無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災防控百日安全行動方案篇一
按照鞏義市人民政府防火委員會《20xx年鞏義市“119”消防宣傳月活動方案》的要求，為扎實做好活動期間消防安全宣傳工作，營造濃厚的消防安全氛圍，新華路街道特制訂工作實施方案。
以“關注消防平安你我”為主題，動員社會各界力量積極參與，通過開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內(nèi)容豐富的消防宣傳教育，強化消防安全理念根植，增強全民消防安全素質(zhì)，提高全社會防控火災的能力，最大限度地預防和減少火災事故的發(fā)生。
“關注消防平安你我”。
20xx年11月1日至11月30日
（略）
領導小組下設辦公室，設在街道安全消防監(jiān)管科，路桂林同志兼任辦公室主任，具體負責策劃、協(xié)調(diào)“119”消防宣傳月活動的各項工作。
(一)參加“119”消防宣傳月啟動儀式。11月9日前，參加市政府在市區(qū)主要廣場統(tǒng)一啟動的20xx年“119”消防宣傳月大型主題宣傳活動。街道結(jié)合實際在轄區(qū)內(nèi)主要的廣場、單位、社區(qū)、商場、市場、學校等公共場所，設置一塊“119”消防宣傳月主題大型噴繪，集中張貼懸掛宣傳標語、橫幅，電子屏，以高層公共建筑、居民住宅、出租房屋、倉儲物流和電氣火災防范為重點，組織開展形式多樣的主題宣傳活動。
(二)落實消防宣傳月活動各項措施。
社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災防控百日安全行動方案篇二
為增強社區(qū)服務管理功能，夯實社會管理基層基礎，推進社區(qū)服務管理精細化、規(guī)范化、制度化建設，更有效的辦理社區(qū)事務，服務社區(qū)居民，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，努力在社區(qū)建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)服務管理新機制。結(jié)合我區(qū)實際，就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，以利民、惠民、便民為宗旨，以滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需求、提升居民群眾的幸福指數(shù)為出發(fā)點，以加強社區(qū)民主建設、提升社區(qū)自治能力為根本，通過創(chuàng)新社區(qū)管理體制、機制，整合社區(qū)管理資源，建立社區(qū)網(wǎng)格化服務管理新模式，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全過程、全天候的社區(qū)服務和管理，使社區(qū)在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用，為高新區(qū)新一輪的大建設、大發(fā)展奠定堅實基礎。
二、基本原則
1、以人為本、服務為先原則。以群眾利益為重，充分尊重人、理解人、關心人，寓管理于服務之中，實現(xiàn)管理與服務有機統(tǒng)一，體現(xiàn)服務優(yōu)先，千方百計為群眾辦實事、辦好事，為群眾解決實際問題，使居民群眾權(quán)益得到保障，共享發(fā)展成果。
2、條塊結(jié)合、重心下移原則。按照“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”要求，社區(qū)居委會協(xié)助管委會有關部門開展的工作，按照權(quán)責統(tǒng)一的要求，有關部門要依法賦予社區(qū)必要的權(quán)力，并給予經(jīng)費保障。社會事業(yè)局要把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)，社區(qū)人員要把工作重心轉(zhuǎn)移到服務居民上來。
3、整合力量、多方參與原則。增強社區(qū)黨組織的核心作用，充分發(fā)揮社區(qū)居委會成員、各類協(xié)管員、警務人員、志愿者、物業(yè)服務企業(yè)和駐區(qū)單位等各種力量的協(xié)同、協(xié)作作用，有效調(diào)動居民群眾參與社區(qū)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成強大工作合力。
4、一人雙責、點面結(jié)合原則。在網(wǎng)格化管理中，社區(qū)人員實行ab崗工作制，社區(qū)每一名工作人員都承擔雙責，在居委會承擔的工作為a崗，是社區(qū)面上工作。擔任的網(wǎng)格管理員是b崗，是點上的工作。每一位社區(qū)工作人員都要統(tǒng)籌做好ab崗工作。
5、因地制宜、統(tǒng)籌推進原則。網(wǎng)格化管理要緊密結(jié)合各社區(qū)建設、管理和服務實際，針對不同情況，加強分類指導，各社區(qū)在總方案的指導下，創(chuàng)新管理方式和手段，使網(wǎng)格化管理更加符合社區(qū)管理實際，具有本社區(qū)管理特點。要建立健全網(wǎng)格化管理工作機制，制定切實可行的運作方案，使此項工作按計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥的推進。
三、工作目標
通過對社區(qū)資源整合，科學合理的設置管理網(wǎng)格，提升社區(qū)服務管理能力和成效，實現(xiàn)“六化”目標，即：管理理念人性化，切實做到以人為本，轉(zhuǎn)變服務管理理念，把為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務作為社區(qū)工作的最高追求，把社區(qū)管理和服務工作變成服務居民、造福居民的民心工程；管理對象多樣化，將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織全部納入網(wǎng)格進行管理；管理職責明晰化，明確網(wǎng)格管理服務人員職責，建立“分片包干”責任制，由社區(qū)居委會與網(wǎng)格員簽訂責任書，做到同格同責、同獎同罰；管理隊伍多元化，按照共駐共建、整合資源的思路，由社區(qū)網(wǎng)格管理員牽頭，充分調(diào)動社會組織、志愿者、樓棟長等積極性，建立專兼結(jié)合、多方參與的網(wǎng)格管理隊伍；管理手段數(shù)字化，依托現(xiàn)有信息網(wǎng)絡資源，積極開發(fā)相關信息管理軟件，建立社區(qū)、社會事業(yè)局、管委會三級服務和綜合管理信息平臺，逐步實現(xiàn)社區(qū)事務和社情民意的信息化管理；管理方式流程化，建立規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程，制定有效的管理制度，保證管理的便捷、精確和高效。使社區(qū)矛盾糾紛明顯減少，和諧因素明顯增多，文明程度明顯提升。
四、工作內(nèi)容
200-300戶，人口約500-1000人，將網(wǎng)格內(nèi)的一切事務納入網(wǎng)格管理之中。網(wǎng)格劃分要橫向到邊、縱向到底，不留空白區(qū)域，不得交叉重迭，區(qū)域內(nèi)所有主次干道、背街小巷、公共場所、居民小區(qū)等全部納入網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。
2、組建管理團隊。按照“專兼結(jié)合、一人雙崗”的工作要求，社區(qū)所有工作人員在承擔原工作內(nèi)容的同時，兼任網(wǎng)格管理員，既要履行好自身工作職責，又要履行好網(wǎng)格管理員職責。網(wǎng)格管理可實行“兼管多格”和“專管一格”相結(jié)合的辦法運行，充分調(diào)動社區(qū)各類資源組建網(wǎng)格管理團隊。網(wǎng)格管理團隊原則上由社區(qū)工作人員（含各類協(xié)管員）、樓棟長、居民代表、社區(qū)志愿者、社區(qū)民警、物業(yè)人員、業(yè)主委員會成員等組成，每個網(wǎng)格形成3-5人的管理團隊。
3、明確管理任務。社區(qū)網(wǎng)格管理實行“定人、定崗、定責”?！岸ㄈ恕?，即明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，承擔網(wǎng)格管理職責。網(wǎng)格責任人進行公示，方便服務群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，掌握了解網(wǎng)格情況，解決有關問題?！岸ㄘ煛保鞔_網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，在做好網(wǎng)格內(nèi)調(diào)查、統(tǒng)計、宣傳、矛盾排查調(diào)解、信息收集上報、應急管理等基礎工作的同時，積極協(xié)助有關方面做好環(huán)境衛(wèi)生，民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建等工作，指導和監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)的社會組織、業(yè)主委員會、業(yè)主大會、物業(yè)服務企業(yè)開展工作，維護居民的合法權(quán)益。在管理上，鄰近的兩個網(wǎng)格，可設置ab崗，入戶走訪可一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務。
要充分發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)“兩代表一委員”、物業(yè)管理機構(gòu)、居民代表、退休黨員、樓棟長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作用，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。
5、健全工作流程。社區(qū)要結(jié)合工作實際，將網(wǎng)格內(nèi)工作劃分為一般性工作、協(xié)調(diào)性工作、突發(fā)性工作等不同類型，由網(wǎng)格管理員采取相應的程序及時進行處置。對一般性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格管理員現(xiàn)場受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果同時反饋給服務管理對象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格管理員要立即上報，區(qū)、居相關責任主體緊急處理，網(wǎng)格責任人現(xiàn)場跟蹤協(xié)調(diào)處置。
6、制定工作制度。建立健全網(wǎng)格管理各項工作制度，并嚴格執(zhí)行。建立民情日志制度。網(wǎng)格管理員要通過記錄社區(qū)民情日志的方式及時、準確收集社情民意，反映工作狀況。做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入；建立信息報送制度。網(wǎng)格管理員收集的信息根據(jù)工作需要，要及時向其它條線報送，以便負責綜治、計生、社保、就業(yè)等整體工作的同志能夠準確掌握情況，重大事項社區(qū)和網(wǎng)絡管理員要第一時間報告區(qū)有關部門。需要交接的工作要及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)；建立分析研判制度。社區(qū)每周定時召開民情分析會，對收集到的社情民意進行梳理分類，落實責任人辦理，確保社區(qū)情況及時清、掌握準、處理快；建立民情回應制度。對網(wǎng)格員能夠解決的問題要立即解決，對社區(qū)能夠解決的問題，社區(qū)要立即予以處理，對社區(qū)解決難度大或需要協(xié)調(diào)解決的問題，實行限時辦理，由社區(qū)組織協(xié)調(diào)有關部門和單位解決，對重大事項由社區(qū)報有關部門協(xié)調(diào)解決。辦理結(jié)果要及時反饋，社區(qū)及網(wǎng)格管理員要走訪居民收集反饋意見。
更加科學合理，形成以社區(qū)黨支部為核心，居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條，轄區(qū)有關單位、社會組織積極參與的社區(qū)管理新模式。
8、嚴格考核問責。建立網(wǎng)格管理服務公示制度，在社區(qū)居委會設置網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格劃分全景圖，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)醒目位置設置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務指示牌，公布網(wǎng)格管理服務工作人員姓名、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話，自覺接受社會和群眾監(jiān)督。積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結(jié)、首問責任、快速處置等工作方法，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。區(qū)對各社區(qū)建立網(wǎng)格化管理考核機制，將考核結(jié)果與月度績效考核和年終目標考核掛鉤。社區(qū)要針對每個網(wǎng)格情況制定考核方案，與網(wǎng)格管理員的績效工資等掛鉤。對表現(xiàn)突出的社區(qū)和個人，區(qū)將給予一定獎勵，對工作不到位的將實行責任倒查。
五、保障措施
1、加強組織領導。為推動社區(qū)網(wǎng)格化管理，管委會將成立以分管副主任為組長的社區(qū)網(wǎng)格化建設領導小組，負責社區(qū)網(wǎng)格化建設的組織領導和指導各項工作的開展。區(qū)各有關部門要將社區(qū)網(wǎng)格化管理服務作為加強和改進基層社會管理工作的重要內(nèi)容，緊密配合，精心組織，共同抓好網(wǎng)格化管理服務工作。各社區(qū)要在區(qū)總體方案框架內(nèi)，因地制宜，精心策劃，制定社區(qū)網(wǎng)格化服務管理實施方案，細化工作內(nèi)容，落實工作舉措，穩(wěn)步推進網(wǎng)格化服務管理的全面實施。
2、加大宣傳力度。實行網(wǎng)格化服務管理是加強社區(qū)基層管理的新探索、新舉措，關系到居民群眾的切身利益。各社區(qū)要加大宣傳力度，在社區(qū)宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，召開黨員、居民代表、樓棟長會議，宣傳解釋社區(qū)網(wǎng)格化服務管理的內(nèi)容、目的和意義，使社區(qū)居民理解、配合、支持社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作。要做好社區(qū)干部的思想工作，引導社區(qū)干部積極投身網(wǎng)格化服務管理工作，全面掌握網(wǎng)格化服務管理工作的重點內(nèi)容，立足崗位建功立業(yè)，不因此項工作的開展產(chǎn)生新的矛盾。
3、強化隊伍建設。建立高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊伍，對現(xiàn)有的社
區(qū)人員，要加大培訓力度，不斷提高社區(qū)人員的能力水平。加強與人勞、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，逐步提高社區(qū)人員的待遇水平，使社區(qū)人員全身心投入社區(qū)工作。根據(jù)社區(qū)人員變動情況，適時招聘補充社區(qū)力量，提高社區(qū)工作合力。認真做好網(wǎng)格管理團隊建設，在每個網(wǎng)格內(nèi)優(yōu)選政治素質(zhì)好、責任心強、熱心為居民服務的同志參與網(wǎng)格服務管理。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展社區(qū)工作者、網(wǎng)格管理人員的學習培訓工作，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓，提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力。
社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災防控百日安全行動方案篇三
按照消防安全“四個能力”建設要求，根據(jù)迎賓路社區(qū)居委會管理轄區(qū)的特點，為提高廣大民眾、單位、集體、個人的防火能力，應對突發(fā)火災，提高在發(fā)生突發(fā)事件后的快速反應能力。
xx中心大廈。
20xx年xx月xx日下午14：30—16：00。
1、渝高物業(yè)新城星座管理處、外包公司員工及部分使用人。
2、各觀摩單位和社區(qū)代表等。
大廈前廣場。
大廈5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災。
一、演習流程
（一）20xx年xx月xx日14時，參演人員及觀摩人員在智博中心大廈前廣場集合，由社區(qū)黨委王書記做演練前的重點發(fā)言。
（二）參演人員在14點集結(jié)完畢待命。14點30分由參演隊伍指揮員向王書記報告。
（三）現(xiàn)場由新城星座管理處主任指揮。
（四）派專人到指定樓層按下手動報警按鈕，燃放煙幕彈。
（五）中控室值班員發(fā)現(xiàn)樓層報警信號后：
1．立即用對講機通知巡邏保安隊員前往查看。
巡邏崗（重復），5樓火警報警器報警，請立即前往查看。
巡邏崗回答：明白，立即前往查看。
（六）巡邏人員在接到監(jiān)控室值班員通知后：
1．立即趕往現(xiàn)場查看。
2．到現(xiàn)場后。
（1）查看情況并向中控室值班員報告火勢大?。俣ǎ夯饎荼容^大）。
（2）報告著火部位。
（3）報告著火原因。
3．查明情況后立即向中控室值班員報告。
監(jiān)控室（重復），5層樓業(yè)主室內(nèi)電路短路引發(fā)火災，目前火勢正在蔓延，請立即報告管理處領導。
4．就近提取消防器材，形成滅火第一力量。
（七）監(jiān)控室值班員接到報告后。
監(jiān)控室值班員迅速向管理處負責人報告。
（八）管理處主任接警后指揮：
1．立即命令（命令詞：監(jiān)控室，立即撥打119電話報警）監(jiān)控室值班員向消防機關報警（火警電話119）及開啟消防廣播向涉及火警區(qū)域內(nèi)人員報警。
2．立即命令管理人員按消防預案分工履行職責。
（九）各行動組接到命令后的指揮（各組隊員全部由大廳進入應到崗位）
1．滅火行動組、通訊聯(lián)絡組、疏散引導組、安全救護組、設備保障組按照分工，快速趕赴火災現(xiàn)場（形成滅火第二力量）。到達現(xiàn)場后，迅速履行各組職責。
2．滅火行動組在做好自我保護的`前提下，利用配備的滅火器材，迅速到達現(xiàn)場撲滅火災（滅火行動組所帶的滅火器材：消防手套、消防斧、消防水帶、滅火器等）。
3．報告。
滅火行動組組長到達現(xiàn)場
人員疏散要點：
（1）與使用人單位指定的疏散指引員相互配合。
（2）利用所配置的疏散器材（如：疏散熒光棒、移動疏散指示標志、口哨、擴音器、手電），進行疏散。
（3）告訴業(yè)主在逃生時應注意事項。如：用毛巾捂好口鼻；在行進時，要彎腰行進，如煙霧太大要匍匐前進；逃生時不能使用電梯；逃生方向等。
（十）管理員接到命令后的指揮：
1．立即命令電工班長切斷大廈電源，起動備用電源。
2．立即命令監(jiān)控室將客用電梯迫降平層及啟動消防聯(lián)動系統(tǒng)。
二、消防隊到達后的行動
各組在滅火時的行動。
1．疏散引導組將疏散的人員引導到指定的地點集中，并清點人員、數(shù)量。
2．救護組根據(jù)受傷人員的具體情況，采用不同的救護方法，救護運送到指定的地點。
3．通訊聯(lián)絡組及時進行現(xiàn)場跟蹤，及時將現(xiàn)場情況向指揮員報告。
4．將搶救出來的物品轉(zhuǎn)移到安全的地方，安全組派人看守。
三、演練結(jié)束
王書記講話并宣布演練結(jié)束。
四、觀摩人員參與滅火培訓操作
1．由消防隊派人講解滅火器功能和使用方法。
2．觀摩人員分4組（5人一組）進行現(xiàn)場滅火操作演練，掌握使用方法（渝高物業(yè)公司派人協(xié)助進行）。
3、嚴密組織，防止事故發(fā)生。
社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災防控百日安全行動方案篇四
1.縣內(nèi)退役軍人；
2.縣內(nèi)返鄉(xiāng)大學生；
3.縣內(nèi)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)者；
4.縣內(nèi)身體健康的退休黨員、干部；
5.縣內(nèi)熱心公益事業(yè)的各界愛心人士。
1.思想政治堅定，具有奉獻精神，品德優(yōu)良；
3.志愿參與志愿服務，能夠就地就近參加志愿服務；
4.組織紀律性強，服從統(tǒng)一指揮、調(diào)度和管理；
5.具有服務內(nèi)容相關資質(zhì)或技能等。
1.招募階段：20xx年1月5日—1月14日；
2.培訓階段：20xx年1月15日—1月17日；
3.服務階段：20xx年1月17日以后（根據(jù)全縣疫情防控總體部署確定服務時長）。
1、掃碼附件1，填寫報名表。
2、搜索“青春南漳”公眾號—點擊青年之家—青春招募令，填寫報名表。
本方案僅針對從本渠道報名參加志愿活動的志愿者。
1.做好防疫宣傳。開展疫情防治健康知識宣傳，使群眾充分了解疫情變化、防控知識，引導群眾提高文明素養(yǎng)和防護意識；向群眾宣傳疫情防控要求、疫情防控動態(tài)、公共政策調(diào)整等信息服務，引導群眾關注權(quán)威發(fā)布，不信謠、不傳謠；引導群眾養(yǎng)成良好生活習慣，落實戴口罩、勤洗手、勤通風、測體溫等防控措施。
2.參與社區(qū)防控。協(xié)助村（社區(qū)）開展疫情排查工作，包括電話調(diào)查、入戶訪問、測量體溫等；協(xié)助村（社區(qū)）落實人員管控措施，配合做好返漳入漳人員的信息登記、居家隔離觀察等防控工作，對人員出入進行檢查等；協(xié)助做好村（社區(qū)）消毒殺菌、衛(wèi)生清潔等工作。
3.提供便民服務。為需要的群眾提供接送就醫(yī)、生活照料、心理疏導、課業(yè)輔導、物品代購、排查維修等服務；為村（社區(qū)）隔離人員提供健康咨詢、情緒支持、物品代購代送、生活垃圾處理等服務；密切關注群眾生產(chǎn)生活中迫切需要解決的.實際問題，結(jié)合自身能力確定服務內(nèi)容。
4.協(xié)助醫(yī)療救治。根據(jù)需要開展專業(yè)醫(yī)護志愿服務，幫助患者適應醫(yī)療環(huán)境、提供生活照顧、協(xié)助進行患者管理、輔助開展護理服務等工作；開展病患健康指導和心理服務。
1.使用管理原則。按照誰使用、誰管理的原則，團縣委統(tǒng)一招募者愿者后，統(tǒng)一分配，志愿者向所在的黨組織報到，由所在黨組織對志愿者進行集中管理，志愿者要服從當?shù)攸h組織統(tǒng)一部署和調(diào)度，合理調(diào)配資源和力量。
2.就近就便原則。堅持就近就便服務，合理確定服務區(qū)域，鼓勵志愿者優(yōu)先參與所在街道、社區(qū)的疫情防控，也可根據(jù)需要在鄰近社區(qū)參與聯(lián)防聯(lián)控，在疫情防控志愿服務終止前，不跨區(qū)域開展非必要的線下服務，不開展人員聚集性志愿服務活動。
3.奉獻友愛原則。遵循志愿服務宗旨和自愿、無償、平等、誠信、合法的原則，規(guī)范開展疫情防控志愿服務，堅持文明服務，遵守社會公德，尊重個人隱私，反對歧視行為，促進社會融合。
1.加強自身防護。志愿者應學習新冠肺炎病毒潛伏時間、傳播特點、感染癥狀、防護措施等知識，保護自己，服務他人；注意作息飲食科學，在保證自身安全的情況下參與志愿服務；外出佩戴醫(yī)用口罩，保持良好衛(wèi)生習慣。
2.強化組織關懷。統(tǒng)一為直接參與疫情防控一線志愿者配發(fā)口罩、酒精等防疫物資包一份；為參與疫情防控的大學生志愿者申報大學生實習實訓補貼，為表現(xiàn)良好的大學生出具社會實踐實習鑒定證明，聯(lián)合推薦優(yōu)秀退役軍人志愿者享受創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策。
社區(qū)防控工作方案 社區(qū)冬春火災防控百日安全行動方案篇五
為指導社區(qū)科學有序開展疫情防控工作，規(guī)范處置突發(fā)的散發(fā)病例和聚集病例，采取及時、有效地防控措施，保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全，有效遏制疫情擴散和蔓延，特制定本預案。
各社區(qū)應成立由社區(qū)主任任領導小組組長、社區(qū)工作人員為組員的疫情應急工作小組，下設排查組、醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責分工。要建立疫情防控工作組織體系，以社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、基層公安民警為主的聯(lián)防聯(lián)控工作隊伍，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，責任落實到人，對社區(qū)樓棟、家庭全覆蓋落實防控措施。
（一）出現(xiàn)散發(fā)病例
社區(qū)出現(xiàn)散發(fā)病例，是指在社區(qū)居民中，出現(xiàn)1例確診病例，尚未出現(xiàn)續(xù)發(fā)病例。出現(xiàn)散發(fā)病例后，社區(qū)應提高監(jiān)測防控力度，配合市疾控中心做好密切接觸者的排查與管理，并做好消毒，在區(qū)衛(wèi)健部門的指導下落實各項防控措施。
（二）出現(xiàn)2例及以上聚集性疫情
聚集性疫情，是指14天內(nèi)在小范圍（如一個家庭、一個單位等）發(fā)現(xiàn)2例及以上的確診病例或無癥狀感染者，且存在因密切接觸導致的人際傳播的可能性，或因共同暴露感染的可能性。應由區(qū)疫情防控專家評估后采取相應管控措施。對有確診或疑似病例的樓棟實施封閉管理，限制人員進出。對發(fā)生聚集性疫情的樓棟實施硬隔離。視疫情情況確定隔離范圍。
（一）疫點
如果社區(qū)出現(xiàn)散發(fā)病例，將病例可能污染的范圍確定為疫點。原則上，病人發(fā)病前3天至隔離治療前所到過的場所，病人停留時間超過1小時、空間較小且通風不良的場所，應列為疫點進行管理。疫點一般以一個或若干個住戶、同一棟樓等為單位。
（二）疫區(qū)
如果出現(xiàn)了聚集性疫情，可根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》相關規(guī)定，將該社區(qū)確定為疫區(qū)。
（一）散發(fā)病例
1、病例發(fā)現(xiàn)與報告。發(fā)現(xiàn)可疑病例時，應立即聯(lián)系市120急救中心，由專人專車進行轉(zhuǎn)送，將病例轉(zhuǎn)送到轄區(qū)街道衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)初步排查，有需要的送區(qū)定點留觀醫(yī)院診治，診斷為疑似病例、確診病例、無癥狀感染者后立即報告市疾控中心。
2、流行病學調(diào)查。協(xié)助市疾控中心開展流行病學調(diào)查、采樣等工作。
3、接觸者追蹤管理。配合市疾控中心開展密切接觸者篩查及流行病調(diào)查，對所有接觸過病例或無癥狀感染者的人員進行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關最新文件要求進行密切接觸者集中隔離醫(yī)學觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時要及時送區(qū)定點留觀醫(yī)院排查、診治。除密切接觸者外，與病例曾接觸過但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對一般接觸者要做好登記，并進行健康風險告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似新冠肺炎癥狀時要及時告知社區(qū)，并主動告知近期活動史，做好體溫檢測，佩戴口罩。所有配合市疾控中心開展流行病學調(diào)查的人員，應做好個人防護，佩戴醫(yī)用外科口罩等。
4、疫點消毒及保潔。做好病例所在家庭、宿舍（公寓）等疫點、公共場所、電梯（扶梯）的清潔、隨時消毒和終末消毒工作。每日對社區(qū)辦公室、會議室、廁所等公共場所及垃圾箱進行消毒。
5、疫點封鎖及生活保障。按照區(qū)衛(wèi)健部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動封閉式管理，因地制宜采取住宅、樓棟封鎖等措施，嚴格限制人員進出，嚴格控制外來人員、車輛進入。適時適當調(diào)整工作安排，必要時采取停工停產(chǎn)等措施。
做好安全后勤保障工作，確保應急工作順利開展。保障應急處置需要的設施、設備和物資供應。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強巡查管控，及時停止群體性聚集活動，及時處置安全突發(fā)事件。
