總結能幫助我們總結經驗和教訓,發(fā)現問題并提出解決方案。在總結中,可以從自己的成果、不足和改進方向等方面進行全面的分析。接下來,小編為大家推薦一些總結范文,希望能夠給大家在寫總結時提供一些參考和指導。
油漆主管年終總結篇一
其實,財務工作通常體現在既密雜又繁鎖的單據上,簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作,在這里請充許我總結一下我們的日常工作流程:
各類原始單據的錄入:分類各小區(qū)的原始單據,按規(guī)定排序、敲數,對整理好的原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷單,及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證),檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據和憑證粘貼好。
對于粘貼好的會計憑證待復核無誤后,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,會計憑證要進行嚴格的保存。
整理各小區(qū)票據,整理飯?zhí)蔑埰薄⑹論?,將空白收據、飯票,排號,蓋章,驗銷,領用。每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。
整理廣場大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票,管理費發(fā)票,填寫驗銷及購買單,每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票,打數,到福田國稅局購買水電費發(fā)票,蓋章,登記。填寫驗銷單準確無誤,及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,排號,登記入購領本,每次管理員驗銷、領取,已驗銷發(fā)票要整理,排序,放好。登記入本準確,隨時檢查有沒簽漏,簽錯,保管好。
這是一項比較繁鎖的工序,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數,那么,我想,這個會比較繁雜。所以,我們并不輕松。
登記沒有錄入系統的管理費、租金、場地費、停車費臺賬,將發(fā)票及收據分類排序并記臺賬,臺賬是一個重大工程,馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復核會計憑證,復核各項單據登記;必須嚴密核對;以至核對相符;如有不符,及時查明原因并予以處理。必須協助出納核對其銀行是否串戶,金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務會計中的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。顯然,財務者必須做到三心而不能兩意,耐心、細心、專心者不自欺,才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術技能,需要好好學習才能掌握。并且我的業(yè)務水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實踐是有一定的差距的,理論很難和實踐相結合,這就對實際工作造成了很大的困難,但在自我調整、自我學習和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據,保證自己經手的會計賬目和票據的正確與完整,還了解了如何申報稅務,以及如何進行帳務處理等問題,通過在實踐中指導,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
油漆主管年終總結篇二
20xx年即將結束,我和工聯購物中心的每位同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來。過去的一年,我們生鮮部在總部領導和店長的正確領導下,經過各部門經理的互相協調、幫助,加之營運和采購的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經理到員工,形成了“拼搏、務實、協力、共進”的團隊精神。在這新舊交替的時候,我將過去的工作作以總結。對區(qū)域內消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經營亮點,利客隆生活超市競爭對手的頻頻出擊及醫(yī)大科學學生放假,客流量有所下降,以致至7月、8月份銷售有大幅度的下降。遵循公司的服務理念“專注鄰里好生活”制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、水果、散裝食品、學生用品等選擇商品。在9月學生開學學訊超低限時促銷活動中,對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業(yè)績。
10月對生鮮的調整和改造,特別是對生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調整工作調整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調整后讓整個超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產生了重要的影響和推動作用。狠抓業(yè)務流程,落實服務標準的執(zhí)行。我們的業(yè)務流程,可以說就是一個完善的服務標準。因此嚴格遵守業(yè)務流程,就會使服務有明顯的提升。我店對電子秤稱重人進行了定人定崗,對各通道的導購人員進行定員定崗,以此確保能及時為顧客提供方便快捷的服務。并要求每位員、促銷員嚴格遵守“計量五步起、六大文明禮貌用語、八個必須、微笑服務”服務顧客提供打包、送貨服務,以此讓顧客真正高興而來,滿意而歸。倡導精神文明,彰顯人性化服務。幫扶弱小、拾金不昧、拾物歸。
零售業(yè)以人為本,是否合理的開發(fā)和運用人力資源,是一個門店經營管理水平的重要體現。為了增加門店的凝聚力和團結協作能力,一方面,我店加強門店主管與員工、員工與員工的溝通交流,另一方面加強對員工職業(yè)生涯的引導,每個月組織員工進行團隊建設培訓,培養(yǎng)員工的集體榮譽感,并多次組織員工參加“團康”集體活動。生鮮部由散稱干貨五谷、熟食、鮮肉、水產、蔬果五部分組成,是門店比較大的一個部門,而且它承擔了整個超市最重要的職責拉動全店來客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們日常生活的必需品,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在最大限度滿足消費者的需求,保證食品安全的基礎上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手:
一、嚴把商品質量關。降低商品質量客訴。必須從源頭來抓,我們每天會根據天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時候,嚴卡保質期,逐箱查看確保商品質量和數量的正確。
二、做好人員的有效管理,協調好員工與員工,員工與上級之間的關系。對于我們生鮮部來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。我們生鮮部自營員工只有四名,其余的均為廠家導購和專柜聯營人員。在思想行為上很難做到統一,存在很多的分歧和想法。針對這種現象,在原有的分配基礎上,通過靈活的調整,進行一崗一員責任制和協同工作制,既要求責任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導購員之間的互相協作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。
三、準確掌握市場信息,靈活調節(jié)商品結構。對于生鮮部來說,市場的動態(tài)千變萬化,能否準確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的,目前,我們采用的是每周二次市調,蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對競爭門店利客隆生活超市和百佳華百貨市調,合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會根據顧客的需求,根據市場的變化,和供應商溝通,及時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。
對于過去的工作,總的來說,是有進步也有缺憾,有成績也有瑕疵,對于我們的不足,主要還是存在以下幾個方面:
1、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大,主要表現為青菜水果供應商,經市調青菜水果銷價比競爭對對普遍增高;進貨渠道狹窄,部分供貨商結款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導致了商品銷售效果不明顯,供應商不愿超低特價上dm,從而導致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、店內的特價蔬菜、水果品種少和價格無優(yōu)勢,工作的細節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績,但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應,商品的保質期、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題,這都是在以后工作中要注意的方面。在此,我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃:新的一年,對于生鮮部來說,從外部環(huán)境來看,是機遇與挑戰(zhàn)并存,開放與緊縮同在。對于明年的計劃,我想應該有以下幾點:
(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對于超市來說,保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來走,保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會加大對能夠給超市創(chuàng)造利潤的工薪白領階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務,我們生鮮部對于這些人群的流逝是最大的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數量。
(2)宣傳、服務體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示。
(3)認同是關鍵,創(chuàng)建員工認同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業(yè)的認同感、歸屬感。這在前面已經提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業(yè)文化,認可了這個集體,并且這種文化具有積極向上的引導力,員工才會踏踏實實的在這里干工作,才會竭盡全力的服務于這個行業(yè)。
(4)對比20xx年的雞蛋銷售結合20xx年的經營情況想把雞蛋區(qū)多做些精品蛋包裝銷售,鮮肉類、蔬果類強加精品包裝品項銷售。
總體來說,我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績,在完成公司規(guī)定的總銷售之外,創(chuàng)出新高。同時還希望,我的同事,生活今年過的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。
油漆主管年終總結篇三
時光流逝,轉眼間我在公司工作和奮斗將近半年了,20xx年已經翻過去了,回首這半年的工作,有收獲成果的喜悅,有與同事同甘共苦的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,不知不覺中,充滿希望的一年已經來臨了。
20xx年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,也是公司發(fā)展道路上不可或缺的一年,現情況下安防行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?、市場會不斷擴大、需求將更旺盛,但同時安防行業(yè)準入門檻低、競爭激烈、市場秩序還不規(guī)范,就是在這一大環(huán)境下,公司毅然組建了安防事業(yè)部,一路走來有艱辛和淚水,也伴隨著成功和喜悅。我很自豪的成為其中的一員,成為公司大家庭中的一分子?,F就本年度的重要工作情況總結如下:
一、學習相關知識,不斷提高自己的業(yè)務水平。
1、在對攝像機的認知方面。
雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對監(jiān)控的認識也就停留在安裝這個層面上,通過在公司半年的時間里,對攝像機有了一個重新的認識,了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數。掌握了不同環(huán)境下攝像機的選用。
2、在銷售方面。
在之前的幾年工作中,我是做技術的,銷售對我來說是一個陌生的領域,在這幾個月中,學到了許多產品銷售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學到了一些見什么樣的人說什么樣的話的能力了。
油漆主管年終總結篇四
在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。
突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。
要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝??!
油漆主管年終總結篇五
seo的日常工作:
2、進行內部鏈接的優(yōu)化。網站編輯本身對seo的認識不會太深,對發(fā)布后的文章進行修改,從而達到完善的作用。
3、定期與seo部門的成員開會討論搜索引擎算法走向、分析競爭對手以及關注各大seo論壇對算法探索的一些最近結果,從而制定出下一步的優(yōu)化方案。
4、對網站ip、pv、pr、長尾詞數量、長尾詞波動等網站一系列情況進行監(jiān)控,定時制定長尾詞進行優(yōu)化方案,并且執(zhí)行。
5、對網站代碼、架構提出優(yōu)化方案,與相關部門進行商討,從而進行相關優(yōu)化工作。
6、考核外鏈專員的一個工作情況,統籌整個seo部門的運營情況并作出總結。
油漆主管年終總結篇六
始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全責任制,以身作則。
本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團隊協作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,答應去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。20xx年的冰災,屋頂積雪太多,恐造成屋頂坍塌對公司售后運營造成影響,故帶頭上屋頂以及廠房周圍掃雪,清理道路??恐蠹业囊煌κ故酆蟛块T因為冰災的損失減少到最低。
在工作中,我能認真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝通、交流。解決問題,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。六年來,正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進的相當順利。
認真完成領導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。對自己的工作認真負責。
在20xx年冰災值班的我接到客戶需要救援的電話后聯系拖車并在晚上七點三十從公司往出險地點—株易路口出發(fā),因車輛堵塞嚴重,到晚上十一點五十才到達救援地點,做好相關的解釋安撫好客戶的情緒之后,開始和拖車司機一起將車推往寬敞點的地方,將用戶車輛順利拖上無法靠近的拖車,此時已經凌晨兩點多,我的手腳早已在這冰天雪地的晚上被凍得沒有任何知覺了。在回程的路上還是在車流中緩慢行駛,直至早上七點半才將車輛安全的拖到公司。后來經檢查發(fā)現這輛車是因為在雪地里過多的打滑,所以變速箱嚴重燒壞。又冷又餓的車主需要回公司上班,但因車子一時無法修好,時間較早且因為冰災天氣路上幾乎沒有車,我又開著救援車將車主送到目的地,回到公司后換掉早已經濕透的衣服,開始了當天的工作。
不知不覺已經在公司工作了將近六年,我在公司成長、成熟,學到很多,作為服務性行業(yè)最大的成就便是得到用戶的肯定,20xx年大年三十同樣是在值班的時候,接到了一位烏石鄉(xiāng)一位用戶打來的電話,說自己的車子在鄉(xiāng)間小道上側翻到了水田里了,急需救援,我立馬組織了幾位值班人員趕到了現場,卻因道路狹窄我們的車輛無法靠近,我們便拿著工具下了田,想想盡辦法,拿工具墊,又拿工具扒。讓車子在爛泥中一點一點拉到路上,兩個多鐘頭的努力下,車輛終于被推上了岸,當時車主很感動對我們說,選擇了廣本是我最正確的選擇。對于用戶的認可和表揚對一身都是泥巴的我們無疑是最大的鼓舞。我們內心都是無比的高興。
這么些年我時刻保持著盡責盡業(yè)的心態(tài)在工作著,我連一個午休都沒有休過,我沒事就在車間轉悠,我看到每一輛來廠車輛都有人接待,維修和完檢我才能放下心來。對于家人的提醒我也沒放在心上,直到今年五月份,身體給我敲醒了警鐘,醫(yī)生說由于疲勞過度需要住院一個星期調養(yǎng),我照做了,因為從這件事情我發(fā)現,工作再有挑戰(zhàn),也需要身體來作為革命的本錢,我希望是一個健康的我在為公司工作。是一個健康的我來為用戶服務的。
因此現在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。以一個學習的心態(tài)去和領導、同事交流,多聽少說,認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學到、得到的在無形之中能夠體現的出來。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定。
油漆主管年終總結篇七
1、20xx.1.1至20xx.9.30在**項目部任水電項目經理。
在**公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,在兄弟單位(**)、水電勞務隊、甲方等共同努力,**工程得以順利竣工驗收,并辦理了移交及維修工作。本人在**項目部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),恪守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同事協作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F將有關今年**工程項目管理工作匯報如下:
1、安全方面:無傷、亡事故發(fā)生,達到既定(公司、項目部)目標。
2、施工質量:
通過監(jiān)理組織的分部分項質量驗收、甲方(業(yè)主)組織的初次竣工質量驗收、寶安質檢站組織的聯合竣工質量驗收,驗收合格,達到既定(公司、項目部)目標。截止到20xx年9月底,還沒有因為施工質量問題遭到業(yè)主索賠。3、施工進度:
按甲方及土建項目部的進度目標,按時完成分部分項、初驗、合驗,達到既定(公司、項目部)目標。4、協作方面:
理、電氣專業(yè)工程師、水電資料員、后勤保障等)情況下,優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是本項目部及本人的重要里程碑,為此,全面調度項目部的管理人員的積極性,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。過程曲折,結果達到目標。該項目的成功將為**公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎,也為我本人積累了大量施工經驗。
本人的缺點:做事直率,為人誠實,因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。
本人的期望:得到領導在工作上的全方位支持和幫助。
**。
*年*月*日。
油漆主管年終總結篇八
難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近?,F就本年度重要工作情況作工作總結如下:
一、虛心學習。
努力工作,圓滿完成任務!
在這差不多一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務。
二、投標。
我在公司主管投標,在投標中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調解跨地區(qū)投標,公司證件的協調及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務等。
三、主要經驗和收獲。
到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
只有擺正自己的位置,下功夫聯系業(yè)務,才能時業(yè)務上升。
只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。
只有加強自己思想理念,才能溝通協調好各項工作。
只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發(fā)展。
來自 KAoYANmiji.CoM
四、在工作中認識自己。
五、自己工作的不足。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:
對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
六、下步的打算。
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。
油漆主管年終總結篇九
時光飛逝,轉眼間即將告別20xx這忙碌的一年,在這一年里,公司人事做了一定的調整,我從原先負責公司600t大型造船門機的項目管理工作,至現擔任安裝服務部部長一職,在增加工作量的同時,更加感受到肩上的擔子更重責任更大。平時在工作中堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式,嚴格要求自己,認真用心的做好每一件事。
13年,安裝服務部完成安裝(維修、改造)起重設備134臺,其中電動單梁66臺、懸掛吊22臺、懸臂吊5臺、橋式雙梁19臺、門式起重機5臺、大修改造17臺;完成特檢驗收95臺(17臺大修改造無需驗收);完成三包維修服務共111項次,退回舊件?件。
安裝服務部在公司領導大力支持和各部門的積極配合下,以提升產品質量、提高安裝、服務質量為工作重點,不斷完善安裝服務部的體系建設,加強安裝、服務人員培訓,加速返修線的快速反應,使得安裝服務部的各項工作也逐漸走向了正規(guī)化、規(guī)范化。下面主要從以下九個方面對今年的工作進行總結:
質量信息反饋是安裝服務部工作的重中之重,只有不斷準確的從市場收集質量信息,反饋給公司質量部門并督促推進改進,才能保證我們產品的質量得到不斷的改善,這樣才能從根本上減輕我們售后服務的工作任務,從產品質量的源頭上解決質量問題,從而才能使我們從一味的維修中解脫出來,利用更多的時間和精力去做好客戶服務工作,使我們的顧客滿意度不斷提高,為公司的市場工作打通一條“綠色通道”。
20xx年我部制定了詳細的質量信息反饋流程:我們安裝服務部每月對市場的質量問題進行匯總,并由三包服務人員與公司市場部共同對當月的市場質量問題進行鑒定,是否為頻發(fā)質量問題以便為后續(xù)的質量控制及技術支持提供參考依據,然后于每月25日前將“市場故障匯總表”提交至公司質量部和技術部進行市場質量信息反饋,接著跟蹤技術部和質量部給出詳細的問題分析報告與改善方法,再由公司領導根據分析報告與改善方法組織相關部門進行探討、定論,并對下一步的完善工作進行細化分解責任到人,然后由我們安裝服務部去跟蹤鑒定問題是否得到解決并進行反饋,最后安裝服務部記錄存檔,整體形成一個閉環(huán)的質量問題處理流程。目前此流程和對應的市場故障匯總表已經受控。
隨著公司市場的拓展,在外服務的次數增多,維修配件申領的數量也越來越多,配件的發(fā)放和管理也開始成為我們工作的重點,關于配件申請這一塊,我們也建立了完整的處理流程,所有配件一律要按照受控的配件申請表填寫,然后在安裝服務部部長的審核下才能發(fā)出。我們從總體上把配件劃分為過保修期和未過保修期兩類,在他們配件申請表發(fā)過來之后,我們首先根據當地出貨記錄查看設備是否過了質保期,如果過了質保期我們嚴格按照先付款后發(fā)貨的原則,對于質保期內的設備維護,原則上公司是免費提供物料,但是我們會查看以前的三包記錄,根據現在申請的物料看是否有需要以舊換新,如果申請貴重的物料卻沒有舊件回廠,我們一律按照市場價在三包人員的服務費中扣除。
對于易損件和貴重配件,我們全部做好發(fā)放和退回統計記錄,如遙控器、電器配件、電機、減速機、電纜等,維修時按照以舊換新的原則,再維修循環(huán)使用,可以為公司節(jié)省大量的配件費用。
用戶反饋信息的接收我們主要通過電話和傳真兩個渠道,對于用戶提出的問題和建議,我們都會直接致電用戶,立刻解決用戶的疑問。
當涉及到技術咨詢、維修等方面時,對于比較疑難的技術咨詢和較為復雜的維修項目,我們會聯系技術部門專業(yè)人員一起分析,然后再通過傳真書面回復用戶,并記錄存檔。對每一個用戶問題我們都認真對待,不放過任何一個用戶問題。
顧客滿意度調查主要是在設備質量、人機操作、產品外觀、服務質量、服務態(tài)度以及維修技術等相關方面進行了調查,今年我們對顧客滿意度調查的流程進行了整理,以確保調查得出的結果的有效性,調查出來的問題得到及時的`解決。其中大部分用戶對我們的產品和服務都是比較認可的,部分用戶對我們的服務態(tài)度和三包服務響應時間方面提出了不同的意見,我們也根據用戶的建議進行了人員培訓及管理上的改善。
1、部門的安裝、服務人員新老并存,水平和素質相差較大(20xx年計劃按人員技能水平和素質分高、中、低等級與工資績效掛鉤,并根據客戶投訴對相關服務人員進行考核)。
2、因起重機與集團接軌時間較短,管理及人員配臵方面較其他子公司較弱,在管理流程和規(guī)范安裝、服務及服務質量方面差距較大。(20xx年要加強)。
3、各地電器類(易損件)產生的質量問題較多,安裝服務部對于電器類的問題人員安排緊張,這是制約安裝服務部人機操作、電氣系統控制類維修能力發(fā)揮的一個弱點(今年公司在遙控器上已進行優(yōu)化供貨管理試點,希望在后續(xù)能普及到電器類(易損件)供貨管理上,以減輕電器類派出人員的壓力)。
4、安裝服務人員長期在外,溝通及管理培訓較少,大家對公司的管理和領導的指導要求了解較少(現在已要求服務人員每天工作以短信方式匯報交流,每周進行公司及部門的規(guī)章管理宣貫,后續(xù)將結合工作強度例行每周晨會實行面對面進行業(yè)務培訓及管理規(guī)程宣貫)。
后續(xù):20xx年是公司快速發(fā)展的一年,同時也是我們安裝服務部內部整改和服務走向規(guī)范化的一年。對內,我們不斷完善服務流程和規(guī)范,按照現行處理方法做了一次流程的全面修改,制定了《起重機安裝服務部安裝流程及考核細則》等一批標準化的管理規(guī)程;對外,我們要求安裝服務人員每日回傳工作信息,便于部門管理人員對部門整體人力資源進行調整和對各地設備使用情況的掌握。
為了從根本上減輕三包維修處理的任務,我們加大了質量信息反饋力度,力求把所有的問題控制在廠內和產品制作的源頭,經過我們不斷的努力,很多質量問題得到解決和改進。
接下來,針對20xx年的工作,我們也在做規(guī)劃,以提高產品質量為基本,不斷完善服務制度和流程,提高服務的快速響應能力,打造出一支沃得的服務品牌,形成在起重產品領域內的全國最好的服務品牌。
1、提高產品質量,推進產品質量的及時反饋和改進處理。
提高產品質量:
好的產品質量才是公司發(fā)展的根本、服務規(guī)范化的根本。質量問題控制在研發(fā)、設計、制造等公司內部,能給服務工作帶來最小的成本,而質量問題出現在用戶端后,帶來的是服務成本的大增,隱性的成本如訂單的丟失、用戶的投訴、客戶的埋怨、甚至貨款的難收等影響更大,因此,一定要在公司上下貫徹“質量第一”的指導方針,提高產品的質量。
質量反饋工作的及時性和總結:
在質量的反饋上,我們安裝服務部要代表銷售端和客戶,及時反饋質量問題,按照公司現在的質量反饋流程,按時統計反饋各地的產品返修率狀況,給公司相關質量部門、技術部門、生產部門進行分析和改善,出現質量問題及時反饋,并督促質量、技術部門改善。另外、還要總結服務經驗,把曾經的質量問題,做歸類分析,存檔,避免犯同樣的錯誤。質量問題快速處理:
對于出現的質量問題的產品,我們售后服務部快速響應,及時派出人員或在當地協調處理,把影響降到最低。
2、加強對安裝服務人員的考核和管理。
加強對安裝服務人員的規(guī)范化管理,計劃建立規(guī)范化管理包括:日工作信息反饋、周列會定期溝通機制、投訴的登記、回訪規(guī)程、安裝服務人員的激勵考核體系、三包舊件回收機制等。
油漆主管年終總結篇十
工作了很長時間后,我會覺得每天的時間都過得很快,尤其是超市很忙的時候。我真的覺得站了一會兒就下班了。這可能與我在工作中需要集中精力有關。我已經工作了幾年,我有足夠的經驗,也就是說,我覺得我仍然缺乏一些耐心和好脾氣,利用20xx年的到來來總結一下出納工作。
在這一年里,我繼續(xù)秉持愛心奉獻精神,做到了工作認真負責、不投機取巧、待客和善、收付廉潔。雖然出納的工作似乎相對簡單,但仍需要一定的能力才能勝任。首先要熟悉收銀機的操作流程,其次要快,否則會讓客戶不滿意。如果人多,會影響超市的運營。雖然速度應該很快,但必須確保沒有錯誤,如果我因為我的錯誤掃了或多或少的.物品,我將成為一個罪人。雖然我可能沒有被追蹤到,但我仍然會焦躁不安,這將影響我的下一個工作。
事實上,我一天的工作時間不多,加起來就是幾個小時。因為我們超市實行輪班制,所以還有時間休息。雖然我每天工作的時間不長,但只要我站在收銀臺旁,我就沒有時間和機會停下來。一系列的出納工作需要更多的眼光和努力,幸運的是,我不是新手。雖然我的手仍然會感到疼痛,但我可以堅持下去20xx年,我將繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài),努力為客戶提供最專業(yè)的服務,讓大家感受到超市的溫暖。同時,我將跟上社會發(fā)展的步伐,讓自己了解這些新興技術,以免在工作中落后。
油漆主管年終總結篇十一
20xx年來,在公司領導的正確領導和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務生產效率不斷提高。為了總結經驗,提高自己,把工作做得更好,我現在對過去一年的工作做一個簡要的總結?,F在,我將全年的工作總結如下:
1、了解各庫管員控制區(qū)域內的物料擺放情況后,將物料現場的大面積劃分為相應的調整區(qū)域,再進行細分和標識,并按用途類別進行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續(xù)的物料盤點奠定了基礎,同時提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的基本工作。
2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現異常情況時,可以有帳、卡、物核對,有證據依據。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進入物料區(qū)時可以在短時間內找到所需的物料。
3、規(guī)范了廢品的處置流程和盤點后產生的盤盈盤虧的系統調整流程,避免了公司資源的浪費,保證了倉庫庫存的準確性。
1、單據處理不夠及時,物料入庫滯后。
2、盤點速度慢,盤盈盤虧率高。
3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。
1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數每月0次,材料儲存和發(fā)放的.不及時率為0。
2、材料現場所有標記清晰明確。倉庫管理員需要進行批次管理,遵循先進先出的原則。
3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準確度達到100%。
4、持續(xù)改進和維護現場管理和可視化管理。隨時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,有序存放物料。
5、應及時完成當天的賬目。無需每日和每月結算賬目。為加強物資管理,所有進、出庫物資按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,進貨數量嚴格控制。
油漆主管年終總結篇十二
在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢,明確方向,調動了員工的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。勤奮好學,認真工作,積極按時完成上級領導下達的工作任務。時刻站在公司的角度上想問題做事。
一、安全方面。
始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全責任制,以身作則。
本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團隊協作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,答應去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊,它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的,始終離不開大家。20xx年的冰災,屋頂積雪太多,恐造成屋頂坍塌對公司售后運營造成影響,故帶頭上屋頂以及廠房周圍掃雪,清理道路??恐蠹业囊煌κ故酆蟛块T因為冰災的損失減少到最低。
在工作中,我能認真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時刻反思自己,下一步應該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個人主義。與人溝通、交流。解決問題,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。六年來,正是這樣謹慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進的相當順利。
二、工作方面。
認真完成領導交給的任務,積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進工作方法,發(fā)現自己工作中或同事工作中的問題,主動向領導匯報,善意提醒同事。對自己的工作認真負責。
在20xx年冰災值班的我接到客戶需要救援的電話后聯系拖車并在晚上七點三十從公司往出險地點—株易路口出發(fā),因車輛堵塞嚴重,到晚上十一點五十才到達救援地點,做好相關的解釋安撫好客戶的情緒之后,開始和拖車司機一起將車推往寬敞點的地方,將用戶車輛順利拖上無法靠近的拖車,此時已經凌晨兩點多,我的手腳早已在這冰天雪地的晚上被凍得沒有任何知覺了。在回程的路上還是在車流中緩慢行駛,直至早上七點半才將車輛安全的拖到公司。后來經檢查發(fā)現這輛車是因為在雪地里過多的打滑,所以變速箱嚴重燒壞。又冷又餓的車主需要回公司上班,但因車子一時無法修好,時間較早且因為冰災天氣路上幾乎沒有車,我又開著救援車將車主送到目的地,回到公司后換掉早已經濕透的衣服,開始了當天的工作。
不知不覺已經在公司工作了將近六年,我在公司成長、成熟,學到很多,作為服務性行業(yè)最大的成就便是得到用戶的肯定,20xx年大年三十同樣是在值班的時候,接到了一位烏石鄉(xiāng)一位用戶打來的電話,說自己的車子在鄉(xiāng)間小道上側翻到了水田里了,急需救援,我立馬組織了幾位值班人員趕到了現場,卻因道路狹窄我們的車輛無法靠近,我們便拿著工具下了田,想想盡辦法,拿工具墊,又拿工具扒。讓車子在爛泥中一點一點拉到路上,兩個多鐘頭的努力下,車輛終于被推上了岸,當時車主很感動對我們說,選擇了廣本是我最正確的選擇。對于用戶的認可和表揚對一身都是泥巴的我們無疑是最大的鼓舞。我們內心都是無比的高興。
這么些年我時刻保持著盡責盡業(yè)的心態(tài)在工作著,我連一個午休都沒有休過,我沒事就在車間轉悠,我看到每一輛來廠車輛都有人接待,維修和完檢我才能放下心來。對于家人的提醒我也沒放在心上,直到今年五月份,身體給我敲醒了警鐘,醫(yī)生說由于疲勞過度需要住院一個星期調養(yǎng),我照做了,因為從這件事情我發(fā)現,工作再有挑戰(zhàn),也需要身體來作為革命的本錢,我希望是一個健康的我在為公司工作。是一個健康的我來為用戶服務的。
因此現在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。以一個學習的心態(tài)去和領導、同事交流,多聽少說,認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學到、得到的在無形之中能夠體現的出來。不斷增強自己自信心,對自己所做的更加堅定。
油漆主管年終總結篇十三
你們好!
時光轉眼即逝,至今已七個月過去了。自20xx年5月入職以來,我認真工作,努力學習,積極思考,使得我在本公司設備工藝部進步很大,逐步的把理論知識與實際相結合起來。做每件事情都從實際出發(fā),結合理論知識,設計實物及制作工藝達到合理、實用、美觀為目的。在設備工藝部我主要負責主板架油漆工序的工作,編制油漆作業(yè)指導書、現場指導油漆涂刷、防火涂料噴涂、相關工裝圖紙設計、工藝卡編制等等。通過我的不懈努力及時的完成了領導所下發(fā)的各項任務。在這辭舊迎新之際,現將我在20xx年中的工作做一個簡要回顧,以便彌補不足。
一、完成領導下發(fā)的各項任務。
本年度的工作因我大學剛畢業(yè),理論和實際相結合、圖紙繪制、工藝指導方面等還從在一些不足之處。經過領導的正確指導和部門所有人員的幫助,保證了工作準確、快速的圓滿的完成。以下是20xx年各項工作的簡要回顧:
1、工裝圖紙設計及繪制情況。設計了廠房辦公室支架、工裝靠背存放架等20多種工裝,保證了車間工作的正常進行,使之更加合理化、標準化。根據相關部門設計的圖紙設計了t25地下室欄桿,提高了自身的繪圖能力,了解了如何把理論與實際相結合的方法(實地測量及相關經驗),提高了我的工作能力。
2、工藝卡及清單編制。首次接受領導下發(fā)的工藝卡任務時,我有點不知所措,但是在領導的正確指導和部門相關人員的幫助下完成了工作任務,信心倍增,使得以后在相似的工藝卡編制上能圓滿的完成任務?,F在常用的工藝卡及地板邊條清單都能及時的、準確的編制完成,今天的事不拖到明天。
3、廠房布置?,F場跟蹤指導了1#、2#廠房地面油漆的涂刷,對車間各個區(qū)域的通道涂刷了油漆,嚴格按照工藝要求進行涂刷。進過多次修改,完善了2#廠房布置圖。確定了工裝擺放位置,增加了取水點、車間辦公室和衛(wèi)生間,使得廠房布置趨于合理化、標準化。
4、油漆工序的工作。因為我主要負責主板架油漆的涂刷,加上大學期間對油漆的認知還不夠的基礎上,我開始學習油漆涂刷方面的知識,很快的掌握了主板架油漆的涂刷工藝。多次在刷漆現場指導油漆工涂刷油漆(如刷漆不均勻、漏刷等刷漆缺陷),使得油漆工序上的工作順利進行。根據現場實際涂刷流程及工藝要求,編制了油漆涂刷作業(yè)指導書。在b6宿舍樓的建設中,由于防火涂料以前是外協,現在是自己做,所以剛接觸這種油漆還有點陌生,我開始大量的查閱資料,最終編制完成了防火涂料的噴涂工藝規(guī)程。并在現場跟蹤指導油漆工噴涂防火涂料,達到工藝及設計要求。現場出現的問題都及時的解決,解決不了的及時向上級反應,最終得以解決。
二、存在的問題和今后努力方向。
經過短短的七個月的努力工作,雖然取得了一些成績,但由于各種因素的制約和自身的問題還存在以下不足之處:
4、要有敢于挑戰(zhàn)的勁頭,化壓力為動力,把工作做好,提升自身水平。
5、設計圖紙時把理論與實際結合起來的能力還有待提高,需加強自身能力;
6、積極配合部門人員完成每一個項目的工藝任務。
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將涂刷油漆方面的知識吃通吃透,為以后主板架油漆的涂刷做好堅實的基礎。努力多學習一些專業(yè)知識(工作相關),向有經驗的前輩、師傅學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!
設備工藝部:
20xx年12月25日。
油漆主管年終總結篇十四
時光匆匆,歲月如梭,一個學期已經結束了。在本學期中我校圖書室在校領導的支持和關懷下,經過本人的努力工作,發(fā)展得井井有條,順利完成了學期初始所定之計劃?,F總結如下:
一、加強學習,不斷提高政治理論水平。
認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極參加學院、總支和館里的政治理論學習活動,認真學習實踐科學發(fā)展觀,堅定理想信念。我院舉辦處科級干部培訓班以來,堅持聽課,不遲到、不早退,并認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會一年來,在思想上堅決同黨中央保持一致,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,作為一名黨員,能嚴格按照黨員的標準要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務,盡職盡責,開展工作。作為一名黨員,能嚴格按照黨員的標準要求自己,廉潔自律,勤奮敬業(yè),在工作中起模范帶頭作用;能圍繞學院和圖書館的中心任務,盡職盡責,開展工作。
二、扎實履行崗位職責,開展部門業(yè)務工作。
在圖書館領導的指導和支持下,我?guī)ьI本部門的工作人員本著“讀者第一、服務至上”的宗旨,齊心協力,加班加點,克服困難,全面履行崗位職責,完成了各項工作任務,主要有以下幾方面:
1.流通部全年借還圖書2700358冊(包括灃峪口校區(qū)11538冊),接待來館讀者89748人次(包括豐??谛^(qū)81738人次)。
2.通過公共檢索系統,了解讀者在借閱過程中的需求,及時解答讀者提出的問題并予以反饋。為了掌握讀者借閱圖書的情況,以便更好了解讀者對圖書的需求,每周進行讀者借閱統計和分析。及時對讀者丟失的圖書、證件進行掛失處理;耐心解答讀者在借閱中提出的各種問題。
3.對新入庫的中文圖書21000冊、外文圖書230冊,進行驗磁、分類、上架,盡快與讀者見面。及時將還回的圖書驗磁、分類、上架,保持書架的整齊干凈。在計算機系統流通子系統中,改變圖書狀態(tài),修改圖書信息,進行庫位調整。及時調整書庫的布局,進行倒架、排架,盡量調整到最佳位置。
4.堅持做到每天對圖書的例行處理。組織流通部人員開展業(yè)務學習、考核活動。開展圖書信息咨詢和圖書推薦工作,滿足廣大讀者了解館藏情況的需求。
5.我館藏書總量近年來增加較快,書庫面臨飽和,為了不影響讀者在校期間的正常借閱,流通部利用空余時間對體育醫(yī)學書庫、綜合書庫以及文學傳記書庫的圖書布局進行調整,將借閱量少、副本多的圖書放入大庫內。借閱環(huán)境布局更加合理完善。在此期間還對大庫二層和四層的書刊進行了大面積的倒架,為后序做準備。
除帶領大家完成以上工作外,我個人還承擔了以下業(yè)務工作:
1.新書驗收、入庫21000余冊,分配到典藏庫、體育醫(yī)學書庫、文學傳記書庫、綜合書庫、語言文字庫、灃峪口校區(qū)圖書室。在計算機系統流通子系統中,改變圖書狀態(tài),修改圖書信息,進行庫位調整。處理讀者違章1530余人次。
三、堅持服務育人,努力營造和諧、向上的環(huán)境氛圍。
圖書館是傳播知識、傳播文明,開展管理育人和服務育人的重要陣地。我?guī)ьI部門工作人員,營造團結和諧、積極向上的環(huán)境氛圍,努力幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀,培養(yǎng)學生的高尚情操,把“服務育人”落實到實際工作之中。
在“文明校園”創(chuàng)建活動中,為反映我館職工的良好精神面貌我和本部門工作人員,尊重讀者,優(yōu)化服務,齊心協力努力使流通部成為學校的文明之窗,做到以下幾點:一是按時上下班,不擅自離崗;二是上崗佩戴胸牌,接受讀者監(jiān)督;三是在讀者服務過程中,態(tài)度要誠懇,語言要文明,著裝要得體;四是保持衛(wèi)生整潔,為讀者營造一個文明、潔凈、清新的借閱環(huán)境;五是百問不厭,想方設法為讀者解決疑難問題,盡最大可能滿足讀者需要。
四、今后工作的打算。
在今后的工作中,要不斷加強政治理論學習,提高自己的思想水平和業(yè)務能力。作為流通部負責人,除帶領大家團結一致,做好圖書借閱、圖書處理等日常工作外,還要加強以下幾個方面的工作:
加強工作人員的職業(yè)道德教育,牢固樹立“讀者第一,服務至上”的觀念。不斷提高工作人員的業(yè)務水平,建立高層次的服務工作隊伍;鼓勵和督促工作人員加強學習,以適應讀者服務工作的需要;合理分工,發(fā)揮每個工作人員的特長,調動每個人的工作積極性,相互配合,團結協作,共同努力,形成良好的工作環(huán)境和氛圍。