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學校交流輪崗方案篇一
在 縣教育局和當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導下,全面貫徹黨和國家的教育方針,把德育工作放在學校一切工作的首位,以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導,堅持四項基本原則,為把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人奠定基礎。
二、德育目標
通 過三年的教育,使學生達到以下目標:熱愛祖國、擁護黨的基本路線,初步樹立為人民服務的思想和實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而奮斗的志向,具有良好的道德品質(zhì)和文明 行為,具有誠實、正直、自尊、自強、勤勞勇敢、開拓進取等品質(zhì)和一定的道德判斷力及自我教育能力,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。
三、德育工作的主要內(nèi)容及各年級德育工作重點
(一)高中初中階段德育工作的主要內(nèi)容
1、進行愛國主義教育
2、進行集體主義教育
3、進行社會主義民主與遵紀守法的教育
4、進行勞動教育
5、進行道德教育和良好的心理品質(zhì)的培養(yǎng)
(二)各年級德育工作重點
高 中一年級德育工作的主題是“邁好高中第一步,做一個合格的高中生”。高中一年級著重對學生進行集體主義教育和愛國主義教育。教育他們熱愛新老師、新同學, 熱愛新的班集體、新學校,著力組織和培養(yǎng)班集體,形成良好的班風。通過教育活動,加深他們熱愛祖國的情感,激發(fā)他們?yōu)樽鎳?、為四化學習的積極性。新生入學 初,著重抓好以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和學校各項規(guī)章制度為主要內(nèi)容的入學教育。
高二德育工作的主題是“我長大我成人,我有責任”。培養(yǎng)學生的責任感感,肩負起建設祖國的重任。
高三德育工作的主題是“聽從國家的安排,走向需要的崗位” ,培養(yǎng)學生的人生觀價值觀世界觀,正確認識個人社會價值。
四、加強德育工作的領(lǐng)導
(一)成立學校德育工作領(lǐng)導小組。其成員名單如下:
組 長: 劉春友
副組長: 朱振波 史占勝 董會山 秦永濤
成 員: 歷建民 李 元 孫 國 董文兵
孫鐵成 何慶新 賈 華 沈艷麗
(二)抓好學校德育工作隊伍的建設,明確各崗位職責。
學校全體教職工都是德育工作者,都要在不同的崗位上擔負起育人的職責。
1、校長全面負責學校德育工作。
2、 學校德育工作領(lǐng)導小組在校長領(lǐng)導下具體組織、指導德育工作方案的實施。其任務是:調(diào)查分析學生的思想品德狀況,制訂學校德育工作計劃,確定和協(xié)調(diào)思想政治 課、年級組、團組織、學生會等各方面的任務分工,組織和協(xié)調(diào)各教研組、各科任教師的德育工作,爭取家庭、社會各種教育力量的支持,形成學校、家庭互相配合 的教育網(wǎng)絡等。
3、學校黨支部支持校長工作,發(fā)揮促證、監(jiān)督作用,并通過黨員先鋒模范作用,影響和帶動廣大教職工做好德育工作。
4、年級組要定期組織年級教師分析研究本年級學生的思想品德狀況,制定有針對性的教育措施,溝通信息,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,組織本年級教師貫徹學校德育工作方案。
5、班主任是班級實施學校德育工作的直接組織者和領(lǐng)導者,并負責對學生的品德評定。
6、思想政治課教學要同日常的思想品德教育互相配合,形成合力。思想政治課教師要了解和分析學生的思想品德狀況、遵循理論聯(lián)系實際的原則改革教學方法,引導教學方法,引導學生做到知行統(tǒng)一。
7、各科教師、全體教職工都要堅持教書育人、管理育人,服務育人。
(三)要建立健全具有活力的科學管理制度,形成有目標、學期初有計劃、平時有檢查、學期末有總結(jié)及評估的管理體系。
五、德育工作實施的途徑和措施
(一)德育工作實施的主要途徑
1、思想政治課
思想政治課的教學方法應適應學生的年齡和心理特點,緊密聯(lián)系學生思想和社會實際,避免空洞說教、簡單灌輸。
2、其他各科教學
各 科教學是向?qū)W生進行思想品德教育的最經(jīng)常最基本的途徑,它對培養(yǎng)學生的思想道德素質(zhì)具有重要的作用。因此,各科教師均要教書育人,寓德育于各科教育的教學 內(nèi)容和教學過程的各個環(huán)節(jié)中,把德育工作看作各科教師的一項重要任務,在日常教學中,要注意培養(yǎng)學生正確的學習動機、學習態(tài)度、學習習慣和良好的學風和意 志品格。
3、班主任工作
班級是進行德育工作的基層單位。班主任工作是進行日常思想品德教育和指導學生健康成長的最重要途 徑。班主任要根據(jù)《中學德育大綱》和《中學生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容要求,結(jié)合本班學生的實際情況,有計劃地開展教育活動,要加強班級管理。組織和建設班級 集體,做好個別教育工作,形成良好的班風。班主任要發(fā)揮學生的主體作用,培養(yǎng)他們的自我教育和自我管理的能力。還要協(xié)調(diào)好本班各科教師的教育工作和溝通學 校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系。
5、勞動和社會實踐
指導學生學會自我服務和必要的家務勞動、組織學生參加一定的生產(chǎn)勞動和公益勞動,在勞動中切實培養(yǎng)學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的良好思想品德和行為習慣,發(fā)揚艱苦奮斗的作風。
6、 課外活動是促進學生全面發(fā)民和身心健康的一條重要途徑。學校和班級應有計劃地在課余時間組織學生開展豐富多彩的科技、文娛、體育等活動(包括課外興趣小組 和各科競賽活動),通過課外活動擴展學生的知識視野,發(fā)展學生的個性特長,培養(yǎng)學生的良好思想品質(zhì)、意志性格和生活情趣,提高他們的審美能力。
7、家庭教育
家 庭對學生思想品德和心理素質(zhì)的形成有著重要的潛移默化作用,家庭教育是貫徹德育要求的重要渠道,學校通過家訪、家長會,舉辦家長學校,開展家庭教育咨詢, 建立家長委員會會等多種方式,密切與家長聯(lián)系,了解家長對子女進行教育的情況,向家長介紹教育子女知識,推廣家長教育子女的成功經(jīng)驗,幫助家長創(chuàng)造良好的 家庭教育環(huán)境,指導家長提高家庭教育的水平,幫助家長增強對德育重要意義的認識,使家長了解學校對學生的德育要求,爭取家長與學校教育的配合。
(二)德育工作措施
1、進一步優(yōu)化校內(nèi)外育人環(huán)境。
學校的環(huán)境對學生思想品德有著替移默化的熏陶和影響,要積極創(chuàng)造條件,讓師生在整潔優(yōu)美、富有教育意義的環(huán)境中學習和生活,要充分發(fā)揮良好的校風、校紀對學生的激勵和約束作用。利用黑板報、廣播、圖書室等多種形式和專用場所,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
2、 開好校會、班會,組織好每周一全校集隊。開學初開好開學典禮,學校領(lǐng)導在會上提出學期德育工作要求,學期中召開期中工作小結(jié)會,總結(jié)前半學期德育工作情 況,提出下半學期德育工作要求,學期末在散學典禮上總結(jié)一學期德育工作情況,表彰先進。各班要開好每周的班會,對本班一周工作進行小結(jié),表揚好的,批評差 的,提出下周德育工作要求。每周星期一早讀時間舉行升旗儀式,然后學校領(lǐng)導或值周老師提出本周工作要求。
3、切實加強教師的思想政治工作。
教 師肩負培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的歷史重任,必須具有堅定的工人階級立場、高尚的道德情操、認真負責的態(tài)度和艱苦奮斗的工作作風。每一位教師都要以此嚴格要 求自己,加強政治學習和思想道德修養(yǎng),做到教書育人、言傳身教、為人師表。開展教師職業(yè)道德教育,健全教師政治學習制度。學校利用每周一例會和政治學習時 間組織教師進行學習,總結(jié)一周工作情況,對下周德育工作提出具體要求。把教書育人列入教師崗位責任制的職責內(nèi)容,作為評價教師工作、評聘教師職務、表彰獎 勵、晉級的重要依據(jù)之一。對教書育人作出突出成績的教師和優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵。
4、做好學生品德的評定和優(yōu)秀學生的評比工作對 中學生品德進行評定是中學德育的重要組成部分。通過評定,鼓勵學生發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,促使學生不斷進步,并檢查教育工作的情況,促進德育工作水平的提 高。品德評定的基本方法操行評語和評定操行等級。學生品德評定內(nèi)容與標準以《中學德育大綱》規(guī)定的教育目標、要求、內(nèi)容和《中學生守則》、《中學生日常行 為規(guī)范》為依據(jù)。分優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個等級。操行評語由班主任負責,在學生個人小結(jié)和小組評語的基礎上寫。每一學期來,班主任對學生個人小結(jié), 小組評議簽署意見,學期末寫出評語。
5、獎勵與懲罰,表揚與批評相結(jié)合。學校每學期開展三好生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團員的評比工作。對違紀學生進行批評和紀律處分。
6、對學生個人和班級進行量化管理。把學生個人量化分作為學生操行評定、評優(yōu)的重要依據(jù)。把班級量化分作為評定文明班級重要依據(jù)之一。
7、進一步完善學校規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。
8、學校德育堅持正面教育為主的原則,對學生進行耐心細致的思想教育,調(diào)動學生的積極因素,注意防止簡單粗暴行為,嚴禁體罰和變相體罰學生。
9、注意點面結(jié)合,抓好典型。既抓常規(guī),又要注意重點突破,力求使德育工作科學化、序列化、主題化。
學校交流輪崗方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進一步增強教師隊伍管理,優(yōu)化教師構(gòu)造,平衡配置教師資源,推進全市教育優(yōu)質(zhì)平衡發(fā)展,依據(jù)xx省《關(guān)于推動縣(區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長、教師交流輪崗的實施觀點》(x教師(2016)1號)、《xx市教育局關(guān)于印發(fā)進一步推動中小學教師縣管校聘管理改革觀點》(x教人(2020)43號)、《******xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于深化教育系統(tǒng)人事制度改革的觀點》(x發(fā)【2017】9號)、《xx市中小學教師“縣管校聘”管理改革實施方案》(x教人(2020)166號)等文件精神,結(jié)合我市實際情況,制定本方案。
一、指導思想
依據(jù)省市教育改革與發(fā)展的總體部署,立足新 當前隱藏內(nèi)容免費查看起點,進一步健全科學在理、規(guī)范有序的中小學(含幼兒園,下同)教師交流機制,穩(wěn)步推動“縣管校聘”管理改革,完善學校聘用管理,盤活全域教師資源,發(fā)掘師資隊伍潛力,大力推動教育公平,辦好人民滿足的教育。
二、交流原則
把推進教育平衡發(fā)展作為教師交流工作的動身點和落腳點,平衡配置教師資源,優(yōu)化教師構(gòu)造推進城鄉(xiāng)校際之間平衡發(fā)展,保障教學需求。
把教師交流工作與教師全員聘任制、績效考察改革、學校學科建設統(tǒng)籌起來,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、同步推動,提高交流效益。
公開教師交流工作步驟,公開教師交流方案和交流結(jié)果,規(guī)范操作,穩(wěn)步推動,嚴格紀律,增強監(jiān)督。
激發(fā)教職工參加交流工作主動性、主動性,充足思考參加交流教師的實際困難,制訂完善配套政策,統(tǒng)籌兼顧以人為本、就近便利與保障教育教學需要。
三、交流對象
交流對象為全市范圍內(nèi)中小學在編公辦教師。凡能正常勝任教學工作,男50周歲以下,女45周歲以下的教師均需參加交流工作。
四、交流時限
教師交流服務期為1至3學年,鼓舞和提倡各級各類學校按教學循環(huán)周期展開交流工作(各學段均以三年為一周期),以保證交流任教的實效和質(zhì)量。
五、交流類型
教師交流在市域內(nèi)城鎮(zhèn)和農(nóng)村中小學之間進行,交流形式主要為交流任教、跨校競聘。
(一)城區(qū)學校教師交流
減輕交流教師的生活承擔,保證支教交流實效。城區(qū)各學校之間教師交流以及保障城區(qū)學校教學需求后多余學科教師到周邊學區(qū)支教,均由市教育局依據(jù)受援學校申報的崗位需要統(tǒng)一安排。
2.集團化學校的教師交流提倡優(yōu)先保障集團內(nèi)部教學需要,本部與分校之間的教師交流要統(tǒng)籌安排,優(yōu)先補齊學科短板,滿足教育教學需要,多余學科可參加集團外學校交流工作。
1.農(nóng)村中心學校以學區(qū)為單位,統(tǒng)籌安排學區(qū)內(nèi)初中、中心小學等超編學校的教師交流工作,滿足本學區(qū)教學需求后的多余學科教師可實行跨校競聘形式到缺編學校(含城區(qū)學校)交流任教。
2.農(nóng)村市直超編學校多余學科教師需經(jīng)市教育局統(tǒng)一安排以跨校競聘形式到其他缺編學校(含城區(qū)學校)交流任教。
(三)跨校競聘
為盤活市域內(nèi)教師資源,發(fā)掘師資隊伍潛力,優(yōu)化師資配置,依據(jù)省、市推動“縣管校聘”管理改革觀點,主動鼓舞超編學校(指市直學校、中心學校)教師周轉(zhuǎn)庫中本地服務滿3年的教師到缺編學校參加教學崗位競聘??缧8偲富静襟E為:缺編學校公布需求崗位,超編學校教師向所在學校提出跨校競聘申請和競聘意愿,缺編學校組織競聘考察,確定崗位最終聘任人選,并報教育主管部門批準。
為保證教學秩序穩(wěn)定,跨校竟聘一聘三年,三年期滿后依據(jù)競聘人員工作體現(xiàn)、缺編學校師資狀況準備是否續(xù)聘。超編學校完成本學校(區(qū))新學期教學崗位聘任后,應鼓舞多余學科教師參加跨校競聘工作,如申報人員較多各超編學校應結(jié)合學科多余、師資配置等因素制定學區(qū)人員派出方案,主動穩(wěn)妥地實施好跨校競聘工作,各超編學校于x月10日前上報參加跨校競聘人員名單。
超編學校教師競聘到城區(qū)學校任教期間不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼,競聘到其他農(nóng)村缺編學校任教期間按實際工作地鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標準享受。參加跨校競聘教師可享受超編學校到缺編學校交流任教相關(guān)優(yōu)待政策。
六、相關(guān)規(guī)定
各校交流教師應實行個人申報和學校指派相結(jié)合的方式確定,依據(jù)管理權(quán)限分別由市直學校、中心學校依據(jù)本校教學需求并結(jié)合受援學校的需求統(tǒng)籌安排,保證選派交流教師的數(shù)量與質(zhì)量。每批交流教師中各級骨干教師、優(yōu)秀教師應占有確定的比例。進行交流的教師,交流服務期間只轉(zhuǎn)暫時黨團組織關(guān)系,人事關(guān)系(含工資關(guān)系)保留在原學校,在原學校的職務職級不變,其教育教學工作(包括班主任、教研組長、業(yè)余喜好小組指導等工作)年限持續(xù)計算;教師交流、跨校競聘期間,其工作由受援學校安排,支教人員依據(jù)不低于受援學校教師的平均工作量擔負教育教學任務,派出學校原則上不再安排其他工作。對個別特殊短缺學科,經(jīng)交流學校雙方協(xié)商報中心學校和教育局核準,交流教師可兼課(走教)。
受援學校要做好交流教師的考勒(考課)工作;教師交流期間的年度考察按人社部門關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考察相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交流教師的工作考察、績效考察,由受援學校(鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學由中心學校)組織實施,每學年進行一次??疾旃ぷ鲌猿肿栽u與他評、平??疾炫c學年度考察相結(jié)合。交流教師學年度考察結(jié)果分為優(yōu)秀、達標、基本達標、不達標四個等次,其中優(yōu)秀等次比例不超過15%。考察結(jié)果報市教育局審核備案,交流服務期滿考察達標,由市教育局統(tǒng)一授予《x市中小學教師交流服務達標證書》。交流服務期滿考察等次為基本達標或不達標的,延長其交流服務期。派出學校要主動與受援學校聯(lián)絡交流,增強對派出教師的督促指導,確保順遂到達既定的交流工作目標。
教師在交流期間參加職務評聘、崗位競聘,同等條件下優(yōu)先;有交流經(jīng)歷的教師,參加優(yōu)秀教師(教育工作者)等榮譽評比,同等條件下優(yōu)先。屬超編學校到缺編學校交流的人員在受援學校脫產(chǎn)任教滿三年經(jīng)考察達標,可不占指標表彰為xx市優(yōu)秀教師,可參加受援學校專業(yè)技術(shù)職務評審的量化考察推舉。
4、城區(qū)學校教師評聘中、高級專業(yè)技術(shù)職務任現(xiàn)職以來應具備在鄉(xiāng)村學校或城鎮(zhèn)微弱學校支教經(jīng)歷按xx省專業(yè)技術(shù)職務評審文件及xx市操作細則規(guī)定執(zhí)行;超過編制需求數(shù)的農(nóng)村集鎮(zhèn)所在地學校教師(男50周歲以上、女45周歲以上除外)在評聘中、高級專業(yè)技術(shù)職務時的支教要求比照城區(qū)學校要求執(zhí)行,農(nóng)村其他學校教師支教規(guī)定由中心學校依據(jù)學區(qū)內(nèi)師資配置狀況研究確定。
5、對符合交流條件而不聽從學校交流安排的教師,職務聘任合同期滿后,予以高職低聘,3年內(nèi)不得參加評優(yōu)評先。
派出學校視情況授予支教教師確定的生活、交通補貼。
學校實施教師交流工作狀況納入市教育局對直屬學校、中心學校的年度工作目標管理考察。
學校交流輪崗方案篇三
1.統(tǒng)一領(lǐng)導原則。股級干部輪崗交流工作,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進輪崗交流與改進干部選拔任用機制和加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來,通過輪崗交流,提高干部素質(zhì),改進工作作風,提高工作效率,為營造風清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、業(yè)務專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗嵖?,要充分發(fā)揮干部的個人專長,有效調(diào)動干部的工作積極性,按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的,不得在同一機關(guān)擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務,也不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務的機關(guān)從事組織(人事)、紀檢(監(jiān)察)、審計、財務等工作。職務層次不同的,一般由職務層次較低的一方回避;職務層次相當?shù)?,根?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強、工作連續(xù)性強的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位、正在進行重要工作任務,不適宜中途輪崗或交流崗位等,可暫緩交流或不交流。
(一)在現(xiàn)股級崗位任職滿8年的;
(三)其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年,但任職時間較長的,單位也將視情況予以及時輪崗交流。
股級干部所任單位務沒有發(fā)生變化,但所負責工作或分工發(fā)生重大變化的,也可視作輪崗的一種特殊形式。
(一)全面摸底
對照股級干部職數(shù)設置情況,對本單位(包括獨立辦公、獨立經(jīng)費的下屬副科級單位)現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認真統(tǒng)計梳理,填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》,掌握情況,摸清底細。
(二)任職考核
1.個人總結(jié)。股級干部從德、能、勤、績、廉等方面,對本人近三年來履職情況進行認真總結(jié),形成3000字左右的個人述職報告。
2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進行。(結(jié)合民主測評會開展)
3.民意測評。組織單位干部職工,召開民意測評和民主評議會,對股級干部進行民意測評與民主評議。
4.進行談話。由單位主要領(lǐng)導任組長,其他班子成員為成員,組成談話工作組,與符合輪崗交流條件的股級干部進行談話,深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評價。綜合個人述職、民意測評與民主評議、個別談話情況,并結(jié)合平時的掌握了解,經(jīng)單位領(lǐng)導班子集體研究,對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見,同時按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個層次分別給予等次評定。
(三)執(zhí)行實施
綜合各方面情況,由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見(其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的,先報經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意),并按干部調(diào)動和股級干部任免等程序規(guī)定實施交流。
股級干部輪崗交流是貫徹落實縣黨代會精神,提升股級干部隊伍活力,提高機關(guān)效能和服務水平,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措,人社系統(tǒng)全體干部職工應自覺服從組織安排,對無正當理由拒不服從組織決定者,視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中,領(lǐng)導班子成員要堅持客觀公正分析評價干部,堅持公道正派、人崗相適選用干部,不碰底線、不踩紅線,排除私心雜念,不搞打擊報復,堅決抵制說情打招呼,把握導向,按規(guī)操作,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
學校交流輪崗方案篇四
為加強教師隊伍建設,促進義務教育均衡發(fā)展,根據(jù)《***關(guān)于推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作的實施方案(試行)》的通知(和《市直義務教育學校校長教師交流輪崗實施辦法》)等文件精神,結(jié)合**中學、**中學及**中學的實際,經(jīng)三校磋商決議,現(xiàn)就對三校教師交流輪崗工作提出如下意見。
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校教師交流機制,優(yōu)化教師資源配置,提升教師隊伍整體素質(zhì),增強三個學校各自教師隊伍的內(nèi)在活力,促進教育公平,提升教育質(zhì)量。
二、交流輪崗原則
1、人員優(yōu)質(zhì)化原則,即優(yōu)先選擇本校的優(yōu)質(zhì)教師資源。
2、利于工作開展原則,鼓勵教師自愿申請交流輪崗,所有交流教師在交流教學過程中須工作認真,態(tài)度端正,服從安排。
三、交流輪崗對象
1、在同一所學校任教達10 學年以上(截止到當年8月31日,下同)的教師納入交流輪崗圍。每年上半年畢業(yè)班教師在秋季優(yōu)先安排交流輪崗。
2、距法定退休年齡不足5年的教師,原則上不參與交流輪崗。處于孕期、哺乳期,或患病經(jīng)當?shù)亟逃姓块T指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,在校內(nèi)公示后,可暫不交流;學校傳統(tǒng)項目、特色課程的領(lǐng)銜教師,經(jīng)市教育局批準,可暫不參與交流,但延長時間原則上不超過3年。
1、按照相關(guān)文件和交流輪崗對象要求,各校交流教師為可交流教師范圍總數(shù)的10%。(初定**中交流5人,**中交流3人,**中交流2人)
2、班主任原則上不參加教師交流輪崗,交流輪崗的教師基本不兼任本校教學或其他工作。
3、7月15日上報交流輪崗教師名單,8月10日前確定正式交流輪崗教師名單,并通知相關(guān)學校。
五、交流輪崗時限
教師交流不少于3學年。交流期滿后,根據(jù)本人申請,可延長交流輪崗年限。
1、自愿交流輪崗。
2、推薦交流輪崗。
七、交流輪崗待遇
1、所有交流輪崗教師的編制人事和工資關(guān)系不變,享受原學校同等工資福利待遇。
2、三校教育集團聯(lián)盟根據(jù)教師輪崗政策給予交流輪崗的教師一定數(shù)額的交通等補貼。
3、從2017年秋季開學起,在擬提任學校中層以上干部候選人時,具有聯(lián)盟內(nèi)交流任教1年以上的經(jīng)歷教師(含自愿申請但因工作需要未安排交流的教師),應優(yōu)先考慮。
4、根據(jù)交流輪崗工作需要,各學校在本校崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi),預留部分中、高級崗位,專項用于聘任到其他成員校交流的教師。交流輪崗教師,任教滿3學年,表現(xiàn)突出的,可在本崗位結(jié)構(gòu)比例范圍內(nèi)由學校高聘一級。
5、對積極參與交流輪崗、在教育教學工作中發(fā)揮骨干示范作用的教師,在評先評優(yōu)等方面給予傾斜,優(yōu)先安排培訓和假期教工療養(yǎng)等。交流輪崗的教師原則上在實際任教學校參加教育教學競賽、評優(yōu)評先等活動。
6、對參加交流輪崗的教師每年安排不少于一周時間的外出學習考察。
7、教師在評聘高級專業(yè)技術(shù)職稱時,必須有一年以上交流任教經(jīng)歷。
八、交流輪崗紀律管理
1.統(tǒng)一思想,精心組織。交流輪崗工作是加強教師隊伍建設,深化教育改革,促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措,事關(guān)教師的切身利益,學校要加強組織領(lǐng)導,廣泛宣傳,統(tǒng)籌安排。
2.所有確定參加交流輪崗的教師,都必須按要求準時到崗盡責,不得自行安排或雇用臨時人員頂崗。凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,予以批評教育;超過半個月時間拒不到崗的,按自動離職處理,上報教育局予以除名。
3.交流輪崗的教師由教育集團化聯(lián)盟統(tǒng)一安排,統(tǒng)一標準,由接收學校具體組織考核。考核結(jié)果分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等次。考核結(jié)果為“不合格”等次的,扣發(fā)部分或全部獎勵性績效工資,不享受交流輪崗的優(yōu)惠政策,其經(jīng)歷不計算為交流輪崗年限,三年內(nèi)不得推薦評優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務,五年內(nèi)不能提拔擔任學校中層及以上干部,其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的,應予緩聘。
(注:本方案中未盡事宜或與上級文件不符的,以上級文件為準。)
學校交流輪崗方案篇五
青年教師是學校可持續(xù)發(fā)展的源泉。青年教師的培養(yǎng)至關(guān)重要。教師的成長是終身的發(fā)展過程,是職前教育、新認教師培養(yǎng)和職后培訓一體化的過程。
實踐說明,優(yōu)秀教師的教學內(nèi)容、處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在職后。
初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師,需要實踐經(jīng)驗的積累,科學的反思探索外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術(shù),傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的,表現(xiàn)在實踐中,如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。
從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準,把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。
以具有完備的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其盡快成長、成材。
同時,防止單純訓練教學基本功,培養(yǎng)提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀,確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。
素質(zhì)性目標:提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)
發(fā)展性目標:一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手;十——十五年特級、專家型教師;二十年之后成為學者型、教育家型名師。
1.專業(yè)水平的三項要求:專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。
2.專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術(shù)”合一:教學專業(yè)的“學術(shù)”;課堂教學的“藝術(shù)”;現(xiàn)代教育“技術(shù)”的整合優(yōu)化。
1.學科知識:大綱、教材、教材教法;相關(guān)學科的科學文化知識
2.專業(yè)知識:教育學、心理學、課程學;一般教學論;教育教學專論
3.方向性知識:教育方針政策、教育法規(guī)、指示講話
5.方法論知識:教育哲學、教育倫理學、邏輯學、思維科學。
6.教育教學實踐性知識 和能力:學科教學法;教學常規(guī)規(guī)范;教學基本功;教學技能和經(jīng)驗、課堂設計、操作、評價;根據(jù)學生實際和具體情境確定教學內(nèi)容、方法手段、策略;面臨突發(fā)事件和矛盾沖突的經(jīng)驗和機智;調(diào)動學生主觀能動性和建立良好師生關(guān)系;教育科研和教學改革;現(xiàn)代教育技術(shù)。
7.素質(zhì)方面:師德教育、心理指導、發(fā)展意識、動機水平、高層次需要、進取精神、自我激勵、思維素質(zhì)、認知能力、科學方法。
(1)生涯規(guī)劃責任制。明確教師成長的四個發(fā)展階段的素質(zhì)要求,把握六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的專業(yè)能力目標。按照學校提出的“發(fā)展性培養(yǎng)目標”,制定個人的“教師職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,與校長簽定責任書。
(2)拜師制。學校推介、雙向選擇、雙方責任協(xié)議。
(3)匯報課制。學校制定匯報課標準。第一年,第一個月,備課必須經(jīng)組長審批方能上課;每學期須舉行兩次匯報課,導師和聽課小組對新教師進行評課、指導,評定等級,并建立匯報課評課檔案。對不過關(guān)的進行二次匯報。
(4)過關(guān)制。第一年的教師“四過關(guān)”:備課關(guān)、課堂關(guān)、學生評教關(guān)、教學常規(guī)檢查關(guān);第二年“五過關(guān)”:教材關(guān)、課堂教學八項基本功和技能關(guān)、教學規(guī)范關(guān)、教學質(zhì)量、教育技能關(guān)。三年達到“四個一”:一堂優(yōu)質(zhì)課、一個規(guī)范的教學教案、一份實用的試卷、一篇有價值的論文。對三年的教師還要五項考核:三年來的教學成績;教學活動;業(yè)績稱號;教研成果;學校和學生的綜合評教。設定指標、量化積分、評定等級,其結(jié)果作為使用的依據(jù)。
(1)導:導師指導;備課組長、教研組長領(lǐng)導引導。
(2)練(煉):學校制定規(guī)范,自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍,在對話互動中歷練;學校組織教學活動,在參與中鍛煉。
(3)幫:發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助,發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。
(4)帶:一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動:學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境,創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍,學科組內(nèi)的學術(shù)風氣和人際關(guān)系融洽,為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持,以積極向上的思想氣氛和良好的'學風、教風以及濃厚的學術(shù)氛圍帶動新教師快速成長。
(5)評:開展各類評優(yōu)評選活動,激勵青年教師發(fā)奮有為。
(6)用:大膽使用,在重任上鍛煉成長。
(2)專題研究——虛擬課題組攻關(guān)。根據(jù)教育教學改革的需要,組織課題研究攻關(guān),如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。
(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題,以備課組為主體,進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題線索中教學。
(4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自主體驗。教學實踐理念化;教學理念實踐化;教學經(jīng)驗理論化。
(5)反思探究——個人行動。在反思中發(fā)現(xiàn)問題,在問題解決中升華出改革專題,在“課堂拼搏”中探索,在理論和實踐的結(jié)合上開發(fā)教學的新思想、新認識、新方法。
(6)集體反思——集中活動。在相互觀摩和對話互動中提高和發(fā)展。
(1)政策導向機制:利用政策上的區(qū)別性,引導青年教師主動學習和發(fā)展。優(yōu)者多給予機遇,體現(xiàn)公平和效率同一的原則。
(2)評價機制:依照青年教師可塑性強的特點,實施較多的發(fā)展性評價和鼓勵性評價。
在評價目的上,克服單一看考試成績的功利主義傾向。引導健康發(fā)展、整體發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。
1.學校每年對刻苦鉆業(yè)務,積極進取,成績顯著的青年教師進行表彰,評選為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,并給予相應的物質(zhì)獎勵;對在青年教師培養(yǎng)過程中做出突出貢獻的教師在評優(yōu)、評先、年度考核等方面給予優(yōu)先考慮。
2.對思想消極,工作態(tài)度不端正,消極怠工、教育教學成績差、沒有進取精神的青年教師,學校將給予批評教育,責令限期整改,工作仍無起色的,定為薄弱學科教師、轉(zhuǎn)崗、待崗、實行高職低聘以至解除聘用合同。
學校交流輪崗方案篇六
愛心“溫暖留守兒童·捐贈愛心校服”捐贈儀式。
通過這次的愛心傳遞,使學生感受到社會各界對他們的關(guān)愛,激勵學生努力
學習以回報社會,增強學生的責任感傳遞正能力。
2016年3月9日
全體師生
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(一)活動地點貼捐贈橫幅。
(二)大課間時間進行捐贈活動。
(三)廣播員在廣播室啟動音樂,集合完畢之后及時關(guān)閉廣播音樂。
(四)班主任在教室組織學生集合。
(五)學生到達集合點,由主持人致辭宣布儀式開始。
(六)參會重要人物發(fā)言。
(七)學生代表發(fā)言。
(八)捐贈方分發(fā)贈品(由班主任代表性領(lǐng)一套),其余贈品回班上分發(fā)。
(九)學校領(lǐng)導致答謝詞。
(十)主持人活動小結(jié),宣布活動結(jié)束。
(十一)班主任挑選班上代表拿上捐贈的校服合影留念。
(一)廣播員組織:
(二)攝像:肖婷
(三)橫貼字幕:“情系齊坡,愛的傳遞”齊坡小學校服捐贈儀式。
(四)會場協(xié)助紀律:各班班主任管理本班紀律。
學校交流輪崗方案篇七
為進一步促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,根據(jù)省、市關(guān)于推進義務教育學校教師輪崗交流工作的意見和《江蘇省人民政府關(guān)于統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)義務教育一體化,促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》(蘇政發(fā)〔20xx〕1號)等文件精神,現(xiàn)就深入推進我區(qū)義務教育學校教師輪崗交流工作制定如下方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,著力破除影響和制約義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的體制機制障礙,加快合理配置優(yōu)質(zhì)教師資源,完善相對穩(wěn)定、流動有序的義務教育教師輪崗交流制度,基本消除區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)、校際間教師配備差距,提升區(qū)域義務教育發(fā)展水平,使適齡兒童少年接受更公平、更優(yōu)質(zhì)的義務教育。
(一)交流對象的范圍
1、原則上為距法定退休年齡5年及以上且在本校工作滿6年的專任教師。不符合上述條件的人員,因工作需要或本人自愿,也可以列為交流對象。
2、身體健康,能勝任教育教學工作。
3、有下列情形之一者,經(jīng)區(qū)教育文體局批準,可以暫不列入交流范圍:
(1)涉嫌違法違紀正在接受審查的教師;
(2)處于孕期或哺乳期的女教師;
(3)患有嚴重疾病并經(jīng)指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師;
(4)夫妻一方在交流期間的另一方。
(二)交流對象的確定
1、學校按不少于局下達的專任教師和骨干教師應交流數(shù)(詳見附件2)派出和接收教師。學校派出和接收的交流教師原則上數(shù)量和學科要對等,領(lǐng)銜學校和部分教師富余的學校可適當增加交流教師數(shù)量。
2、交流對象確定的基本原則:
(1)原則上以在本校連續(xù)任教時間長短為序,時間長的先交流;如任教時間相同,則再以年齡為序,距退休時間較短的先交流。
(2)各校要在教師學科分布、中層干部、學科負責人等
方面統(tǒng)籌安排,制定分批交流計劃,以最大限度保證符合條件的教師獲得交流鍛煉的機會。派出學校應根據(jù)學科分類整理專任教師情況,并將符合交流條件的教師按照進本校工作時間從長到短(同等時間再按照年齡從大到?。┲饌€排序(樣表見附件3)。
(3)有下列情形之一者,學??梢詢?yōu)先安排交流:城區(qū)擬申報晉升高級專業(yè)技術(shù)資格或區(qū)級以上骨干教師專業(yè)稱號或省教學名師等榮譽,無兩年以上鄉(xiāng)村學?;虮∪鯇W校任教經(jīng)歷的;40周歲以下、擬申報晉升高級專業(yè)技術(shù)資格,無20xx年以來由區(qū)教育文體局認可的輪崗交流經(jīng)歷的;學校后備干部培養(yǎng)對象。
3、采取個人申報和組織安排相結(jié)合的方式確定交流對象。
(1)個人申報。教師自主申報,提出交流意向申請。
(2)學校推薦。當個人申報數(shù)量小于應交流數(shù)量時,由學校根據(jù)基本原則,結(jié)合本校教師隊伍實際情況,經(jīng)校領(lǐng)導班子集體研究后提出本輪交流教師推薦意見。
(3)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。列入本輪應交流名單的教師,如遇家庭等特殊情況,可通過個人自行協(xié)商或?qū)W校協(xié)調(diào),由本學科其他教師先交流,本人順延至下一輪;教師沒有特殊困難,應服從安排參加交流。片區(qū)內(nèi)交流的,由學校間根據(jù)學科分布等情況統(tǒng)籌確定;跨聯(lián)盟交流的,經(jīng)所在學校、接收學校同意,報區(qū)教育文體局審核后確定。
(一)區(qū)內(nèi)行政調(diào)配(辦理人事調(diào)動手續(xù))
由區(qū)教育文體局根據(jù)區(qū)域教育發(fā)展和學校教學實際需要,實施統(tǒng)一調(diào)配管理。
(二)城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作交流(人事關(guān)系保留在原單位)
將全區(qū)公辦中小學按就近區(qū)域劃分為7個城鄉(xiāng)校際合作交流聯(lián)盟(詳見附件1),每個聯(lián)盟設一所召集學校,負責組織協(xié)調(diào)本聯(lián)盟內(nèi)各校教師交流工作。
(三)鄭陸片區(qū)學校既可參加城鄉(xiāng)校際聯(lián)盟合作學校交流,也可參加鄭陸片區(qū)學校校際交流。
(四)跨聯(lián)盟校際交流(人事關(guān)系保留在原單位)
除聯(lián)盟內(nèi)交流以外的校際交流,包括區(qū)內(nèi)外學校間的交流,由個人、學校自主申報,區(qū)教育文體局協(xié)調(diào)安排。鼓勵城區(qū)學校的骨干教師、管理人員到鄉(xiāng)村學校、薄弱學校交流,鄉(xiāng)村學校、薄弱學校教師、管理人員到城區(qū)學校、優(yōu)質(zhì)學校掛職鍛煉,鼓勵超編學校教師向缺編學校交流、富余學科教師向空缺學科教師交流、持有高學段教師資格的教師向低學段學校交流,以進一步促進教師結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
聯(lián)盟內(nèi)結(jié)對交流和跨聯(lián)盟校際交流,時間原則上為兩年一個周期,交流期滿后根據(jù)個人申請和學校工作需要,可適當延長交流時間,但交流時間最長不超過兩個周期(四年)。
1、交流對象確定后,一律不得擅自更改,以確保交流工作順利有序進行。
2、對于人事關(guān)系保留在原單位的教師,交流期間,管理和考核以接收學校為主,派出學校配合。年度考核時,交流教師列入派出學校指標,派出學校應合理分配優(yōu)秀等次和合格(嘉獎)名額,由接收學校提出等次建議,兩校會商后確定。獎勵性績效工資按照接收學校的有關(guān)政策執(zhí)行,納入接收學??己藴y算,由派出學校統(tǒng)一發(fā)放,派出學校和接收學校須做好工作月份計算等的銜接工作。
3、堅持考核管理與教師聘任相結(jié)合,把考核的結(jié)果與教師績效工資分配、崗位聘任、職務(職稱)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等掛鉤,對認真完成交流任務、成效顯著的教師,在上述工作中給予優(yōu)先考慮;對在交流中不服從組織安排、不按規(guī)定參加輪崗交流的教師,給予待崗處理,年度考核等第為不合格。
4、交流結(jié)束,教師填寫考核鑒定表(附件5),報局人事科存入個人檔案。
(一)學校
2、接收學校要將交流進校的教師與本校教師一同管理和考核,定期總結(jié),及時研究解決交流過程中發(fā)現(xiàn)的問題;加強對交流教師的師德、出勤、業(yè)務等方面的管理,建立完善教師交流檔案管理機制,交流期滿時作出綜合鑒定。
(二)交流教師
1、自覺維護派出學校的形象,以身作則,為人師表,服從接收學校的安排。
2、認真完成規(guī)定的教育教學任務,積極開展教育教學研究,上好1-2節(jié)研討課。
3、骨干教師要發(fā)揮引領(lǐng)作用,把好的教風、教法帶到接收學校,協(xié)助完善教師培訓、教學研究等工作,指導接收學校教師,全面提高教育教學水平,每學期至少上1次示范課、作1次專題講座,聽課評課不少于20節(jié),在學期內(nèi)開展交流學校間同課異構(gòu)教學研究活動。
(一)加強領(lǐng)導,精心組織實施。教師輪崗交流工作涉及面廣、工作量大、政策性強,各校務必高度重視,要切實加強對輪崗交流工作的領(lǐng)導與管理,認真研究相關(guān)政策,嚴格按照規(guī)定精心組織實施,按時完成輪崗交流任務。成立教師交流工作領(lǐng)導小組和具體工作小組,制定具體實施方案,做到分工明確、責任到人。
(二)提高認識,營造良好氛圍。實施義務教育學校教師輪崗交流,是加強義務教育階段教師隊伍建設的一項重大舉措,對推動我區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展有著十分重要的意義。各校要統(tǒng)一思想,充分認識教師輪崗交流的重要作用,動員教師自覺參加輪崗交流活動。各校以人為本,耐心細致做好交流教師的思想工作,及時化解矛盾,努力幫助他們解決工作、學習和生活中的困難,使他們能及早適應新學校的工作和環(huán)境,全身心投入教育教學工作,同時積極宣傳先進典型,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(三)加強考核,嚴格規(guī)范落實。區(qū)教育文體局將根據(jù)上級有關(guān)教師交流工作的要求和學校在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善教師輪崗交流工作方案,逐步規(guī)范,確保交流工作取得實效。各校要嚴格執(zhí)行交流工作政策,不得以任何理由拖延甚至拒絕執(zhí)行交流規(guī)定,不得漏報、瞞報應交流教師;要切實加強對交流工作的過程管理,規(guī)范嚴格操作程序。各校落實輪崗交流工作的情況將列入學校年度考核內(nèi)容,對違規(guī)學校,將追究相關(guān)負責人的責任。
1、 6月中下旬,各校組織發(fā)動,宣傳有關(guān)政策。
2、 7月5日前,各校將申請交流的教師名單和相關(guān)信息報送局人事科。申請區(qū)內(nèi)外行政調(diào)配的,仍暫按原區(qū)內(nèi)流動辦法執(zhí)行。在前一年年底前報送材料。
3、 7月20日前,由召集學校召集,會同聯(lián)盟內(nèi)的其他學校商量確定本輪交流教師名單;各校將《天寧區(qū)20xx—20xx學年交流教師匯總表》(見附件4)紙質(zhì)版1份報局人事科。
4、 7月31日前,學校做好交接工作,交流教師參加接收學校的活動。
1、 40周歲以下的義務教育學校申報人員,申報高級教師專業(yè)技術(shù)資格時,須具備20xx年起由當?shù)亟逃鞴懿块T認可的輪崗交流經(jīng)歷。(常州市教育局、常州市人力資源和社會保障局《關(guān)于做好20xx年常州市中小學、幼兒園教師專業(yè)技術(shù)資格評聘工作的意見》(常教人〔20xx〕9號))
2、城區(qū)教師評聘高級職務(職稱)時,須有在農(nóng)村學?;虮∪鯇W校任教兩年以上的經(jīng)歷。(省政府、市政府關(guān)于統(tǒng)籌推薦城鄉(xiāng)義務教育一體化促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見(蘇政發(fā)〔20xx〕1號、常政發(fā)〔20xx〕51號))
3、縣域內(nèi)城區(qū)學校距法定退休年齡5年以上的教師,在評聘高級專業(yè)技術(shù)職務、申報特級教師和轄市區(qū)級以上骨干教師時,應有2年以上鄉(xiāng)村學?;虮∪鯇W校任教經(jīng)歷。建立江蘇省特級教師、江蘇省教學名師等優(yōu)秀教師與鄉(xiāng)村學校共建制度。
本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。
學校交流輪崗方案篇八
1、對工作年限的限制
例:
1)在同一職位滿5~8年的人員。
2、對工作崗位的限制
例:
1)在同一單位的執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、財務審計、項目審批、資金管理、工程建設管理等崗位任職滿5年的。
2)在衛(wèi)生執(zhí)法部門的審批、主辦崗位工作滿6年。
3、對職級的限制
例:
1)在同一處室連續(xù)任正副職滿5~10年的人員。
2)在職能部門任正職或副職累計滿10年的人員。
4、其他
例:
2)在同一單位工作滿5年,本人自愿交流,并經(jīng)本單位黨委同意的。
1、跨部門交流
1)含義
即在同一單位不同部門或同類性質(zhì)部門之間交流。
2)對象
直屬各單位人事、財務部門負責人主要在本單位不同崗位交流必要時可以在直屬單位同類性質(zhì)部門之間交流。
2、跨區(qū)域交流
1)含義
即不同單位的中層干部之間交流。
2)對象
處級以上干部或直屬單位領(lǐng)導。
副科級后備干部缺乏兩個以上單位工作經(jīng)歷的人員。
3、內(nèi)部交流
1)含義
即在本部門不同崗位間輪崗交流。
2)對象
在同一單位的同一崗位任職滿5年的人員。
1、排查任職情況
由人事部對各單位中層干部的任職情況進行調(diào)查摸底,登記造冊。
2、產(chǎn)生預備交流人選
采取個人申請(獲組織批準)、單位推薦、人事部門根據(jù)工作需要直接確定人選三種方式,產(chǎn)生預備交流人選。
3、確定預備交流崗位
在用人單位申報預備交流職位的基礎上,組織人事部門將申報單位空缺的職位、預備交流人選所對應的職位統(tǒng)一調(diào)劑,確定預備交流職位。
4、制定方案
根據(jù)要求,結(jié)合實際,在充分溝通醞釀、廣泛征求意見的基礎上,制定輪崗交流工作方案,經(jīng)黨委研究同意后,報有關(guān)部門審核批準實施。
5、確定交流人選和崗位
雙方確定交流人選和崗位:
1)組織填報志愿
根據(jù)確定的預備交流職位,書面征求預備交流人選的擇崗志愿。
2)雙向選擇確定交流人選的崗位
結(jié)合個人意愿和用人單位意見,確定交流人選對應崗位。對雙方意愿不一致的預備交流人選,組織人事部門個別征求意見,調(diào)劑安排。
領(lǐng)導決定交流人選和崗位:
1)黨委召開專題會議,根據(jù)摸底情況、工作需要、崗位特點及人員專長等條件,討論決定交流人選及崗位,并予以公布。
6、任職報批
輪崗交流人員任職崗位確定后按干部任免程序和要求報有關(guān)部門審核批準并予以公布任職。
7、到崗履職
任職決定公布后,輪崗交流人員應迅速將以前承擔的工作進行清理,并由分管領(lǐng)導主持,搞好工作交接。在做好交接工作的基礎上,盡快到崗。
1、任期管理
1)輪崗交流后,對所有局管科級領(lǐng)導干部重新發(fā)文任命,任期三年,距退出領(lǐng)導崗位年限不滿3年的中層干部,其任期按實際任職年限計算。(樣例3)
2、保障措施
1)中層干部交流輪崗工作一般每2年集中組織一次。(樣例1)
2)對交流的干部,同等條件下優(yōu)先提拔任用。(樣例1)
3)凡提任副科級領(lǐng)導職務的,原則上應具有兩個以上單位的中層崗位工作經(jīng)歷。(樣例1)