wù)等專業(yè)服務(wù)隊伍18支，為轄區(qū)居民提供法律援助等服務(wù)37場次，著力破解治理難題23件。優(yōu)化服務(wù)事項惠民生。針對“一老一小”等重點群體，全面落實各項惠民政策，推行“群眾點單、社區(qū)送單、黨員接單”服務(wù)模式，常態(tài)化開展“送政策、送健康、送溫暖、送歡樂、送平安、送新風(fēng)”等“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)361場次，聚力辦理日常民生服務(wù)事項329件。挖掘人文內(nèi)涵抓創(chuàng)建。持續(xù)完善提升已建成的3個社區(qū)和15個小區(qū)示范點位，進(jìn)一步挖掘人文內(nèi)涵。上半年計劃打造東大街等4個社區(qū)以及菊苑等6個小區(qū)文明示范典型，提升點位“軟實力”，發(fā)揮示范帶動作用。豐富文化活動樹新風(fēng)。開放社區(qū)餐廳、圖書室、書畫室、舞蹈室、瑜伽館等功能展室36處，全天候為居民提供文化休閑娛樂服務(wù)。結(jié)合重大傳統(tǒng)節(jié)日，開展政策宣講、文化惠民、家庭教育等“六進(jìn)小區(qū)”系列活動60多場次，積極開展“社區(qū)好人”“最美家庭”等評選活動，全力營造濃厚的社區(qū)文化氛圍。
三是躬身實干轉(zhuǎn)作風(fēng)，在促進(jìn)全面發(fā)展上務(wù)實功。修訂完善了《__社區(qū)制度匯編》，對會議籌備、工作推進(jìn)、干部管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、督查考核等制度機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了優(yōu)化完善，建立健全了“周提醒、月督促、季調(diào)度、年評估”工作機(jī)制，審定印發(fā)了各社區(qū)、各科室《年度工作要點》，黨工委、管委會與各社區(qū)簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了“時間表”“路線圖”，確保各項工作清單化管理、臺賬式調(diào)度、全周期推進(jìn)。下一步，__社區(qū)上下將堅決貫徹落實市委、市政府各項決策部署，大力弘揚(yáng)“說了就算、定了就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，聚焦__基層黨建、治理、服務(wù)三大主責(zé)主業(yè)，拿出拼的精神、創(chuàng)的勁頭、實的作風(fēng)，以精進(jìn)狀態(tài)、拼搶姿態(tài)接續(xù)奮斗，統(tǒng)籌推進(jìn)文明創(chuàng)建、社區(qū)治理、民生保障等各項工作，在__社區(qū)形成比學(xué)趕超、大抓落實、爭先進(jìn)位的良好態(tài)勢。
篇七：關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文
自省市縣“三抓三促”行動開展以來，__鎮(zhèn)明確工作重點，拿出務(wù)實舉措，以高效的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，切實推動“三抓三促”行動走深走實。
“學(xué)”字當(dāng)頭，補(bǔ)齊能力短板。通過召開“三抓三促”行動動員部署會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議、村組干部會議等多種形式，學(xué)習(xí)黨的__大精神和____關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和指示批示精神等，組織開展交流研討，確保學(xué)深悟透，在互相交流中提升理論水平。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)在周一例會上傳達(dá)縣級部門會議文件精神，做好政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在學(xué)懂弄通的前提下開展工作，促使黨員干部提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，努力消除“知識恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”，真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行家里手。
“嚴(yán)”字打底，建立管理機(jī)制。結(jié)合全鎮(zhèn)實際，認(rèn)真制定“三抓三促”行動方案，第一時間成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了目標(biāo)明確、責(zé)任到人的責(zé)任體系，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子走在前、作表率、以上率下、真抓實干的“頭雁”效應(yīng)和“雁陣”格局。全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，拿出明確具體的“時間表”和“路線圖”，不斷完善“周推進(jìn)、月總結(jié)”工作機(jī)制，以實際行動確保全鎮(zhèn)各項重點工作件件有著落、事事有回音。同時，借助“嚴(yán)”的手段，干部隊伍作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，爭先進(jìn)位的能力素質(zhì)全面提升。
“干”字為重，狠抓工作落實。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職工牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念，以“清單化、臺賬化”管理，將“三抓三促”行動目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體實踐。聚焦春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作，著力抓好全鎮(zhèn)糧食作物種植面積落實、生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷及人居環(huán)境整治等重點工作，在實干中掌握“事實”發(fā)現(xiàn)“答案”，知難而上、攻堅克難，以高質(zhì)量完成各項重點工作任務(wù)推進(jìn)“三抓三促”行動落地落實。
“宣”字發(fā)力，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用“__政務(wù)動態(tài)”公眾號、鎮(zhèn)村微信群等線上宣傳平臺，以及“三會一課”、宣傳欄、宣傳橫幅等線下學(xué)習(xí)形式，對“三抓三促”行動的現(xiàn)實意義、目標(biāo)要求、方法步驟等及時宣傳，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部職工將“三抓三促”行動做在日常、落在工作。同時，全方位、多層次對全鎮(zhèn)“三抓三促”行動開展情況廣泛宣傳報道，積極向縣級以上主流媒體推送報道，在全鎮(zhèn)營造抓學(xué)習(xí)、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。
