2025年體育安全工作方案通用

為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

2025年體育安全工作方案通用篇一

在“打非治違”工作期間，我們邀請市安監(jiān)局及縣安監(jiān)局的領導和主管業(yè)務的人員，對我鎮(zhèn)所有加工企業(yè)的負責人及職工進行了安全生產(chǎn)培訓，提高企業(yè)負責人及職工的安全生產(chǎn)意識。從源頭杜絕安全事故發(fā)生。同時在企業(yè)生產(chǎn)車間等關鍵部位，書寫安全牌86個，在廠區(qū)醒目位置及街道刷寫標語65條，發(fā)放宣傳手冊400余套，增強了工作人員的安全意識。

一是在“打非治違”工作中，由安監(jiān)站牽頭，成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，對全鎮(zhèn)的所有企業(yè)、攤點進行了拉網(wǎng)式排查，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)了非法生產(chǎn)企業(yè)一處。在縣安監(jiān)局、環(huán)保局和執(zhí)法聯(lián)合小組的共同努力下，該企業(yè)已停止生產(chǎn)，并對設備進行了拆除，確保了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。二是安監(jiān)站人員配置得到強化，共有工作人員3名，給其中2名工作人員配置了執(zhí)法證，提高了工作人員在執(zhí)法過程中的威懾力，加強了執(zhí)法力度，保障了安監(jiān)執(zhí)法的順利進行。三是多次配合縣安監(jiān)局進行聯(lián)合執(zhí)法，對鎮(zhèn)域內的生產(chǎn)加工企業(yè)及人員密集場所開展不定期、不定時抽查。在節(jié)假日或重大節(jié)日加大安監(jiān)巡查力度，進行全天不間斷巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

一是十八大期間的保衛(wèi)工作中，鎮(zhèn)安監(jiān)站為確保十八大期間我想的安全生產(chǎn)工作， 我站全體工作人員每天對各個企業(yè)、攤點（包括加油站、食品加工、學校、肉食加工店），進行排查，確保無安全隱患的發(fā)生。

二是暢通信息報送渠道。鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法小組對其工作過程實行按時上報制度，嚴格 24 小時值班制度，每周五對本周工作及時總結并以電子版的形式向安監(jiān)局匯報我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。

三是在“打非治違”工作期間，我們安監(jiān)站每周對全鎮(zhèn)的企業(yè)、攤點進行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后，對能夠及時整改的，立即整改；不能及時整改的，限期整改，并對整改后的企業(yè)、攤點進行監(jiān)控。

截至目前，我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)38家，排除安全隱患20多處，責令停業(yè)整改企業(yè)1家，檢查人員密集場所4處，對于發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時解決和處理。

2025年體育安全工作方案通用篇二

1、落實“一崗雙責”制度。為認真貫徹落實上級黨委政府各項工作要求，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，我鎮(zhèn)嚴格落實黨委、政府的安全生產(chǎn)職責和政府領導班子“一崗雙責”的工作職責。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組，由鎮(zhèn)長為組長，副書記為常務副組長，各分管領導為副組長，鎮(zhèn)派出所和相關辦公室負責人為成員，明確工作目標、要求、方式等，有力地促進了對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進。每季度召開例會分析研究工作、重大節(jié)慶日開展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開展監(jiān)督檢查、集中開展專項檢查等活動，認真履行行政區(qū)域內和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學習內容，對新安全生產(chǎn)法重點進行了學習。特別是今年實行年初編制年度檢查計劃，每月月初編制詳細的被檢查單位和檢查內容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計劃實施日常的監(jiān)督檢查。

2、完善安全生產(chǎn)責任體系。按照上級政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關文件，詳細制定了的工作目標和要求、有效落實各項工作。 xxxx年共簽訂安全責任書xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險化學品單位、鎮(zhèn)屬部門、行政村等簽約率xxx%，其他重點行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責任書，進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責人是安全生產(chǎn)第一責任人的意識。將安全生產(chǎn)納入干部政績業(yè)績考核，并對安全生產(chǎn)工作的先進集體和個人進行表彰獎勵，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進。今年，問鼎機器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進單位稱號；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進個人稱號。

3、加強網(wǎng)格化建設。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項目、煙花爆竹經(jīng)營單位等為三級網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領導和干部、村級主要負責人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負責人，來共同管理和負責每個網(wǎng)格內的安全生產(chǎn)工作。出臺《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細則》x政xx號，進一步調動安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

4、加強安監(jiān)中心規(guī)范化建設。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進各項安全生產(chǎn)工作的落實，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級安監(jiān)機構規(guī)范化建設，工作人員持證xxx%。對安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進行實時更新制度，對工作情況實行網(wǎng)上公布。年初對轄區(qū)企業(yè)進行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對性的開展監(jiān)督檢查。

5、推進企業(yè)隱患排查服務外包工作機制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，出臺《關于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務外包工作機制的通知》xx政xx號，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務機構對企業(yè)開展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔一部分和政府補助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位職責、安全咨詢服務機構的工作職責，三方的責任，共同來推進我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務外包合同。

1、完善公共安全宣教基地，增強群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬元建立了公共安全教育基地。今年有對宣教基地配備的影音播放設備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學xxx多名七年級的中學生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學習隊伍，共計有xxx多人。

2、落實企業(yè)標準化創(chuàng)建工作，增強企業(yè)安全理念。開展標準化建設是加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實地查看，確定今年的工作目標。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過xxxx年安全生產(chǎn)國四級標準化創(chuàng)建驗收工作。

3、落實安全生產(chǎn)誠信“五項制度”，增強負責人安全理念。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是抓好安全生產(chǎn)工作的關鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設與企業(yè)安全生產(chǎn)標準化結合起來，對已取得安全生產(chǎn)標準化建設達標的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，嚴格落實安全生產(chǎn)誠信“五項制度”。對全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營單位實行記分管理，記分以一個自然年為一個周期，根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營單位誠信經(jīng)營等級分為a、b、c、d四個級別，a級為最高，d級為最低。

4、開展應急預案演練，增強群眾安全理念。

x鎮(zhèn)政府在x月xx日開展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災為主題消防救援應急演練。

x鎮(zhèn)消防隊在x月xx日，開展了滅火專項演練，來縮短出警時間，提高救援能力。

xxx月x日上午x點xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開展了一次別開生面的消防逃生演練。

xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學xxx多名師生在消防大隊官兵的指揮下，參加了一場消防演習，同學們和老師還通過親身體驗滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動抽水水泵等消防活動，學習火災逃生知識。

2025年體育安全工作方案通用篇三

為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體職責，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

企業(yè)施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和職責制的落實實現(xiàn)。

一是構建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2019年透過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現(xiàn)的問題用心整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，構成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛質，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部透過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范安全操作;2、查職責制落實，規(guī)范管理職責;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同，規(guī)范主體職責;7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機動科)

反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一向是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料，透過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實職責監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論狀況，職工討論心得等資料。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，個性是在施工高峰期每一天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就十分重視，首先從制度上批準透過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

今后在安全方面需要強化的幾項工作

1。在思想觀念上我們強調認真處理好三個關聯(lián)，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關聯(lián)，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，務必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改善。

2。以人為本抓安全，強調透過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時透過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別潛質，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。

3。進一步落實安全生產(chǎn)職責制，按職責落實各項規(guī)章制度。

4。加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

2025年體育安全工作方案通用篇四

20xx年帶燒車間安全生產(chǎn)工作在燒結廠的正確領導下，全面貫徹落實燒結廠關于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設為中心，強化細節(jié)管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關注職工崗位所需，結合暑期、汛期、秋冬季節(jié)不利于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，重點對現(xiàn)場易發(fā)生事故點位進行專項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車間、班組的安全基礎管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。

1）、車間從新職工入廠開始抓起，車間全年培訓新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點對車間工藝生產(chǎn)情況，危險源點辨識，崗位操作技能及安全操作規(guī)程培訓，確保新職工安全教育率達100%，同時保證培訓的有效率。

員工遵守安全規(guī)程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓及煤氣突發(fā)事故應急預案演練，全員消防知識培訓等各種安全培訓10余次，并考試存檔對不及格人員落實了考核。

3）、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。

1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時對現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，當天處理不了的制定臨時措施，確保不出問題，限責任人按期落實整改，并反饋安全科備案。12年共組織車間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類煤氣管道閥門14個，米煤氣管道橡膠補償器更換；各類違章60余人次，全部落實考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執(zhí)行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行。

3、車間為迎接貫標復審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內容組織學習和進一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過驗收。

4、冬夏季五防工作，車間根據(jù)季節(jié)變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責任落實到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風機進行冷卻和現(xiàn)場各種水管路的保溫工作內容，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)順行。

5、全年共投入安全專項資金萬元，重點用于完善廠區(qū)內的安全基礎設施，確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。

1）、對主機臺車過橋護欄改造，兩側加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全。

2025年體育安全工作方案通用篇五

一、x年安全情況

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.x元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.x元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

二、x年安全工作回顧

(一)、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。