公益活動(dòng)是為了幫助社會(huì)弱勢群體、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步等目的而進(jìn)行的一種社會(huì)行為。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)的把握，對過去的經(jīng)歷進(jìn)行客觀的分析和總結(jié)，不可遺漏或忽視重要的細(xì)節(jié)。總結(jié)是思考和反思的結(jié)果，我們可以從總結(jié)中找到自己的不足并加以改進(jìn)。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇一
1、了解做賬、報(bào)稅（包括免抵退）、發(fā)票等實(shí)際操作流程，能獨(dú)立完成出納業(yè)務(wù)及簡單的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，熟悉會(huì)計(jì)全盤賬的.相關(guān)工作。
2、能適應(yīng)外出到工商局、稅務(wù)局等負(fù)責(zé)相關(guān)的會(huì)計(jì)工作。
3、需要跟進(jìn)公司的業(yè)務(wù)工作，對客戶進(jìn)行維護(hù)和開發(fā)，負(fù)責(zé)客戶的實(shí)時(shí)跟進(jìn)和溝通。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇二
3、產(chǎn)品sop及承認(rèn)書。
4、上級交辦的其他事務(wù)。
6、各種配件材料的領(lǐng)取，督促工程師過程中的每個(gè)階段需要完成資料的情況;。
7、負(fù)責(zé)各種文件、資料的收發(fā)和存放歸檔;。
8、傳達(dá)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，部門人員外出車輛申請安排、考勤等。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇三
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。
6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。
負(fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作。
? 根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按時(shí)按量購進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
? 負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時(shí)間要求。
? 對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。
? 對購進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書。
? 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。
? 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)的后勤總務(wù)保障。
? 必要時(shí)充任臨時(shí)駕駛員完成緊急用車任務(wù)。
? 完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄;
2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件;
3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;
4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄;
5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行;
6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
如何做好公司經(jīng)理助理?
開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面;對外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“……往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的。”誠則斯言。
6條管理原則
處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才?
1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。
2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。
3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。
4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定;如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。
5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的`不安全感。
6.容人、愛才，攻心為上。
公司經(jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個(gè)方面努力：
一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。公司經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。
三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)。”在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。公司經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。
五要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好公司經(jīng)理助理，要有權(quán)力的影響力，但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，具備德、識、才、學(xué)，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
六要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。
七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿-論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇四
：35歲以下，男1.70米以上，大專以上學(xué)歷，相貌端莊，持《物業(yè)管理上崗證》，有一年以上大中型小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)及銷售現(xiàn)場各類活動(dòng)的配合管理經(jīng)驗(yàn)。
良好溝通能力和語言表達(dá)能力，熟練操作pc。
1.1）在客戶服務(wù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展管理工作。
1.2）進(jìn)行大區(qū)、銷售中心、會(huì)所、樣板房區(qū)域的巡查、處理投訴，檢查、監(jiān)督所管理園區(qū)清潔、綠化，編寫工作報(bào)告等日常管理工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
1.3）工作崗位細(xì)則：
巡邏檢查：按規(guī)定的巡樓路線和要求，每天巡查大區(qū)、銷售中心、樣板房、會(huì)所二遍。巡查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和處理。
清潔檢查：注意巡查大區(qū)區(qū)域、三級路面、銷售中心、樣板房、會(huì)所仔細(xì)檢查各區(qū)域的路面、走廊、墻壁、防火門、消防箱、鋁合金通風(fēng)窗、燈罩、樓梯扶手等的清潔衛(wèi)生情況，每日記錄在巡查表內(nèi)，月底（28號）做出評估，給客戶部主管審核后交財(cái)務(wù)部和成控部以此作為支付費(fèi)用的依據(jù)。
綠化檢查：注意巡查所管理區(qū)域的綠化情況，特別檢查綠化的長勢、枯死、缺苗等狀況，及時(shí)與綠化保養(yǎng)公司聯(lián)系整改，月底（28號）做出評估，給客戶部主管審核后交成控部以此作為支付費(fèi)用的依據(jù)。
投訴處理：客戶如有投訴，應(yīng)做好記錄，自己能處理的，自己及時(shí)作好現(xiàn)場處理，不能處理的要馬上匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，如不屬本公司或本管理處責(zé)任，應(yīng)耐心向業(yè)主解釋清楚。
每月認(rèn)真做好大區(qū)、銷售中心、樣板房等各個(gè)區(qū)域的各項(xiàng)工作檢查，并做好各項(xiàng)工作記錄。
熟悉掌握物業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。
掌握管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金等繳納程序，及時(shí)做好管理費(fèi)催交的`工作。
嚴(yán)格按合同要求對專業(yè)清潔、綠化公司的清潔衛(wèi)生，綠化保養(yǎng)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核。積極做好與各部門相互溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。
協(xié)助客戶服務(wù)部主管/副主管處理日常事務(wù)。
根據(jù)客戶服務(wù)部主管/副主管的安排，布置當(dāng)日工作，并負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促管轄范圍的工作情況及員工履行職責(zé)情況。
檢查、指導(dǎo)客戶服務(wù)助理工作情況，對出現(xiàn)問題及時(shí)作出處理及更正。負(fù)責(zé)檢查客戶服務(wù)助理對客戶服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度的及工作規(guī)范。
負(fù)責(zé)檢查清潔、綠化的清理、養(yǎng)護(hù)狀況，并根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)檢查客戶服務(wù)助理打分是否符合要求。
整理、記錄《客戶服務(wù)助理工作日記》，對當(dāng)天發(fā)生的情況及處理方法作詳實(shí)記錄或提出有效建議。
負(fù)責(zé)組織業(yè)主（租戶）意見征詢活動(dòng)，具體落實(shí)客戶投訴的情況，并針對各種問題提出具體解決方法及建議。
完成上司交辦的其他工作任務(wù)。
1.4）每日工作安排：
a、早上8：30分前回到辦公室，查看前一天的工作記錄，向部門主管匯報(bào)前一天的工作，將日常巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，自己能力范圍內(nèi)不能解決的提出，請示主管協(xié)助處理，聽取主管安排當(dāng)天工作。
b、根據(jù)主管安排的工作，及時(shí)去完成，如沒有什么特別的事9：00-12：00對所管理的區(qū)域（大區(qū)、銷售中心、樣板房）進(jìn)行細(xì)致的巡查一次（注意事項(xiàng)：大區(qū)：道路清潔狀況，綠化狀況；銷售中心、樣板房：清潔衛(wèi)生狀況，設(shè)施、設(shè)備是否正常等。）。
c、記錄、匯報(bào)：每天記錄巡查情況，針對所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門做出處理，自己不能處理的要及時(shí)匯報(bào)主管協(xié)調(diào)處理。
d、每天安排清潔公司灑水車對一級路面沖洗一次，隨時(shí)保持路面清潔。
10）——地下車庫（14：20）——2c樣板房（14：40）——百順南路段（15：00）——新路（15：30）——掉頭到百順北路（15：50）——燒烤場（16：10）——巴士站（16：20）——會(huì)所（16：30）——華師附中（16：50）——垃圾中轉(zhuǎn)站（17：00）——艦艇學(xué)院周圍（17：10）——工地（樣板房）三級路面（17：20）——變電站（17：30）——臨時(shí)停車場（17：30）——管理處（17：40）：（巡查時(shí)間上下相差不超過40分鐘，特殊情況除外）注意事項(xiàng)：大區(qū)：道路清潔狀況，綠化狀況；銷售中心、樣板房：清潔衛(wèi)生狀況，設(shè)施、設(shè)備是否正常等。
f、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.5）每周工作安排：
每周與清潔、綠化現(xiàn)場負(fù)責(zé)人巡視不少于五次，將當(dāng)場發(fā)現(xiàn)的問題，要求能及時(shí)解決的及時(shí)解決，不能現(xiàn)場解決的要在三日內(nèi)做出解決方案。
部門例會(huì)中，聽取主管的工作指示，詢問反饋的問題處理結(jié)果，與業(yè)主聯(lián)系回復(fù)業(yè)主。跟市場部、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)大區(qū)園林綠化、園建存在的問題。
完成每天的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.6）每月工作安排：
每月28號前將清潔、綠化、狀況做出月評估，交財(cái)務(wù)部、成控部作為支付費(fèi)用的依據(jù)。每月安排清潔公司對小區(qū)入口水池清洗二次。整體區(qū)域消殺工作不少于四次。
每月安排清潔公司對整個(gè)大區(qū)清洗一級路不少于3次。明溝、暗渠疏通、清理不少于一次。
跟市場部、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)大區(qū)園林綠化、園建存在的問題。
配合市場部銷售現(xiàn)場的促銷活動(dòng)各項(xiàng)工作。
參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并接受考核。
1.7）每季工作安排：
季末對蓄水池的清洗；
地下管井的疏通。
1.8）每年工作安排：
對化糞池清理；
人工湖的清洗（可根據(jù)實(shí)際情況增加清洗次數(shù)）；
年終總結(jié)和下年工作計(jì)劃。
1.9）按時(shí)上交：
客戶部小區(qū)日巡查表；
完成每日的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、主要權(quán)限：對上級有投訴權(quán)；
上級授予的其他權(quán)力。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇五
回顧年，我在總行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)部總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)之下，針對營業(yè)部的實(shí)際狀況，堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中，，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管市場營銷部、個(gè)人外匯業(yè)務(wù)中心、事業(yè)保障部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)哈爾濱銀行營業(yè)部快速發(fā)展的要求，行長助理的工作職責(zé)。一年來，無論分管任何工作，我都能在總行和哈爾濱銀行營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全行中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)擺正位置，充分發(fā)揮參謀助手作用。
作為營業(yè)部行長助理，我時(shí)刻提醒自己擺正位置，找準(zhǔn)角色，積極當(dāng)好參謀助手，不越位、不缺位、不錯(cuò)位，積極為營業(yè)部獻(xiàn)言獻(xiàn)策;同時(shí)，注意與其他班子成員的溝通協(xié)調(diào)，精誠團(tuán)結(jié)，識大體、顧大局，自覺維護(hù)班子的整體形象，共同做好哈爾濱銀行營業(yè)部各項(xiàng)工作。
(二)扎實(shí)工作，有效促進(jìn)分管工作穩(wěn)步發(fā)展。
理論聯(lián)系實(shí)際是我一貫的工作作風(fēng)。在積極參加總行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理理論的學(xué)習(xí)。同時(shí)，堅(jiān)持將科學(xué)發(fā)展觀自覺地貫穿于各項(xiàng)工作中，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的交替循環(huán)中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，尤其能夠切實(shí)運(yùn)用所學(xué)理論知識指導(dǎo)解決分管工作中的實(shí)際問題，有效促進(jìn)了分管工作的穩(wěn)步發(fā)展。
(一)個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。
截止到12月末，全口徑存款余額達(dá)到萬元，較年初增加萬元，增幅為%;儲(chǔ)蓄存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。;對公存款余額萬元，較年初增加萬元，增幅為%，完成全年任務(wù)計(jì)劃的%。
截止到12月末，各項(xiàng)貸款余額萬元，日均貸款余額萬元，較去年同期增加了億元，其中：公司貸款余額萬元個(gè)人貸款余額萬元，累計(jì)收回貸款萬元，本年新增貸款萬元：實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，按五級分類無不良貸款：按四級分類不良貸款萬元，不良率%資產(chǎn)總額達(dá)萬元，較年初增加萬元，;實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
(二)不良資產(chǎn)情況。
根據(jù)總行大力清收不良貸款的工作部署，營業(yè)部加大了不良貸款的清收力度，具體結(jié)合不良貸款的形成特點(diǎn)，指點(diǎn)專人負(fù)責(zé)到底，，特別加大跟蹤力度，積極聯(lián)系走訪借款人，催討不良拖欠，尋找商還貸有效途徑收回了歷史不良貸款哈爾濱綠色實(shí)業(yè)有限公司貸款2550萬元，收回所欠利息960萬元。現(xiàn)我行五級分類無不良貸款，對關(guān)注類貸款友誼宮，進(jìn)行了貸款盤活，將即將到期的1970萬元貸款做了展期業(yè)務(wù)。經(jīng)過細(xì)致有效的工作，取得了階段性成果。
(三)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審批情況。
截止12月底，今年已累計(jì)審查審批個(gè)貸業(yè)務(wù)筆，金額萬元，未出現(xiàn)一筆失誤。
1、哈爾濱市群力新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司在我行貸款總額為35億元,在20xx年9月份為其中10億元貸款做了展期,為防范風(fēng)險(xiǎn)保證信貸質(zhì)量20xx年11月壓縮其貸款額度5億元,在這期間我行一直與貸款企業(yè)積極溝通,增強(qiáng)了銀企關(guān)系,建立了良好的合作方式，20xx年5月哈爾濱市土地儲(chǔ)備中心市群力新區(qū)開發(fā)建設(shè)管理辦公室在我行建立對公存款賬戶,存款最高峰達(dá)到15億元,為我行存款指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
2、運(yùn)通系列貸款現(xiàn)在已在我行行成了良性的貸款循環(huán)，且日均存款較之前有大幅度提高，從而大大提高了綜合貢獻(xiàn)率。
3、哈爾濱市道里區(qū)財(cái)政局機(jī)場路建設(shè)貸款2億元將在近期進(jìn)行下一步合作。
(一.)拓展了新業(yè)務(wù)品種，根據(jù)高行長“先試辦，后總結(jié)，評估風(fēng)險(xiǎn)”的批示的對以林權(quán)做為質(zhì)押方式的新貸款形式展開了詳細(xì)的前期調(diào)查評估，以試點(diǎn)形式辦理林權(quán)質(zhì)押個(gè)人經(jīng)營類貸款3筆，貸款額91萬元，明年我行將大范圍的開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(二)公務(wù)員信用貸款發(fā)展實(shí)現(xiàn)了提升，管理制度《行長助理的工作職責(zé)》。
1、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展速度大提升截止到20xx年11月26日，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款全年累計(jì)投放38824萬元，收回12777萬元，貸款總余額36867萬元，比去年同期增長20000萬元。
2、實(shí)現(xiàn)營銷服務(wù)能力大提升.開創(chuàng)個(gè)人消費(fèi)類貸款營銷新模式通過集合授信貸款業(yè)務(wù)增加了我行信用貸款的營銷力度，也擴(kuò)大了我行產(chǎn)品的影響力度。截止到11月末，營業(yè)部公務(wù)員信用貸款中心總共授信600個(gè)單位，授信人數(shù)50000人，授信額度750000萬元。集合授信業(yè)務(wù)的推廣也帶動(dòng)信用貸款的增長，是營業(yè)部歷史上取得的最好成績。
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理效率大提升公務(wù)員信用貸款從受理到放款平均時(shí)間為2個(gè)工作日，比之前縮短3個(gè)工作日，辦理效率提高近1倍。另外在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，我部改進(jìn)審批線路，整合檔案管理，提高了工作效率。完善流程后，極大的提高了放款速度，其中部分信貸員單人、單月最高放款量可以達(dá)到1200萬元以上。
4、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力大提升我部在增加貸款投放量的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了對貸款的調(diào)查、審查及審批各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格把關(guān)，在受理時(shí)就仔細(xì)審核借款人身份，采取信貸員交叉核實(shí)，抽查核實(shí)，利用開放式問答、提取個(gè)人公積金信息等方式對借款人提供的材料嚴(yán)格審查，做好每一筆貸款的審查工作。
因金融危機(jī)票據(jù)貼現(xiàn)市場不景氣，利率高但利潤卻低。我行將確保現(xiàn)有票據(jù)業(yè)務(wù)的延續(xù)，并通過現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行延伸，建立良好的人脈關(guān)系，打開票據(jù)業(yè)務(wù)新局面。
我部在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、對外宣傳、客戶營銷、服務(wù)方式、資源配置、檔案管理等七個(gè)方面進(jìn)行了有益嘗試和探索，取得積極成效，可概括為“七個(gè)進(jìn)一步”。
(一)、組織架構(gòu)上設(shè)置專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步貼近市場和客戶。20xx年8月成立公務(wù)員貸款中心，我部重新安排信貸隊(duì)伍，分成對公、對私兩個(gè)部門，重新整合后，一方面，分工更加清晰，明確工作職責(zé)，另一方面，也便于加強(qiáng)信貸員的專業(yè)技能，提高工作效率。
(二)、業(yè)務(wù)流程上采取標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，進(jìn)一步提高工作效率。隨著市場競爭日趨激烈，客戶對銀行金融服務(wù)不斷提出新的更高的要求，誰的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)效率高，誰就能在市場競爭中搶占先機(jī)。為了更好地為個(gè)人客戶服務(wù)，我行采取實(shí)行限時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、一站式服務(wù)等措施提高審批效率和辦事效率。提請總行對個(gè)人消費(fèi)類貸款的相關(guān)流程進(jìn)行改進(jìn)，并得到了總行辦公室、個(gè)人金融部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等相關(guān)部門的支持，通過改進(jìn)后的個(gè)人消費(fèi)類貸款審批模式從受理之日起至貸款發(fā)放不超過3個(gè)工作日，對集合授信業(yè)務(wù)的客戶實(shí)現(xiàn)當(dāng)天放款，在檔案管理上，也由原來的兩本檔案變成現(xiàn)在的一本檔案，從而大大縮短了以往受理業(yè)務(wù)時(shí)限，提高了工作效率，得到了客戶的贊譽(yù)。
(三)、對外宣傳上充分依托政府和媒體平臺，進(jìn)一步提升品牌知名度。我部全體工作人員進(jìn)一步樹立“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念，通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營造“廣泛參與，積極營銷”的工作氛圍。我們結(jié)合我市各類大型展會(huì)積極宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品，在市政府舉辦的車展會(huì)、哈爾濱市第4屆百姓購車周展會(huì)、哈洽會(huì)上,我們采取在目標(biāo)客戶單位展區(qū)醒目的地方設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳支架和在售車處設(shè)置廣告牌、現(xiàn)場業(yè)務(wù)咨詢臺、擺放了宣傳品等措施宣傳推廣“信易通”產(chǎn)品。同時(shí)利用廣播電視媒體、平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體不定期推出公務(wù)員信用貸款的廣告。通過以上宣傳推廣措施，有效的提高了客戶對哈爾濱銀行品牌和我行金融產(chǎn)品的認(rèn)知度。
(四)、客戶營銷上多層次主動(dòng)營銷，進(jìn)一步提高銷售成功率。一是建立聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制，探索全新營銷模式。為了使?fàn)I銷工作做到有針對性、突出重點(diǎn)，按照總行的有關(guān)要求，我們探索開創(chuàng)了個(gè)人貸款營銷的新模式——集合授信(即以黨政機(jī)關(guān)及其他優(yōu)質(zhì)單位為客體，對其員工集中授予信用額度，派發(fā)授信函)，大力開展個(gè)人消費(fèi)類貸款的營銷工作。我部發(fā)揮存量的優(yōu)勢，從現(xiàn)有客戶出發(fā)進(jìn)行挖潛，有針對性地開展?fàn)I銷，建立整體聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制。重視市場細(xì)分，確定營銷重點(diǎn);加強(qiáng)信貸營銷的隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè);實(shí)施差別化營銷;建立和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體;借助各類媒體加強(qiáng)品牌營銷推廣。二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，變換營銷模式。我部推出針對集合授信客戶的營銷活動(dòng)，將營業(yè)部全體員工，分成6個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，集中力量加大我行公務(wù)員集合授信的影響力，并且在鞏固原有客戶忠誠度的前提下，帶動(dòng)和營銷一大批新增客戶，在日益激烈的公務(wù)員信用貸款市場中，提前搶占先機(jī)，全力打造我部公務(wù)員信用貸款中心的的品牌知名度，增加品牌的核心競爭力。三是立足存量客戶，開展深度營銷。年初的營銷階段中，我部已經(jīng)做了一部分的市直機(jī)關(guān)的集合授信，目前階段，我部將繼續(xù)從深度上挖掘市場，細(xì)化了客戶群體，營銷了省直機(jī)關(guān)部分的集合授信。
(五)、服務(wù)方式上不斷改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高辦事效率。業(yè)務(wù)量的增加，也加大員工的工作量，經(jīng)常加班加點(diǎn)至深夜，發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)持久，不怕疲勞”的工作精神，為各授信單位員工制作授信函，并逐戶上門送交授信函，既擴(kuò)大了我行“信易通”產(chǎn)品的認(rèn)知度，又通過集合授信的方式贏得了優(yōu)質(zhì)客戶，為哈爾濱金融?？茖W(xué)校、哈爾濱市國稅局、哈爾濱市道里區(qū)稅務(wù)局、黑龍江省公an廳等單位服務(wù)團(tuán)購項(xiàng)目，真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了公務(wù)員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的信任和好感。
(六)、資源配置上優(yōu)化合理配置，進(jìn)一步推動(dòng)公務(wù)員信用貸款的發(fā)展速度。在總行相關(guān)政策的指導(dǎo)下，合理分配個(gè)貸績效，通過有效的激勵(lì)，信貸員提高收入，鼓足干勁，以更飽滿的熱情投入到工作中，推動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)量的增長。
(七)、檔案管理上重新整理歸檔，進(jìn)一步提高檔案查詢速度與效率。
對原檔案庫進(jìn)行整理，增加了八組檔案柜，，對近幾年來的結(jié)清貸款做了整理歸檔，對未結(jié)清的兩千多本檔案重新排序，進(jìn)一步提高了查詢檔案的速度與效率。
1、按照總行整體要求，組織開展關(guān)于“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)活動(dòng)。使科學(xué)實(shí)踐深入人心，形成營業(yè)部員工人人參與管理獻(xiàn)計(jì)策，共同參與經(jīng)營謀發(fā)展的良好氛圍。
2、、加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
營業(yè)部立足現(xiàn)實(shí)，注重培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才，以深入崗位培訓(xùn)，全面培養(yǎng)一支精神振奮、業(yè)務(wù)精良、驗(yàn)收紀(jì)律、能打硬仗的職工隊(duì)伍為目標(biāo)，通過抓緊對員工的各項(xiàng)有效培訓(xùn)，是銀行成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營業(yè)部的員工平均年齡較輕，有著很強(qiáng)的工作熱情和干勁，如何打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，為總行可持續(xù)的培養(yǎng)和輸送人才是營業(yè)部始終肩負(fù)的課題和任務(wù)。在這方面結(jié)合實(shí)際情況營業(yè)部開展了業(yè)務(wù)大練兵、業(yè)務(wù)知識專題講座、和友好單位團(tuán)支部聯(lián)誼等形式多樣的主題活動(dòng)，讓廣大青年員工得到充分歷練，始終保持充足的干勁。
3，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有聲有色，常抓不懈。
3、加強(qiáng)事業(yè)保障工作質(zhì)量。
為確保各部門工作順利展開，經(jīng)營無風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)保障工作是基矗營業(yè)部將事業(yè)保障與工會(huì)工作緊密結(jié)合在一起克服了工作內(nèi)容多人員相對緊張的困難，讓各崗位的人員工作沒有后顧之憂。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，同時(shí)將圍繞省分總行和營業(yè)部的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對分管部門工作的指導(dǎo)，確保全行服務(wù)質(zhì)量明顯提升，風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷增強(qiáng)，以此推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，為全行員工收入的穩(wěn)步提高做出積極的貢獻(xiàn)。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇六
10，定期檢查部門內(nèi)員工的機(jī)票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
12，組織和跟進(jìn)部門定期會(huì)議的召開，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；
13，組織和跟進(jìn)部門的培訓(xùn)工作；
17，完成部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
2，配合知識管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作；
3，傳遞、溝通和配合知識管理部對業(yè)務(wù)部門的工作要求。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇七
1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
2、依據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算，帳務(wù)處理工作，科學(xué)設(shè)置帳戶，嚴(yán)格審核和合理編制憑證，確保每筆業(yè)務(wù)正確性，各項(xiàng)費(fèi)用支付合理性，帳戶處理科學(xué)性。
3、進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制核算，單位工程分配結(jié)算和審核，包括各種往來帳務(wù)核對、核查、清算處理，確保帳帳相符，帳證相符，帳表相符。
4、及時(shí)、正確提供和合理反映各部門財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果，完成各主管部門報(bào)表上報(bào)和稅費(fèi)上交工作。
5、提供各項(xiàng)有關(guān)年審、年檢資料，完成各項(xiàng)年審工作。
6、促進(jìn)和督導(dǎo)倉庫管理工作，做好季度、年度倉庫盤查工作。
7、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督、審計(jì)工作，提供正確有效數(shù)據(jù)，提出建議，進(jìn)行分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和狀況。
8、依據(jù)稅法規(guī)定，做好稅務(wù)匯算清交工作，力求正確無誤，避免遭受無謂損失和罰款。
9、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的分析及會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表的編制。
10、公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、入帳管理;。
11、往來帳、應(yīng)收、應(yīng)付款的管理。
12、具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出。
13、會(huì)計(jì)憑證的核簽、編制及會(huì)計(jì)檔案的整理保管。
14、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。
一、查詢銀行余額，登記銀行日記賬，領(lǐng)取銀行回單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
二、報(bào)關(guān)付匯聯(lián)核銷，應(yīng)付賬款付款登記，發(fā)票開票登記。
三、運(yùn)輸發(fā)票認(rèn)證，增值稅發(fā)票購買。
四、根據(jù)員工報(bào)銷原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，月末結(jié)賬后裝訂會(huì)計(jì)憑證。
五、銀行賬戶的變更登記。營業(yè)執(zhí)照的變更。
六、負(fù)責(zé)向銀行遞交資料。
七、根據(jù)業(yè)務(wù)要求開具增值稅發(fā)票，登記發(fā)票臺賬。
八、熟悉公司業(yè)務(wù)流程，確認(rèn)每筆合同下的收付款及開票流程，登記業(yè)務(wù)臺帳。
九、增值稅發(fā)票的保管。
1.入庫：原輔料及其他物料入庫報(bào)表上數(shù)量、金額與收、發(fā)票據(jù)核對。
2.出庫：所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調(diào)、外借等臺賬與出庫數(shù)量核對。
3.核對各生產(chǎn)工序間收、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致。
4.隨時(shí)檢查倉庫各類臺賬的記錄情況，發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)，不規(guī)范的及時(shí)糾正或整改。
5.倉庫出入庫所有原始單據(jù)回籠（收回財(cái)務(wù)部），初定每周收二次即：周三、周收單據(jù)，同時(shí)，要求各倉管員將電子檔臺賬及時(shí)期發(fā)到財(cái)務(wù)部，查臺賬與單據(jù)是否相符。
6.與個(gè)供應(yīng)商財(cái)務(wù)對賬，及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付帳臺賬。
7.協(xié)助會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳，并與會(huì)計(jì)核對應(yīng)收、應(yīng)付賬款的對賬。
1、協(xié)助主辦會(huì)計(jì)主管開展工作，搞好會(huì)計(jì)核算及分析；
3、辦理公司證件年檢及工商有關(guān)事宜；
4、辦理公司與銀行的業(yè)務(wù)往來；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇八
總裁助理是要協(xié)助總裁工作，工作的意義包括參謀、建議、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、輔助管理等，總裁助理工作職責(zé)。
1、協(xié)助總裁制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度落實(shí)情況，維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，審定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體系。
4、受總裁委托負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)辦公會(huì)議，監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和對外宣傳工作。
6、提交企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。
7、協(xié)助總裁對企業(yè)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。
8、主導(dǎo)或參與企業(yè)重大業(yè)務(wù)的決策和談判等，處理重大突發(fā)事件。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)部門內(nèi)部、部門之間的關(guān)系，解決爭議。
10、總裁交辦的其他事務(wù)。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇九
4、收集各種相關(guān)客戶信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)，為總經(jīng)理決策提供參考、建議;。
5、協(xié)助總經(jīng)理處理對外聯(lián)絡(luò)及外部公共關(guān)系維護(hù);。
6、負(fù)責(zé)公司渠道、銀行等對外合作事務(wù)對接;。
7、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理對每一個(gè)業(yè)務(wù)單的盈虧狀況進(jìn)行考核;。
8、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日程安排。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)作業(yè)范圍內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。
2、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等各方面的相關(guān)事務(wù)，妥善處理各方面的關(guān)系，確保工程順利實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時(shí)收集、整理、匯總。
5、對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，以及對招投標(biāo)相關(guān)工作。
6、參與檢查及工程竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備好驗(yàn)收工作有關(guān)資料。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、安排面試及崗位面試。
2.對招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。
3.參與組織執(zhí)行各類人才市場現(xiàn)場招聘或校園招聘等項(xiàng)目。
4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十二
任職要求：
1、一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，英語或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮；
2、具備良好的英語閱讀書寫以及口頭表達(dá)能力（英語六級或以上水平）；
3、具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于溝通；
4、具有專業(yè)的客戶接待技巧及海外客戶服務(wù)電話接聽能力，有l(wèi)ed相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶接待；
2、對各個(gè)來源的詢盤及時(shí)進(jìn)行處理，確保業(yè)務(wù)人員盡快收到詢盤并作出應(yīng)答；
5、接聽海外服務(wù)熱線，及時(shí)處理客戶的電話詢盤，初步處理客戶電話投訴；
6、圖書購買與管理、內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護(hù)與提升等；
8、臨時(shí)性上級分派的工作。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十三
根據(jù)xx省衛(wèi)生廳〈豫衛(wèi)醫(yī)【20xx】24號〉文件及衛(wèi)生局對進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理的有關(guān)要求。我院依據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等的相關(guān)規(guī)定，對我院和村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行重新要求，規(guī)范和完善醫(yī)療廢物各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕醫(yī)療廢物流失事故的發(fā)生，采取的具體措施如下：
一、我院積極組織衛(wèi)生院及村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《中華人民共和國傳染病防治法》、《條例》、《辦法》及《消毒管理辦法》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章，使全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員提高了對醫(yī)療廢物管理的認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)到醫(yī)療廢物不規(guī)范管理的危害，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理。
二、依照相關(guān)法律規(guī)定健全組織、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及意外事故應(yīng)急預(yù)案。院長對主管副院長簽訂目標(biāo)責(zé)任書，副院長對各科室及村級衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂，責(zé)任到人，各自按照各自的職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的監(jiān)督和管理，確保醫(yī)療廢物安全管理到位、責(zé)任到位。
三、積極的對醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)進(jìn)行整改，同時(shí)購置并使用符合要求、警示標(biāo)示規(guī)范、標(biāo)識齊全的醫(yī)療廢物包裝袋、裝放容器，切實(shí)做好醫(yī)療廢物的分類收集、暫時(shí)儲(chǔ)存工作，切實(shí)做到醫(yī)療廢物管理無隱患。
四、進(jìn)一步加大醫(yī)療廢物的監(jiān)督管理，完善和建立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作的長效機(jī)制，將醫(yī)療廢物的管理提升到日常性監(jiān)管的重要位置，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療廢物各項(xiàng)管理職責(zé)，使我院的醫(yī)療廢物管理工作真正的做到規(guī)范化、制度化、長久化。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十四
自我評價(jià)，在很多個(gè)人簡歷中都能夠看到這個(gè)項(xiàng)目，此項(xiàng)目也是很多人爭議的焦點(diǎn)。有人說自我評價(jià)是寫個(gè)人簡歷的一個(gè)環(huán)節(jié)，還有人說自我評價(jià)沒有任何價(jià)值。我們可以從hr的角度來看，個(gè)人簡歷的自我評價(jià)往往都是具有很強(qiáng)的主觀性，寫的好會(huì)帶有很大水分，對方肯定不會(huì)有好感，而寫的不好則更不會(huì)有好感。如此分析而來，的.自我評價(jià)就沒有添加的必要了，不過在排版上可以配合板式而來。例如當(dāng)內(nèi)容超過一頁，而第二頁的內(nèi)容很少，則可以添加自我評價(jià)作為補(bǔ)充。
在個(gè)人簡歷中能不能有照片是很多求職者所糾結(jié)的問題，一來在個(gè)人簡歷中貼上照片，如果效果不好反而會(huì)有發(fā)作用，二來海投的個(gè)人簡歷如果每張上都有照，則成本也很大，也會(huì)影響到個(gè)人隱私問題。不過，在個(gè)人簡歷中一般都會(huì)留有照片的空間，于是就有了爭議。一般來說當(dāng)沒有要求貼照片的情況，如果自己沒有適合的證件照，可以不貼。而過企業(yè)單位在招聘上要求要在個(gè)人簡歷上附帶照片，那么都就一定要貼。當(dāng)然貼也是很有講究的，你所選擇的照片，必須要是證件照，盡量不要ps修圖。
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醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十五
1、負(fù)責(zé)線上銷售平臺的客戶在線咨詢，及時(shí)解決用戶問題，開拓新客戶。
2、負(fù)責(zé)了解和搜集網(wǎng)絡(luò)上同行業(yè)或者競爭對手的'動(dòng)態(tài)，建立信息資料庫。
3、負(fù)責(zé)公司公眾號推文的撰寫。
4、完成上級交代的其他任何相關(guān)工作。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十六
3、意向租戶的洽談或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)洽談?wù)猩坦ぷ鳎e極完成商場的招租。
4、根據(jù)品牌調(diào)整及時(shí)更新調(diào)整商場的圖紙和所負(fù)責(zé)區(qū)域的租戶情況表，比如續(xù)租工作。
5、與租戶之間的《租賃合同》、《租賃意向書》、《補(bǔ)充協(xié)議》擬定等文書工作。
6、協(xié)調(diào)租戶和商場其他部門的工作及上級交辦的其他工作。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十七
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，規(guī)范醫(yī)療廢物收集處置行為，杜絕醫(yī)療廢物流向社會(huì)、造成危害，嚴(yán)防傳染性疾病的傳播，有效預(yù)防和控制醫(yī)療廢物對人體健康和環(huán)境的危害，根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的《濉溪縣衛(wèi)生計(jì)生委環(huán)境保護(hù)大檢查實(shí)施方案》的要求，我院對轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
本次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)監(jiān)督人員26人次，車輛4車次，檢查村衛(wèi)生室13家，檢查采取查資料、看現(xiàn)場、詢問相關(guān)人員等方式，重點(diǎn)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理組織建設(shè)、規(guī)章制度建立、醫(yī)療廢物分類收集、登記交接制度、危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移單管理、人員培訓(xùn)、職業(yè)防護(hù)等進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查和服務(wù)指導(dǎo)。
從檢查結(jié)果看，大部分村衛(wèi)生室都逐步建立健全了醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人、培訓(xùn)到位，能規(guī)范使用專用包裝物和容器對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集；設(shè)置了醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)；醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移交接有手續(xù)，有記錄；醫(yī)療廢物處置情況有了較大的改善，未發(fā)現(xiàn)私自將被服、敷料、一次性衛(wèi)生用品交給未取得經(jīng)營許可證的單位和個(gè)人的違法違規(guī)行為。但也有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療廢物管理上存在問題：一是各類醫(yī)療廢物混放，未進(jìn)行分類收集；二是醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)標(biāo)識不全，設(shè)施不齊；三是醫(yī)療廢物處置記錄、消毒記錄登記不全、記錄不及時(shí)；四是由于部分衛(wèi)生室醫(yī)療廢物量少等原因，醫(yī)療廢物暫存時(shí)間過長，常常超過規(guī)定時(shí)限。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，責(zé)令其限期整改。通過專項(xiàng)整治，有效提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)療廢物管理的責(zé)任意識和管理意識。
今后我院將進(jìn)一步加強(qiáng)長效管理的監(jiān)督機(jī)制，從源頭上控制醫(yī)療廢物的處置，嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)范醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、貯存和處置工作，切實(shí)防止疾病傳播，保障人民群眾身體健康。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十八
1、協(xié)助總裁制訂戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
3、協(xié)助總裁對公司工作及各職能部門管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系。
4、配合總裁處理外部公共關(guān)系。
5、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)、達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。
6、在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面，總裁提供相關(guān)解決方案。
7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)總裁會(huì)議，專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要。
8、協(xié)助總裁進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃。
9、完成總裁交辦其他任務(wù)。
1、公司整體運(yùn)營方面的建議權(quán)。
2、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃參與擬定權(quán)。
3、公司各階段工作總結(jié)和正式文件的擬定權(quán)。
4、各部門協(xié)調(diào)、管理方面的參與權(quán)，考核權(quán)。
5、外部關(guān)系參與的處理權(quán)。
6、公司重大活動(dòng)的參與組織權(quán)。
7、公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況的跟蹤、分析、改進(jìn)權(quán)。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇十九
及時(shí)收發(fā)、傳遞公司報(bào)刊、傳真、書信等文件;。
負(fù)責(zé)前臺環(huán)境衛(wèi)生管理，協(xié)助處理或傳達(dá)內(nèi)部/外部投訴。
2、會(huì)議管理。
負(fù)責(zé)安排日常會(huì)議室的使用及相關(guān)會(huì)議服務(wù)工作;。
負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生、設(shè)備等的管理工作。
3、后勤服務(wù)。
負(fù)責(zé)公用辦公設(shè)備報(bào)修工作;。
負(fù)責(zé)寫字樓費(fèi)用的核對和請款工作;。
負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的溝通聯(lián)絡(luò)工作;。
4、招聘協(xié)助。
協(xié)助公司招聘部門做好簡歷接收、面試接待等工作，如整理信件，安排填表、遞送茶水等;。
5、企業(yè)文化活動(dòng)管理。
組織策劃員工生活會(huì)活動(dòng)，籌備活動(dòng)物料和場地，知會(huì)相關(guān)人員任職要求。
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇二十
協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理，進(jìn)行需求方的需求整合及分析，快速制作產(chǎn)品原型圖，撰寫用戶需求規(guī)格說明書和產(chǎn)品文檔;及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)問題，收集需求方反饋和建議，結(jié)合產(chǎn)品邏輯進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，加快迭代速度;以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享的助理崗位工作職責(zé)資料，提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
1、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的原型繪制，產(chǎn)品需求文檔編寫等。
2、協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，日常進(jìn)度跟蹤以確保產(chǎn)品功能和交互符合產(chǎn)品要求;。
3、維護(hù)企業(yè)系統(tǒng)，承擔(dān)一些系統(tǒng)運(yùn)維工作;。
4、接收用戶反饋與各部門意見，系統(tǒng)遇到bug及時(shí)溝通反饋。
1.負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品需求收集、整理;。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品打樣及測試，并撰寫測試報(bào)告;。
3.負(fù)責(zé)對接供應(yīng)商，溝通加工需求，協(xié)調(diào)交期等;。
4.制訂產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格書;。
5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
1、負(fù)責(zé)元器件產(chǎn)品采購訂單作業(yè)、跟蹤貨品交期;。
2、物料日常進(jìn)出貨管理及庫存管理;。
3、負(fù)責(zé)原廠和業(yè)務(wù)部門間的溝通與協(xié)調(diào)工作;。
出自 m.sunshinestudy.com
4、負(fù)責(zé)處理退換貨和不良品問題;。
1.負(fù)責(zé)c端產(chǎn)品的需求挖掘、分析;。
2.負(fù)責(zé)搭建科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，用于評估產(chǎn)品效果，指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向;。
3.與研發(fā)、市場、銷售等部門協(xié)同合作，進(jìn)行項(xiàng)目管理，確保團(tuán)隊(duì)使命達(dá)成;。
4.收集并分析市場和用戶反饋，完成競品分析，為產(chǎn)品及研發(fā)部門指明方向。
1.協(xié)助產(chǎn)品部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃;。
2.與供應(yīng)商協(xié)商，確定產(chǎn)品打版及產(chǎn)品生產(chǎn)跟進(jìn);。
3.跟進(jìn)新產(chǎn)品的上市，對新產(chǎn)品的亮點(diǎn)及賣點(diǎn)進(jìn)行提煉策劃。
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求收集整理;。
2、轉(zhuǎn)發(fā)研發(fā)需求，對接公司內(nèi)部研發(fā)部門;。
3、對接外部研發(fā)的公司，傳達(dá)需求，驗(yàn)收需求;。
4.對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，提升整體產(chǎn)品的用戶滿意度，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
職責(zé)。
1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策。
6、做好公司經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作。
1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；
2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理；
4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；
5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算；
7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；
9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等；
10、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；
11、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，()包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；
12、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；
13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；
14、制定崗位晉升、下調(diào)策略，報(bào)批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；
15、制定薪酬上調(diào)、下調(diào)策略，報(bào)批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行；
17、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔；
20、其他突發(fā)事件的處理。
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；
接待來訪人員。
2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4、做好會(huì)議紀(jì)要。
5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負(fù)責(zé)。
10、做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。
11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。
12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。
13、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
14、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。
15、管理辦公各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。
16、接受其他臨時(shí)工作、
醫(yī)療助理的工作職責(zé)篇二十一
1、入庫:原輔料及其他物料入庫報(bào)表上數(shù)量、金額與收、發(fā)票據(jù)核對。
2、出庫:所有發(fā)出產(chǎn)成品以及外調(diào)、外借等臺賬與出庫數(shù)量核對。
3、核對各生產(chǎn)工序間收、發(fā)數(shù)據(jù)相互是否一致。
4、隨時(shí)檢查倉庫各類臺賬的記錄情況，發(fā)現(xiàn)記錄不及時(shí)，不規(guī)范的及時(shí)糾正或整改。
5、倉庫出入庫所有原始單據(jù)回籠(收回財(cái)務(wù)部)，初定每周收二次即:周三、周收單據(jù)，同時(shí)，要求各倉管員將電子檔臺賬及時(shí)期發(fā)到財(cái)務(wù)部，查臺賬與單據(jù)是否相符。
6、與個(gè)供應(yīng)商財(cái)務(wù)對賬，及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付帳臺賬。
7、協(xié)助會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)帳，并與會(huì)計(jì)核對應(yīng)收、應(yīng)付賬款的對賬。
