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公司融資模式 項目融資方案設(shè)計

格式:DOC 上傳日期:2024-09-08 05:09:01
公司融資模式 項目融資方案設(shè)計
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確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

公司融資模式 項目融資方案設(shè)計篇一

中機(jī)院可提供融資方案設(shè)計與優(yōu)化,包括基礎(chǔ)設(shè)施項目融資(bot、ppp、tot方式等),資本金籌資、負(fù)債融資(1、商業(yè)銀行貸款,2、政策性銀行貸款,3、出口信貸,4、外國政府貸款,5、國際金融機(jī)構(gòu)貸款,6、銀團(tuán)貸款,7、發(fā)行債券,8、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債,9、融資租賃等)、信用擔(dān)保融資等。

(一)資金籌措計劃方案

項目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案,這一方案以分年投資計劃為基礎(chǔ)。

實踐中常有項目的資本金與負(fù)債融資同比例到位的安排,或者先投入一部分資本金,剩余的資本金與債務(wù)融資同比例到位。

中機(jī)院提供的項目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成:

1、項目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成;每一項資金來源條件詳盡描述。

2、與分年投資計劃表相結(jié)合,編制分年投資計劃與資金籌措表。使資金的需求與籌措在時序、數(shù)量兩方面平衡。

(二)資金結(jié)構(gòu)分析

項目融資方案的設(shè)計及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項重要內(nèi)容。資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險性、資金成本等多方因素決定。

項目的資金結(jié)構(gòu)指項目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括:項目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。

融資方案的資金分析包括:總資金結(jié)構(gòu)(無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例)

資本金結(jié)構(gòu)(政府股本、商業(yè)投資股本占比;國內(nèi)股本、國外股本占比)

負(fù)債結(jié)構(gòu)(短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比)

(三)、融資風(fēng)險分析

1、出資能力風(fēng)險及出資吸引力

2、項目的再融資能力項目實施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險,將導(dǎo)致項目的融資方案變更,項目需要具備足夠的再融資能力。方案設(shè)計中中機(jī)院將考慮備用融資方案,主要包括:項目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項目計劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。

3、項目融資預(yù)算的松緊程度中機(jī)院認(rèn)為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。

4、利率及匯率風(fēng)險利率是不斷變動的,資金成本的不確定性,無論采取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風(fēng)險。國際金融市場上,各國貨幣的比價在時刻變動,這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風(fēng)險低,但有較高利率。

(四)融資成本分析

1、資金占用成本(借款利息、債券利息、股息、紅利等)

2、籌資費(fèi)用(律師費(fèi)、資信評估費(fèi)、公證費(fèi)、證券印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、承諾費(fèi)、銀團(tuán)貸款管理費(fèi)等)。

公司融資模式 項目融資方案設(shè)計篇二

20xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,在縣*直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公司堅持誠實守信,控制風(fēng)險的經(jīng)營原則,積極、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會效益。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理,降低融資擔(dān)保風(fēng)險,采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔(dān)保132筆,擔(dān)保金額16916萬元(其中:為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,擔(dān)保金額15806萬元),年末在保責(zé)任余額18980萬元,其中:在保企業(yè)48戶,在保余額17870萬元、在保個人30戶,在保余額1110萬元。

3、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計擔(dān)保代償27筆,金額1544萬元,其中:為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆,金額1200余萬元,已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元。其中:華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況:

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負(fù)債總額1355萬元(其中:累計計提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,累計計提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,擔(dān)保保證金424萬元),所有者權(quán)益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風(fēng)險準(zhǔn)備16萬元,盈余公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20xx年,公司實現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,凈利潤1、2萬元。

1、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),最大程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,抗風(fēng)險能力弱,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,再加之自身的財務(wù)制度不健全,財務(wù)管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司采取財務(wù)核查,上門調(diào)研,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,靈活多樣地落實反擔(dān)保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會效益。

2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風(fēng)險,通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、不斷規(guī)范管理,有效控制擔(dān)保風(fēng)險

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實際操作性。二是完善了擔(dān)保審查制度,建立了擔(dān)保審查委員會,從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,不以盈利為經(jīng)營目的,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1、2%-1、8%,公司盈利能力不強(qiáng)。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險存在

20xx年縣*為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè),通過*協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計代償900余萬元,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

1、請求*安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭2012年達(dá)到10000萬元,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的經(jīng)營原則,著力建立公*,合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防范和控制風(fēng)險,有效解決企業(yè)融資難題,推動企業(yè)信用升級,促進(jìn)我縣信用體系建設(shè)。

3、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

公司融資模式 項目融資方案設(shè)計篇三

產(chǎn)品名稱:蘭雁集團(tuán)設(shè)備融資租賃集合資金信托計劃

信托期限(月):1224

信托規(guī)模(億元):

資金門檻(元):150000

預(yù)期年收益率:

收益描述:兩年期的信托產(chǎn)品第一個信托

年度每半年付息一次,第二個信托年度每半年還本付息一次。預(yù)期年收益率%。

資金運(yùn)用:融資租賃

發(fā)行地:濟(jì)南市

用款人:山東省國際信托投資有限公司

用款項目:購買蘭雁集團(tuán)已有的設(shè)備

信用增級方式:張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保,同時蘭雁集團(tuán)職工以其持有的蘭雁集團(tuán)的股權(quán)質(zhì)押作為還款保證。

推介起始日:

推介終止日:

電話:

產(chǎn)品特色:

1、收益率高:收益分配周期短,一年期和兩年期的預(yù)期收益率分別為、,兩種期限設(shè)計,投資者可靈活選擇,信托利益每半年分配一次。

2、安全性高:承租人蘭雁集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營正常,發(fā)展前景很好,有力的保證了租賃費(fèi)的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責(zé)任擔(dān)保、蘭雁集團(tuán)職工的股權(quán)質(zhì)押以及設(shè)備超值抵押,都進(jìn)一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。

3、保密性好:受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。

4、風(fēng)險?。涸O(shè)立信托的財產(chǎn)獨(dú)立于財產(chǎn)管理人的固有財產(chǎn),不受當(dāng)事人因經(jīng)營不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響,實現(xiàn)了信托財產(chǎn)的風(fēng)險隔離。

市場拓展計劃書

公司融資模式 項目融資方案設(shè)計篇四

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

主要包括以下內(nèi)容:

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷

*目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

1、你的細(xì)分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五、管理團(tuán)隊

*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,主要包括:

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

六、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:

2、投資計劃:

(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。(略)

七、資本結(jié)構(gòu)

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

九、風(fēng)險分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

十、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

篇二:創(chuàng)業(yè)融資計劃書怎么寫

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認(rèn)識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。(面試網(wǎng))

比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應(yīng)該??顚S?已保證項目實施的連續(xù)性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

公司融資模式 項目融資方案設(shè)計篇五

為深入貫徹落實全市農(nóng)村工作會議會議精神,加快推進(jìn)市現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展,根據(jù)《2022年省現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展專項工作方案》要求,結(jié)合我市情況,特制定本方案。

一、年度目標(biāo)

以推動種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)種業(yè)強(qiáng)市為目標(biāo),聚焦全面構(gòu)建市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的種業(yè)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化特色種業(yè)發(fā)展,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,充分發(fā)揮種業(yè)在保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給方面的重要作用。統(tǒng)籌資源保護(hù)和品種創(chuàng)新。加快現(xiàn)代科技在品種創(chuàng)新上的應(yīng)用。統(tǒng)籌利用兩個資源兩個市場,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快培育龍頭企業(yè)。著力提升品種創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和依法治理能力,提升種業(yè)現(xiàn)代化水平。2022年培育新品種數(shù)量其中一些以上。主要農(nóng)作物新品種覆蓋率繼續(xù)保持有%以上。

二、主要舉措

推進(jìn)數(shù)字種業(yè)建設(shè),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等各方面積極性,形成種業(yè)發(fā)展合力。

(二)加強(qiáng)良種繁育基地建設(shè)。一是持續(xù)加強(qiáng)南繁基地建設(shè),形成市級支持、企業(yè)自建的南繁基地管理服務(wù)布局,為種子檢測機(jī)構(gòu)做好質(zhì)量鑒定、種子企業(yè)和科研單位開展科研創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)區(qū)域性良種繁育基地建設(shè),認(rèn)真謀劃國家區(qū)域性良種繁育基地建設(shè)項目,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,補(bǔ)齊農(nóng)作物種業(yè)短板,提升農(nóng)業(yè)供種保障水平。

(三)加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)利用。一是認(rèn)真落實《^v^辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)與利用的意見》文件精神,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)認(rèn)真做好第三次全國農(nóng)作物種質(zhì)資源普查與收集工作,完成普查任務(wù)和信息、數(shù)據(jù)庫建設(shè)等工作。

證試點(diǎn)示范,組織對試點(diǎn)單位的種子生產(chǎn)、加工、包裝等開展全過程指導(dǎo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場檢查,推動試點(diǎn)單位種子質(zhì)量全面提升,探索種子認(rèn)證工作實施經(jīng)驗,為全面推行種子認(rèn)證制度打好基礎(chǔ)。四是協(xié)助省廳辦好中國()國際蔬菜種苗博覽會。

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