時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇一
以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作實(shí)施方案》為依
據(jù)，堅(jiān)持以人為本的原則，全面貫徹落實(shí)全區(qū)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)動(dòng)員會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定工作目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任，強(qiáng)化保證措施，健全衛(wèi)生管理制度，改善窗口單環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高衛(wèi)生管理水平，完善服務(wù)功能、優(yōu)化單位環(huán)境、提升城區(qū)品位，加快我區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建步伐，確保創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
各類交通運(yùn)輸?shù)恼军c(diǎn)，各類公共場(chǎng)所的院、館、廳，各類服業(yè)服務(wù)的商場(chǎng)、超市、集市，各類公共服務(wù)的廳療、室、網(wǎng)點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)的院、所，旅游景區(qū)、景點(diǎn)，公園等。
各窗口單位按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》要求，12月底前全面達(dá)標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)驗(yàn)收。
（一）美化單位環(huán)境。按照《區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)工作三年規(guī)劃》要求，窗口單位必須成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，使創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。每個(gè)窗口單位要有禁煙標(biāo)
示，有防蠅、防鼠設(shè)施；室內(nèi)通風(fēng)良好，窗明幾凈；垃圾桶（箱）封閉無(wú)味，各類垃圾做到日產(chǎn)日清，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；消滅衛(wèi)生死角，使垃圾處理、公廁衛(wèi)生、空氣質(zhì)量、“四害”密度均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化、亮化。
（二）規(guī)范窗口服務(wù)。以提高窗口部門(mén)服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外拓服務(wù)樹(shù)形象，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)展窗口衛(wèi)生文明示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作在窗口單位全面展開(kāi)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效業(yè)績(jī)。通過(guò)窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)人民的良好精神面貌，樹(shù)立文明、和諧、綠色的良好形象。
（一）深化教育，強(qiáng)化管理，提高窗口單位的文明素質(zhì)。要深入開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，提倡文明健康的生活方式和行為習(xí)慣。要辦好公交車站、供電供水營(yíng)業(yè)廳、醫(yī)院、電信、公用電話亭、火車站、客運(yùn)站、銀行、商場(chǎng)、超市等窗口單位的創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn)，掌握衛(wèi)生宣傳知識(shí)和健康知識(shí)。要進(jìn)一步發(fā)揮輿論作用，通過(guò)新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、專欄等多種形式，大力倡導(dǎo)文明衛(wèi)生的工作方式，改變服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生習(xí)慣；要堅(jiān)持宣傳教育與強(qiáng)制管理相結(jié)合，進(jìn)一步加大依法強(qiáng)制管理制度，對(duì)少數(shù)人隨地吐痰亂扔垃圾、亂倒臟水、肆意損壞公共設(shè)施等不良行為要采取嚴(yán)格的處罰措施；對(duì)于不文明、不衛(wèi)生的行為單位要加大新聞媒體曝光力度，在全區(qū)廣泛建立群眾創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，充分發(fā)揮區(qū)民群眾的有效監(jiān)督作用。街辦、社區(qū)要盡快將社會(huì)各方面的積極分子組織起來(lái)，成立創(chuàng)衛(wèi)義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，明確責(zé)任劃定區(qū)域，賦
予權(quán)利，形成制度，盡快開(kāi)展工作，使義務(wù)監(jiān)督覆蓋到每一條街道，每一個(gè)社區(qū)，并設(shè)立舉報(bào)電話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正創(chuàng)衛(wèi)工作中窗口單位存在的各種問(wèn)題，督促各級(jí)管理機(jī)構(gòu)人員及時(shí)解決存在的問(wèn)題，不斷推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的深入發(fā)展。
（二）依法創(chuàng)衛(wèi)，依法管理，推進(jìn)全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作健康發(fā)展。要加大窗口單位法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作不斷深入的要求，進(jìn)一步完善窗口單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)宣傳教育、執(zhí)法檢查等多種途徑，不斷提高區(qū)民的法律觀念，增強(qiáng)區(qū)民的法律意識(shí)，促進(jìn)窗口單位依法行政和依法服務(wù)。要依據(jù)法律規(guī)定和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》妥善解決、處理區(qū)民與窗口單位的矛盾和問(wèn)題，提高區(qū)民辦事滿意率，使我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作沿著法制管理的軌道健康發(fā)展。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行。窗口單位要加大創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)的宣傳力度，營(yíng)造人人參與創(chuàng)衛(wèi)，人人受益的新局面；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立一切為民的服務(wù)意識(shí)，打造創(chuàng)衛(wèi)新環(huán)境；爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良、文明周全、市民滿意的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。各窗口單位要經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生自查和評(píng)比工作，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的單位要進(jìn)行整改，限期達(dá)標(biāo)，確保創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
區(qū)政府成立窗口單位衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)王文革擔(dān)任組長(zhǎng)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)李燁光擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員單位為區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局。
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇二
幫助青年教師建立有效的課堂，讓學(xué)生成為課堂的主人，讓學(xué)生獲得學(xué)科知識(shí)和學(xué)習(xí)能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
①圍繞主題，直面課堂，持續(xù)開(kāi)展聽(tīng)課評(píng)課等活動(dòng)，深入課堂,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)課堂教學(xué)有效性。
②以青年教師和指導(dǎo)老師“結(jié)對(duì)子”工作為抓手，發(fā)揮教研組、備課組的團(tuán)隊(duì)作用，引導(dǎo)各組發(fā)揮骨干的帶頭和指導(dǎo)作用，促進(jìn)青年教師和指導(dǎo)老師相互學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和反思，提升教學(xué)行動(dòng)能力。
③召開(kāi)活動(dòng)座談會(huì)，交流總結(jié)。
教科研中心，各教研組、備課組。
①本項(xiàng)工作采取集中推進(jìn)與常規(guī)活動(dòng)相結(jié)合的工作方式：11月7日至18日兩周為集中推進(jìn)周；之后，各組依據(jù)教師結(jié)對(duì)情況，結(jié)合每周常規(guī)教研安排持續(xù)開(kāi)展結(jié)對(duì)互助活動(dòng)，青年教師每學(xué)期聽(tīng)指導(dǎo)教師授課不少于10節(jié)。
②各教研組組織本組人員聽(tīng)課，教科研中心參與聽(tīng)課、錄課活動(dòng)。
③青年教師記錄授課過(guò)程；指導(dǎo)教師評(píng)析教學(xué)過(guò)程及效果；青年教師撰寫(xiě)教學(xué)反思，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，提出優(yōu)化教學(xué)的措施。
④推進(jìn)周工作材料（教學(xué)設(shè)計(jì)、《課堂教學(xué)觀察活動(dòng)記錄表》、聽(tīng)課記錄）隨時(shí)報(bào)送教科研中心姜萬(wàn)和主任處，以便及時(shí)通報(bào)情況，總結(jié)推廣好的做法。
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇三
近年來(lái)，我校根據(jù)“調(diào).后的基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時(shí)安排”的相關(guān)精神，按規(guī)定正常開(kāi)設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)、音樂(lè)、體育、美術(shù)及信息技術(shù)，并且取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將課程實(shí)施情況總結(jié)如下。
1、 根據(jù)我校的實(shí)際情況，成立了綜合實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排綜合實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)校還比較缺乏專職的綜合實(shí)踐教師，為了能有序、有效的開(kāi)展綜合活動(dòng)，充分利用班主任隊(duì)伍，對(duì)班主任進(jìn)行了綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)，能讓各班在班主任的安排下，有計(jì)劃的開(kāi)展各班的綜合實(shí)踐活動(dòng)。
2、各年級(jí)的綜合活動(dòng)非常切合學(xué)生的實(shí)際，如五、六年級(jí)開(kāi)展的“零食與健康”，初中開(kāi)展的“涂改液的秘密”等活動(dòng)。并且要求在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候體現(xiàn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程向?qū)W生的主動(dòng)探索性開(kāi)放，向?qū)W生參與教學(xué)開(kāi)放，向師生共同探討科學(xué)知識(shí)的過(guò)程開(kāi)放，完全沖破了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式。在教學(xué)過(guò)程中，要求教師和學(xué)生一起合作，共同探究，動(dòng)手操作，得出結(jié)論。所以，我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的活動(dòng)模式統(tǒng)一設(shè)計(jì)為六個(gè)階段：創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景—收.相關(guān)知識(shí)—進(jìn)行科學(xué)探究—擴(kuò)展探索內(nèi)容—系統(tǒng)總結(jié)、實(shí)踐—成果展示評(píng)價(jià)。
3、 各年級(jí)各班的音樂(lè)、體育、美術(shù)和信息技術(shù)都能按要求設(shè)置課程節(jié)數(shù)。學(xué)校積極完善硬件建設(shè)，建立了“音樂(lè)活動(dòng)室”、“美術(shù)活動(dòng)室”和“標(biāo)準(zhǔn)電腦室”等專用教室，保證各學(xué)科能正常開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
4、 我校建立了占地2畝的綜合實(shí)踐活動(dòng)基地，分批組織學(xué)生學(xué)習(xí)番薯、毛豆等常見(jiàn)農(nóng)作物的播種技巧。在教師的帶動(dòng)下，學(xué)生積極主動(dòng)地參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到知識(shí)的價(jià)值和應(yīng)用的重要，體會(huì)到運(yùn)用知識(shí)解決日常生活實(shí)際問(wèn)題的快感，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的提高和學(xué)習(xí)方法:.方的.的提高。
5、我校建立了《學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)制度》，但制度的評(píng)價(jià)機(jī)制還不夠全面，需要修改制定出符合本校特色，評(píng)價(jià)可行性更好的評(píng)價(jià)制度。
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇四
為活躍我校的文體生活，發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性。使隊(duì)員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平有大幅度提高；養(yǎng)成良好的心理狀態(tài)和較高的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平。通過(guò)訓(xùn)練張揚(yáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)員個(gè)性，培養(yǎng)隊(duì)員的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)比賽取得優(yōu)異成績(jī)。
1、加大身體素質(zhì)的體能訓(xùn)練，包括上下肢、腰腹的力量，移動(dòng)速度，移動(dòng)耐力，彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個(gè)素質(zhì)水平和在場(chǎng)上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮，為技術(shù)戰(zhàn)術(shù)的正常運(yùn)用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在加強(qiáng)綜合素質(zhì)的同時(shí)，注重隊(duì)員個(gè)人的技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練。目的是使技術(shù)動(dòng)作更嫻熟，能在比賽中自由靈活發(fā)揮，達(dá)到熟練運(yùn)用，為戰(zhàn)術(shù)默契配合鋪路。主要是通過(guò)對(duì)隊(duì)員的各種運(yùn)球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對(duì)所有技術(shù)的靈活連貫運(yùn)用。
3、戰(zhàn)術(shù)的有針對(duì)性學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)員的合作精神訓(xùn)練。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)術(shù)中的徒手移動(dòng)練習(xí)、無(wú)對(duì)抗性的配合練習(xí)，到攻防對(duì)抗或模擬比賽條件下的配合練習(xí)等，使隊(duì)員達(dá)到一個(gè)較高的進(jìn)攻和防守水平。包括個(gè)人防守；進(jìn)攻配合（傳切配合、突分配合、策應(yīng)配合、掩護(hù)配合）、防守配合（擠過(guò)配合、穿過(guò)配合、繞過(guò)配合、交換防守配合、關(guān)門(mén)配合、夾擊配合、補(bǔ)防配合）。
4、全隊(duì)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和全隊(duì)防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。包括快攻與防守快攻、半場(chǎng)人盯人防守和進(jìn)攻半場(chǎng)人盯人防守、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防、混合防守與進(jìn)攻混合防守以及攻守轉(zhuǎn)換和陣地進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)運(yùn)用。
5、重視心理、臨場(chǎng)水平發(fā)揮等訓(xùn)練。通過(guò)模擬訓(xùn)練、自我暗示訓(xùn)練、注意力集中訓(xùn)練和放松訓(xùn)練等，主要解決隊(duì)員的意志品質(zhì)問(wèn)題和個(gè)人情緒問(wèn)題，包括堅(jiān)定的目的性、頑強(qiáng)性、果斷性、主動(dòng)性、自制力和勇敢精神。
通過(guò)以上各方面的嚴(yán)格科學(xué)訓(xùn)練，克服各種外來(lái)的困難，以飽滿的熱情和最高的競(jìng)技狀態(tài)迎接20xx年的丹鳳縣中學(xué)生籃球比賽，正常發(fā)揮，力爭(zhēng)比賽取得優(yōu)異成績(jī)。
男籃教練：張勛
男籃名單：張 金 李 剛 田尚坤 雷臣盼 趙鈺
銘 張 磊
李國(guó)晟 王 沖 張鵬杰 雷一德 李
朝陽(yáng)
陳璽瑤 李佳琦
女籃教練：胡昌君
女籃：李 瀟 姜莉婷 劉佳蒙 孫 萌 姜雨溪
韓利如
劉依晴 李 佳 何雨露 陳續(xù)情
每周一至周五上午6：30——7:20點(diǎn)（體能訓(xùn)練）
每周一至周四下午5：30——6：10（技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練）
1. 熱身：在熱身運(yùn)動(dòng)跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場(chǎng)20圈以上,然后依照籃球運(yùn)動(dòng)需要伸展
的部位確實(shí)做好伸展活動(dòng)。
2. 體能訓(xùn)練：折返跑（全場(chǎng)3次），30米50米沖刺（5次），鴨行走（100米2次），蛙跳（30米2次），俯臥撐（30個(gè)3次）
3. 技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：
①．腳步：
1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應(yīng)或是防守之用。
2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動(dòng)另一腳作滑行地板之移動(dòng),是防守
步伐基礎(chǔ)訓(xùn)練。
3.前進(jìn)后退步伐:向前快速?zèng)_刺,在中場(chǎng)時(shí)改變步伐向后退前進(jìn),
注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。
4.前后移動(dòng)步伐:在低位與45度之間作前后來(lái)回移動(dòng)防守,必須
趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線向另一邊45度作 趨前壓迫防守,再沿三分線下端線。
5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動(dòng)作。
6.擺脫向前接應(yīng)步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應(yīng)動(dòng)作。
7.后轉(zhuǎn)身步伐:以「之」字型前進(jìn)作轉(zhuǎn)身伸手要球接應(yīng)動(dòng)作。
8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,
這種切斷以雙手護(hù)胸阻斷對(duì)手順利移動(dòng)接應(yīng)。
②．傳球：
1.面對(duì)面200對(duì)傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。
2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。
3.四角傳球:分成四組作四角移動(dòng)傳接球。
4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。
5.面對(duì)面?zhèn)鹘忧?以各式傳球?yàn)橹鳌?/p>
6.打板長(zhǎng)傳:以雙手長(zhǎng)傳前場(chǎng)或是單手長(zhǎng)傳前場(chǎng)。
7.五點(diǎn)切傳:訓(xùn)練球員切傳戰(zhàn)術(shù)。
8.中鋒接應(yīng)傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應(yīng)。
9.半場(chǎng)或全場(chǎng)不運(yùn)球進(jìn)攻:必須以傳球及移動(dòng)接應(yīng)進(jìn)攻。
③．上籃：
1.全場(chǎng)8字型傳球上籃。
2.車輪式上籃。
3.全場(chǎng)7*5*3上籃。
4.三線上籃。
5.全場(chǎng)長(zhǎng)傳罰球線接應(yīng)上籃。
6.二人一組上籃。
7.三人一組上籃。
8.直線運(yùn)球上籃。
9.半場(chǎng)三角上籃。
④．投籃：
1.定點(diǎn)投籃。
2.兩組對(duì)角線接應(yīng)投籃。
3.移動(dòng)投籃。
4.三角底線擦板投籃。
5.全場(chǎng)來(lái)回急停跳投。
6.高位接應(yīng)轉(zhuǎn)身投籃(假動(dòng)作配合左右切投)
7.三角擦板投籃。
8.五點(diǎn)投籃。
9.全場(chǎng)2-3人傳球急停跳投。
10.半場(chǎng)接應(yīng)挑籃。
11.半場(chǎng)前進(jìn)接應(yīng)跳投或切投。
⑤．防守：
1.全場(chǎng)1vs1背手防守。
2.半場(chǎng)對(duì)角線切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。
3.一守二攻防守訓(xùn)練。
4.舉手防守(外圍)、在前防守訓(xùn)練(禁區(qū))、趨前防守。
5.一線、二線、三線協(xié)助防守訓(xùn)練。
6.全場(chǎng)陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)
7.半場(chǎng)包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)
8.半場(chǎng)盯人防守訓(xùn)練。
9.全場(chǎng)盯人防守。
10.區(qū)域防守移動(dòng)訓(xùn)練(配合以多打少)。
11.三明治包夾防守訓(xùn)練(針對(duì)中鋒)。
12.盯人防守讓位、補(bǔ)位、交換防守訓(xùn)練。
13.禁區(qū)三傳二守、四傳三守。
⑥．快攻：
1.全場(chǎng)五打四、四打三、三打二、二打一。
2.五人快攻路線布局來(lái)回攻擊。
3.快速推進(jìn)交叉突破(45度、下底線、繞底線、上45度接應(yīng))
4.打板長(zhǎng)傳接應(yīng)上籃(2人、3人)。
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇五
項(xiàng)目或課題名稱：____________
課題編號(hào)：__________________
類別：______________________
起止年限：__________________
管理單位（甲方）：_________
承擔(dān)單位（乙方）：_________
項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________
保證或公證單位（丙方）：___
1．1．項(xiàng)目管理信息模塊
2．2．工程進(jìn)度管理模塊
3．3．建設(shè)市場(chǎng)管理模塊
4．4．工程建設(shè)政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)
5．5．收文電子檔案庫(kù)
6．6．發(fā)文電子檔案庫(kù)
本課題的技術(shù)路線．創(chuàng)新點(diǎn)及技術(shù)關(guān)鍵：
1．業(yè)務(wù)管理流程的抽象與建模；
2．信息交換的加/解密及認(rèn)證工作；
3．信息傳輸?shù)难訒r(shí)處理
技術(shù)指標(biāo)：
1．實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化．自動(dòng)化辦公：全省各級(jí)工程主管部門(mén)的項(xiàng)目工程師．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送．接收各項(xiàng)目的工程管理信息，在計(jì)算機(jī)的幫助下傳送和管理文件資料。
2．建立工程管理電子檔案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享：建立每個(gè)項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，工程進(jìn)度數(shù)據(jù)庫(kù)．收發(fā)文及資料管理信息庫(kù)，使全省工程建設(shè)管理信息資料的存放井然有序；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)該系統(tǒng)可對(duì)全省工程建設(shè)情況等信息及時(shí)全面地進(jìn)行了解，以便進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。
3．建立針對(duì)從業(yè)單位的市場(chǎng)監(jiān)管體系：建立起從業(yè)單位數(shù)據(jù)庫(kù)并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息交流及共享，對(duì)從業(yè)單位的信譽(yù)．履約能力．服務(wù)水平．違規(guī)情況及時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確．快速地給業(yè)主單位及主管部門(mén)提供信息，做為招標(biāo)和管理工作的參考和依據(jù)，從而有效地規(guī)范．整頓公路建設(shè)市場(chǎng)，為優(yōu)質(zhì)．高效地完成公路建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造條件。
承擔(dān)．協(xié)作單位分工：
1．河北省公路管理局工程科負(fù)責(zé)系統(tǒng)總體功能設(shè)計(jì)．技術(shù)方案制定，課題研究工作及軟件調(diào)試推廣的總體協(xié)調(diào)工作；
2．河北科通計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)．技術(shù)實(shí)現(xiàn)的研究；
3．雙方共同完成課題報(bào)告．成果鑒定。
姓名
性別
年齡
專業(yè)
技術(shù)職稱
單位
分工
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
單位：萬(wàn)元
省廳拔款
其它單位拔款
承擔(dān)單位自籌
合 計(jì)
拔款分配及開(kāi)支范圍
科目
土建費(fèi)
儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
材料燃動(dòng)費(fèi)
加工費(fèi)
試驗(yàn)費(fèi)
管理費(fèi)
勞務(wù)費(fèi)
引入軟硬件費(fèi)
國(guó)內(nèi)外調(diào)研費(fèi)
鑒定驗(yàn)收會(huì)費(fèi)
其他
合計(jì)
金額（萬(wàn)元）
償還金額（萬(wàn)元）
分年度償還金額（萬(wàn)元）
年
年
年
年
年
簽約各方共同議定：
（一）乙方負(fù)責(zé)按本合同的要求具體組織實(shí)施，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，每年月日前向甲方和丙方報(bào)告當(dāng)年進(jìn)展情況．經(jīng)費(fèi)結(jié)算和下年安排．經(jīng)費(fèi)預(yù)算，項(xiàng)目鑒定后要向甲方和丙方提交執(zhí)行合同的總結(jié)．經(jīng)費(fèi)決算和完整的技術(shù)資料，并于下兩年的每年月底前提交推廣應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)效益情況。
（二）甲方在審查乙方報(bào)送的經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算后，按本合同規(guī)定的年度拔款計(jì)劃，拔給乙方當(dāng)年的科研經(jīng)費(fèi)。乙方不按時(shí)報(bào)送進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)預(yù)．結(jié)算時(shí)，甲方有權(quán)暫停劃拔經(jīng)費(fèi)。
（三）丙方監(jiān)督和保證乙方對(duì)合同的執(zhí)行，并幫助乙方解決屬本地．本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)費(fèi)．物資．勞動(dòng)指標(biāo)．基建施工等有關(guān)條件。
（四）甲方無(wú)故撤銷或不履行合同時(shí)，所拔經(jīng)費(fèi)不得追回，并承擔(dān)善后處理所發(fā)生的費(fèi)用。乙方擅自終止合同，或因主觀不努力致使合同無(wú)法執(zhí)行的，應(yīng)視具體情況，部分或全部退還所拔經(jīng)費(fèi)（包括已購(gòu)買的設(shè)備）。
（五）本合同一經(jīng)簽訂，各方均應(yīng)負(fù)合同的法律責(zé)任。在執(zhí)行過(guò)程中需修改某項(xiàng)條款或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，首先由簽約的各方在平等互利．自愿互讓的基礎(chǔ)上協(xié)商解決（凡涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)容．指標(biāo)．承擔(dān)單位．進(jìn)度要求等重要內(nèi)容，要事先征得省廳同意）。
（六）項(xiàng)目的宣傳報(bào)道必須加強(qiáng)保密管理，稿件由歸口管理單位審核后才能發(fā)表。
（七）成果的歸屬與接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)定是：
成果歸甲、乙雙方共同擁有，如接產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須經(jīng)雙方協(xié)商同意。
（八）效益分成規(guī)定是：
（九）有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定：
（十）本合一式四份，分存甲方一份，乙方三份，丙方_________份
（十一）其它條款
管理單位（甲方）：_________
負(fù)責(zé)人：___________________
代表：_____________________
________年______月_______日
承擔(dān)單位（乙方）：_________
項(xiàng)目或課題負(fù)責(zé)人：_________
聯(lián)系電話：_________________
開(kāi)戶行：___________________
帳號(hào)：_____________________
代表：_____________________
________年_______月______日
保證或公證單位（丙方）：___
代表：_____________________
________年_______月______
專項(xiàng)計(jì)劃有什么弊端篇六
為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，取締以路代市、占道經(jīng)營(yíng)的馬路市場(chǎng)，保障城區(qū)經(jīng)營(yíng)秩序和公路交通安全暢通，經(jīng)市政府研究，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。為確保這次專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開(kāi)展，制定本工作方案。
堅(jiān)持一個(gè)原則，即取締馬路市場(chǎng)、培育集貿(mào)市場(chǎng)、擴(kuò)大專業(yè)市場(chǎng)、搞活城鄉(xiāng)流通；做到六個(gè)結(jié)合，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)協(xié)作相結(jié)合、宣傳先行與穩(wěn)步推進(jìn)相結(jié)合、集中治理與長(zhǎng)效管理相結(jié)合、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、依法行政與服務(wù)群眾相結(jié)合、堵與疏相結(jié)合。通過(guò)標(biāo)本兼治、綜合治理，全面提升全市市場(chǎng)建設(shè)管理工作水平，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序健康發(fā)展。
市城區(qū)內(nèi)所有馬路市場(chǎng)。
（一）總體目標(biāo)
全面取締馬路市場(chǎng)，規(guī)范管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，保障公路安全暢通，維護(hù)良好交易秩序。對(duì)已建成的市場(chǎng)要加強(qiáng)管理，做到劃行歸市、坐商歸店、行商歸市；沒(méi)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的，要在劃定區(qū)域、規(guī)范管理的'同時(shí)，加快建設(shè)步伐，盡快解決交易場(chǎng)所。對(duì)社會(huì)反響大、市場(chǎng)間距短、經(jīng)營(yíng)管理混亂、造成交通堵塞的馬路市場(chǎng)予以堅(jiān)決取締。通過(guò)加快市場(chǎng)建設(shè)、強(qiáng)化市場(chǎng)管理、活躍城鄉(xiāng)流通，樹(shù)立全市的良好形象。
（二）具體目標(biāo)
1.依法取締。對(duì)全市馬路市場(chǎng)堅(jiān)決予以取締，有市場(chǎng)場(chǎng)地的引導(dǎo)進(jìn)入市場(chǎng)。
2.劃行歸市。引導(dǎo)城區(qū)各類商品劃行歸市、入場(chǎng)交易，從根本上解決無(wú)固定交易場(chǎng)地、占道嚴(yán)重、車輛亂停亂放、垃圾亂堆亂放等問(wèn)題。
3.規(guī)范經(jīng)營(yíng)。對(duì)城區(qū)內(nèi)馬路市場(chǎng)按照“定點(diǎn)、定時(shí)、定品種，有人管”的要求開(kāi)展整治。
（1）限定時(shí)間。根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，避開(kāi)交通高峰時(shí)段，確定經(jīng)營(yíng)時(shí)間，原則上早市結(jié)束時(shí)間不得遲于8:00，夜市經(jīng)營(yíng)時(shí)間不得早于17:30，嚴(yán)禁全天占用道路，包括節(jié)假日。
（2）限定經(jīng)營(yíng)品種。堅(jiān)決取締活禽宰殺銷售、現(xiàn)場(chǎng)炒菜供應(yīng)等攤位。
（3）引導(dǎo)規(guī)范。早市及各占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)入濱河綜合市場(chǎng)及市區(qū)內(nèi)各類便民服務(wù)市場(chǎng)。
（4）落實(shí)專人規(guī)范管理。配備保潔人員；建立管理組織，配備管理人員，嚴(yán)格監(jiān)管越位設(shè)攤，督促攤主保持?jǐn)偽恢苓呅l(wèi)生，必要時(shí)鋪設(shè)防污墊；營(yíng)業(yè)結(jié)束后清理所有商品及物件。
從即日起到20xx年年底結(jié)束，整個(gè)活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（12月12日到12月15日），對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，宣傳教育要到位，責(zé)令當(dāng)事人限期整改要到位；以各種形式向社會(huì)和業(yè)主進(jìn)行宣傳，努力形成“嚴(yán)格市容環(huán)境管理，人人自覺(jué)維護(hù)市容環(huán)境秩序”的良好氛圍。同時(shí)，對(duì)需要疏導(dǎo)的馬路市場(chǎng)確定疏導(dǎo)區(qū)域，做好疏導(dǎo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)照整治內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)馬路市場(chǎng)(攤點(diǎn)群)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查并造冊(cè)，根據(jù)存在問(wèn)題的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的解決方（預(yù)）案；對(duì)“釘子戶”情況要及時(shí)掌握，先期介入。
（二）集中整治階段（12月16日到12月20日），召開(kāi)有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議，進(jìn)行全面安排部署。由市政府發(fā)布公告，制定并印發(fā)《馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》。在整治重點(diǎn)區(qū)域張貼通告，發(fā)放宣傳單，出動(dòng)宣傳車，大力宣傳市政府通告、整治內(nèi)容和要求。市政府要從相關(guān)部門(mén)中抽調(diào)人員成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)下具體負(fù)責(zé)開(kāi)展集中整治，對(duì)各馬路市場(chǎng)開(kāi)展巡查，推進(jìn)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）規(guī)范管理階段（12月21日到12月25日）。各部門(mén)要根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，建立完善市場(chǎng)管理、取締馬路市場(chǎng)的規(guī)章制度，理順市場(chǎng)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，制定市場(chǎng)建設(shè)管理辦法，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，逐步建立規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）鞏固提高階段（12月25日到12月31日）。繼續(xù)加大整治力度，避免農(nóng)產(chǎn)品交易旺季出現(xiàn)反彈，將各項(xiàng)整治措施嚴(yán)格落實(shí)到位。基本建成確定的集貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)，達(dá)到徹底根治馬路市場(chǎng)的目的。整治工作結(jié)束后，對(duì)整治情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改之后，向市馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治工作總結(jié)，組織全面考核。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為組長(zhǎng)，市工商局、公安局、交警大隊(duì)、城管局、藥城（市場(chǎng)）管理局、文化廣電旅游局等單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全市馬路市場(chǎng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)明確具體責(zé)任，組織專人做好工作。各部門(mén)要在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，從維護(hù)全市對(duì)外形象的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治的重要意義，真正把此項(xiàng)工作擺上重要位置，確保馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。利用各種形式宣傳馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的目標(biāo)任務(wù)，形成強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。市專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每周通報(bào)全市市場(chǎng)整治情況信息；在集中整治期間，市文化廣電旅游局負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)專欄，及時(shí)報(bào)道整治動(dòng)態(tài)，宣傳先進(jìn)典型，曝光反面典型，讓開(kāi)展馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治的決策部署家喻戶曉；各部門(mén)要利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式大力宣傳，教育群眾自覺(jué)遵守市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定。
（三）加強(qiáng)督促檢查。集中整治期間，整治領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地深入市場(chǎng)進(jìn)行督促檢查，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，促進(jìn)整治工作全面開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)協(xié)作配合。馬路市場(chǎng)專項(xiàng)整治牽涉面廣、工作難度大，各部門(mén)要切實(shí)各負(fù)其責(zé)，密切配合，加大力度，務(wù)求實(shí)效。市工商局負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)主辦方的監(jiān)督指導(dǎo)，提高市場(chǎng)管理水平。市公安局負(fù)責(zé)馬路市場(chǎng)取締工作的執(zhí)法保障，嚴(yán)厲查處抗拒執(zhí)法、攻擊管理人員的行為。交警大隊(duì)負(fù)責(zé)整治公路沿線市場(chǎng)車輛亂停亂放，嚴(yán)肅查處“三無(wú)”車輛，負(fù)責(zé)搬遷過(guò)程中交通指揮，根據(jù)需要施劃交通標(biāo)志、標(biāo)線，規(guī)范停車秩序。城管大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)馬路市場(chǎng)清理工作。藥城（市場(chǎng)）管理局負(fù)責(zé)各市場(chǎng)的選址、規(guī)劃、建設(shè)、管理工作。文化廣電旅游局負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整頓工作的宣傳報(bào)道工作。
（五）優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。工商、市場(chǎng)管理部門(mén)要落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，采取減免稅費(fèi)等措施，降低攤位租金費(fèi)用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低入市門(mén)檻，擴(kuò)大招商引資，吸引業(yè)戶進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)建設(shè)管理單位要加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，保證市場(chǎng)設(shè)施完善、秩序良好，讓他們進(jìn)得來(lái)、留得住。
（六）建立目標(biāo)管理責(zé)任制。采取督查、考核、通報(bào)相結(jié)合的辦法，專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面考核。對(duì)完成治理工作任務(wù)且成效顯著的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)整治成效不大或整治后出現(xiàn)反彈的通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（七）建立長(zhǎng)效機(jī)制。馬路市場(chǎng)整治活動(dòng)結(jié)束后，各職能部門(mén)要落實(shí)鞏固措施，持之以恒地抓好長(zhǎng)效管理，力爭(zhēng)整治一處、管理一處、鞏固一處，確保馬路市場(chǎng)規(guī)范有序經(jīng)營(yíng)。
