在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇一
“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系作為建設(shè)平安城市的基礎(chǔ)工程，既是落實(shí)“打防結(jié)合、預(yù)防為主”工作方針的具體要求，也是加強(qiáng)“第一道防線”建設(shè)的主體內(nèi)容。近年來(lái)，蓬萊市在創(chuàng)建平安仙境活動(dòng)中，始終把兩大體系放在首要位置來(lái)抓，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了顯著成效。去年8月份以來(lái)，全市584個(gè)村居有557個(gè)實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大矛盾糾紛，民轉(zhuǎn)刑率同比下降27.6，法律進(jìn)社區(qū)覆蓋率達(dá)到100，全市治安刑事案件同比下降12.1，法院系統(tǒng)立案審理的民商事案件同比下降12。
當(dāng)前，隨著改革開(kāi)放和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，因土地調(diào)整、村務(wù)管理、征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛明顯增多，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。這些問(wèn)題解決不好，不僅關(guān)系到黨群、干群關(guān)系，而且直接影響到改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。在平安城市六大體系建設(shè)中，“疏導(dǎo)控制”和“法德教育”兩大體系直接面向基層、面向群眾，是預(yù)防和減少社會(huì)矛盾糾紛的最有效手段。充分發(fā)揮兩大體系的職能作用，對(duì)于進(jìn)一步夯實(shí)平安城市基礎(chǔ)，維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安，保障開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府先后三次召開(kāi)會(huì)議，專題研究部署，成立了平安仙境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)建設(shè)安全城市辦公室，安排專職人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作，及時(shí)研究平安仙境建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。同時(shí)，圍繞六大體系建設(shè)，在市及各鎮(zhèn)街全部成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及專門辦事機(jī)構(gòu)。其中，疏導(dǎo)控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在司法局，法德教育體系領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市委宣傳部，分別明確1名領(lǐng)導(dǎo)和2名專兼職工作人員，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作。
二是強(qiáng)化政策支持。圍繞兩大體系建設(shè)，結(jié)合本地實(shí)際，市里先后制定出臺(tái)了《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”疏導(dǎo)控制體系的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于建設(shè)“平安仙境”法德教育體系的實(shí)施意見(jiàn)》等政策規(guī)定，進(jìn)一步明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和操作程序，切實(shí)做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)、有章可循，有效地保證了這兩項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
三是加大財(cái)力投入。為推動(dòng)基層工作的健康開(kāi)展，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)財(cái)政先后投入60多萬(wàn)元，用于司法所、“12348”專線、司法調(diào)解中心、人民調(diào)解委員會(huì)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中有10個(gè)司法所達(dá)到了省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，80％的村居調(diào)解委員會(huì)達(dá)到“四有”標(biāo)準(zhǔn)。其中，北溝鎮(zhèn)今年投資12萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行司法所改造和建設(shè)。同時(shí)，全力保障對(duì)法德教育宣傳經(jīng)費(fèi)投入。去年8月份以來(lái)，市、鎮(zhèn)街兩級(jí)共投資近20萬(wàn)元，用于宣傳欄、宣傳品的制作以及相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
兩大體系建設(shè)涉及面廣，內(nèi)容繁雜。要保證正常運(yùn)行，發(fā)揮好維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局的作用，就必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，從平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、載體等基礎(chǔ)性工作做起，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)。
司法所是司法行政系統(tǒng)最基層的單位，承擔(dān)法制宣傳、法律保障和法律服務(wù)等職能，是開(kāi)展兩大體系建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。前幾年，由于司法所的人事、工資、獎(jiǎng)懲等歸屬鎮(zhèn)、街道管理，工作人員往往忙于包片、包村工作，一定程度上影響了司法行政業(yè)務(wù)的開(kāi)展，如不及時(shí)進(jìn)行理順，許多工作就將掛在空檔。為此，該市把理順?biāo)痉ㄋ芾頇?quán)限作為兩大體系建設(shè)的突破口，擺上重要位置來(lái)抓。去年9月份，該市研究制定下發(fā)了《蓬萊市關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)街司法所建設(shè)的意見(jiàn)》，將鎮(zhèn)街司法所作為司法局的派出機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物全部收歸司法局管理，實(shí)行以司法局管理為主、鎮(zhèn)街管理為輔的管理體制。在此基礎(chǔ)上，蓬萊市進(jìn)一步加強(qiáng)基層司法所干警隊(duì)伍建設(shè)，全市12個(gè)鎮(zhèn)街全部設(shè)立了司法所，除原有在編人員外，還從應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選拔了一批優(yōu)秀分子充實(shí)到基層，鎮(zhèn)街司法干警隊(duì)伍達(dá)到29人，平均每所2-4人，達(dá)到了省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時(shí)，該市還進(jìn)一步加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織建設(shè)，在各鎮(zhèn)街都成立了由司法所長(zhǎng)為主任、村居調(diào)委會(huì)主任、退休法官及檢察官、律師為成員的人民調(diào)解委員會(huì)，在各村居及轄區(qū)單位也都成立了由3至5人組成的調(diào)解委員會(huì)，在百人以上的企業(yè)成立了調(diào)委會(huì)，百人以下的企業(yè)成立了調(diào)解小組。目前，全市610個(gè)調(diào)委會(huì)基本實(shí)現(xiàn)了“五有四落實(shí)”的目標(biāo)要求，形成了上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的大調(diào)解格局，為兩大體系建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“抓早、抓小、抓苗頭”是做好矛盾糾紛疏導(dǎo)控制的關(guān)鍵，這就要求從預(yù)警、調(diào)處、聯(lián)動(dòng)等三個(gè)方面入手，建立健全反應(yīng)靈敏、處理及時(shí)、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛發(fā)生的預(yù)測(cè)、控制、化解能力，努力把可能激化的矛盾糾紛降到最低限度。
一是完善預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是加強(qiáng)“12348”法律服務(wù)專線建設(shè)，成立了由4人組成的“12348”值班隊(duì)伍，與公安110、治安巡邏和基層治保組織聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，形成了覆蓋城鄉(xiāng)、快速反應(yīng)、及時(shí)了解社情民意和基層動(dòng)態(tài)的超前預(yù)警機(jī)制，真正做到早預(yù)警、早掌握、抓主動(dòng)。去年以來(lái)，全市通過(guò)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)共預(yù)防和制止群眾上訪52起、897人次，將各類矛盾糾紛超前消滅在萌芽狀態(tài)。
二是完善調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是抓好調(diào)委會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。結(jié)合建設(shè)平安仙境工作，該市進(jìn)一步理順調(diào)委會(huì)受理范圍、調(diào)解流程、文書制作等工作程序，實(shí)行了調(diào)解員分級(jí)持證上崗制度，并加大在職調(diào)解人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和考核。去年以來(lái)，全市共舉辦調(diào)解人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)472人。同時(shí)，為搞好人民調(diào)解與訴訟制度接軌，該市安排村級(jí)調(diào)解員120多人次進(jìn)行陪審，進(jìn)一步提高了調(diào)解人員法律水平和工作能力。
三是完善聯(lián)調(diào)聯(lián)處網(wǎng)絡(luò)。市里制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮組織部、民政局、教育體育局、婦聯(lián)等各有關(guān)部門的職能作用，協(xié)調(diào)整合力量，在全市形成分工負(fù)責(zé)、相互配合、齊抓共管的整體合力，全力調(diào)處各類重大疑難社會(huì)矛盾糾紛。去年以來(lái)，共調(diào)處重大群體性矛盾糾紛2575件，調(diào)處成功率達(dá)到95以上。
開(kāi)展法德教育是建設(shè)安全城市的前提和保證。該市堅(jiān)持分類施策的原則，針對(duì)不同層次、不同人群的特點(diǎn)，組織開(kāi)展靈活多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣教活動(dòng)，從而達(dá)到寓教于樂(lè)的效果。在社區(qū)，主要是采取政法基層單位包社區(qū)的形式進(jìn)行法德教育。對(duì)全市32個(gè)社區(qū)采取分區(qū)包片的辦法，把法制教育任務(wù)分解到檢察院、法院、公安、司法部門的科、室、庭、所、隊(duì)，實(shí)行包幫責(zé)任制，大力開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，開(kāi)展了“美德傳播行動(dòng)”、“家事論壇”、“語(yǔ)言凈化行動(dòng)”和“愛(ài)我蓬萊愛(ài)我家，向生活陋習(xí)宣戰(zhàn)”簽名等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了市民的社會(huì)責(zé)任感和法律道德素質(zhì)；在農(nóng)村，主要是以推廣“兩書制”為重點(diǎn)，大力實(shí)施法律進(jìn)村入戶工程。去年以來(lái)，先后在廣大鄉(xiāng)村發(fā)放各種宣傳資料15萬(wàn)余份，張貼標(biāo)語(yǔ)5000多張，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識(shí)和道德觀念；在學(xué)校，主要是以法德教育基地建設(shè)為重點(diǎn)，針對(duì)青少年可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的法制課堂、法德演講比賽、告別不文明用語(yǔ)等活動(dòng)，陶冶了學(xué)生道德情操，增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念；在企業(yè)，重點(diǎn)是加強(qiáng)以“講誠(chéng)信、創(chuàng)名優(yōu)”為核心的法德教育。先后開(kāi)展了“文明誠(chéng)信企業(yè)創(chuàng)評(píng)”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“十佳服務(wù)明星”等活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“守合同重信用”的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，塑造了良好的企業(yè)形象。
一是與基層黨建工作相結(jié)合。由于各鎮(zhèn)街、村居的地域性差別較大，工作進(jìn)展不夠平衡。特別是一些后進(jìn)村，矛盾隱患較多，在一定程度上影響了兩大體系建設(shè)的整體效果。為此，蓬萊市把村級(jí)調(diào)解和普法組織建設(shè)納入基層黨建工作之中，依托全市開(kāi)展的機(jī)關(guān)干部下農(nóng)村活動(dòng)，把具體任務(wù)分解到駐村工作隊(duì)，在健全“兩委”班子同時(shí)，著手成立“五位一體”的綜治組織，治窮先治亂，大力開(kāi)展法德教育和矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，取得明顯效果。去年以來(lái)，依托工作隊(duì)化解矛盾糾紛423起，處置犯罪分子12名，駐村信訪案件下降30，有40個(gè)后進(jìn)村擺脫了治安混亂的局面，走上了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擺脫貧困的路子。
二是與創(chuàng)建文明城市工作相結(jié)合。蓬萊市連續(xù)多次獲得省級(jí)精神文明先進(jìn)城市稱號(hào)，已全面建成市、鎮(zhèn)街、村三級(jí)相結(jié)合的宣傳思想陣地網(wǎng)絡(luò)。以此為基礎(chǔ)，該市把法德教育與精神文明先進(jìn)城市創(chuàng)建相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源和載體開(kāi)展法德教育，先后在黨校、職工學(xué)校、農(nóng)民夜校、家政學(xué)校等開(kāi)辦專題講座近200多次，8萬(wàn)多人參加了培訓(xùn)；在公園、廣場(chǎng)、旅游景點(diǎn)、集貿(mào)市場(chǎng)及各類賓館飯店新增宣傳欄、公益廣告牌、不文明行為警示牌600余個(gè)。同時(shí)，還組織專題活動(dòng)和演出60多場(chǎng)次，10萬(wàn)多人次參與，有力促進(jìn)了法德教育的順利進(jìn)行。
三是與社會(huì)治安綜合治理相結(jié)合。堅(jiān)持把治安防控體系建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)列入各級(jí)社會(huì)治安綜合治理年度目標(biāo)考核，層層簽訂責(zé)任狀，不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政抓基層、保穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感。對(duì)成績(jī)突出，年終評(píng)比優(yōu)秀的予以大力表彰；對(duì)治安防控體系建設(shè)措施不到位，防范責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生嚴(yán)重影響全市社會(huì)政治穩(wěn)定事件的，嚴(yán)格實(shí)行黃牌警告制度，并嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任，堅(jiān)決實(shí)行社會(huì)治安綜合治理“一票否決”制，保障了平安仙境建設(shè)的扎實(shí)開(kāi)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí)。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇二
建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的控制就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段中把工程項(xiàng)目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。項(xiàng)目的實(shí)施階段。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理是實(shí)施建設(shè)工程全過(guò)程管理的重點(diǎn)。
業(yè)主 工程造價(jià) 造價(jià)管理
工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程是指一切建設(shè)工程。對(duì)業(yè)主而言，工程造價(jià)的含義就是指一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，即工程投資費(fèi)用。
一般來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程都具有周期長(zhǎng)、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價(jià)復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對(duì)其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。包括建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)及一些設(shè)想，針對(duì)以上四個(gè)方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價(jià)管理過(guò)程中的作用和應(yīng)注意的問(wèn)題。
在這一階段，業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理重點(diǎn)是積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，切實(shí)做好可行性研究，根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財(cái)力、物力和時(shí)間，在對(duì)建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景以及經(jīng)濟(jì)效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評(píng)價(jià)，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價(jià)格上漲系數(shù))對(duì)工程造價(jià)的影響，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的。現(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省江山有機(jī)胺及c1化學(xué)研究開(kāi)發(fā)中心”及中試實(shí)驗(yàn)車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實(shí)施的“3.2萬(wàn)t/a有機(jī)胺技術(shù)項(xiàng)目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”，“1萬(wàn)t/a精甲醇項(xiàng)目”的投資估算，均起到了有效控制工程實(shí)際投資的作用。
擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響占75%以上，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定著投入的人力、物力和財(cái)力的多少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可以降低工程造價(jià)5%~10%，甚至可達(dá)10%～20%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，要做到設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計(jì)院從內(nèi)部著手提高設(shè)計(jì)人員的`整體素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)觀念外，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個(gè)方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計(jì)粗糙的局面。
積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)(包括設(shè)計(jì)方案競(jìng)標(biāo))。目前，設(shè)計(jì)單位憑關(guān)系、靠情面承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)的情況還不少，由此帶來(lái)的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計(jì)深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無(wú)標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計(jì)個(gè)性及變更頻繁，給工程造價(jià)控制帶來(lái)一定的難度。
施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)，因此，在施工過(guò)程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測(cè)，對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計(jì)進(jìn)行外引接地施工，將要花費(fèi)50幾萬(wàn)元，且還不能保證接地電阻達(dá)到要求；后來(lái)，技經(jīng)人員與設(shè)計(jì)人員協(xié)商并重新收集資料，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達(dá)到要求，且造價(jià)只需7萬(wàn)多元。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇三
為全面打造國(guó)家級(jí)生態(tài)建設(shè)示范縣而努力奮斗
――在中共**縣十四屆四次代表大會(huì)上的報(bào)告
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表縣委全委會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席大會(huì)的同志提出意見(jiàn)和建議。
一、縣十四屆二次黨代會(huì)以來(lái)工作回顧
縣十四屆二次黨代會(huì)以來(lái)，在省州委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾，以精神為指導(dǎo)，深入實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)為核心，城市建設(shè)為突破，民生改善為重點(diǎn)，富民強(qiáng)縣為目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干。特別是去年，在兩個(gè)骨干企業(yè)稅金分別減收2.2億元和8350萬(wàn)元的巨大壓力下，我們突出問(wèn)題導(dǎo)向，保持工作定力，全力破解發(fā)展難題，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均穩(wěn)中有增，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。預(yù)計(jì)到年末，**地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)68.3億元，比20xx年增長(zhǎng)40.5%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成71億元，比20xx年增長(zhǎng)62.1%;全口徑財(cái)政收入達(dá)到10.1億元，比20xx年增長(zhǎng)65.6%;財(cái)政支出達(dá)到26.6億元，比20xx年增長(zhǎng)43.8%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)21.2億元，比20xx年增長(zhǎng)54.7%?？h域經(jīng)濟(jì)考評(píng)由全省第37位躍升至26位，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升。
年翻一番，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范縣”和“全省雙擁模范縣”。愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷壯大，工青婦等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用不斷強(qiáng)化。以“好人引領(lǐng)風(fēng)尚”為主題，成功舉辦首屆“感動(dòng)**人物”頒獎(jiǎng)典禮，崔光日、樸航英同志的先進(jìn)事跡唱響全國(guó)。深化社區(qū)體制機(jī)制改革，全面整合社會(huì)管理資源，組建五個(gè)社區(qū)黨委及行政事務(wù)服務(wù)管理中心，“綜合執(zhí)法、綜合救助、綜合服務(wù)、平安建設(shè)、居民自治”五位一體的社會(huì)治理格局進(jìn)一步完善。堅(jiān)持以法治思維做好信訪工作，妥善解決群眾訴求，累計(jì)化解信訪積案45件，連續(xù)九年全國(guó)兩會(huì)期間 “零京訪”。 安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管工作不斷加強(qiáng)，人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障?！捌桨病苯ㄔO(shè)扎實(shí)推進(jìn)，廣大干部群眾的安全感和滿意度逐年提升。
(六)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨的執(zhí)政能力不斷增強(qiáng)。圍繞提升黨的執(zhí)政能力，積極開(kāi)展“做、爭(zhēng)、樹(shù)”活動(dòng)，各級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州具體規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范辦公用房、公車使用、公務(wù)接待，集中開(kāi)展作風(fēng)整頓，全力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，全縣上下求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例，健全符合科學(xué)發(fā)展的考核體系，累計(jì)推薦選拔和調(diào)整縣級(jí)干部20人次、科級(jí)干部118人次。強(qiáng)化基層組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)“五有一創(chuàng)”和農(nóng)村“三項(xiàng)工程”，圓滿完成村“三委”和社區(qū)換屆，基層黨組織的先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化軟環(huán)境和政行風(fēng)建設(shè)，查處違法違紀(jì)案件116起，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。
各位代表、同志們，回顧三年的奮斗歷程，我們深刻體會(huì)到，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展，關(guān)鍵在于我們深刻理解和準(zhǔn)確把握中央及省州委的一系列方針政策，沉著應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地走出了一條具有特色的發(fā)展道路。
一是始終堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖。我們始終堅(jiān)持以創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題，用創(chuàng)新思維推動(dòng)發(fā)展，在立足縣情實(shí)際的基礎(chǔ)上，確立了全面建設(shè)“宜居、宜業(yè)、宜休、幸福美麗”奮斗目標(biāo)，實(shí)施了“項(xiàng)目建設(shè)為核心，城市建設(shè)為突破，民生改善為重點(diǎn)，富民強(qiáng)縣為目標(biāo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了引領(lǐng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思想保障和動(dòng)力源泉。
二是始終堅(jiān)持發(fā)展要?jiǎng)?wù)不松懈。我們始終堅(jiān)持在把握大局中完善發(fā)展思路，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，突出富民項(xiàng)目?jī)?yōu)先，強(qiáng)縣項(xiàng)目?jī)?yōu)上，高新產(chǎn)業(yè)優(yōu)選，生態(tài)資源優(yōu)育;資源加工長(zhǎng)鏈化，特色產(chǎn)業(yè)基地化，主導(dǎo)產(chǎn)品品牌化，城鎮(zhèn)功能綜合化“四優(yōu)四化”導(dǎo)向，構(gòu)筑起以生態(tài)健康為主導(dǎo)的“八大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展格局，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)走上生態(tài)、文明、可持續(xù)發(fā)展道路。
三是始終堅(jiān)持民生優(yōu)先不改變。我們堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力辦好事關(guān)群眾切身利益的實(shí)事好事，全力推動(dòng)民生和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)讓人民群眾共享發(fā)展成果，密切了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，筑牢了科學(xué)發(fā)展的民心基礎(chǔ)。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇四
我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來(lái)，一向在公路工程有限公司工作。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程、志丹吳旗二級(jí)公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程中施工，先后任項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理。多項(xiàng)工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中，在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司所有施工的項(xiàng)目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證。五年來(lái)，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來(lái)自我做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
現(xiàn)對(duì)五年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
20xx年11月，我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項(xiàng)目部任總工程師。當(dāng)時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌，為了盡快修復(fù)路況，不影響交通中斷，工期就是政治任務(wù)，但水毀搶修工程設(shè)計(jì)圖紙不全并不規(guī)范，由于時(shí)間倉(cāng)促，有的沒(méi)有設(shè)計(jì)，有的工程設(shè)計(jì)根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡，只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái)，整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計(jì)是錨桿框架梁加固該邊坡，若按錨桿框架梁施工，高空施工難度大，工期根本無(wú)法保證，經(jīng)對(duì)實(shí)際地質(zhì)構(gòu)造分析，推薦改用msn主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項(xiàng)新工藝新技術(shù)，工期提前了三分之二，也節(jié)約了工程造價(jià)，經(jīng)過(guò)這幾年的運(yùn)營(yíng)，邊坡穩(wěn)定，未出現(xiàn)過(guò)異常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來(lái)，各項(xiàng)工作干得更是出色。在很多項(xiàng)目中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間，一心撲于工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中，本人憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的計(jì)算機(jī)管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)單。
我透過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，用心動(dòng)手實(shí)踐，并完成了公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)，節(jié)省了超多寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次，并考取了交通部注冊(cè)監(jiān)理工程師和檢測(cè)工程師證書。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況，透過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自我的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇五
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng)：在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理：對(duì)不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)?；蛟S你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是：他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
4、多聽(tīng)，多學(xué)工程術(shù)語(yǔ)，耳聽(tīng)目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過(guò)偷工減料、以次充好來(lái)減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以測(cè)算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。
10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用！就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹(shù)的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預(yù)算人員的工作），當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1）、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；
2）、鋼筋接頭的費(fèi)用比較；
3）、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額；
4）、人工費(fèi)分析；
5）、分階段成本分析；
6）、損耗率的測(cè)算；
7）、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；
8）、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算（我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒(méi)辦法）；之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說(shuō)明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn)，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧！對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn)：實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇六
現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。
一、x4年工作回顧
過(guò)去的一年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣委十一屆七次、八次全會(huì)精神，緊緊圍繞“推進(jìn)產(chǎn)城一體發(fā)展，建設(shè)生態(tài)幸福撮鎮(zhèn)”主題，搶抓省級(jí)合肥商貿(mào)物流開(kāi)發(fā)區(qū)籌建契機(jī)，攻堅(jiān)克難求突破，銳意進(jìn)取促轉(zhuǎn)型，全力化解經(jīng)濟(jì)下行壓力，較好地完成了縣委、縣政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
初步統(tǒng)計(jì)，x4年共完成財(cái)政收入9.01億元，完成稅收5.16億元;全年完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值240.47億元，同比增長(zhǎng)19.99%，占全縣規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值的28.21%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入15000元。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇七
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)！作為一名質(zhì)量安全管理人員，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx年公司開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護(hù)坡工程、旬陽(yáng)縣國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目;其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有：瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平，陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程，驗(yàn)收資料齊全，按公司規(guī)范要求;及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
2、全年對(duì)公司自建項(xiàng)目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次，其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查37次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次。冬季安全防火用電檢查，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查23次。參與上級(jí)主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)4次。
3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務(wù);5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣?jí)嬀鹿?，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段;此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我與工程部陳部長(zhǎng)，張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等30余項(xiàng)方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí)，努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平，以便日后指導(dǎo)開(kāi)展工作。
上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)11次，其中填寫整改回復(fù)報(bào)告6次，檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項(xiàng)目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位，專項(xiàng)施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械，塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí).施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問(wèn)題，在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后，我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)太少，沒(méi)有將書中學(xué)到的知識(shí)與具體施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，沒(méi)有經(jīng)常向陳部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求，缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真，對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成;導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開(kāi)展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施，由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題，出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
在即將到來(lái)的20xx年，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布，我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí)，不恥下問(wèn)，認(rèn)真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問(wèn)題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問(wèn)題，了解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全順利開(kāi)展，按公司制定的規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)收集工程相關(guān)資料。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。總結(jié)出工作中的不足，我會(huì)在日后的工作中努力克服，同時(shí)還要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇八
1、有一套完整的造價(jià)分析系統(tǒng):在預(yù)算基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出每平方米造價(jià)，分析主要材料所占比重。
2、對(duì)造價(jià)文件進(jìn)行嚴(yán)密、有序管理:對(duì)不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標(biāo)文件、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書及在合同簽訂前的所有雙方來(lái)往的文字文件及公司對(duì)合同的分析文件。還有分包的一系列文件資料。然后是變更洽商資料盒、對(duì)應(yīng)洽商資料編號(hào)的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來(lái)往的非變更洽商文件盒等等。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄，在工程完工后再行打印出來(lái)。對(duì)于雙方來(lái)往的文件資料盒，要有臺(tái)賬，記錄發(fā)文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對(duì)預(yù)算人員影響很大。整齊的資料可以使預(yù)算人員在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的資料，在第一時(shí)間完成任務(wù)，并且給人耳目一新的感覺(jué)。
3、廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。偶的經(jīng)驗(yàn)是:預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后，會(huì)有很多的廠商自己找上門來(lái)，并且，他們都是有問(wèn)必答的，你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說(shuō)，廠商來(lái)的都是推銷人員，他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少，對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊(cè)，需要的時(shí)候就查一下，或者打電話咨詢，他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處，而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
4、多聽(tīng)，多學(xué)工程術(shù)語(yǔ)，耳聽(tīng)目染時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)了。
5、科學(xué)研究降低成本，而不是通過(guò)偷工減料、以次充好來(lái)減少投入。
6、預(yù)算這項(xiàng)工作，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。
心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。
7、千萬(wàn)要虛心，找一線工人(小包工)請(qǐng)教，以測(cè)算成本。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。
9、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。
10、預(yù)算真的很簡(jiǎn)單，就是算量并組價(jià)。難是難在對(duì)定額的應(yīng)用!就像你所掌握的挖土預(yù)算一樣，計(jì)算規(guī)則你可以不記，用的時(shí)候翻定額或清單規(guī)范就可以了，這樣的預(yù)算哪個(gè)都很容易學(xué)會(huì)。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員，對(duì)于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹(shù)的處理等等，而這些對(duì)造價(jià)的影響是很大的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡(jiǎn)單。這樣來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)很重要，至少對(duì)施工要有所了解。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項(xiàng)目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好(預(yù)算人員的工作)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候直接拿出來(lái)，比如說(shuō)，結(jié)構(gòu)快出正負(fù)零的時(shí)候，你就應(yīng)該把正負(fù)零以下的成本算出來(lái)，不準(zhǔn)確沒(méi)關(guān)系，但一定要與材料人員進(jìn)行溝通，進(jìn)場(chǎng)多少材料，特別是周轉(zhuǎn)材料一定要心中有數(shù)。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出:成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會(huì)虧損埃個(gè)人覺(jué)得，最好是不要弄贏利了，前邊一直報(bào)喜，到最后突然結(jié)算虧損了，那吃不了兜著走的一定是你。前邊一直都報(bào)不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的，因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅?，材料也不是你進(jìn)的，民工隊(duì)也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。
1)、周轉(zhuǎn)料的費(fèi)用比較。實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)額的對(duì)比，難點(diǎn)在于周轉(zhuǎn)次數(shù);
2)、鋼筋接頭的費(fèi)用比較;
3)、商品砼按小票結(jié)算與按實(shí)結(jié)算差額;
4)、人工費(fèi)分析;
5)、分階段成本分析;
6)、損耗率的測(cè)算;
7)、現(xiàn)場(chǎng)零星用工的發(fā)生率;
8)、材料進(jìn)價(jià)與投標(biāo)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對(duì)比。
13、被動(dòng)條件下結(jié)算的審核。
第三，材料價(jià)格不好確認(rèn)。
我的審核辦法是，首先確認(rèn)人工費(fèi)單價(jià)。經(jīng)過(guò)協(xié)商，雙方認(rèn)同人工費(fèi)單價(jià)，不管是什么項(xiàng)目，人工費(fèi)單價(jià)按55元/工日結(jié)算(我個(gè)人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，我也沒(méi)辦法);之后，對(duì)于材料單價(jià)的確認(rèn)，不能因?yàn)閷?duì)方說(shuō)是進(jìn)口的我就認(rèn)可是進(jìn)口的，我認(rèn)可的是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對(duì)方與我爭(zhēng)論的不是非常的厲害，那說(shuō)明有可能我給高了。如果對(duì)方情緒非常的激動(dòng)，那交給領(lǐng)導(dǎo)決定。如果對(duì)方?jīng)]說(shuō)什么就同意了我的意見(jiàn)，那在其它項(xiàng)目上一定要找回來(lái)。我要求施工方提供材料供貨合同或發(fā)票，但我不是很信任這些東西，留給領(lǐng)導(dǎo)作參考吧!對(duì)于一些定額上沒(méi)有的項(xiàng)目，在施工過(guò)程中，我都有注意并做了記錄，心中有數(shù)，大概需要多少時(shí)間做完，估價(jià)進(jìn)入結(jié)算。
14、積累經(jīng)驗(yàn):實(shí)際操作必不可少。
實(shí)際操作過(guò)程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒(méi)關(guān)系，預(yù)算工程量本來(lái)就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。
怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。
工程工作報(bào)告標(biāo)題 工程工作報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我
懷著激動(dòng)的心情，向大家匯報(bào)我這一年來(lái)的工作，請(qǐng)大家審議。
一、 工作完成情況
（一） 協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)上級(jí)精神的上傳下達(dá)，各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
（二） 做好工程的安排和管理工作，物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)，并做好與客戶的溝通工作。
（三） 做好與外部職能部門的溝通，近年來(lái)市政工程較多，我便主動(dòng)與審計(jì)局、財(cái)政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計(jì)工作，做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。
（四） 參與制訂了公司一系列新的管理制度，為適應(yīng)公司目前的狀況，我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進(jìn)學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵(lì)辦法等管理制度。
（五） 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員，組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，請(qǐng)兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工利用雙休日給他們上課，從理論到實(shí)踐，由淺及深，循序漸進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)和鍛煉，有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)起了工作的重任。
存在的不足：
（一） 施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，下鄉(xiāng)次數(shù)不少，但是，對(duì)線路工程施工的各個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉，需要下功夫?qū)W習(xí)。
（二） 管理力度不夠，工程管理還不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、述德
（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。
（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。
（三）牢固樹(shù)立大局意識(shí)。在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
三、述廉
(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來(lái)約束和規(guī)范自己的行為，堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
(二) 沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。
(三) 辦事公正、公道、公開(kāi)，沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。
今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！
