每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選一
1、認(rèn)真安排部署
召開(kāi)局黨組會(huì)在總結(jié)我局去年率先推行實(shí)施消費(fèi)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年消費(fèi)扶貧工作進(jìn)行研究部署。同時(shí)，扎實(shí)調(diào)研，從行業(yè)內(nèi)篩選規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易企業(yè)部分大型超市、賓館酒店，積極引導(dǎo)參與實(shí)施消費(fèi)扶貧工作，推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)同農(nóng)業(yè)企業(yè)以及貧困村和貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷信息互聯(lián)互通。
2、大力宣傳推動(dòng)
深入企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展形式多樣的宣傳推介活動(dòng)。20xx年國(guó)慶期間，發(fā)動(dòng)局企業(yè)包聯(lián)組干部進(jìn)企業(yè)，動(dòng)員采購(gòu)貧困村、貧困戶農(nóng)副特產(chǎn)品，好又多超市積極與栗子壩村專業(yè)合作社聯(lián)系，提供場(chǎng)地及銷售柜臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)宰殺、展銷土雞，此項(xiàng)活動(dòng)一直持續(xù)到年底，收到了宣傳和促銷雙重良好效果。緊抓“全國(guó)扶貧日”契機(jī)，大力鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)企業(yè)工會(huì)、食堂等采購(gòu)幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品，一周內(nèi)陜鋼、漢鋼、八一鋅業(yè)、堯柏等規(guī)上企業(yè)采購(gòu)金額xx余萬(wàn)元;年底前局機(jī)關(guān)工會(huì)組織采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品金額達(dá)x萬(wàn)余元。另外，國(guó)企合力團(tuán)向漢唐茶葉投資xxx萬(wàn)元，支持農(nóng)戶大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，提升品質(zhì)和對(duì)外銷售，xxx余戶貧困戶從中受益。
3、強(qiáng)化組織實(shí)施
今年x月中旬，積極協(xié)助籌備全縣消費(fèi)扶貧簽約大會(huì)。會(huì)議當(dāng)天，xx家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂消費(fèi)扶貧采購(gòu)意向或協(xié)議xx份，擬采購(gòu)農(nóng)副特品種有xx余種，金額達(dá)xxx萬(wàn)元。會(huì)后，積極跟進(jìn)，逐家督促企業(yè)抓好協(xié)議或意向落實(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)扶貧工作宣傳，力爭(zhēng)動(dòng)員更多企業(yè)參與和實(shí)施消費(fèi)扶貧工作，履行企業(yè)社會(huì)義務(wù);督促消費(fèi)扶貧意向、協(xié)議簽約企業(yè)兌現(xiàn)和落實(shí)承諾，積極采購(gòu)農(nóng)副特產(chǎn)品;進(jìn)一步加快電商示范縣建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品物流服務(wù)等體系早日建成投用。
一是積極號(hào)召局系統(tǒng)黨員干部職工主動(dòng)購(gòu)買對(duì)口幫扶貧困村的農(nóng)副產(chǎn)品。組織局系統(tǒng)黨員干部職工開(kāi)展“消費(fèi)扶貧、你我同行”主題黨日活動(dòng)。由駐村工作隊(duì)提前做好需求統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品對(duì)接，廣大干部職工購(gòu)買貧困戶家中的茶葉、竹筍、獼猴桃、豬肉、土雞、雞蛋等農(nóng)副產(chǎn)品，累計(jì)消費(fèi)xxxxx元。在去年xx月xx扶貧日，組織局系統(tǒng)單位購(gòu)買貧困戶茶葉x.x萬(wàn)元。
二是工會(huì)引導(dǎo)。號(hào)召局系統(tǒng)各單位采購(gòu)工會(huì)會(huì)員節(jié)日福利物資時(shí)，優(yōu)先選擇幫扶村的農(nóng)副產(chǎn)品。
三是食堂直供。倡導(dǎo)有自辦食堂的下屬單位，及有意愿的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織與幫扶村建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品定向直供機(jī)制。
四是動(dòng)員社會(huì)力量參與消費(fèi)扶貧。印發(fā)《動(dòng)員社會(huì)組織參與消費(fèi)扶貧助推脫貧攻堅(jiān)工作方案》，結(jié)合“共建促脫貧”、“百社百村”等幫扶活動(dòng)，充分引導(dǎo)xx家社會(huì)組織采取“以購(gòu)代捐”、“以買代幫”等方式采購(gòu)貧困村農(nóng)副產(chǎn)品，累計(jì)消費(fèi)xx.x萬(wàn)元。去年x月，xx縣青年志愿者協(xié)會(huì)共發(fā)動(dòng)志愿者xx人次，在縣城分五個(gè)售賣點(diǎn)，幫助朱家河村銷售滯銷香菇xxxx斤，搶收經(jīng)濟(jì)效益xxxx元?？h社工協(xié)會(huì)、美容美發(fā)協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì)、?？道夏旯?、漢水人家公益志愿者協(xié)會(huì)、博愛(ài)醫(yī)院等社會(huì)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提供產(chǎn)業(yè)扶持，技術(shù)指導(dǎo)，扶貧崗位、公益救助，教育講座等服務(wù)，累計(jì)投入幫扶資金xx.x萬(wàn)元，受益x.x萬(wàn)人次。
一是推動(dòng)電子商務(wù)營(yíng)銷。鼓勵(lì)電商協(xié)會(huì)定期到結(jié)對(duì)幫扶村開(kāi)展扶貧農(nóng)產(chǎn)品集中推介、訂購(gòu)、產(chǎn)銷對(duì)接和線上線下聯(lián)動(dòng)促銷活動(dòng)。
二是促進(jìn)商場(chǎng)超市直銷。引導(dǎo)商貿(mào)流通類協(xié)會(huì)要通過(guò)搭建各類商場(chǎng)、超市等直銷平臺(tái)，全面拓款貧困村農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位，在職工數(shù)量較多的民辦學(xué)校、醫(yī)院等民辦非企業(yè)單位開(kāi)展消費(fèi)扶貧活動(dòng)。
三是繼續(xù)組織好系統(tǒng)干部職工開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶助銷活動(dòng)。
(一)宣傳引導(dǎo)，廣泛動(dòng)員，凝聚消費(fèi)扶貧合力。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放消費(fèi)扶貧宣傳頁(yè)、倡議書(shū)，利用新媒體平臺(tái)發(fā)送消費(fèi)扶貧有關(guān)信息等方式，號(hào)召民營(yíng)企業(yè)提高對(duì)消費(fèi)扶貧的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新扶貧方式，提高扶貧成效，建立“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧機(jī)制，確定xxx個(gè)非公企業(yè)幫扶全縣xx個(gè)貧困村和部分貧困面較大的非貧困村，夯實(shí)了幫扶責(zé)任。
(二)分類指導(dǎo)，因企施策，促進(jìn)消費(fèi)扶貧見(jiàn)實(shí)效。對(duì)涉農(nóng)企業(yè)鼓勵(lì)采取與幫扶村訂單農(nóng)業(yè)，做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，統(tǒng)一收購(gòu)，增加農(nóng)民收入。對(duì)非涉農(nóng)企業(yè)，引導(dǎo)主動(dòng)消費(fèi)本縣農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先購(gòu)買所幫扶村的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)消費(fèi)帶動(dòng)貧困戶增收。
一是提高政治站位，鼓勵(lì)引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)積極支持參與“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”消費(fèi)扶貧行動(dòng)，倡導(dǎo)以購(gòu)代捐、以買代幫的扶貧理念。二是積極搭建對(duì)接平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)與貧困村、本地企業(yè)與外地商會(huì)企業(yè)建立農(nóng)畜產(chǎn)品供銷合作關(guān)系，促進(jìn)消費(fèi)扶貧。推選xx縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入全國(guó)工商聯(lián)“聯(lián)成e家”app消費(fèi)扶貧平臺(tái)。三是聯(lián)合扶貧辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位，利用“農(nóng)民豐收節(jié)”、扶貧日等活動(dòng)平臺(tái)，組織縣內(nèi)外商會(huì)企業(yè)參與“消費(fèi)扶貧見(jiàn)行動(dòng)、助力脫貧獻(xiàn)愛(ài)心”等商貿(mào)活動(dòng)，宣傳推介xx縣農(nóng)產(chǎn)品。
20xx年，衛(wèi)健系統(tǒng)局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員福利采購(gòu)扶貧農(nóng)產(chǎn)品xxxx元，系統(tǒng)職工購(gòu)買貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品x萬(wàn)余元。今年衛(wèi)健系統(tǒng)與扶貧企業(yè)及貧困村簽訂消費(fèi)意向xxx萬(wàn)元。下一步，我們將以自身消費(fèi)為牽引，從履行協(xié)議、消費(fèi)扶貧宣傳、貧困村幫扶等方面著手，推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作全面落實(shí)到位。
一、認(rèn)真履行簽約協(xié)議。督促落實(shí)與帶貧企業(yè)和貧困村簽訂協(xié)議的縣醫(yī)院、中醫(yī)院、衛(wèi)健系統(tǒng)工會(huì)等x家單位，積極主動(dòng)與協(xié)議單位開(kāi)展合作，認(rèn)真履行消費(fèi)扶貧協(xié)議，是消費(fèi)扶貧工作落地生根，目前正在協(xié)商采購(gòu)合同具體細(xì)節(jié)。
二、加大消費(fèi)扶貧宣傳。積極轉(zhuǎn)發(fā)傳播消費(fèi)扶貧信息，發(fā)動(dòng)身邊親朋好友參與消費(fèi)扶貧，共同推動(dòng)并逐步形成系統(tǒng)“人人參與消費(fèi)扶貧，人人支持消費(fèi)扶貧，人人宣傳消費(fèi)扶貧”的良好社會(huì)氛圍。
三、鼓勵(lì)引導(dǎo)消費(fèi)扶貧。引導(dǎo)對(duì)口幫扶單位和社會(huì)力量積極參與，大力推廣扶貧特色產(chǎn)品，以消費(fèi)扶貧推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧。同時(shí)在工會(huì)會(huì)員福利采購(gòu)時(shí)，采購(gòu)金額不低于會(huì)費(fèi)的xx%;在家庭消費(fèi)計(jì)劃中，包扶干部首選貧困戶產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品等。
四、打造特色品牌。我們將為系統(tǒng)幫扶的貧困村制定產(chǎn)品推銷計(jì)劃，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依托直播平臺(tái)、微信圈、包扶干部親力采摘等方式，將特色產(chǎn)品立體直觀呈現(xiàn)給消費(fèi)人員，增加特色產(chǎn)品的吸引力。幫助貧困群眾改進(jìn)產(chǎn)品包裝、提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大特色產(chǎn)品推介，增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值，提升貧困群眾收入。
脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，縣委宣傳部緊緊圍繞選定消費(fèi)扶貧主體、選準(zhǔn)消費(fèi)扶貧手段兩個(gè)方面開(kāi)展消費(fèi)扶貧工作。一是組織幫扶干部入戶排查。篩查有較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展但產(chǎn)業(yè)滯銷的貧困戶并加以宣傳報(bào)道，引導(dǎo)社會(huì)各界人士購(gòu)買其農(nóng)產(chǎn)品，助力貧困戶增收。截至目前，利用“美麗xx縣”等發(fā)布平臺(tái)發(fā)布助農(nóng)推銷x次，點(diǎn)擊量接近xx萬(wàn)人次。二是大力開(kāi)展消費(fèi)扶貧活動(dòng)。利用機(jī)關(guān)工會(huì)或鼓勵(lì)干部促銷的方式，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部自發(fā)購(gòu)買貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品。截止目前，購(gòu)買周家山鎮(zhèn)銷售有機(jī)大米xxxx余斤，柑橘xxxx余斤;購(gòu)買元墩鎮(zhèn)渭溪溝村銷售茶葉xx斤;購(gòu)買包扶貧困戶雞、鴨、鵝和蛋類，以及天麻、草莓、雙孢菇等若干斤(個(gè))。累計(jì)消費(fèi)達(dá)x.x萬(wàn)余元。
去年以來(lái)，我部利用“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端”全方位、立體化打造宣傳矩陣，積極開(kāi)展與消費(fèi)扶貧工作有關(guān)的宣傳報(bào)道，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已在市級(jí)以上媒體刊發(fā)消費(fèi)扶貧相關(guān)稿件xxx余篇。
x月x日，人民鐵道網(wǎng)、國(guó)際在線、xx脫貧攻堅(jiān)、西部網(wǎng)、西北信息報(bào)、三秦網(wǎng)等中省主流媒體相繼報(bào)道了我縣消費(fèi)扶貧簽約大會(huì)，對(duì)全縣消費(fèi)扶貧開(kāi)展情況做了宣傳。x月x日至xx日，xx電視臺(tái)今日點(diǎn)擊欄目深入我縣就辣椒、肉牛等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況做了采訪宣傳，進(jìn)一步提升了我縣特色產(chǎn)業(yè)知名度，推動(dòng)消費(fèi)扶貧發(fā)展新局面。同時(shí)，我們將以x月中下旬開(kāi)展的第二屆“定軍山下xx縣情”攝影大賽為契機(jī)，充分挖掘全縣特色產(chǎn)品、自然風(fēng)光、名勝古跡、城鄉(xiāng)風(fēng)貌、全域旅游等方面的新變化、新成就，推動(dòng)全縣以發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，促進(jìn)旅游消費(fèi)扶貧。
去年以來(lái)，縣財(cái)政局采取靈活多樣的消費(fèi)扶貧方式，萬(wàn)元。
一是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新政府采購(gòu)工作機(jī)制和服務(wù)理念，聯(lián)合扶貧辦、供銷社印發(fā)《政府采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)施方案》，鼓勵(lì)各級(jí)預(yù)算單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)先行啟動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)工作，建立政府采購(gòu)政策支持消費(fèi)扶貧數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)全社會(huì)廣泛參與貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品工作，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，措施細(xì)致有效。制定《xx縣財(cái)政局消費(fèi)扶貧促產(chǎn)業(yè)增收實(shí)施方案》，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，對(duì)優(yōu)先購(gòu)買貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品相關(guān)政策做了明確規(guī)定，在增強(qiáng)扶貧產(chǎn)業(yè)帶貧益貧能力的同時(shí)充分調(diào)動(dòng)縣直財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工參與消費(fèi)扶貧的積極性。
三是機(jī)關(guān)食堂直供直采，成為消費(fèi)扶貧“新常態(tài)”。對(duì)包抓幫扶的武侯鎮(zhèn)鐘樓村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定向直采，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的定向采購(gòu)合作機(jī)制。
四是工會(huì)福利定向采購(gòu)，讓消費(fèi)扶貧真正落到實(shí)處。20xx年至今，局工會(huì)通過(guò)縣上消費(fèi)扶貧定點(diǎn)銷售渠道累計(jì)采購(gòu)扶貧產(chǎn)品x.x萬(wàn)元，為全局xxx余名工會(huì)會(huì)員發(fā)放會(huì)員節(jié)日福利。
五是線上線下同時(shí)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)一對(duì)多消費(fèi)扶貧。開(kāi)展“干部+貧困戶”幫扶模式，通過(guò)線上帶貨、線下展銷。駐村工作隊(duì)、第一書(shū)記、對(duì)所幫扶的貧困村所有的農(nóng)特土產(chǎn)品生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的需求量、農(nóng)戶的銷售目標(biāo)，進(jìn)行全方位調(diào)查摸底，建立消費(fèi)扶貧檔案。結(jié)對(duì)幫扶干部充分發(fā)揮思路寬、交際廣、渠道多的優(yōu)勢(shì)，為幫扶對(duì)象農(nóng)特產(chǎn)品代言，通過(guò)線上線下開(kāi)展熟人銷售，向朋友圈、親朋好友推薦產(chǎn)品，拓展銷售渠道，線上線下同時(shí)發(fā)力，20xx年至今全局幫扶干部助力消費(fèi)扶貧，累計(jì)銷售金額達(dá)xxxxx元。
自開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作以來(lái)，xx縣總工會(huì)深入貫徹中央和省、市、縣委實(shí)施脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略決策部署，落實(shí)省、市總工會(huì)有關(guān)消費(fèi)扶貧工作要求及會(huì)議精神，把開(kāi)展消費(fèi)扶貧作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一項(xiàng)重要任務(wù),充分利用工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)會(huì)員，積極投身到消費(fèi)扶貧行動(dòng)中來(lái),尤其是要求各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大消費(fèi)扶貧力度，在助力脫貧攻堅(jiān)中彰顯工會(huì)組織的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
? ?縣總工會(huì)把消費(fèi)扶貧工作納入全年工作總體安排，與工會(huì)其他工作同安排、同部署、同落實(shí)，要求各級(jí)工會(huì)組織將消費(fèi)扶貧納入本單位工會(huì)工作的重要內(nèi)容，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
? ? ?一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《xx省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法實(shí)施細(xì)則(修訂)》和市總工會(huì)《關(guān)于使用工會(huì)職工福利經(jīng)費(fèi)加大消費(fèi)扶貧力度的通知》，要求各基層工會(huì)組織嚴(yán)格落實(shí)“工會(huì)會(huì)員節(jié)日慰問(wèn)品的采購(gòu)優(yōu)先選擇貧困地區(qū)生產(chǎn)、銷售的扶貧產(chǎn)品，采購(gòu)金額應(yīng)達(dá)到當(dāng)年慰問(wèn)品金額的xx%以上”的規(guī)定;各級(jí)工會(huì)組織在采購(gòu)“送清涼"、“送溫暖”活動(dòng)慰問(wèn)物資時(shí)，在同等條件下要優(yōu)先采購(gòu)幫扶村生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，我們了解和掌握全縣基層工會(huì)和職工在元旦春節(jié)期間購(gòu)買扶貧產(chǎn)品，金額達(dá)xxx余萬(wàn)元;二是縣總工會(huì)擬定下發(fā)了《關(guān)于鞏固提升我縣脫貧攻堅(jiān)工作成效的實(shí)施意見(jiàn)》，專門(mén)對(duì)消費(fèi)扶貧工作提出了具體的要求和措施;三是在全縣各級(jí)工會(huì)組織中開(kāi)展多種形式的消費(fèi)扶貧倡議宣傳活動(dòng)，通過(guò)微信公眾號(hào)、qq群向全縣廣大工會(huì)會(huì)員發(fā)出倡議，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)扶貧工作的宣傳引導(dǎo)，培育工會(huì)干部和廣大職工消費(fèi)扶貧獻(xiàn)愛(ài)心的理念，引導(dǎo)廣大干部職工積極購(gòu)買幫扶村(農(nóng)戶)的農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)貧困戶增收;四是利用工會(huì)宣傳平臺(tái)，在xx工會(huì)網(wǎng)、漢中工會(huì)微信號(hào)“消費(fèi)扶貧”專欄中大力宣傳我縣核桃、板栗、香菇、木耳、天麻等特色農(nóng)產(chǎn)品，把xx縣農(nóng)產(chǎn)品向外推介，提升我縣消費(fèi)扶貧產(chǎn)品的知名度，讓縣內(nèi)外人群方便購(gòu)買和使用到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、安全放心的農(nóng)特產(chǎn)品。五是積極聯(lián)系相關(guān)商貿(mào)企業(yè)，搭建平臺(tái)協(xié)調(diào)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對(duì)接，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)消費(fèi)扶貧,為貧困村、貧困戶的產(chǎn)品打開(kāi)銷路;在春節(jié)前組織各單位職工會(huì)員對(duì)包扶村貧困戶生產(chǎn)的土雞、土豬肉、土蜂蜜農(nóng)特產(chǎn)品，按市場(chǎng)價(jià)格發(fā)起預(yù)定認(rèn)購(gòu)活動(dòng)，幫助貧困群眾增加收入;六是號(hào)召動(dòng)員各企業(yè)和愛(ài)心企業(yè)(人士)等社會(huì)力量采取“以購(gòu)代捐”、“以買代幫”等方式采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助貧困人口增收脫貧。
? ? ?將消費(fèi)扶貧納入各級(jí)工會(huì)工作計(jì)劃，并將其作為各基層工會(huì)工作考核重要內(nèi)容。要求各基層工會(huì)組織把使用工會(huì)職工福利經(jīng)費(fèi)促進(jìn)消費(fèi)扶貧作為工會(huì)助力脫貧攻堅(jiān)工作的重要抓手，每月將職工福利消費(fèi)扶貧情況統(tǒng)計(jì)表及印證資料及時(shí)報(bào)送至縣總工會(huì)辦公室。還把此項(xiàng)工作納入規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理使用的督查范圍和審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作不力的基層工會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。通過(guò)以上措施，確保推動(dòng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
一是認(rèn)真貫徹中、省、市、縣關(guān)于消費(fèi)扶貧的工作要求，加大消費(fèi)扶貧宣傳力度，通過(guò)各類媒體、各種平臺(tái)、各種會(huì)議和培訓(xùn)加大對(duì)我縣消費(fèi)扶貧產(chǎn)品的宣傳和推介;二是以查檢工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況為抓手，促進(jìn)全縣各基層工會(huì)組織在采購(gòu)職工節(jié)日福利、慰問(wèn)品及“送清涼"、“送溫暖”活動(dòng)所需物資時(shí)，優(yōu)先采購(gòu)幫扶村生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)鼓勵(lì)和號(hào)召全縣廣大職工在購(gòu)買日常生活用品中盡量選購(gòu)貧困戶農(nóng)的副產(chǎn)品;三是動(dòng)員各企業(yè)和愛(ài)心人士等社會(huì)力量采取“以購(gòu)代捐”、“以買代幫”等方式采購(gòu)貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)參與消費(fèi)扶貧。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選二
同志們:
2020是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)沖刺收官、決戰(zhàn)決勝之年，工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、提升脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量上來(lái)。今天，我們召開(kāi)消費(fèi)扶貧工作推進(jìn)會(huì)，目的就是動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)各界深入開(kāi)展消費(fèi)扶貧工作，用消費(fèi)扶貧的手段鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、提升脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量。
消費(fèi)扶貧是社會(huì)各界通過(guò)消費(fèi)來(lái)自貧困地區(qū)和貧困人口的產(chǎn)品與服務(wù)，幫助貧困人口增收脫貧的一種扶貧方式，是社會(huì)力量參與脫貧攻堅(jiān)的重要途徑。習(xí)近平總書(shū)記多次指出要堅(jiān)持專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧等多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合互為支撐的“三位一體”大扶貧格局。深入開(kāi)展消費(fèi)扶貧，是黨中央著眼全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出的重大決策部署，有利于動(dòng)員社會(huì)各界擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)消費(fèi)，有利于促進(jìn)貧困人口穩(wěn)定脫貧和貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，滿足城市居民需求升級(jí)和幫助貧困群眾持續(xù)增收，不斷促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建社會(huì)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制。
2019年1月份，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》；2019年5月份，省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組下印發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施方案》，我市也制定印發(fā)《商丘市開(kāi)展消費(fèi)扶貧助力打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》和《實(shí)施方案》實(shí)施以來(lái)，全市各級(jí)各有關(guān)部門(mén)堅(jiān)持把消費(fèi)扶貧作為助力脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，高度重視、迅速行動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作順利開(kāi)展。在在2019年，我市編制《商丘市消費(fèi)扶貧產(chǎn)品服務(wù)指南（第一期）》，先后召開(kāi)“第一書(shū)記消費(fèi)扶貧產(chǎn)品展銷會(huì)（鄭州）”、“愛(ài)心消費(fèi)扶貧展銷會(huì)”等多次消費(fèi)扶貧產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)，簽約消費(fèi)扶貧產(chǎn)品金額達(dá)到3773.5萬(wàn)元。春節(jié)前，市總工會(huì)、市發(fā)改委和市郵政公司舉辦的“在工會(huì)活動(dòng)中開(kāi)展愛(ài)心消費(fèi)扶貧”活動(dòng)，全市有50多個(gè)單位、企業(yè)購(gòu)買了“消費(fèi)扶貧”農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售扶貧產(chǎn)品金額達(dá)418.55萬(wàn)元。通過(guò)這些舉措，有力的推進(jìn)了全市貧困縣產(chǎn)品服務(wù)與市場(chǎng)對(duì)接，通過(guò)消費(fèi)幫助貧困群眾增收脫貧，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，助力脫貧攻堅(jiān)，也更好地為企業(yè)搭建宣傳、購(gòu)銷和經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，使企業(yè)獲得更大發(fā)展空間，進(jìn)一步發(fā)揮其扶貧增收作用。同時(shí)，在疫情期間，不等不靠，主動(dòng)出擊，在2月20日就出臺(tái)《關(guān)于在疫情期間推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作的通知》，在2月26日召開(kāi)消費(fèi)扶貧協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，在3月4日市政府召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)推介滯銷扶貧產(chǎn)品、在3月12日出臺(tái)《商丘市關(guān)于開(kāi)展消費(fèi)扶貧助力打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施意見(jiàn)》，為做好疫情防控期間和2020年全年的消費(fèi)扶貧工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策保障。通過(guò)采取及早摸清底數(shù)、機(jī)關(guān)帶頭消費(fèi)、多種模式宣傳、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促銷、社會(huì)合力購(gòu)買等多種方式，累計(jì)銷售水果類2600噸、蔬菜類650噸、禽類11萬(wàn)只、蛋類115噸、食品類1300噸，折合人民幣8522萬(wàn)元，促進(jìn)了絕大部分滯銷農(nóng)副產(chǎn)品銷售，解除了農(nóng)民后顧之憂。同時(shí)，商丘市認(rèn)定全國(guó)消費(fèi)扶貧系統(tǒng)產(chǎn)品共1211個(gè)，居全省第二名（3月26日省通報(bào)數(shù)據(jù)），“互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)疫情促銷費(fèi)助脫貧”活動(dòng)上報(bào)供應(yīng)商1044個(gè)，產(chǎn)品1416個(gè)，組織采購(gòu)商202家，采購(gòu)量3180.2噸，居全省前列。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，我市消費(fèi)扶貧工作中還存在一些問(wèn)題和不足，與市委、市政府要求相比，與貧困縣、貧困群眾的需求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。個(gè)別地方和部門(mén)對(duì)深入開(kāi)展消費(fèi)扶貧的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，思想觀念還停留在以往的“要資金、搞項(xiàng)目”上，甚至認(rèn)為消費(fèi)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的附帶措施、可有可無(wú)，工作中重視不夠、謀劃不夠、投入不夠，工作導(dǎo)向不清晰。二是工作措施不精準(zhǔn)。個(gè)別地方和部門(mén)盡管出臺(tái)了實(shí)施方案或工作細(xì)化方案，但對(duì)消費(fèi)扶貧缺乏深入系統(tǒng)研究，對(duì)制約消費(fèi)扶貧的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)情況不清、原因不明、辦法不多，開(kāi)展消費(fèi)扶貧工作缺乏針對(duì)性和有效性，沒(méi)有抓到點(diǎn)子上、抓到要害處。三是工作開(kāi)展不均衡。有的市直部門(mén)開(kāi)展消費(fèi)扶貧工作行動(dòng)快、力度大、效果好，也有一些部門(mén)工作開(kāi)展相對(duì)滯后、進(jìn)展不大，個(gè)別部門(mén)甚至至今還沒(méi)有破題。對(duì)此，我們要高度重視，在下步工作中認(rèn)真研究解決。
做好我市下步消費(fèi)扶貧工作，要堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、創(chuàng)新機(jī)制，著力激發(fā)全社會(huì)參與消費(fèi)扶貧的積極性，著力拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，著力提升貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)水平和質(zhì)量，著力推動(dòng)貧困地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游加快發(fā)展，在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)打通制約消費(fèi)扶貧的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，推動(dòng)貧困地區(qū)產(chǎn)品和服務(wù)融入全國(guó)大市場(chǎng)。促進(jìn)貧困群眾增收，為打贏打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、在中原更加出彩中奮力譜寫(xiě)濃墨重彩的商丘篇章作出積極貢獻(xiàn)。
一是積極動(dòng)員社會(huì)力量。動(dòng)員社會(huì)力量通過(guò)消費(fèi)來(lái)自貧困地區(qū)和貧困群眾的產(chǎn)品和服務(wù)，帶動(dòng)貧困地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新型產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，進(jìn)而幫助貧困人口穩(wěn)定增收脫貧，是提升脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量的有效渠道和有力抓手。機(jī)關(guān)事業(yè)單位要帶頭參與。積極推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院和軍營(yíng)，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨政軍機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高校的食堂、餐廳等選用貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品，推進(jìn)雙方建立長(zhǎng)期定向采購(gòu)合作機(jī)制，開(kāi)辟綠色通道；引導(dǎo)干部職工自發(fā)購(gòu)買貧困地區(qū)產(chǎn)品；建立勞務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制。定點(diǎn)幫扶單位要深入開(kāi)展。動(dòng)員組織包村幫扶單位、駐村工作隊(duì)、第一書(shū)記、結(jié)對(duì)幫扶干部發(fā)揮思路寬、交際廣、渠道多的優(yōu)勢(shì)，為幫扶對(duì)象產(chǎn)品進(jìn)行代言，鼓勵(lì)干部職工優(yōu)先購(gòu)買被幫扶村的農(nóng)產(chǎn)品和服務(wù)，拓寬銷售渠道。社會(huì)各界力量要積極動(dòng)員。通過(guò)平臺(tái)搭建、金融支持、輿論宣傳等手段，發(fā)揮好政府“有形之手”的橋梁紐帶作用，有力引導(dǎo)社會(huì)各方力量參與扶貧事業(yè)。廣泛動(dòng)員各級(jí)各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)，通過(guò)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，采取“以購(gòu)代捐”“以買代捐”等方式，帶動(dòng)愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士等社會(huì)力量參與消費(fèi)扶貧。載體平臺(tái)要發(fā)揮作用。依托“中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)”“商丘食品博覽會(huì)”“10˙17全國(guó)扶貧日”等節(jié)慶展會(huì)，針對(duì)貧困地區(qū)策劃相關(guān)活動(dòng)，發(fā)出倡議，推動(dòng)參與消費(fèi)扶貧各類主體的需求與貧困地區(qū)特色產(chǎn)品供給信息精準(zhǔn)對(duì)接，大力推廣鄉(xiāng)村特色美食和美景。
二是積極拓寬銷售渠道。目前，我市各縣（市、區(qū)）都有自己有特色的扶貧產(chǎn)品，但貧困群眾缺乏銷售渠道；同時(shí)，有很多消費(fèi)者想購(gòu)買有特色的的農(nóng)產(chǎn)品，但面臨高價(jià)、品質(zhì)無(wú)法保障等問(wèn)題。解決這一問(wèn)題，需要我們各級(jí)各部門(mén)加強(qiáng)溝通，創(chuàng)新舉措，拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。龍頭企業(yè)帶銷。發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工骨干企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)貧困戶的輻射帶動(dòng)作用，由大型企業(yè)對(duì)每家每戶貧困家庭的產(chǎn)品進(jìn)行收集、分級(jí)、包裝、檢測(cè)、品牌設(shè)計(jì)、商標(biāo)注冊(cè)，通過(guò)企業(yè)自身營(yíng)銷渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品與市場(chǎng)需求方的精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品保值增值。進(jìn)一步完善企業(yè)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，規(guī)范銷售利潤(rùn)分成比例，維護(hù)雙方權(quán)益，形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。商場(chǎng)超市直銷。以打通供應(yīng)鏈條為主要目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“買產(chǎn)品、獻(xiàn)愛(ài)心、促脫貧”消費(fèi)扶貧活動(dòng)，在超市商場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、車站等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和公共場(chǎng)所醒目位置，開(kāi)設(shè)扶貧產(chǎn)品公益專區(qū)、專柜，方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地為貧困地區(qū)貧困群眾獻(xiàn)愛(ài)心。鼓勵(lì)大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等企業(yè)，優(yōu)先采購(gòu)貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品并給予價(jià)格優(yōu)惠，形成農(nóng)產(chǎn)品“從田間道餐桌”的全鏈條聯(lián)動(dòng)。電商扶貧營(yíng)銷。深化電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范創(chuàng)建，支持發(fā)展“電商+龍頭企業(yè)（合作社）+農(nóng)戶”的直采直銷模式，通過(guò)線上大力發(fā)展農(nóng)村電商，線下開(kāi)展形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接等途徑，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。優(yōu)化農(nóng)村物流配送體系，鞏固鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)惠農(nóng)助農(nóng)作用，暢通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行通道。旅游帶動(dòng)促銷。引導(dǎo)貧困地區(qū)特色產(chǎn)品進(jìn)景區(qū)、進(jìn)賓館、進(jìn)飯店，在各大旅游景點(diǎn)設(shè)立扶貧特色產(chǎn)品專區(qū)，打造具有區(qū)域特色的農(nóng)畜產(chǎn)品、手工藝品等旅游產(chǎn)品品牌，進(jìn)行宣傳和推介。在鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村設(shè)立扶貧產(chǎn)品購(gòu)買點(diǎn)，打造“農(nóng)業(yè)觀光+旅游購(gòu)物”等扶貧產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建“游、夠、娛、吃、住、行”一體化旅游格局，實(shí)現(xiàn)旅游扶貧與消費(fèi)扶貧的高度融合。
三是加快提升農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量。貧困地區(qū)大部分都是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)產(chǎn)品豐富，且品質(zhì)較好。要始終堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)供給側(cè)上下功夫，圍繞培育貧困村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信用體系建設(shè)，著力提升供應(yīng)水平和質(zhì)量，重點(diǎn)打造區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)水平。打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過(guò)組建農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)協(xié)會(huì)等方式，加強(qiáng)全程技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)貧困地區(qū)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范，打造貧困地區(qū)區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，加快建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“三品一標(biāo)”示范基地，并利用各類媒體加大品牌展示和宣傳推介。構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系。積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化理念、推廣標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和管理方法，統(tǒng)一完善標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。要打好綠色牌、有機(jī)牌和安全牌，推行農(nóng)產(chǎn)品的綠色種植、養(yǎng)殖環(huán)境的生態(tài)無(wú)公害，加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生無(wú)添加，引導(dǎo)有條件的企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要持續(xù)提升貧困村農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)制度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建完善全鏈條農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
消費(fèi)扶貧涉及生產(chǎn)、加工、流通、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。市發(fā)改委要發(fā)揮好牽頭部門(mén)作用，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立工作臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤進(jìn)展，推動(dòng)工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問(wèn)題。市直有關(guān)單位切實(shí)履行相關(guān)責(zé)任，精準(zhǔn)聚焦問(wèn)題，細(xì)化方案措施，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)扶貧工作的落地落實(shí)。各縣（市、區(qū)）要積極落實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任，成立以副書(shū)記為組長(zhǎng)的消費(fèi)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，參照市里的做法，結(jié)合各自實(shí)際，拿出具體舉措，把消費(fèi)扶貧納入扶貧工作總體布局，推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作高質(zhì)量發(fā)展。
（二）壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。省已經(jīng)明確把消費(fèi)扶貧工作納入脫貧攻堅(jiān)成效考核，并且對(duì)消費(fèi)扶貧工作進(jìn)行每月通報(bào)排名，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任單位切實(shí)履行責(zé)任，進(jìn)一步提升工作水平，不能拖全市消費(fèi)扶貧工作的后腿。同時(shí)，市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組把消費(fèi)扶貧工作納入專項(xiàng)督查和脫貧攻堅(jiān)成效考核，重點(diǎn)就活動(dòng)開(kāi)展、利益聯(lián)結(jié)、帶動(dòng)效益、減貧成效等情況進(jìn)行督查，跟蹤問(wèn)效、確保實(shí)效。對(duì)工作開(kāi)展好的有關(guān)單位和縣（市、區(qū)）進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)工作進(jìn)展慢、開(kāi)展成效差的相關(guān)單位和縣（市、區(qū)）進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、約談。
（三）大力宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。充分利用報(bào)紙、電視、新媒體，通過(guò)各種平臺(tái)，開(kāi)展消費(fèi)扶貧宣傳工作，推廣貧困地區(qū)的產(chǎn)品和服務(wù)，針對(duì)貧困地區(qū)策劃宣傳推介、產(chǎn)品展銷等活動(dòng)，大力宣傳報(bào)道消費(fèi)扶貧工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)企業(yè)、社會(huì)組織好個(gè)人，營(yíng)造社會(huì)各界關(guān)心、支持消費(fèi)扶貧工作的良好氛圍。要及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)消費(fèi)扶貧工作深入開(kāi)展。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、自治x、自治x扶貧部門(mén)關(guān)于開(kāi)展好消費(fèi)扶貧的相關(guān)通知要求，_市扶貧辦根據(jù)自身實(shí)際情況制定了《2020年_市消費(fèi)扶貧行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，用消費(fèi)扶貧來(lái)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)扶貧，建立“三項(xiàng)機(jī)制”、運(yùn)用“四種模式”、做到“五個(gè)結(jié)合”，扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作取得實(shí)效，現(xiàn)將近期工作小結(jié)如下。
一是緊密結(jié)合援疆扶貧工作。1月初，由_市發(fā)改委牽頭，市商工局、人社局、教育局等多部門(mén)參與的_援x工作座談會(huì)召開(kāi)，會(huì)上，__工作隊(duì)專門(mén)就2020年援x扶貧工作專題作了報(bào)告，計(jì)劃由_市政府以財(cái)政預(yù)算采購(gòu)采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品的形式幫扶貧困戶創(chuàng)業(yè)增收。隨即，召開(kāi)_市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程推進(jìn)工作會(huì)議，借力援x資金發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)3個(gè)，幫助貧困戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品增收_萬(wàn)余元。
二是加強(qiáng)定點(diǎn)幫扶扶貧工作。全市定點(diǎn)幫扶行業(yè)部門(mén)單位11x個(gè)，定點(diǎn)扶貧村隊(duì)11x個(gè)，幫扶干部下沉村隊(duì)幫助銷售貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品、牲畜等_萬(wàn)余元，捐助發(fā)展生產(chǎn)幫扶物資達(dá)_萬(wàn)余元;利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)日契機(jī)，挖掘假日經(jīng)濟(jì)潛能，帶動(dòng)農(nóng)貿(mào)消費(fèi)市場(chǎng)，幫助我愛(ài)_超市、x和_超市等商貿(mào)企業(yè)對(duì)接貧困農(nóng)戶+合作社+超市的模式，加快推進(jìn)貧困農(nóng)戶雞蛋、蔬菜、牛奶等農(nóng)產(chǎn)品直入市場(chǎng)，擴(kuò)大扶貧車間餅干、糕點(diǎn)、囊等產(chǎn)品入貨渠道，縮短中間環(huán)節(jié)，提升盈利空間，1月-2月實(shí)現(xiàn)扶貧車間、合作社、貧困戶新增銷售收入近50萬(wàn)元。
三是打通線上線下銷售渠道。制定印發(fā)《_市推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程工作方案》和《_市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村培訓(xùn)工作方案》，方案明確_市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作主要目標(biāo)、主要任務(wù)、保障措施等，已經(jīng)完成_鎮(zhèn)、_鄉(xiāng)、_鎮(zhèn)電子商務(wù)集中培訓(xùn)工作，累計(jì)培訓(xùn)_人次，開(kāi)展消費(fèi)(電商)扶貧購(gòu)買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)金額達(dá)_萬(wàn)余元。
受新冠疫情影響，援x幫扶資金及消費(fèi)扶貧項(xiàng)目工作進(jìn)行緩慢。
一是抓好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作。加快_鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，__村電商服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)型、能人大戶引領(lǐng)型、等多種建設(shè)模式，完善電商扶貧示范網(wǎng)店與建檔立卡貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，重點(diǎn)為建檔立卡貧困戶提供代購(gòu)、代賣、代辦等業(yè)務(wù)，形成“一店帶多戶”、“一店帶一村”的網(wǎng)店扶貧模式。
二是擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。積極聯(lián)系工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流園食堂，為扶貧大棚蔬菜的銷售尋找銷路，重點(diǎn)用好政府集中采購(gòu)的方式助力貧困戶增收。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選四
1、認(rèn)真安排部署
召開(kāi)局黨組會(huì)在總結(jié)我局去年率先推行實(shí)施消費(fèi)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年消費(fèi)扶貧工作進(jìn)行研究部署。同時(shí)，扎實(shí)調(diào)研，從行業(yè)內(nèi)篩選規(guī)上工業(yè)、限上貿(mào)易企業(yè)部分大型超市、賓館酒店，積極引導(dǎo)參與實(shí)施消費(fèi)扶貧工作，推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)同農(nóng)業(yè)企業(yè)以及貧困村和貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)銷信息互聯(lián)互通。
2、大力宣傳推動(dòng)
深入企業(yè)認(rèn)真組織開(kāi)展形式多樣的宣傳推介活動(dòng)。20xx年國(guó)慶期間，發(fā)動(dòng)局企業(yè)包聯(lián)組干部進(jìn)企業(yè)，動(dòng)員采購(gòu)貧困村、貧困戶農(nóng)副特產(chǎn)品，好又多超市積極與栗子壩村專業(yè)合作社聯(lián)系，提供場(chǎng)地及銷售柜臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)宰殺、展銷土雞，此項(xiàng)活動(dòng)一直持續(xù)到年底，收到了宣傳和促銷雙重良好效果。緊抓“全國(guó)扶貧日”契機(jī)，大力鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)企業(yè)工會(huì)、食堂等采購(gòu)幫扶村農(nóng)副產(chǎn)品，一周內(nèi)陜鋼、漢鋼、八一鋅業(yè)、堯柏等規(guī)上企業(yè)采購(gòu)金額xx余萬(wàn)元;年底前局機(jī)關(guān)工會(huì)組織采購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品金額達(dá)x萬(wàn)余元。另外，國(guó)企合力團(tuán)向漢唐茶葉投資xxx萬(wàn)元，支持農(nóng)戶大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，提升品質(zhì)和對(duì)外銷售，xxx余戶貧困戶從中受益。
3、強(qiáng)化組織實(shí)施
今年x月中旬，積極協(xié)助籌備全縣消費(fèi)扶貧簽約大會(huì)。會(huì)議當(dāng)天，xx家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽訂消費(fèi)扶貧采購(gòu)意向或協(xié)議xx份，擬采購(gòu)農(nóng)副特品種有xx余種，金額達(dá)xxx萬(wàn)元。會(huì)后，積極跟進(jìn)，逐家督促企業(yè)抓好協(xié)議或意向落實(shí)。
進(jìn)一步加強(qiáng)消費(fèi)扶貧工作宣傳，力爭(zhēng)動(dòng)員更多企業(yè)參與和實(shí)施消費(fèi)扶貧工作，履行企業(yè)社會(huì)義務(wù);督促消費(fèi)扶貧意向、協(xié)議簽約企業(yè)兌現(xiàn)和落實(shí)承諾，積極采購(gòu)農(nóng)副特產(chǎn)品;進(jìn)一步加快電商示范縣建設(shè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)農(nóng)副產(chǎn)品物流服務(wù)等體系早日建成投用。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選五
寧陜縣教育體育局：
大河鄉(xiāng)九年制學(xué)校以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述為指導(dǎo),解決貧困戶產(chǎn)品銷路窄、組織化程度低、增產(chǎn)不增收等突出問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、勞務(wù)服務(wù)與市場(chǎng)需求有效對(duì)接。促進(jìn)產(chǎn)品變商品、收成變收入、服務(wù)變勞務(wù)，帶動(dòng)貧困人口增收脫貧。
學(xué)校高度重視，專門(mén)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，政教處、總務(wù)處、教育工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的消費(fèi)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校消費(fèi)扶貧工作。認(rèn)真組織校工會(huì)、總務(wù)處、政教處等部門(mén)以發(fā)職工福利、食堂采購(gòu)、個(gè)人消費(fèi)等方式，切實(shí)落實(shí)我校教育消費(fèi)扶貧任務(wù)，以消費(fèi)促進(jìn)貧困群眾增收，提升精準(zhǔn)扶貧成效。
1、成立大河鄉(xiāng)九年制學(xué)校消費(fèi)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)
2、積極宣傳涉農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷活動(dòng)。為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品和畜產(chǎn)品參加我校師生食堂集中采購(gòu)活動(dòng)，學(xué)?？倓?wù)處及時(shí)收集建檔立卡貧困戶和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息，宣傳動(dòng)員參加學(xué)校食堂食材招標(biāo)議標(biāo)會(huì)，在保證質(zhì)量和安全的條件下優(yōu)先選購(gòu)。
3、組織各部門(mén)助銷。校工會(huì)、政教處等部門(mén)聯(lián)合推進(jìn)貧困村農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)，利用為員工發(fā)放福利，教職工個(gè)人消費(fèi)需求，組織展銷轄區(qū)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)等方式，解決貧困戶的滯銷農(nóng)副產(chǎn)品。
4、積極對(duì)接縣消費(fèi)扶貧開(kāi)發(fā)公司，簽訂消費(fèi)扶貧供銷協(xié)議。按照招標(biāo)合同，大宗食材(米，面，糧油，蛋，奶)由羌州控股集團(tuán)(縣扶貧開(kāi)發(fā)公司)統(tǒng)一集中供應(yīng)。
5、落實(shí)扶貧產(chǎn)品線上線下采購(gòu)工作，全體教師通過(guò)“扶貧832平臺(tái)”積極采購(gòu)線上扶貧產(chǎn)品，全面完成年度采購(gòu)任務(wù)。
6、全體教師安裝社會(huì)扶貧app，借助該平臺(tái)幫助貧困戶推介發(fā)布閑置物品信息和農(nóng)產(chǎn)品信息，傳遞愛(ài)心與正能量，助力消費(fèi)扶貧。
1、穩(wěn)定了當(dāng)?shù)刎毨舻拈L(zhǎng)期增收，激發(fā)了貧困戶“扶志、扶智”信心。
2、培育了貧困村特色產(chǎn)業(yè)，為脫貧戶可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、有利于動(dòng)員全體教職工參與社會(huì)扶貧，形成人人可為，人人樂(lè)為的消費(fèi)扶貧氛圍。
4、2020年1-9月，九年制學(xué)校食堂共消費(fèi)縣扶貧開(kāi)發(fā)公司、專業(yè)合作社和經(jīng)營(yíng)主體及農(nóng)戶大米5630斤，14078.7元;面粉2750斤，5500元;面條3748斤，9213.8元;菜籽油2400斤，15780元;純牛奶4800盒，9840元;核桃露3600盒，7200元;大肉1251.4斤，29902.6元;蔬菜36614.79元，干雜調(diào)料8498元。合計(jì)：136627.89元;小學(xué)食堂共消費(fèi)縣扶貧開(kāi)發(fā)公司、專業(yè)合作社和經(jīng)營(yíng)主體及農(nóng)戶大米2900斤，6624.78元;面粉1200斤，2204.84元;面條1080斤，2328.44元;菜籽油780斤，4651.32元;純牛奶2400盒，4513.76元;核桃露720盒，1274.34元;大肉593.5斤，13426.5元;蔬菜15815.7元，干雜調(diào)料3759元。合計(jì)：54598.68元，全鎮(zhèn)總計(jì)191226.57元
5、全鎮(zhèn)學(xué)校教育工會(huì)68名會(huì)員購(gòu)買專業(yè)合作社土蜂蜜、木耳共計(jì)232斤，金額15720元，用于職工福利予以發(fā)放。
6、黨員教師認(rèn)購(gòu)幫扶貧困戶學(xué)生家庭農(nóng)副產(chǎn)品26173元。
1、教育工會(huì)助銷:認(rèn)購(gòu)貧困村、貧困戶和帶貧成效明顯的經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)副產(chǎn)品原則上不低于13600元(人均不低于200元)，作為工會(huì)福利予以發(fā)放。
2、食堂集中采購(gòu):采購(gòu)來(lái)自貧困村、貧困戶和帶貧成效明顯的經(jīng)營(yíng)主體的農(nóng)副產(chǎn)品，積極參與消費(fèi)扶貧。師生食堂由各校負(fù)責(zé)，一個(gè)扶貧年度內(nèi)采購(gòu)不少于50000元。其中九年制學(xué)校食堂一個(gè)扶貧年度內(nèi)采購(gòu)不少于30000元，蒼社小學(xué)食堂一個(gè)扶貧年度內(nèi)采購(gòu)不少于20000元。
3、“結(jié)對(duì)幫扶”教師認(rèn)購(gòu)：全鎮(zhèn)68名教師結(jié)對(duì)幫扶建檔立卡貧困學(xué)生102人，除學(xué)習(xí)幫扶，生活關(guān)愛(ài)外。本著教師自愿原則，對(duì)所幫扶的貧困學(xué)生家庭在一個(gè)扶貧年度內(nèi)直接購(gòu)買來(lái)自該戶的農(nóng)副產(chǎn)品不得低于200元。
4、黨員干部認(rèn)購(gòu)：學(xué)校黨員干部帶頭參加消費(fèi)扶貧,每名黨員干部一個(gè)扶貧年度內(nèi)原則上到幫扶貧困戶直接購(gòu)買或到帶貧成效明顯的經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品不少于300元。
5、勞動(dòng)工具采購(gòu):學(xué)校用于師生集體勞動(dòng)使用的工具，如笤帚，掃把，筲箕等聯(lián)系貧困村的貧困戶購(gòu)買。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選六
1. 天使小組：從哪里摔倒，就從哪里爬起來(lái)!
2. 奇思妙想組：精彩課堂，由我展現(xiàn);快樂(lè)人生，由我把握。
3. 歡樂(lè)城堡組：我們快樂(lè)，我們永遠(yuǎn)是第一!
4. 奮進(jìn)號(hào)：奮發(fā)向上，享受成功!
5. 超越組：奮發(fā)向上，享受成功!
6. 團(tuán)結(jié)小組：團(tuán)結(jié)就是力量!
7. 希望騰飛組：探索使人聰明，合作使人快樂(lè)，展示使人自信。
8. 奮進(jìn)小組：奮發(fā)向上，享受成功!
9. 精靈小組：可愛(ài)精靈，永遠(yuǎn)開(kāi)心!
10. 夢(mèng)想小組：彩虹裝點(diǎn)我心，風(fēng)雨放飛夢(mèng)想。
11. 奮進(jìn)小組：奮發(fā)向上，享受成功。
12. 智慧號(hào)：插上夢(mèng)想的翅膀，飛向智慧的天堂。
13. 天使組：不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，試試才知道!
14. 團(tuán)結(jié)號(hào)：團(tuán)結(jié)就是力量，奮斗才能成功
15. 夢(mèng)想號(hào)：有夢(mèng)想就有希望!
16. 陽(yáng)光小組：我們陽(yáng)光，我們快樂(lè)!
17. 爾雅組：年輕沒(méi)有失敗，青春炫出色彩。
18. 超越自我組：每節(jié)展示一分鐘，必定改變你一生。
19. 青春無(wú)悔組：自主培養(yǎng)能力，探究開(kāi)發(fā)潛能，合作互利雙贏。
20. 快樂(lè)小組：快樂(lè)參與，快樂(lè)成長(zhǎng)。
21. 火焰號(hào)：眾人拾柴火焰高!
22. 星夢(mèng)小組：點(diǎn)燃星星之火，揚(yáng)起夢(mèng)想風(fēng)帆。
23. 腳踏實(shí)地組：沉默是金難買課堂一分，躍躍欲試不如親身嘗試。
24. 夢(mèng)想組：超越夢(mèng)想，展現(xiàn)自我!經(jīng)常被模仿，從未被超越!沒(méi)有你是日子是黑夜，沒(méi)有我們團(tuán)隊(duì)是末日!
25. 出奇號(hào)：出乎意料，其思妙想。
26. 超越小組：超越夢(mèng)想，追求希望，暢想未來(lái)，神采飛揚(yáng)，團(tuán)結(jié)一心，我組最棒!
27. 希望小組：滿懷希望出發(fā)，載著成功回來(lái)。
28. 希望小組：勇往直前，走向明天!
29. 快樂(lè)小組：快樂(lè)參與，快樂(lè)成長(zhǎng)!
30. 開(kāi)拓進(jìn)取組：自主是課堂之本，活躍是課堂之魂。
31. 聰明小組：聰明第一，學(xué)習(xí)第一!
32. 快樂(lè)號(hào)：快樂(lè)參與，快樂(lè)成長(zhǎng)!
33. 恒心無(wú)愧組：你爭(zhēng)我辯，爭(zhēng)辯課堂精彩。你說(shuō)我論，論說(shuō)課堂真諦。
34. 飛翔小組：智勇雙全，我心飛翔。
35. 奮斗組：插上兩只夢(mèng)想的翅膀，飛向智慧的天堂!
36. 天使小組：美麗天使，展現(xiàn)自我!
37. 勇于爭(zhēng)先組：預(yù)習(xí)是展示之本，展示是學(xué)習(xí)之魂。
38. 炫彩小組：炫彩炫彩，炫出風(fēng)采!
39. 快樂(lè)無(wú)限組：課堂因展現(xiàn)而精彩，人生因理想而美麗，生命因奮斗而高貴。
40. 奮起上進(jìn)組：在動(dòng)態(tài)中探索，在快樂(lè)中求知，在情感中展現(xiàn)。
41. 超人組：我自信，我出色，我努力，我成功。
42. 無(wú)限組：擁有一顆上進(jìn)的心，才能取得成功!
43. 實(shí)力組：用真情感動(dòng)別人，用改變影響別人，用狀態(tài)燃燒別人，用實(shí)力征服別人，用行動(dòng)帶動(dòng)別人，用堅(jiān)持贏得別人，任何環(huán)境中我們都是最優(yōu)秀的人!
44. 結(jié)果組：你有需求，我有結(jié)果。
45. 爭(zhēng)先號(hào)：試試就能行爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。
宣傳口號(hào) | 社區(qū)口號(hào) | 學(xué)校口號(hào) | 企業(yè)口號(hào) | 醫(yī)院口號(hào)
宣傳口號(hào) | 社區(qū)口號(hào) | 學(xué)?？谔?hào) | 企業(yè)口號(hào) | 醫(yī)院口號(hào)
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選七
1. 腳踏實(shí)地組：沉默是金難買課堂一分，躍躍欲試不如親身嘗試。
2. 超越自我組：每節(jié)展示一分鐘，必定改變你一生。
3. 青春無(wú)悔組：自主培養(yǎng)能力，探究開(kāi)發(fā)潛能，合作互利雙贏。
4. 奇思妙想組：精彩課堂，由我展現(xiàn);快樂(lè)人生，由我把握。
5. 奮起上進(jìn)組：在動(dòng)態(tài)中探索，在快樂(lè)中求知，在情感中展現(xiàn)。
6. 希望騰飛組：探索使人聰明，合作使人快樂(lè)，展示使人自信。
7. 勇于爭(zhēng)先組：預(yù)習(xí)是展示之本，展示是學(xué)習(xí)之魂。
8. 開(kāi)拓進(jìn)取組：自主是課堂之本，活躍是課堂之魂。
9. 奮進(jìn)號(hào)：奮發(fā)向上，享受成功!
10. 火焰號(hào)：眾人拾柴火焰高! (出國(guó)留學(xué)網(wǎng))
11. 夢(mèng)想號(hào)：有夢(mèng)想就有希望!
12. 爭(zhēng)先號(hào)：試試就能行 爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏
13. 出奇號(hào)：出乎意料，其思妙想
14. 夢(mèng)想小組：彩虹裝點(diǎn)我心，風(fēng)雨放飛夢(mèng)想。
15. 恒心無(wú)愧組：你爭(zhēng)我辯，爭(zhēng)辯課堂精彩。你說(shuō)我論，論說(shuō)課堂真諦。
16. 快樂(lè)號(hào)：快樂(lè)參與，快樂(lè)成長(zhǎng)!
17. 智慧號(hào)：插上夢(mèng)想的翅膀，飛向智慧的天堂
18. 團(tuán)結(jié)號(hào)：團(tuán)結(jié)就是力量，奮斗才能成功
19. 快樂(lè)無(wú)限組：課堂因展現(xiàn)而精彩，人生因理想而美麗，生命因奮斗而高貴。
20. 星夢(mèng)小組：點(diǎn)燃星星之火，揚(yáng)起夢(mèng)想風(fēng)帆。
21. 飛翔小組：智勇雙全，我心飛翔。
22. 繽紛小組：學(xué)習(xí)著，并快樂(lè)著，秀出繽紛的自己。
23. 活力四射組：奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)信自我。
24. 魅力無(wú)限組：積極人生，全力以赴
25. 牽手六重唱：嚴(yán)實(shí)活新，勤奮進(jìn)取
26. 能說(shuō)會(huì)道組：直面挑戰(zhàn)，暢享成長(zhǎng)
27. 潛力無(wú)限組：正直向上，熱于求知
28. 美麗音符：學(xué)中進(jìn)，搏中勝
29. 合作快車：年少精進(jìn)，立志成功
30. 奮進(jìn)小組：奮發(fā)向上，享受成功。
31. 快樂(lè)小組：快樂(lè)參與，快樂(lè)成長(zhǎng)。
32. 希望小組：滿懷希望出發(fā)，載著成功回來(lái)。
33. 超越小組：超越夢(mèng)想，追求希望，暢想未來(lái)，神采飛揚(yáng)，團(tuán)結(jié)一心，我組最棒!
34. 給力組：激情飛揚(yáng)，超越自我。
35. 奮斗組：插上兩只夢(mèng)想的翅膀，飛向智慧的天堂!
36. 超人組：我自信，我出色，我努力，我成功。
37. 爾雅組: 年輕沒(méi)有失敗，青春炫出色彩。
38. 超越組：奮發(fā)向上，享受成功!
39. 黑馬組：我問(wèn)我受益，我講我升華。
40. 陽(yáng)光組：試試就能行 ，爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。
41. 戰(zhàn)神組：不鳴則已，一鳴驚人;不飛則已，一飛沖天。
42. 對(duì)話空間：勤學(xué)樂(lè)學(xué)，創(chuàng)新向上
宣傳口號(hào) | 社區(qū)口號(hào) | 學(xué)?？谔?hào) | 企業(yè)口號(hào) | 醫(yī)院口號(hào)
宣傳口號(hào) | 社區(qū)口號(hào) | 學(xué)校口號(hào) | 企業(yè)口號(hào) | 醫(yī)院口號(hào)
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選八
1、 剪掉了留了幾年的長(zhǎng)發(fā)，剪掉了當(dāng)初滿意的波浪，不舍得，還是念念不忘，但我已經(jīng)有了新發(fā)型，并會(huì)長(zhǎng)出新頭發(fā)。
2、 剪掉多年的長(zhǎng)發(fā)，誰(shuí)還不是個(gè)小可愛(ài)咋滴。
3、 她剪了短發(fā)好像溫柔了許多好像過(guò)的很好，好像也沒(méi)有那么好其實(shí)我也不知道。
4、 留長(zhǎng)頭發(fā)需要的是耐心，剪短頭發(fā)需要的是勇氣，恰恰我不缺勇氣，缺的是耐心。
5、 突然好想減短發(fā)，但臉好大。
6、 出門(mén)吃飯?jiān)僖膊挥脦鹌そ睢?/p>
7、 你一定要堅(jiān)定自己的想法，想剪短發(fā)就剪短發(fā)，想穿什么裙子就穿什么裙子，不要為不值得的人生氣。
8、 留了太久長(zhǎng)發(fā)，想換發(fā)型了，但是沒(méi)勇氣。
9、 剪短了頭發(fā)，剪斷了牽掛。
10、 換個(gè)發(fā)型、換個(gè)心情。
11、 據(jù)說(shuō)每一個(gè)剪短發(fā)的女生都是有故事的人，其實(shí)我就是想剪去了我的分岔發(fā)尾，沒(méi)有其他的意思咯。
12、 我開(kāi)始剪短發(fā)梳背頭，如果不能等到你回來(lái)，我就活的越來(lái)越像你然后好好愛(ài)自己。
13、 紀(jì)念下我的長(zhǎng)發(fā)，馬上要剪掉了。
14、 我們是男孩子，就差在脖子上掛塊牌子了。然而還有很多人不相信，我也是沒(méi)辦法了。為什么一定要減短發(fā)才是男生？我就是給他留著小卷毛。
15、 去剪了短發(fā)燙了頭，昨天晚上洗了頭發(fā)，今兒早上起來(lái)，真真是一個(gè)頭，兩個(gè)大。
16、 剪掉及腰長(zhǎng)發(fā)五天了，這幾年來(lái)第一次短發(fā)穿裙子，感覺(jué)有點(diǎn)微妙。
17、 一入短發(fā)深似海，從此長(zhǎng)發(fā)是路人。
18、 為了自己，從頭開(kāi)始吧，就從剪掉他喜歡的長(zhǎng)頭發(fā)開(kāi)始！
19、 適合自己的，才是最好的所以我又剪了短發(fā)。
20、 在這個(gè)夜深人靜的時(shí)候我又想剪短發(fā)了快，把我勸一下撒！
21、 對(duì)滴，以前我還喜歡長(zhǎng)發(fā)，還有劉海呢，現(xiàn)在喜歡精神好的短發(fā)了。
22、 告別了我的長(zhǎng)發(fā)，剪掉三千煩惱絲，重新開(kāi)始。
23、 去年的今天，你剪短了頭發(fā)。而今年的今天，看到你工作的照片，一年過(guò)去，更加愛(ài)你呢！
24、 多余的頭發(fā)要剪掉，不喜歡的人要忘掉。
25、 看看我這優(yōu)秀的發(fā)量。周末就剪短發(fā)去，頭發(fā)太多洗頭吹頭太難了，我這么懶，還是適合頭發(fā)少點(diǎn)。
26、 每次剪完短發(fā)就日常想念我的長(zhǎng)發(fā)，頭發(fā)長(zhǎng)了就又想剪短發(fā)，好吧，待我長(zhǎng)發(fā)及腰，我就再剪了。
27、 產(chǎn)后瘦身初戰(zhàn)告捷，皮膚也養(yǎng)好點(diǎn)了，頭發(fā)也剪短了，今兒都小年了，接下來(lái)我是不是應(yīng)該趕緊去修一修這兩撮亂得跟雜草似的眉毛了。
28、 我是一定不會(huì)減成短發(fā)的，總覺(jué)得短發(fā)是屬于極美的女子的，我只能用長(zhǎng)長(zhǎng)的頭發(fā)掩飾不好看的臉型。
29、 頭發(fā)也剪了，衣服也換了，鞋子也丟了，對(duì)你的情意愛(ài)意卻丟不掉了。
30、 當(dāng)你有勇氣減短發(fā)，就有勇氣放棄過(guò)去。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選九
1、 剪掉了留了十幾年的長(zhǎng)發(fā)，就是想改變一下，不管好看與否，反正心情是棒棒的！
2、 冬天減短發(fā)真的是很舒服的狀態(tài)了，還有我今天的午餐太簡(jiǎn)單啦。
3、 換發(fā)型好煩啊啊啊，又開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)想奔去理發(fā)店了。
4、 頭發(fā)越剪越短，你越走越遠(yuǎn)！
5、 沒(méi)有哪個(gè)女孩子愿意剪掉心愛(ài)的長(zhǎng)發(fā)，但只要變成短發(fā)的理由是開(kāi)心的，是快樂(lè)的，就好。
6、 一沖動(dòng)剪了個(gè)短發(fā)本來(lái)準(zhǔn)備剪到肩膀，無(wú)奈又往上縮了點(diǎn)。
7、 自從搞了這個(gè)頭發(fā)，不梳起來(lái)出門(mén)幾乎不可能，太難了，太慘了，想剪短發(fā)，想回到最初的快樂(lè)。
8、 剪掉留了一冬季的長(zhǎng)發(fā)迎接這個(gè)冬季。
9、 之前有人說(shuō)長(zhǎng)發(fā)太長(zhǎng)容易掉發(fā)！我剪了短發(fā)，現(xiàn)在短發(fā)還給我脫發(fā)！莫非想讓我剃光頭。
10、 很多人都問(wèn)我，你為什么把頭發(fā)留那么長(zhǎng)？又不好打理！你怎么那么喜歡長(zhǎng)頭發(fā)？其實(shí)，談不上喜歡，可能留長(zhǎng)發(fā)久了，就成了一種習(xí)慣，不是喜歡長(zhǎng)頭發(fā)，而是，少了那種減短發(fā)的勇氣！
11、 老地方麻辣燙嘻嘻，沒(méi)想到一年沒(méi)吃，并且我頭發(fā)都剪短了，老板娘還記得我。
12、 每一次減短發(fā)都是一次告別，告別工作，告別感情，迎接新的開(kāi)始。
13、 長(zhǎng)發(fā)紀(jì)念，明天我就要把你剪掉。街上來(lái)來(lái)往往都是情侶。
14、 剪了短發(fā)以后半個(gè)月就想再剪一次，循環(huán)往復(fù)，越剪越短。
15、 什么時(shí)候意識(shí)到自己不在年輕？那就是剪短發(fā)，而且越剪越短開(kāi)始。
16、 今天別人都在忙著戀愛(ài)，我就不一樣了，跑去剪了短發(fā)導(dǎo)致明天不知道怎么出門(mén)。
17、 剪了被愛(ài)的分岔，一寸一寸在掙扎，剪短我的發(fā)，剪斷三千愁絲，剪斷了相思，剪了傷透我的尷尬，一刀兩斷你的情話，和那甜蜜的謊話。
18、 終于剪了我一直愛(ài)的短發(fā)。
19、 剪短發(fā)真的特別上癮，剪完以后總覺(jué)得不夠短、不夠酷、不夠炫，嗯！是時(shí)候考慮換張臉了。
20、 換發(fā)型跟整容一樣，真的跟之前感覺(jué)完全不一樣。感覺(jué)頭好輕。
21、 留不長(zhǎng)的頭發(fā)就剪了吧，不能在一起的人就算了吧。
22、 如果剪短頭發(fā)等于減掉回憶，那我變成禿子是不是就可以失憶。
23、 一頭齊脖的短發(fā)，既清爽又富有朝氣。
24、 同一時(shí)間不同地點(diǎn)，做同一件事的概率有多大？居然一起齊刷刷把頭發(fā)剪短了。
25、 在理發(fā)店的時(shí)候很喜歡那短發(fā)發(fā)型?；貋?lái)的時(shí)候低落了。
26、 我一定是腦殘才剪掉了留了6年的長(zhǎng)發(fā)及腰。
27、 剪掉了多年的大長(zhǎng)發(fā)，剪完了才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么是割舍不了的。
28、 自己剪了公主切，短發(fā)必須要買夾板了。
29、 剪了短發(fā)的又活過(guò)來(lái)啦！神清氣爽！果然一直短發(fā)一直爽！
30、 剪短我的長(zhǎng)秀發(fā)，剪斷了一切牽掛，變快樂(lè)。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
四.小組成員：
對(duì)象：沉迷網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)習(xí)和日常生活上出現(xiàn)偏差行為的華農(nóng)應(yīng)屆大二學(xué)生
資格：華農(nóng)大內(nèi)沉迷于網(wǎng)絡(luò)的大二學(xué)生(問(wèn)題具有同質(zhì)性)，小組成員面臨的問(wèn)題和需求基本相似，社工認(rèn)為有必要進(jìn)行小組治療的對(duì)象。
五.小組的特征： 1.性質(zhì)：治療小組 2.節(jié)數(shù)：5節(jié)
3.日期：2010年10月15日至12月10日 4.時(shí)間：根據(jù)組員的空閑時(shí)間安排
5.地點(diǎn)：小組工作活動(dòng)室(地點(diǎn)可能因活動(dòng)性質(zhì)而有所更改) 6.人數(shù)：8名華農(nóng)大二學(xué)生
六.招募計(jì)劃：
1.招募時(shí)間：2010年9月15日至10月5日 2.招募方法：
①在華農(nóng)大宿舍區(qū)內(nèi)張貼海報(bào);
②到學(xué)院跟老師了解情況，并致電合適對(duì)象;
③在華農(nóng)大宿舍區(qū)內(nèi)擺攤位供學(xué)生咨詢，特別是大二學(xué)生; ④利用網(wǎng)絡(luò)宣傳途徑(q群、微博、博客)
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十一
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
⑤到校內(nèi)心理咨詢組織(如晴天工作室)等了解情況，尋找合適對(duì)象 3.招收方法：在社區(qū)社會(huì)工作辦公室交收活動(dòng)報(bào)名表
七.各個(gè)階段活動(dòng)
小組初期階段(第一節(jié))
社工：李a
組員：黃b、李c、梁d、梁e、劉f、吳g、唐f 時(shí)間：2010年10月15日星期五15:00-16:30 活動(dòng)安排：
通過(guò)初級(jí)階段組員的相處，各位組員之間加深了對(duì)彼此的認(rèn)識(shí)，為接下來(lái)的小組活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
社工：梁e
組員：黃b、李c、梁d、李a、劉f、吳g、唐f 時(shí)間：2010年10月17日星期日15:00-16:00 活動(dòng)安排：
通過(guò)參加此次活動(dòng)，組員們能加深彼此之間的印象，形成一定的人際關(guān)系。此外，組員也能逐漸認(rèn)識(shí)到之前自己沉迷網(wǎng)絡(luò)的種種弊端，并且形成了一種決心，要真正擺脫網(wǎng)癮，重回精彩的現(xiàn)實(shí)世界。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十二
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
通過(guò)前幾次的活動(dòng)，小組的大部分成員的需求在某種程度上得到了滿足，增強(qiáng)了對(duì)自身的認(rèn)識(shí)與了解，加深了對(duì)沉迷網(wǎng)絡(luò)危害的認(rèn)識(shí)，在積極的反思中尋求正確的生活態(tài)度。
小組結(jié)束階段
社工：黃b
組員：李a，李c，梁d，梁e，劉f，吳g，唐f 時(shí)間安排：2010年11月19日星期五15:00-16:55 活動(dòng)安排：
組員的目標(biāo)在很大程度上得以實(shí)現(xiàn)，組員以自勉與相互勉勵(lì)的形式告別小組，開(kāi)拓新生活。組員雖有一定的離別情緒，但不阻礙他們面對(duì)新生活的決心。
八.所需資源：
1.人手：社工2名、義工2名(將邀請(qǐng)中心內(nèi)的義工小組其中兩名組員擔(dān)任。其中一名協(xié)助
工作員作小組并負(fù)責(zé)雜務(wù);另一名則負(fù)責(zé)在小組進(jìn)行時(shí)，看管參與活動(dòng)的組員，但要視情況而決定人手是夠需要增加或取消這項(xiàng)工作) 2.物資與經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十三
一、建立黨組織的步驟：
1、按要求填寫(xiě)《建立黨組織申請(qǐng)表》各項(xiàng)內(nèi)容。
2、要求和動(dòng)員企業(yè)中的黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委(預(yù)備黨員必須是還未到一年預(yù)備期的黨員，超過(guò)預(yù)備期的需與工委具體商量)，公司統(tǒng)一收取轉(zhuǎn)到海淀園工委的黨員組織關(guān)系介紹信，同時(shí)，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委的黨員的信息填在《黨員轉(zhuǎn)入登記表》內(nèi)。
3、以上工作完成后，持《建立黨組織申請(qǐng)表》、《黨員轉(zhuǎn)入登記表》和轉(zhuǎn)入的黨員組織關(guān)系介紹信到海淀園工委組宣部辦理批復(fù)。同時(shí)將新建企業(yè)黨組織備案表發(fā)海淀園工委郵箱
二、黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入程序
海淀園企業(yè)的黨員在辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)時(shí)，可按下列程序辦理：
1、從中央、國(guó)務(wù)院直屬機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在副部級(jí)以上直屬機(jī)關(guān)黨委 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
2、從部隊(duì)轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在師以上的黨委政治部 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
3、從外省市轉(zhuǎn)入的，由黨員所在縣級(jí)以上的黨委組織部門(mén) → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
4、由北京市內(nèi)各單位及在京高校轉(zhuǎn)入的，由黨員所在黨委直接轉(zhuǎn)入海淀園工委。
辦公地址：海淀區(qū)四季青路6號(hào)海淀招商大廈東706室 聯(lián)系電話：
中共海淀區(qū)委海淀園工作委員會(huì) 20xx年5月
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十四
根據(jù)省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳及省衛(wèi)計(jì)委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報(bào)社會(huì)，惠及職工。按照“全面啟動(dòng)、分批實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，以全面測(cè)試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個(gè)層級(jí)的全員、全過(guò)程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施工作，力爭(zhēng)到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運(yùn)行。
內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制體系；制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)方面。
按照《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要的內(nèi)部控制制度體系。
1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則，是減少風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控的基本保證，可以保障經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循下列基本原則：
（1）全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
（2）重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
（3）制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督，同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。
（4）適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，防止制度缺失和流程缺陷。
（5）成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
3、建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素：
（1）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。
（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是醫(yī)院及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
（3）控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。
（4）信息與溝通。即及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。
（5）監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對(duì)內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。
4、以價(jià)值管理為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，全面梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點(diǎn)，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。
5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制措施在線運(yùn)行。
為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn)，保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行，醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過(guò)建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時(shí)獲得適當(dāng)信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任；各層級(jí)、各部門(mén)、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。
內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個(gè)層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長(zhǎng)辦公會(huì)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén)；監(jiān)督層面是單位審計(jì)部門(mén)。
（一）院長(zhǎng)辦公會(huì)
是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施；審議年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告；審議內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重大策略，重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷的解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。
（二）內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，待領(lǐng)導(dǎo)過(guò)會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任，是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)內(nèi)控工作實(shí)施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
主要職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍；
2）負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運(yùn)行管理；
3）負(fù)責(zé)針對(duì)內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改；
4）有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項(xiàng)。
（三）內(nèi)控工作小組職責(zé)
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室，內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)擔(dān)任主任，執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開(kāi)展。
內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室
主任：
副主任：
成員：
主要職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；
2）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時(shí)間安排；
3）負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對(duì)接、溝通、協(xié)調(diào)；
4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評(píng)估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性；
5）反饋內(nèi)控缺陷、上報(bào)內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問(wèn)題、將年度內(nèi)控評(píng)估報(bào)告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱；
6）內(nèi)控工作文檔管理；
7）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實(shí)施工作。
（四）內(nèi)審部門(mén)職責(zé)
作為內(nèi)部審計(jì)職能部門(mén)，審計(jì)科室要對(duì)內(nèi)控建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對(duì)本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估。
（五）各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)
為內(nèi)控工作小組開(kāi)展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門(mén)或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門(mén)或單位內(nèi)控工作開(kāi)展的`各項(xiàng)重要事宜。
各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括：
1、聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項(xiàng)資料；
2、協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問(wèn)題記錄，提出整改建議或方法等；
3、協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時(shí)反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；
4、編制本部門(mén)內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。
5、組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。
由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。
內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的全過(guò)程，包括各個(gè)層面、各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)制度流程，涉及面廣，內(nèi)容龐雜，按照省衛(wèi)計(jì)委通知要求，計(jì)劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。
實(shí)施步驟
根據(jù)《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實(shí)際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃20xx年5月初啟動(dòng)，具體按以下步驟實(shí)施：
項(xiàng)目時(shí)間工作內(nèi)容階段成果
（1）前期準(zhǔn)備（20xx年5—6月）
成立醫(yī)院內(nèi)控項(xiàng)目工作小組，召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，做好動(dòng)員工作
（2）現(xiàn)狀分析階段（20xx年7—8月）
通過(guò)訪談、會(huì)議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)與實(shí)際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀，編制內(nèi)控測(cè)評(píng)報(bào)告。
（3）制定內(nèi)控實(shí)施方案階段（20xx年9—10月）
在對(duì)內(nèi)控現(xiàn)狀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制實(shí)施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
（4）內(nèi)控實(shí)施階段（20xx年11—20xx年10月）
各部門(mén)根據(jù)內(nèi)控實(shí)施方案開(kāi)展本部門(mén)的內(nèi)控工作，并對(duì)實(shí)施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營(yíng)管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成科室內(nèi)部控制自查報(bào)告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告。
（5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx年11—12月）
針對(duì)自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對(duì)重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程操作，完善制度規(guī)章，改進(jìn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、促進(jìn)管理提升，形成年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十五
為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)
施的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào)）；財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展2018年度
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作的通知》（財(cái)會(huì)函〔2018〕11號(hào)）；
南充市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)《省財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展2018年度行政事業(yè)單位內(nèi)部
控制報(bào)告編報(bào)工作的通知》的通知（南財(cái)會(huì)〔2019〕2號(hào)）等文件的要求，全面推動(dòng)我院開(kāi)展內(nèi)部控制建設(shè)工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理
水平，經(jīng)研究決定，成立我院內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室主要負(fù)責(zé)人組成
的內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：
組長(zhǎng)：xxx
衛(wèi)生院院長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：xxx
衛(wèi)生院副院長(zhǎng)
成員：xxx
衛(wèi)生院紀(jì)檢員
xxx
衛(wèi)生院公衛(wèi)科長(zhǎng)
xxx
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)
xxx
衛(wèi)生院藥械科長(zhǎng)
xxx
衛(wèi)生院健扶辦主任
xxx
衛(wèi)生院感控組長(zhǎng)
內(nèi)控辦公室設(shè)在副院長(zhǎng)辦公室，由xxx負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
（一）組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)職責(zé)：研究審定完善我院內(nèi)控機(jī)制的基本制度和工作標(biāo)準(zhǔn)；做好我院內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的工作計(jì)劃；研究處理內(nèi)控工作中的重大問(wèn)題；監(jiān)督內(nèi)控機(jī)制健全和完善的整體進(jìn)程，并及時(shí)審定、調(diào)整工作計(jì)劃，確保內(nèi)控機(jī)制健康運(yùn)行等。
（二）內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：內(nèi)部控制建設(shè)工作牽頭部門(mén)為財(cái)
會(huì)科，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制相關(guān)工作，確保為內(nèi)部控制的建立與實(shí)施工作提
供強(qiáng)有力的組織保障，包括組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制日常工作；研究提出單
位內(nèi)部控制體系建設(shè)方案或規(guī)劃；組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)部跨科室的重大風(fēng)
險(xiǎn)評(píng)估工作；組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室或崗位落實(shí)內(nèi)部控制的整改計(jì)劃和措
施；研究提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和跨科室的重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)
責(zé)方案的組織實(shí)施和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的日常監(jiān)控等。
辦公室、醫(yī)務(wù)科、公衛(wèi)科、藥械科、感控科、健扶辦為具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，配合紀(jì)檢委對(duì)各科室相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)本科室的內(nèi)部控制建設(shè)提出意見(jiàn)和建議，積極參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)；認(rèn)真執(zhí)行單位內(nèi)部控制管理制度，落實(shí)內(nèi)部控制的相關(guān)要求；并加強(qiáng)對(duì)本科室實(shí)施內(nèi)部控制的日常監(jiān)控。
單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)內(nèi)部控制工作的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)內(nèi)部控制措施，做好內(nèi)部控制的監(jiān)督、檢查工作。
實(shí)行定期例會(huì)和專題會(huì)議相結(jié)合，定期例會(huì)由內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組
辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，每
季度召開(kāi)一次例會(huì)；特殊情況，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)可決定臨時(shí)召開(kāi)。專題
會(huì)議可以由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定召開(kāi)。
xxx醫(yī)院
2018年3月1日
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十六
為進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)的發(fā)展，為貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)會(huì)〔2016〕11號(hào)）、宜賓縣財(cái)政局《關(guān)于做好內(nèi)部控制報(bào)告監(jiān)督檢查工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（宜縣財(cái)辦〔2017〕141號(hào)）等文件要求，結(jié)合我院管理現(xiàn)狀，現(xiàn)制定古羅鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方案，具體內(nèi)容如下：
根據(jù)財(cái)政部、市縣財(cái)政部門(mén)文件的要求，結(jié)合醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，惠及老百姓。按照“全面啟動(dòng)、分批實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，以全面測(cè)試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，以分析醫(yī)院內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋醫(yī)院的決策層、執(zhí)行層等各個(gè)層級(jí)的全員、全過(guò)程內(nèi)控體系。從而有效保證機(jī)醫(yī)院管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高管理效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管控為導(dǎo)向的內(nèi)控管理體系
對(duì)照財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》（財(cái)會(huì)〔2016〕11號(hào)），對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制體系進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控體系和內(nèi)控規(guī)范的全面接軌。即基于風(fēng)險(xiǎn)管控的基本要求，對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)院內(nèi)控流程進(jìn)行升級(jí)建設(shè);建立適合我院發(fā)展的內(nèi)控管理體系。
(二)構(gòu)建以內(nèi)控信息一體化為目標(biāo)的實(shí)施體系
以建立科學(xué)有效的業(yè)務(wù)、管理活動(dòng)內(nèi)控流程為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)主要內(nèi)控流程信息化運(yùn)行。即業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)由“人控”到“機(jī)控”，主要管理和業(yè)務(wù)內(nèi)控流程能夠達(dá)到上線運(yùn)行規(guī)劃要求。
(三)構(gòu)建以內(nèi)控評(píng)價(jià)為重點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)體系
通過(guò)內(nèi)控流程的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)，分析評(píng)價(jià)控制缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)控體系存在的不足進(jìn)行跟蹤，提出切實(shí)可行的整改方案，直至內(nèi)控流程符合規(guī)范、規(guī)劃要求。
(一)完善流程制度體系
1、梳理風(fēng)險(xiǎn)控制流程。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，要確定醫(yī)院業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)所有潛在重大風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)涉及的活動(dòng)或流程、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響、風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任部門(mén)等若干要素，要形成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)(風(fēng)險(xiǎn)清單)，確定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
和控制辦法，將風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理和控制體現(xiàn)在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中，明確業(yè)務(wù)流程運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行授權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。建立基于風(fēng)險(xiǎn)防范的、覆蓋企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程體系。
2、完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度。在流程梳理、流程標(biāo)準(zhǔn)建立的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有的制度體系全面整合梳理，對(duì)流程涉及單證和文擋的格式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
(二)建立監(jiān)督評(píng)價(jià)體系
1、建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查體系。包括檢查機(jī)制、檢查責(zé)任、檢查流程和檢查辦法。要圍繞內(nèi)控流程標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，根據(jù)關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制措施和控制責(zé)任，設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行檢查辦法，配合流程標(biāo)準(zhǔn)，出具內(nèi)控檢查標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立內(nèi)控定期的自我評(píng)價(jià)體系。結(jié)合內(nèi)控執(zhí)行檢查，定期開(kāi)展內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作，對(duì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行定期評(píng)估，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。
3、建立內(nèi)控的自我調(diào)整與完善體系。建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，包括調(diào)整分析、調(diào)整授權(quán)、調(diào)整審批、調(diào)整試運(yùn)行與調(diào)整評(píng)價(jià)等，保持內(nèi)控的適應(yīng)性。
(三)健全內(nèi)控組織體系
1、健全內(nèi)控決策組織。明確院委會(huì)、辦公室等內(nèi)控決策職責(zé)，理順內(nèi)控決策機(jī)制和決策流程，強(qiáng)化決策責(zé)任評(píng)價(jià)。
2、健全內(nèi)控管理組織。財(cái)務(wù)科是公司內(nèi)控管理組織的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織內(nèi)控建設(shè)工作。辦公室是內(nèi)控建設(shè)的責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)的具體實(shí)施工作。具體內(nèi)容如下：
(1)財(cái)務(wù)科：完善公司財(cái)務(wù)管理，為醫(yī)院管理層提供有效、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的制度體系建設(shè)及流程梳理，并落實(shí)內(nèi)控體系執(zhí)行情況。
(3)醫(yī)院辦公室：協(xié)調(diào)院長(zhǎng)與內(nèi)控工作機(jī)構(gòu)的信息溝通，設(shè)計(jì)適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)和職能，建立規(guī)范的計(jì)劃與考核管理、制度管理、合同管理、法律事務(wù)管理、行政管理等管理體系等方面的制度體系建設(shè)及流程梳理，并落實(shí)內(nèi)控體系執(zhí)行情況。
(三)優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境體系
1、優(yōu)化內(nèi)控文化。要在醫(yī)院原有的文化基礎(chǔ)上植入未雨綢繆、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)部控制特征，形成“人人講內(nèi)控、人人實(shí)施內(nèi)控、人人受制內(nèi)控”的內(nèi)控文化。
2、優(yōu)化人力資源。要通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)修、招聘等手段，培養(yǎng)內(nèi)控管理人才，做好內(nèi)控人才儲(chǔ)備。
流程梳理階段：通過(guò)該階段工作，摸清醫(yī)院主要業(yè)務(wù)和管理流程的實(shí)際運(yùn)行狀況，為下一步的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和評(píng)級(jí)奠定基礎(chǔ)。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十七
為進(jìn)一步做好我院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性工作，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制工作的實(shí)施方案》精神，促進(jìn)我院有效開(kāi)展內(nèi)部控制建立與實(shí)施工作，切實(shí)做好我院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)依法治國(guó)基本方略，全面推進(jìn)依法行政，有效防控機(jī)關(guān)事務(wù)及管理中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，建立健全機(jī)關(guān)、事業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)懲防體系建設(shè)。以落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)又相互制約。以推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制組織體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制制度體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行體系建設(shè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部控制信息化建設(shè)為目標(biāo)，與依法行政、廉政建設(shè)、政務(wù)管理緊密聯(lián)系，努力提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量提升機(jī)關(guān)管理水平，保證機(jī)關(guān)、事業(yè)干部隊(duì)伍廉潔高效。
1、要結(jié)合我院實(shí)際研究制定科學(xué)、合理的內(nèi)部控制基本制度、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法及各單位內(nèi)部操作規(guī)程等內(nèi)控制度，深入梳理預(yù)算管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、決策機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點(diǎn)，分析存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進(jìn)行有效防控。
2、形成科學(xué)、合理、公平、公正的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;建立嚴(yán)格的檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，組織開(kāi)展定期檢查和不定期檢查，通報(bào)檢查結(jié)果，對(duì)好的部門(mén)和個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力的部門(mén)和個(gè)人予以通報(bào)，并對(duì)內(nèi)部控制失職失察部門(mén)和干部職工違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任追究;強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。將部門(mén)和個(gè)人內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況與評(píng)“優(yōu)”評(píng)“先”、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
1、提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作理念，自覺(jué)投入內(nèi)控建設(shè)工作。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部控制的重要性和必要性，增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)控工作的自覺(jué)性。要牢固樹(shù)立內(nèi)控理念，盡快實(shí)現(xiàn)由“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變，將內(nèi)控意識(shí)貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務(wù)及管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，順利推進(jìn)內(nèi)部控制工作。負(fù)責(zé)人是內(nèi)部控制工作的第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。
3、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增進(jìn)工作合力，共同推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)工作。根據(jù)工作實(shí)際，積極進(jìn)行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控工作的規(guī)范化和制度化。各部門(mén)在內(nèi)控小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極溝通配合，按實(shí)施辦法的要求，將每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到部門(mén)和工作人員，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作取得實(shí)效。
1、制定內(nèi)部控制基本制度
，結(jié)合我院實(shí)際情況做好相關(guān)設(shè)計(jì)，明確重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將主要業(yè)務(wù)、流程進(jìn)行分類，研究制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法，為推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)打好基礎(chǔ)。
2、制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法
，要逐項(xiàng)分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，緊密結(jié)合工作實(shí)際，做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不落項(xiàng)、內(nèi)控環(huán)節(jié)全覆蓋。
3、(三)制定內(nèi)部控制規(guī)程
，按照內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法要求，各部門(mén)要認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)流程，研究提出本部門(mén)內(nèi)部各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，制訂內(nèi)部控制操作規(guī)程。建立符合內(nèi)部控制基本制度要求，與各專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制辦法相互交融、有機(jī)結(jié)合，覆蓋本部門(mén)所有業(yè)務(wù)流程的單位內(nèi)部控制體系。
1、成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立內(nèi)部控制聯(lián)席工作機(jī)制，明確內(nèi)部控制牽頭部門(mén)，制定、啟動(dòng)相關(guān)的工作機(jī)制。
2、梳理業(yè)務(wù)流程，開(kāi)展內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立健全單位各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，建立健全我院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認(rèn)真執(zhí)行。
3、開(kāi)展內(nèi)部控制宣傳教育，針對(duì)國(guó)家相關(guān)政策，以及我院內(nèi)部控制擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和采取的措施，人員在實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任進(jìn)行專題培訓(xùn)。
4、督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收總結(jié)根據(jù)推進(jìn)內(nèi)部控制的方法步驟，由內(nèi)控辦抽調(diào)專人對(duì)我院各單位各個(gè)階段的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和通報(bào)，并將結(jié)果納入年終考核。我院屬各部門(mén)、各單位制訂的操作規(guī)程進(jìn)行審核驗(yàn)收。
管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和運(yùn)行管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成科室內(nèi)部控制自查報(bào)告及我院內(nèi)控有效性評(píng)價(jià)報(bào)告。針對(duì)存在情況，提出改進(jìn)方向和采取的措施。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十八
關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，我有一些心得體會(huì)與同事們共勉：
一、 觀念的轉(zhuǎn)變
我認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織作為一種先進(jìn)的管理模式，她的創(chuàng)建首先是一個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變問(wèn)題。
“態(tài)度決定一切”從每個(gè)人的言行舉止中可以反映出他的思想，學(xué)習(xí)型組織作為一種理念，一種檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，把它融入到自己的思想與工作中去，解放思想、開(kāi)動(dòng)機(jī)器。學(xué)習(xí)型組織所強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)，并不是通常我們?cè)趯W(xué)校所接受的那種灌輸式學(xué)習(xí)，是自己以一種積極的心態(tài)主動(dòng)去學(xué)習(xí)?！爸t受益、滿招損”，我們首先得有一個(gè)謙虛的態(tài)度，才能在日常工作中、生活中、團(tuán)隊(duì)中去發(fā)現(xiàn)新事物、新知識(shí)，這其實(shí)也是培養(yǎng)與提高自己的學(xué)習(xí)能力(或者說(shuō)技能)?！肮ぷ髦袑W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)講究的是感悟，是主動(dòng)的去擷取，去開(kāi)拓未知的領(lǐng)域，達(dá)到創(chuàng)新，以提高效率創(chuàng)造更多的效益。
二、融入學(xué)習(xí)型組織的基點(diǎn)
融入學(xué)習(xí)型組織的前提，我認(rèn)為首先是做好自己的本職工作，勝任自己的本職崗位，這樣才有去追求更高目標(biāo)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)型組織的核心是創(chuàng)新，如果你連基本技能都沒(méi)有掌握，都不能做好，何言創(chuàng)新?
三、制定計(jì)劃
每一個(gè)人針對(duì)如何融入到學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建中去，都應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際狀況，目前自己所達(dá)到的階段，制定一個(gè)切合自己實(shí)際，對(duì)自己來(lái)說(shuō)具備可執(zhí)行性的學(xué)習(xí)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃可以放在心理作為一種潛在的目標(biāo)，也可寫(xiě)下來(lái)每日三省，有了計(jì)劃然后堅(jiān)持不懈的去執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)。
四、快樂(lè)工作
工作著是快樂(lè)的，工作著是美麗的。其實(shí)，快樂(lè)就是一種心態(tài)，也是一中信心的體現(xiàn)。 “今天我做了什么?學(xué)到了什么?”在每天的工作中我們不斷的問(wèn)自己、不斷的總結(jié)，從辛勤的勞動(dòng)中去體現(xiàn)自身的價(jià)值。只有保持這種心態(tài)，我們才能去體會(huì)到一份成功的樂(lè)趣，從緊張工作中找到一種成就感;具有這種成就感，我們才能體會(huì)到工作、生活中的快樂(lè)。確實(shí)，我們只有快樂(lè)的學(xué)習(xí)、快樂(lè)的工作，才能有清醒的頭腦和飽滿的熱情去面對(duì)工作中的難題，才能毫無(wú)畏懼的去面對(duì)挫折與困難，才能持之以恒、才能務(wù)實(shí)高效地去解決出現(xiàn)的問(wèn)題。充實(shí)自我、沖破瓶頸、超越自我，最終達(dá)到超越領(lǐng)先的境界。
五、標(biāo)桿學(xué)習(xí)
在學(xué)習(xí)中，光局限在自己的領(lǐng)域中還不行，這樣到了一定程度以后就會(huì)停步不前。所以我們還得為自己找到一個(gè)標(biāo)桿，一個(gè)學(xué)習(xí)與超越的標(biāo)桿?！叭诵斜赜形?guī)煛?，首先從自己的身邊，自己的團(tuán)隊(duì)里為自己找一個(gè)標(biāo)桿，這樣離你最近，更便于你近距離接觸與學(xué)習(xí)，更便于你發(fā)現(xiàn)與標(biāo)桿的差距，進(jìn)而檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果與進(jìn)步提高的程度。
當(dāng)你趕上或超越了你的標(biāo)桿時(shí)，你將可以從更廣闊的空間里去尋求更高目標(biāo)，通過(guò)了解更多的信息和學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，為自己所用。這樣，你就具備了創(chuàng)新的能力，當(dāng)你的創(chuàng)新能應(yīng)用到你的工作中的時(shí)候，這就是學(xué)習(xí)型組織管理理念在你的工作中的體現(xiàn)。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選十九
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
八-九月份：
1.成立嘉善四中初中數(shù)學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)小組;
2.成立嘉善四中初中數(shù)學(xué)課程改革備課小組，優(yōu)選教材的1/3的典型課例進(jìn)行集體備課，重點(diǎn)探索教材教法，新課程教學(xué)設(shè)計(jì);
3.全員初中數(shù)學(xué)教師參與新課程培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)由縣教育局組織的7月29日通識(shí)培訓(xùn)、8月12日片級(jí)教材研討會(huì)及8月23日的新教材培訓(xùn)會(huì)重要思想;
4.各自撰寫(xiě)學(xué)習(xí)新課程心得體會(huì)。
十月份：
1. 開(kāi)展七年級(jí)數(shù)學(xué)新教材研討活動(dòng)，以數(shù)學(xué)骨干教師為首，“上課——說(shuō)課——評(píng)課”為流程，在實(shí)踐、研討中進(jìn)一步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法和手段，更好地領(lǐng)悟新課程理念;
2.繼續(xù)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。
2025年成立專項(xiàng)工作小組的發(fā)文格式精選二十
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
十一月份：
1.“新課程理念下的教學(xué)案例與反思”征文活動(dòng);
2.“嘉善四中骨干教師課堂教學(xué)展示周”活動(dòng);
3.繼續(xù)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。
十二月份：
1.派實(shí)驗(yàn)教師外出借班上課，與兄弟學(xué)校進(jìn)行課改研討;
2.繼續(xù)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。
一月份：
1.召開(kāi)部分學(xué)生和家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)新課程改革的反映與意見(jiàn)。逐步獲得社會(huì)對(duì)課程改革的支持;
2.進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，分析研究下學(xué)期初中數(shù)學(xué)課程改革思路及工作計(jì)劃。
