時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇一
針對公司20__年的培訓情況,通過對公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓需求調(diào)查,為20__年部門、公司培訓計劃的制定提供依據(jù)。
二、目標。
最終交付物。
交付截至日期
《培訓需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》。
11月30日。
《部門培訓需求統(tǒng)計分析報告》。
11月30日。
中間交付物。
交付截至日期
《培訓需求調(diào)查表-員工篇》。
11月13日。
《培訓需求調(diào)查表-中層管理人員篇》。
11月13日。
《中層管理人員培訓需求面談表》。
11月13日。
《高層管理人員培訓需求面談表》。
11月13日。
三、方案描述。
此次培訓需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:
1、《培訓需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)。
2、《培訓需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)。
3、《中層管理人員培訓需求面談表》(附件三)。
4、《高層管理人員培訓需求面談表》(附件四)。
《培訓需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求?!吨?、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調(diào)查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。
《員工培訓需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門經(jīng)理處,由部門經(jīng)理負責督促員工填寫并上交人力資源部?!吨小⒏邔庸芾砣藛T培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時填寫。
人力資源部根據(jù)收集的《培訓需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統(tǒng)計分析和面談記錄分析,最終形成《部門培訓需求統(tǒng)計分析報告》和《培訓需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》。
(一)方案制定階段。
1、11月13日完成行動計劃及調(diào)查表初稿,提交部門經(jīng)理審核。
2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核。
3、11月19日完成調(diào)查表確定稿。
(二)問卷調(diào)查。
1、11月20日下發(fā)調(diào)查問卷。
2、11月26日前回收問卷完畢。
11月30日前完成需求結果分析。
(四)后續(xù)工作。
1、12月1日將統(tǒng)計的各部門培訓需求結果分析,反饋到各個部門,與各部門經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門年度培訓計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。
2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計劃》,并完成討論。
3、12月11日完成《公司__年培訓計劃》初稿。
4、12月11日—12月15日公司領導審核《公司__年培訓計劃》。
5、12月15日—12月20日《公司__年培訓計劃》修改完成。
6、12月21日—12月26日領導審批《公司__年培訓計劃》。
7、12月31日正式頒布《公司__年培訓計劃》。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇二
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。
而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。
一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。
農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯、
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。
合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。
省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。
而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。
因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
現(xiàn)在是供不應求、現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應求、
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。
以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前??谔悴?、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。
3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。
合阜高速直穿淮南。
距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。
而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。
再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
(1)近期目標:
用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。
(2)長期目標:
從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經(jīng)形成的基礎優(yōu)勢為核心,擴大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售。
或者辦肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
一)中小企業(yè)融資方案。
(1)、方案一:借貸。
以項目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。
(2)、方案二:吸納投資。
建立股分制的合資企業(yè)。
二)中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。
二期工程(加工)共需資金100萬元。
三)實施進度。
項目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
(2)、實施進度。
一期工程:xx年底資金到位后于xx年初進行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設施建設,同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進行養(yǎng)殖。
二期工程在xx年適當?shù)臅r候開始運行。
四)退出機制。
(1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。
(2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進行股權轉(zhuǎn)讓,應由公司優(yōu)先購回股權。
另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當?shù)臅r機以股權轉(zhuǎn)讓等形式退出。
五)養(yǎng)殖方式:
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。
這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛、養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。
那時便可出售,價格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風險低。
六)養(yǎng)殖優(yōu)勢:。
我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。
既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
七)成本分析:
淮南水田部分租價格在300元/畝/年。
皇竹草種植30畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,母豬50頭,鴨xx只,黃鱔1000斤為例:
前期投入:
略
利潤分析:(一年為一期)。
略
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇三
四川省魚鳧部落生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于xx,注冊資本xx萬元。擁有自有品牌“魚鳧部落”有機農(nóng)場,20xx年試開發(fā)了生態(tài)養(yǎng)殖獲得成功后,公司決定將大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)立成都市場有機農(nóng)業(yè)的第一品牌。
目前公司員工xx名,其核心管理團隊成員xx人。
魚鳧部落位于彭州地區(qū)桂花鎮(zhèn)三圣村,1620畝農(nóng)地,xx年經(jīng)營權。規(guī)劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積xx畝,配套面積xx畝。目前種植面積xx畝,獲得“有機認證”,預計xx畝,將于xx年xx月完成土壤轉(zhuǎn)換。
(一)有機農(nóng)業(yè)與有機食品的定義。
1、有機農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)。
有機農(nóng)業(yè)是指在動植物生產(chǎn)過程中不使用化學合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、飼料添加劑等物質(zhì),遵循自然規(guī)律和生態(tài)學原理,采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術,協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡,維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。
有機農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)的主要區(qū)別在于:通過輪作、間作和各樣種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的多樣性得到改善;通過利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),促進了農(nóng)田養(yǎng)分循環(huán);較好地利用了周圍生態(tài)系統(tǒng)的有機物質(zhì);將養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結合起來,改善了養(yǎng)分的管理水平。
2、有機食品。
(1)認證。
有機食品由獨立的.專業(yè)認證機構認證,證書有效期一年。有機食品認證條件嚴格,生產(chǎn)的基本要求如下:生產(chǎn)基地在最近三年內(nèi)未使用過農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì);種子或種苗來自自然界,未經(jīng)基因工程技術改造過;生產(chǎn)單位需建立長期的土地培肥、植保、作物輪作和畜禽養(yǎng)殖計劃;生產(chǎn)基地無水土流失及其他環(huán)境問題;作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運輸過程中未受化學物質(zhì)的污染;從常規(guī)種植向有機種植轉(zhuǎn)換需兩年以上轉(zhuǎn)換期,新墾荒地例外;生產(chǎn)全過程必須有完整的記錄檔案。
(2)有機食品與其他食品的區(qū)別。
目前,我國食品認證分為有機食品、無公害食品和綠色食品。
無公害食品是按照無公害食品生產(chǎn)和技術標準和要求生產(chǎn)的、符合通用衛(wèi)生標準并經(jīng)有關部門認定的安全食品。無公害食品即是普通食品都應當達到的一種基本要求。
綠色食品是我國農(nóng)業(yè)部門在90年代初發(fā)展的一種食品,分為a級綠色食品和aa級綠色食品。其中,a級綠色食品生產(chǎn)中允許限量使用化學合成生產(chǎn)資料,aa級綠色食品則較為嚴格地要求在生產(chǎn)過程中不使用化學合成的肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑、食品添加劑和其它有害于環(huán)境和健康的物質(zhì)。從本質(zhì)上來講,綠色食品是從普通食品向有機食品發(fā)展的一種過渡產(chǎn)品。
有機食品與其他食品的區(qū)別主要體現(xiàn)在:
有機食品在其生產(chǎn)加工過程中絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等人工合成物質(zhì),并且不允許使用基因工程技術;而其他食品則允許有限使用這些技術,且不禁止基因工程技術的使用。如綠色食品對基因工程和輻射技術的使用就未作規(guī)定。
生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面,從生產(chǎn)其他食品到有機食品需要2-3年的轉(zhuǎn)換期,而生產(chǎn)其他食品(包括綠色食品和無公害食品)沒有轉(zhuǎn)換期的要求。在種植方式上,有機農(nóng)產(chǎn)品不能采用農(nóng)藥,一般采用避開蟲害發(fā)生季節(jié)種植的方式,因此會造成其產(chǎn)量減少。
(3)有機食品的優(yōu)勢。
1)健康。
研究顯示有機產(chǎn)品含有較多鐵質(zhì)、鎂質(zhì)、鈣質(zhì)等微量元素及維生素維c,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長期食用有機食品,可以明顯感覺免疫力增加,體質(zhì)提升,這是體內(nèi)毒素逐漸排除的正?,F(xiàn)象。
2)味道好、口感好。
有機農(nóng)業(yè)提倡保持產(chǎn)品的天然成份,因此可保持食物的原來味道。
3)避免家禽、畜牧爆發(fā)傳染性疾病。
密集式的動物飼養(yǎng)方式令疾病很容易散播,而有機農(nóng)業(yè)要求開放的動物飼養(yǎng)方式則可以令動物有空間伸展活動,增強動物的抵抗力,減低疾病散播機會。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇四
隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。科學布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
(三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇五
1、項目支持。該項目的基礎是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度,并將此項目納入到新農(nóng)村建設的試點村行列給予財政支持。
2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨資開發(fā),加快開發(fā)進程。
3、政府扶持。生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點要體現(xiàn)完整性,因此縣政府配合項目實施區(qū),加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設力度,以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務、一整體功能。
4、創(chuàng)新開發(fā)。建議經(jīng)營者結合市場需求,采取分期實施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費者。
5、強化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,正確認識農(nóng)業(yè)旅游。二是要合理規(guī)劃,科學、規(guī)范開發(fā)。三是要精心設計農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,突出特色。四是要強化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。五是要搞好促銷。六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術和管理人才,旅游管理服務人才。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇六
5、組織建立農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范區(qū),帶動農(nóng)民按照標準要求規(guī)范進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。
8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測制度,加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;
9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理,從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);
11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;
12、承辦領導小組交辦的其他工作。
2、負責建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系,加強對生產(chǎn)中或者市場上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,制訂相關支持政策;
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
1、會同有關部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
1、負責將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費納入財政預算;
2、負責落實“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動領導小組開展工作所需經(jīng)費;
3、承辦領導小組交辦的其他工作。
1、結合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構調(diào)整,加強農(nóng)用地管理,促進優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;
4、推進土地開發(fā)整理,努力提高新增耕地質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;
5、承辦領導小組交辦的其他工作。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇七
1、項目由來近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農(nóng)村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。
同時,廣大農(nóng)民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來,成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。
專家表示,鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂,讓農(nóng)民賺城里人的錢,有利于促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富,也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時,農(nóng)家樂的出現(xiàn),還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流,是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。
不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的'都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”,已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。
“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農(nóng)家菜,感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,村子自然環(huán)境優(yōu)美,水域面積廣,水質(zhì)清洌,適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點,種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系,交通便利。綜上,我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。
2、項目具體方案。
(1)活動策劃作為新興的旅游項目,農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。
我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機,開展葡萄節(jié)活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進行比賽,在比賽中增進全家的凝聚力。
舉辦“愿望樹”活動??梢宰屝】腿朔N植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。
我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗,可以適當開發(fā),形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項文化傳統(tǒng)的恢復,同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。
葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅持野生放養(yǎng),限量供應,寧缺勿濫。將葡萄進行適當?shù)摹鞍b”,制作成糕點或者糖果,進一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品。
(2)基礎設施農(nóng)家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋。
風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經(jīng)營道路,通過招商引資辦法,讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設幾家示范性餐館。
(3)宣傳我村離常州比較近,可以常州的景點如恐龍園聯(lián)系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網(wǎng)站,以網(wǎng)絡為平臺,推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。
(4)管理避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現(xiàn),影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內(nèi)容少而單調(diào),對游客吸引力不強,由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應發(fā)展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農(nóng)家樂服務中心站,實施了統(tǒng)一包裝對外促銷,形成了一定的規(guī)模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補充、互相協(xié)調(diào),解決了一家一戶難以解決的問題,增強經(jīng)營能力。
我村是葡萄種植大村,種植面積達1500畝,生態(tài)環(huán)境良好,沒有污染。可以以葡萄為契機,舉辦各項活動。我村已建成垂釣中心,面積達350平米,水質(zhì)良好,養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設施供客人休息。
具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件。
現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的,農(nóng)家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn),投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產(chǎn)自銷,游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農(nóng)家樂為起點,以點帶面,帶動我村經(jīng)濟發(fā)展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。
在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:
1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,沒有經(jīng)驗,需在探索中發(fā)展。市場需求不明,需做進一步調(diào)查。
2.資金來源,需要招商引資。
3.經(jīng)營許可證的問題。
4.建成以后的推廣、宣傳工作。
5.金融危機負面影響,此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇八
隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在x、x等北方大中城市的x區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在x區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!
這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例,我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內(nèi)容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。科學布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時開展垂釣業(yè)務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進行大規(guī)?;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當?shù)貙嶋H??紤]到本項目的主要客戶是城市白領和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人cs設施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
根據(jù)項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進x和乃至整個x的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網(wǎng)絡媒體,建設強勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,x是x文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
根據(jù)項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
(一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
(二)酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
(三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
首先,作為一個交叉細分市場的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離x市較遠,很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關重要的問題。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇九
(1)近期目標:
用一至二年的時間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。
(2)長期目標:
從生態(tài)養(yǎng)殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經(jīng)形成的基礎優(yōu)勢為核心,擴大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售。或者辦肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇十
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。
1、主要股東。
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
2、團隊介紹。
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。
3、組織結構。
4、員工情況。
(二)經(jīng)營財務歷史。
(三)外部公共關系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。
(一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務介紹。
(二)農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢。
(三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標。
(一)行業(yè)情況。
農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。
(一)農(nóng)業(yè)種植目標市場分析。
(二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析。
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
(四)農(nóng)業(yè)種植服務質(zhì)量控制。
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
未來3-5年損益表。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
說明該農(nóng)業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇十一
除蟲菊是制造綠色植物農(nóng)藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質(zhì)量的提高和保健意識的增強,沒有農(nóng)藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產(chǎn)品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,國家農(nóng)業(yè)部斷言,隨著國際市場對生物農(nóng)藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農(nóng)藥的生產(chǎn)和使用。所以除蟲菊產(chǎn)業(yè)種植,將成為推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。
中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農(nóng)藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農(nóng)藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內(nèi)市場對綠色食品的大量需求,其價位持續(xù)攀升,除蟲菊既有較高的經(jīng)濟價值又有觀賞價值,用它作為室內(nèi)驅(qū)除蚊、蠅的觀賞盆景產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其經(jīng)濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質(zhì),是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農(nóng)藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅(qū)蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環(huán)境,不破壞生態(tài)平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優(yōu)點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。
1、主要推廣對象:四川等地的農(nóng)民。
2、經(jīng)濟效益:除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上,一般產(chǎn)花高峰年,667米2產(chǎn)鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農(nóng)藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。
3、推廣地氣候地形等自然條件。
4、除蟲菊本身優(yōu)點突出。
方法:向當?shù)剞r(nóng)民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經(jīng)濟效益和易栽培、風險小等優(yōu)點。提前檢測當?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
步驟:
1、選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內(nèi)。
2、合理制定新產(chǎn)品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
3、有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道。當?shù)剞r(nóng)藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
4、做好推廣前的動員與預熱。
5、組織對種植戶的培訓。
6、對整地質(zhì)量檢查。
7、撫育、管護和補植。
8、推廣和技術指導。
人力資源推廣活動費試驗示范用品必要栽培技術培訓費。
種子苗木農(nóng)藥。
化肥。
農(nóng)機具。
1、成果形式。
2、預期推廣。
3、應用范圍。
4、受益面。
認養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目計劃書篇十二
在農(nóng)村做二手家具是一個非常不錯的致富商機商機,城市中有不少人將那些看起來還不錯的`舊家具以低價賣掉,重新購買新家具。而這些舊家具,在某些鄉(xiāng)村卻很很搶手,投資者不防把在城里收購的舊家具運到那些地方出售,生意必將十分紅火。
新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低,對衣物無任何損傷,對人體也無害,是一項利國利民的綠色環(huán)保工藝。綠色干洗店只需一臺質(zhì)量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當?shù)厣痰昃少彽?,配方簡單易學,配好比例即可操作。
鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白,很具市場潛力,男女青年可學會美容美發(fā)技藝,將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠?qū)W費和購置美發(fā)、美容設備。如經(jīng)營得當,每月利潤當在2000元以上。
隨著觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的興起,鄉(xiāng)村導游將會成為一個新職業(yè)。由于農(nóng)業(yè)旅游的特殊性,鄉(xiāng)村導游除了要具備一般導游素質(zhì)外,還應有較豐富的農(nóng)業(yè)科技知識。