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行政人員行政工作計劃內容(專業(yè)18篇)
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  • 小編:新疆金標尺
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心得體會是我們在學習和工作中得到的寶貴經驗,它是我們對某一事物或某一情況的深入思考和感悟。冷靜思考、客觀反思、積極總結是我們寫心得體會時需要注意的要點。心得體會
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引用是一種通過引述他人的觀點、論據(jù)或文獻等來支持自己的論述和觀點的引證手法。表達是用適當?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。下面是一些精選總結
通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并利用資源。在寫總結時,要站在全局的角度思考,不只關注個人的問題??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材
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計劃是一種有序的安排和預定,用于指導我們在未來一段時間內的活動和目標。分配資源和責任給不同的人或團隊,以協(xié)同合作完成任務。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參
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總結可以幫助我們總結經驗,為今后的發(fā)展提供指導。總結要注意客觀公正,不偏袒任何一方,真實地反映事實和情況。通過閱讀他人的總結,我們可以學到更多的經驗和智慧,同時
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行政人員行政工作計劃內容(專業(yè)18篇)

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行政人員行政工作計劃內容(專業(yè)18篇)
    小編:新疆金標尺

通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的時間和節(jié)奏,提高自己的自我管理能力。4.在制定計劃時,我們需要充分考慮現(xiàn)實條件和個人能力,合理安排時間和資源。希望這些范文能給你帶來啟發(fā)和靈感,讓你更好地制定和執(zhí)行計劃。

行政人員行政工作計劃內容篇一

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點。

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點。

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

三、

提高個人綜合素質方面,我將做到以下三點。

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

很榮幸服務于我們這個公司團隊,鑒于公司業(yè)務規(guī)模,有效性等因素,公司行政辦公室工作綜合性,工作多樣復雜性,加之一人兼數(shù)職,許多事情需親力親為,我將繼續(xù)奮斗,再創(chuàng)佳績!

然而服從并不是被動,很多工作可提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,行政工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能出現(xiàn)工作空檔。

因此,這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下:

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務的報銷工作;。

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;。

(7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點:

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

最后,讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,每一名成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。

準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。

在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉變:

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。

積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。

20xx年,公司將是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我將以飽滿的工作熱。

情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任。

調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。

(二)招聘與配置:

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如、等)的人才信息。

4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

5、協(xié)助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、制作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

一、加強自身修養(yǎng),提高服務質量。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,做好基本的接待工作。增強主動服務意識,能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。

二、注意前臺的衛(wèi)生和形象,按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔。

1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。

三、學習公司企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣傳工作。

1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,對其進行制作和更新,讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

四、完善考勤管理制度。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎,客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復核。

2、進行各部門工作人員上班下班復核工作,主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,進行詳細記錄。

4、對于請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細記錄。

5、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理、核對,及未打卡進行記錄。

五、員工日常行為的規(guī)范管理,嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行。

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細記錄定期匯總。

2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

六、協(xié)助部門領導及其他部門完成各項工作。

1、進行各類通知、通報、聯(lián)絡單的簽收工作。

2、負責公司文件處理工作,日常的打印、復印、掃描、傳真等工作。

3、負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、協(xié)助人事專員進行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

行政人員行政工作計劃內容篇二

一、本月核心工作完成情況(對照上月工作計劃):

二、情況分析及存在的問題。

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

三、合理化建議。

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

志強涂料部門________月份工作計劃。

二、完成主要工作的進度及措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。

三、工作難點及需公司支持方面_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

四、部門意見:_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

五、主管副總意見:_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

六、總經理意見:_______________________________________________________________________________________________________________________________________。

行政人員行政工作計劃內容篇三

(1)協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)了信件的收發(fā)工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)于各協(xié)助工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發(fā),不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

(1)各服務:與各之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

(1)協(xié)助人力資源部工作。

(2)的其它臨時性工作。

行政人員行政工作計劃內容篇四

20__年實施是“十一五”規(guī)劃的第一年,是迎接20__年學校本科教學評估的關鍵年,按照《攀枝花學院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數(shù)理教學部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內容,堅持以人為本,貫徹“科學發(fā)展”觀,圍繞“充分發(fā)揮理學學科的教學資源優(yōu)勢,發(fā)展理學專業(yè),培養(yǎng)理學專業(yè)人才”目標,提出“數(shù)理教學部20__年行政工作計劃”。

一、指導思想。

1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持以人為本、落實科學發(fā)展觀;完善教學、科研運行機制,提高教師整體教學和科研能力,為建設“一支學歷層次、年齡層次、職稱結構和專業(yè)結構更加合理的,適應學校理學發(fā)展變化的高素質教師隊伍”打好基礎。

2、圍繞“本科教學評估”工作中心,以教學基本建設為重點,注重提高質量,加強素質教育,強化質量意識;加強理學建設,積極申報精品課程建設項目,辦出學科特點。

3、堅持學科建設與專業(yè)建設同步發(fā)展,堅持科技創(chuàng)新與學科建設、人才培養(yǎng)、地方經濟建設相結合的原則,緊緊圍繞“科技興校和人才興?!钡膽?zhàn)略方針,優(yōu)化理學資源,變更單位名稱,擴大辦學內涵,申報理學本科專業(yè)。

二、工作目標和主要任務。

4、圓滿完成20__年的教學工作和“教學評估”任務;。

6、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設項目;。

三、對策與措施。

1、在深入分析學校發(fā)展方向,對社會市場經濟尤其是攀枝花市社會經濟發(fā)展方向調研的基礎上,采取各種渠道、方式和方法,爭取學校教學指導委員會、學校黨委和行政的支持,得到校領導的高度重視,確定單位的發(fā)展方向和內涵,變更單位名稱、完成1—2個理學專業(yè)申報。

2、加強基礎建設,核心是“辦學條件和辦學水平”建設。

(1)加強學習,轉變教育教學觀念、提高團隊教學質量。

加強政治理論學習,樹立本科教育教學思想。抓住學校實行教考分離這個契機,充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度,以提高基礎課教學整體質量。各基礎課教研室認真研究總結實踐經驗,充分發(fā)揮老教師和學術水平高、教學效果好的教師“傳、幫、帶”作用,帶動全體教師積極、認真、深入地研究教學對象、教學內容和教學方式方法,保證教師的備課質量和教學效果,從而促進教學水平的整體提高。

(2)加強辦學條件建設,提高辦學水平。

加強數(shù)學學科和物理學科建設,按照省級精品課程建設標準、要求建設《大學應用物理》。

加強科研、教研教改工作是強部之路,是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學科建設的同時,加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。鼓勵教師參加科研、教研教改工作,提高教師科研能力,促進教學質量的穩(wěn)步提高。建設理學研究所,開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學建模實驗室,完善普通物理實驗室建設。

利用我系基礎課教學資源的優(yōu)勢,開展考研復習工作,通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學教學的模式,方法,總結經驗、建立題庫,提高考研數(shù)學的教學水平,鍛煉教師隊伍,為我校學生考取研究生做出努力和貢獻。

加強數(shù)學建模的培訓與競賽工作,合理安排培訓的時間,制定適合我校實際情況的培訓計劃,同時開設數(shù)學建模選修課,在我校的學生中創(chuàng)造一個良好的學生科技氛圍,以此來提高教師的教學與科研水平,革新教學方法、手段,提高我校在同等高校中的競爭能力。

(3)加強師資隊伍建設力度,提高教學質量。

以加強師資隊伍建設為重點,苦練內功,積極應對學校試行學分制,進一步完善相關教學管理制度、津貼分配制度等配套制度建設,解決好教學任務繁重、進一步提高教學質量與師資隊伍培訓、提高的矛盾,順利完成教學質量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設成效顯著的雙重任務。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機,加強部、教研室的管理,充分發(fā)揮教研室在教學管理中的主導作用。各教研室應因地制宜、靈活多樣開展教研活動,提高教研活動的質量,充分調動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研、領會課程教學大綱,轉變教育教學思想觀念,使之符合高等教育法的要求,符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時,加強公開課、示范課和觀摩課的開設,加強教師間的交流和合作,營造良好的工作、生活氛圍。

(4)完善制度、提高效率。

行政人員行政工作計劃內容篇五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展__年度的工作:進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

1、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

2、完成日常行政招聘與配置;

3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

第二部分完善公司組織架構。

一、目標概述。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒于此,行政部在__年首先應完成公司組織架構的完善?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實施方案:

2、__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

三、實施目標注意事項:公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

行政人員行政工作計劃內容篇六

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我毛司的第一步,因此前臺的工作是非常重要的,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真的做好本職工作。

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

2、負責來訪客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的.接待服務規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。

3、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。

4、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,做好基本的接待工作。增強主動服務意識,能夠積極有效的完成各項工作。

5、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。

1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。

2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。

1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。

2、前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發(fā)放。

3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,對其進行制作和更新,讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神。

4、能夠熟練公司的各種文化建設,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

考勤管理是企業(yè)管理的基礎,客觀、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),對調動員工工作的積極性具有重要的意義。

1、人事考勤表制作和復核。

2、進行各部門工作人員上班下班復核工作,主要察看遲到早退現(xiàn)象。

3、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,進行詳細記錄。

4、對于請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細記錄。

5、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理、核對,及未打卡進行記錄。

1、每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查,并詳細記錄定期匯總。

2、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄。

3、對各部門員工在工作時間有無脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄。

1、進行各類通知、通報、聯(lián)絡單的簽收工作。

2、負責公司文件處理工作,日常的打印、復印、掃描、傳真等工作。

3、負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

4、協(xié)助人事專員進行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。

1、業(yè)余時間多看有關工作方面的書籍,不斷給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的空白和失誤。

2、要熟練掌握各類辦公軟件,提升各類公文的撰寫能力。

3、制定工作計劃,逐一完成各項目標,從中積累經驗,不斷提升自我。

作為一名公司前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),文化知識認知度,加強自己的聽、說、讀、寫能力,把自己培養(yǎng)成一個綜合素質的人才。在未來的工作中,我會不斷的總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

行政人員行政工作計劃內容篇七

然而服從并不是被動,很多工作可提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領導提供決策參考;同時,行政工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,不能出現(xiàn)工作空檔。

因此,這份工作需要非常的耐心。對20__年工作的計劃如下:

一、在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;。

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務的報銷工作;。

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;。

(6)協(xié)助領導做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;。

(7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

二、在行政工作中,我將做到以下幾點:

(3)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;。

(4)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

最后,讓我們以嶄新的面貌去迎接20__吧!

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務部門任重道遠,每一名成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升行政管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。

準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。

在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉變:

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務轉變。行政服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節(jié)能減排,做好日常管理。

積極響應集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

行政文員工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。

20__年,公司將是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我將以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

行政人員行政工作計劃內容篇八

首先,辦公室文秘是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔;辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會,要完佺理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結。

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。

(3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點:

(1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

(2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(3)做好直工服務:及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

行政人員行政工作計劃內容篇九

為切實配合20xx年公司下半年計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

通過20xx年近xx個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的'方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

行政人員行政工作計劃內容篇十

考勤記錄統(tǒng)計清晰,請假記錄完整。加強考勤信息管理,通過考勤記錄控制員工行為狀態(tài),有利于強化員工的公司管理意識,規(guī)范員工行為。

二、聯(lián)合工程部、采購部制定適合、可行的項目采購管理流程

采購、采購、驗收、入庫、入庫的交接記錄要明確、規(guī)范。

三是規(guī)范安全管理

保安崗前培訓,包括夜班、安全隱患檢查、上下班開關門、接待室功能。

四是強化公司整體形象

從著裝、標識、vi、接待流程等方面深化公司、營銷中心、施工現(xiàn)場的整體意識和專業(yè)意識。它的意義在于提高員工的歸屬感,提高我們公司和我們項目的整體素質和質量。

動詞(verb的縮寫)提高員工執(zhí)行力和工作積極性(本月工作重點)

目前,我公司管理層存在工作不力、工作氛圍不良性、缺乏主動性等問題,現(xiàn)提出以下建議:

避免進入系統(tǒng)。公司管理缺乏主動性,這是中小企業(yè)普遍存在的問題。它的存在是因為系統(tǒng)有缺陷。要徹底解決,必須從制度上避免。我個人認為應該建立一個簡單規(guī)范的工作流程。簡單的標準化工作流程如下:

1、統(tǒng)籌布局和總結督導,從而保證工作的'執(zhí)行力和連續(xù)性。

2.根據(jù)各部門、各人的工作職責,我或我的部門簡單明確每周的重點工作和標準,并在本周末以書面形式公布。重要工作的標準和完成時間以總經理的指示為準。

3.行政部負責監(jiān)督提醒,并根據(jù)個人或部門完成情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。

4.如果沒有落實,有客觀原因,我會及時匯報,調整工作方法。遵守期限。

5.總經理隨時隨機抽查個人工作并及時給予指導,然后主管根據(jù)老板的意見提醒大家溝通提醒個人工作。

6.對于老板反復強調但未能及時或靈活實施,未能達到預期效果的事情,管理者要承擔責任。這個責任就是給予一定的經濟處罰。

7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候完成),以保證計劃的可行性和有效性。

行政人員行政工作計劃內容篇十一

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,為了使本公司的利潤達到最大化,成本(消耗)進一步降低,以達到公司運營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計劃和方式如下:

(一)充分深入地熟悉了解公司情況。

了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結構,公司的整體運作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調閱有關公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的相關文件資料。

(二)深入認識和領會自己的工作職責,做好總評分析。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的組織框架結構中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。

1.根據(jù)您對我工作的職能、職責的要求,并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和您進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務開展。

1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

2、就行政主管工作范圍內工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領導進行溝通,征得您的同意。

3、完善公司各個管理規(guī)章制度,確保公司大小事務都能按章處理與執(zhí)行。

4、在每周總結的工作日志中,詳細填寫每天的工作情況,交至上級領導查閱并指示。

5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務。

6、詳細查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題及時與該員工溝通,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

7、每月底總結本月工作情況,并做成報告形式,并提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

8、日常工作當中,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報上級領導;如不能解決,或需要上級領導幫助,則當場及時匯報領導指示。

9、對日常工作計劃實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調整修改,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領導匯報。

10、提出新的日常工作計劃方案與制度改善,并形成書面報告提交給領導審閱,批準。

11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都會照常進行。

(五)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。上面有的沒有句號,統(tǒng)一。

人事工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務。

(六)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結,并提交給領導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領導,聽取您對報告的指導意見。

以上是我做為作為公司行政人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領導您多多指正提出寶貴建議,謝謝!

行政人員行政工作計劃內容篇十二

(1)通過面對面交流、自學、網上查閱,了解上級移交的具體工作和業(yè)務辦理流程的方方面面。一方面是通過理論逐步操作正在處理的代理事項,另一方面是通過實踐探索解決的方法和途徑,在實踐中不斷提高學習能力,讓你教一遍后,下次再獨立完成。

(2)敬業(yè),嚴于律己,定位自己。以謙虛、謹慎、自律的態(tài)度開展各項工作,認真履行職責。充分了解近期工作重點,準確理解公司領導的意圖,做好上層情懷的發(fā)出和下層情懷的上傳。以積極謙遜的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,及時整理信息反饋給部門負責人,有效協(xié)助上級推進工作。在日常工作中,注意與其他部門和同事的協(xié)作,協(xié)調與各部門的`關系,樹立服務意識。

(1)能夠掌握各職能崗位的業(yè)務流程,如土地購買、土地證換證、各種報關、各種公證、各種報關等。

(2)了解公司各類證照、商標換發(fā)、變更的辦理時間,整理匯總相關登記表,定期閱讀,及時辦理,注意工作的有效性。

(3)所有工程工作應及時跟蹤和反饋,并進行總結,確保手頭工作保質保量完成。

(4)對于公司的健康檢查,在實施定期健康檢查和監(jiān)督的同時,應針對不同的部門收集不同的意見,進一步完善現(xiàn)有的健康實施標準。

(5)認真負責完成分管領導交辦的其他任務。

行政人員行政工作計劃內容篇十三

2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作,并及時上報;。

4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;。

5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;。

6、與領導的溝通。

1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃。

2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。

3、和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。

5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

x月工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;。

4、員工培訓機制有待完善和加強。

x月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度的建設。

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業(yè)的.競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事治理工作。

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。

7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

行政人員行政工作計劃內容篇十四

計劃里面的措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。小編在這里給大家分享一些行政人員工作計劃范文,希望對大家能有所幫助。

一、深化績效考核成果。

通過20__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念。

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

三、抓節(jié)約、保指標。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

一、指導思想。

圍繞__年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經營情況,在本公司新的組織構架體系下,針對本公司行政后勤、總務、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進行指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理,執(zhí)行本公司各項規(guī)程、工作指令而安排部署。

二、編制原則。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構架下的行政部職能相結合;。

(二)立足本公司的經營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點;。

(三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確;。

(四)充分利用資源,注重實效。

三、計劃完成的主要工作。

(一)結合公司總部下達的目標任務,在分管領導的統(tǒng)一指揮下,積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關系,做好銜接協(xié)調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助本公司領導協(xié)調各部門之間相關的業(yè)務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

(二)積極做好本公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作,并協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保本公司內部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內部管理上臺階,提升企業(yè)的管理水平。

3、針對不同的業(yè)務需求,協(xié)助本公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保本公司內部各項業(yè)務工作開展有章可循。

(三)在分管領導的統(tǒng)一安排部署下,切實作好本公司內的各項具體行政事務工作,為本公司實現(xiàn)__年的目標任務奠定堅實的基礎。

3、認真監(jiān)督、管理本公司印章的使用;。

4、落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;。

5、在本公司領導的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;。

6、組織專人認真做好文件、報刊、雜志的收發(fā)管理,圖書、資料、合同等文檔的管理;。

8、加強本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;。

9、組織年、季、月度行政后勤工作計劃,編制用款計劃,搞好行政后勤預算工作。

(四)繼續(xù)加強對內對外的關系協(xié)調與宣傳,為市場發(fā)展提供良好的內外部環(huán)境,增強投資者的信心,維護本公司對外的口碑與形象。

1、根據(jù)領導要求,認真做好本公司來賓的接待工作;。

2、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯(lián)絡工作;。

4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

(五)根據(jù)本公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升本公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、隨時了解員工思想動態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。

3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執(zhí)行本公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

四、實施策略與保障措施。

(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業(yè)管理理念,動員全員學習領悟。我部將積極配合人力資源部,通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,培育開發(fā)下屬、建設一支高素質的團隊;同時,本公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系。

3、完善培訓獎勵措施,對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

(三)對內整合資源,充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,不斷更新流程來規(guī)范管理。

(四)加強過程管理和監(jiān)控,確保各項工作的完成情況。

五月份行政部門工作中比較重要的部分:

一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一。

制定并落實相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據(jù)有案可查,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

二、明確部門職能。

做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領導批示的公文。

三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷。

1、辦公設備的日常維護及保養(yǎng)工作。

2、組織羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動。

3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。

4、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的'通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題。

時間的年輪不緊不慢,在不知不覺中,20__的工作就已經到來了。漸漸的飄遠,回想起自己在去年剛加入公司的哪會,還是個什么都不懂的新人,在前輩的帶領下一帶你一點的摸索著學會了現(xiàn)在的工作。轉眼間,自己已經不止不覺開始帶領來到公司的新人參加培訓了。

作為一名行政文員,在過去一年的工作中,我已經有了不少的成長和提升。但是不僅僅是我,公司在我學習的這段時間,也在不斷的進步和成長!為此,我在這里為自己定下計劃,要在20__年的工作中努力的提升自己,讓自己能更好的完成這一年的工作!

一、鞏固基礎,提升個人效率。

作為行政文員,我在工作方面負責的事情非常的廣泛。從員工到部門,從飲水機到打印機,從會議展開到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙。為了能更好的完成工作的發(fā)展,為了能在工作中更好的完成自己的任務,我在這些基礎的工作中需要更好的提高自己的效率,提升個人的工作能力,為公司的運轉帶來更好的協(xié)調作用。

二、努力的發(fā)展自己,擴展自己的能力。

作為文員,我不能僅僅只專注于目前的工作,公司在不斷的進步,不斷的發(fā)展。我也要發(fā)展自己,提升個人的能力,從一些臨近的大小事務入手。提升個人對公司的了解,對器材以及員工們的工作情況也做好了解,通過不斷的改進自己工作,為大家?guī)砀玫墓ぷ鳝h(huán)境。

三、對個人不足的改進。

作為一名工作才一年的“新人”,在很多的工作中我其實都沒能做到圓滿,尤其是在工作忙碌的時候,我就容易丟三落四,搞的工作混亂。這樣既沒有效率,也非常容易出現(xiàn)錯誤!

在仔細的思考之后,我決定在20__年間,除了努力的提升自己的工作效率外,還要對自己的工作做好詳細的規(guī)劃,準備好備忘錄等后備手段,更好,更詳細的去完成自己的工作。相信在自己的努力下,一定能更好的完成自己的工作,努力的改正自己的問題。

為貫徹國家工商總局提出的做到“四個統(tǒng)一”、加強“四化建設”、推進“四個轉變”、實現(xiàn)“四高目標”的新要求,促進工商所(經檢大隊,以下簡稱隊)建設,根據(jù)市局《關于全面實施工商所行政處罰動態(tài)評價工作的通知》(_工商法20___號)文件的要求,分局決定自20__年12月1日起開展工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價工作。實施方案具體如下:

一、實施行政處罰動態(tài)評價機制的目的。

以公正執(zhí)法、規(guī)范辦案為指導,制定行政處罰工作質量動態(tài)評價指標體系和評價程序,并以此為基礎,形成工商所(隊)行政處罰權限的調整機制,實行工商所(隊)執(zhí)法權限的差別管理,促使工商所(隊)內部、工商所(隊)之間形成激勵機制,從而達到執(zhí)法辦案制度落實,素質提升,水平提高的目的。

二、行政處罰動態(tài)評價機制的基本內容。

1、評價對象。

分局各工商所、經檢大隊。

2、評價主體。

分局成立由__局長任組長,__副書記、__紀委書記任副組長,__、__組成的評價工作組,具體實施評價工作。評價工作組辦公室設在法規(guī)科。

3、評價程序。

分局評價工作組將按《工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價表》(見附件一)的標準,每季度檢查一次,工作組每次隨機抽查當季所辦案件5件。被檢查的行政處罰案件由評價工作組指定,由各工商所(隊)于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組,被抽查到的局辦案件以首次核審分為準,評價工作組以連續(xù)八個月(20__年12月—20__年6月)的檢查情況為評價的主要依據(jù),并做好臺帳,檢查結果在分局內予以公布。最后一次檢查結束后,評價工作組應當綜合每項檢查情況,提出對評價對象評價的初步意見,由分局局長辦公會議作出評價結果。分局提出對評價對象行政處罰權限調整的意見,在20__年7月底前報市局法規(guī)處。

工商所(隊)對評價結果有異議的,可在3日內向分局或者市局監(jiān)察機構提出復查,由監(jiān)察機構會有關機構作出處理。

4、評價內容。

(1)制度建設和執(zhí)行。工商所(隊)應當根據(jù)上級的相關規(guī)定和本所實際,制訂“行政處罰案件流程管理制度”、“案件查辦報告制度”、“扣押(封存)、罰沒財物保管和處理制度”等專項制度或者工作流程圖?;疽筘熑蔚饺?,明確所長、分管所長、辦案人員的相關工作職責。制度訂立,重在對上級、分局有關規(guī)定的具體執(zhí)行,包括《工商所法制員工作規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號)、《行政處罰案件分層管轄規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號)、《扣留、罰沒收物資管理處置辦法》(__工商計〔20__〕第_號)、《案件線索追蹤協(xié)查規(guī)定》等執(zhí)法辦案十項制度(__工商經檢20___號)以及重大復雜案件集體討論制度等。

“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長到辦案人員有一個明晰的工作流程,而且要反映案件查處的進展情況。包括案件來源、立案、強制措施實施、案件查處進展監(jiān)控、案件移送、上報分局處理以及案件線索移交等具體流程;“案件查辦報告制度”,主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報的程序,如管轄權(包括地域管轄、級別管轄和職權管轄)的請示,請求上級支持等處理程序;“扣押(封存)、罰沒財物保管和處理制度”,對此上級都有規(guī)定,工商所(隊)主要是制定如何貫徹執(zhí)行的制度,如保管、移交、銷毀、拍賣等具體流程。

(2)案件質量評查。根據(jù)國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機關行政處罰程序規(guī)定》以及省、市局相關行政處罰案件的操作要求,由工作組評定案件質量(具體評查標準見附件二)。評查對象為一般程序案件,工作組每次評查的案件數(shù)量不低于工商所(隊)承辦案件總數(shù)的_%。按比例抽查少于_件的,評查全部案件。

(3)案件查辦監(jiān)督評價。設立“法制員執(zhí)法監(jiān)督”等評價指標。工商所(隊)法制員是工商所(隊)辦案的監(jiān)督人員,受所長和分局法規(guī)科雙重領導,是工商所(隊)查辦行政處罰案件核審監(jiān)督的主要力量。對法制員執(zhí)法監(jiān)督評價是“案件查辦監(jiān)督評價”的主要內容。

(4)案件相關因素權衡。評價應當考慮“查辦案件性質”、“查辦案件數(shù)量”和“查辦案件被行政復議、訴訟的結果”三個因素。查辦案件包括由工商所(隊)承辦的以分局或者工商所(隊)名義在20__年12月1日至20__年6月30日期間作出的行政處罰案件,尚未下達行政處罰決定書的案件不計算在內?!安檗k案件性質”分三類:簡單案件、一般案件和重大、復雜案件。以下幾種為“簡單案件”:

(一)企業(yè)違反年檢規(guī)定的;。

(二)企業(yè)不按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照或者不按規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照置于醒目位置的;。

(三)企業(yè)不按規(guī)定辦理注銷登記的;。

(四)企業(yè)擅自改變主要登記事項的;。

(五)個體工商戶擅自改變經營者姓名和指定的經營場所的;。

(六)個體工商戶擅自改變字號名稱的;。

(七)違反示范合同文本規(guī)定的;。

(八)違反廣告或者商標管理規(guī)定,不需要復雜計算非法所得、非法經營額的;。

(九)其他事實清楚、證據(jù)確鑿的簡單案件。以下幾種為“重大復雜案件”:

(一)罰沒財物5萬元以上的;。

(二)食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的;。

(三)涉及危險行業(yè)、危險物品經營未造成嚴重后果的;。

(四)新領域案件;。

(五)其他過程復雜、手段隱蔽等查處困難的案件。介于兩者之間的為“一般案件”?!安檗k案件數(shù)量”基數(shù),分局20__年核發(fā)給某工商所(隊)一般程序案件目標數(shù)的70%。且大案數(shù)達到年度季度考核進度,才能得查辦案件數(shù)量權衡分。

5、評價等級。評價結果的等級分為“優(yōu)秀”(90分以上)、“良好”(89—80分)、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四個類。由分局評價工作組對所屬工商所(隊)作出等級評價。

6、權限調整。

分局評價工作組在20__年7月底前,依照評價等級對照市局確定的工商所(隊)行政處罰權限的若干檔次中相應的執(zhí)法權限檔次,提出評價對象執(zhí)法權限的調整意見,并由分局局長辦公會議作出評價結果。報市局審查同意后,由分局正式授予相應權限。

7、網上公開。

為了體現(xiàn)公正、公平,工商所(隊)執(zhí)法權限調整的結果在網上公開,接受監(jiān)督。

行政人員行政工作計劃內容篇十五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展xxx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政人事部xxx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政人事部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此,行政人事部在xxx年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

1、xxx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查。

2、xxx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改。

3、xxx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸。

1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

第一責任人:行政人事部經理。

協(xié)同責任人:行政人事部經理助理。

2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司總經理最終裁定。

行政人員行政工作計劃內容篇十六

為切實配合xx年公司計劃的順利實施,按及任務對xx年公司行政部工作做出如下分解:

通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數(shù)據(jù)說話,本部門在xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

行政人員行政工作計劃內容篇十七

一年來主要做了以下工作:

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務。在詢價的過程中,多少都會存在著一些問題。

問題主要出在:

1、詢價不務實。2、思路不開放,導致后果的生成。

之后我反復的研究每一種產品,對它進行深刻的了解。

二、20xx年度工作的主要成績或亮點

工作亮點:

1、能夠認識各種產品的市場價格,掌握市場的流動趨勢。這是工作的一個亮點,當然這主要取決于領導的協(xié)調和正確指導。才讓我認識到一些本來不認識的產品。從而對這行產生了興趣。

工作成績:

1、這一年的成績,自己感覺還有些欠缺,以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高。

2、經驗和教訓.做過一件事總會有經驗和教訓.為便于今后的工作須對以往工作的經驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識.

出處 KAOYAnmIjI.coM

三、工作的不足之處

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我總結和領導同事們的批評和指正,對我今后的提高是十分必要的,我的工作不足自己總結有以下幾點:

1、缺乏大膽處理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的'業(yè)務水平,工作中不斷總結經驗。

2、與領導溝通交流少、請示匯報少。今后應加強語言表達和溝通能力,盡量避免籠統(tǒng)化、概括化匯報。

3、考慮問題不夠全面,缺乏高度,不能站更高一級層面來考慮問題,經常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,導致處理事務有失偏頗。

四、20xx年度的工作謀劃

回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我堅信,有公司領導的正確決策、有部門各位同事間的協(xié)助努力,加上我個人的不懈努力,我對20xx年充滿希望。下面是我對20xx年的工作做一個總體的謀劃:

1、積極了解更多的產品,豐富自己的大腦,做好各項基本工作。

2、服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

3、加強學習、提高悟性,在工作中不斷總結經驗。

行政人員行政工作計劃內容篇十八

1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4) 配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.


(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的.其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,我將做到以下幾點

(1)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,我將做到以下三點:

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.

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總結是對個人所做工作的一種自我記錄和總結,為下一階段的工作做好準備。寫一篇完美的總結需要先對所總結的內容有一個全面和清晰的理解。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┲档靡豢吹目?/div>
總結的過程是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。在總結時,我們可以運用一些歸納和概括的技巧,比如提取關鍵信息、分析關聯(lián)關系等。請大家仔細閱讀下面的總結示范,掌握一些
科技的迅猛發(fā)展給人類帶來了巨大變革,但也給社會帶來了一系列倫理和道德問題。結合案例和實例進行說明。以下是一些時間管理的實用方法,希望能幫助大家合理安排時間。行政
對于一個項目或任務而言,總結是對完成情況和經驗教訓的一種歸納總結。2、完美的總結應該具備內容全面、關鍵明確的特點。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家
心得體會是我們對一個事物或事件的深入思考和感悟。在寫心得體會時應注重邏輯性和條理性,以確保內容的連貫和清晰。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能
寫總結有助于提高自身的思考和分析能力??偨Y應注意結尾的收束,可以回顧主要觀點,給人一個完整的結束感。這些總結范文中的經驗和教訓,可以為我們今后的學習和工作提供一
心得體會的總結可以幫助我們將碎片化的經驗轉化為系統(tǒng)化的知識和智慧。寫心得體會時,要突出重點,表達個人獨特的觀點和思考。推薦大家閱讀下面這些心得體會范文,或許能給
通過總結自己的心得,我更加明確了自己的目標和方向。寫心得體會時,可以使用一些具體的例子來支撐自己的觀點和結論。歡迎大家閱讀以下這些心得體會范文,相信你會有一些收
心得體會是對自己在學習或工作中所得到的經驗和感悟進行總結和歸納的一種文體。寫心得體會時,可以適度運用一些修辭手法,增強文章的感染力和表現(xiàn)力。這些心得體會內容豐富
一個好的方案應該是切實可行且能夠達到預期目標的。在制定方案之前,我們需要對問題或目標進行充分的分析和思考。這些方案案例可以幫助大家更好地理解和應用相關理論和方法
在工作生活中,總結是提高效率和提升能力的有效方式。不要過多引用他人觀點和言論,要注重表達個人的思考和觀點。在下面的總結范文中,您可以找到一些有用的寫作技巧和思路
對過去的工作進行總結,有助于發(fā)現(xiàn)問題和改進方法。在寫總結時,要注意積累和總結正面的經驗和教訓,發(fā)現(xiàn)問題并思考解決方法。這是一些培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和想象力的活動和方法
總結不僅是一種工作要求,也是一種對自己的成長和進步的重要反思和檢驗。在總結中,可以提出對自己未來學習和工作的規(guī)劃和期望。小編為大家整理了一份總結范文集合,希望能
合同是一種法律文件,用于規(guī)定雙方在特定事項上的權利和義務。當我們需要簽訂合同時,必須明確合同的主要條款和具體細節(jié)。首先,我們需要確定合同的雙方當事人,明確雙方的
通過簽訂合同,各方可以明確約定業(yè)務細節(jié),并在發(fā)生爭議時有依據(jù)可依。編寫合同前,首先要明確雙方的意圖和目的。以下是小編為大家收集的合同范本,供參考。工程合同附件合
合同的簽訂有助于建立長期穩(wěn)定的商業(yè)關系,增加信任和合作的機會。在合同中,應當明確雙方的權利和責任,避免不必要的糾紛和爭議。以下是小編為大家收集的一些典型合同樣本
計劃可以幫助我們合理利用時間,避免拖延和浪費。制定計劃時要考慮長遠的發(fā)展和個人成長的需要,增加可持續(xù)性。最后,希望大家在制定和執(zhí)行計劃的過程中始終保持積極的態(tài)度
合同是確保交易雙方權益的重要法律文件。編寫合同時,應當重視風險規(guī)避和風險分擔,確保合同的安全性和穩(wěn)定性。合同簽訂后,雙方應當妥善保存好合同原件,并保留相應的備份
合同在經濟合作中起到了促進信任和提高效率的作用。合同的編寫需要慎重思考風險,合理約定風險分擔機制。請大家理性使用合同范文,避免盲目套用而導致風險。工程合同附件標
計劃是成功的基石,如果我們想要取得好的成績和成就,就必須制定計劃并嚴格執(zhí)行。制定計劃時,我們應該明確目標,優(yōu)先考慮關鍵任務,并合理安排時間表。以下是一些成功人士
計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排個人和團隊的目標,實現(xiàn)更好的個人和集體發(fā)展。要制定一個較為完美的計劃,我們首先需要明確目標并確保其可行性??纯匆韵碌姆段模蛟S能
人們通過閱讀書籍可以開闊眼界,豐富知識。若要寫一篇較為完美的總結,可以借助一些寫作技巧,如用比喻、引用等手法提升表達的效果。推薦大家閱讀一下下面這些總結案例,或
歷史是我們了解過去、探索未來、珍惜現(xiàn)在的重要途徑。如何處理好家庭和工作的關系?在閱讀過程中遇到困難時,試試以下的閱讀技巧,或許會有幫助。企業(yè)管理者的股東退股協(xié)議
總結是一個自我檢視和修正的過程,有助于我們更好地認識自己。要寫一篇較為完美的總結,首先需要對過去的經歷進行客觀的回顧和分析。以下是一些總結的典型范文,供大家學習
總結可以促使我們反思并找到解決問題的辦法。在總結中,可以運用一些實例和案例,以具體的事例來說明問題,增加說服力。這些總結范文既包括個人的總結,也包括團隊的總結,
總結是對過去一段時間的歸納和梳理,可以幫助我們更清晰地認識自己。在寫總結時,可以參考一些相關的模板和范文,但要注意個性化和創(chuàng)新。范文中的總結都很精煉,言簡意賅地
總結是個人成長過程中的一種必要步驟,通過總結我們可以更好地認識自己。遵循科學的論證方法,用事實和數(shù)據(jù)來支撐總結的結論。小編為大家整理了一些相關領域的總結范文,供
職場是每個人都需要面對的挑戰(zhàn),我們時常需要對自己在工作上的表現(xiàn)進行總結。散文的寫作需要情感的流露和對生活的獨特感悟。閱讀這些總結范文可以幫助我們更好地理解總結的
通過總結,我們可以反思自己的經驗和教訓,避免犯同樣的錯誤??偨Y的語言要簡明扼要,重點突出,避免過多的廢話和重復。小編為大家整理了一些相關領域的總結范文,供大家參
報告的撰寫需要充分查閱相關資料和參考文獻,確保信息的準確性和可靠性。寫報告時要保持文筆流暢,注重過渡詞語的使用,使內容之間的連接更加緊密。在這里為大家提供一些實
報告是對某一事物或情況進行詳細說明和分析的一種書面形式。文字表達要清晰簡明,盡量避免使用難懂的專業(yè)術語,確保讀者可以理解報告的內容。當然,這些范文只是供大家參考
心得體會是我們工作生活中不可或缺的一部分,它是對過去經驗的總結和反思。在寫心得體會時,我們可以先進行思考和回顧,理清自己的思路和感悟。“以下是小編為大家收集的心
方案是解決問題或達成目標的一系列步驟或方法。在制定方案時,我們應該充分考慮外部環(huán)境的變化和影響。制定方案時需要謹慎權衡各種因素,找到最優(yōu)解決方案。教育工作者的旅
總結需要客觀、全面地回顧所要總結的內容。寫總結時,要注重語言表達的準確性和表達的清晰度,避免模棱兩可或含糊不清的表達。下列是一些成功企業(yè)總結的經驗和教訓。停水停
通過總結,我們可以更好地認識自己、發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而不斷提高自己的能力和水平。總結是寫給別人看的,要注意讀者的角度和需求。總結是在一段時間內對學習和工作生活等
心得體會是對某個事物、活動或經歷的感受和思考的一種表達方式。通過總結自己的經驗和思考,我們可以更好地理解和把握所學所得,并從中得到啟示和教訓??偨Y心得體會可以幫
心得體會是我們在學習和工作中得到的寶貴經驗,它是我們對某一事物或某一情況的深入思考和感悟。冷靜思考、客觀反思、積極總結是我們寫心得體會時需要注意的要點。心得體會
總結是對工作和學習的一種自我監(jiān)督和評估,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,進行及時的調整和改進。在總結中,我們可以客觀地分析和評價自己的優(yōu)點和不足。如果你想了解一些好的總結
總結需要真實客觀,不回避問題,勇于承認和改正錯誤。完美的總結需要我們有足夠的時間進行思考和整理。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和學習,希望能給大家?guī)硪恍?/div>
創(chuàng)新是推動社會進步和發(fā)展的重要動力,它可以引領我們走向成功。在總結中,可以通過列舉具體的案例或事例來支持自己的觀點??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以
引用是一種通過引述他人的觀點、論據(jù)或文獻等來支持自己的論述和觀點的引證手法。表達是用適當?shù)恼Z言、手段或方式將思想、感情、意愿等展示出來的過程。下面是一些精選總結
通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并利用資源。在寫總結時,要站在全局的角度思考,不只關注個人的問題。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材
在一個信息爆炸的時代,總結是我們從海量信息中篩選有效內容的重要手段。面對挫折和困難,我們應該如何調整心態(tài),保持積極樂觀的精神狀態(tài)?通過閱讀這些總結范文,我們可以
人生是一部精彩的電影,總結是對過去的片段進行回顧和思考。怎樣寫一份完美的總結,是我們需要思考的重要問題之一。建立積極向上的人際關系網可以為個人發(fā)展帶來更多機會。
總結是一種思考未來的方式,通過總結過去的經驗和教訓,我們可以更好地預判未來可能遇到的問題,從而做出更明智的決策。寫總結時要注意自身的立場和角度,確保表達的客觀中
通過總結,我們可以為下一步的學習和工作制定更加有效的計劃和策略。在總結中,要突出重點,突破瓶頸,提出問題和挑戰(zhàn),并提出相應的應對策略或解決方法。總結范文中有些是
計劃是一種有序的安排和預定,用于指導我們在未來一段時間內的活動和目標。分配資源和責任給不同的人或團隊,以協(xié)同合作完成任務。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參
激發(fā)創(chuàng)造力,豐富生活,創(chuàng)造屬于自己的美好。充分利用碎片化時間,可以讓生活更有節(jié)奏感和充實感。以下是小編為大家整理的相關文獻資料,供大家參考。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書獲取
總結是一個反思的過程,可以幫助我們更好地認識自己,提高自我意識。在撰寫總結時,可以采用時間順序、問題分析、對比比較等不同的結構方式??偨Y范文可以給我們提供一個參
總結可以幫助我們總結經驗,為今后的發(fā)展提供指導??偨Y要注意客觀公正,不偏袒任何一方,真實地反映事實和情況。通過閱讀他人的總結,我們可以學到更多的經驗和智慧,同時
寫一份好的總結,可以讓我們更好地認識自己。總結是對過去的一個查漏補缺,要注意突出亮點和改進空間。總結范文可以幫助我們了解總結的結構、語言和格式等方面的要求。學生
一個沒有計劃的人,很容易陷入迷茫和無所適從的狀態(tài)。設定合理的優(yōu)先級可以幫助我們更好地安排計劃。制定計劃并不是一蹴而就的事情,以下范文或許能夠幫助你更好地邁出第一
教案通常包含課程目標、教學內容、教學方法、教學步驟、教學資源等重要內容。要編寫一份完美的教案,首先要明確教學目標,確保目標的科學性和針對性。教案中的評價環(huán)節(jié)是課
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