一鍵復制
報告的質量和效果取決于作者的專業(yè)水平和寫作技巧。報告的內容要具有前瞻性和可操作性，能夠為實際問題提供解決方案。希望通過閱讀這些報告范文，能對寫作報告有更深入的了解和把握。
工作報告有感通用篇一
我通過細讀、學習《把握新機遇，開啟新征程，努力建設世界一流機場運維商》博維公司2018年工作報告，感受工作報告凝聚力量、催人奮進、鼓舞斗志，正式吹響了博維公司全面深化改革、決戰(zhàn)決勝2018的集結號。全體職工迅速統(tǒng)一思想，立即行動，為決戰(zhàn)決勝2018奮力書寫著答卷。
一、夯實安全基礎，確保絕對安全。
“絕對安全”絕不是一句空喊的口號，而是實實在在落在日常生產工作中的。確保絕對安全要提高員工對安全思想認識，從員工被動的接收安全教育，到員工以“主人翁”的責任態(tài)度發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這個思想轉變需要我們大家共同努力。
公司2018年工作報告對“健全絕對安全機制、打造絕對安全的能力、落實絕對安全的責任”都明確了工作指示，可見公司對安全工作的重視。隱患零容忍，作業(yè)零違章，生產零事故，人身零傷害依舊是我們的奮斗目標。我們要進一步明確工作職責，提高自身的技術水平和應急能力，員工對自己高標準、嚴要求，進一步嚴管理，抓落實，全面實現(xiàn)絕對安全是我們堅持不懈的工作。各級安全管理人員不定時到班組抽查崗位應知應會內容，對于知識點掌握不合格者進行再培訓，既保證安全技能全覆蓋，又在不斷審核過程中溫故而知新。維修維保作業(yè)各項管控措施制定出了相應的規(guī)范，每一步都有據(jù)可依，從而有效保證了檢修作業(yè)的.安全受控。
二、弘揚工匠精神，爭分多秒，保障航班正常。
旅客登機橋是直接和航空器接觸，設備的安全、高效運行責任意義重大。近幾年航空器機型種類不斷增長，民航對安全、服務要求不斷提高，給日常廊橋設備運行提出新的挑戰(zhàn)。我們要想辦法、找思路提高設備運行周期，換季維保、預防性維修要做到位，減少設備發(fā)生故障頻率。努力提升設備的品質，持續(xù)改善旅客的直觀感受，全力為旅客打造溫馨、超值的出行體驗。
客橋系統(tǒng)全力推廣多人多橋、雙人監(jiān)控工作，確保安全、高效對撤旅客登機橋，減少旅客在機上等待時間。大幅度提高設備安全運行裕度，提高運行保障標準，提升服務品質，全力保障航班正常。
三、擁抱新時代，接收新思想，創(chuàng)造新價值。
2018年工作報告對公司未來的發(fā)展指明方向，對公司市場定位清晰，是一篇“顛覆”性的工作思路，是我們公司未來一段時間內工作行動指南。使我對公司和個人的未來發(fā)展都抱有了極大的期望。
公司工作總體思路要求我們不能坐井觀天，要接收新的思想。員工要縱向、橫向都要發(fā)展。我們要通過各種途徑學習來提高自己，總結自身差距，定一個目標，不斷向前發(fā)展，提升自身價值，總結運行經驗，為公司發(fā)展貢獻自身力量，如果還保持原地踏步的被動思想動態(tài)，將被整個社會所淘汰。
公司以“新三板轉型”為公司搭建的新的發(fā)展平臺，公司業(yè)務模塊結構調整，為員工發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。新的機遇同時帶來壓力，客戶對安全、服務要求越來越高，員工運行模式、技術水平如果不提高，不變革，將會被客戶所淘汰?！爸悄苓\維”系統(tǒng)開發(fā)必將為公司未來的發(fā)展注入新的活力。系統(tǒng)升級改造，設備安全要求對員工自身水平要求越來越嚴格。我們要不斷提高自身素質和運維水平，抓住改革機遇，順勢而上。在工作崗位上認真做好自身工作，嚴格要求自己，不斷提升自己業(yè)務水平，全力確保運行安全，設備安全，提升服務水平。
“一日之計在于晨，一年之計在于春”，博維航帆已經升起，我們也要用新思想、新理念、新裝備武裝自己，向著更好的明天前進！
（東區(qū)管理部：閆騰飛）。
工作報告有感通用篇二
政協(xié)眉山市第三屆六次全會、眉山市第三屆六次人民代表大會(以下簡稱兩會)分別于20xx年1月12日-15日、1月13日-16日在眉山市會議中心隆重召開，從參加政府工作報告征求意見稿再到在兩召開時正式讀到政府工作報告，感想頗多，一是震憾，二是振奮，三是信心倍增。
—，“十二五”及工作回顧，對所取得的成績感到震驚，有幾個沒有想到。
1、gdp的發(fā)展速度沒有想到，在五年期間，眉山全市gdp實現(xiàn)了翻番，站上了千億級臺階，沒想到眉山發(fā)展會如此迅速，從一個傳統(tǒng)的以農業(yè)為主的城市成功進入四川省“千億俱樂部”，且多項指標增速在全省靠前，本屆政府勞苦功高。
2、產業(yè)質態(tài)優(yōu)化速度沒想到，在五年期間，我們有目共睹的是先后建成了眉山現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、甘眉工業(yè)區(qū)、天府新區(qū)彭山、視高園區(qū)等重點園區(qū)，“工業(yè)強市、文化立市、環(huán)境興市、依法治市“的步子強勁而有效，全市工業(yè)入庫稅金達到了23億元，增長了1.7倍，工業(yè)利潤達到了76.5億元，旅游收入突破了200億，這是一個很意外的數(shù)據(jù)，也是值得可喜可賀的數(shù)據(jù),證明了眉山從農業(yè)市正向旅游、工業(yè)城市邁進。
3、創(chuàng)新驅動成果沒想到，協(xié)同創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新均取得了明顯成效。其省級以上的企業(yè)技術中心就達到了17個，國家級的有2個，特別是與我們it行業(yè)相關的電子商務的發(fā)展創(chuàng)新大大超越我們的預期，順應了當前中國發(fā)展的大潮，并且取得了豐碩的成果。
二、十三五”發(fā)展規(guī)劃及20xx工作重點感到振奮，更加強化惠民、服務與科學發(fā)展意識。
1、科技創(chuàng)新列為工作重點，感到振奮，因為這與我們自己所從事的行業(yè)息息相關，報告強調了建立健全科技創(chuàng)新與成果轉化激勵機制，加大對企業(yè)創(chuàng)新投入，極大提振了我們進一步去夯實自己的創(chuàng)新意識，加速企業(yè)發(fā)展的信心，也為我們科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展帶來了契機。
2、強力實施互聯(lián)網+成為政府20xx工作重點，這也感到振奮，這充分表明本屆政府的互聯(lián)網意識強。報告提到的打造新產業(yè)，新業(yè)態(tài)，新模式，加強信息建設，推進三網融合，云計算和大數(shù)據(jù)的應用，這給我們從事的計算機行業(yè)帶來極大的發(fā)展機遇，同時也是惠及民生、打造智慧城市的大事，也是打出眉山名片的好方法。
3、加強提升城市品質和綠色發(fā)展理念列入20xx工作重點感到振奮。剛從樂山轉到眉山工作創(chuàng)業(yè)時一直眷戀樂山那種休閑愜意宜居生活的城市，覺得眉山城市建設落后，無可圈可點的城市名片。但是隨著這幾年東坡島濕地公園、岷東新區(qū)新城開發(fā)格局的逐步呈現(xiàn)，綠海明珠、千湖之城、百園之市的打造，對眉山這座年青的城市越來越熱愛，更堅定了留在眉山為眉山建設出力的愿望。政府工作報告中，能將打造城市品質列為工作重點，特別提出了提升管理和服務水平，實在是大慰人心，說明了本屆政府對民生的關注，對城市品質的追求。
三、眉山的明天更美好。
作為一名眉山人，作為一名統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，我為眉山驕傲、我為是眉山人自豪。我們要在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，主動適應新常態(tài)，推動新常態(tài)，發(fā)楊民建優(yōu)良傳統(tǒng)，積極為眉山的發(fā)展建務實之言，獻有用之策，為實現(xiàn)眉山市“兩個率先”目標，為建設富裕美好眉山而努力奮斗，眉山的明天會更加美好!
工作報告有感通用篇三
同志們：
今天，我們在這里首次召開##市政府系統(tǒng)督查工作會議，這是在##市領導的高度重視下，召開的一次專門研究和部署政府系統(tǒng)督查工作的重要會議。等一會，##市黨委常委、##市常務副市長##同志還要作非常重要的講話。
這次會議是在國家、##市“十一五”規(guī)劃開局之年召開的，也是政府系統(tǒng)督查工作人員盼望很久的一次會議，開好這次會議十分重要。這次會議的主要任務是：回顧和總結近幾年來全市政府系統(tǒng)督查工作，進一步提高認識，轉變觀念，研究和探討如何圍繞政府重大決策、重要工作部署和領導批示的貫徹落實，加大督查力度，樹立政府大督查工作理念，創(chuàng)建政府大督查工作格局，提高督查工作水平和效率；座談交流各地州市、各部門近幾年來開展督查工作的好經驗、好思路和好方法；并對部分人員進行業(yè)務培訓。
下面我就政府系統(tǒng)近幾年的督查工作和今后進一步做好政府系統(tǒng)督查工作談幾點要求和意見：
近年來，##市政府系統(tǒng)督查工作機構在各地、各部門領導的高度重視和關心下，圍繞##市改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，立足為推動政府重大決策、重要工作部署的貫徹落實服務，把重大決策和工作部署的貫徹落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，真抓實干，任勞任怨，不斷開拓督查工作領域，豐富督查工作內容，改進督查工作方法，為推動各級政府重大決策、重要工作部署和階段性中心工作的貫徹落實做了大量富有成效的工作，確保政令暢通，有力地維護了政府權威和形象，督查工作基礎日益扎實，成績日益明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（―）對督查工作的領導進一步加強，工作重點進一步突出，成效明顯提高。
隨著改革的深入，各地各部門對督查工作給予了高度重視，把督查工作納入政府和部門工作的重要議事日程，加強組織領導，初步建立了政府、部門領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的領導負責制。各級督查機構把督查工作同本地、本部門的中心工作有機結合起來，在督查領導重要批示的落實情況，及時反饋的同時，把重大決策的落實、領導關注的大事、難事的解決作為決策督查的重點，緊抓不放，通過以點帶面推動全局，掌握督查工作主動權，成為領導抓落實工作的得力助手。如：政府農口系統(tǒng)部門把加強督查調研和督查落實作為農口工作中完善決策機制，推動決策落實的兩個重點來抓，保障了##市關于“三農”工作的重大決策和重大工作部署落到實處。他們圍繞##市林果業(yè)發(fā)展情況、動物防疫體系建設和獸醫(yī)管理體制改革等重大“三農”問題開展的督查調研結果，引發(fā)了##市黨委、政府農業(yè)工作思路的`重大調整，形成了##市黨委、##市人民政府《關于加快特色林果業(yè)發(fā)展的意見》等重要決策，引起了國家有關部委的高度重視。政府辦公廳根據(jù)政府督查工作面臨的新形勢和新任務，與時俱進，提出了圍繞##市的工作大局，轉變觀念、調整職能，構建政府大督查的工作理念，把督查職責范圍由專項督查提高到決策督查層面，把工作主體由督查室擴大到各有關處室，從政府督查工作的高度、廣度和深度，對督查工作賦予了更新、更多的內容和職責。今年政府辦公廳圍繞政府工作要點，把決策督查與專項督查、階段性督查與即時督查結合起來，加大督查力度，有力推動了政府各項工作的落實，初步形成政府督查室抓總，各處室緊密配合，齊抓共督的大督查格局。
（二）督查工作機制不斷創(chuàng)新，督查工作方法不斷改進。
不斷創(chuàng)新是督查工作內在規(guī)律的要求，也是督查工作活力所在。多年來，各地各部門從自身特點和本地本部門的實際出發(fā)，在創(chuàng)新督查工作機制方面不斷探索，形成了不同特點的督查工作新機制，為督查工作注入了活力。有些地區(qū)和部門成立了“督查工作三人小組”，實行首長負責制；有些地區(qū)和部門把督查工作作為推動機關作風轉變的重要手段，通過發(fā)揮各有關部門的督查作用，促進了機關工作作風的轉變。昌吉州督查室建立了由州督查機構、組織部門和紀檢部門“三位一體”、人事結合、重在查找和追究責任的督查工作新機制，使紀檢、組織部門通過督查工作聯(lián)系，加強了對領導干部落實上級部門決策情況的監(jiān)督和考核管理力度，基本做到與督查部門共同研究督查內容、共同開展督查工作、共同評估督查結果、共同評價干部履職情況，形成了有力的督查落實機制。
（三）督查工作規(guī)范化、科學化、制度化程度進一步提高，制度建設日趨完善。
工作報告有感通用篇四
同志們：
這次會議是大元公司深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以實現(xiàn)集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標，站在新的歷史起點上召開的一次十分重要的會議。這次會議的主要任務是:總結xx年工作，分析當前及今后一個時期的形勢和任務，部署xx年工作，動員廣大干部職工抓住機遇、奮發(fā)圖強，主動把握和積極適應新常態(tài)，不斷提高發(fā)展質量和效益，進一步堅定信念、開拓進取，為推動大元公司戰(zhàn)略調整快速發(fā)展而努力奮斗。
下面，我向大會做工作報告。
第一部分xx年工作回顧。
xx年，面對錯綜復雜、跌宕起伏、較為艱難的經營形勢，大元公司在燃氣板塊的正確領導下，在董事會的科學決策和監(jiān)督指導下，堅持以管理為核心，牢牢把握發(fā)展機遇，及時搶抓市場先機，適時調整經營策略，努力改善經營局面，在全省lng行業(yè)中努力打造公司自有的核心競爭力。
(一)安全工作保持穩(wěn)定局面。
xx年全年安全生產保持平穩(wěn)，未發(fā)生死亡事故、重大非傷亡事故或造成重大社會不良影響的安全事件，主要工作有以下方面：
加氣站管理方面，建立了加氣站hse生產檢查情況匯總表等30多個安全檢查表格，定期對各站進行安全常規(guī)檢查及不定期抽查，累計檢查37次，發(fā)現(xiàn)問題31項，下發(fā)整改通知單17次，提出的整改措施和方法已全部落實到位;編制了加氣站泄露、凍傷、火災和爆炸等事故應急預案并定期組織演練，完善加氣站安全管理流程，確保加氣站安全運營。工程管理方面，與各施工單位簽訂《工程施工hse管理合同》，保障施工過程安全;編制了站內施工一二三級動火、動土、動電、高空作業(yè)、有限空間等作業(yè)票制度，并嚴格執(zhí)行，不斷完善安全管理制度，建立健全安全標準化管理體系。教育培訓方面，加大對全體員工安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高全員安全素質。組織20人次參加省安監(jiān)局舉辦的?；方洜I安全資格證培訓，全部通過考試并取得相關證件，為依法規(guī)范安全生產管理，促進公司安全有序穩(wěn)定發(fā)展起到了保障作用。
(二)主要經濟指標完成情況。
截止xx年12月31日，大元公司資產總額4188.61萬元，同比減少389.52萬元，減幅為8.51%%;負債總額676.23萬元，同比增加495.59萬元，增幅為274.34%。營業(yè)收入1839.80萬元，同比增加1305.18萬元，增幅為244.13%;營業(yè)成本1,680.83萬元，同比增加1418.86萬元，增幅為541.62%;利潤總額-647.38萬元。
銷售情況，公司已投產加氣站5座，累計銷售氣量3962.35噸，累計銷售氣量3402.77噸，其中：忻州保德lng加氣站銷售氣量1817.83噸;陽泉蔭營lng加氣站銷售氣量920噸;平定lng加氣站銷售氣量536.93噸;五臺石咀lng加氣站銷售氣量51.36噸;太舊高速lng加氣站銷售氣量76.65噸。貿易工作，累計完成貿易量374.28噸。
(三)項目推進和工程建設情況。
公司自成立以來，緊緊圍繞加氣站的規(guī)劃、選址、建設而努力。xx年累計完成投資492.69萬元，先后逐步完善了保德站、蔭營站相關手續(xù)，在太舊、石咀高速路上戰(zhàn)略布局了有利的建站位置，推動了陽泉、呂梁、清徐等地的站點建設工作。
公司在建加氣站2座，分別為陽泉太舊lng加氣站、清徐清源lng加氣站?，F(xiàn)都已取得前期工作函等前期手續(xù)，正進行“三通一平”工程，設計單位、施工單位、設備廠家都已招標完畢。同時，在確保工程進度、保證工程質量的前提下，完成了保德橋頭lng加氣站附屬工程建設。
建章立制。公司先后出臺了《工程管理責任制》等九個工程管理制度，規(guī)范了加氣站建設管理。對各站設備進行了定期維護保養(yǎng)，聯(lián)系設備廠家對陽泉兩座加氣站儲罐進行真空度測量，將不達標儲罐重新抽真空處理，及時購買、更換、維修站上損壞設施，確保各加氣站安全正常運營。組織相關人員參加省住建局舉辦的lng加氣站培訓和中國燃氣協(xié)會舉辦的新版《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》條文講解學習，取得了相關證件，增強了員工的業(yè)務知識和專業(yè)技術水平。
(四)貿易起步，做實采購環(huán)節(jié)。
大元公司為推進貿易工作有序開展，認真抓好氣源采購工作。通過對周邊各液化工廠的生產經營和銷售情況分析比較，有針對性地進行實地考察、調研、業(yè)務洽談，除已簽署的與寧夏哈納斯能源發(fā)展有限公司、陜西眾源綠能天然氣有限責任公司、新奧能源貿易有限公司的合作協(xié)議外，與寧夏晧宇翔貿易有限公司、江蘇浩海能源科技有限公司、榆林華辰潔凈能源有限公司又簽署了新的合作協(xié)議。
價格是采購活動的敏感焦點。公司根據(jù)既定采購計劃，多渠道獲取報價，實時把握市場脈搏，通過比價、議價等形式確定采購價格。堅持“適價、適質、適時、適量、適地”原則，合理采購氣源，進而降低運營成本，以提高經營質量。
(五)lng物流配送業(yè)務取得相關資質，做好了前期工作為給大元公司加氣站運營提供充足的氣源保證，最大程度降低氣源采購成本，同時為配合燃氣板塊公司打造晉能燃氣集團lng全產業(yè)鏈。大元公司通過對lng市場調查研究后，于xx年4月1日在陽泉市設立子公司，專項開展lng物流配送業(yè)務，同年10月取得危險品貨物運輸許可證。公司已購置、上戶lng運輸槽車5輛，相關組織機構、部門設置、業(yè)務流程設計、人員選聘等工作也已全部落實到位，為開展lng物流配送業(yè)務做好了充分的準備。
(六)市場營銷初顯成效。
針對自有加氣站較少的現(xiàn)狀，大元公司積極開展市場營銷工作，大范圍爭取外圍客戶，吸引過路車輛加氣。根據(jù)客戶情況，實施市場細分策略，對關鍵用戶重點攻關、集中突破，實施“捆綁戰(zhàn)略”和“定點加氣”方案。xx年公司分別與山西三元昌貿易有限公司等13家公司簽署了合作協(xié)議。
(七)管理工作扎實推進。
公司根據(jù)《汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范》、《lng加氣站事故應急預案》等相關資料，出臺了《山西煤炭運銷集團大元新能源有限公司lng加氣站運營管理手冊》，內容涵蓋加氣站設備使用、工藝設施危險性及有害因素、崗位職責、服務管理等二十二項相關規(guī)定，規(guī)范了加、卸液流程和事故處理流程，保障加氣站管理的制度化、科學化、規(guī)范化。
認真貫徹集團公司“開源節(jié)流、提質增效”20條具體措施。從強化內部人員結構管理開始，合理精簡人員編制，本著能者多勞、優(yōu)勝劣汰的原則，人員總數(shù)較去年同期減少5人。在管理費用控制方面，加大業(yè)務招待費用控制力度，較去年同期減少9.96萬元;加大公車費用管理力度，在保證正常工作的前提下，合理降低油費及車輛維修等費用。
1.黨支部組織建設中心工作公司黨支部自成立以來，在集團機關黨委的領導下，結合公司實際情況，以抓站點建設、安全運營、增收創(chuàng)利為中心，凝聚隊伍，鼓舞士氣，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用。xx年初，對支部委員進行改選，制定了工作目標，強化了企業(yè)黨建工作。目前，公司現(xiàn)有職工67人，其中黨員12人。
2.各項活動有序開展。
按照省委和集團黨委要求，大元公司黨支部及時開展了黨的群眾路線教育實踐活動、落實八項規(guī)定、反“x風”活動及學習討論落實活動。活動前，召開了全體職工大會，傳達活動精神要求，進行了動員，宣讀了活動實施方案，使活動的各項內容落到實處。
3.精心組織民主生活會。
xx年公司多次召開民主生活會。會上，黨員干部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實際情況，開誠布公的對公司領導班子成員存在的問題、不足及公司發(fā)展中存在的問題、下一步打算，提出了具有針對性、中肯的意見和建議，真正做到了知無不言、言無不盡，為開好民主生活會起到了積極作用，也為公司下一步發(fā)展拓寬了思路。總結一年來的工作，成績來之不易。在此，我代表大元公司對在過去一年里辛勤工作的全體干部員工表示衷心的感謝并致以誠摯的敬意!
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。一是盈利基礎還不牢固。虧損面依然較大，企業(yè)營銷能力與同行業(yè)公司相比仍有不小差距，一些主要經濟指標仍有較大提升空間。二是項目推進后勁不足。加氣站項目投資額度大，企業(yè)融資能力不足，將嚴重制約公司的可持續(xù)發(fā)展。三是企業(yè)管理水平有待進一步加強。目前公司管理方法、手段相對粗放，管控能力、工作中協(xié)調配合能力、執(zhí)行力、工作質量和效率等都亟待提高。四是企業(yè)文化建設方面缺少務實的辦法和措施。以上這些困難和問題，都需要我們下大力氣認真予以解決。
第二部分xx年工作思路和奮斗目標。
xx年是落實集團公司燃氣產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司發(fā)展推進的關鍵一年，是大元公司實施新戰(zhàn)略開展lng物流配送業(yè)務的起步之年，更是提升公司管理水平，實現(xiàn)經營局面根本轉折、夯實基礎的重要一年。
大元公司xx年工作的總體思路：認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以實現(xiàn)集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標，以安全生產為基礎，以資金為保障，嚴格預算管理，進一步提升管理水平，重點把握集團營業(yè)站改加氣站轉型發(fā)展的歷史機遇，完善集采購、物流配送、銷售為一體的ln業(yè)供應鏈，以市場為導向，及時掌握信息，打造企業(yè)核心競爭力，為推動大元公司戰(zhàn)略調整快速發(fā)展奠定堅實基礎。
大元公司xx年總體工作目標：銷售lng氣量24000噸(加氣站銷售6000噸，貿易量18000噸)，合計3360萬方天然氣;實現(xiàn)營業(yè)收入11387.7萬元(加氣站營業(yè)收入2946.5萬元，貿易收入7693.2萬元，槽車運輸收入748萬元)，力爭在xx年實現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈。
第三部分xx年重點工作。
為全面完成xx年目標任務，將重點做好以下八個方面的工作。
(一)強化紅線意識，落實安全生產監(jiān)管一是加大加氣站安全檢查力度，定期對各站進行安全檢查和不定期抽查，檢查內容包括安全巡檢表格填寫的規(guī)范性、及時性、準確性，站內違規(guī)違紀現(xiàn)象，站內安全設施、人員操作流程及穿著的規(guī)范化等。對查出的問題限期整改，對有重大安全隱患的將加大考核力度，確保加氣站安全穩(wěn)定運營。二是加強工程安全檢查力度，圍繞xx年公司建站計劃，及時做好對施工單位的安全教育，確保所有進入現(xiàn)場施工人員在入場前均接受三級安全教育，在各專業(yè)施工前完成動火、電、高空等專項安全技術交底。與施工單位簽訂《施工建設單位工程施工hse管理合同》，按照規(guī)定預留安全風險抵押金，實現(xiàn)安全考核與施工并行，確保施工過程中無任何安全事故。三是加強公司全員安全教育培訓力度，切實提升安全素質。制定xx年公司及各站培訓計劃，對新員工進行入職培訓，組織安全生產專業(yè)知識專題講座;定期組織技術培訓和比武，培養(yǎng)技術骨干，提高加氣站員工整體專業(yè)技術水平;加強個人防護用品的使用和維護培訓、主要危險源及事故應急預案的培訓。同時也要加強公司標準化建設，促進安全生產管理，加強各站標牌統(tǒng)一化、標準化。四是加強物流車隊安全管理力度。物流配送作為公司的新興業(yè)務，其?；愤\輸?shù)奶匦詫Π踩芾硪筝^高;下一步將加強在途監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)車輛行駛過程中的路線錯誤和異常駕駛，對司機酒駕、疲勞駕駛、闖紅燈、禁行路段行駛、超速行駛等情況及時發(fā)現(xiàn)并制止。加強對運輸司機的安全教育及培訓力度，強化司機的安全意識。
(二)狠抓手續(xù)審批，加快工程建設。
1.項目審批和儲備方面。
lng項目審批手續(xù)涉及省、市、縣三級，審批難度大、時間長，只有緊緊抓住項目審批手續(xù)此關鍵環(huán)節(jié)，才能確保完成全年工程建設目標。按照項目手續(xù)審批計劃，嚴格考核、責任到人，在逐步完善三座新建加氣站前期手續(xù)的同時，確保上半年按時完成保德橋頭站、陽泉蔭營站的所有審批手續(xù)。
牢牢抓住集團轉型發(fā)展的重大歷史機遇，依托燃氣板塊認真貫徹集團統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，加快推動營業(yè)站改建加氣站工作。大元公司將積極與集團晉能物流有限公司、晉能燃氣版塊及相關市、縣公司聯(lián)系,力爭年內在晉中、長治、呂梁、臨汾、朔州等市的轉型中有所突破，通過參股、控股、加盟等多種合作模式推進工作，最大化利用優(yōu)勢資源，實現(xiàn)互利共贏，共同發(fā)展。
2.站點建設方面。
繼續(xù)完善公司加氣站網點布局。加氣站的網絡布局也是公司重要的價值所在。公司將根據(jù)資金、客戶等情況，穩(wěn)步布局運營站點、線路，最終形成自身網絡。
為此，xx年公司擬建設lng加氣站3座，預計總投資3380萬元，其中太原清徐清源lng加氣站1432萬元、陽泉平定鎖簧lng加氣站959萬元、呂梁離石交口lng加氣站989萬元，均為合作建站。
在新建站點前期手續(xù)審批階段，逐步完善加氣站工程施工藍圖的出具、設備、施工單位招投標等工作，確保各站建設任務能按時保質保量完成。
對已運營站點，做好設備維修服務工作。根據(jù)設備特點，設立專門的備品備件庫，提前儲備需專門訂做的易損件，確保各站安全正常運營，為完成明年銷量任務保駕護航。
(三)繼續(xù)做實貿易采購。
采購是lng貿易物流活動的起點，在企業(yè)生產及l(fā)n業(yè)供應鏈中具有重要地位。
一是加強與上游供應商的有效溝通力度，保證能夠實時了解其生產情況和市場行情，對價格進行實時監(jiān)控、掌握。
氣源采購成本是公司成本控制的主體和核心部分，直接影響公司的lng銷售定價和利潤。良好的采購可直接增加公司的利潤和價值，既要保證經營資金的快捷高效使用，又要兼顧風險控制，切實降低資金風險，在市場競爭中贏得優(yōu)勢。
三是對上游供應商務必做到專人專崗，盯緊并綁定3個以上大型氣源采購基地，逐步建立供應商的評估體系，重點在采購煤制天然氣領域有所突破。
采購上游將以內蒙古鄂爾多斯lng廠家為基點，以點帶面，輻射周邊;下游將以河北、山西境內lng加氣站為終端進行銷售，逐步加強市場競爭力，最終形成公司自有運輸銷售網絡。同時，為了應對區(qū)域及不同渠道價格浮動的問題，陽泉公司將以內陸氣為主，進口lng為輔，兼顧曹妃甸、天津、青島等地域的海氣開展貿易運輸，從而形成穩(wěn)固的內陸氣與海氣的lng貿易鏈條。
(四)加快推進lng物流配送業(yè)務。
陽泉公司作為lng物流配送的主體單位，通過自有物流運輸車隊，細化物流線路中各環(huán)節(jié)成本控制，最大程度降低運輸成本，以進一步增加供應鏈的利潤。
運營部要積極配合陽泉公司，提供各類優(yōu)質資源，努力擴大陽泉公司lng物流配送業(yè)務。同時采取多種合作方式，與外部物流公司建立合作，使社會車輛也能為我公司所用。
安全責任重于泰山，物流車隊的運營給公司帶來了新的挑戰(zhàn)。在物流線路方面要重點保障新疆線路的安全穩(wěn)定運營。
通過建立健全車隊管理機構，制定安全教育培訓計劃，增強員工安全意識，強化職業(yè)技能，樹立職業(yè)形象，提高車隊專業(yè)水平，實現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化、科學化，打造專業(yè)的lng物流配送車隊，進而提高公司整體盈利能力。
(五)積極開拓市場，增強營銷能力。
銷售是ln業(yè)供應鏈的重要環(huán)節(jié)，應努力拓寬銷售渠道。
一是通過多渠道、深層次、全方面的進一步加強與現(xiàn)有大客戶之間的互動與溝通，努力提升客戶黏著度。
二是加大優(yōu)惠促銷力度，通過開展形式多樣的促銷活動，努力為客戶提供更加優(yōu)質的服務，以達到提升服務質量的目的，進而帶動加氣站銷量的提高。
三是緊緊抓住內蒙古煤制氣拓展下游市場的良機，扎實開發(fā)下游客戶，大力搶占優(yōu)質客戶資源。
四是科學制定靈活的價格機制，與同行業(yè)之間實現(xiàn)信息的互動，兼顧盈利和競爭，在確保盈利的前提下，制定完善的競爭策略，帶動加氣站銷量的增加。
鑒于近期國內柴油價格連續(xù)下調，油氣價格差越來越小，導致lng重載車輛推廣置換緩慢。公司將充分發(fā)揮ln業(yè)供應鏈優(yōu)勢，除自有站點外，對主銷地實行批發(fā)銷售，設立專人專崗，立足于提供優(yōu)質服務，打造企業(yè)品牌優(yōu)勢，對標其他燃氣公司做法，探索新型貿易之路，力爭在民用燃氣環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破。
總之，xx年公司要改變以往加氣站和銷售模式的粗放式管理。隨著加氣站之間的競爭逐漸演變?yōu)楣湹母偁?，只有擁有更加科學、合理、完備的供應鏈，才能打造公司的核心競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
(六)強化績效考核，提升管理水平通過完善考核辦法、充實考核內容、規(guī)范考核程序、加大獎懲力度，充分發(fā)揮績效考核的激勵性、導向性作用，不斷提高公司的管理水平。
一方面改進考核方式，提高目標責任考核的科學性。堅持定性與定量考核相結合，按照目標責任的主要和次要、重點和一般、近期和遠期等內容，科學配比目標項目值，加大定量考核力度，盡最大可能量化考核工作;難以量化的工作，先定性評價，再采取測評等方式，將抽象變?yōu)榫唧w，提高考核的科學性。
另一方面強化結果運用，建立能上能下機制。堅持績效考核結果與員工工資掛鉤，同時對在績效考核中評定為優(yōu)秀的進行表彰，被評定為不稱職的，根據(jù)考察情況決定處罰力度。逐步完善優(yōu)化公司的組織與管理，建立“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機制，營造求真務實、開拓創(chuàng)新、風清氣正的用人環(huán)境，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理配置，進而提升公司整體管理水平。
(七)積極拓寬融資渠道，加快推進項目建設公司的快速發(fā)展離不開資金的支持和保障，為加快推進項目建設，xx年公司擬計劃通過多種方式融資3000萬元。
一是依托集團公司申請委托貸款1000萬元，現(xiàn)已向燃氣板塊提交請示，相關后續(xù)工作正在跟進。同時積極與多家銀行商洽，建立信用體系，提高融資工作水平。
二是通過融資租賃籌集資金萬元。融資租賃是以固定資產、無形資產為主要對象，其中資產大部分為技術含量較高的先進設備，通過與租賃方簽訂合同并按要求支付租金，以獲得相關資產的使用權，既解決了中長期資金的需求，又滿足了生產經營需要，有助于提高公司的競爭力和經濟效率。
三是增資擴股。根據(jù)市場動態(tài)和企業(yè)發(fā)揮需要，有序推進優(yōu)質資產并購，積極開展資源整合，優(yōu)化公司股權結構。
(八)全面加強黨的建設，不斷提升保障能力。
一是強化黨風廉政建設。通過組織專題學習、輔導講座等形式。
二是加強干部隊伍建設。進一步深化干部人事、勞動用工和收入分配制度改革，優(yōu)化完善選人用人、管控模式、激勵約束、人才培養(yǎng)等工作機制，努力打造一支結構合理、梯隊完備的干部人才隊伍。
三是加強領導班子建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。只有在優(yōu)秀的領導班子帶領下，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益。增強領導班子成員的市場駕馭能力，也將是今年組織建設的一項重要工作。四是完善基層單位、站點組織建設。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揮基層黨員的先鋒引領作用，實施創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明崗”活動，形成“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好格局。
同志們!今年工作的總體思路和任務目標已經明確，工作非常艱難，責任重大。我們要按照集團公司統(tǒng)一部署和要求，依靠以董事長為核心的領導班子凝聚力，依靠廣大干部職工踏石留印、抓鐵有痕的執(zhí)行力，依靠優(yōu)化產業(yè)布局、打造ln業(yè)供應鏈的核心競爭力，把握新機遇，增強新動力，創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)異的成績譜寫大元公司戰(zhàn)略調整快速發(fā)展的新篇章。
工作報告有感通用篇五
各位代表：
現(xiàn)在，我代表市政府向大會報告工作，請各位代表審議，并請政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、工作回顧。
過去的一年，在市委的堅強領導下，全市上下迎難而上，砥礪奮進，全力以赴穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生，“兩個中心、四個襄陽”建設邁出堅實步伐。
(一)主要經濟指標持續(xù)較快增長，占全省的比重明顯提升。1—11月，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額增幅均高于全省平均水平，居民消費價格指數(shù)低于全省平均水平;預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產總值2800億元以上，同比增長11.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額分別增長14%、30%和14.7%;全年地方公共財政預算收入同比增長37%，增幅居全省第一位;我市主要經濟指標占全省的比重進一步提升，省定目標全面完成?？h域經濟爭先進位、競相發(fā)展，7個縣(市)區(qū)在全省綜合考評中全線進位，襄州區(qū)躋身全省10強，棗陽市20強位次前移，老河口市進入全省20強，棗陽市、襄州區(qū)分別在全省“三農”考核中居第一、第二名。
(二)結構調整扎實推進，發(fā)展質量明顯提升。工業(yè)經濟呈現(xiàn)明顯的結構性變化。戰(zhàn)略性新興產業(yè)突破性發(fā)展，1—11月電子信息、新能源汽車、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值同比增長27.2%，占規(guī)模以上工業(yè)總產值的比重達15%，同比提高3個百分點，我市列入了全國老工業(yè)基地調整改造規(guī)劃，成為首批全國新能源汽車推廣應用城市和國家信息消費試點城市;特色產業(yè)園區(qū)建設扎實推進，優(yōu)勢產業(yè)加速集聚，全省重點成長型產業(yè)集群達到9個，居全省第二位;優(yōu)勢企業(yè)加速成長，新增產銷過100億元的工業(yè)企業(yè)1家、過50億元的2家、過10億元的10家，駱駝集團成為我市首家“中國民營企業(yè)500強”，10家企業(yè)進入“湖北民營企業(yè)100強”?，F(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展。襄陽北國際物流園、襄陽東農產品物流園、襄陽國際商貿城等市場集聚區(qū)開工建設，我市成為全國城市共同配送試點、肉菜追溯體系建設試點城市、中小商貿流通企業(yè)服務體系建設試點城市;電商企業(yè)新增259家、達到2687家;中國移動湖北公司“四個中心”、華為華中云計算產業(yè)園、錦云科技云架構呼叫中心等一批云計算產業(yè)項目加快推進，ibm華中卓越云計算中心投入運營;文化旅游產業(yè)支撐性項目加快推進，古隆中景區(qū)、唐城一期工程等一批重點項目主體完工，新增1個4a級景區(qū)，預計全年旅游總收入同比增長20%?，F(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展。新增省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)30家，家庭農場突破1000家，農民專業(yè)合作社達到3800家;土地流轉面積180萬畝，規(guī)模經營面積突破100萬畝，分別比上年增長一倍;襄州現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設加快推進，以南漳為核心區(qū)的有機農業(yè)示范區(qū)建設扎實起步;農田水利基本建設和高產農田建設力度加大，農業(yè)綜合生產能力明顯增強，百億斤糧食生產大市地位進一步鞏固，我市再次榮獲“全國糧食生產先進市”稱號，成為全國農業(yè)生產全程服務試點、農村公共服務運行機制維護建設試點和中國民生林產業(yè)示范區(qū)。經濟效益明顯提升。1—11月，規(guī)模以上工業(yè)利潤、稅金同比分別增長29.6%、20.3%;服務業(yè)稅收占全部稅收的比重由上年的35.9%提高到40.9%。
(三)投資保持快速增長，新的經濟增長點明顯增多。實施億元以上投資項目863個，民間投資和億元以上項目投資的比重分別達到79.9%、69.8%，拉動全市投資增長27.6和23.5個百分點;實施省市重點項目182個，投資過100億元、50億元、10億元項目分別為8個、10個、96個，竣工投產億元以上工業(yè)項目75個、新增產值750億元。招商引資成果進一步擴大。實際到位資金1067.7億元，同比增長37.8%;新注冊5個投資過100億元、8個過50億元、60個過10億元的重大項目，華為、中鐵建、李爾、偉世通、旭硝子、恩梯恩、考泰斯等7家世界500強企業(yè)相繼落戶，汽車零部件、云計算等產業(yè)鏈招商取得實質性突破，英菲尼迪產業(yè)園和東風零部件產業(yè)園的產業(yè)鏈集聚效應初步顯現(xiàn)。新增國家級示范試點67個，爭取項目資金90億元。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)力度加大，新型城鎮(zhèn)化水平明顯提升。新城新區(qū)建設和舊城更新同步推進。東津新區(qū)完成固定資產投資110.9億元，兩橋兩環(huán)線控制性工程基本竣工，核心區(qū)基礎設施實現(xiàn)全覆蓋;80萬平方米安置房主體完工，十大公共工程有9個開工建設;引進投資過10億元的產業(yè)項目5個，總投資312.7億元。舊城更新穩(wěn)步推進，中心城區(qū)開工建設“兩改”項目27個、竣工2個，開工安置房308萬平方米;內環(huán)線以內工業(yè)企業(yè)遷建完成31家、正在轉遷36家，專業(yè)市場轉遷對接基本到位;縣(市)新城新區(qū)建設全面推進，核心區(qū)基礎設施基本實現(xiàn)全覆蓋，河谷組群發(fā)展扎實起步。城市基礎性、支撐性功能項目開發(fā)系統(tǒng)推進。中心城區(qū)城市道路暢通工程成效顯著，內環(huán)線全線貫通，東津大橋、臥龍大橋、唐白河大橋、勝利街立交橋建成通車，深南大道綜合整治以及襄南景觀大道等4個出口路建設完工，南北軸線建設快速推進;城市生態(tài)景觀建設力度加大，新建公園游園10處、綠道112.4公里，新增城市綠地109萬平方米;“五城同創(chuàng)”扎實推進，城市管理水平進一步提高;區(qū)域性綜合交通樞紐功能逐步提升，全市完成交通投資突破100億元，高速公路和國省干線公路建設快速推進，襄陽至武漢動車每日增至8對，襄陽機場航線增至11條，全年航空旅客、貨郵吞吐量分別增長50%和110%。整鎮(zhèn)推進新型農村社區(qū)建設。以襄城尹集、襄州雙溝兩個市級試點為示范，10個縣級試點有序展開，我市經驗在全省推廣。生態(tài)文明建設扎實推進。節(jié)能減排完成省定目標，漢江干流襄陽段各斷面水質穩(wěn)定達標，主城區(qū)空氣質量優(yōu)良天數(shù)達到314天，城市污水處理廠污泥綜合處置示范項目得到聯(lián)合國開發(fā)計劃署等國際機構和國家住建部、環(huán)保部的高度評價。
(五)改革創(chuàng)新持續(xù)推進，發(fā)展活力明顯增強。政府管理創(chuàng)新進一步深化，推進市直部門“大科室制”改革、行政審批“三集中三到位”，行政審批和管理服務事項由251項減少至145項，創(chuàng)新“12345”政府公共服務熱線運行機制，促進了行政服務效能提升;建立“三個三分之一”的工作機制，實施路線圖管理、臺賬式管理、績效管理和流程式、全過程督查，有力推動了重點工作落實;探索市級財政專項資金競爭性分配改革，專項資金使用效益明顯提高。金融創(chuàng)新實現(xiàn)新的突破，全市新引進和成立各類金融機構21家，新增融資突破500億元，銀行貸款增幅居全省第一位，市建投公司融資方式由單純經營土地向經營資產轉變;34家企業(yè)在武漢股權托管交易中心掛牌，13家企業(yè)即將在“新三板”掛牌，27家股權投資機構投資我市企業(yè)。土地管理制度創(chuàng)新深入推進，城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤、低丘緩坡地綜合開發(fā)利用、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)試點取得重大突破。科技創(chuàng)新成效顯著，新增2個國家級企業(yè)技術中心、20家省級企業(yè)技術中心、工程技術研究中心和校企共建研發(fā)中心(研究院)，新登記省級以上重大科技成果170項，申請發(fā)明專利1900件，新認定高新技術企業(yè)69家;以我市企業(yè)為主起草19項國家標準，國家標準委批準在襄陽設立了電機軟啟動技術分會;“隆中對·創(chuàng)業(yè)與人才”活動成功舉辦，引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊16個;我市成為國家創(chuàng)新型試點城市、國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家智慧城市試點，連續(xù)五次獲得“全國科技進步先進市”稱號。對外開放提速。預計全年出口額增長35%，實際外商直接投資增長20%。第三次經濟普查取得了階段性成果。
(六)社會建設全面加強，民生保障水平明顯提升。民生投入力度加大。民生支出占公共財政預算支出的比重達到73.6%，年初確定的關系民生的“十件實事”全面完成，預計全年城鄉(xiāng)居民收入分別增長12%和12.9%。創(chuàng)業(yè)就業(yè)不斷擴大。新增各類市場主體10.5萬戶、同比增長72.4%，新增微型企業(yè)6350家，新增城鎮(zhèn)就業(yè)10.45萬人、農村勞動力轉移就業(yè)6.2萬人。社會保障能力明顯提升。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度實現(xiàn)全覆蓋，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老、城鄉(xiāng)最低生活保障、農村五保人員供養(yǎng)以及新農合、城鎮(zhèn)職工和居民基本醫(yī)保等六項保障待遇全面提高，大病保險全面啟動，新增機構養(yǎng)老床位1082張;住房公積金制度覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)人員新增1.6萬人，全市開工建設各類保障性住房48385套、分配入住16855套，完成扶貧搬遷、農村危房和特困戶危房改造11117戶。向30多萬低收入群眾發(fā)放了臨時價格補貼，向1萬名特困殘疾人發(fā)放了生活補助，幫助5.5萬人脫貧，我市扶貧工作在全省考核中蟬聯(lián)第一;支援瓊結、精河、鶴峰發(fā)展的各項工作取得了積極成效。社會事業(yè)全面進步。學前教育三年行動計劃目標全面實現(xiàn)，200所城鄉(xiāng)義務教育學校標準化建設全部完成，高中教育質量穩(wěn)居全省前列，湖北文理學院理工學院新校區(qū)和襄陽汽車職業(yè)技術學院新校區(qū)投入使用;公共文化服務網絡逐步完善，我市成為國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建城市;醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公共衛(wèi)生工作繼續(xù)走在全省前列，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務功能進一步增強;人口出生政策符合率高于省定標準，出生人口性別比控制在省定目標以內;全民健身運動深入開展。社會管理創(chuàng)新持續(xù)深化，我市成為全國社會管理綜合治理優(yōu)秀市、全國法治城市建設先進單位、法治政府建設和行政復議委員會試點;應急管理、安全生產和食品藥品監(jiān)管力度進一步加大，“三查一促”工作扎實有效，集中排查整改了一批安全隱患，化解了一批不穩(wěn)定因素。
一年來，我們切實加強自身建設，完善工作規(guī)則，規(guī)范決策程序，促進科學決策;在全國率先清理、規(guī)范、公布市縣政府部門權力清單，促進行政權力公開透明運行;加強行政執(zhí)法監(jiān)督，促進規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法;堅持重大事項向人大報告、與政協(xié)協(xié)商制度，自覺接受市人大、市政協(xié)和社會監(jiān)督，認真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)建議案、提案;深入開展“假如我是服務對象”大討論活動，推進市民問政、治庸問責常態(tài)化，有力促進了政府各部門作風轉變、效能提升;認真履行廉政建設責任制，嚴肅查處違法違紀案件，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大幅壓縮“三公”經費支出，加強政府投資項目和財政資金監(jiān)管，規(guī)范公共資源配置交易，促進了廉潔政府建設。
各位代表，過去一年的成績來之不易，這是市委帶領全市廣大干部群眾認真貫徹省委、省政府決策部署，團結奮進、攻堅克難、改革創(chuàng)新的結果。在此，我代表市人民政府，向全市人民，向所有納稅人，向各位人大代表、政協(xié)委員，向各民主黨派、工商聯(lián)、人民團體和無黨派人士，向駐襄人民解放軍、武警官兵和公安干警，向所有關心支持襄陽發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意!
回顧總結過去一年的工作，我們清醒地看到，經濟社會發(fā)展還面臨許多現(xiàn)實困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：經濟總量不大與結構不優(yōu)并存，做大總量、推進經濟轉型升級的任務十分艱巨;“三農”基礎脆弱與城鎮(zhèn)化質量不高并存，推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的任務十分艱巨;發(fā)展環(huán)境不優(yōu)與營商成本過高并存，全面深化改革、轉變政府職能、優(yōu)化營商環(huán)境的任務十分艱巨;社會治理壓力加大與民生保障能力不足并存，擴大公共產品供給、創(chuàng)新社會治理方式、增強公共安全保障能力的任務十分艱巨。對這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決。
黨的十八屆三中全會發(fā)出了全面深化改革的動員令，改革開放到了一個新的重要關頭，對各級政府是一次重大考驗。當前，宏觀經濟環(huán)境依然復雜嚴峻，我國經濟面臨很多挑戰(zhàn)，我市經濟保持持續(xù)增長的壓力很大;但更要看到，我們正面臨著許多歷史性發(fā)展機遇。隨著中央推進新一輪改革的舉措陸續(xù)出臺，中央經濟工作會和新型城鎮(zhèn)化工作會確定的一系列政策措施逐步落實，必將進一步激發(fā)經濟發(fā)展的內生動力和市場活力;長江經濟帶上升為國家戰(zhàn)略，漢江生態(tài)經濟帶上升為省級戰(zhàn)略，漢江流域開放開發(fā)有望融入長江經濟帶建設，給襄陽帶來了重大發(fā)展機遇。從我市發(fā)展條件看，多年積聚的能量加速釋放，隨著一批支撐性、功能性重大基礎設施項目規(guī)劃確定、陸續(xù)開工、相繼建成，一批重大產業(yè)項目進入收獲期，一批優(yōu)質企業(yè)快速壯大，跨越發(fā)展的支撐明顯強化;多項國家級試點示范落戶襄陽，全國老工業(yè)基地調整改造直接惠及襄陽，資源集聚能力和城市影響力明顯提升;一系列促進經濟增長的改革創(chuàng)新舉措效應持續(xù)顯現(xiàn)，市場信心和發(fā)展動力明顯增強。面對新的發(fā)展形勢，我們必須清醒認識面臨的挑戰(zhàn)，切實增強機遇意識、責任意識、使命意識，堅持底線思維，以更大的智慧和勇氣大膽改革、銳意創(chuàng)新，牢牢把握新一輪改革發(fā)展的主動權。
今年政府工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央經濟工作會、省委十屆四次全會和市委十二屆八次全會精神，按照穩(wěn)中求進、又好又快的總要求，堅持改革統(tǒng)領，著力增強發(fā)展的內生動力和市場活力;堅持創(chuàng)新驅動，著力推動經濟轉型升級;堅持“四化同步”，著力推進新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化;堅持民生優(yōu)先，著力加強社會建設、增進人民福祉;堅持綠色發(fā)展，著力加強生態(tài)文明建設，加快建設省域副中心城市和漢江流域中心城市，努力在全省“建成支點、走在前列”大局中謀求新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長12%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長15%，全社會固定資產投資增長25%，社會消費品零售總額增長15%，出口和實際外商直接投資分別增長12%、15%，地方公共財政預算收入增長20%，城鄉(xiāng)居民收入分別增長12%，全面完成省政府下達的物價調控、計劃生育、節(jié)能減排、安全生產等約束性指標。圍繞實現(xiàn)上述目標，重點做好七個方面的工作：
(一)以強化投資拉動經濟增量提質。
著力提高招商引資質量。完善招商引資考核機制，進一步創(chuàng)新招商引資方式，深入推進專業(yè)招商、產業(yè)鏈招商，培育壯大產業(yè)集群;大力引進跨國公司地區(qū)總部、財務公司、研發(fā)中心等功能性機構，積極引進新興服務業(yè)態(tài)。力爭全年招商引資到位資金突破1450億元，引進投資過5億元的項目100個、過10億元的65個、過50億元的10個、過100億元的5個。
強力推進項目建設提速增效。嚴格重點項目路線圖管理，強化項目秘書制、全程督查制，實行集中竣工投產制，全力推動項目快開工、早見效。全年實施900個億元以上項目，投資過100億元、50億元的項目分別達到10個、15個，力爭有200個億元以上項目竣工。突出抓好英菲尼迪國產化、東風零部件產業(yè)園、東風井關農機裝備產業(yè)園、際華襄陽紡織工業(yè)園等525個億元以上工業(yè)項目建設，力爭有170個項目竣工投產，工業(yè)投資占全市固定資產投資的比重達到60%以上。加快區(qū)域性綜合交通樞紐建設，確保襄陽機場新航站樓主體工程開工、停機坪擴建完工，爭取蒙西至華中鐵路煤運通道和武襄十城際鐵路襄陽段開工，促進谷竹高速襄陽段建成通車，續(xù)建新建15條一、二級公路，加快建設襄陽新港，扎實做好鄭萬高鐵、雅口航運樞紐等一批重大項目前期工作。加快重大能源項目建設，開工建設新集水電、大唐熱電、華潤安能熱電等項目，加快華電三期、老河口電廠等項目前期工作。
全力爭取國家政策和投資支持。搶抓國家推進重點領域改革的重大機遇，力爭一批改革試點落戶襄陽先行先試;搶抓國家建設長江經濟帶的機遇，爭取將漢江經濟帶融入其中;搶抓國家支持軍民融合發(fā)展的機遇，依托國家軍民結合產業(yè)基地，爭取軍工企業(yè)總部將更多的項目布局襄陽;搶抓國家投資政策調整的機遇，積極策劃爭取一批國家和省投資項目，努力在爭取外國政府貸款上實現(xiàn)更大突破。
(二)以創(chuàng)新驅動推動經濟轉型發(fā)展。
加快打造萬億工業(yè)強市。深入實施主導產業(yè)轉型升級三年行動計劃，推進優(yōu)勢產業(yè)集聚集群發(fā)展。以產業(yè)鏈垂直整合推動產業(yè)集聚。大力推動我市產業(yè)龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)和上市公司整合市內外關聯(lián)企業(yè)，帶動產業(yè)集聚;鞏固提升汽車產業(yè)龍頭地位，重點在引進乘用車、新能源汽車、專用車、農用機械等整車項目上突破，在吸引國內外核心和關鍵零部件企業(yè)集聚上突破;大力實施傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級計劃，推動食品、紡織、化工等產業(yè)技術改造、品牌培育、鏈條延伸、業(yè)態(tài)創(chuàng)新;大力實施戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增計劃和高新技術產業(yè)鏈技術創(chuàng)新規(guī)劃，重點培育智能制造為主的高端裝備制造、云計算為主的電子信息、純電動和混合動力為主的新能源汽車等優(yōu)勢新興產業(yè)，大力發(fā)展新能源新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等特色新興產業(yè)。以培育優(yōu)勢企業(yè)帶動產業(yè)集聚。大力實施百家龍頭骨干企業(yè)成長工程、百家高成長性中小企業(yè)星火工程、百家企業(yè)技術改造示范工程，深入實施促進小微企業(yè)發(fā)展三年行動計劃，力爭全年新增1家產值過100億元、2家過50億元、10家過10億元、50家過億元的骨干企業(yè)，新發(fā)展小微企業(yè)6000家以上，爭創(chuàng)中國馳名商標3件以上。以特色產業(yè)園區(qū)建設推動產業(yè)集聚。健全“五個一”的推進機制，創(chuàng)新特色產業(yè)園區(qū)建設運營機制。以推動服務業(yè)與制造業(yè)融合促進產業(yè)集聚。大力引進和培育研發(fā)設計、成果轉化、檢驗檢測、專業(yè)物流、產業(yè)投融資等生產性服務業(yè)態(tài)，規(guī)劃建設檢驗檢測園區(qū)，著力打造區(qū)域性檢驗檢測中心;大力推廣云制造服務和工業(yè)互聯(lián)網技術運用，加快推進“兩化”融合。
加快發(fā)展壯大現(xiàn)代服務業(yè)。大力推進區(qū)域性市場樞紐建設，著力打造長江中游商業(yè)功能區(qū)的重要支撐。以商圈建設引領城市商業(yè)業(yè)態(tài)升級，加快建設東津新區(qū)區(qū)域級核心商圈、人民廣場市級核心商圈、長虹路等城市副商圈，引進一批國內外知名商家、一線品牌、先進業(yè)態(tài)，規(guī)劃建設1—2個夜消費特色街區(qū)。以優(yōu)化消費環(huán)境激活消費需求，全面落實鼓勵消費的信貸、財稅政策，擴大汽車、住房等大宗消費，培植信息、健康、養(yǎng)老、文化、旅游和社區(qū)服務等消費熱點，促進消費升級。以創(chuàng)建國家電子商務示范城市推動電商產業(yè)突破性發(fā)展，著力打造區(qū)域性電商產業(yè)基地。以發(fā)展專業(yè)物流為重點建設現(xiàn)代物流體系，加快建設襄陽東農產品物流園、襄陽北國際物流園、襄陽西綜合物流園和臨港物流園，促進物流業(yè)集中集聚、有序發(fā)展。以建設“襄陽云谷”帶動信息服務業(yè)跨越式發(fā)展，大力推進華為、ibm、中國移動、錦云科技等云計算產業(yè)項目建設，加大云服務推廣應用力度，積極發(fā)展軟件和信息服務外包，加快建設“智慧城市”。以發(fā)展總部經濟提升服務業(yè)層級，規(guī)劃建設2—3個總部經濟集聚區(qū)。以“一城兩文化”引領文化旅游業(yè)融合發(fā)展，加快建設襄陽古城、古隆中、峴山、魚梁洲等文化旅游區(qū)，開工建設米芾文化創(chuàng)意產業(yè)園、文化傳媒產業(yè)園和文化科技產業(yè)園，推動一批縣(市)重大文化旅游項目建成運營，實施城市旅游標準化建設，加強旅游策劃營銷，推進區(qū)域旅游合作，提升襄陽文化旅游的吸引力。
加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。以平臺建設提升創(chuàng)新能力。著力推動國家和省級科技孵化器特色化、專業(yè)化、集約化發(fā)展，力爭創(chuàng)建省級以上研發(fā)平臺10個。以協(xié)同創(chuàng)新突破關鍵技術。整合政府、企業(yè)、高校、科研院所等多方面創(chuàng)新資源，共同組建科研公司或研究院，支持支柱產業(yè)的關聯(lián)企業(yè)組建產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，重點建設10個產學研合作創(chuàng)新示范基地，支持優(yōu)勢企業(yè)積極參與和牽頭制定國家標準。以體制機制創(chuàng)新集聚創(chuàng)新資源。創(chuàng)新科技投入機制，強化財政投入導向性作用，建立政府創(chuàng)投基金對社會股東和管理團隊讓利的機制，爭創(chuàng)國家科技與金融結合試點市，激勵企業(yè)加大研發(fā)投入，吸引各類資本投入科技型企業(yè);充分發(fā)揮國家創(chuàng)新型試點城市等“國牌”優(yōu)勢，爭取國家創(chuàng)新資源和國內外高端創(chuàng)新資源布局襄陽;創(chuàng)新人才集聚機制，深入實施隆中人才支持計劃等重大人才工程，積極創(chuàng)建國家級“海智計劃”工作基地，力爭在引進國內外科技領軍人才和高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊上實現(xiàn)新的突破。
(三)以構建新型農業(yè)經營體系推進現(xiàn)代農業(yè)強市建設。
加快構建新型農業(yè)經營體系。大力培育新型農業(yè)生產經營主體，力爭家庭農場發(fā)展到1500家，專業(yè)合作社發(fā)展到4500家。建立完善農村承包地流轉和仲裁平臺，引導農村承包地規(guī)范流轉，發(fā)展多種形式規(guī)模經營，全年新增土地流轉面積60萬畝、規(guī)模經營面積20萬畝。以開展全國農業(yè)生產全程服務試點為契機，每個縣(市)區(qū)創(chuàng)辦一個試點，建立“管理在縣、服務在鄉(xiāng)”的機制，組建跨區(qū)域的農業(yè)綜合服務機構，鼓勵社會力量興辦各類農業(yè)社會化服務組織。以開展全國農村公共服務運行維護機制建設試點為契機，完善“以獎代補、先做后補”的農村“以錢養(yǎng)事”機制，著力解決村級公共服務最后一公里的問題。著力提高農業(yè)綜合生產能力。以實施鄂北糧食增產工程為重點，加快推進以鄂北水資源配置工程、水庫除險加固工程、小農水工程等為重點的農田水利基本建設，大力推進土地整治，整市推進高產示范創(chuàng)建，夯實百億斤糧食生產大市基礎。強化農業(yè)科技推廣，建立龍頭企業(yè)牽頭、高校和科研院所協(xié)同、新型農業(yè)經營主體參與的農業(yè)科技推廣機制，大力推進科技入戶。
大力發(fā)展生態(tài)友好型農業(yè)。整合南漳、谷城、?？怠⒗虾涌谏鷳B(tài)農業(yè)資源，規(guī)劃建設“中國有機谷”，著力打造綠色安全食品生產示范區(qū);支持襄州、棗陽、宜城創(chuàng)建國家級現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū);以發(fā)展生態(tài)、觀光農業(yè)為重點，建設樊城都市農業(yè)示范區(qū);推進玫瑰、牡丹、核桃、油茶、食用菌、中藥材為主的特色林產品產業(yè)化、規(guī)?；?，積極發(fā)展生物質能源林和用材林基地，加快建設中國民生林產業(yè)示范區(qū)。深入推進“兩清、兩減、兩治”為重點的農業(yè)生態(tài)建設，大力發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農產品，力爭全年新認證有機、綠色、無公害食品40個以上。
突破性發(fā)展農產品加工業(yè)。大力實施農產品加工業(yè)三年倍增計劃，優(yōu)化農產品加工園區(qū)布局，引導農產品加工業(yè)集聚集群集約發(fā)展，著力培育在全國有影響的特色農產品加工集群;大力支持骨干龍頭企業(yè)通過資產重組、資源整合和產業(yè)鏈重構，組建農產品加工企業(yè)集團，大力引進行業(yè)龍頭企業(yè)，積極培育農產品品牌，力爭新增1—2家國家級龍頭企業(yè)。
(四)以新型城鎮(zhèn)化帶動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。
堅持以人為本，著力推進以人為核心的城鎮(zhèn)化。促進有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口有序實現(xiàn)市民化，把讓群眾生活更舒適的理念融入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設的血脈中、體現(xiàn)在城鎮(zhèn)化過程的每一個細節(jié)中。堅持規(guī)劃引領，按照生產空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的總體要求，科學編制、嚴格執(zhí)行新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，確保一張藍圖干到底，保證規(guī)劃的權威性、嚴肅性和延續(xù)性，促進中心城市、衛(wèi)星城市、特色鎮(zhèn)、新型農村社區(qū)四位一體、有序推進、功能互補、協(xié)同發(fā)展。堅持因地制宜，一切從實際出發(fā)，分類指導，不搞一哄而上，不搞一刀切，不搞統(tǒng)一模式，不搞大拆大建，不強迫農民“上樓”。
堅持雙核帶動，著力推進新城新區(qū)建設和舊城更新。統(tǒng)籌推進東津新區(qū)基礎設施建設和主導產業(yè)培育。實現(xiàn)70平方公里起步區(qū)基礎設施全覆蓋，確保安置房有100萬平方米主體完工、150萬平方米開工建設，市民中心、技師學院一期交付使用，科技館、圖書館、文化藝術中心、醫(yī)療中心、優(yōu)質高中等主體工程完工，加快推進大劇院、會展中心建設;確保區(qū)域性商業(yè)中心和機器人產業(yè)園、文化創(chuàng)意產業(yè)園、華科工研院開工建設，華為云計算產業(yè)園投入運營。啟動建設龐公新區(qū)、樊西新區(qū)。有序推進舊城更新。合理安排中心城區(qū)“兩改兩遷”項目建設時序，建成安置房308.5萬平方米、入住居民10萬人。堅持城區(qū)經濟和縣域經濟雙輪驅動，促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展。積極推動老河口、谷城與丹江口組群發(fā)展，在漢江生態(tài)經濟帶開放開發(fā)中先行先試;推動襄宜南一體化發(fā)展，支持棗陽中心城區(qū)與吳店、興隆兩個城鎮(zhèn)組團發(fā)展，促進保康生態(tài)旅游試驗區(qū)建設，大力支持縣域經濟爭先進位。扎實做好支援瓊結、精河、鶴峰發(fā)展的各項工作。
堅持基礎先行，著力推進城市功能開發(fā)。著力提升城市交通功能。加快建設中心城區(qū)“兩軸三環(huán)九放射”骨干路網體系，確保南北軸線貫通，啟動東西軸線建設，大力推進中環(huán)線和外環(huán)東線建設，建成園林大道北出口等出口路，新建、改建主次干道79條;大力發(fā)展公共交通，建設城市步行和自行車交通系統(tǒng)。加強市政配套設施建設。實施地下綜合管廊工程，新增88公里供水管網，實施污水治理項目18個，改造續(xù)建配套泵站10座，建設截污干管55公里，新建改建排水管網155公里，延伸燃氣管網77公里。
堅持文化傳承，著力打造山水園林名城。以強烈的文化意識指導城鎮(zhèn)規(guī)劃建設和管理，將襄陽優(yōu)秀的特色文化元素融入城鎮(zhèn)規(guī)劃，著力培育有歷史記憶、地域特色的美麗城鎮(zhèn)。加大歷史文化名城、名鎮(zhèn)、名村的保護力度，實施襄陽古城修復工程，推進陳老巷等歷史文化街區(qū)和會館的保護與改造，完善城市標識系統(tǒng)，征集推介襄陽十景，延續(xù)城市歷史文脈。著力培育生態(tài)園林景觀，大力實施中心城區(qū)清水入城和漢江岸線、城市道路景觀建設工程，加快推進城市公園、游園、植物園建設和綠地改造升級，新增綠地100萬平方米;加大城市山水生態(tài)資源的保護力度，盡可能減少對自然的干擾和損害，讓城市融入大自然，讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。大力推進“五城同創(chuàng)”，力爭成功創(chuàng)建國家森林城市、通過國家衛(wèi)生城市考核驗收。
堅持整鎮(zhèn)推進，著力建設美麗鄉(xiāng)村。堅持全域規(guī)劃、鎮(zhèn)村聯(lián)動，將10個新型農村社區(qū)建設試點鎮(zhèn)作為“四化同步”發(fā)展試點，統(tǒng)籌推進特色鎮(zhèn)、新社區(qū)和美麗鄉(xiāng)村建設。因地制宜培育特色鎮(zhèn)，加強基礎設施建設，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟，強化產業(yè)支撐。整鎮(zhèn)推進新型農村社區(qū)建設，以開展城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點為切入點，引進市場主體有序推進新型農村社區(qū)試點建設，創(chuàng)新集體資產運營管理機制和新型農村社區(qū)管理機制。深入推進村莊整治，完善城鄉(xiāng)垃圾清運處理體系;實施綠色示范鄉(xiāng)村工程，打造一批高標準綠色示范村;加強古村落原始風貌的保護，慎砍樹、不填湖、少拆房，在原有村莊形態(tài)上改善居民生活條件。
堅持機制創(chuàng)新，著力增強新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的動力活力。建立多元化可持續(xù)的城鎮(zhèn)化投融資機制。吸引社會資本參與城市公用設施投資運營，加快市、縣(市)投融資平臺體制機制創(chuàng)新，支持特色鎮(zhèn)組建專業(yè)化投融資公司，利用資本市場進行股權、債券融資，拓寬融資渠道。創(chuàng)新人口管理方式。探索農業(yè)轉移人口市民化成本負擔機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的居民登記制度和無門檻的居住證制度，有序放開中等城市落戶條件，全面放開建制鎮(zhèn)和小城市落戶限制，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)基本公共服務常住人口全覆蓋，提高居民生活質量。
(五)以重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革增強發(fā)展的內生動力。
深化行政體制改革。加快轉變政府職能。推進簡政放權，減少行政審批事項，實施審批流程再造，在高新區(qū)、經開區(qū)試行行政審批“園內辦結”;改革工商登記制度，實行市場主體登記一表制申報、先照后證，放寬住所登記條件，允許小微企業(yè)一地多照、一照多地;理順市、區(qū)事權關系和支出責任;推進行政執(zhí)法體制改革;創(chuàng)新公共產品提供方式。優(yōu)化政府組織結構。深入推進市、縣(市)區(qū)政府機構改革，積極穩(wěn)妥推進“大部門制”改革，穩(wěn)步推進“區(qū)園辦(鎮(zhèn))一體化”管理體制改革，深化文化、醫(yī)藥衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管體制改革，加快事業(yè)單位分類改革。創(chuàng)新編制管理，嚴格控制機構編制。
促進多種所有制經濟競相發(fā)展。深化國有企業(yè)改革。完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，以股權多元化、經營集團化為重點推進政府投融資和擔保類企業(yè)改革，以堅持國有控股、實現(xiàn)股權多元為重點推進公用類企業(yè)改革，加快解決國有企業(yè)改制遺留問題。大力發(fā)展混合所有制經濟。鼓勵非公有資本、集體資本參與國有企業(yè)改革，大力發(fā)展交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)。鼓勵非公有制資本進入特許經營領域和國家放開的壟斷行業(yè)，實施“個轉企”和領軍私營企業(yè)培育工程，促進私營企業(yè)做大做強。
積極推進土地管理制度創(chuàng)新。探索建設用地新機制。堅持整鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點，探索建立城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標儲備制度和復墾結余土地指標交易制度，逐步建立增減掛鉤指標、建設用地指標以及耕地占補指標交易有形市場，實行有償使用，分類管理;大力推進低丘緩坡地開發(fā)利用和城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)試點，盤活存量建設用地。加快構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場。加強集體土地所有權登記發(fā)證工作，穩(wěn)步推進農村集體建設用地和宅基地使用權確權登記發(fā)證，啟動農村土地承包經營權確權登記發(fā)證;加快建立農村集體經營性建設用地流轉制度和價格評估體系，明確有償使用方式和收益分配比例;依托國有建設用地交易市場，建立集體經營性建設用地流轉平臺。
大力推進財政金融改革創(chuàng)新。深化財政管理體制機制改革，實施全面規(guī)范、公開透明的財政預算制度，推進財政預算資金全過程績效管理，深化財政專項資金競爭性分配改革，建立規(guī)范合理的政府債務管理和預警機制。大力推進金融創(chuàng)新，千方百計擴大融資渠道，新增社會融資突破600億元;力爭引進銀行、證券、保險等各類金融機構10家以上，組建民營銀行、地方法人銀行取得實質性進展，發(fā)展小微企業(yè)金融服務機構實現(xiàn)新的突破;大力發(fā)展融資租賃、直接債務融資、保險融資，設立小微企業(yè)集合信托(私募)債權基金，實現(xiàn)縣(市)區(qū)債務融資工具運用全覆蓋，探索發(fā)展互聯(lián)網金融，推進資產證券化;力爭有1家企業(yè)在主板上市、10家企業(yè)在“新三板”掛牌、30家企業(yè)在武漢股權托管中心掛牌、引入20家股權投資機構，探索設立油脂交易所、城市礦產交易所、林業(yè)產權交易中心等特色產權交易市場;著力優(yōu)化金融環(huán)境，實施企業(yè)信用提升工程，建立公眾數(shù)據(jù)信用平臺和公眾金融服務中心，構建面向廣大市民的電子支付體系;規(guī)范民間金融管理，加強風險預警和處置。
加快構建開放型經濟體系。對接國際先進理念和規(guī)則，著力營造穩(wěn)定、透明、可預期、法治化的營商環(huán)境，力爭利用外資實現(xiàn)更大突破。支持優(yōu)勢企業(yè)到境外投資，參與國際競爭;大力引進沿海加工貿易產業(yè)鏈，著力建設和培育出口基地;著力建設國際物流大通道，大力推進無水港建設、襄陽機場改擴建和一類航空口岸申報，規(guī)劃新建鐵路貨運中心，爭取實現(xiàn)襄陽至寧波五定班列常態(tài)化，加快建設渝新歐中南地區(qū)貨物集結和分撥運營基地，推動與鄭新歐、漢新歐等歐亞大陸橋連接貫通。
工作報告有感通用篇六
尊敬的領導：
您好!
在經過內心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后，我終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣，我將其稱為"成長的勇氣"。
我來公司已經有一年多的時間了，這一年來__公司在飛速發(fā)展，我也在快速成長。我深知在我成長的背后是領導的信任與潛心栽培，同事們的支持與幫助。我很慶幸能夠在這樣的公司，這樣的部門，這樣的工作環(huán)境中迅速成長，適應社會。我的家人經常用這樣一句話來教導我“找一個好企業(yè)容易，遇到一個好領導更不容易”，我很幸運的在漫漫職業(yè)生涯的開端便遇到了您這樣一位亦師亦友的`好領導，我也很感激這一年來您對我猶如兄長般的關懷、支持與信任。在公司的這些日子，對于每一項工作任務，我都用心盡力，按時保量，加班加點地完成。我告訴自己，只有這樣才能對得起領導在我身上所花費的心血。
坦白講，最近幾個月所遇到的許多事，讓我重新舉棋不定。但誠信或者忠誠，并不機械地等同于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻改變著，對于企業(yè)而言，隨著公司的發(fā)展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選擇，隨著時間的流逝，現(xiàn)在可能已經無法激發(fā)他最大限度的發(fā)揮他的激情和才干。我覺得現(xiàn)在是我該下定決心的時候了。
雖然做出這樣的決定也會感覺到很痛苦，現(xiàn)在的我也只能很遺憾的說辜負了領導對我的深切期望，只能深深的說道一聲對不起!
我考慮在辭職信遞交之后的一月內離開，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行培訓，使他盡快熟悉工作。
真誠的感謝您這一年來對我的厚愛，對我自身存在的缺點的包容，以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度，寬廣的胸懷，機敏的處事方式，必將令我受用終身。我也真誠地感謝和我一起工作的同事們，我曾經和他們度過了一段非?？鞓返?、令人難忘的時光。這樣的深情，我銘記在心，這樣的財富，將伴我一生。
無論走到哪里，我都會為我曾經是本公司的一員感到自豪，在這工作的日子是我寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，祝領導和同事們身體健康。
此致
敬禮!
辭職人：___。
_年_月_日。
工作報告有感通用篇七
尊敬的__總：
首先謝謝你，你幾個月前從網上找到我，并給我機會加入____。然而很多事事與愿違，我不得不承認我即將辭職的事實。
二年過去了，____使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。____帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。____讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓____廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年____在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。
不管怎么樣，____公司對我的好，我還是會記在心里。在羽翼還未豐滿之時選擇辭職純屬無奈之舉，我自認沒有能力去耕一塊新田，但是去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。
即使辭職了，__小姐對我的信任以為陳總對我嚴格要求我都會永記于心。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望____健康成長，請批準我的辭職申請。
此致
敬禮!
工作報告有感通用篇八
尊敬的領導：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職財務會計審計崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的財務會計審計崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給___(改成自己財務會計審計崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時我選擇離開財務會計審計崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財務會計審計崗位上，___(改成自己財務會計審計崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間，在___(改成自己財務會計審計崗位所在的單位名稱)工作已經_年，回首財務會計審計崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
___(改成自己財務會計審計崗位所在的單位名稱)財務會計審計崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的財務會計審計崗位工作者。
此致
敬禮!
辭職人：___。
__年__月__日。
