關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文（精選5篇）

煤礦安全生產(chǎn)的重要性不僅限于保護(hù)員工和公眾的安全與健康，還包括促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)整體的穩(wěn)定與發(fā)展。通過(guò)持續(xù)的安全教育和培訓(xùn)，以及嚴(yán)格的安全管理措施，可以有效降低事故發(fā)生率，確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文1

眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)管理的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)抓實(shí)抓好，確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。

煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，受自然條件影響約束很大，不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開(kāi)拓開(kāi)采方法，并且?guī)?lái)了許多自然災(zāi)害，如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等，這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患，人們稍有不慎，就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場(chǎng)所黑暗狹窄，人員集中，采掘工作面又隨時(shí)移動(dòng)，由于地質(zhì)條件的變化會(huì)使移動(dòng)的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問(wèn)題，如不及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施，可能會(huì)導(dǎo)致重大災(zāi)害事故，這就給安全工作帶來(lái)了困難。

目前，煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想，其原因是多方面的，不過(guò)就其中最根本的一條是：煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，沒(méi)有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，沒(méi)有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系，甚至有時(shí)把安全與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)。從我鎮(zhèn)煤礦死亡事故看，事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn)，付出了血的代價(jià)才認(rèn)識(shí)到的。整個(gè)煤礦企業(yè)必須突出抓好安全管理，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，教育職工提高安全防范能力，增強(qiáng)以人為本的安全管理意識(shí)。

當(dāng)前，“安全第一，預(yù)防為主”雖然成為我們?nèi)粘Ｉ?、學(xué)習(xí)、工作的首要理念；落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”指令已經(jīng)成為我們的行動(dòng)要求。但是，從現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理工作看，仍然有許多不盡人意的地方，仍然存在著安全管理上的漏洞問(wèn)題。

突出表現(xiàn)在：

(1)抓安全管理，建立的長(zhǎng)效機(jī)制效果不佳；

(2)治理“三違”現(xiàn)象，持有的鐵面無(wú)私恒心不夠；

(3)安全宣傳教育，連續(xù)性、持久性觀念不強(qiáng)；

(4)安全文化培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)性、全員性，覆蓋面小，有時(shí)只注重崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)和“三違”人員培訓(xùn)。

有時(shí)甚至為完成培訓(xùn)計(jì)劃而培訓(xùn)。那么，我們作為煤礦企業(yè)的安全管理者，應(yīng)該怎樣加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全意識(shí)。

解決好以上四點(diǎn)較為明顯的問(wèn)題呢？

第一嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法進(jìn)行管理。

安全管理的目的，是為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就必須嚴(yán)格遵守規(guī)程，依法管理。實(shí)踐證明，只要是嚴(yán)格遵守規(guī)程進(jìn)行工作的，就能夠保證安全。如果不嚴(yán)格遵守規(guī)程，就違背了客觀規(guī)律，生產(chǎn)中也就容易出安全事故。從以往發(fā)生的一些安全事故、慘痛教訓(xùn)看，究其原因都是與違反《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，我們還必須嚴(yán)格遵守《礦山安全生產(chǎn)法》以及煤礦企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度等，切實(shí)做到依法管理。

第二落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)。

管理就是一種責(zé)任，安全第一責(zé)任人，首先要明確自己所承擔(dān)的安全責(zé)任。各級(jí)安全第一責(zé)任人必須對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，要對(duì)本企業(yè)的人員人身安全、家庭安全、集體安全以及社會(huì)安全高度負(fù)責(zé)。廣大職工要形成下級(jí)對(duì)上級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，建立“四級(jí)包保”安全體系。“四級(jí)包保”即：個(gè)人包保班組、班組包保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)包保企業(yè)、企業(yè)包保政府。因此，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，企業(yè)安全第一責(zé)任人必須起模范帶頭作用，安全生產(chǎn)執(zhí)行者必須自覺(jué)落實(shí)安全第一責(zé)任人的安全管理指令。

第三抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。

煤礦企業(yè)的安全管理工作涉及到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)聯(lián)到企業(yè)的生存，涉及到職工的健康，因此需要抓的工作也很多。但是各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，安全管理須從實(shí)際出發(fā)，抓住安全關(guān)鍵，突出管理重點(diǎn)。如煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察部門(mén)主要是負(fù)責(zé)各基層單位安全過(guò)程中的監(jiān)督，安全質(zhì)量的檢查，安全資金的投入，安全培訓(xùn)的督導(dǎo)，安全隱患的排查等；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)各基層單位的安全生產(chǎn)考核，安全目標(biāo)計(jì)劃的編排，安全培訓(xùn)工作的組織等；生產(chǎn)一線單位負(fù)責(zé)職工安全的教育，安全設(shè)施的使用，安全質(zhì)量的實(shí)施，安全管理運(yùn)行等等。在煤礦企業(yè)的安全管理中，要分清安全管理的重心和主導(dǎo)方向，把安全管理的落腳點(diǎn)，放在關(guān)心各基層單位的生產(chǎn)班組建設(shè)和職工切身利益上來(lái)。因此，安全第一責(zé)任人須把生產(chǎn)班組建設(shè)和職工人身安全作為安全管理的核心，并圍繞這個(gè)核心加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防事故發(fā)生。

第四確保措施得力，履行監(jiān)督到位。

任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為了加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全管理工作，各個(gè)企業(yè)單位必須制定切實(shí)可行的安全管理措施，同時(shí)必須建立健全安全管理監(jiān)督制度。強(qiáng)化安監(jiān)人員的安全監(jiān)督意識(shí)，確保各種規(guī)程、制度在實(shí)際工作中的落實(shí)，減少事故發(fā)生。監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)放在安全第一負(fù)責(zé)人和廣大職工身上，查他們執(zhí)行規(guī)程和制度的力度與效果。若檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患和“三違”行為，就必須要求相關(guān)管理部門(mén)采取措施，及時(shí)給予排除、糾正和制止，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，使責(zé)任部門(mén)受到深刻的教訓(xùn)，從此不會(huì)在犯同樣的錯(cuò)誤，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)中。

第五挖掘安全潛力，探索管理思路。

安全管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，這里面的學(xué)問(wèn)既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性、特殊性。因此，作為煤礦企業(yè)的安全管理者，還必須在實(shí)際工作中挖掘安全潛力，探索管理思路。比如：運(yùn)用現(xiàn)代科技挖掘安全管理的途徑與方法潛力；探索“安全評(píng)價(jià)”與“績(jī)效考核”相結(jié)合的科學(xué)管理思路；督導(dǎo)“手指口述”操作法與“安全五步法”并軌使用情況等等。

“安全五步法”即：開(kāi)始進(jìn)行任何工作之前，先停一下問(wèn)自己：

(1)我是否具備了從事此項(xiàng)工作所需的技能和知識(shí)？

(2)我是否持有此項(xiàng)工作所要求的許可證或得到批準(zhǔn)？

(3)我是否對(duì)此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別，并采取措施以保證自己安全？

(4)我是否檢查過(guò)我的活動(dòng)不會(huì)危及或影響其他人員的安全？

(5)我是否使用了正確的個(gè)人防護(hù)用品？

如何實(shí)施五步安全法，工作前：

(1)停頓一下，觀察工作區(qū)域的安全和環(huán)境狀況；

(2)思考一下，確定如何實(shí)施這項(xiàng)工作；

(3)識(shí)別一下，此項(xiàng)工作中的風(fēng)險(xiǎn)多大；

(4)驗(yàn)證一下，問(wèn)自己如何控制這些風(fēng)險(xiǎn)；

(5)認(rèn)可一下，對(duì)自己準(zhǔn)備采取的措施感到滿意后，開(kāi)始工作。

工作后：

(1)觀察工作區(qū)域，針對(duì)你的工作可能產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)采取防范措施；

(2)回顧工作的有效性以及你使用的計(jì)劃方法；

(3)你對(duì)此項(xiàng)工作是否感到安全；

(4)再作此項(xiàng)工作時(shí)，是否有改進(jìn)之處；

(5)在下班時(shí)討論這些改進(jìn)，并制定相關(guān)工作程序。

同時(shí)，安全管理者還要進(jìn)行安全管理理論的創(chuàng)新、思路的創(chuàng)新和措施的創(chuàng)新，不斷提高安全管理水平，盡量杜絕安全事故。

總之，安全與管理是統(tǒng)一的，二者之間有著相護(hù)依賴，密不可分的關(guān)系。所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，在追求關(guān)注安全的同時(shí)也必須追求科學(xué)管理，以保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)在保障安全的環(huán)境中得到健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文2

“安全工作永遠(yuǎn)在路上”常常被拿來(lái)描述對(duì)安全工作常抓不懈的執(zhí)著態(tài)度。但筆者認(rèn)為，要達(dá)到本質(zhì)安全，在“路上”難免被動(dòng)，還是應(yīng)該在“現(xiàn)場(chǎng)”，畢竟，“現(xiàn)場(chǎng)”安，則煤礦安。

現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化，最難預(yù)知和管控的就是人的“思想”。專心致志、聚精會(huì)神干工作與疏忽大意、敷衍塞責(zé)干工作的區(qū)別就是，工作都干了，一個(gè)把該干的都干到了、干好了，沒(méi)有留下絲毫隱患；一個(gè)也干了，并且做足了“表面文章”，看似達(dá)到了工作效果，實(shí)則可能由于某一環(huán)節(jié)的疏忽而后患無(wú)窮。

這一疏忽可能當(dāng)時(shí)就“還以顏色”，也可能悄悄潛伏下來(lái)，待條件成熟后再爆發(fā)。所以，要想現(xiàn)場(chǎng)安全，必須做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。人的思想、身體有沒(méi)有問(wèn)題？干活的工具完好度怎么樣？工作現(xiàn)場(chǎng)敲幫問(wèn)頂看有沒(méi)有冒頂和片幫危險(xiǎn)，觀察后路是否通暢，通風(fēng)能否滿足作業(yè)需求？把該想的都想到，該做的都做到，該防的都防到，現(xiàn)場(chǎng)的安全，自然就會(huì)更加有保障。

在現(xiàn)場(chǎng)，要知進(jìn)退。即便在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前做了萬(wàn)全準(zhǔn)備，隨著現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)行、環(huán)境的變化，仍然會(huì)存在這樣那樣的安全風(fēng)險(xiǎn)，而最大的風(fēng)險(xiǎn)就是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)“最高指揮官”班隊(duì)長(zhǎng)“明知不可為而為之”的“違章指揮”。違章指揮帶來(lái)的是違章操作，而違章操作所要承受的結(jié)果就是隨時(shí)有可能發(fā)生的安全事故。

所以，在現(xiàn)場(chǎng)，一定要知進(jìn)退。在環(huán)境向不好的方向發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變時(shí)，要退；在班隊(duì)長(zhǎng)違反章程、違反規(guī)定瞎指揮、亂指揮時(shí)，也要勇于說(shuō)“不”，勇于撤退；這樣，才是真正對(duì)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能獲得最好的安全結(jié)果。

在現(xiàn)場(chǎng)，要履職責(zé)。在煤礦，我們常常把兼具現(xiàn)場(chǎng)跟帶班職責(zé)的科區(qū)長(zhǎng)、班隊(duì)長(zhǎng)稱之為“安全守護(hù)神”，其在現(xiàn)場(chǎng)安全上的重要作用不言而喻。一般來(lái)說(shuō)，只要這些“兵頭”和“將尾”的思想不跑偏，不帶著職工往違章的路上跑，職工懾于他們的“權(quán)威”，是不會(huì)主動(dòng)去違章操作的。這說(shuō)明，現(xiàn)場(chǎng)糾偏是他們的重要職責(zé)，其能否履職盡責(zé)，直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)的安全效果。

而要讓他們履責(zé)到位，就要讓其知道應(yīng)當(dāng)履行哪些職責(zé)，并建立健全履責(zé)不到位的懲罰性規(guī)章制度，促使其知責(zé)、知進(jìn)、知止，讓現(xiàn)場(chǎng)更加安全。

抓煤礦安全需要“永遠(yuǎn)在路上”的執(zhí)著，更需要的是“向現(xiàn)場(chǎng)要安全”的實(shí)干。所以，安全不應(yīng)在“路上”，而應(yīng)在“現(xiàn)場(chǎng)”，“向現(xiàn)場(chǎng)要安全”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)于煤礦，任何時(shí)候都不能丟！

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文3

安全是熹微的晨光

驅(qū)散黑暗，將大地?cái)堅(jiān)趹牙?/p>

安全是三月的春雨

潤(rùn)澤萬(wàn)物，帶來(lái)復(fù)蘇的勃勃生機(jī)

安全是雙親妻兒的手中線

時(shí)時(shí)牽掛，希冀你的平安歸來(lái)

安全是煤礦工人的守護(hù)神

刻入骨髓，護(hù)航每一刀采煤

安全是那穩(wěn)如磐石的支護(hù)

托撐頂板，為你扛出往來(lái)的通途

安全是那一本本的規(guī)程

滲透鮮血，譜寫(xiě)著生命的光華

生命誠(chéng)可貴，安全價(jià)更高

潛在的安全隱患就像潰堤的蟻穴

手提斬?cái)嘌}親情的利劍

嘴銜切碎兄弟友情的毒牙

趁你麻痹大意的時(shí)候

趁你違章操作的時(shí)候

趁你一不留神的時(shí)候

將驚心動(dòng)魄的悲劇上演

讓親人的悲傷逆流成河

把往后余生變成灰色

沒(méi)有安全就沒(méi)有幸福

沒(méi)有安全就沒(méi)有保障

沒(méi)有安全就沒(méi)有詩(shī)和遠(yuǎn)方

惟愿，這淺陋的詩(shī)行

在這炎炎夏日

能驚醒酣睡的蠕蟲(chóng)蒙塵的眼

惟愿，那安全的警鐘

在這繁華塵世

能長(zhǎng)鳴不休

惟愿，我們每個(gè)人

高高興興上班來(lái)

平平安安回家去

用心守護(hù)安全

讓幸福恒久

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文4

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn)，都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開(kāi)展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題；調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。

關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)征文5

他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的只是無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；他沒(méi)有任何怨言，有的只是無(wú)愧于心的那股拼勁。他是同事眼中的“拼命三郎”，他是職工心中的“定心丸”，無(wú)論是安全還是通風(fēng)，他十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、奮力拼搏，不斷充實(shí)提升自己，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的錘煉和刻苦的學(xué)習(xí)，逐步從一名普通安全員成長(zhǎng)為一名知識(shí)型、技術(shù)型、管理型人才，他就是汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)現(xiàn)任通風(fēng)瓦檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李小明。

堅(jiān)守底線反“三違”，查隱患，保安全

眾所周知，在煤礦企業(yè)，安全責(zé)任大于天，因?yàn)榘踩潜Ｕ系V井生產(chǎn)正常進(jìn)行的首要條件，是關(guān)系每一個(gè)礦山員工切身利益的先決條件，沒(méi)有安全做保障，一切都無(wú)從談起。作為一名安全工作人員，他深知自身責(zé)任重大，在工作期間，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻提醒自己不能放松警惕，從上崗的第一天起，便以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上高度重視，行動(dòng)上一絲不茍，由于工作業(yè)績(jī)的突出，2017年年底，李小明從一名普通安全員被提拔為安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)。

“安全工作容不得一絲疏忽，安全管理留不得一絲情面，搞好安全工作必須要做到‘四勤四敢六不走’（四勤：手勤、眼勤、嘴勤、腿勤；四敢：對(duì)違章作業(yè)敢停、對(duì)違章指揮敢頂、對(duì)歪風(fēng)邪氣敢管、對(duì)事故敢追；六不走：?jiǎn)栴}查不清不走、能及時(shí)改的未改不走、發(fā)現(xiàn)違章人員未教育不走、危險(xiǎn)情況未處理不走、措施未落實(shí)不走、檢查地點(diǎn)未作出結(jié)論不走）”這是李小明經(jīng)常和大家說(shuō)的話。他一直秉承“四不放過(guò)”的原則，落實(shí)安全監(jiān)察職責(zé)，對(duì)“三違”人員不留情面，第一時(shí)間制止，并當(dāng)即批評(píng)教育，讓違章作業(yè)人員感覺(jué)心服口服。然而，大家正是在李小明一而再，再而三，不厭其煩的叮嚀中慢慢的上起了標(biāo)準(zhǔn)崗，干起了標(biāo)準(zhǔn)活，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會(huì)安全”。2019年，他累計(jì)抓重大“三違”10余條，普通“三違”60余條，排查整改重大隱患40余條。

為了保障礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，他每月只休息一兩天，礦區(qū)成了他的家，家人總說(shuō)他把家當(dāng)?shù)炅?，他總是微微一笑?ldquo;工作是使命，工作是責(zé)任，只有大家好了，小家才能好。”在3209安裝和3214回收期間，他跟班調(diào)節(jié)運(yùn)輸、監(jiān)管安全，常常白班換夜班、二班換白班，不管距離有多遠(yuǎn)，不管有多累，他總是緊盯現(xiàn)場(chǎng)，做到心中有數(shù)。有一次交接班時(shí)，交班人說(shuō)3210材巷有開(kāi)口機(jī)占道，煤機(jī)寬，不能通行，估計(jì)會(huì)影響夜班的工作，李小明接班后及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)查看并落實(shí)情況，他立刻找了兩臺(tái)手拉葫蘆，和綜掘隊(duì)技術(shù)員一起將開(kāi)口機(jī)挪開(kāi)，他的這一舉動(dòng)感動(dòng)了路過(guò)的許多職工，大家紛紛前來(lái)幫忙，沒(méi)半個(gè)小時(shí)將“龐然大物”挪了0。4米寬，使采煤機(jī)順利通行，確保當(dāng)班工作的正常開(kāi)展。正是在他的不懈堅(jiān)持下，保證了3209工作面的安全安裝和3214的順利回收，獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)，被大家稱為“安全保護(hù)傘”。

“火眼金睛”盯瓦斯，保通風(fēng)，促生產(chǎn)

雖然南關(guān)煤業(yè)是低瓦斯礦井，但是井下通風(fēng)仍然是重中之重，是職工的“呼吸命脈”。2020年4月，調(diào)任通風(fēng)瓦檢隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的李小明，本著“打鐵還需自身硬”的原則，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，虛心向同事請(qǐng)教，努力提高自己的理論業(yè)務(wù)水平。剛來(lái)不久的他，一刻也不敢懈怠，堅(jiān)持“線上”“線下”給職工貫徹學(xué)習(xí)“一通三防”“一規(guī)程三細(xì)則”，每天召開(kāi)班前會(huì)議，經(jīng)常跟班下井，與技術(shù)員商討，解決實(shí)際問(wèn)題，以身作責(zé)做好表率，使全隊(duì)職工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。

“瓦斯檢查容不得一絲放松。”這句話深深的扎根在他心中。瓦檢員是礦井瓦斯安全的守護(hù)神，肩負(fù)著整個(gè)井下各處的氣體的檢測(cè)任務(wù)，他總是提醒瓦檢員要按時(shí)多次對(duì)瓦斯、一氧化碳等氣體進(jìn)行檢測(cè)，確保數(shù)據(jù)精確、無(wú)誤。除此以外，他任職以來(lái)，還監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用，改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現(xiàn)象，加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

十年來(lái)，他獲得山西焦煤技術(shù)比武第三名、汾西礦業(yè)手指口述答辯冠軍、技術(shù)比武亞軍，多次被評(píng)為集團(tuán)公司“最美安全員”“安全監(jiān)察標(biāo)兵”“技術(shù)能手”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，2020年被評(píng)為“出礦勞模”。

用心做事，用行動(dòng)干事，李小明始終牢記使命，時(shí)刻保持警醒，每項(xiàng)工作、每個(gè)過(guò)程、每個(gè)細(xì)節(jié)都不容絲毫疏忽或失誤，始終保持著高昂的精神面貌和飽滿的工作熱情，和廣大干部職工一道為南關(guān)煤業(yè)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。