在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)一
2. 是否喜歡護(hù)士這個職業(yè)
3. 怎樣看待護(hù)士這個職業(yè)
4. 在實(shí)習(xí)的過程中有沒有遇到過什么困難
5. 實(shí)習(xí)中讓自己最難忘的一件事情
6. 有沒有男朋友
7. 相關(guān)專業(yè)問題(如：亞心會問心臟方面的專業(yè)問題) 8. 自己的職業(yè)規(guī)劃
9. 在當(dāng)?shù)赜袥]有朋友或親人
10. 期望的薪酬水平
11. 如果是私立醫(yī)院，會問到企業(yè)文化
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)二
1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?
參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。
而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。
對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。
醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。
非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。
如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。
2、你在值班時，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。
你怎么辦?
參考答案：作為護(hù)士難免會遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時保質(zhì)地完成任務(wù)。
1.應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。
如幾項(xiàng)工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。
2 .如果可能的話，在處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的.話，就加加班。
3.實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。
如果，由我來做最合適，那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
3、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你如何看待?
[思路點(diǎn)撥]
觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。
因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。
另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采取何種方式告訴病人。
在哈佛曾遇到這樣一個例子：一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。
于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。
漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。
醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。
4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會。
[思路點(diǎn)撥]
對護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。
事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。
對于一個剛開始工作的人，更是如此。
我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
5、智者說一個人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解?
答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。
遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會關(guān)心你。
把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。
自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。
總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。
沈從文的夫人張兆和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。
不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。
6、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?
答：第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;
第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;
第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;
第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)三
護(hù)理面試問題
護(hù)理面試問題將包括行為若干問題的探討護(hù)理工作你面試的關(guān)鍵能力，
典型的行為或基于能力的面試問題的護(hù)理工作
護(hù)理行為面試問題需要從你的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的具體例子。雇主是在尋找證據(jù)證明你有這個護(hù)士工作所需的能力。有關(guān)如何回答行為面試問題，您可以先去的行為面試指南有用的信息
描述的情況是，你必須處理一個困難，并要求病人
這是用來評估你的人際關(guān)系技巧和能力來解決沖突?？赡艿睦影ú∪藢χ委煵缓献髡l是誰抗拒或指定醫(yī)療制度。突出你的溝通技巧。良好的護(hù)士有良好的溝通技巧，包括口頭的說服力和強(qiáng)大的聽力技巧。他們能夠與病人和家屬溝通，了解他們的需要，處理和解釋，而影響他們的態(tài)度顯示同情。
描述一個你不得不決定迅速采取有關(guān)病人
這是看你的判斷。整個過程需要你的面試官用來評價標(biāo)準(zhǔn)的情況和您用來做決定。顯示你如何能夠迅速評估局勢，然后提交到最適當(dāng)?shù)男袆印?/p>
告訴你一個時間與一個以上的病人不同意我們的同事管理
你能在一個團(tuán)隊(duì)工作的一部分？你顯示醫(yī)護(hù)同事打交道足夠成熟？你用什么資源來化解困境，聽您的同事的原因，收集信息，以確保你有足夠的了解有關(guān)情況，
專注于自己從中學(xué)到了作為一個護(hù)理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
你有什么改變既定做法，以促進(jìn)改善病人護(hù)理？
這樣的護(hù)理面試問題的目的是探索你的能力的主動精神和評估，并實(shí)施新的程序。它還期望超出了你的日常護(hù)理工作去思考如何可以改善病人護(hù)理協(xié)議目前在你的動機(jī)。用于將包括對細(xì)節(jié)的關(guān)注，密切觀察，批判性思維和判斷的重要技能。
一個具有挑戰(zhàn)性的問題告訴你以前的工作面臨著我。你怎么處理呢？
這個問題是旨在探討你的能力，分析和管理問題。在具體細(xì)節(jié)之前，你如何收集來的一個可行的方案所需的資料，清楚評估情況。突出你的批判性思維能力，你如何能夠運(yùn)用以前的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和知識，以應(yīng)付困難局面。說明你從什么挑戰(zhàn)性的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
護(hù)理工作往往涉及大量的日常挫折的數(shù)目。告訴我對您有最近處理的一些挫折。
處理日常挫折是大多數(shù)工作的一部分。你應(yīng)該突出的例子證明你的能力在共同面對挫折的毅力，合理性和常識性。證明你是有彈性，能夠處理日常挫折。
通過一個典型的一天我在你以前的工作
雇主是在評估你的能力，組織和計(jì)劃你的一天，你的能量水平，你的能力，具有靈活性和適應(yīng)性，以及壓力和挑戰(zhàn)那種你不得不面對每天的基礎(chǔ)。在你的采訪提綱一個典型的一天為自己，并能流利地回答這個問題。
你如何處理壓力的情況？給我一個例子。
重點(diǎn)是你怎么能夠保持在創(chuàng)傷性和緊張局勢面對情緒穩(wěn)定。你用什么資源來這樣做呢？例子包括體能，運(yùn)動及放松技巧。
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)四
1、你為什么要當(dāng)護(hù)士
2、如果你當(dāng)了護(hù)士應(yīng)該怎么做
3、護(hù)士職業(yè)具備的條件?
4、一級護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有那些?合格率是多少?
5、護(hù)士應(yīng)具備什么素質(zhì)，你覺得自己做護(hù)士有什么優(yōu)勢?
6、怎樣與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系?
7、住院患者健康教育內(nèi)容?
8、護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范?
9、如果有病人刁難你你該怎么做?
10、如果護(hù)士長刁難你你該怎么做?
11、如果兩個護(hù)士長同時讓你做事情，你該怎么辦?
面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享
場景1：面試官對我失望
面試進(jìn)行中，面試人員對我不時的皺眉或者輕輕搖頭，似乎很不滿意我的表現(xiàn)，不難令人聯(lián)想到自己的表現(xiàn)令人失望，贏得工作的機(jī)會不大，心情頓時黯然神傷，
支招：不要受人影響一般而言，面試官都是有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的，更清楚自己作為公司的代表，應(yīng)該保持友善來維護(hù)公司形象，如果是因?yàn)閭€人心情不佳或者應(yīng)征者表現(xiàn)不合心意而顯露出不太友善的樣子，應(yīng)該是十分罕見的。有一個可能性是：面試人員假裝不滿意應(yīng)征者表現(xiàn)，觀察應(yīng)征者會有什么樣的反應(yīng)。
在這種情況下，應(yīng)征者還是應(yīng)該盡量回答面試人員的提問，因?yàn)槲覀儾荒芸刂苿e人的反應(yīng)，只要保持自己表現(xiàn)良好就可以。你所認(rèn)為的對方是否友善或滿意，只是主觀的感覺，而且人在緊張的時候很容易選擇性地接收負(fù)面信息，會不自覺地將對方一個小動作放大，認(rèn)為對自己不利。在這種情況下，更應(yīng)該放松自己，不被面試官的情緒所左右，重新拾起信心，只集中精力表現(xiàn)自己，不要受人影響。
場景2：你為什么要說謊?
應(yīng)聘咨詢方面職位，面試官問到我一個問題：問：你平時做過分析報(bào)告嗎?
答：做過幾次問：你一般做一個分析報(bào)告需要多長時間?
答：可能2周左右問：現(xiàn)在我讓你用1天時間來做出一份分析報(bào)告，你覺得可以嗎?
答： ……恩……，我覺得可以，
問：你平時做一個分析報(bào)告需要2周，現(xiàn)在用1天來做，你不覺得你說的很假嗎?你為什么要說謊呢?
答：……我……(臉開始發(fā)燒，手心開始出汗)
支招：快速自圓其說對于一個正常人來說，冷不丁有人說你“說的話很假”“為什么要說謊”?，真讓人心里發(fā)毛，在這個強(qiáng)調(diào)誠信的社會里，自己表現(xiàn)受到了別人質(zhì)疑，“是呀，我為什么要說謊呢”?但這里存在一個前提的錯誤，并不是對你為什么說謊感興趣，事實(shí)上是面試官在考驗(yàn)應(yīng)聘者的反應(yīng)，這時候只要能夠自圓其說，甚至可以反敗為勝。比如，以下的回答：“我認(rèn)為一點(diǎn)也不假，我也并沒有說謊，因?yàn)槲易鍪虑槭且酝瓿扇蝿?wù)和達(dá)成結(jié)果為目的的，如果必須在1天之內(nèi)完成，我可以組織一個小組，大家共同來完成，或者尋求其它幫助，促成目標(biāo)的達(dá)成”.因?yàn)槊嬖嚬僦徽f要完成，并沒有說通過怎樣的方式完成，這樣的回答，正反應(yīng)了應(yīng)聘者的自信、機(jī)敏與聰明，不失為非常巧妙，對不同的職業(yè)類似情景都可以這樣應(yīng)對。
場景3：小組討論遇“惡人”
在小組討論中，有些人精于辯論，一談起話來便滔滔不絕，也許廢話連篇，羅里羅嗦，一點(diǎn)沒說到點(diǎn)子上，但 ，態(tài)度強(qiáng)硬，不給別人說話的機(jī)會。這種“欠拍”的人多次搶白他人，我被多次反駁卻無法應(yīng)對，只覺得胸口發(fā)悶，堵著一口氣出不來，心里自然也不是滋味。
支招：主動緩和氣氛但一個簡單的道理是，搶白者不等于表現(xiàn)好，被反駁者也不一定處于劣勢，在小組討論中說話最多的人未必獲最高分?jǐn)?shù)，當(dāng)面挑戰(zhàn)別人論點(diǎn)的人甚至?xí)o人負(fù)面形象，所以不要一口咬定經(jīng)常搶白你的應(yīng)征者正處于上風(fēng)，可能他正在劣勢當(dāng)中，而你絕對可以趁勢突出自己。
比如一些選美節(jié)目中，主持人往往不認(rèn)同一些美女的答案，甚至讓她們成為笑柄，但評判結(jié)果看重的是她們能否保持淡定，面試情況一樣，面對別人的不認(rèn)同，能否處之泰然，甚至主動緩和氣氛，都是致勝的關(guān)鍵。
面對別人的挑戰(zhàn)言論，應(yīng)聘者完全可以保持微笑，這樣除了顯示禮貌外，也讓自己有一段緩沖時間，思考如何應(yīng)對?；貞?yīng)時可以先多謝對方的意見，并歡迎有不同聲音豐富討論，然后重申自己的立場，最重要是保持輕松的討論氣氛，罵戰(zhàn)并沒有意義。
面試中，每個人都希望能將自己最完美的一面示人，但好的工作有時是百里挑一甚至千里挑一，想要勝出并不容易。一個小小的錯誤，或別人一個眼神，隨時會讓應(yīng)征者的自信心遭受打擊，頓時方寸大亂，這時，學(xué)會沉著冷靜，想出聰明的應(yīng)對辦法才是關(guān)鍵。
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)五
你如何緩解自己的的壓力
答案
1、獲取他人的支持。
2、合理控制您的生活。
3、建立生活目標(biāo)。
4、笑一笑。
5、透過體育鍛練來解決您的煩惱。
6、深呼吸，放松一下。困惑時及早傾訴，盡量持續(xù)樂觀，每一天都做深呼吸，自己認(rèn)為舒服的地方散散步，尋找壓力的原因，解鈴還須系鈴人，分析為什么會有壓力，怎樣解決。給自己一些信心，心中充滿期望的相信明天會更好
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)六
一般先讓應(yīng)聘者作自我介紹，著重說明自己的優(yōu)勢，時間大約2—3分鐘。通過這一程序，招聘者旨在了解應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績，語言表達(dá)能力以及精明干練程度。
二、提問：開始之前務(wù)必記?。?/p>
黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則：對于沒有把握的問題，拋回給面試官。
1、談?wù)撃銓k公室文員這個工作的看法？怎么做好這份工作？
2、為什么選擇我們學(xué)校？談?wù)勀銘?yīng)聘本校的動機(jī)。
3、你對我單位有何了解？ 你準(zhǔn)備怎樣做好辦公室文員工作？
4、你有何缺點(diǎn)和不足？
5、你認(rèn)為你作為一名辦公室文員需要具備哪些素質(zhì)和能力，怎么才能做好這個工作？
6、如果我單位錄取你，你打算怎樣開展工作？
7、來我單位求職最擔(dān)心的是什么？ 你找工作考慮的重要因素是什么？
8、如果我們錄用你，你有何要求？
9、談?wù)勀阕约旱膫€性特征，是否外向，內(nèi)向，是否有幽默感
10、談?wù)勀銓θ穗H關(guān)系的處理與看法
11、你有什么業(yè)余愛好？如果單位要求你參與集體活動，比如演講、知識競賽
12、你的司長讓你將一份急件送給中宣部，第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯了單位，他不僅不承擔(dān)責(zé)任，還生氣地批評你馬虎大意，沒按要求將材料送給文化部。這時，你要怎樣表白自己，而又不影響工作，不加劇你與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾？
13、假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個矛盾？
14、你認(rèn)為一個優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？
15、你的座右銘是什么？談?wù)勀銓k公室文員這個工作的看法？
16、你長遠(yuǎn)的打算和奮斗的目標(biāo)是什么？
17、你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件？
18、談?wù)剤F(tuán)隊(duì)合作在教學(xué)工作中的必要性。
19、領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上班就責(zé)怪你，本應(yīng)將文件送給乙，為什么卻送給了甲，你該如何處理？
20、對你的上級領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦？如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低，你怎么做？如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多，你又怎么做？
21、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？
22、做任何工作都很認(rèn)真嗎？ 談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷，好嗎？
23、能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎？怎樣搞好團(tuán)結(jié)？ 能接受批評嗎？
24、請簡單介紹一下你的簡歷和家庭情況。
25、假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開上級電大部門組織的全市電大系統(tǒng)工作會議，探討電大教學(xué)管理與發(fā)展規(guī)劃。從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報(bào)到為止，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體應(yīng)做哪些工作？
26、作為國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？
27、有人認(rèn)為成功必須堅(jiān)持“沒有什么不可能”，而有人覺得“凡事需要量力而行”，你如何看待這兩個觀點(diǎn)？
28、談?wù)勀銓Α皭垡恍?，干一行”的看法?/p>
29、單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去處理，你將如何組織？
30、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，并交代你如何辦理，可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦，定會造成重大損失，你該怎么辦？
最新沒有經(jīng)驗(yàn)可以做文員嗎(9篇)七
8、 你平時習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作？
考察要點(diǎn)：工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位（如秘書、公關(guān)等）建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計(jì)類型的崗位則相對獨(dú)立性較強(qiáng)。
9、 在工作中你喜歡用哪種形式溝通？你認(rèn)為什么是最有效的溝通形式？
考察要點(diǎn)：通常面對面直接溝通的方式最為有效，與書面溝通相比，面對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小，除非兩一見面就劍拔弩張。
10、 在過去的工作中你學(xué)習(xí)到了什么？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個角度來回答問題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時，可測試應(yīng)聘者是是否是個忠誠的、懂得尊重別人的員工。
11、 你如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)？
考察要點(diǎn)：無論什么領(lǐng)域，都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自己的專業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來源。另外，對于一些新興行業(yè)，可以去談自己訂閱了哪些微信公眾賬號，經(jīng) 常關(guān)注哪些專業(yè)性的網(wǎng)站等等。
12、請介紹你原來公司的幾個主要競爭對手的情況。
考察要點(diǎn)：通過回答測試應(yīng)聘者的市場競爭意識。對本公司津津樂道，但對市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全面的員工。
13、你在工作中通常怎樣分配時間？
考察要點(diǎn)：測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。需要提醒大家的是，如果你的回答讓面試官覺著你的工作一團(tuán)亂，沒有清晰的時間安排，這可能表明你不能應(yīng)對復(fù)雜的、快節(jié)奏的工作。
14、你未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否對自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動計(jì)劃；而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。
15、你對我們公司以及你所應(yīng)聘的崗位有什么了解？
考察要點(diǎn)：一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘公司。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹，可測試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應(yīng)聘者可以會借此機(jī)會提出了解公司的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者。
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4、 你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？
考察要點(diǎn)：測試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。
5、請談?wù)勀銓δ闼鶑氖聦I(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果？
考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底，小伙伴們可以談自己的專利/論文/學(xué)術(shù)成果，或者實(shí)習(xí)過程中積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
6、你認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？你個人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)？
考察要點(diǎn)：這個問題是考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性的。
7、你認(rèn)為自己在這個崗位上的競爭優(yōu)勢是什么？
考察要點(diǎn)：通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異，這個問題的答案因人而異啦，但是要提前準(zhǔn)備好，并且能夠舉出具體的事例來說明和印證你的觀點(diǎn)。
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一、注意事項(xiàng)有：
1、面試時要注重禮貌，文明禮貌是對別人的尊重，是引起別人重視的第一印象。禮貌的具體表現(xiàn)反映在語言和衣著上。在語言上，更多使用“您好”、“請多關(guān)照”、“謝謝”、“再見”等。
2、面試時的儀表風(fēng)度很重要，選擇面試著裝時，要根據(jù)你應(yīng)聘職業(yè)的特性來決定，如銀行、政府部門等會是比較正統(tǒng)的著裝，公關(guān)和時尚雜質(zhì)則需要你的面試著裝有一定的流行因素。
3、面試著裝的干凈整潔很重要，不要自以為是的去突出個性，對于應(yīng)屆生來說，企業(yè)會允許他們還保留學(xué)生氣的打扮，應(yīng)屆生穿休閑類套裝很合適，這樣也可以為面試著裝節(jié)省開支。
4、面試時盡量婉轉(zhuǎn)的說明與同事、團(tuán)體合作的能力。一個容易與人溝通協(xié)調(diào)的求職者可以說已有一半獲勝的希望。如果你曾有社團(tuán)活動的 工作經(jīng)驗(yàn)，可盡量舉例說明，以爭取主考官的青睞。
5、面試時忌好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。找一份理想的職業(yè)是每個求職者的愿望，無可厚非。但美好的愿望應(yīng)根植于自身素質(zhì)和客觀現(xiàn)實(shí)之上。審時度勢，準(zhǔn)確定位是求職成功的關(guān)鍵所在。眼高手低，這山望著那山高是求職之大忌。
二、應(yīng)聘者與招聘者交談應(yīng)該把握以下“四個度”的原則：
1、體現(xiàn)高度，在交談中展示自己的水平。一方面是政治思想水平和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神；另一方面是專業(yè)水平。對問題回答不能滿足于“知其然”，還要答出“所以然”。
2、增強(qiáng)信度，在交談中展示自己的真誠。首先，態(tài)度要誠，交談不要心不在焉；其次，表達(dá)要準(zhǔn)，少用“可能”、“也許”、“大概”等模棱兩可的詞語；再者，內(nèi)容要實(shí)，尤其對于自己的優(yōu)缺點(diǎn)要一分為二，實(shí)事求是。
3、表現(xiàn)風(fēng)度，在交談中展示自己的氣質(zhì)。一方面要體現(xiàn)自身的外在美，另一方面更要體現(xiàn)內(nèi)在氣質(zhì)。言語是一個人內(nèi)在氣質(zhì)、涵養(yǎng)的外在體現(xiàn)，要注意用自己的語言魅力展示自己。
4、保持熱度，在交談中展示自己的熱情。要注意做到：主動問候，精神飽滿，悉心聆聽。
