方案的制定需要考慮問題的根本原因和影響因素,綜合各種資源和條件做出合理安排。制定方案時,要考慮到資源限制和風(fēng)險因素,以制定可行的計劃。通過學(xué)習(xí)別人的方案,我們可以更好地提升自己。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇一
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象:公司已過試用期的`所有在職員工。
三、評選時間:201x年9月30日。
四、評選條件:
4、團(tuán)隊意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
六、名額:
1、總?cè)藬?shù)15名;
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵:
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算:
1、榮譽證書:15本*6元計90元。
2、獎金:15*1000計15000元。
3、總計:15090元。
人力資源部。
201x-9-18。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇二
為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會
1、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800 元。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇三
為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下:
為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:xx
副組長:xx
成 員:xx
分局在職在崗全體職工。
熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作
遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂
愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾
保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境
愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼
熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)
1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機(jī)關(guān)3名,基層單位7名)。
2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。
3、綜合評價:優(yōu)等為90―100分,良等為85―89分,合格為80―84分,不合格為79分以下,具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。
4、實行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵。年終總評,累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。
優(yōu)秀員工評選活動方案3
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。
二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工
三、評選時間:20xx年9月30日
四、評選條件:
4、團(tuán)隊意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。
五、評選流程:
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;
2、人力資源部于9月25日前完成初審;
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。
六、名額:
1、總?cè)藬?shù)15名;
2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。
七、獎勵:
2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。
八、工作組織:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)整個評選工作的實施、宣傳;
2、公司相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;
3、總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。
九、費用預(yù)算:
1、榮譽證書:15本*6元計90元
2、獎金:15*1000計15000元
3、總計:15090元
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇四
為了提高教師教育技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力,加快學(xué)校教育資源庫的建設(shè),提高課堂教學(xué)效率,落實“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想,特舉辦此活動。
二、組織機(jī)構(gòu):
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
2、工作小組:
組長:
副組長:
成員:
三、參與對象。
全校教職員工。
四、課件主題。
突出新課程改革理念。
五、課件要求。
制作方法不限,每人上傳課件不超過3個,請到教室上傳所制課件。
上傳地址:課件比武。
上傳截止時間:12月20日前。
六、課件評選。
聘請有關(guān)專家組成評審組對上傳課件評審,評審時間月30日前。
七、獎項設(shè)置。
一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名,按學(xué)校成果獎勵方案發(fā)放證書和獎金。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇五
為了弘揚我公司企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年12月份。
1)公司正式聘用員工;
2)工作滿一年者。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司忠誠度、對崗位熱愛程度;
3)受員工尊敬或信賴程度;
4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;
6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元獎金。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇六
為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時也為了更好地體現(xiàn)“共同成長、勞資雙贏”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘2017年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行2017年度“優(yōu)秀員工”評選活動。
二、評選范圍:
2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。
三、評定委員會組成及職責(zé):
1、評定委員會組成:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、廠長、人力資源經(jīng)理、部門主管、班長。
職責(zé):負(fù)責(zé)評選各部門推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):人力資源行政部。
職責(zé):負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。
四、獎項設(shè)置及評選方式:共18名。
1、獎項設(shè)置。
1、優(yōu)秀干部獎。
能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成年度目標(biāo);
有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識,努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實有關(guān)政策方面成效顯著;
作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;
積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀的干部的評選范圍:是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團(tuán)隊建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管、經(jīng)理、廠長、總監(jiān)中評比產(chǎn)生。
2、優(yōu)秀員工獎、生產(chǎn)標(biāo)兵獎、品質(zhì)標(biāo)兵獎。
服從上司的工作安排,按時保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo);
員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;
員工德才兼?zhèn)?,沒有缺勤等情況出現(xiàn);
生產(chǎn)線員工在平時工作中品質(zhì)意識強(qiáng),生產(chǎn)效率超群,在品質(zhì)方面、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出;非生產(chǎn)線員工在平時工作中認(rèn)真努力,工作質(zhì)量、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn)。
員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化、受同事的尊敬與信賴;
積極參加公司組織的各項活動。
3、銷售精英獎。
按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比,銷售成績優(yōu)秀者;
認(rèn)同企業(yè)文化,積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化;
作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;
具備良好的溝通技巧,本年度內(nèi)無客人投訴;
銷售冠軍獎的評選范圍:從工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評比產(chǎn)生。
六、獎項設(shè)置:
公司將給予個人價值300元現(xiàn)金獎勵*18名=5400元;并頒發(fā)榮譽證書。
七、評選程序:
2、人力資源行政部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、匯總,對評選資格進(jìn)行復(fù)審;
3、評審委員會主持召開評審會議,并根據(jù)民主評議結(jié)果,確定獲獎名單。
4、人力資源行政部根據(jù)會議產(chǎn)生的結(jié)果,發(fā)布獲獎通知,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
八、評優(yōu)表彰及其他事項。
1、公司將于年度表彰大會,公開表彰獎勵,并根據(jù)獎項的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
2、各獎項人選評定后,將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗和心得。
轉(zhuǎn)載自 m.sunshinestudy.com
3、當(dāng)選的優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵、銷售冠軍,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇七
針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理
d)考核專員
3、委員會的職責(zé):
a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。
4、輸出:
《評定小組成員名單》
1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。
2、評價部門績效狀況的流程:
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:
總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;
b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;
d)總經(jīng)理審批。
3、輸出:
《部門績效評議表》
《部門績效評議排序》
1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個級別
2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)
3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)
4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。
5、部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。
6、輸出:《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》
2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;
3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。
4、輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》
1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報
4、推薦人選不占申報人選名額
5、輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)
1、人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。
2、輸出:《優(yōu)秀員工提名人選名單》
1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評
2、考評流程:
a)選定主考部門和主考人
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》
c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級
d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績
e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。
3、輸出:
《考核表》
《考核成績匯總表》
2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批
3、輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》
2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
3、輸出:
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇八
前臺話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優(yōu)秀員工。
班長、質(zhì)檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質(zhì)檢員即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績排名1-2名的員工,即為20xx年度優(yōu)秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業(yè)績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優(yōu)秀員工。
注:
1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績,根據(jù)各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。
2、外呼班長的銷售業(yè)績根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計算。
商務(wù)銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報表)根據(jù)全年績效和綜合表現(xiàn)評選出1名年度優(yōu)秀員工。
各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇九
為了調(diào)動員工的整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進(jìn)取,保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,特制定以下優(yōu)秀員工評選制度:
(一)月度優(yōu)秀員工:
1、酒店各部門于每月28日前,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報人力資源部,要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn),并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,否則視為放棄參選。
2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在每月1日前報人事部經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由酒店的質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,并報人事經(jīng)理審核,確定月度優(yōu)秀員工人員名單。
4、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。
5、每月第二個周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,由總經(jīng)理頒獎,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。
(二)年度優(yōu)秀員工:
1、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單,要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,并列出先進(jìn)事跡報人力資源部,在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。
2、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,在元月底報人事經(jīng)理。
3、所有參選人員名單上交后,由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。
4、人事部負(fù)責(zé)落實獎金及優(yōu)秀員工的獎金和證書的發(fā)放。
5、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上,為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。由副總經(jīng)理頒獎、授牌,并同當(dāng)選員工合影留念。
6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,并將相片張貼在宣傳欄。
(一)月度優(yōu)秀員工(每月評選2位):
1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。
2、連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工,將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選。
(二)年度優(yōu)秀員工(每年評選6位,含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員)。
1、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎牌。
2、根據(jù)酒店實際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十
為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。
一、評選對象和條件:
1、評選范圍。
生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)。
2、評選條件。
1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。
2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。
3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。
4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。
3、取消評選資格條件。
1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。
2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));
3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);
4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;
5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;
6)入職不滿6個月(不含6個月)。
二、優(yōu)秀員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
獎金:xx元或榮譽證書。
三、評選小組。
組長:董事長。
副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。
組員:部門經(jīng)理、車間主任。
四、評選方法、程序及原則。
2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。
3、評選原則:
1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;
2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。
五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。
總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十一
為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束、自我管理宿舍的積極性,創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境,建立公寓化的管理制度,公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動,具體內(nèi)容如下:
提倡員工宿舍做到"六凈、六無、六整齊"。
2、六無:無痰跡、無煙蒂、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶、無異味。
:所有住宿人員(客房宿舍人員除外)。
人力資源部:負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查。
1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行,每月開展1次檢查評比活動。
2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、檢查評比結(jié)果確定后,人力資源部將進(jìn)行公布。
4、每月28日14:00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者,每次扣20元。
1、檢查制度。
(1)、定期檢查:人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍。
(2)、不定期檢查:宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。
1、文明(10分)。
(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上,積極上進(jìn),集體榮譽感強(qiáng)。(3分)。
(2)、宿舍成員文明禮貌,舉止得體,積極配合宿舍管理人員的工作。(3分)。
(3)、講公德、勤儉節(jié)約,不浪費水電,不向公共場所亂丟垃圾雜物。(4分)。
2、宿舍衛(wèi)生(80分)。
(1)、地面干凈、無水、無塵、無紙屑、痰跡等,鞋、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊。(10分)。
(2)、墻面干凈,無污痕、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂掛、無腳印或球印。(10分)。
(3)、床上無亂放衣物,床單平整干凈、無褶皺。(5分)。
(4)、被子疊放整齊,枕頭、枕巾干凈。(5分)。
(5).床下物品擺放整齊,無雜物。(5分)。
(6)、門窗及玻璃干凈明亮、無灰塵、無損壞。(5分)。
(7)、室內(nèi)物品擺放整齊有序,行李箱、書籍、鞋、生活用品、雜物等擺放整齊。(10分)。
(8)、空氣清新,無異味。(10分)。
(9)、陽臺干凈整潔、無雜物堆放、無私搭晾衣竿、私牽晾衣繩現(xiàn)象。(5分)。
(10)、衛(wèi)生間無異味、無蜘蛛網(wǎng)。(5分)。
(11)、垃圾桶每日清理,擺放到位,周圍無垃圾堆積、無異味、無蠅蚊。(5分)。
(12)、清潔工具擺放整齊,干凈、不滴水。(3分)。
(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子、鐵絲。(2分)。
3、參與意識(10分)。
宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動,活動期間參與意識差,出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象,視其情節(jié)扣3—5分。
1、月累計得分最高的前三名宿舍,將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面,并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。
2、每周對檢查出有問題的宿舍,將對其宿舍下整改通知書,限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位,對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰;對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵。
3、月累計得分最低的后三名宿舍,將進(jìn)行通報批評,并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十二
為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理與精神文明建設(shè)水*,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性與創(chuàng)造性,特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法。
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公*”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
(1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;
評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公*、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎名單。
張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng)黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤。
公司員工(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
(二)評選條件。
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率與品質(zhì),為公司的發(fā)展與完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)公司財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間:7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:公司上半年總結(jié)會議。
1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。
2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集與驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十三
為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),總結(jié)我校教育教學(xué)成果,推動學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革,全面落實素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評比活動。
一、參評對象。
凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗體會、教育教學(xué)管理經(jīng)驗體會、教育理論研究等論文均可參評。已在期刊上發(fā)表的或在全國、市、縣論文評比中獲獎的論文不參加本次評比。(40周歲以下教師必須參加,每位老師至少上交一篇論文;40周歲以上教師鼓勵參加)。
二、參賽論文要求:
1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐,與教育教學(xué)、教育管理有關(guān)內(nèi)容。
2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評比資格。已獲獎的取消獲獎等第。
3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn)。
4.論文文稿要求:
正文前要有“摘要”(200字以內(nèi))和“關(guān)鍵詞”(3-5個);
引文要準(zhǔn)確,注釋統(tǒng)一用腳注,每頁編號,參考文獻(xiàn)置于文稿最后,注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者(主編、譯者)、篇名(書名)、報刊名稱及日期或期次(出版社及出版年份)、頁碼等項。
論文文稿頁面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距、字間距、頁邊距等word軟件默認(rèn)的版式;題目用小三號宋體加粗居中,“摘要”用小四號宋體,“關(guān)鍵詞”和文中一級標(biāo)題用四號黑體,二級標(biāo)題用小四號楷體,“摘要”和正文用小四號宋體。
三、論文的評選:
1.學(xué)校組織相關(guān)評委老師評選論文,以教研組為單位評出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎若干名。
2.由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動、匯總、收集論文。
四、提交論文時間:
1.截止時間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長收齊后統(tǒng)一交至教科室。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十四
一、評定條件:
1、建立班級圖書角,籌集具有人均一冊以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分)。
2、建立符合本班特色的借閱制度,使圖書形成一定的流動,借閱圖書無丟失,有珍惜圖書,愛護(hù)圖書的習(xí)慣,確保圖書保潔完整,并落實專人管理。(查看班級圖書借閱記錄10分)。
3、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,有班級讀書標(biāo)語,營造書香文化氣息。(查看現(xiàn)場10分)。
4、有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn)。(查看有關(guān)資料10分)。
5、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目五本以上。(抽查部分學(xué)生10分)。
6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動,紀(jì)律好,讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分)。
7、認(rèn)真上好每周的讀書會,教師能積極參與組織和指導(dǎo)。(根據(jù)平時抽查了解的情況10分)。
8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動,每月至少一次,可以建立好書推薦的專欄等。(10分)。
9、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分)。
10、開展富有班級特色的讀書活動,有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、小小書市活動等10分)。
1、書香班級每學(xué)期評選一次,每學(xué)期期末進(jìn)行評比。
2、“書香班級”的評選采用班級申報——教導(dǎo)處審查——學(xué)校考核小組評審三步進(jìn)行。申報班級填寫申報表,進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,教導(dǎo)處初審,學(xué)??己诵〗M按照申報班級的情況進(jìn)行考核打分,根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級。
三、表彰獎勵。
獲得書香班級稱號的班級,學(xué)校將在期末大會上進(jìn)行表彰,授予“書香班級”標(biāo)志牌,在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,介紹班級先進(jìn)經(jīng)驗。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十五
為弘揚民族傳統(tǒng)美德,樹立我校一批可親、可敬、可信、可學(xué)的學(xué)生先進(jìn)典型,積極推進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設(shè),讓全校同學(xué)學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo),在全校形成良好的道德風(fēng)尚,根據(jù)團(tuán)市委、市少工委統(tǒng)一部署,特開展推選我校的“美德少年”評選活動。
全校學(xué)生。具有評選標(biāo)準(zhǔn)中某一方面或多個方面的突出美德事跡,能夠帶動和輻射他人的優(yōu)秀同學(xué)均可參加評選。
基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會公德,品德優(yōu)良,事跡突出,在引領(lǐng)學(xué)校文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響。
1、助人為樂--發(fā)揚互助友愛精神,在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的同學(xué),經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會公益活動,為遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛心、排憂解難。
2、自強(qiáng)自立--堅持艱苦樸素、勤勞節(jié)儉的好作風(fēng),積極參加各種力所能及的勞動;在逆境中保持樂觀開朗,以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活,熱愛生命,努力向上。
3、誠實守信--具有強(qiáng)烈的誠信意識,在人際交往中,真誠待人,即使遇到困難,仍能堅持信守承諾;言行一致,對事負(fù)責(zé);經(jīng)得起誘惑,有拾金不昧等重大情節(jié)。
4、盡責(zé)奉獻(xiàn)--關(guān)心集體,愛護(hù)公物,自覺維護(hù)教室、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識,熱心參與班級和學(xué)校工作,主動為老師分憂,為同學(xué)服務(wù);積極肯干,默默奉獻(xiàn),贏得師生廣泛好評。
5、尊老愛親--感恩父母,孝敬父母;尊敬長輩,關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下,做到不離不棄、守護(hù)相助、盡心盡責(zé)。
1、各班班主任積極宣傳發(fā)動,讓同學(xué)們明白評選的意義,通過申報、演講、投票等形式民主評出本班的美德少年。每班推選一人。
2、3月28日(周三)上午上課前將推選出的學(xué)生事跡材料及榮譽證書交到德育處。
3、民主推選,嚴(yán)禁指定,相同條件下已經(jīng)被評為文明小標(biāo)兵的學(xué)生優(yōu)先推選。
1、推薦人選登記表(貼1寸彩色正面免冠近期同底版照片);候選人事跡簡介(300字以內(nèi));事跡材料(3000字左右,事跡真實、文字簡練;有關(guān)事跡證明(如證書等復(fù)印件)。以上材料按順序排列,統(tǒng)一用a4紙,左側(cè)豎線裝訂,制作1份。
2、各班請務(wù)必于20xx年3月28日前將“日照美德少年”推薦材料報學(xué)校德育處。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十六
為了全面了解、評價企業(yè)員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成企業(yè)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。
二、評選名額。
“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。
1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法。
此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。
1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;。
2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。
3、優(yōu)秀員工評選程序。
評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求。
在企業(yè)任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選)。
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選:
1、遵紀(jì)守法,遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。
5、熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納,實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護(hù)企業(yè)財物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加企業(yè)組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優(yōu)秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間:1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。
3、表彰時間:企業(yè)聯(lián)歡會。
六、表彰和獎勵。
1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,獎金800元。
2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息。
3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。
七、注意事項。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;。
4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;。
5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
八、傾斜原則。
經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十七
為美化各辦公室環(huán)境,促進(jìn)教職工衛(wèi)生和文明意識,樹立文明形象,經(jīng)學(xué)校行政辦公會研究,決定對各辦公室衛(wèi)生狀況進(jìn)行評比,現(xiàn)將評比細(xì)則公布如下:
1、辦公室整體布置優(yōu)雅。
2、辦公室地面干凈整潔,無塵土、水漬和雜物。
3、墻壁、天花板無蛛網(wǎng)、污跡和腳印,無亂寫亂畫。
4、門窗、玻璃、電扇、電燈、辦公桌面干凈整潔,無塵土和污垢。
5、辦公桌物品(作業(yè)、試卷)擺放整齊,吸煙的男教師要自備煙灰缸,不能亂扔煙蒂;
6、保持室內(nèi)空氣清新、流通。
7、衛(wèi)生工具擺放整齊,紙簍套袋,每日清理。
1、必須有值日安排,責(zé)任落實到人。
2、堅持每天打掃衛(wèi)生。評選活動方案
3、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,自覺搞好個人及室內(nèi)衛(wèi)生。
4、注意節(jié)約能源,離開要將燈、熱水器關(guān)閉。
一、衛(wèi)生評比由校領(lǐng)導(dǎo)評比。
二、每周定期檢查一次,將評比結(jié)果記錄在案并在公告欄公示。
三、檢查內(nèi)容及方法采用扣分累積的辦法。
1、辦公室整體衛(wèi)生20分
2、辦公室布置10分
3、教材、作業(yè)本等辦公用品是否擺放整齊20分
4、桌面、臺面、地面衛(wèi)生20分
5、衛(wèi)生工具、雜物及垃圾堆放情況20分
6、衛(wèi)生習(xí)慣和節(jié)能意識10分
據(jù)評比組打分,得分在90分以上為“示范辦公室”。每次評比結(jié)束后,對示范辦公室進(jìn)行公示,給予表彰和獎勵。
請各辦公室對照以上細(xì)則逐條自查。做好學(xué)生的榜樣,保持潔凈優(yōu)雅的辦公環(huán)境,使我校的校容校貌更加優(yōu)美怡人。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十八
為進(jìn)一步推進(jìn)“做一個有道德的人”主題實踐活動深入開展,貫徹落實黨和國家在新時期繼續(xù)開展學(xué)習(xí)雷鋒精神的有關(guān)要求,依據(jù)區(qū)文明辦和區(qū)教育局文件精神,引導(dǎo)廣大中小學(xué)生自覺踐行社會主義核心價值體系,通過樹立一批道德先進(jìn)典型,讓全校學(xué)生學(xué)有榜樣、行有楷模,在全校形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚,學(xué)校決定開展“美德少年”星級評選活動?,F(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下。
20xx年6月2日至20xx年6月30日。
“美德少年”星級評選活動由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部共同主辦。學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成活動組委會,在組委會指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織評選工作。
全校在各班校評選的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)評選表彰一星美德少年260名(每班10名)、二星美德少年208名(每班8名)、三星美德少年130名(每班5名)、四星美德少年78名(每班3名)、五星美德少年26名(每班1名)。
基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),自覺踐行社會主義榮辱觀,模范遵守家庭美德、學(xué)生道德、社會公德,品德優(yōu)良,事跡突出,在引領(lǐng)中小學(xué)生文明風(fēng)尚中具有較大影響。
1、“孝敬父母”之星--感恩父母,孝敬長輩,關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下,做到不離不棄、守護(hù)相助、盡心盡責(zé)。
2、“尊敬師長”之星--對老師有禮貌,課上認(rèn)真聽講,不頂撞老師,虛心接受批評;對長輩有禮貌,對年長者有禮貌、有耐心、有愛心。
3、“團(tuán)結(jié)友善”之星--會關(guān)心,會分享,會合作,懂得仁愛。與人為善,互助互愛,同學(xué)之間合作學(xué)習(xí),自覺關(guān)愛他人,友善待人。
4、“熱愛勞動”之星--在家主動做家務(wù),在校主動做掃除。能夠吃苦,不怕臟累,主動承擔(dān)。
5、“勤儉節(jié)約”之星--不攀比吃穿,不亂花錢,不浪費東西,不鋪張浪費,節(jié)約水電,低碳環(huán)保。
全校學(xué)生,具有以上五個方面中某一方面或多個方面的突出美德事跡,能夠帶動和輻射他人的學(xué)生均可參加評選。
1、宣傳發(fā)動。下發(fā)活動通知,并在學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行廣泛宣傳,介紹活動意義及內(nèi)容,公布評選的程序和辦法,營造積極參與的氛圍。
2、基層評選。全校各班,要結(jié)合本通知精神,組織班級進(jìn)行班級美德少年、學(xué)校美德少年評選,擇優(yōu)推薦,并在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行表彰獎勵,形成全員參與,人人爭當(dāng)美德少年的良好氛圍。
3、學(xué)校審核。各班于6月28日將候選人材料送德育處,由學(xué)校教導(dǎo)處、德育處、少先隊大隊部進(jìn)行把關(guān)、審核。
4、表彰獎勵。組委會審定最終人選名單,并在學(xué)校散學(xué)典禮上舉行表彰。
1、高度重視,精心部署。各班要充分認(rèn)識評選表彰“美德少年”的重要意義,把開展評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的有力抓手,加以貫徹落實。
2、面向基層,廣泛發(fā)動。評選表彰活動要充分體現(xiàn)群眾性,立足班級,廣泛發(fā)動學(xué)生積極參與,并結(jié)合評選組織開展豐富多彩的主題教育活動,使學(xué)生在參與評選的過程中切實接受教育、得到提高,展示優(yōu)秀道德品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。
3、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。要把新聞宣傳貫穿此次活動始終,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺、校園網(wǎng)站等少先隊宣傳陣地的作用,加強(qiáng)對主題教育活動和“美德少年”先進(jìn)事跡的宣傳,提升評選活動的影響力,營造全校關(guān)注、支持、參與少年兒童思想道德建設(shè)的濃厚氛圍。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇十九
家庭是孩子的畢生學(xué)校,家長是孩子的第一任老師,教育孩子健康成長,是家長和教育工作者共同的職責(zé)。為進(jìn)一步推動我校家庭教育的健康發(fā)展,優(yōu)化學(xué)天生長環(huán)境,根據(jù)研究決定自本年度開始,每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長評選活動。旨在通過這一活動的展開,修建真正關(guān)注孩子健康成長、快樂成長的良好氛圍,引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念,把握科學(xué)有效的教育方法,在家庭和教育機(jī)構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁,推動全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展,讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者。
積極配合學(xué)校,把握科學(xué)有效教育方法,修建良好家校教育環(huán)境,增進(jìn)孩子健康成長的家長。具體標(biāo)準(zhǔn)以下:
1、關(guān)愛孩子,尊重孩子。
(1)能夠真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心,尊重孩子的獨立人格,與孩子建立良好的情感聯(lián)系,經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換。
(2)關(guān)注孩子在德、智、體、美、勞等方面的全面發(fā)展,不片面尋求孩子的考試成績,鼓勵支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí),做到學(xué)有所長、全面發(fā)展。
(3)重視孩子的缺點和錯誤,范文寫作 及時予以糾正,引導(dǎo)孩子做正確的事,對待孩子不溺愛,但又不簡單粗魯。
2、教育觀念正確,教育方法科學(xué)。
(1)重視孩子良好的思想品德教育,特別是對孩子愛國情操、集體精神、社會公德的培養(yǎng),引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力。
(2)培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動及社會公益勞動,增強(qiáng)孩子的自理能力和自立精神。
(3)善于用鼓勵、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子,建立信心,進(jìn)步愛好,培養(yǎng)孩子主動思考、勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、不怕困難的意志。
3、言傳身教,以身示范,修建良好的家庭環(huán)境。
(1)酷愛學(xué)習(xí),舉止文明,遵守公德,敬業(yè)進(jìn)取,不斷提升個人文化和精神修養(yǎng),生活情趣健康,為孩子做好榜樣。
(2)控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí)、文娛和健身等活動時間,鼓勵孩子參加有益的體育、交友等活動,不放縱孩子無節(jié)制地看電視和玩游戲等。
(3)夫妻和睦,孝敬老人,妥善處理好家庭成員、鄰里之間的關(guān)系,人際關(guān)系xxxxxx,使孩子能夠在一個安靜、舒適、溫馨的氛圍中健康快樂成長。
4、尊重老師,關(guān)心學(xué)校,積極推動家校交換合作。
(1)尊重老師,不在孩子眼前隨便評價老師的不足,經(jīng)常與老師聯(lián)系,交換孩子的思想、學(xué)習(xí)等情況,對教學(xué)工作提出公道化建議,支持孩子參加學(xué)校組織的各項活動。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校、愛老師、愛學(xué)習(xí),處理好孩子、家長與學(xué)校、老師的關(guān)系。
(2)關(guān)心學(xué)校發(fā)展,積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)和教育成果,積極參加學(xué)校安排的活動,及時向?qū)W校反映家長、社會對學(xué)校工作的意見,積極出謀獻(xiàn)策,不說侵害學(xué)校名譽的話,不做侵害學(xué)校利益的事,如對學(xué)校管理或老師故意見,能以正常途徑,有禮貌地向?qū)W校反映,主動維護(hù)學(xué)校的名譽和利益。
(3)主動承當(dāng)家長的教育責(zé)任和義務(wù),積極支持配合學(xué)校、老師做好孩子的教育工作,正確對待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾,家長之間關(guān)系xxx。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇二十
優(yōu)秀員工的評選目的在于鼓勵先進(jìn)、樹立標(biāo)桿,培養(yǎng)和塑造員工的榮譽感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。
財務(wù)部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、個人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3、能夠團(tuán)結(jié)同事,同事內(nèi)部好評度要超過70%。
4、工作成績特別優(yōu)異,品行優(yōu)良,堪為同仁的典范者。
5、特殊貢獻(xiàn)者。
三、否決項。
1、三個月內(nèi)非全勤的員工。
2、三個月內(nèi)受到記過處分的員工。
3、不能積極參加公司組織的各項活動的。
1、由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本部門符合條件的候選人1人。
2、季度結(jié)束的次月10日前部門會議上所有員工對候選人進(jìn)行民主測評。
3、原則上每季度會產(chǎn)生兩名員工,以得分和綜合評定確定一、二等獎。
五、優(yōu)秀員工的獎勵辦法。
1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受1天帶薪假期。
2、公司會在內(nèi)部表彰優(yōu)秀員工的事跡,每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的公告欄上。
3、優(yōu)秀員工一等獎獲2x0元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵,二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。
4、凡被評選為優(yōu)秀員工者,將作為公司后備管理干部的必備條件之一。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇二十一
以全校參與書香活動的所有班級為對象,評選其中的5個班級為學(xué)校書香班級。
二、評定條件。
綜合各班級書香文化的建設(shè),班級實際讀書氛圍的形成以及參與學(xué)校書香活動競賽的情況進(jìn)行評比。具體條例:計算辦法:基本分實得分+附加分=考核總分。
具體條件。
(一)、班級書香文化建設(shè)(20)。
1、建立班級圖書角,籌集具有人均二冊以上的圖書以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度,確保圖書保潔完整,形成一定的流動;并落實專人管理,有專門的讀書口號。
2、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,校園文化廊和班級陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色,營造書香文化氣息。
3、建立書香建設(shè)目標(biāo),有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn)。
4、推廣普通話,要求學(xué)生在校必須使用普通話,校外樂于用普通話交流。
(二)、班級閱讀氛圍形成(30)。
1、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,每天有專門的閱讀時間(早上7:20—7:40),養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
2、全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目三本以上。
3、有珍惜圖書,愛護(hù)圖書的習(xí)慣。
4、積極開展閱讀交流和指導(dǎo)活動,組織有效的讀書活動,在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo)。
5、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動,例如建立好書推薦的專欄,進(jìn)行新書推薦報道等等。
6、開展富有班級特色的讀書活動,有創(chuàng)意、有成效。(例如出班刊、開展小小書市活動等)。
(三)、參與書香競賽活動(附加)。
1、凡學(xué)校組織的有關(guān)書香校園建設(shè)系列的競賽,分團(tuán)體或個人記錄書香班級評比加分,團(tuán)體一、二、三等獎,分別給予6、4、2分,個人一、二、三等獎分別給予3、2、1分。
2、在學(xué)校評比的閱讀小明星評比活動中,評比選中的,可給班級以每人2分記分入班級考核。
3、學(xué)生參與書香校園有關(guān)的縣級以上競賽的,按一、二、三等獎分別給予5、3、2分;在縣級以上報刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分。
4、班級承擔(dān)學(xué)校讀書活動的現(xiàn)場觀摩和導(dǎo)讀活動的,給予每次2分的加分。
三、評定辦法。
1、每學(xué)期期未進(jìn)行評比。
2、按照各班年度活動的情況進(jìn)行考核記分,擇取前面40%的班級候選進(jìn)入二輪評比,進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評比產(chǎn)生最后的書香班級。
四、表彰獎勵。
1、獲得書香班級稱號的班級,授予“書香班級”標(biāo)志牌,介紹班級。
2、對獲“書香班級”榮譽的班級給予適當(dāng)獎勵。
五、辦法實施。
本辦法自20xx年11月起實施,評定方法試行期一年,予后征求意見再作修改和調(diào)整。
員工評選活動方案: 為不同年齡范圍的員工提供發(fā)展機(jī)會篇二十二
20_年1月1日—20_年1月15日。
1、評選組組長:
2、組員:
三、評選項目與指標(biāo):
(一)團(tuán)隊獎:
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位);。
(二)個人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。
3、單項才能獎(全公司范圍):5名。
最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。
最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。
四、評選原則及范圍:
被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;。
1、入司未滿半年的員工;。
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;。
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;。
4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);。
(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn):
1、工作業(yè)績:20_年部門計劃完成率及成績;。
2、團(tuán)隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率;。
5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;。
6、待改進(jìn)的地方:
(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)。
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):
1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;。
2)按時按質(zhì)完成本職工作;。
3)有良好的職業(yè)道德;。
4)誠信待人,維護(hù)公司利益;。
2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:
學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。
影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)。
1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。
要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。
2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。
要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。
3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。
要求:年度銷售業(yè)績第一。
六、評選程序:
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
七、獎勵細(xì)則:
(一)、團(tuán)隊獎:
1、獎杯一個;。
2、現(xiàn)金20__元;。
3、榮譽證書一本。
(二)個人獎:
1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯。
2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯。
3、單項才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽證書。
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書。
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書。
最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書。
最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書。
最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書。