一鍵復制
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模具車間主管職責內(nèi)容解析篇一
1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.
2負責所轄員工的績效管理。
3負責所轄員工的日常管理。
4與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。
5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃。
6組織部門/小組早會/周例會。
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理。
8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關。
9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制。
10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)。
11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓工作的開展。
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題。
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率。
14工作區(qū)域5s的管理。
15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇二
3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率。
5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進。
6)生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)。
7)確保安全生產(chǎn)(人和物)。
8)對工人的培訓、考核等管理工作。
9)負責車間6s管理。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇三
2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)，定期向上級領導匯報情況。
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進度;。
4、負責車間的現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行5s體系標準;。
6、負責車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇四
直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部長。
下屬部門：機械加工組，數(shù)控加工組，鉗工組。
部門性質(zhì)：公司生產(chǎn)任務完成的現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門。
2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4.根據(jù)企業(yè)對設備管理的要求，切實做好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查；
6.認真協(xié)同有關部門做好質(zhì)量控制點的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點；
7.積極協(xié)助公司管理會做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高員工素質(zhì)；
9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好設備準備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行；
2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成；
3.負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行；
5.負責模具車間員工的基礎培訓；
6.負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控；
7.每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格；
8.參與驗證每項工作，并負責制度該工作的計劃及實施細則；
10.負責模具車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；
12.完成上級領導交辦工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇五
4、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;。
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;。
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;。
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6s規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行;。
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇六
3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發(fā)展計劃;。
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;。
5、按照gmp管理要求進行車間管理，嚴格按sop操作規(guī)程進行生產(chǎn);。
6、負責車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進工作;。
7、負責車間安全生產(chǎn)、設備維修維護計劃的制定及實施。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇七
3、負責車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;。
4、負責車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;。
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5s的管理。
6、負責設備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;。
7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;。
8、完成臨時安排之任務;。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇八
4、負責公司質(zhì)量管理標準的宣導落實，確保各工序品質(zhì)達到公司目標;。
5、負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調(diào)查、處理，并按要求落實相關問題的整改;。
7、負責按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領導;。
8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;。
9、負責組織開展車間6s管理工作，確保將6s各項工作指標落到實處;。
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇九
3、生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。
4、組織車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行。
5、推進現(xiàn)場5s管理，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度。
6、貫徹執(zhí)行成本目標，加強對生產(chǎn)成本的控制。
7、組織生產(chǎn)人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算。
8、完成領導交給的其它任務。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十
3、對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;。
5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);。
6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;。
7、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十一
3、負責指導并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項工作;。
4、負責協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系;。
5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級;。
6、車間技術(shù)支持。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十二
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;。
4、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核;。
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;。
6、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;。
8、完成公司領導交辦的其他工作任務。
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模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十三
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。
2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。
5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引，及時評估設備生產(chǎn)性能，為設備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預防措施。
8、負責部門人員的管理培訓及考核;。
9、完成上級交待的其它工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十四
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導、質(zhì)量控制;。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);。
7、其他領導要求完成的工作。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十五
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。
9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
上級交辦的其他事項。
模具車間主管職責內(nèi)容解析篇十六
6)做好制程品質(zhì)管控工作，努力提高產(chǎn)品直通率、成品合格率;。
8)貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，確保車間無安全事故發(fā)生;。
9)切實做好環(huán)境保護，勞動保護和“7s”管理工作，不斷改善生產(chǎn)條件;。
11)按計劃組織本部門人員培訓、考核及評定，確保他們不斷適應崗位的需要;。
13)部門間的溝通和協(xié)調(diào);。
16)完成上級領導臨時交辦的其它事項。
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