總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案篇一

為確保全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作的有序開(kāi)展，取得實(shí)效，根據(jù)《云南省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革的意見(jiàn)》(云政發(fā)〔2008〕69號(hào))、《文山州鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作方案》(文政辦發(fā)〔2009〕123號(hào))和《云南省財(cái)政廳印發(fā)的通知》(云財(cái)預(yù)〔2008〕361號(hào))精神，制定××縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政管理方式改革工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公共財(cái)政的要求，建立符合我縣實(shí)際的公共財(cái)政管理制度，科學(xué)、合理地劃分縣鄉(xiāng)政府財(cái)權(quán)和事權(quán)，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，做大做強(qiáng)縣鄉(xiāng)財(cái)政“蛋糕”;強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政監(jiān)督，提高資金使用效益，防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、基本原則

(一)積極穩(wěn)妥、簡(jiǎn)明規(guī)范的原則。調(diào)整和完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政管理體制，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))事權(quán)和財(cái)權(quán)，從體制上保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工資發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等基本支出需要，加大對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的扶持力度。

(二)強(qiáng)化管理、注重效率的原則。強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政預(yù)算的管理，進(jìn)一步提高管理效益和資金使用效率，降低管理成本。

(三)“三權(quán)不變”的原則。即維持鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)不變。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))原有的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在保證基本支出后結(jié)余資金首先用于安排還債。

三、改革模式

在保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)資金的所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政的預(yù)算編制和會(huì)計(jì)核算方式同時(shí)進(jìn)行改革，把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為縣級(jí)財(cái)政的一級(jí)預(yù)算單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政收支全部納入縣級(jí)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)行“預(yù)算縣編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理模式。

根據(jù)公共財(cái)政的總體要求，按照“財(cái)權(quán)和事權(quán)相統(tǒng)一”的原則，調(diào)整原有的體制框架，打破長(zhǎng)期以來(lái)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自主核算的分散的管理模式，采取“收入整體上劃，支出分類管理”的改革辦法。

(一)執(zhí)行收入上劃縣級(jí)統(tǒng)一管理的規(guī)定。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項(xiàng)收入全部上劃縣級(jí)統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府承擔(dān)協(xié)助組織收入的職責(zé)，年度稅收目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一由縣級(jí)人民政府下達(dá)縣國(guó)家稅務(wù)局和縣地方稅務(wù)局組織征收，取消以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位的收入考核辦法，對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制由縣人民政府另行制定，以調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。

(二)支出按性質(zhì)分類管理。適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府職能的變化，在明確劃分縣鄉(xiāng)政府事權(quán)的基礎(chǔ)上，重新確定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))支出的范圍。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))承擔(dān)的主要支出有：工資性支出、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)支出、社會(huì)穩(wěn)定支出、償債支出和村級(jí)支出等必要開(kāi)支。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上劃縣支出主要有：一是調(diào)整工資支出。主要指政策性增資和調(diào)整工資。二是事業(yè)發(fā)展支出。包括財(cái)源建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小城(鎮(zhèn))建設(shè)等方面的支出。由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，分輕重緩急，經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大主席團(tuán)審議后，向縣人民政府提交報(bào)告或可行性研究報(bào)告，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后，縣財(cái)政以年初預(yù)算或?qū)ｍ?xiàng)資金的形式下達(dá)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

四、改革內(nèi)容

在確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)不變的前提下，實(shí)行“預(yù)算縣編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的預(yù)算管理方式，由縣級(jí)財(cái)政直接管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政收支。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所作為縣財(cái)政局的派出機(jī)構(gòu)，人、財(cái)、物上劃縣財(cái)政局，履行縣財(cái)政賦予的相關(guān)職能，人員管理實(shí)行以縣財(cái)政局為主、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府參與管理的“雙重”管理體制。

(一)預(yù)算縣編。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)和辦法編制預(yù)算，縣財(cái)政根據(jù)審核后的預(yù)算，匯總編制縣鄉(xiāng)財(cái)政收支預(yù)算，報(bào)縣人民政府審核，經(jīng)縣xxx審查批準(zhǔn)后，由縣財(cái)政批復(fù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。年度執(zhí)行中需調(diào)整的預(yù)算，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))提出申請(qǐng)，報(bào)縣人民政府審定，縣xxx會(huì)審查批準(zhǔn)。

(二)賬戶統(tǒng)設(shè)。除上級(jí)財(cái)政部門規(guī)定開(kāi)設(shè)的專戶外，取消鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及所屬各部門在各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的所有銀行賬戶，由縣財(cái)政局為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一開(kāi)設(shè)“零余額賬戶”、“專項(xiàng)資金專戶”、“村級(jí)資金專戶”和“收入?yún)R繳專戶”?！傲阌囝~賬戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基本支出和項(xiàng)目支出;“專項(xiàng)資金專戶”用于核算縣級(jí)各職能部門向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))撥付的各類專項(xiàng)資金;“村級(jí)資金專戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管的村級(jí)資金，繼續(xù)實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管村用”;“收入?yún)R繳專戶”用于核算鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織的應(yīng)納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入、預(yù)算外資金收入、捐贈(zèng)收入、企業(yè)上繳收入和其他收入等。

(三)集中收付。稅收收入由稅務(wù)部門征收后按規(guī)定繳入縣級(jí)金庫(kù);應(yīng)納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)和罰沒(méi)收入，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過(guò)“收入?yún)R繳專戶”集中匯繳縣級(jí)金庫(kù);預(yù)算外收入、捐贈(zèng)收入、企業(yè)上繳收入和其他收入等由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過(guò)“收入?yún)R繳專戶”集中繳入縣財(cái)政預(yù)算外資金專戶。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所需支出，按照批復(fù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的預(yù)算，由縣財(cái)政按進(jìn)度撥付或支付。

(四)采購(gòu)統(tǒng)辦。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在年初編制支出預(yù)算時(shí)，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，按照政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)編制政府采購(gòu)預(yù)算。年度執(zhí)行中，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)縣財(cái)政批復(fù)的政府采購(gòu)預(yù)算，提出采購(gòu)申請(qǐng)和計(jì)劃，由縣政府采購(gòu)中心按政府采購(gòu)程序?qū)嵤┙y(tǒng)一采購(gòu)，政府采購(gòu)資金由縣國(guó)庫(kù)按規(guī)定的程序支付。

(五)票據(jù)統(tǒng)管。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))使用的財(cái)政性票據(jù)，其管理權(quán)全部上收到縣財(cái)政部門，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))票據(jù)采取“限量領(lǐng)用、定期核銷”的管理辦法，做到以票管收，票款同行，嚴(yán)禁坐收坐支。未經(jīng)財(cái)稅部門監(jiān)制和印制的票據(jù)均視為非法票據(jù)，一律不得使用。

五、配套措施

(一)完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。在積極理順行政管理體制，明確縣鄉(xiāng)政府的責(zé)任和義務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步理順縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制，明確縣鄉(xiāng)政府及財(cái)政部門的權(quán)利和義務(wù)，取消各職能部門要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配套資金的規(guī)定，切實(shí)減輕鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)擔(dān)。

(二)嚴(yán)格預(yù)算管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)算管理的有關(guān)法律、法規(guī)，積極推進(jìn)綜合預(yù)算、部門預(yù)算等預(yù)算編制的改革，細(xì)化支出預(yù)算管理，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外財(cái)力，建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政的調(diào)控能力和資金使用效益。預(yù)算編制實(shí)行全口徑管理，增強(qiáng)預(yù)算編制的完整性和透明度。預(yù)算執(zhí)行中，堅(jiān)持“先有預(yù)算，后有支出，嚴(yán)格按預(yù)算支出”的原則，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

(三)建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解機(jī)制。一是清理核實(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債權(quán)債務(wù)，鎖定歷史債務(wù)，消化存量，控制增量，采取多種措施綜合分類消化債務(wù)。二是加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理，對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))債權(quán)債務(wù)實(shí)行“雙重管理”。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))原有的各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變的前提下，加強(qiáng)縣對(duì)(鎮(zhèn))債權(quán)債務(wù)的管理，取消鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的舉債權(quán)，杜絕鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉借新債。三是建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))償債基金。采取財(cái)政預(yù)算安排一點(diǎn)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))預(yù)算外收支結(jié)余籌集一點(diǎn)的辦法，專項(xiàng)用于還債。

(四)建立健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核體系。為避免收入上劃縣級(jí)直接管理后，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培植財(cái)源的積極性受到影響，有效調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性，由縣人民政府制度定相應(yīng)的目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(五)健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)業(yè)務(wù)人員。根據(jù)《××縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，配齊各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所人員，在西灑、興街、法斗、雞街等4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各設(shè)所長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，行財(cái)專管員2名，其余鄉(xiāng)各設(shè)所長(zhǎng)1名，會(huì)計(jì)1名，行財(cái)專管員1名。同時(shí)，在縣財(cái)政局預(yù)算股和國(guó)庫(kù)股分別增設(shè)業(yè)務(wù)人員1名，以保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政管理體制改革工作的正常開(kāi)展。

六、實(shí)施步驟

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政預(yù)算管理方式改革工作分五個(gè)階段，各階段工作可交叉或同時(shí)進(jìn)行，確保在2009年8月底完成改革工作。

總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案篇二

???為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市房產(chǎn)局機(jī)關(guān)黨委的實(shí)際，特編制20xx年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

1、召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議，黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出4萬(wàn)元。

2、開(kāi)展入黨積極分子，發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)教育以及黨員、常務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

3、黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助1萬(wàn)元。

5、開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)等費(fèi)用1萬(wàn)元。

以上五項(xiàng)合計(jì)：12萬(wàn)元

預(yù)算方案所列經(jīng)費(fèi)包括5個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開(kāi)支外，不足部分可根據(jù)工作實(shí)際需要向局里打報(bào)告下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>

1、黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ?，量入為出，確保合理有效使用。

2、黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。

3、機(jī)關(guān)黨委定期召開(kāi)會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，接受上級(jí)黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。

4、黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，任何人不得以任何理由截留或挪用。違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)的，要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。

總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案篇三

20xx年，房地產(chǎn)緊緊圍繞集團(tuán)人力資源管理的工作要求，認(rèn)真履行集團(tuán)公司賦予的各項(xiàng)工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了熱力資源管理各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度人事工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

確保房地產(chǎn)公司人認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的人員編制計(jì)劃，確保房地產(chǎn)公司人員定編定崗，不超編用人。員定編定崗，不超編用人。根據(jù)集團(tuán)總體部署安排，20xx年集團(tuán)公司整體軟硬件升級(jí)，作為承建硬件建設(shè)任務(wù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō)，在時(shí)間緊、任務(wù)繁重的情況下，一直堅(jiān)持在集團(tuán)人力資源部門核定編制下招人用人，沒(méi)有出現(xiàn)任何超編用人現(xiàn)象。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行薪資體系逐級(jí)審批制度。20xx年以來(lái)，由于國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，鄭州市及新鄭市范圍內(nèi)的人才市場(chǎng)發(fā)生明顯變化，有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)歷人員的薪資待遇在不斷地發(fā)生變化，特別是最近幾年房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)大好，帶來(lái)了房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的熱潮，同時(shí)也促成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)技術(shù)人員的地位日益提高，隨之而來(lái)的就是有經(jīng)驗(yàn)有技術(shù)人員的薪資待遇迅速增長(zhǎng)。在這樣的環(huán)境條件下，我們房地產(chǎn)公司仍堅(jiān)持按照老工資體系發(fā)放薪酬的辦法，在做好員工思想政治工作的同時(shí)，留住人才，未違反薪資管理體系的審批制度。

建立健全培訓(xùn)制度與計(jì)劃，提高員工整體素質(zhì)。按照集團(tuán)人力部的安排，20xx年我們按時(shí)參加了人力部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并如期完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在各部門內(nèi)部人員管理上，我們堅(jiān)持和要求各部門在做好本職工作的同時(shí)做好專業(yè)技能和崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。特別是新上崗人員，部門負(fù)責(zé)人不斷的加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，以使他們更快的進(jìn)入工作角色，提高業(yè)務(wù)技能。在參加北大學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作上，我們房地產(chǎn)三人有幸被董事局派往北大學(xué)習(xí)，雖然20xx年北區(qū)建設(shè)任務(wù)較重，但是我們也盡量抽時(shí)間參加北大的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲很大。員工培訓(xùn)不僅是員工追求的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。給員工成長(zhǎng)的空間與機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要體現(xiàn)。因此我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中會(huì)更加注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)這方面的工作。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度，靠績(jī)效推動(dòng)，靠制度管人。在日常的人力資源管理上和經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持靠制度管人，每月我們會(huì)堅(jiān)持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，安排部署月工作。并在每周將月計(jì)劃細(xì)化為周工作安排，納入每周每月的績(jī)效考核，對(duì)工作不能按時(shí)完成的將嚴(yán)格按照績(jī)效考核的辦法給予扣除績(jī)效。同時(shí)，我們還較好完善了人員招聘程序等規(guī)章制度，這樣極大的推動(dòng)了員工工作的積極性和主動(dòng)性，確保工作工作順利推進(jìn)。按照公司的要求，我們?cè)谛匠牦w系中引入績(jī)效機(jī)制，用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人。每月將公司所有人員的50%納入績(jī)效，獎(jiǎng)效掛鉤，并把質(zhì)量安全、工作完成情況等納入考核內(nèi)容，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，能較好體現(xiàn)多勞多得的分配原則，激勵(lì)員工敬崗愛(ài)業(yè)，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司健康、和諧、快速發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)重視、兄弟單位支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提。重視支持是各項(xiàng)工作順利完成的前提人事管理是綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。由于集團(tuán)唐總和人力部、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和重視，并時(shí)常對(duì)房地產(chǎn)工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各兄弟單位對(duì)房地產(chǎn)工作的理解及支持，是我們工作得以順利開(kāi)展的前提和保證。2011年，房地產(chǎn)公司的工作任務(wù)依然繁重，我們一定緊緊圍繞董事局和集團(tuán)公司的整體發(fā)展思路，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)人事管理制度，認(rèn)真核定新年度的人員編制，抓好員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，完善新一年的績(jī)效考核機(jī)制，把人力資源作為企業(yè)的核心資源，一定把各環(huán)節(jié)日常工作做細(xì)，做好，做到家，幫助公司提高凝聚力，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，為房地產(chǎn)公司的健康快速發(fā)展作出積極努力。

總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案篇四

一、招聘方面：

1、共參加了四場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)（農(nóng)林街一次、南粵人才三次），組織安排面試18次，錄用10人。其中組織電工面試6批次，共18人，錄用3人（1人已離職，在職兩人）；管理處主任3批次，共4人，錄用1人；餐廳主管4批次，復(fù)試4人，錄用0人；7—11便利店員4批次，試用4人，錄用1人，物業(yè)助理2批次5人，錄用1人（10月9日上班）。另神山3保安；廣醫(yī)1綠化。

相關(guān)工作準(zhǔn)備。

3、協(xié)助南海交通局李主任辦理了佛山市南海區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心會(huì)員，并在佛山市南海區(qū)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心處發(fā)布相關(guān)的招聘信息。

二、培訓(xùn)方面：

1、組織管理人員和服務(wù)中心主任進(jìn)行兩次《oa操作系統(tǒng)》培訓(xùn)；

7、根據(jù)辦公會(huì)議成員的討論結(jié)果修改《服務(wù)中心主任和助理培訓(xùn)方案》；

9、批改育才中學(xué)留用人員新招人員的培訓(xùn)試題，培訓(xùn)資料整理和歸檔；

10、更新外出培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表；

11、對(duì)新入職的管理處主任楊青松進(jìn)行培訓(xùn)；

12、培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

1、9月份（截止至20xx年9月28日）東康物業(yè)人員流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)：入職28人，離職17人。

2、本月相關(guān)人員入職，轉(zhuǎn)正，離職手續(xù)辦理。

3、清查了管理人員檔案和工勤人員檔案。

4、整理統(tǒng)計(jì)后編制了《工勤人員資料核對(duì)表》，主要包括員工戶口地址、戶口性質(zhì)、不購(gòu)買社保申請(qǐng)書/協(xié)議書、勞動(dòng)合同和社保情況等。

5、工資結(jié)算方面的工作移交。

a）編制了《各管理處工勤人員工資標(biāo)準(zhǔn)》、《管理人員工資待遇一覽表》供財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。

b）就工資計(jì)算中的細(xì)節(jié)問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行了交代和說(shuō)明。

c）協(xié)助收集考勤卡和考勤表。

總額預(yù)算包干 專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下外國(guó)語(yǔ)學(xué)院黨委(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院黨委”)黨的建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)要求，根據(jù)學(xué)校黨委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)院黨委實(shí)際，特編制2019年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算來(lái)源于學(xué)校黨委組織部下達(dá)的黨員教育培訓(xùn)費(fèi)和返還黨費(fèi)，預(yù)計(jì)1.8萬(wàn)元。

1.召開(kāi)黨內(nèi)會(huì)議，黨的組織生活、固定主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約6000元。

2.開(kāi)展入黨積極分子，發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)教育以及黨員教育培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)約1000元。

3.黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)約4000元。

4.訂閱、購(gòu)買和編印報(bào)刊雜志及政治理論學(xué)習(xí)資料約4000元。

5.黨建文化建設(shè)約2000元。

6.開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)懷慰問(wèn)及其他活動(dòng)約1000元。

1.黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行專款專用，量入為出，確保合理有效使用。

2.黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理須由專人管理，學(xué)院黨委書記審批，保證賬目清楚，報(bào)銷票據(jù)和手續(xù)完備。

3.學(xué)院黨委年初召開(kāi)會(huì)議研究預(yù)算方案，要將黨建工作經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，接受上級(jí)黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。

4.任何人不得以任何理由截留或挪用黨建工作經(jīng)費(fèi)。違規(guī)使用黨建工作經(jīng)費(fèi)的，要交由學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。