一鍵復(fù)制
總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提升自我。如何撰寫(xiě)一篇完美的總結(jié)是每個(gè)學(xué)習(xí)者都需要思考和探索的問(wèn)題?？偨Y(jié)范文中的寫(xiě)作技巧和語(yǔ)言表達(dá)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
公司策劃書(shū)篇一
策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書(shū)供您參考：
五類(lèi)線到用戶(hù)桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點(diǎn)：整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干網(wǎng)采用10/100m以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶(hù)的方案。為了便于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理，需要設(shè)主交換中心機(jī)房一處。也可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模設(shè)立分中心機(jī)房。主交換中心機(jī)房是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息交換的中心，網(wǎng)絡(luò)中的路由器、中心交換機(jī)等設(shè)備均配置于此。中心交換機(jī)需具備網(wǎng)絡(luò)管理能力。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)中的用戶(hù)通過(guò)中心機(jī)房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網(wǎng)，連接到internet。
4-2-3、方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對(duì)賓館三棟樓宇的寬帶網(wǎng)線實(shí)施綜合布線，每個(gè)房間接入點(diǎn)雙絞線布線綜合造價(jià)330元，按110間房間規(guī)模網(wǎng)線布線工料費(fèi)需36300元。
2、寬帶組網(wǎng)需購(gòu)置10/100m5臺(tái)以太網(wǎng)交換機(jī)約需費(fèi)用18000元。
4、賓館110個(gè)房間實(shí)施寬帶接入服務(wù)，每間房間增加10元每天的寬帶使用費(fèi)，按45%的開(kāi)房率計(jì)算，一年賓館可以收取寬帶服務(wù)使用費(fèi)達(dá)178200元;三年均可收回投資。
公司策劃書(shū)篇二
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）。
1、員工總結(jié)大會(huì)：
員工總結(jié)大會(huì)從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計(jì)。
3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。
4）時(shí)間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始。
1）由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始。
2）首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容；
5）節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎(jiǎng)問(wèn)答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行，設(shè)問(wèn)題30道（題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對(duì)者獎(jiǎng)（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）。
8）有獎(jiǎng)游戲：
促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：詳見(jiàn)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會(huì)導(dǎo)演：；
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：；
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科；
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷(xiāo)中心人員、生產(chǎn)車(chē)間工人、人事科后勤人員；
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：。
10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán)，公司人事科后勤人員。
公司策劃書(shū)篇三
2．中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會(huì)時(shí)期，那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制，將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代，作品十分豐富，除了動(dòng)物，還有人物。因此，中國(guó)木雕具有一定的研究性，也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。
5．重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目：
1。企業(yè)b2b電子商務(wù)。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡(luò)廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價(jià)格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網(wǎng)上木雕銷(xiāo)售商城，為木雕愛(ài)好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、；
3。3萬(wàn)用于網(wǎng)站木雕商城開(kāi)展；
4。5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳；
5。5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支；
6。2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金；
六、階段目標(biāo)：
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，無(wú)論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽(yáng)木雕商貿(mào)城。、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃?rùn)谀吭O(shè)置：
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
公司策劃書(shū)篇四
1.市場(chǎng)分析。
(1)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力分析。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長(zhǎng)10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長(zhǎng)11.2%;縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長(zhǎng)4.5%;吃、穿、用商品銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長(zhǎng)61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長(zhǎng)19.7%。
(2)消費(fèi)傾向分析。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來(lái)，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長(zhǎng)，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求，特別是對(duì)高檔次、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境的需求越來(lái)越高。1998年投向衣著類(lèi)的零售額為106.8億元，比1997年增長(zhǎng)11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長(zhǎng)12.6%，占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22.6%。
(3)市場(chǎng)容量分析。
各類(lèi)商品市場(chǎng)交易活躍，截止1998年，全市各類(lèi)市場(chǎng)達(dá)533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè)，消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類(lèi)市場(chǎng)成交額556億元，同比增長(zhǎng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè),其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè);超10億元市場(chǎng)8個(gè)，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng)，例如，五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上?？傊?，各類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶(hù)群體。
上述分析表明，消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力正在以較快的速度增長(zhǎng)，為該項(xiàng)目的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來(lái)的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來(lái)源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來(lái)源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國(guó)一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖耍擁?xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打，多數(shù)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來(lái)一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。
盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，但五賽市場(chǎng)不是服裝專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)，缺乏專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場(chǎng)形象;其二，二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn)，商圈不會(huì)重疊;其三，光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng)，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場(chǎng)體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車(chē)通行市區(qū)及郊區(qū)，車(chē)程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長(zhǎng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶(hù)區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶(hù)區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過(guò)于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司策劃書(shū)篇五
三、消費(fèi)趨勢(shì)分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))。
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略。
六、營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命。
推廣辦法。
七、平臺(tái)推廣。
1、新聞發(fā)布會(huì)。
在新產(chǎn)品推出時(shí)，召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén)，提高潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)。
制作形象樣板間，邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí)，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶(hù)既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得，既得到了客戶(hù)的認(rèn)同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì)，為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。3、大型展會(huì)首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì)，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì)，提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
八、結(jié)束語(yǔ)。
公司策劃書(shū)篇六
本公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷上升，實(shí)實(shí)在在為普通百姓提供安全、實(shí)惠的必要家電，薄利多銷(xiāo)是我們一貫的原則。我們會(huì)在問(wèn)題不斷尋找突破，爭(zhēng)取成為全國(guó)一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號(hào)，是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
總經(jīng)理：陳佳怡。
副總經(jīng)理：郁曉敏。
總經(jīng)理秘書(shū)：陸影株。
人力資源部經(jīng)理：高馨。
后勤部經(jīng)理：黃鶴立。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理：邵怡雯。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理：楊依敏。
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從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。希望通過(guò)不懈的努力，爭(zhēng)取成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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在不影響公司永久經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能滿足客戶(hù)的需求，給與投資者最大回報(bào)。同時(shí)奧特朗也關(guān)注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感、有投資價(jià)值的、讓人信賴(lài)、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場(chǎng)分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認(rèn)真落實(shí)中央應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策部署，促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導(dǎo)向，堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，走中國(guó)特色電影發(fā)展道路，以豐富產(chǎn)品和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，以現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施為依托，以科學(xué)化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推動(dòng)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由電影大國(guó)向電影強(qiáng)國(guó)的歷史性轉(zhuǎn)變。此政策有利于推動(dòng)我公司的影視發(fā)展，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國(guó)電影百年誕辰之際，中國(guó)電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定了《關(guān)于振興上海影視產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產(chǎn)業(yè)的總體目標(biāo)，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，把上海建設(shè)成為中國(guó)電影的重要生產(chǎn)基地，擴(kuò)大上海電影在國(guó)內(nèi)和國(guó)際的影響力。這有利于促進(jìn)本公司在上海的發(fā)展，同時(shí)也本公司的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國(guó)電影成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大亮點(diǎn)，為促進(jìn)青島影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)影視方面進(jìn)行如下改革：一是大力推進(jìn)電影制作主體改革；二是大力推進(jìn)電影發(fā)行體制改革三是大力推進(jìn)精品戰(zhàn)略；四是大力推進(jìn)電影科技改革創(chuàng)新。這促進(jìn)了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有待完善，所以對(duì)青島市所推行的精品戰(zhàn)略會(huì)有所挑戰(zhàn)。
2、場(chǎng)的消費(fèi)者進(jìn)行分析。
1）消費(fèi)者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費(fèi)中，娛樂(lè)（看電影、唱歌）消費(fèi)占多少？
3）你喜歡哪種類(lèi)型的電影。
據(jù)調(diào)查分析，上海是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領(lǐng)，有充足的時(shí)間享受生活中的樂(lè)趣，因此，上海的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂(lè)消費(fèi)占60%，喜歡看青春勵(lì)志的影視作品。
據(jù)調(diào)查分析，青島是一個(gè)美麗的海濱城市，人們思想開(kāi)放，喜歡有情調(diào)的氛圍。因此，青島的消費(fèi)者多喜歡去影院看首映，娛樂(lè)消費(fèi)占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領(lǐng)域。集影視廣告，形象設(shè)計(jì)于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺(tái)及各地方電視臺(tái)等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長(zhǎng)期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類(lèi)型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒(méi)有那么多的合作伙伴，導(dǎo)致本公司缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2)北京金英馬影視文化有限責(zé)任公司。
此公司是一家專(zhuān)業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨(dú)立完整的一條龍管理機(jī)制。在了解市場(chǎng)的大前提之下，進(jìn)行合理有效的商業(yè)運(yùn)作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績(jī)。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會(huì)的制作團(tuán)隊(duì)，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時(shí)間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊(cè)，注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元。是一家專(zhuān)業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時(shí)公司還承接各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)，發(fā)布與代理業(yè)務(wù)及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務(wù)。有專(zhuān)業(yè)技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)，策劃人員40多人，擁有高端科技設(shè)備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當(dāng)同事也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個(gè)領(lǐng)域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂(lè)有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂(lè)廳，中央圓形舞臺(tái)把觀眾席建構(gòu)成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動(dòng)性，歡聲動(dòng)第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機(jī)和進(jìn)口音響。一樓實(shí)行量販?zhǔn)较M(fèi)；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設(shè)施，高品質(zhì)的服務(wù)，一直被客人當(dāng)作最尊貴身份的象征。公司導(dǎo)入國(guó)際一流的娛樂(lè)管理運(yùn)作模式，以超一流的硬件設(shè)施，創(chuàng)造一流的服務(wù)品質(zhì)，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導(dǎo)時(shí)尚潮流為一貫追求目標(biāo)。本公司面對(duì)影視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場(chǎng)。由于本公司的起步不久，因此硬件設(shè)施有待完善。
5)青島一點(diǎn)紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專(zhuān)業(yè)的視頻拍攝處理機(jī)構(gòu),是一家以高端影視特效制作，產(chǎn)品宣傳片，電視購(gòu)物片,三維動(dòng)畫(huà),企業(yè)專(zhuān)題片及景區(qū)形像片，專(zhuān)業(yè)mtv，網(wǎng)絡(luò)視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動(dòng)畫(huà)培訓(xùn),光盤(pán)刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機(jī)構(gòu)，公司擁有專(zhuān)業(yè)的視頻拍攝設(shè)備及后期編輯設(shè)備以及一流的技術(shù)水平，專(zhuān)業(yè)致力于為客戶(hù)提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專(zhuān)業(yè)的燈光設(shè)備和拍攝設(shè)備以及室內(nèi)演播室系統(tǒng)，為拍攝室內(nèi)產(chǎn)品及室內(nèi)廣告提供有力的保障。本公司的總部設(shè)在青島，面對(duì)青島的優(yōu)勢(shì)，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國(guó)際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專(zhuān)業(yè)化影視公司。以培訓(xùn)和推出影視新人為發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農(nóng)村電影《沂蒙小調(diào)》、電視電影《星夢(mèng)情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經(jīng)過(guò)近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓(xùn)、電影拍攝等工作經(jīng)驗(yàn)，逐步成為影視界專(zhuān)業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的眼球。
三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
從北京的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內(nèi)容獨(dú)特新穎，因此深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。使消費(fèi)者在觀看時(shí)沒(méi)有年齡局限，本公司計(jì)劃本季度各大影院票房突破1億，利潤(rùn)額達(dá)到7000萬(wàn)。
從上海的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，世博會(huì)的舉行使上海的經(jīng)濟(jì)的到飛速發(fā)展，帶動(dòng)了影視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢(shì)，針對(duì)上海的影視文化產(chǎn)業(yè)做了詳細(xì)的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結(jié)束，但人們?nèi)猿两谑啦┑臍g快氣氛之中。因此，放映時(shí)本公司計(jì)劃票房突破15億，利潤(rùn)達(dá)到7500萬(wàn)。
從青島的市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，青島作為一個(gè)沿海開(kāi)放城市，交通便捷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動(dòng)作用。因此，本公司為青島廣大的消費(fèi)者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個(gè)海濱城市的地域特色。所以，本公司計(jì)劃該影視作品放映時(shí)票房突破12億，利潤(rùn)達(dá)到7200萬(wàn)。
2、產(chǎn)品及價(jià)格的組合方式。
本公司為獲取名譽(yù)達(dá)到盈利的目的，從而制定了詳細(xì)的借個(gè)組合方式。
青島青春偶像劇7200萬(wàn)。
上海記錄片、青春勵(lì)志7500萬(wàn)。
北京動(dòng)作片7000萬(wàn)。
3、促銷(xiāo)措施。
青島各影院實(shí)行買(mǎi)一贈(zèng)一活動(dòng)，是消費(fèi)者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報(bào)紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動(dòng)。使消費(fèi)者及時(shí)了解到活動(dòng)信息。
4、市場(chǎng)服務(wù)措施。
1）價(jià)格始終，符合廣大消費(fèi)者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費(fèi)者的需求。
3）色彩定位需求，個(gè)人對(duì)色彩的選擇也反映出個(gè)性的特點(diǎn)。
四、廣告計(jì)劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡(luò)（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報(bào)紙（半島都市報(bào)）圖片與文字相結(jié)合，解釋說(shuō)明劇情內(nèi)容，讓消費(fèi)者看到作品中的劇情，及其消費(fèi)者觀看的興趣。
2、制作費(fèi)用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬(wàn)元，取其中前期制作為1000萬(wàn)元，后期制作為1500萬(wàn)元，道具租借額為1000萬(wàn)元，演員工資為4000萬(wàn)元，工作人員工資為800萬(wàn)元，水電費(fèi)為200萬(wàn)元。
公司策劃書(shū)篇七
挑戰(zhàn)自我模擬公司師商貿(mào)。
河北大學(xué)“公司模擬”社團(tuán)。
滿足廣大同學(xué)的興趣，圓向往創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的夢(mèng)想，鍛煉社員能力。
敢想，敢做，敢拼。
本社團(tuán)本著豐富我校校園文化生活的宗旨，為社員和廣大創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供支點(diǎn)。體現(xiàn)二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采。
河北大學(xué)全體學(xué)生。
1：報(bào)名時(shí)間：批準(zhǔn)書(shū)下來(lái)再?zèng)Q定。
2：報(bào)名地點(diǎn)：xx。
3：培訓(xùn)時(shí)間：半個(gè)月。
4：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間：一個(gè)半月。
為滿足廣大愛(ài)好者的要求我們將與培訓(xùn)公司合作，并作模擬公司有關(guān)部門(mén)有關(guān)人員的操作進(jìn)行培訓(xùn)，將使大家受益匪淺，具體如下：
模擬公司內(nèi)辦公室人員的操作：人員的考勤，聘用；賬務(wù)的合審等。
模擬公司內(nèi)市場(chǎng)部人員的操作：從事商品的市場(chǎng)分析、開(kāi)拓工作。根據(jù)真實(shí)市場(chǎng)信息、贊助公司的具體情況進(jìn)行策劃，制作本公司廣告并制定商品的采購(gòu)、銷(xiāo)售策略。
公司模擬內(nèi)銷(xiāo)售部人員的操作：根據(jù)各“公司”寄來(lái)的訂單，開(kāi)具發(fā)票及發(fā)貨清單，寄給充當(dāng)購(gòu)買(mǎi)者的“模擬公司”
硬件：以社團(tuán)為模擬中心，模擬中心設(shè)以下部門(mén)，并行使以下職能：
政府機(jī)構(gòu)：提供國(guó)家的各種經(jīng)濟(jì)政策、稅收、利率等信息。
銀行：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的.支持。
工商：為“模擬公司”提供注冊(cè)、注銷(xiāo)支持及其咨詢(xún)。
郵局：“模擬公司”收寄郵件，應(yīng)將郵件打包，必須經(jīng)“模擬郵局”中轉(zhuǎn)，再送往正式郵局寄發(fā)。
市場(chǎng)：協(xié)調(diào)“模擬公司”之間的貿(mào)易活動(dòng)，當(dāng)某“公司”找不到商家時(shí)，“中心”可充當(dāng)相應(yīng)角色。
信息：開(kāi)辦課程與講座，并發(fā)送新聞與刊物，為新建立的“模擬公司”提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
軟件：建立一個(gè)網(wǎng)站，類(lèi)似于模擬抄股的網(wǎng)站，在上面發(fā)布相關(guān)信息如操作方法，規(guī)則政府信息等，并使其成為交易渠道之一。
“模擬公司”找一個(gè)支柱行業(yè)的正式公司作為贊助單位，根據(jù)實(shí)際情況建立。
1，各參賽人員組成一個(gè)模擬公司，然后到“模擬中心”工商部注冊(cè)（必須按照注冊(cè)程序注冊(cè)，讓各模擬公司從模擬之中一定程度了解注冊(cè)公司的程序和手續(xù)及相關(guān)知識(shí)，讓參賽者明白創(chuàng)業(yè)之理）。
2，各模擬公司在注冊(cè)成功之后，劃分個(gè)人的職志，分配各部（如辦公室，市場(chǎng)部等等），并派遣各部人員參加本社團(tuán)開(kāi)展的相關(guān)培訓(xùn)（體現(xiàn)于公司的運(yùn)行及操作手段以及在商貿(mào)活動(dòng)中相關(guān)實(shí)踐知識(shí)）。
3，培訓(xùn)成功之后，本社團(tuán)將給予各模擬公司一定的仿幣，讓其成為各模擬公司的啟動(dòng)資金。同時(shí)模擬中心的銀行也啟動(dòng)，職能如下：為大賽期間各“模擬公司”提供貸款、付款、收款、轉(zhuǎn)賬等銀行業(yè)務(wù)的支持。
4，以此同時(shí)（在大賽準(zhǔn)備期間），本社團(tuán)尋找掛鉤企業(yè)的支持，以該企業(yè)的一特定產(chǎn)品當(dāng)作各公司模擬之間的商貿(mào)往來(lái)產(chǎn)品，價(jià)格竟量與市場(chǎng)保持一致，各模擬公司之間可以自由選擇對(duì)象進(jìn)行往來(lái)，商貿(mào)手段可以靈活多變，各模擬公司也可以以各種內(nèi)型的公司存在，比如服務(wù)性公司，咨詢(xún)公司等等。但需在模擬中心工商部注冊(cè)清楚。
5，在開(kāi)賽期間，模擬中心將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出應(yīng)變，如：（1），當(dāng)有家模擬公司找不到買(mǎi)主，模擬公司立即購(gòu)買(mǎi)，并在模擬市場(chǎng)里尋找買(mǎi)主。（2），在信息處發(fā)布各種相關(guān)消息。（3），發(fā)布政府出臺(tái)的各種相關(guān)政策等等。
6，大賽結(jié)束后的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。
b,在大賽期間所體現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
一等獎(jiǎng)證書(shū)及一定物質(zhì)。
二等獎(jiǎng)xx。
三等獎(jiǎng)xx。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：宣傳經(jīng)費(fèi)+獎(jiǎng)品+評(píng)委經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)費(fèi)來(lái)源：企業(yè)贊助。
注意事項(xiàng)：（略）。
公司策劃書(shū)篇八
2014就要來(lái)了，領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)吩咐你開(kāi)始做企業(yè)策劃方案了?或者領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有給你指派這項(xiàng)工作，但是作為專(zhuān)職工作人士，你是不是應(yīng)該提早著手準(zhǔn)備公司年會(huì)策劃方案了?凡是不要等領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做，否則你是沒(méi)有出路的。還是提早著手企業(yè)年會(huì)策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫(xiě)，你可以來(lái)這里學(xué)習(xí)了!
以下是企業(yè)年會(huì)策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會(huì)策劃方案怎么寫(xiě)的可以盡管學(xué)習(xí)哦：
公司策劃書(shū)篇九
第一，用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫(xiě)了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話說(shuō)清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是哪些?一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。
第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián)?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?
第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)?如果真的不知道怎么掙錢(qián)，你可以不說(shuō)，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián)，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話，投資人一聽(tīng)這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽(tīng)下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過(guò)什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書(shū)了。
第一，用幾句話清楚說(shuō)明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或者存在一個(gè)什么問(wèn)題，以及這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了。很多人寫(xiě)了三百?gòu)埣?，抄上一些?bào)告。投資人天天看這個(gè)，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場(chǎng)里盜號(hào)嚴(yán)重，你有一個(gè)產(chǎn)品能解決這個(gè)問(wèn)題，只需要一句話說(shuō)清楚就可以。
第三，你的產(chǎn)品將面對(duì)的用戶(hù)群是哪些?一定要有一個(gè)用戶(hù)群的劃分。
第四，說(shuō)明你的競(jìng)爭(zhēng)力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲(chǔ)可以不要錢(qián)?這只是個(gè)比方。否則如何這件事誰(shuí)都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競(jìng)爭(zhēng)力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個(gè)市場(chǎng)有多大，你認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)得未來(lái)是怎么樣?
第六，說(shuō)明你將如何掙錢(qián)?如果真的不知道怎么掙錢(qián)，你可以不說(shuō)，可以老老實(shí)實(shí)地說(shuō)，我不知道這個(gè)怎么掙錢(qián)，但是中國(guó)一億用戶(hù)會(huì)用，如果有一億人用我覺(jué)得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。
第七，再用簡(jiǎn)單的幾句話告訴投資人，這個(gè)市場(chǎng)里有沒(méi)有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說(shuō)“我這個(gè)想法前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者”這樣的話，投資人一聽(tīng)這話就要打個(gè)問(wèn)號(hào)。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個(gè)基本了解和客觀認(rèn)識(shí)。要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對(duì)方亮就行。剛出來(lái)的產(chǎn)品肯定有很多問(wèn)題，說(shuō)明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽(tīng)下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過(guò)什么。
一個(gè)包含以上內(nèi)容的計(jì)劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書(shū)了。
公司策劃書(shū)篇十
隨著汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)的不斷增加，保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各保險(xiǎn)公司越來(lái)越重視客戶(hù)的維護(hù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要取得營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功，不僅要及時(shí)掌握市場(chǎng)環(huán)境的最微小變化，還要了解客戶(hù)的需求，為其提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)。截止20xx年１０月底，我市已注冊(cè)小型機(jī)動(dòng)車(chē)？？輛。全市車(chē)輛數(shù)在近兩年內(nèi)遞增情況異常迅速，機(jī)動(dòng)車(chē)的增多勢(shì)必帶動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹。
（一）宣傳主題——關(guān)愛(ài)生命，安全出行。
年關(guān)將近，這正是一個(gè)宣傳的大好時(shí)間，定制型郵政賀卡是幫助貴公司達(dá)到這一目的的`有效方式之一，將一張?jiān)O(shè)計(jì)精美、附上問(wèn)候語(yǔ)的拜年卡片寄到客戶(hù)手中，其廣告效應(yīng)決不亞于其他炫耀的廣告，它帶給客戶(hù)一份濃濃的真情的同時(shí)，也為新老客戶(hù)提供一份來(lái)年買(mǎi)車(chē)險(xiǎn)時(shí)的參考。
（二）寄送對(duì)象。
結(jié)合全市機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主詳細(xì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，向目標(biāo)客戶(hù)寄送車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品推介書(shū)。可從郵政數(shù)據(jù)庫(kù)名址里篩選進(jìn)行寄送。
（三）宣傳載體。
中國(guó)郵政賀卡。
（四）設(shè)計(jì)推介方案。
2、內(nèi)件賀卡根據(jù)貴公司特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)，以車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品介紹為主題的宣傳圖稿，在為客戶(hù)獻(xiàn)上新春祝福的同時(shí)，又能介紹推介業(yè)務(wù)，避免了純粹業(yè)務(wù)宣傳給客戶(hù)造成的反感，大大提高了客戶(hù)的滿意度和客戶(hù)繼續(xù)使用保險(xiǎn)品種的可能性。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
(一)通過(guò)制作精美個(gè)性化的郵政賀卡展示貴公司綜合實(shí)力和企業(yè)美好形象。
(二)新春佳節(jié)之際，給所有的客戶(hù)寄張賀卡能夠拉近與顧客的心里距離，完善服務(wù)，提高顧客忠誠(chéng)度。
(三)根據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出的名址信息，向指定的潛在目標(biāo)客戶(hù)郵寄貴公司險(xiǎn)種的推介材料，既提高了潛在客戶(hù)對(duì)貴公司的認(rèn)知度，又讓潛在客戶(hù)對(duì)貴公司的險(xiǎn)種有了一個(gè)更直觀、更詳細(xì)的了解，有助于貴公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(四)通過(guò)寄送中國(guó)郵政賀卡，貴公司在向客戶(hù)送去祝福的同時(shí)，也送去了中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，是對(duì)客戶(hù)及關(guān)心支持貴公司相關(guān)人士的一種回饋，并能有效提高貴公司的美譽(yù)度和知名度。
公司策劃書(shū)篇十一
一、年會(huì)主題：
xx公司20xx員工年終總結(jié)大會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
三、年會(huì)地點(diǎn)。
xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、年會(huì)參會(huì)人員。
公司全體職工(41人)。
五、年會(huì)流程與安排。
本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì)議程安排。
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;。
14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副負(fù)責(zé)人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)賞，負(fù)責(zé)人為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與負(fù)責(zé)人合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，負(fù)責(zé)人做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。
(二)晚宴安排。
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);。
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)。
每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。
最后主持人邀請(qǐng)全體職工上臺(tái)合影留念。
六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
公司策劃書(shū)篇十二
經(jīng)對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司的前期考察，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，我們認(rèn)為上海**通信設(shè)備有限公司的上市計(jì)劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率符合上市企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的壟斷地位；
4、在**設(shè)備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開(kāi)發(fā)的公司，資源優(yōu)勢(shì)；
5、母公司和主管部門(mén)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資產(chǎn)方面具有較大實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。
盡管已經(jīng)具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計(jì)劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過(guò)小，公司的負(fù)債與債權(quán)過(guò)高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，財(cái)務(wù)狀況不良。
解決方法：
1）擴(kuò)大資本規(guī)模：并購(gòu)；
2）減少公司負(fù)債：重組；
3）轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：打包出售或置換不良資產(chǎn)；
4）提高財(cái)務(wù)能力：多元化經(jīng)營(yíng)。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結(jié)構(gòu)單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)選定董秘；
3）引進(jìn)管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，落實(shí)員工參股，設(shè)計(jì)員工激勵(lì)方案。
3、利息成本過(guò)高，盈利能力不強(qiáng)，凈利潤(rùn)過(guò)低。
解決方法：化解應(yīng)收貨款數(shù)額，通過(guò)財(cái)務(wù)審計(jì)來(lái)反映真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，解決毛利率大，利潤(rùn)過(guò)低的問(wèn)題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認(rèn)可。
解決方法：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團(tuán)），增加新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目—。
5、缺乏與投行的結(jié)盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷(xiāo)團(tuán)，便于上市后穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)，托護(hù)股票價(jià)格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒(méi)有確立上市必行、上市必勝的意識(shí)，缺乏基本自信。對(duì)此需要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，即使以通過(guò)一到兩年運(yùn)作爭(zhēng)取上市的方案而言，也比原地不動(dòng)為好。
2、財(cái)務(wù)硬指標(biāo)尤其是利潤(rùn)和凈資產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)標(biāo)。對(duì)此需要向?qū)徲?jì)要利潤(rùn)、向重組要利潤(rùn)、向關(guān)聯(lián)交易要利潤(rùn)、向繼續(xù)經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)，確立適當(dāng)?shù)纳鲜羞\(yùn)作戰(zhàn)略目標(biāo)；要通過(guò)資產(chǎn)重組和市場(chǎng)運(yùn)作凝聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做大凈資產(chǎn)和利潤(rùn)規(guī)模。
乏了解，導(dǎo)致雙方雖然經(jīng)過(guò)數(shù)次洽談，但還未形成親密無(wú)間的協(xié)作關(guān)系，尤其前期我方已初步進(jìn)行了整體方案的設(shè)計(jì)和布局工作，因此需對(duì)此問(wèn)題予以解決。
本上市策劃團(tuán)隊(duì)與國(guó)內(nèi)包括廣發(fā)、君安、萬(wàn)盟、興業(yè)、湘財(cái)、中銀、北大縱橫等證券投行機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)作機(jī)構(gòu)、管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立了良好的協(xié)作關(guān)系，并與眾多高科技產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關(guān)系。
對(duì)上海**通信設(shè)備有限公司上市策劃項(xiàng)目，本團(tuán)隊(duì)將以在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的深厚資源、廣泛關(guān)系人脈和資深資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)為后盾，以團(tuán)隊(duì)為主體介入策劃過(guò)程，并負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略資源的引入、相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、相關(guān)政府關(guān)系的打通，具體包括向上海市政府爭(zhēng)取財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶持資金、聯(lián)系國(guó)內(nèi)呼叫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)形成聯(lián)盟、開(kāi)拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)渠道以包裝利潤(rùn)、引入密切配合的審計(jì)機(jī)構(gòu)以挖掘未計(jì)入的歷史利潤(rùn)、引入兩院院士組成的資深顧問(wèn)團(tuán)等等。
