從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
財務(wù)管理心得體會篇一
財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義。
內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點：
企業(yè)對各項經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。
企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。
鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的.強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。
市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險并存的，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策。
財務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理。
沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。
息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。
總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。
每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不相同，適用的就是好的，校園學(xué)習(xí)的都是理論知識，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作，這就不是應(yīng)付期末考試就可以的，而是天天考試，有些知識務(wù)必了然于心，吐口而出。
因此，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)的過程，需要長期的堅持。然而，學(xué)習(xí)又是一件技術(shù)性的事情，它可以包含技能。
財務(wù)管理是一門技術(shù)學(xué)科，主要針對整個企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作和管理方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。
整個財務(wù)管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值。
錢是有價值的，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值，只有在投資的過程中才會有收益。
因此，時間價值一般被無風(fēng)險投資收益率所替代，因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化，部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同，只有勞動結(jié)合才是好的。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺會計學(xué)習(xí)，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架，在這個框架的范圍，我們首先對于每個知識點學(xué)習(xí)，然后每個知識的知識串聯(lián)，構(gòu)成整個會計系統(tǒng)。
財務(wù)管理是一樣的，我們首先要在頭腦中樹立財務(wù)管理的概念，有了這樣的概念，我們來學(xué)習(xí)所有知識點，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——績效評估。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)，其實這財務(wù)管理，是與整個會計過程緊密結(jié)合的，也可以說是圍繞著會計過程進(jìn)行的。
其實，我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺，我真的覺得我不可能永遠(yuǎn)成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng)，但學(xué)習(xí)久了，血液多少也會流淌數(shù)字吧。
財務(wù)管理心得體會篇二
我從三個方面談一談自己對財務(wù)管理工作的心得體會，與大家共勉。
一、創(chuàng)新財務(wù)管理理念，加強(qiáng)會計核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識開創(chuàng)財務(wù)管理工作新局面。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國家財經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財會政策咨詢服務(wù)，做好參謀工作。
（二）創(chuàng)新財務(wù)管理模式，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財產(chǎn)資源，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)各單位、部門的會計核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財務(wù)檢查考核評價力度，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，落實資金用途，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生，為公司決策提供祥實可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。
（五）在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會計人員的保密意識，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹立財經(jīng)法制意識，時刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。
（六）財務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。
二、落實以人為本理念，財務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。
目前，我公司財務(wù)人員普遍存在知識結(jié)構(gòu)老化，對新事務(wù)、新知識、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財務(wù)人員服務(wù)意識、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。這一切，在一定程度上影響和制約了我公司財務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，今后應(yīng)該有針對性目標(biāo)和計劃，加強(qiáng)對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會計專業(yè)隊伍。
三、維護(hù)和保障單位利益，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的會計環(huán)境，在搞好財務(wù)核算和財務(wù)管理同時，要積極主動地與上級主管部門，財政、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點，從而獲得政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們在為社會提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化。
財務(wù)管理心得體會篇三
每年年末接近，不僅是時候總結(jié)一年的工作和生活，也是評估個人財務(wù)狀況并制定新的財務(wù)目標(biāo)的好時機(jī)。在這個輕松的節(jié)日氛圍中，我從過去一年的經(jīng)驗中獲得了一些財務(wù)管理的心得體會。通過合理的財務(wù)規(guī)劃和投資，我在這一年中取得了可觀的財務(wù)收益，同時也明白了財務(wù)管理對個人發(fā)展和穩(wěn)定的重要性。
第二段：審慎的財務(wù)規(guī)劃。
財務(wù)規(guī)劃是每個人財務(wù)管理的基石。在新的一年來臨之前，我認(rèn)真審視了自己的財務(wù)狀況，制定了實際可行的目標(biāo)和計劃。首先，我列出了每月的收入和支出，明確了個人每月的實際可支配收入。其次，我評估了過去一年的支出情況，并找出了其中的不必要開支，以便將來劃掉。最后，我根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)狀況和需求，合理規(guī)劃了未來一年的財務(wù)目標(biāo)，包括存款、投資等方面。
第三段：投資的重要性。
年前財務(wù)管理的另一個重要方面是投資。通過多年的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，我深信投資是實現(xiàn)財務(wù)增值的重要途徑之一。因此，在過去的一年中，我積極投資于不同的領(lǐng)域，包括股票、基金和房地產(chǎn)等。通過充分的市場調(diào)查和慎重的決策，我選擇了一些具有潛力和相對穩(wěn)定的項目進(jìn)行投資，并取得了不錯的回報。當(dāng)然，投資也有風(fēng)險，因此我始終保持理性和謹(jǐn)慎，從而在風(fēng)險可控范圍內(nèi)獲得了收益。
第四段：儲蓄意識的培養(yǎng)。
財務(wù)管理的核心之一是儲蓄意識的培養(yǎng)。對于每個人來說，儲蓄是實現(xiàn)財務(wù)自由的基礎(chǔ)。因此，在這一年中，我注重培養(yǎng)良好的儲蓄習(xí)慣，并將每月的固定儲蓄作為必要開支的一部分。同時，我努力降低不必要的消費需求，并擠出額外的資金進(jìn)行投資和存款。通過這種方式，我的儲蓄不斷增加，為我未來的計劃和目標(biāo)提供了堅實的基礎(chǔ)。
第五段：精打細(xì)算的生活方式。
最后，年前財務(wù)管理的體會之一是培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式。在這個消費為王的世界中，過多的浪費和奢侈會讓人陷入財務(wù)困境。因此，我逐漸改變了過去的消費觀念，采取了更加理性和節(jié)約的生活方式。例如，購物時我會仔細(xì)權(quán)衡每件物品的價值和必要性，避免盲目追求品牌和時尚。此外，我鼓勵自己培養(yǎng)自己的興趣愛好，減少不必要的娛樂開支。在這樣的生活方式指導(dǎo)下，我的財務(wù)狀況得到了有效地控制和改善。
結(jié)尾：
通過年前的財務(wù)管理，我意識到只有實行合理的財務(wù)規(guī)劃、投資和儲蓄，以及培養(yǎng)精打細(xì)算的生活方式，才能在追求財務(wù)自由的道路上獲得更多的機(jī)會和選擇。在新的一年到來之際，我將繼續(xù)堅持并完善我的財務(wù)管理策略，以實現(xiàn)我的財務(wù)目標(biāo)，并在未來的歲月中創(chuàng)造更多的財富和幸福。
財務(wù)管理心得體會篇四
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在__年財務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。
財務(wù)管理心得體會篇五
這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》、《財務(wù)管理》、《會計學(xué)基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我們進(jìn)行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn)，說實話，其實到現(xiàn)在為止，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認(rèn)識，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運(yùn)營和項目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，最主要就是通過三張報表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分析，其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”。還有就是企業(yè)為什么要借貸，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況，而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。
在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認(rèn)為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系。
財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認(rèn)識。就拿我本職工作安全管理來說，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價、修改或優(yōu)化，因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠然，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ)，它更多的是人力、物力和財力的投入，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資，不制定繁瑣、無用的制度，不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。
本學(xué)期剛開始不久，翻閱新發(fā)下來的《財務(wù)管理》書本，事實上，我的心情是復(fù)雜的。從高中以來，我的數(shù)學(xué)成績就沒有理想中的好，而想必財務(wù)管理也會涉及到數(shù)學(xué)方面的知識，不知道自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面，我又是驚喜的，因為在行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中，有機(jī)會接觸到關(guān)于財務(wù)的知識，想必對于自己日后的生活，還是有幫助的。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和歡喜，我開始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。
課程剛開始，老師便跟我們說明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是，居然會涉及會計的基礎(chǔ)知識，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長輩告訴我，當(dāng)會計師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因為這些原因，我便買了一套會計基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地打算考會計資格證，但是由于各種原因，這套書本又原封未動?，F(xiàn)在，我終于有機(jī)會初體驗有關(guān)會計的知識了，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授，慢慢地，我們開始接觸了一些基本的會計名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開始做一些比較簡單的會計分錄練習(xí)題。確實，當(dāng)我們把題目做對了的時候，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力。同時，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就可以謬之千里。因為對于一個企業(yè)來說，如果管理財務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”，對于企業(yè)的損失可謂難以估計。這也從一個側(cè)面啟示我們做人對事必須謹(jǐn)慎認(rèn)真，要對自己、對工作負(fù)責(zé)任。
而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時候，顯得有點吃力，因為越學(xué)到后面，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價值觀念及一些計算的時候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來貨幣是有時間價值的，貨幣是隨著時間而變化其價值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會更有意義，可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同顏色，不同圖案的紙張，而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財、金融方面的基礎(chǔ)知識，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念，也對投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識。
一個學(xué)期下來，我也有對這門課程的一些建議。我認(rèn)為可以抽一部分時間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是十分透徹，在理財方面認(rèn)識還很稚嫩，如果教師可以結(jié)合書本的有關(guān)知識，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認(rèn)為，不僅同學(xué)們上課積極性提高，課程內(nèi)容也會變得實用、吸引。
總體來說，我覺得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，新世紀(jì)的財務(wù)管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也應(yīng)該相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，學(xué)會站在企業(yè)的角度看問題，增加自己的知識面，提高自己的競爭力，爭取成為復(fù)合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出。另一方面，我認(rèn)為，現(xiàn)實社會比我們想象的復(fù)雜更多，因為，我們應(yīng)該注重實踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)到的知識靈活運(yùn)用到現(xiàn)實社會的實踐中去，并不斷發(fā)展和充實該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。
光陰荏苒，時間如梭，財務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個學(xué)期可能不會學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財務(wù)管理心得體會篇六
豬場是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要的組成部分，也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。作為豬場管理者，在日常的經(jīng)營管理中，財務(wù)管理是必不可少的環(huán)節(jié)。通過對豬場財務(wù)管理的實踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到，良好的財務(wù)管理是實現(xiàn)豬場高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
在豬場的財務(wù)管理中，首先要建立科學(xué)的財務(wù)管理體系。該體系應(yīng)包括財務(wù)流程、財務(wù)制度、財務(wù)記錄等各個方面的內(nèi)容。合理的財務(wù)流程能夠確保資金的有效使用和合理配置，財務(wù)制度的建立可以規(guī)范各項財務(wù)活動的進(jìn)行，財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性則能提供數(shù)據(jù)支持，為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
第三段：強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控和分析。
在豬場財務(wù)管理中，財務(wù)監(jiān)控和分析是非常重要的環(huán)節(jié)。通過建立科學(xué)的財務(wù)指標(biāo)體系，可以實時監(jiān)控豬場財務(wù)狀況，并及時分析經(jīng)營成本、收入情況以及利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。通過財務(wù)監(jiān)控和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題和風(fēng)險，及時采取措施調(diào)整經(jīng)營策略，確保豬場的經(jīng)濟(jì)效益。
隨著市場的不斷變化，豬場的經(jīng)營風(fēng)險也在不斷增大。因此，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理的關(guān)鍵。首先，要建立健全的財務(wù)風(fēng)險評估機(jī)制，對豬場可能面臨的各類財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確評估，并制定有效的應(yīng)對措施。其次，要完善財務(wù)風(fēng)險防控措施，建立科學(xué)的風(fēng)險控制體系，確保不同風(fēng)險因素的有效防范和應(yīng)對。
第五段：加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)。
在現(xiàn)代化管理中，財務(wù)信息化是不可或缺的一環(huán)。通過引入先進(jìn)的財務(wù)管理軟件，可以實現(xiàn)財務(wù)報表的實時生成和分析，提高財務(wù)信息處理的效率和準(zhǔn)確性。同時，財務(wù)信息化還能實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)的共享與協(xié)同，提高豬場管理的整體效益。加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)，有助于提高豬場的財務(wù)管理水平，并為豬場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
總結(jié)：
豬場財務(wù)管理是保障豬場高效運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過建立科學(xué)的財務(wù)管理體系、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)控和分析、強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理、加強(qiáng)財務(wù)信息化建設(shè)等措施，可以提高豬場財務(wù)管理的水平，確保豬場的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。作為豬場管理者，我們應(yīng)時刻關(guān)注財務(wù)管理的重要性，不斷加強(qiáng)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)和實踐，為豬場的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
財務(wù)管理心得體會篇七
首先非常感謝xx!感謝你在我學(xué)習(xí)無助時給予我點撥，感謝你在我生活迷茫時給予我指向，感謝你在我心情沮喪時給予我信心，感謝你在我感覺孤獨時給予我力量。這個第一名對我來說太重要了，不僅僅是得到了物質(zhì)獎勵，更是對我學(xué)習(xí)方面的一個證明，證明我還在努力，證明了當(dāng)了媽媽的我還可能取得一定的成績。得到這個通知的時候我那顆早已被奶瓶尿布填滿的心猛烈地迸發(fā)出火花，我不能再像一潭死水一樣的生活，我要尋求精彩的生活，尋求智慧的生活，我有這個能力。同時也讓我感覺到集體的溫暖，自從離職后就感覺被社會忽略了淘汰了，沒有一個組織再容納你約束你，是網(wǎng)校讓我再次擁有了歸屬感，真的不敢想還會有人給我發(fā)獎金。呵呵。
我是一名全職媽媽，一個人又要照顧孩子又要做家務(wù)，說實話每天像打仗一樣，這樣的生活讓我充分的體會了為人父母的快樂與艱辛，但同時也讓我失去了在社會中工作的`角色。為了日后的職場之路能夠順利些，我選擇參加中級會計師考試。我是在20xx年4月份開始準(zhǔn)備中級會計師考試，目標(biāo)是會計和財務(wù)管理。我是按章節(jié)順序?qū)W習(xí)，白天我利用女兒自己玩耍的間隙以及中午的時間通讀教材，第一遍最起碼要做到理解大至含義，晚上我就在網(wǎng)校聽基礎(chǔ)班課程，第二天上午簡單重復(fù)看一遍教材及夢想成真教材所列重點，中午下午晚上聽強(qiáng)化班和習(xí)題班。按照這種順序復(fù)習(xí)一遍，中間要不斷地翻看前面章節(jié)的知識點，刺激大腦強(qiáng)化記憶，以免時間過長遺忘太多。然后就要跨章節(jié)綜合練習(xí)了，有時間的考生最好在夜深人靜時自己先相互關(guān)聯(lián)，如果精力不允許，那就一定要認(rèn)真聽老師的考前串講。最后就是考前的模擬試題演戲了，一定要認(rèn)認(rèn)真真就像在考場一樣去對待每一道試題，不要貪多一定要精要透要學(xué)會舉一反三，時間充裕再多做一些試題，這樣對考前考試感覺的培養(yǎng)很有好處。
以上我當(dāng)時的學(xué)習(xí)過程，從中我體會到以下幾點希望對大家有多幫助：
一定要留出充足的時間，因為對于已經(jīng)工作或者成家的人士有太多的事情無法自己控制，千萬不要像我今年這樣，因為臨時事情耽誤半個月就放棄一科實在太可惜了。
對于參加中級的考生都是社會人士，我們的學(xué)習(xí)時間太寶貴了，一定要充分利用，我們已然沒有大塊大塊的時間去鉆研，我們要用更快捷的方式達(dá)到充電的目的。網(wǎng)校是一所為已畢業(yè)的我們敞開大門的校園，是大家公認(rèn)的“會計人的網(wǎng)上家園”。
這里不僅有名師講解，而且有答疑版塊可隨時答疑解惑，還有論壇上眾多考友相互支持與鼓勵，這些對于日日拖著疲憊身軀進(jìn)行學(xué)習(xí)的我們起著非常重要的作用。聽名師講課是一種享受，我每天都期待著晚上靜__在電腦前聽課。老師把自己不敢說畢生但也是自己幾十年的學(xué)識反復(fù)思索字斟句琢的講授予你，我們沒有理由不用心靈去聽課去體會。陳華亭老師的課講得淺顯易懂，通過一系列生動形象的比方讓大家非常容易接受，同時也記憶深刻。徐經(jīng)長老師的會計課知識點講得清晰明了，緊密聯(lián)系實際，注重實戰(zhàn)操作性。這是我個人推崇的兩位尊師。第三，也是最重要的，那就是開動你的大腦，在網(wǎng)校老師的幫助下吃透每一個知識點，這樣你在學(xué)習(xí)的過程中才會信心滿滿享受其中。要找到適合自己方法。以前我有的同學(xué)不按章節(jié)順序?qū)W習(xí)，他按照章節(jié)的難易程度安排，先學(xué)簡單章節(jié)，找到感覺再充滿自信的學(xué)習(xí)有難度的章節(jié)，這樣也不是不可以，方法因人而已，沒有最好的只有最適合自己的。第四，考前要將所有章節(jié)串聯(lián)，加深對各章節(jié)的理解。晚上躺在床上回憶回憶本書共有幾章，本章包括幾節(jié)，每節(jié)里又有哪些知識點，爭取做到書越看越薄，這樣信心滿滿的步入考場不成功幾乎是不可能的。
借網(wǎng)校要求獲獎?wù)邔憣W(xué)習(xí)心得之際，將我的中級考試經(jīng)歷認(rèn)真梳理一遍，希望能對其他考生有所幫助，也有助于我盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài)，爭取明年拿到全科合格證。今天，在網(wǎng)校寫出我的感受，希望在大家的見證下能認(rèn)真的度過接下來的全職媽媽的生活，讓我的生活多一些智慧多一些思考多一些上進(jìn)多一些開心少一些煩惱少一些庸俗。
財務(wù)管理心得體會篇八
在現(xiàn)代社會，財務(wù)管理對于個人、企業(yè)以及整個社會來說都是非常重要的。合理的財務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財務(wù)資源，提高財務(wù)狀況。在個人財務(wù)管理中，裝備好財務(wù)管理的工具和策略同樣重要。下文將從建立預(yù)算、儲蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財務(wù)管理心得體會。
首先，建立預(yù)算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。沒有一個明確的預(yù)算，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財務(wù)狀況。我通常會每月制定一個預(yù)算計劃，列出所有的收入和支出項目。在列出收入項目時，我會按照主要來源進(jìn)行分類，如工資、獎金等。在列出支出項目時，我會按照固定開銷和可變開銷進(jìn)行分類，如房租、水電費等屬于固定開銷，購物、娛樂等屬于可變開銷。通過建立預(yù)算，我可以清晰地了解每個月自己的收入和支出情況，合理分配每一筆財務(wù)資源。
其次，儲蓄和投資是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。儲蓄可以幫助我們積累財富，并為未來的緊急情況提供保障。我通常會將每月的收入的一部分存入儲蓄賬戶中，確保有一定的緊急備用金。此外，我還會通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入。投資則是提高財富增值的重要手段。我會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力選擇合適的投資方式，如股票、基金等。通過儲蓄和投資，我可以更好地管理自己的財務(wù)狀況，實現(xiàn)財富增值的目標(biāo)。
第三，債務(wù)管理也是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。合理地管理債務(wù)可以避免財務(wù)壓力的產(chǎn)生，并且有助于提高個人的信用。我始終堅持“勿負(fù)債于人”的原則，避免借貸行為對自己的財務(wù)帶來不利影響。如果確實需要借貸，我會在借貸前深入了解所有相關(guān)條款，并確保自己有能力按時償還借款。此外，我還會定期審查自己的債務(wù)情況，及時做出相應(yīng)調(diào)整，確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi)。
最后，學(xué)習(xí)金融知識是財務(wù)管理中持續(xù)不斷的過程。財務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念、技巧和策略，以適應(yīng)不同時期的財務(wù)環(huán)境。我會定期閱讀相關(guān)的金融知識書籍和文章，參加財務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座，加強(qiáng)自己的財務(wù)知識和技能。掌握了足夠的金融知識，我可以更好地應(yīng)對各種財務(wù)問題，做出明智的決策。
在財務(wù)管理方面，建立預(yù)算、儲蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)是非常重要的。通過這些方面的努力，我們可以更好地掌握自己的財務(wù)狀況，提高財務(wù)能力，實現(xiàn)財務(wù)自由的目標(biāo)。財務(wù)管理是一個長期且復(fù)雜的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能適應(yīng)不同的財務(wù)環(huán)境和實現(xiàn)自己的財務(wù)目標(biāo)。讓我們共同努力，裝備好財務(wù)管理的工具和策略，邁向更加穩(wěn)健和富有的財務(wù)未來。
財務(wù)管理心得體會篇九
財務(wù)會計是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)，再通過該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報表。再根據(jù)這些報表進(jìn)行財務(wù)分析，從而得出目前的經(jīng)營情況包括現(xiàn)金流、收入成本、費用的情況，再根據(jù)這些情況進(jìn)行多維度的案例分析，通過這些分析，來支持管理層對商業(yè)的判斷和決策。
資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的。因為現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題，那企業(yè)往往就會面臨資金斷裂的風(fēng)險。企業(yè)的資金一方面是指資金的來源，還有是指企業(yè)的'運(yùn)用。比如人工成本，研發(fā)成本，還有企業(yè)的房租，市場的費用，這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運(yùn)用。所以企業(yè)在發(fā)展的過程中，資金規(guī)劃是十分重要的。
企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如說，企業(yè)的授權(quán)審批、招投標(biāo)的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，控制點在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石，作為企業(yè)的管理者，我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制，嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部控制，把控企業(yè)的每一個運(yùn)作是否到位，特別是要規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，要樹立防范而不是補(bǔ)救的意識，這是企業(yè)未來發(fā)展的一個基礎(chǔ)和重要的保障。
強(qiáng)有力的財務(wù)監(jiān)控可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題，提醒并督促企業(yè)進(jìn)行改正。加大財務(wù)監(jiān)控力度，企業(yè)應(yīng)定期或不定期對公內(nèi)司進(jìn)行財務(wù)審計，以及時發(fā)現(xiàn)并糾正公司財務(wù)活動中存在的問題，增強(qiáng)其內(nèi)部控制意識，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率。
全面預(yù)算管理的有效實施可以使企業(yè)財務(wù)管理水平提高到一個新的層次，企業(yè)只有在明確目標(biāo)的前提下，比較分析預(yù)算和實際預(yù)算的執(zhí)行情況，才能夠總結(jié)出企業(yè)實際運(yùn)行存在的問題，進(jìn)而在下次預(yù)算編制時進(jìn)行完善。
財務(wù)管理心得體會篇十
第一段：引言和背景介紹（150字）。
財務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)，它能夠為公司提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)和決策支持。作為一名從事財務(wù)管理工作多年的員工，我深刻體會到財務(wù)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。本文將分享我在財務(wù)管理工作中的心得體會，以及對于成功管理財務(wù)工作的一些建議。
第二段：增加工作效率的方法（250字）。
在財務(wù)管理工作中，高效率是至關(guān)重要的。為了增加工作效率，我總結(jié)了幾個方法。首先，合理安排時間，建立起科學(xué)的時間管理體系。為了避免被瑣碎的事務(wù)所困擾，我會將重要的工作切分成小任務(wù)，并按照優(yōu)先級進(jìn)行排序和安排時間。其次，充分利用技術(shù)工具?，F(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展為財務(wù)管理帶來了巨大的便利。我會利用財務(wù)軟件和云存儲等技術(shù)工具，提高工作效率。此外，良好的溝通合作也是高效工作不可缺少的因素。與同事之間的良好溝通和密切合作，能夠使工作更加高效和準(zhǔn)確。
第三段：保障財務(wù)安全和風(fēng)險管理（250字）。
財務(wù)安全和風(fēng)險管理是財務(wù)管理工作的重要任務(wù)。在財務(wù)處理過程中，我嚴(yán)格遵守財務(wù)原則和法律法規(guī)，并制定了一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嬃鞒?。同時，我還根據(jù)公司的實際情況，制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理和控制措施，以保障公司的資金安全和信息安全。此外，我也密切關(guān)注公司的經(jīng)營環(huán)境和市場情況，及時調(diào)整財務(wù)策略，降低風(fēng)險。
第四段：精確財務(wù)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析（300字）。
精確的財務(wù)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析對于管理層決策至關(guān)重要。在財務(wù)管理工作中，我注重對數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入了解，我能夠預(yù)測公司的發(fā)展趨勢和風(fēng)險，以及為公司提供決策支持。同時，我也認(rèn)識到財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對于預(yù)測和分析的重要性。因此，我嚴(yán)格把控財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：總結(jié)和建議（250字）。
通過長期從事財務(wù)管理工作，我深刻體會到在財務(wù)管理中，高效率、財務(wù)安全和風(fēng)險管理、精確的預(yù)測和數(shù)據(jù)分析的重要性。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平，緊跟財務(wù)管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。同時，我也希望其他從事財務(wù)管理工作的同行能夠從我的經(jīng)驗中受益，提高工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)管理心得體會篇十一
第一段：引言（150字）。
在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，財務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為裝備制造企業(yè)的一名財務(wù)管理人員，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性。通過多年的實踐和學(xué)習(xí)，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能與大家分享。
第二段：前期準(zhǔn)備（250字）。
在進(jìn)行裝備財務(wù)管理的過程中，良好的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先，了解公司的業(yè)務(wù)模式和財務(wù)狀況是必要的。作為財務(wù)管理人員，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線、銷售渠道和競爭對手，以便準(zhǔn)確地制定財務(wù)策略。其次，建立一個完善的財務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的。只有建立起信息流暢、監(jiān)管有效的財務(wù)流程，才能保證財務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性。
第三段：預(yù)算編制與控制（300字）。
預(yù)算編制是裝備財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過制定預(yù)算，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)資源，合理安排支出和收入，從而提高財務(wù)效益。在進(jìn)行預(yù)算編制時，我們需要充分考慮各個部門的需求和實際情況，確保預(yù)算的合理性和可行性。同時，及時地進(jìn)行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的。通過與實際情況的比較和分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)問題，保持企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性。
第四段：資金管理（300字）。
良好的資金管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。作為裝備制造企業(yè)的財務(wù)管理人員，我們需要掌握資金流入和流出的情況，合理利用資金資源，確保企業(yè)的資金充裕。在進(jìn)行資金管理時，我們需要確保資金的及時到位和最優(yōu)使用，避免資金的浪費和閑置。同時，合理運(yùn)用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施。
第五段：總結(jié)（200字）。
裝備財務(wù)管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問，它不僅需要高超的財務(wù)技巧，還需要充分的實踐經(jīng)驗和綜合分析能力。通過多年的實踐和學(xué)習(xí)，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性，并積累了一些寶貴的心得體會。在將來的工作中，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，努力為企業(yè)的財務(wù)管理工作做出更大貢獻(xiàn)。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我會取得更好的成績，并為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（120字）。
裝備財務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過良好的前期準(zhǔn)備、預(yù)算編制與控制以及資金管理，我們可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)研究和探索裝備財務(wù)管理的新思路和新方法，為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù)。
財務(wù)管理心得體會篇十二
上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。
本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：
關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑恚瑫r它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值、項目評估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時機(jī)選擇、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當(dāng)然，凈現(xiàn)值法則的使用中，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。
很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇，不過，由于對匯率的不敏感，導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。
關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進(jìn)入了股市，卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場線，有效投資前沿，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。
上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的`依據(jù)是會計的記錄，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財務(wù)分析，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信，也不可全信。
關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進(jìn)行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以，對于上市與否要慎重。
總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。
財務(wù)管理心得體會篇十三
村級財務(wù)管理一直是基層財務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級財務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀，必須制定詳實可行的財務(wù)管理制度、規(guī)則，規(guī)范村級財務(wù)管理工作。根據(jù)我縣實際情況，可從以下幾方面入手，加強(qiáng)村級財務(wù)管理工作。
一、制度考核關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)對村級財務(wù)管理考核工作，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù)。對年內(nèi)考核不合格及違反村級資金管理制度的財務(wù)責(zé)任人，及時向組織部門建議將其調(diào)離會計崗位，做到能上能下能進(jìn)能出，充分調(diào)動責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性。
二、銀行開戶關(guān)。村級資金管理實行收支兩條線，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設(shè)收入專戶和支出基本戶，對村級所有的財務(wù)收支實行分戶統(tǒng)一核算，并撤銷各村開設(shè)的其他銀行賬戶。
三、收入核算關(guān)。村取得的收入款項直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶，將銀行收入傳票交收入專戶會計進(jìn)行核算，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬，通過“應(yīng)收款”科目進(jìn)行核算；村級承辦的項目任務(wù)，收取鄉(xiāng)級以外的項目資金，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>
四、支出核算關(guān)。村級開支實行以收定支，支出必須以收入為保證，實行定項、定額、配比的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。添置固定資產(chǎn)，根據(jù)資金來源事先擬定計劃，報鄉(xiāng)政府審批。興辦公益事業(yè)，通過“一事一議”形式籌資，限額收取，?？顚Ｓ?。村干部考核補(bǔ)助及各種非生產(chǎn)性開支，按明細(xì)分項，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn)。
五、開支審核關(guān)。村級所有支出憑證，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的.自制報銷憑證列支，非正式票據(jù)一律不予報支。村級開支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財小組審查，由民主理財小組組長簽章，報村支部書記審批同意并簽字；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報支，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”，由收入專戶會計根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項撥入支出賬戶，辦理結(jié)報手續(xù)。
六、票據(jù)使用關(guān)。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放時逐一編號登記，建立票據(jù)領(lǐng)、退、銷臺帳，村領(lǐng)用時逐本核實，以舊換新，并按月報送“票據(jù)使用情況表”。
七、財務(wù)監(jiān)督關(guān)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財務(wù)人員中推選出3人以上成立理財監(jiān)督小組成員，實行憑證審核制度，對業(yè)務(wù)量大的村按月檢查，量較小的按季檢查。理財監(jiān)督小組成員在審核過程中，對當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財小組作匯報，對存在的問題提出整改意見。
八、村務(wù)公開關(guān)。建立村務(wù)公開監(jiān)督電話和意見箱，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序、時間進(jìn)行公開。公開的形式應(yīng)注重多元化，可利用公開欄進(jìn)行公開，也可在村兩委會、民主理財小組會上公開。
財務(wù)管理心得體會篇十四
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，餐飲行業(yè)迅猛發(fā)展，在市場競爭激烈的環(huán)境下，餐飲企業(yè)如何進(jìn)行有效的財務(wù)管理成為了一個重要的問題。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我對于餐飲財務(wù)管理有了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享一些關(guān)于餐飲財務(wù)管理的經(jīng)驗和建議。
第二段：明確財務(wù)目標(biāo)。
餐飲企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)應(yīng)該明確，能夠為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。對于每個餐飲企業(yè)來說，財務(wù)目標(biāo)可能有所不同，但是基本的目標(biāo)可以包括盈利能力、資產(chǎn)管理和流動性管理。盈利能力是餐飲企業(yè)的核心目標(biāo)，過去的利潤情況可以為未來提供參考。資產(chǎn)管理和流動性管理則是保證企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，有效管理固定資產(chǎn)和流動資金對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展非常重要。
第三段：建立健全的財務(wù)制度。
餐飲企業(yè)需要建立健全的財務(wù)制度來規(guī)范財務(wù)管理工作。首先是建立明確的會計制度和財務(wù)管理制度，確保財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其次是制定完善的預(yù)算和決策流程，預(yù)算是財務(wù)管理的重要工具，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金規(guī)劃和成本控制。同時，決策流程的建立能夠保證財務(wù)決策的合理性和透明度。最后，建立定期的財務(wù)報表制度，及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略。
第四段：嚴(yán)格控制成本。
餐飲企業(yè)的成本控制是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的盈利能力產(chǎn)生重要影響。在餐飲行業(yè)，人力成本和原材料成本往往是主要的成本項。因此，餐飲企業(yè)需要合理控制員工人數(shù)和工資水平，并加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工的工作效率。同時，餐飲企業(yè)需要建立合理的供應(yīng)鏈管理，尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并合理采購原材料。
第五段：積極開展財務(wù)分析與優(yōu)化。
財務(wù)分析是餐飲企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理的重要工具。通過財務(wù)分析，可以了解企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。財務(wù)分析的方法有很多，如比率分析、趨勢分析和財務(wù)比較等。在財務(wù)分析的基礎(chǔ)上，餐飲企業(yè)可以進(jìn)行優(yōu)化，比如合理調(diào)整價格策略、改進(jìn)運(yùn)營流程和開展附加值服務(wù)等。
結(jié)尾：總結(jié)。
餐飲財務(wù)管理是餐飲企業(yè)成功的重要保障，只有通過有效的財務(wù)管理，才能夠確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在這篇文章中，我分享了一些關(guān)于餐飲財務(wù)管理的心得和體會，包括明確財務(wù)目標(biāo)、建立健全的財務(wù)制度、嚴(yán)格控制成本和開展財務(wù)分析與優(yōu)化。希望這些經(jīng)驗和建議能夠?qū)Σ惋嬈髽I(yè)的財務(wù)管理工作有所幫助。
財務(wù)管理心得體會篇十五
知道了學(xué)校財務(wù)運(yùn)用的許多知識：預(yù)算、核算、審計，原來正職校長要操心的真不少，原來學(xué)校的財務(wù)制度還可以這樣完善，原來預(yù)算的制定不僅僅是校長一個人的事情。
知道了學(xué)校財務(wù)管理原來涉及那么多法律法規(guī)：教育法會計法《中小學(xué)校財務(wù)制度》，原來學(xué)校的日常管理工作當(dāng)中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題，如果行政對此認(rèn)識不清，很有可能出了問題自己還不知道，不清楚到底是那里出了問題，即有可能導(dǎo)致“被違規(guī)”和“被違紀(jì)”的情況發(fā)生，原來在財務(wù)審計和行政法律追討上來的時候，對違規(guī)行為不明確反對也可以被人視作同犯的。
細(xì)細(xì)閱讀了《中小學(xué)校財務(wù)制度》，還把它復(fù)職下來存盤。如果不是這個學(xué)習(xí)要求，可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度，更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了。
知道了副職在學(xué)校財務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算，就不僅僅是校長的考慮，學(xué)校圖書、教學(xué)教研設(shè)備的使用與完善，副校長也有發(fā)言權(quán)的，因為這涉及到學(xué)校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向。知道了預(yù)算是要集體審核的，而不是某個行政說了算的。
知道了如何讓學(xué)校財務(wù)管理進(jìn)行陽光。學(xué)校財務(wù)管理如果不要老師們誤解，要積極加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。比如說，建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學(xué)預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)制。學(xué)校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機(jī)制，財務(wù)人員對超預(yù)算的支出項目不予辦理;學(xué)校年度預(yù)算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息，要在校務(wù)公開欄上予以公示，接受全校教職工的監(jiān)督;學(xué)校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進(jìn)行“聽證”和“質(zhì)詢”。
原來，從本質(zhì)上講，“一支筆”審批是一種集體理財、嚴(yán)格把關(guān)的制度，而不是“一個人”審批，負(fù)責(zé)簽字審批的領(lǐng)導(dǎo)只是代表單位理財，是嚴(yán)格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責(zé)任人。正確行使“一支筆”審批制度，學(xué)校必須制訂具體的財務(wù)管理細(xì)則，明確規(guī)定校長的審批權(quán)限，超出審批權(quán)限的，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。只有基于這種認(rèn)識，校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征，學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和財會人員才會有更強(qiáng)的主人翁意識來參政議政，學(xué)校的財務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。
對財產(chǎn)物資的管理，我知道了學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作：財物的購進(jìn)、保管、款項支付應(yīng)分開，分別由不同的人執(zhí)行，落實相應(yīng)責(zé)任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責(zé)分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細(xì)賬和固定資產(chǎn)臺賬，全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行定期不定期對財產(chǎn)物資進(jìn)行清查，至少每年清查兩次。
財務(wù)管理心得體會篇十六
上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識。
本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：
貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑?，但同時它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值、項目評估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時機(jī)選擇、等價年成本，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮。但是通常我們所看到的財務(wù)報告、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以，有時，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際，經(jīng)常我們公司對大項目需要進(jìn)行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則，主要用項目回收期法，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉，被否掉的項目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標(biāo)準(zhǔn)的項目，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當(dāng)然，凈現(xiàn)值法則的使用中，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。
關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇，不過，由于對匯率的不敏感，導(dǎo)致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實，只要對金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn)，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。
關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進(jìn)入了股市，卻為此付出了高昂的學(xué)費。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我開始了解股票價值模型，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場線，有效投資前沿，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析，炒股，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。
關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué)，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的'記錄，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財務(wù)分析，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信，也不可全信。
關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組，如何進(jìn)行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對剝離后上市的企業(yè)，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題。所以，對于上市與否要慎重。
總之，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于20xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。
