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工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件篇一
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市,就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個(gè),即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里,國外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國市場(chǎng)上。
超市的高速發(fā)展,除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:購物的便利性、購物的廉價(jià)性、購物的舒適性、購物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì),超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì),造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。
2、超市,理想的投資機(jī)會(huì)。
需要看到的是,中國目前的超市形態(tài)與國外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。
體現(xiàn)在:a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購物環(huán)境差,管理手段落后,采購成本與零售價(jià)格高,分散經(jīng)營(yíng),等等。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后,賣場(chǎng)虛大,與銷售額不成比例,門店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng),做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),主打國內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。
二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想
1、總體構(gòu)想
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。
我們的目標(biāo):近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,5—10年內(nèi),在全國20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,成為一個(gè)全國性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng),成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí),我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽(yù)更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是,避開大城市,特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng),集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),成為此類市場(chǎng)中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:
a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;
b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;
c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場(chǎng)所,滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。
在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì),拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)者的地位;
2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想
(1)、廈門市
a、市場(chǎng)情況:
總?cè)丝?30余萬,其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。
商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場(chǎng)空間。
交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況:
全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:
做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。
具體說,在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。
(2)漳州市
漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū):
a、市場(chǎng)情況:
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級(jí)市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費(fèi)支出約480元/月。
商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況:
同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中,薌客隆是的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。
b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外,還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng),面向農(nóng)村市場(chǎng)。
c、經(jīng)營(yíng)理念:
漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個(gè)人購買力相對(duì)較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)這些特點(diǎn),我們擬以一類店介入市場(chǎng),店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)者。
龍海市
a、市場(chǎng)情況:
龍海市為縣級(jí)市,市區(qū)人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。
商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。
b、競(jìng)爭(zhēng)情況:
有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價(jià)信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。
c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:
以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng),在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者,成為市場(chǎng)者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
(3)、泉州市
泉州市總?cè)丝诩s650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
(4)其它地區(qū)
計(jì)劃在未來2—3年內(nèi),通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn),開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。
3、初步計(jì)劃。
在這一分階段,我們的基本理念如下:
目標(biāo)顧客:廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;
云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:
所有家庭食品、速食品;
洗衣清潔用品;
個(gè)人衛(wèi)生美容用品;
煙酒類;
襪子內(nèi)衣類;
低價(jià)日用品;
小五金;
報(bào)刊雜志、文具用品等,賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、
經(jīng)營(yíng)特色:突出快速、方便,滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;
毛利:爭(zhēng)取18—25%的毛利;
管理原則:在良好的分工的基礎(chǔ)上,做到:
簡(jiǎn)單化,即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化,減少不必要的報(bào)表與手續(xù);
制度化,即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;
專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;
標(biāo)準(zhǔn)化,即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃:
第一年(20_年7月1日—20_年7月31日),超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米,初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),并培養(yǎng)大量管理人才。具體說:
一、廈門市區(qū):一類店1家,三類店8—10家;
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店1—3家;
二、漳州市區(qū):一類店1家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店2—3家;
經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;
第2—3年,可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況,或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)。或者走跨省發(fā)展的道路,選擇市場(chǎng)情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:/shenqing/
__年__月__日
工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件篇二
根據(jù)廣安林業(yè)項(xiàng)目部龍偉光同志推薦,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目考察的總體布署,我部于20xx年5月16日至17日專程到廣安的岳池縣,對(duì)該縣的“萬畝干果產(chǎn)業(yè)帶核桃產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目”進(jìn)行了歷時(shí)兩天的實(shí)地考察,并分別約見了岳池林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃項(xiàng)目的相關(guān)人員,項(xiàng)目實(shí)施地——興隆鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的考察情況報(bào)告如下:
岳池縣隸屬一代偉人鄧小平故里-四川省廣安市,位于華鎣山西麓,毗鄰重慶???cè)丝?16萬,幅員面積1457平方公里,有耕地面積5、3萬公頃??h府所在地為九龍鎮(zhèn),因盛產(chǎn)水稻而享有“銀岳池”之美譽(yù)。距離重慶180公里,車程90分鐘。
1、規(guī)劃面積及區(qū)域
按照岳池縣干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在“十二五”期間,計(jì)劃建成干果產(chǎn)業(yè)基地8萬畝(優(yōu)質(zhì)核桃6萬畝,花椒2萬畝);到20xx年實(shí)現(xiàn)全縣干果基地面積20萬畝,其中優(yōu)質(zhì)核桃15萬畝,花椒5萬畝。
核桃主要布局:縣城北部山區(qū)的黃龍、興隆、團(tuán)結(jié)、雙鄢、顧縣、東板、勾角、天平、魚峰和南部丘陵區(qū)的普安、北城、花園、同興、新場(chǎng)、平安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施配套政策
凡進(jìn)入基地的業(yè)主,由縣交通、國土、水務(wù)和農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)道路、水渠等基礎(chǔ)設(shè)施的配套。
3、財(cái)政資金補(bǔ)助政策
為了鼓勵(lì)扶持干果產(chǎn)業(yè),成片面積達(dá)500畝以上,由縣財(cái)政每畝一次性補(bǔ)貼400元。分3年兌現(xiàn):栽后驗(yàn)收成活率達(dá)95%以上兌現(xiàn)200元/畝;第二年苗高0.8米,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝;第三年苗高1.5米,保存率95%以上兌現(xiàn)100元/畝。
項(xiàng)目位于岳池縣的興隆鎮(zhèn),該鎮(zhèn)距離岳池縣約29公里。全鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,耕地面積1215公頃,15個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū),全鎮(zhèn)總?cè)丝?、92萬人。
考察選擇的地塊屬于興隆鎮(zhèn)的水觀音村3、4、5社,初選面積約為3000畝。該地塊屬于岳池縣林業(yè)局規(guī)劃的5萬畝干果基地。由于該地區(qū)位于縣城北部,屬于低山丘陵臺(tái)地區(qū),土地資源豐富,交通方便,自然水源及通訊條件好,土壤及氣候條件適合種植干果。當(dāng)?shù)赜袀鹘y(tǒng)的種植核桃習(xí)慣。縣林業(yè)局已經(jīng)把興隆片區(qū)、酉溪片區(qū)、顧縣片區(qū)、勾角片區(qū)規(guī)劃為5萬畝的核桃種植基地。核桃產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)目前已經(jīng)有2個(gè)業(yè)主發(fā)展了核桃種植7000多畝。
1、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有水泥硬化鄉(xiāng)道和油石路鄉(xiāng)道環(huán)繞,離縣城約19公里,半小時(shí)車程,縣里已將該路規(guī)劃在10月份進(jìn)行全面硬化為旅游環(huán)道路。
2、項(xiàng)目區(qū)土地現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的地貌屬紅土(頁巖)丘陵臺(tái)地,土壤化學(xué)成份為偏堿性土壤如下(圖),大部分均屬撂荒地,具專家考證非常適宜核桃干果的種植。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)水資源現(xiàn)狀
項(xiàng)目區(qū)的水源一是由一碗水水庫自流灌溉,二是由楊房溝水庫提灌,三是現(xiàn)有山坪塘一口,四是可由項(xiàng)目業(yè)主自建一座小二型水庫,可充分保障抗旱用水。
1、流轉(zhuǎn)方式:土地流轉(zhuǎn)可采取支付適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi),由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)時(shí)間:30—50年;
2、土地價(jià)格:土地價(jià)格以現(xiàn)金計(jì)算:為每年80—120元/畝。根據(jù)土地的好孬而定,無上浮和漲價(jià)因素。
1、自主經(jīng)營(yíng)模式:公司每年支付農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)金,技術(shù)、人力、管理等全由公司自主開展工作,收益也歸公司。(政府現(xiàn)提倡此模式)
2、土地入股模式:農(nóng)戶用土地入股的方式,公司負(fù)責(zé)苗木、人力、管理等費(fèi)用,收益采取4:6分成(農(nóng)戶4成,公司6成)。此模式公司實(shí)得5成(鎮(zhèn)政府提取5%、村社提取5%作為工作經(jīng)費(fèi),政府現(xiàn)不提倡此模式)。
岳池縣是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)糧縣,縣內(nèi)一半為丘林山地,一半為平壩,無工業(yè),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,山區(qū)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于外出打工人員較多,土地耕種較少,荒廢較多,縣里為了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展可持續(xù)林業(yè)經(jīng)濟(jì),改善生態(tài)環(huán)境,經(jīng)專家論證,將山區(qū)的部分鎮(zhèn)規(guī)劃為干果基地,并引進(jìn)了一些龍頭企業(yè)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),目前正在向國家林業(yè)局申請(qǐng)立項(xiàng),該地塊的地貌和土壤的化學(xué)成份適合于干果種植,核桃又是世界四大干果之首,該縣土地價(jià)格低廉,政府又有一定的資金補(bǔ)助,是一個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光的好項(xiàng)目,若公司投資建設(shè)后,在岳池成立農(nóng)林項(xiàng)目部,整合公司的人力資源,實(shí)行農(nóng)林統(tǒng)一生產(chǎn)管理,因此,特建議公司投資該項(xiàng)目建設(shè)。
工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件篇三
尊敬的_鎮(zhèn)土管所領(lǐng)導(dǎo):
我叫_,男,現(xiàn)年59歲,家住_鎮(zhèn)_村夯達(dá)村民組。我申請(qǐng)?jiān)谧约易》坑野肷浇ㄔO(shè)一個(gè)占地80平方、生虎年出欄50頭以上的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),懇請(qǐng)鎮(zhèn)土管所領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。新建的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策規(guī)定辦事,實(shí)行人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,不在規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)進(jìn)行,糞污集中處理、實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。新建現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)的目的是,響應(yīng)黨和國家關(guān)于提出推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,通過擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模,增加個(gè)人收入。當(dāng)前,國家出臺(tái)了很多扶持行業(yè)發(fā)展的政策,對(duì)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展非常有利。因此,及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率,有利于生豬疾病的控制,穩(wěn)定綜合養(yǎng)殖效益,從而能夠長(zhǎng)期較穩(wěn)定地為社會(huì)提供安全的豬肉產(chǎn)品。
新建現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),有利于工業(yè)飼料的推廣,有利于統(tǒng)一化管理,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,有利于加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
因此,我再次申請(qǐng)建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng),并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的用地要求,將不勝感激。
特此申請(qǐng)
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:/shenqing
__年__月__日
工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件篇四
xx縣發(fā)改委:
根據(jù)《xx縣20xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作》精神,結(jié)合xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)同意本人在江西xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園投資興辦xx科技有限公司項(xiàng)目,主要從事五金、塑料制品加工與銷售;高頻頭、有源(無源)天線等電子原配件、機(jī)頂盒的加工與銷售項(xiàng)目(國家另有規(guī)定的從其規(guī)定)。本項(xiàng)目采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)備,無污染、能耗低,而且產(chǎn)品質(zhì)量可靠先進(jìn),可以滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,產(chǎn)品市場(chǎng)空間廣闊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。項(xiàng)目建成后對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將起到積極的推進(jìn)作用。
一、項(xiàng)目名稱:xx科技有限公司
二、投資方簡(jiǎn)介:投資人xx 中國香港公民
三、項(xiàng)目投資額為xx萬港元
注冊(cè)資本xx萬港元
四、資金來源:自籌
五、項(xiàng)目建設(shè)地址:xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園。
六、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容:項(xiàng)目投資xx萬港元,主要用于廠房裝修和購買安裝設(shè)備。項(xiàng)目采取先租憑后購買xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)xx工業(yè)園廠房實(shí)施,總占地面積約xx畝,其中廠房11000m2、辦公樓500m2、員工宿舍1500m2、綠化用地約3000m2。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)可年生產(chǎn)高頻頭、電視接收機(jī)600萬套,年產(chǎn)值約為7500萬元,年創(chuàng)稅收200萬元以上,計(jì)劃安排勞動(dòng)用工約200人,經(jīng)營(yíng)期限為20年。投資回報(bào)率為53.94%,回收期2.62年。
本項(xiàng)目的實(shí)施主要是為了抓住數(shù)字電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì),形成數(shù)字電視從前端到終端的較為完整產(chǎn)業(yè)鏈,為客戶提供更優(yōu)性價(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù),具有良好的`經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使項(xiàng)目盡快實(shí)施,懇請(qǐng)縣發(fā)改委盡快。
工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)文件篇五
項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 所在單位: 建設(shè)日期: 年 月至 年 月
說 明
一、申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在科學(xué)定位、合理規(guī)劃、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、凝練方向、突出重點(diǎn)的。原則基礎(chǔ)上,詳細(xì)闡述項(xiàng)目的建設(shè)好處、建設(shè)資料、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體 建設(shè)目標(biāo)和階段目標(biāo),做好項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)安排。
二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目職責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是:
1、提出本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)計(jì)劃;
2、提出本項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃;
3、組織本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)工程投資、工期和質(zhì)量保障;
4、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的內(nèi)部關(guān)系,解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;
5、提出本項(xiàng)目建設(shè)的年度報(bào)告、年度統(tǒng)計(jì);
6、根據(jù)要求安排本項(xiàng)目理解中期檢查;
7、出具本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,做好驗(yàn)收評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、項(xiàng)目建設(shè)審批程序如下:
1、各單位確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提出立項(xiàng)申請(qǐng)并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)書,帶給必要的論證材料;
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證,專家及職能部門簽署意見;
3、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組最終審核批準(zhǔn)后,發(fā)出開工建設(shè)的批復(fù)文件,并正式撥款。