對于某些技術(shù)性的報告,還需要加上實驗過程、數(shù)據(jù)圖表等詳細內(nèi)容。在報告的撰寫過程中,我們需要進行反復修改和潤色,以確保報告的質(zhì)量和準確性。通過撰寫報告,我們可以更好地記錄和傳播知識,推動學術(shù)和科研的進展。
行政人員的年度工作報告篇一
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20年里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。
20xx年xx月至xx月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達人次左右。
1.外部會議接待。參與接待了全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省經(jīng)營部工作會議、分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3.視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)余份。合同錄入20余份。
20xx年xx月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時,認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動會;在誠信演講活動中獲得第一名;誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20年的文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
1.加強自身學習,結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4.加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
行政人員的年度工作報告篇二
xxxx年xxxx月加入貴公司,任行政助理工作,之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自我從零中慢慢成長和完善,使自我的行為標準、思想覺悟和工作潛力盡快的向公司要求的目標靠攏,期望自我能早日加入設(shè)計行業(yè)的大群眾。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專業(yè)知識、工作潛力和具體工作。我是5月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每一天都面臨著超多的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在短時光內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的.工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本??偠灾?,行政管理的實質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,用心的完成了以下本職工作:(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時光的統(tǒng)計及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導及設(shè)計師。(9)及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時光,堅守崗位,保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)5個月的工作,盡管有了必須的進步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在未來的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,期望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
行政人員的年度工作報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好!
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:
1、做好檔案資料的管理工作;。
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀要等;。
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;。
4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;。
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:xx,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起xx網(wǎng)站的部分工作:負責稿件的初審以及網(wǎng)站版塊xxx的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此,工作還是很輕松。
在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
轉(zhuǎn)載自 m.sunshinestudy.com
首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規(guī)章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20xx年是我在xx的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
行政人員的年度工作報告篇四
20xx年是貫徹實施國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,加快法治政府建設(shè)進程的重要之年。我局為全面、有序推進依法行政,根據(jù)《xx市依法行政建設(shè)法治政府事實意見》和《xx市20xx年度推進依法行政建設(shè)法治政府工作重點》,采取有力措施,認真做好xx依法行政工作,主要有以下幾個方面:
年初,根據(jù)《xx市依法行政建設(shè)法治政府事實意見》(張政發(fā)[20xx]9號)和《xx市20xx年度推進依法行政建設(shè)法治政府工作重點》(*政辦[20xx]1號)文件的要求和精神,局領(lǐng)導對此問題做了專門的部署,緊緊圍繞全市xx工作,理清依法行政工作思路,并結(jié)合依法行政的主要措施,確保我局依法行政工作的順利開展。
我局行政執(zhí)法主題合法規(guī)范,沒有擅自委托、轉(zhuǎn)委托或以被委托單位名義從事執(zhí)法活動的行為,局行政執(zhí)法組5人全部持證上崗,執(zhí)法時能嚴格法律規(guī)定執(zhí)法。
今年來。我局在xx行政,xx行政許可,xx經(jīng)營活動管理等方面都能依法辦事,按照法定職責、權(quán)限和程序從事執(zhí)法活動,沒有發(fā)生被投訴或違法的事例。
我局在去年政務(wù)公開和行政許可上墻的基礎(chǔ)上,又進行上網(wǎng)制度,今年又進行上網(wǎng)補充等,為群眾辦事提供了很大的方便。
我局在制定行政文件工作中,能按照文件制定的規(guī)范性和審核制度,對全市的有約束性的規(guī)范性文件都報送市政府備案,同時依法依法制定行政許可備案材料,運作合法,規(guī)范。
為了規(guī)范行政許可行為,加強對行政許可的監(jiān)督,促進依法行政,局機關(guān)結(jié)合本部門的實際,認真制定了與《行政許可法》相配套的制度。一是設(shè)立一個窗口,統(tǒng)一受理,統(tǒng)一送達行政許可制度;二是行政許可信息公開制度,三是行政許可辦理工作規(guī)則;四是行政許可聽證制度;五是行政許可監(jiān)督檢查制度;六是行政許可上網(wǎng)制度;七是行政許可備案制度;八是行政許可責任追究制度。這八項制度相輔相成,形成一個依法有序,行為規(guī)范、責任明確的行政許可制度體系。
總之,20xx年,我局在推進依法行政工作中,取得了良好效果。但也存在著宣傳力度,素質(zhì)提升,制度創(chuàng)新等方面的不足。為此,我們將會按照國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》的精神和市政府的要求,結(jié)合本部門的工作實際,積極開展依法行政工作,切實提高行政人員和行政執(zhí)法人員素質(zhì),增強服務(wù)意識,促進社會和諧與公正,為我市率先實現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻。
行政人員的年度工作報告篇五
通過_半年的工作,在工作不斷推進的過程中,學習到很多相關(guān)業(yè)務(wù)知識,也發(fā)現(xiàn)在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足,需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。回顧這段時間的工作,在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷熟悉中,將行政工作流程化、模式化,將相關(guān)管理工作進行了完善。譬如完善衛(wèi)生打掃的安排,做到責任到人,任務(wù)明晰化?,F(xiàn)對_半年行政工作總結(jié)如下。
一、主要工作。
在公司領(lǐng)導的指導和總經(jīng)辦的協(xié)助下完成了公司各崗位職責的制定,與相關(guān)責任人簽訂了崗位協(xié)議,制定了一整套的公司績效考核辦法,包括各崗位的績效考核評分標準,績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法,做到績效考核獎罰有據(jù)。
在公司領(lǐng)導指導下組織公司全體員工進行培訓,對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶,提高了公司員工的責任感和向心力,并在公司現(xiàn)有資源下,逐步進行培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動,增進了公司員工間的情感溝通和交流,提升員工的主人翁精神和意識。在公司績效考核的基礎(chǔ)上,針對每位員工的工作表現(xiàn),予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整;對無法勝任本職工作的員工,予以行政處罰、勸退直至清退的處理。
在網(wǎng)絡(luò)主管入職后,配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公自動化的改進,完善了公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進行培訓,使公司oa系統(tǒng)得以正常使用。以人性化的管理方式,做到寬中有嚴,嚴格按照公司規(guī)定對日??记?、出行、請銷假、加班及調(diào)休進行規(guī)范化、流程化管理,積極主動配合好公司其他部門的工作,做到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。
二、主要問題。
個別員工在績效評分中存在敷衍了事,弄虛作假的現(xiàn)象,包括各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則,存在一定的包庇敷衍現(xiàn)象?,F(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責,卻未能按照職責規(guī)定規(guī)范自己的工作,對部分崗位職責未能有準確的認識,導致工作中出現(xiàn)部分職責的缺失。
公司需要的是具有向心力和責任感的創(chuàng)富團隊,但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如,很多員工未能端正自己的工作態(tài)度,缺乏責任感和主人翁精神,遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由,導致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候,不是站在公司發(fā)展大局的角度,而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導和制度進行私下詆毀,直接對新進員工產(chǎn)生了惡劣影響,這是嚴重的職業(yè)道德淪喪和主人翁精神的缺失。
三、經(jīng)驗教訓。
行政工作繁多瑣碎,耐心細心愛心最重要;管理工作在做到監(jiān)管有力的同時,獎罰要做到公平、公正、合理;工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進和完善至關(guān)重要。
四、建議。
績效考核關(guān)于績效考核,自評分務(wù)必做到公正、真實、有效;部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴謹、真實。崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內(nèi)容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓機制,制定相關(guān)的培訓方案,努力引導公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。
管理培訓各部門總監(jiān)嚴格做到培訓管理的職責,按月制定本部門員工的培訓計劃,并提交行政部實施。人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用計劃,適時進行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓。
行政人員的年度工作報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我很榮幸今天能參與此次公司舉辦的述職報告工作。轉(zhuǎn)眼間,來公司近一年了,在這一年里,我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響,也共同見證了公司乘風破浪取得的成就,感恩這一路能有親愛的你們相伴!
在過往的200多個日子里,感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。讓我這在里開心、快樂地度過了每一天?,F(xiàn)在請允許我在此回顧前段時間工作,請各位批評、指正。
身為一名行政文案人員,主要職責是:
1、服從安排,執(zhí)行到底
堅決服從部門工作安排,將工作要點執(zhí)行到位,保障工作的貫徹落實,推進部門工作向前發(fā)展。
2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項
行政部門工作千頭萬緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進行,溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中,遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通,順利地保障了文案各項工作的開展。
3、擬定計劃、及時反饋
行政部門是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門,承擔著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著文件、信息及時、準確傳達的責任與義務(wù)。因此,對于文案,擬定實施計劃、及時反饋工作進度,是保障工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。
前期工作中,個人計劃的擬定,除了分解部門計劃的事項,還及時根據(jù)自身工作的進程制定分解計劃,貫徹執(zhí)行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項,無論大小,都是第一時間向上匯報,便于領(lǐng)導全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極,保障服務(wù)
“行政部門無小事”,立足行政部,面向全公司。因個人是行政部一員,一言一行關(guān)乎部門整體?!盁崆榉?wù)、效率第一、堅持原則”,是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進以及辦公室其他事務(wù)。工作,保障我所經(jīng)手的各項工作,有序進行。
回顧一年來的工作,主要有以下兩個方面:
1、執(zhí)行制度,查補工作漏洞
文案崗位,是今年5月初公司新設(shè)崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著前進。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內(nèi)容,文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點,有力確保文案工作
為了確保文案工作的嚴謹性、及時性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會議管理,進行了360度全方位執(zhí)行。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。
3、執(zhí)行內(nèi)部考核,促進團隊發(fā)展。
行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績效要點、計劃管理等多方面進行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執(zhí)行。該辦法的執(zhí)行,有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計劃事項的落實及績效考核的透明公開化。
1、工作漏洞、健全制度。
至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn),部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協(xié)調(diào)欠佳,服務(wù)欠好。
文案工作,面向全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作,因溝通協(xié)調(diào)欠技巧,而導致部分工作執(zhí)行不到位,從而導致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定,文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導的責任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營健康發(fā)展。
3。信息收集、有效利用
通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項,就目前而言、計劃管理、會議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而如何將這些信息進行篩選、處理、利用,使之成為更有價值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。
1、加強業(yè)務(wù)學習、提高服務(wù)質(zhì)量
跟上公司整體步伐,強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。
為了達到以上能力的切實提高,將會以團隊或部門為單位,進行定期的相關(guān)技能培訓工作,將培訓知識應(yīng)用于文案工作中,定期進行“結(jié)果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專業(yè)知識,完善專業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。
2、加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。
行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面:
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;(2)沒有有效的監(jiān)督點;
(3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴謹之處。
在接下來的工作中,及時分解、匯總需要跟進的事項,將每一個事項明確至具體責任人,督導事件完成,注重實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。
3、熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。
行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作?!跋蛳路从承穆暋⑾蛏戏从趁袂椤保岊I(lǐng)導能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。
行政人員的年度工作報告篇七
xxxx年,__街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和法治政府建設(shè)領(lǐng)導小組的具體指導下,結(jié)合街道實際,行政管理效率和依法行政水平得到鞏固提高,有力維護轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)《__區(qū)20xx年度法治政府建設(shè)考評標準操作規(guī)程》,依法行政工作報告如下:
通過明確制度的提出,完善制度的制定,強化制度的審查,著力解決人事管理、財務(wù)管理、用車管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理制度方面的問題。一是圍繞發(fā)展中的重點、難點問題制定和完善制度。如修訂了《__街道采購管理辦法》。二是圍繞群眾反映強烈的問題制定和完善制度,如制定了《__公務(wù)用車問題專項治理工作方案》。三是圍繞政府自身運行的問題制定和完善制度,如《__區(qū)__街道辦事處臨時聘用人員勞動管理規(guī)章制度》、《__區(qū)__街道辦事處工作人員請休假規(guī)定(修訂)》。
對于重大決策,必須由街道法律顧問或者律所顧問團隊、上級法制部門進行合法性審查。同時,街道進一步加強對主要領(lǐng)導干部決策權(quán)力的監(jiān)督。規(guī)定凡1萬元以上的經(jīng)費議題都要在財務(wù)科開具財務(wù)意見書,并上黨工委會議集體研究討論,使每一筆經(jīng)費支出都經(jīng)得住推敲,每一筆開支都公開透明。我們還將領(lǐng)導每周的公務(wù)活動安排都細致繪制成表格,定時張貼于公告欄,做到領(lǐng)導公務(wù)公開,便于接受各方監(jiān)督。
今年3月底,成立了__街道決策議事咨詢機構(gòu)“民意民智協(xié)調(diào)委員會”,打通了街道與轄區(qū)各界的溝通一條新渠道,讓這一平臺成為街道體察民情、了解民意、匯聚民智的聯(lián)絡(luò)平臺和居民群眾監(jiān)督政府工作的重要平臺,成為街道打造陽光街道、法治街道的重要助力。5月18日、8月6日,11月11日__街道民意民智協(xié)調(diào)委員會第一次、第二次和第三次全體大會召開,兩次大會分別審議了街道20xx年第一季度、第二季度、第三季度工作完成情況、財務(wù)開支情況等關(guān)系街道發(fā)展的重要工作。委員們打分評議了街道工作,還對街道的工作提出了意見和建議。會后,街道把群眾需求、真實民意充分納入到街道發(fā)展規(guī)劃中,積極與市、區(qū)各職能部門、人大代表工作銜接,實現(xiàn)群眾需求與街道發(fā)展的有效對接。
為更好的提升依法行政水平,我街道與三所律師事務(wù)所簽訂購買服務(wù)合同,作為我街道及社區(qū)常年的法律顧問團隊,負責為我街道社區(qū)提供專業(yè)的法律、法規(guī)、政策咨詢服務(wù),審查起草法律文書參與法律宣傳等。如在目前開展的__口岸水客、拉客整治行動中,街道法律顧問全程參與和答疑,取得了媒體以及群眾的理解。社區(qū)律師參與了漁邨社區(qū)居委會選舉糾紛、__社區(qū)電梯“咬”斷女童手指事件、__藝都租賃糾紛、中國國際旅行社與其職工的房屋所有權(quán)糾紛等典型案件,均得到圓滿化解。20xx年度,街道及社區(qū)共調(diào)處各類糾紛2816宗,其中婚姻家庭122宗和鄰里糾紛52宗、合同糾紛403宗、賠償糾紛1982宗,全年調(diào)解成功2333宗,成功率83%,行政訴訟與行政復議案件為零。
律咨詢177次,開展法制宣傳活動37次,參與調(diào)解各類糾紛27起,開展法律培訓活動23次,參與街道集體性案件調(diào)解7起。
街道在執(zhí)法當中配備使用執(zhí)法記錄儀和車載執(zhí)法記錄終端,建立執(zhí)法全過程記錄制度;建立健全行政裁量權(quán)基準制度,細化、量化行政裁量標準,規(guī)范裁量范圍、種類、幅度。加強行政執(zhí)法信息化建設(shè)和信息共享,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平。對于立案案件,在立案同時將案件相關(guān)情況錄入執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng),將整個案件的處理流程記錄在執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)中,同時將在規(guī)定時效內(nèi)結(jié)案納入考核。案件結(jié)案后及時整理歸檔,分類管理。
建立行政執(zhí)法案卷評查制度,并定期開展案卷評查工作。街道綜合執(zhí)法隊及安監(jiān)科分別在區(qū)城市管理執(zhí)法局及安監(jiān)局的指導下,各自建立相關(guān)的執(zhí)法案卷評查制度。街道綜合執(zhí)法隊定期接受區(qū)城市管理執(zhí)法局的案卷測評檢查,對測評中的問題予以及時整改。
嚴格按照規(guī)定要求報送各類依法行政的情況報告,對行政中遇到的疑難問題,及時向區(qū)法制辦反映,確保區(qū)政府能夠第一時間掌握街道依法行政實際情況。
依照十八屆四中全會關(guān)于全面推進依法治國的戰(zhàn)略要求,結(jié)合街道實際,積極探索擬定《全面深化法治__的指導意見》,推行法治思維模式,讓“法治思維”滲透到基層工作中去,倡導擅用法治手段,依法依規(guī)處理問題,全面打造法治化街道治理體系。今年來,__街道黨工委多次組織法治__建設(shè)部成員科室和轄區(qū)律所召開推進法治街道建設(shè)工作會議。圍繞工作會議提出的推進基層治理法治化精神,立足于社區(qū)、街道和基層組織開展調(diào)研工作,尋找群眾需求導向,構(gòu)建街道公職人員法治思維模式,在此基礎(chǔ)上為街道科學建章立制,依法行政,規(guī)范執(zhí)法夯實法治基礎(chǔ)。
__街道還特別邀請中南財經(jīng)政法大學戚建剛教授、徐漢明教授蒞臨我街道指導法治工作并開展關(guān)于“推進社會治理法治若干問題”研究會議。為我街道全面深化法治__建設(shè)做好指導性工作,起草相關(guān)實施指導意見。
在工作中,繼續(xù)深入開展街道機關(guān)領(lǐng)導干部及工作人員法制教育活動。一是開展機關(guān)領(lǐng)導干部的法制學習活動。年初制定領(lǐng)導干部法制學習計劃,本年度至今已經(jīng)組織了5次領(lǐng)導干部法制學習活動,街道處級領(lǐng)導及各科室負責人均參與學習。二是開展街道工作人員的學法用法活動。制定街道在編工作人員年度學法計劃,上、下半年各組織一次法制學習活動,嚴格學習考勤,確保在編在崗的工作人員全部參加學法講座。
街道成立了“六五”普法工作領(lǐng)導小組,街道一把手兼任組長,分管領(lǐng)導為副組長,各相關(guān)部門主要負責人為成員,職責明確,普法組織網(wǎng)絡(luò)健全。把普法工作納入辦事處年度工作計劃,落實普法專項經(jīng)費。全年召開了兩次普法工作會議,研究部署街道普法工作。做到年初有年度的普法實施計劃,年底有總結(jié)。
街道開展普法宣傳教育活動,均及時撰寫活動信息報區(qū)普法辦,并登載于__電子政務(wù)網(wǎng)或__司法行政網(wǎng)。年度工作計劃,總結(jié)及日常普法數(shù)據(jù)報送,做到按時,準確。規(guī)范普法工作檔案,安排專人按規(guī)定內(nèi)容、順序及時歸檔,用專用文件盒裝放,標簽統(tǒng)一規(guī)范。
包括“12.4”國家日暨法治宣傳日、人民調(diào)解宣傳月、3.8婦女權(quán)益保障法律宣傳、3.15消費者權(quán)益保障法宣傳、6.26禁毒法律知識宣傳、綜治宣傳、社區(qū)矯正宣傳活動等。以及若干普法活動,如“三法巡宣活動”、“學法大家議”、“法律大講堂”、“送法進學校、進商家”等,將枯燥的法律條文形象化、讓居民群眾更易理解和接受。20xx年,司法所共舉辦各類法律宣傳活動、普法教育講座33場次、派發(fā)各種法制宣傳資料6300余份,受教育人數(shù)達萬余人。
物業(yè)小區(qū)宣傳欄。社區(qū)法制宣傳欄有專人負責,宣傳陣地可謂遍布轄區(qū)的各個角落。我們充分發(fā)揮宣傳陣地的作用,確保每季度刊出不少于一期的法制宣傳內(nèi)容,并拍照存檔,使廣大轄區(qū)居民在休閑娛樂時受到了潛移默化的法制教育,充分發(fā)揮了宣傳欄的陣地作用。
行政人員的年度工作報告篇八
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監(jiān)督。
行政人員的年度工作報告篇九
20xx年,我市檔案行政執(zhí)法工作,在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的正確領(lǐng)導下,在市直機關(guān)、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的大力支持下,經(jīng)過全局同志的共同努力,檔案行政執(zhí)法工作經(jīng)省、市檔案局檢查驗收,被評為先進單位,現(xiàn)將情況綜合匯報如下:
為加強對檔案法制宣傳和行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導,確保人員、時間、內(nèi)容、效果四落實,我們按照上級職能部門的要求和黨組年初工作目標,及時地成立了領(lǐng)導機構(gòu),以局長梁春林同志為組長,副局長曾保生、何翠霞、紀檢組長王炳生同志為副組長,各股室負責人為組員的法制宣傳與行政執(zhí)法領(lǐng)導小組,并選配了3名骨干抓法制宣傳與行政執(zhí)法工作,在局(館)上下層層簽訂了責任狀。此外,局黨組一班人,還積極爭取市黨政領(lǐng)導的重視,將檔案法制建設(shè)納入了“xx”普法規(guī)劃,市人大、市政府曾兩次召開會議聽取了檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作情況匯報,市政府并把檔案工作寫進了工作報告。
在《中華人民共和國檔案法》頒布20周年之際,我們積極組織各單位開展檔案法制宣傳周活動,請市黨政領(lǐng)導肖吉順、符成安分別在電視臺發(fā)表了檔案工作電視講話,市電視臺圖文頻道兩次共15天滾動播出了《檔案法》和《條例》。以兩辦名義下文,召開全市檔案工作表彰大會,通報表彰了52個檔案工作先進單位和45個先進個人,并召開了一次老檔案員座談會,廣泛聽取了基層檔案員對全市檔案法制宣傳與行政執(zhí)法工作的意見和建議。
11月下旬,配合市委辦督查室、市人大內(nèi)司委等部門,對全市137個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、市直機關(guān)、企事業(yè)單位檔案室進行了一次檔案行政執(zhí)法檢查,到目前為止,尚未發(fā)現(xiàn)嚴重違法案件,在檔案工作年檢年審工作中,發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位未及時立卷歸檔,送檢送審不及時等現(xiàn)象,我們按照檔案法有關(guān)規(guī)定,下發(fā)了整改通知書并限期整改。
針對我市兼(專)職檔案人員變動頻繁,業(yè)務(wù)不熟等問題我們有針對性地舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、會計、建設(shè)、人事、水利、教育等9個短期培訓班,從而,提高了檔案員的專業(yè)、素質(zhì)和法律法紀觀念,增強了做好檔案工作的緊迫感和責任感。
一年來,盡管我們做出了努力,但離上級的要求還有相當?shù)木嚯x,一是主觀努力不夠,執(zhí)法水平不高力度不大;二是主要技術(shù)力量不足,一些老同志退下去了,新同志還遲遲頂不上去,業(yè)務(wù)技術(shù)力量出現(xiàn)了青黃不接的局面,導致許多業(yè)務(wù)工作難以高質(zhì)量的開展。
1、繼續(xù)爭取市黨政領(lǐng)導對檔案工作的重視與支持,將檔案法制宣傳列入普法內(nèi)容,列入年終考核和黨政一把手離任審計內(nèi)容。
2、抓好檔案法制宣傳活動,進一步增強社會的檔案法制意識,加強與有關(guān)部門的協(xié)同,積極開展檔案行政執(zhí)法,嚴格執(zhí)行檔案管理登記年檢制度,重點監(jiān)督檢查各單位檔案資料的收集整理移交和管理情況,嚴肅查處違法違紀行為。
3、繼續(xù)抓好企改檔案、民營企業(yè)檔案和機關(guān)檔案的指導與管理及試點工作。
4、集中人力、物力和財力,抓好檔案的安全與保護和信息化管理工作,舉辦榮譽展覽,建立名人及出版物專庫,擴大檔案的社會影響。
5、加強隊伍建設(shè),全面提升干部職工的整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對檔案事業(yè)發(fā)展的客觀需要。
行政人員的年度工作報告篇十
轉(zhuǎn)眼20xx年又開始了還記得去年今時,時光飛逝。剛剛?cè)胄械纳踔炼紱]有機會來寫這份述職報告,而此刻都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在修水支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作——柜員。作為一名一線的員工,有的只是日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中,柜員又是直接應(yīng)對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而應(yīng)對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自我肩負的重任,所以我要求自我每一天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自我進取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶供給更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,僅有不完美的服務(wù)。所以在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們進取刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。同時,我還能不斷學習銀行各項業(yè)務(wù)知識,進取利用工余時間加強對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自我,對總行及支行下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)務(wù)工作本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事、文字語言表達本事等方面,都有了必須的提高。
在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足之處:一是,業(yè)務(wù)本事方面提高不快,還需要努力學習;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強,工作開拓不夠大膽。應(yīng)對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,并用于指導實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、我將經(jīng)過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得提高的基礎(chǔ)。我要經(jīng)過實踐不斷的鍛煉自我的膽識和魄力,提高自我解決實際問題的本事,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,進取、熱情的對待每一件工作。
今日,我們正把如火的青春獻給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,僅有把個人夢想與事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自我的工作進取性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀行完美明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
行政人員的年度工作報告篇十一
工作總結(jié):
a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
一、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,勵志,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
行政人員的年度工作報告篇十二
20____年我們行政中心從上到下,解放思想、實事求是,嚴格按照工作規(guī)程和各項管理制度,中心各部門在保持各自個性的同時,上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時,行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù),開創(chuàng)了部門工作的新局面。
——人力資源方面。
一個完善的人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)包括人員管理體系、培訓體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分,而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標我們做好了以下工作:
一是完成了工作分析,編制了崗位說明書。20____年人力資源部在行政中心的指導、配合下,認真分析了當時我公司人力資源的特定和當時公司的用人機制,在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編寫了詳細的崗位說明書,真正做到了每人工作職責明晰,工作目標明確,各負其責,各司其能。
二是建立了績效考核制度。20____年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作,初步制定了各部門、車間員工的考核標準,同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實施提供了的準確的數(shù)據(jù)信息。如20__年公司安裝oa協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。
三是按照年度培訓計劃組織并實施培訓。培訓工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓計劃的總要求,又精心細分了計劃內(nèi)容,并將培訓工作制度化、定期化,使培訓工作深入到每一個人的心中。
四是認真完成了其他工作。20____年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作,并于20____年底學習了公司的工資核算及審核方法,預計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。
——后勤服務(wù)方面。
20____年售飯系統(tǒng)正式開通,結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節(jié)省了大家的時間。同時,為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿意度調(diào)查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
——企業(yè)文化建設(shè)方面。
20____年每月我們都要組織員工活動,如:廠慶晚會、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等,尤其是20____年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標準要求,根據(jù)企業(yè)實際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標準。
——工作中的不足。
一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長難以抽身進行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,忙于接待應(yīng)聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及!
二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。
三是后勤保障方面有些工作還需要進一步落實,在工作精細度方面還需要加大力度。
行政人員的年度工作報告篇十三
20__年已經(jīng)過去,在過去的一年中,在市分行領(lǐng)導的教導下,在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導下,在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我恪盡職守,忠實的履行了自我的崗位職責,為我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻了一份應(yīng)盡的力量。20__年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領(lǐng)導、同事們的指導、幫忙下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠的感激。此刻,我向大會作20__年度述職報告,請各位領(lǐng)導、各位代表審議。
一、進取努力學習政治理論和科學文化知識:
各級領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下,我也經(jīng)過自我的努力在思想學習和工作上的收獲可謂是碩果累累。思想上,堅持理論與實際相結(jié)合的觀念,進取參加上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實際操作相結(jié)合,與生活相結(jié)合。由剛剛畢業(yè)的紀律性不強,操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴以律己,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并進取良好的完成自我的本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,勤能補拙的道理。文化上,努力學習《柜員》教材,進取參加各種考試來充實自我理論知識的缺乏,更讓自我深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性,及工作的重要性等基礎(chǔ)知識。
二、踏實認真工作,進取學習柜面業(yè)務(wù)。
柜員是直接應(yīng)對客戶的群體戰(zhàn)斗在一線的工作崗位,在這平凡的崗位上,雖然僅有日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)它的工作雖然是比較枯燥乏味的,可是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情,其實人生的價值不都體此刻平凡的工作上嗎。
應(yīng)對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),所以我們就必須要有熟練地業(yè)務(wù)處理本事跟良好的職業(yè)道德操守。自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識,僅有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實際辦理業(yè)務(wù)時,在遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶供給必須靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。
三、團結(jié)進取,共同營造良好的工作環(huán)境。
“上下同欲者勝。”孫武在孫子兵法里如是說,僅有上下各級由于一樣的目標團結(jié)在一齊,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團結(jié)他人,共同進取,也是我為人處世的態(tài)度。在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫忙,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統(tǒng)一的目標而努力奮進。
簡而言之,回顧過去展望未來,這一年來,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫忙下,我在各方面都有了長足的發(fā)展與提高,但也還存在著很多不足,如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺遇到緊急情景機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和期望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!
行政人員的年度工作報告篇十四
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)政府法制辦的指導幫助下,認真對照《2015年依法行政工作要點》,不斷提高人力資源社會保障工作依法行政水平,取得了積極成效。根據(jù)要求,現(xiàn)將我局2015年依法行政工作情況報告如下:
一、強化組織領(lǐng)導,依法行政水平更加提升。
根據(jù)新形勢下對人力資源社會保障依法行政工作的新要求,牢固樹立依法行政的理念,把推進依法行政作為帶動全局的一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。一是高度重視依法行政工作,積極貫徹落實全區(qū)依法行政工作會議精神,定期召開專題會議,及時推進全局依法行政工作,為科學民主決策提供法律建議。二是制定2015年局推進依法行政工作要點,并將依法行政工作開展情況納入對各科室、單位年終作風效能建設(shè)考核重要內(nèi)容。三是召開全局作風效能建設(shè)工作會議,部署全年依法行政工作任務(wù),努力形成上下聯(lián)動、相互促進的依法行政新格局。
二、強化法制培訓,執(zhí)法隊伍建設(shè)更加扎實。
采取有效措施,著力打造一支素質(zhì)高、能力強的工作隊伍。一是組織開展領(lǐng)導班子成員的法律知識專題培訓,深刻領(lǐng)會《社會保險法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的精神實質(zhì),努力強化領(lǐng)導干部依法行政的意識和能力。二是定期組織機關(guān)公務(wù)員及行政執(zhí)法人員參加政治理論和專業(yè)知識學習,加強《行政處罰法》、《社會保險法》、《勞動合同法》等專業(yè)法律知識培訓,著力提升機關(guān)工作人員依法履行各項職責的能力。三是嚴格執(zhí)行各項資格準入制度,確保行政執(zhí)法人員全部持證執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督人員全部持證監(jiān)督,全局共有26人持有行政執(zhí)法證。四是完善機制,加強人員管理。進一步完善了首問負責制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度,落實了工作人員考評、一次投訴查實待崗等管理制度,加強行政執(zhí)法人員的日常管理和培訓考核工作,并積極配合區(qū)法制辦做好行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓、行政執(zhí)法等各證件申領(lǐng)注冊等工作,人員管理嚴格有序,依法行政能力不斷提升。
三、權(quán)責明確,繼續(xù)完善行政執(zhí)法責任制。
結(jié)合我局機構(gòu)改革的實際,繼續(xù)抓好行政執(zhí)法責任制的深化與完善。積極探索改進依法行政工作方式方法,從健全制度體系入手,努力促進人力資源社會保障依法行政工作有章可循。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理,服務(wù)水平提質(zhì)增效。穩(wěn)步實施勞務(wù)派遣行政許可工作,全年辦理勞務(wù)派遣許可9件,新認定人力資源服務(wù)機構(gòu)資格10家,受理工傷認定申請1510件,認定1450件,結(jié)案率96%。二是推行行政執(zhí)法說理式文書制度,有效規(guī)范行政執(zhí)法行為,行政處罰決定書全部采取說理式文書形式。三是執(zhí)行行政執(zhí)法月度檢查制度,及時整理填報本單位當月行政執(zhí)法情況,對抽查出的`案卷問題及時進行整改。四是執(zhí)行重大行政處罰備案制度,重大行政處罰案件全部按要求報送備案,并及時上傳到江蘇省勞動保障監(jiān)察聯(lián)動舉報平臺,有效提升了行政執(zhí)法案件的辦理質(zhì)量。五是重視信訪維穩(wěn)制度,嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任制,認真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會保險待遇支付、勞動爭議調(diào)處、工傷認定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等工作,切實預防和化解各類矛盾糾紛。全年共接待群眾來訪306人次,12345工單辦理483件,接聽“12333”咨詢服務(wù)電話18733通。
四、依法規(guī)范,不斷化解勞動爭議。
區(qū)人社局積極采取有效措施預防和化解各類行政爭議糾紛矛盾。一是規(guī)范行政業(yè)務(wù)辦理,服務(wù)水平提質(zhì)增效。梳理我局4項行政許可事項和18項轉(zhuǎn)日常管理事項審批流程,進一步優(yōu)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時限,穩(wěn)步實施勞務(wù)派遣行政許可工作。二是采取有效措施預防和化解各類行政爭議糾紛矛盾。認真做好行政復議應(yīng)訴工作,共受理行政復議案件15件,行政訴訟45件。同時加大指導監(jiān)督力度,及時分析總結(jié)行政復議應(yīng)訴工作經(jīng)驗和存在問題,不斷提高行政行為的質(zhì)量,從源頭上減少行政復議案件的發(fā)生。三是積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進社會和諧穩(wěn)定。勞動保障監(jiān)察主動巡查用人單位350戶,勞動保障書面審查1187戶,處理勞動保障監(jiān)察投訴278件,其中立案127件,結(jié)案120件。開展專項執(zhí)法檢查活動,為2000名勞動者追回工資450余萬元。對4家拒不整改的違法企業(yè),共處罰款6萬元;對12起涉嫌惡意欠薪的移送公安,涉及勞動者780余人,涉案金額達650萬余元。
今年以來,雖然我局在依法行政及落實行政執(zhí)法責任制工作中取得了一定成績,但還存在著一些問題和不足。主要有:行政執(zhí)法的內(nèi)部監(jiān)督檢查和定期評估的規(guī)范性、制度化還有待加強;部分非行政許可的執(zhí)法案卷的評查標準還不夠完善,執(zhí)法文書的使用還不夠規(guī)范和統(tǒng)一;法制宣傳以及對執(zhí)法人員的培訓工作力度還有待進一步加大等。針對上述問題和不足,我們將抓緊落實整改,力求在全面推進依法行政、推動我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展上取得新的成績。
行政人員的年度工作報告篇十五
各位代表、同志們:
今天,我們召開??車間工會六屆四次職工代表大會,主要任務(wù)是:是總結(jié)去年工作,安排部署今年工作任務(wù),動員全區(qū)廣大干部職工認清形勢,明確目標,統(tǒng)一思想,為完成20xx年各項工作任務(wù)、指標努力奮斗。下面,我代表區(qū)行政班子向大會作工作報告,請予審議。
20xx年,我區(qū)行政工作在礦黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的路線方針,落實礦工作會議精神,在全區(qū)干群的共同努力下,圓滿完成了礦交給的各項任務(wù)、指標?;仡?0xx年,重點我們做了以下幾個方面的工作:
(一)加強安全理論學習,不斷提高職工安全素質(zhì)。
在堅持常規(guī)安全知識教育的基礎(chǔ)上,及時了解和掌握科學的安全生產(chǎn)理論和方法,用先進的方法指導安全生產(chǎn)。通過警示教育、親情教育,讓職工明白“安全為了誰、三違事故害誰”。組織廣大職工深入學習了兩級公司20xx年安全工作會議精神,努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的安全氛圍。
(二)落實安全制度,嚴格安全監(jiān)督,狠抓安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
20xx年,我區(qū)根據(jù)礦安全生產(chǎn)1號文指示精神,完善了區(qū)安全自主管理制度、跟班帶班制度,“四無”班組創(chuàng)建、先進評比等各類規(guī)章制度,細化了各崗位責任制,強化了聯(lián)?;ケX熑危⑼晟屏俗晕壹s束機制和職工自律安全運行體系。安全管理建設(shè)為中心,以安全人性化管理為手段,建立健全職工安全誠信檔案,對“三違”人員實行積分考核。落實“四無班組”創(chuàng)建制度,評出前二名班組,進行嘉獎。20xx年,區(qū)共獎勵班組10次,技能培訓考試獎勵職工55人次,推進了區(qū)隊自監(jiān)、班組自控、崗位自律。大力推行“風險預控”安全管理法,狠抓了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格落實開工前安全確認、隱患排查、班中巡查、聯(lián)?;ケ5劝踩a(chǎn)制度,落實了區(qū)安全生產(chǎn)責任制,形成一級管一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全生產(chǎn)管理體系,進一步嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律,加大對副隊長以上管理人員的考核力度,切實落實跟班干部崗位責任制和各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,從而達到了個人保班組,班組保區(qū)隊的安全效果,不斷了夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(三)切實改進工作作風,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。
20xx年,我區(qū)緊緊圍繞礦安全工作指導思想,認真貫徹執(zhí)行了礦各項安全生產(chǎn)工作指令,強化思想安全教育、管理和監(jiān)督,不斷提高干部隊伍素質(zhì),努力增強了領(lǐng)導干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。以強化現(xiàn)場管理為重點,狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,充分調(diào)動全區(qū)領(lǐng)導干部和職工的工作積極性。堅持開展了“黨的群眾路線教育”,不斷強化執(zhí)行力,落實干部責任制,推動我區(qū)安全生產(chǎn)管理平穩(wěn)發(fā)展。堅持了“11種隱患人排查”制度,落實副隊長以上跟班干部的責任,加強對特殊工種、單獨作業(yè)人員的巡查管理,牢固樹立了“‘三違’不反、事故難免”和“事故出不起”的思想,始終保持高壓態(tài)勢,深入開展現(xiàn)場反“三違”、反事故活動,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)深化安全生產(chǎn)體系建設(shè),不斷夯實安全基礎(chǔ)。
根據(jù)集團公司《20xx年安全生產(chǎn)體系建設(shè)實施意見》有關(guān)要求,我區(qū)對安全生產(chǎn)體系進行了深入推進,,徹底解決認識不到位、推進速度慢、落實效果差的問題,并將安全生產(chǎn)體系建設(shè)落實到自己的本職工作中,嚴抓現(xiàn)場管理、安全自主管理,確保了每班的安全生產(chǎn)。
20xx年,我區(qū)實現(xiàn)了安全的雙豐收,職工收入穩(wěn)中有升位一線單位前列,同時獲得了“六好科區(qū)”、“安全示范科區(qū)”、“先進黨支部”“黨風廉政先進單位”等榮譽稱號,有多名班隊長、職工被評為“五好職工”、“員工標兵”、“采掘狀元”,全區(qū)呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正、和諧發(fā)展的良好局面。
這些成績的取得,是全區(qū)職工吃苦耐勞、扎實工作的結(jié)果,是班隊長忠誠敬業(yè),顧全大局的結(jié)果,是班子成員團結(jié)拼搏的結(jié)果,為此,我代表區(qū)行政領(lǐng)導班子向大家表示忠心地感謝和崇高的敬意?。?!
1、經(jīng)營管理難度增大。
20xx年經(jīng)營形勢將比20xx年更加嚴峻,目前來看,我區(qū)對材料管理上,職工還未完全轉(zhuǎn)變以往思想,浪費現(xiàn)象仍然存在,節(jié)約意識還比較淡薄,與精細化管理要求上還存在較大的差距,面對形勢,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理。因此,在20xx年必須堅持抓好班組建設(shè),切實強化精細化管理、內(nèi)部市場化運作、工程質(zhì)量精品化,對井下各類材料和設(shè)備要全部編號標注,具體到人,責任到人,最大限度的減少各類材料的浪費,大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗工作,做好材料的回收復用,在保證安全的前提下,努力降低成本,從而提高職工的收入。
2、安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建存在差距,安全管理形勢不容樂觀。
針對我區(qū)目前的現(xiàn)狀來講,井下現(xiàn)場條件復雜,各生產(chǎn)隊施工巷道地質(zhì)條件多變,安全隱患增多,給我區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量帶來一定的影響。工作現(xiàn)場管理松,要求不嚴、不細,制度落實不到位的現(xiàn)象依然存在,工作嚴不起來,落實不下去,總是從客觀上找理由,工程質(zhì)量意識不強,制定的驗收制度,在現(xiàn)場不能得到落實,不能完全做到動態(tài)達標。其次,沒有從主觀和管理上找差距,對安全工作的長期性、艱巨性、復雜性認識不足。從xx年我區(qū)出現(xiàn)的幾起微傷事故來看,我們的安全工作任重道遠,還有很大的差距,不能有絲毫的松懈麻痹,時刻要有如履薄冰的思想,為確保安全生產(chǎn)無事故,只有加大培訓力度,嚴格現(xiàn)場管理,提高安全意識,規(guī)范現(xiàn)場操作,糾正不安全行為,加大隱患排查治理力度,加大井下反“三違”力度,以安全質(zhì)量標準化、崗位操作規(guī)范化、井下生產(chǎn)文明化保安全,才能做到長治久安。
3、20xx年奮斗目標。
(1)超額完成礦下達的進尺、修護任務(wù)。
(2)減少微傷,杜絕輕傷及以上事故,力爭實現(xiàn)安全年。
(3)安全質(zhì)量標準化再上新臺階,力爭實現(xiàn)動態(tài)達標。
1、深入推進體系建設(shè),強化安全自主管理。
安全自主管理不是自由管理,更不是放松管理,而是進一步明確職責,理順關(guān)系,實現(xiàn)安全管理轉(zhuǎn)型和提升的必然過程。它是要改變“等、靠、要”依賴思想,按照“自己的安全自己管”的原則,自我約束,大力推行“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自監(jiān)”管理模式。區(qū)隊干部要敢抓敢管,嚴格執(zhí)行,落實到位。加大反“三違”、反事故處罰力度。讓職工不敢違章、不愿違章,促使職工“上標準崗、干標準活”,同時,要加強班隊長隊伍建設(shè),認真做好班隊長培養(yǎng)使用、管理考核工作,不斷提高他們的執(zhí)行力、落實力、操作技能,為推進安全自主管理創(chuàng)造必要的條件。
2、強化安全教育培訓,提高職工素質(zhì)。
全管理法,嚴格規(guī)范現(xiàn)場操作行為,通過師帶徒、崗位練兵等活動,促進廣大職工學技能的積極性,從而提高職工的整體素質(zhì)。
3、實施精細化管理,強化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建。
20xx我區(qū)堅持以安全質(zhì)量標準化、精品化為主線,樹立“不進步就是退步”的危機意識,自我加壓,自我找差距,實行班長驗收、跟班驗收,下班班長、跟班復查雙驗收制度,落實工程質(zhì)量責任追究制,對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的責任人,將一追到底,是誰的責任就由誰負責。對區(qū)管技人員及驗收員,嚴格按照“三反四?!敝贫冗M行考核兌現(xiàn)。扎實開展“四無”班組競賽評比,根據(jù)各班組每天的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量達標、環(huán)境衛(wèi)生和材料設(shè)備管理等情況進行細化考核,適時開展勞動競賽,給前二名的班組一定的勞務(wù)費獎勵,從而提高班組成員的工作積極性,增強團結(jié)協(xié)作能力,爭創(chuàng)優(yōu)秀班隊,促進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
4、強化責任追究,切實提高執(zhí)行力。
要順利完成礦下達的各項指標和任務(wù),關(guān)鍵在領(lǐng)導,成敗在考核,必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,嚴抓細管。對礦出臺的各項安全生產(chǎn)制度及區(qū)安全自主管理各項制度,必須不折不扣地執(zhí)行。對安全出現(xiàn)問題的班隊,嚴格責任追究,一事故、一追查、一處理,決不姑息遷就,形成一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的責任保障體系。解決安全生產(chǎn)中“有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去”的問題,切實提高執(zhí)行力,打造一流團隊。
5、解放思想、更新觀念,開拓創(chuàng)新。
面對新形勢、新要求,我們要認清形勢,從舊思想、舊觀念、舊框框中擺脫出來,樹立勇爭第一、不干則已、干則一流的理念,我們帶頭轉(zhuǎn)變管理人員工作作風,強化工作落實力。面對今年的工作壓力,我們?nèi)珔^(qū)干群要知難而進、迎難而上,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,以積極主動的姿態(tài),真抓實干,充分發(fā)揮全區(qū)干群的智慧和創(chuàng)造力,開創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)工作新局面。
同志們,目標已確定,我相信,在我們大家的共同努力下,20xx年我們?nèi)珔^(qū)的各項工作會取得更加輝煌的成績。
謝謝大家!
行政人員的年度工作報告篇十六
xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足:
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
行政人員的年度工作報告篇十七
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,進入公司至今,已有三個多月的時間,回首xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
a、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
二、工作中存在的不足:
1、工作細心度仍有所欠缺;
2、在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信20xx年的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
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行政人員的年度工作報告篇十八
我局領(lǐng)導班子認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強法治政府建設(shè)的各項要求,不斷提高領(lǐng)導干部運用法治思維和法治方式解決實際問題的能力;對日常工作中的重大或疑難問題,堅持“合法性審查在先、決策在后”原則,在法治的軌道上謀劃和開展工作,為全區(qū)文體旅游事業(yè)的跨越發(fā)展營造穩(wěn)定有序的良好環(huán)境。
根據(jù)年度法治普法工作安排,我局邀請市文體旅游局、市文化行政執(zhí)法總隊有關(guān)領(lǐng)導、執(zhí)法專家等,為我局有關(guān)工作人員開展專題法律培訓;局領(lǐng)導班子及各部門、科室負責人結(jié)合群眾路線教育實踐活動,積極開展各類學法普法活動,為局內(nèi)全體工作人員上黨課,講黨性、講紀律、講法治,全面提高我局全體工作人員的綜合素質(zhì);召開各類文體市場經(jīng)營者大會,邀請專家為經(jīng)營者講解相關(guān)法律法規(guī),面向全區(qū)的網(wǎng)吧、娛樂場所、游泳池、印刷行業(yè)等行業(yè)經(jīng)營者進行法律法規(guī)宣傳,規(guī)范文化市場經(jīng)營行為。在全區(qū)文體經(jīng)營場所張貼法規(guī)條例、規(guī)章制度,警示標識,使文體場所成為法律法規(guī)宣傳的主陣地。我局加大執(zhí)法信息報送獎勵力度,積極在國、省、市信息系統(tǒng)、平臺、網(wǎng)站上報送執(zhí)法信息、普法信息,信息報送量在全市各區(qū)中遙遙領(lǐng)先;在積極參與“12.4”全國法制宣傳日和國家憲法日普法活動的同時,每年“4·26世界知識產(chǎn)權(quán)日”期間,結(jié)合掃黃打非,在中心城區(qū)、人員密集區(qū)、中小學校園周邊開展“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”掃黃打非專題活動,分別舉行11場專題活動,進行現(xiàn)場法律宣傳、法律咨詢、盜版制品銷毀及法律法規(guī)知識競賽等活動,向群眾分發(fā)普法宣傳品,大力宣傳知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律,抵制盜版侵權(quán)行為。同時,還積極做好安全生產(chǎn)月、消防安全月期間的安全生產(chǎn)法、消防法等宣傳工作;群眾文體活動是法制宣傳教育的大平臺,我局利用文化館、圖書館、文化中心、體育中心等宣傳教育陣地,開展掃黃打非、安全生產(chǎn)、文物保護等法律法規(guī)宣傳活動,將法規(guī)政策宣傳融入群眾文體活動中,取得了一定的效果。
20xx年以來,我局根據(jù)部門權(quán)責的變動,結(jié)合我局審批與執(zhí)法的實際情況,對權(quán)責清單進行了梳理修訂,并依照程序,向相關(guān)部門去函征求意見,并在xx區(qū)行政權(quán)責清單網(wǎng)站上進行了公布。擬新修訂后我局行政權(quán)責清單共451項,其中,行政許可25項、行政處罰398項、行政強制3項、行政檢查14項、行政確認3項及其他職權(quán)職責8項。行政權(quán)責的進一步修改完善,有利于進一步實現(xiàn)我局審批、執(zhí)法精細化、標準化、科學化。
根據(jù)區(qū)政府工作部署,我局所有行政決策均已通過向社會公開征求意見、組織專家評審、向區(qū)法制辦征求意見等環(huán)節(jié),并多次修改完善后形成送審稿,并按照程序提請區(qū)政府召開專題會議審議,待審議通過后以區(qū)政府名義發(fā)布實施。
我局文體旅游行政執(zhí)法大隊以文體市場管理和“掃黃打非”工作為主線,以互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)、出版物印刷、歌舞游藝娛樂等場所清理整治為重點,全面維護我區(qū)文化市場健康發(fā)展。一是,制定xx區(qū)文體旅游局執(zhí)法人員名冊,落實執(zhí)法人員資格管理制度,杜絕合同工、臨時工等無執(zhí)法資格人員上崗執(zhí)法。目前,我局行政執(zhí)法大隊一線執(zhí)法人員的持證上崗率為100%,所有的編外人員等均安排到綜合科等后勤崗位。二是,建立案審工作制度。結(jié)合我局大隊行政處罰案件較多、門類較多的工作實際,安排專職人員成立案審小組。案審小組根據(jù)區(qū)法制辦的要求,對原有的行政處罰實施自由裁量權(quán)標準進行了修訂,在經(jīng)我局領(lǐng)導班子集體討論后,征求區(qū)法制辦、區(qū)監(jiān)察局及我局法律顧問的意見,并掛我局網(wǎng)站對外公開征求意見等環(huán)節(jié)后,報區(qū)政府審定后以規(guī)范性文件正式下發(fā)。新修訂后行政處罰實施自由裁量權(quán)標準共計398項,我局在對文體市場違法行為實施行政處罰時嚴格按照該裁量標準執(zhí)行。三是,根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(深文市執(zhí)法[20xx]69號)和《關(guān)于開展20xx年文化市場行政處罰案卷評查工作的通知》(深文市執(zhí)法[20xx]68號)要求,我局積極參與省、市組織的案卷評查工作,通過內(nèi)部先行自查自評的方式,選出符合重大、新型、典型的高質(zhì)量案卷參選,參評結(jié)果有待省、市評查后公布;四是,我局執(zhí)法大隊認真組織開展執(zhí)法人員崗前培訓及行政執(zhí)法人員執(zhí)法知識培訓工作。目前,我局執(zhí)法大隊已按要求分別于上下半年組織開展2次執(zhí)法人員執(zhí)法知識培訓,累計參與培訓人員64人次,及格64人,合格率為100%;根據(jù)區(qū)法制辦要求,我局大隊4名新入職執(zhí)法員參加市法制辦組織的行政執(zhí)法人員崗前培訓考試,并都通過考試取得執(zhí)法資格。
由于機構(gòu)編制限制,我局沒有單設(shè)法制機構(gòu),由局辦公室承擔,聘請了xx鵬翔律師事務(wù)所作為局法律顧問工作機構(gòu),有專職顧問律師1名,律師助理1名,局辦公室配備法制專員1名。