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兩項工程 工程工作報告

格式:DOC 上傳日期:2024-12-22 17:42:27
兩項工程 工程工作報告
    小編:阿滾不會滾_

在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

兩項工程 工程工作報告篇一

。今年全州農民實用技術培訓目標任務為30萬人次,分解落實到18縣實施。據(jù)統(tǒng)計,全年共開展農民實用技術培訓332197人次,完成目標任務的110.73%。

今年全州目標任務為5000人。據(jù)統(tǒng)計,全年共開展農民實用技術培訓5610人,完成目標任務的112.2%。

今年全州新建沼氣池目標任務為1500口。據(jù)統(tǒng)計,全州已建成沼氣池1500口,完成目標任務的100%。

該項目無專項資金。

該項目無專項資金。

項目總投資450萬元,目前資金已到位。

為確保我州20xx年民生工程任務順利完成,我局將民生工程工作納入目標管理考核內容,與各縣簽訂目標任務責任書,由各縣主要負責人任組長,建立了行政領導負責,逐級落實的責任制。通過整合各方面的力量,為民生工程項目的順利實施提供了組織保障。

為充分體現(xiàn)“以人為本”的技術服務宗旨,方便農牧民群眾參訓,做到生產與培訓“兩不誤”,培訓課堂搬到了區(qū)鄉(xiāng)政府、田間地頭、農牧民家中。堅持以農業(yè)發(fā)展為導向,科技富民為根本,采取言傳身教的方式,全面展開培訓工作。針對我州農牧民群眾文化程度普遍偏低、漢語言交流困難等實際問題,要求安排理論知識豐富、技能操作熟練、藏語言水平高的資深專業(yè)技術人員,并在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安排3-5名有技術專長且勤勞致富的能手進行授課。培訓過程中,采取理論與政策同講、技能與操作并進、思想發(fā)動與實例分析結合的方式進行。

根據(jù)省農村能源建設座談會議精神,為了切實抓好為民辦實事項目,一是廣泛宣傳、擴大影響。充分利用電視、報紙、廣播、政務網(wǎng)、宣傳欄等各種形式的輿論工具,積極宣傳發(fā)展農村沼氣的重要意義、好處和效益,廣泛宣傳建設戶用沼氣池及實施“一池三改”的要求和效益,提高農民群眾對建設農村戶用沼氣的認識,為項目建設全面鋪開做好充分準備,充分調動廣大農民建沼氣池的積極性,把政府的號召轉變成農民群眾的自覺行動。同時發(fā)放沼氣建設科普材料,舉辦農村沼氣知識培訓班,讓農戶了解沼氣安全使用知識,池氣池和沼氣灶具等設備維護管理知識。二是項目縣組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部群眾到示范村參觀學習,在典型示范的帶動下,對農村沼氣有直觀的感性認識,改變了過去群眾被動建池為主動申請建池。做到了激發(fā)農民的建池熱情,以點帶面,整體推進。

由于各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農牧民群眾居住分散,受我州道路交通條件的制約,增加了培訓時間和經費成本,培訓工作無專項經費。

兩項工程 工程工作報告篇二

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?,F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的`起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。

在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

兩項工程 工程工作報告篇三

按照集團的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

大廈設備設施已經運行20多年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員減少的情況下,通過加強內部管理,充分發(fā)揮部門領班的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

供配電方面:

1、高壓設備檢修(由專業(yè)公司進行,未進行)

2、發(fā)電機保養(yǎng):在3月份更換了發(fā)電機空氣濾清器兩只,每月檢查油箱油位及檢查機油油位,每季度更換水箱水。按有關規(guī)定每月對發(fā)電機做空載試車和帶負荷試車。

3、電容柜保養(yǎng):更換燒毀的指示燈18只;在6月份對2#變電容柜進行故障排除;更換2#及3#變電容柜損壞的電容組。

4、低壓配電柜:及時更換下列配電柜的觸點夾具:3#4#冷凍冷卻泵、熱水機組、客用電梯、2#及3#制冷主機。

空調設備方面:

1.空調主機的維保、加雪種

2.冷凍泵、冷卻泵的維保:視情況對所有泵工作加填料作業(yè),更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封,對磨損的軸進行加工處理。

3.冷卻塔的維保:對4臺冷卻塔進行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次,其中對4#塔的風葉進行更換作業(yè)。

4.部分閥門的更換

5.風柜維保:按規(guī)定進行常規(guī)維保;更換磨損的軸承。

6.清洗盤管風機:按規(guī)定對客房所有風機盤管做清洗,按工作單對問題風機進行維修。

7.熱水機組:對供水的軟接頭進行5次急修。

消防設備方面:

1.更換4~6臺補壓泵

2.對主泵進行維修

3.部分管道更換

4.壓力接點控制表更換。

兩項工程 工程工作報告篇四

一年來,我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,從實踐“三個代表”重要思想的高度,切實履行法律法規(guī)和有關部門賦予的職能,認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下。

一、一年來所做的工作

(一)、加強政治學習,不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學,并安排站全體職工周五集中學習,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,認真學習xx大精神和三中全會文件精神,建設行業(yè)法律法規(guī),通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等,加強了內部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化、科學化的管理軌道。

(三)、加強精神文明建設,全面提高職工素質。我單位現(xiàn)有人員已達17人,業(yè)務素質參差不齊,隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領導班子一方面及時排查,對相關職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務素質建設,提高建設工程造價管理水平。

(四)、實行民主集中制,增強站內職工團結。為在定額站內營造一個團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領導班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領導班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

在站內財務管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經辦、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風格,不利于團結的話不講,不利于團結的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經濟效益。我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:1、通過建委下文收取費用。2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。4、委托部分縣(區(qū))通過招投標發(fā)放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經驗。

(六)、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度。開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習,嚴重的影響了我們正常工作的開展。去年,在委領導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習,使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(七)、業(yè)務工作完成情況。(1)、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。(2)、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班,參加學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等,累計達500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。、發(fā)行《工程造價》1000 份。(5)、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。(6)、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上。(7)、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。(8)、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。

二、存在問題

(一)、工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

(二)、有待進一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結構, 提高信息發(fā)布的準確度。

(三)、站內人浮于事問題沒有得到根本解決。

(四)、站內團結氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

(五)、對中介機構的管理工作要進一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算

(一)、繼續(xù)強化站內職工隊伍建設,加強政治學習,不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進步、立場堅定、工作積極、堅決擁護以為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

(二)、加強職工業(yè)務知識的學習,并采取“送出去、請進來”的辦法促使大家的學習熱情,逐步在站內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務屏棄混日子、浪費時光可恥的風氣,使站內職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強站內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內外勾結、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進,開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,團結和組織廣大造價專業(yè)機構和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風、培育工程造價領域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻。

兩項工程 工程工作報告篇五

作為一名現(xiàn)場技術員,我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力:質檢能力、現(xiàn)場協(xié)調能力、學習技術能力。

壓實的施工過程中,必須按施工規(guī)范一步一步干,一層層檢查壓實度,合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產生大肚子,影響工程外觀質量。施工隊施工,他們講究的是效率,質量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時刻盯著施工隊,不能讓他們??兆樱朔夹g難題,原漿收面。

現(xiàn)場協(xié)調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等,也是一項綜合能力;由于施工現(xiàn)場施工機械多、施工工種多、施工環(huán)境復雜等因素,只有現(xiàn)場協(xié)調能力強,才能使施工現(xiàn)場井然有序,有條不紊。協(xié)調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

規(guī)則曲線,使用經緯儀放線復雜無效率;因此我們項目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會使用;這是一次學習的機會,經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識,慢慢的摸到門道,經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

在這一年的工作中,我深刻的體會到,作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實而有意義。

總結人:

年月日

兩項工程 工程工作報告篇六

通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高

等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用戶的好評。

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點 ,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業(yè)務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

兩項工程 工程工作報告篇七

項目基本概況:路線走向、技術標準、建設規(guī)模;項目立項、工可、初步設計、施工圖批復情況(批復文號、批復規(guī)模、批復金額);建設資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進度情況,計劃工期及預計完成工期。

根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下:

(一)工程造價管理架構、責任人及目標

(二)項目基建程序

(三)項目招投標情況

說明項目目前為止已完成的招投標情況,包括標段的劃分、類型、中標價,并說明是否已完成全部招投標工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標的標段類型及預計金額。

(四)施工合同價與批復概(預)算對比情況

對比中標后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復概算,分析說明招標節(jié)余情況、概算相應部分節(jié)余情況。

(一)建設合同、協(xié)議情況

簡述勘察設計、工程監(jiān)理、技術咨詢、建設貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預估金額。

(二)勘察設計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、勘察設計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標準;

2、費用計算原則和結算原則。

3、對比批復概(預)算相應部分說明招標節(jié)余情況。

3、說明合同金額是否控制在批復概(預)算相應部分的金額內。

(三)施工合同執(zhí)行情況

1、工程費用結算原則;

3、工程費用支付原則及已支付情況。

4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。

(四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況

1、說明項目征地拆遷補償管理模式;

2、征地拆遷補償費用計算標準;

3、征地拆遷補償費用結算原則;

4、征地拆遷補償費用支付情況。

(一)初步設計及施工圖設計審查、批復意見執(zhí)行情況

針對審查、審批意見,說明在施工圖設計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調整橋型方案,降低工程費用等。對比批復概算,分析變化差異原因。

(二)交通工程及沿線設施

2、機電工程:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規(guī)模、機電設備選型方案。

3。公路沿線綠化設施:與初步設計(一階段設計的為施工圖設計)對比說明,如設計原則、建設標準、規(guī)模。

2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關于印發(fā)《廣東省交通廳關于公路工程設計變更管理的實施細則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結合項目實際進行說明。

3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。

4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設項目變更情況一覽表”和“建設項目變更統(tǒng)計表”。

(四)工程索賠情況

說明索賠原因及索賠內容,處理結果。

對照交通部《關于公布〈公路工程基本建設項目概算預算編制辦法〉》(jtg b06—20xx)、省交通廳關于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓情況。

根據(jù)上述一、二、三項情況,預估項目決算金額,并與批復概算(一階段設計的為批復預算)對比,分析超支(結余)原因。

自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。

兩項工程 工程工作報告篇八

我叫xx,現(xiàn)任長白山公安消防支隊防火監(jiān)督處工程審核科工程師,技術9級。根據(jù)總隊及支隊統(tǒng)一要求,我有幸將我近一年來的工作和自身廉政建設情況向大家匯報,并請各位領導和朋友們多多批評指正。

我是長白山公安消防支隊的一名普通技術干部,在支隊黨委和社會各界群眾的關懷下,使我有機會在支隊較為重要的工程審核科崗位工作,在這里我首先感謝支隊領導的信任,感謝社會單位對我的信任和新期待。

防火監(jiān)督處是長白山公安消防支隊面對社會防火工作的主要窗口,肩負著在建工程消防審批、社會單位日常消防檢查、社會化消防宣傳指導及內部監(jiān)督指導等多項工作任務,而工程審核科更顯重要。對此我深知自身的責任重大,工作如履薄冰,努力盡責,不敢有思毫怠慢。

由于支隊編制干部配備不足,目前,工程審核科缺編嚴重,除法律程序規(guī)定由他人參加的`環(huán)節(jié)外,整個工作幾乎都由我一個人來做。比如審核圖紙、走網(wǎng)上審批程序、走紙質審批程序、疊放施工圖紙歸檔等工作。雖然耗力耗神,但是,我從來沒有懈怠,允分利用節(jié)假日和8小時工作之外的時間來進行工作。一年來,我共審核在建工程35家,審核建筑70余項,審核建筑面積50余萬平方米,在工作施工旺季的6月至8月間,只回兩次家,整個時間和精力都用在工程審核等工作中。

由于長白山地處高寒地區(qū),施工期短,施工方急需拿到消防審核合格意見而不影響施工,我還對自己提出要求,較大工程審限不超過1周要將圖紙審核完成,較小工程圖紙審核時限不超過3天完成。這遠遠小于規(guī)定中的20天審限。

讓社會滿意就是我們工作的宗旨,為人民服務就是我們工作的目標。作為一個農村孩子,我非常理解一些單位遇到的實際困難。這使我在工作中力爭做到嚴謹不拘泥,嚴肅不苛刻,堅決做到不吃、不拿、不卡、不要,堅決做到不生冷、不硬橫、不推托,讓單位滿意,讓群眾滿意。

我深知要做到依法依規(guī)審核,又讓社會單位滿意,就必須熟知消防法律法規(guī)和消防技術規(guī)范,真正做到法條應用到位,不寡一漏萬;強制性條款和非強制性條款應用有別,不強求一律。為此,我給自己規(guī)定要多學習,不恥下問;不固執(zhí),多翻書,并且對咬不準的問題不要僅翻一本書或一部規(guī)范。我覺得熟練運用好消防法律法規(guī)也是加強自身廉政建設的主要條件之一,無意中念歪了經是對人民群眾最大的不負責任,是最不廉潔的表現(xiàn)。

另一方面,我從來不吃請、不利用職權卡人,在工程審核中力爭快審快辦,不托不推,讓群眾切實體會到消防支隊是一支服務人民的部隊,消防支隊工程審核科是服務百姓的消防窗口。我相信在座的社會單位領導和朋友會對我會有個真正的了解和評價。

工作是否努力,干的好不好還請各位領導和朋友們評價,廉政建設做的好不好也請各位領導和朋友們批評指正。但是,人貴有自知之明,我覺得我在工作中和自身廉政建設方面還有諸多不足和要改進的地方。

二是拒腐防變能力還需要進一步加強,抵御各種誘惑的能力還要進一步鞏固。有時把生活中不好的情緒帶到工作中,存在對社會群眾生冷硬的現(xiàn)象也需要馬上克服。

以上是我的述職述廉,請各位領導和朋友們評議。

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