總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行概括和回顧??偨Y(jié)要主題明確,內(nèi)容全面,結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。接下來(lái),我們將分享一些值得一讀的總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇一
去年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,按照縣政府森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求,立足部門工作實(shí)際,積極推進(jìn)森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作,特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識(shí)宣傳等方面積取得了一定的成效,確保了全縣森林資源的安全。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會(huì)議精神,本著對(duì)黨、國(guó)家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā),從思想上把森林防火工作放在第一位,增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真落實(shí)森林防火工作,嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做到機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,認(rèn)真落實(shí),局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制,保證了森林防火工作常抓不懈,嚴(yán)陣以待,萬(wàn)無(wú)一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
(二)狠抓森林防火宣傳,營(yíng)造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間,我局共出動(dòng)宣傳車輛50臺(tái)次、宣傳員100人次,沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī)。在縣電視臺(tái)黃金時(shí)間定期插播森林防火公益性廣告,適時(shí)播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來(lái),在進(jìn)入林區(qū)道口書寫醒目墻體標(biāo)語(yǔ)300余條,張貼宣傳畫100多張,并對(duì)進(jìn)入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進(jìn)行統(tǒng)一刷新。1000多名護(hù)林人員深入農(nóng)戶,發(fā)放森林防火明白紙10000多份,做到村不漏戶、戶不漏人,耐心做好面對(duì)面防火教育。在機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校企業(yè)開(kāi)辟防火宣傳專欄,通過(guò)辦講座,上板報(bào)等多種形式開(kāi)展森林防火教育,營(yíng)造了森林防火濃厚氛圍。
(三)狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè),是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求,及時(shí)組建一支30人的專業(yè)撲火隊(duì),今年4月20正式成立。該隊(duì)共有成員30名,其中局派干部2名,司機(jī)2名,其余26人均為公開(kāi)招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi),便于短時(shí)間集結(jié),迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練,適時(shí)進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)10多次以上,不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所有隊(duì)員實(shí)行聘用制,一年一聘,年終考核,末位淘汰。隊(duì)員工資實(shí)行基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資制。隊(duì)員每月基本工資500元,月底準(zhǔn)時(shí)打入各自帳戶。為每個(gè)隊(duì)員交納了一份人身意外傷害保險(xiǎn),解決所有隊(duì)員后顧之憂。我局專門為撲火隊(duì)籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施,地點(diǎn)設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場(chǎng)地寬闊,空氣清新,環(huán)境幽靜。5月23日,順利通過(guò)省防火辦檢查驗(yàn)收。
(四)狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作,加強(qiáng)火源管理。進(jìn)入3月份以來(lái),縣、鄉(xiāng)共出動(dòng)巡查人員900人次,及時(shí)查隱患,堵漏洞、促落實(shí)。力爭(zhēng)做到“火患早排除,火險(xiǎn)早預(yù)報(bào),火情早發(fā)現(xiàn),火災(zāi)早處置”,力爭(zhēng)將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場(chǎng),縣專業(yè)撲火隊(duì)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)21支撲火隊(duì)員全力以赴,越是惡劣天氣,越是不敢馬虎,上路檢查進(jìn)山過(guò)往車輛行人,攔截流浪人員和放牧人員,扣留火種,耐心說(shuō)服教育,從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸,爬坡上梁,全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源,默默奉獻(xiàn)著青春和熱血。
(五)狠抓森林防火工程建設(shè)。我縣在原有12座了望臺(tái)的基礎(chǔ)上,去年新建一座了望臺(tái)和一個(gè)防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時(shí)防火檢查站50多處,出動(dòng)義務(wù)檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開(kāi)辟隔離帶,每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物。去年投資20萬(wàn)元,開(kāi)設(shè)防火隔離帶100千米,防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測(cè),可有效緩解火勢(shì)蔓延。
(六)嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲(chǔ)備庫(kù)6個(gè),防火物資儲(chǔ)備充足,撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修,油料24小時(shí)足量供給。防火值班室雙人雙崗,防火運(yùn)兵車輛隨時(shí)待命,專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,接警即走,時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺(tái)人員全部上崗到位,結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測(cè)和地面巡邏人員,24小時(shí)不間斷全天候監(jiān)測(cè),不漏一個(gè)山頭,不漏一塊林地,不漏任何死角。
(七)重點(diǎn)時(shí)期,全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。興林大業(yè),防火為先!元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點(diǎn)時(shí)期,林業(yè)系統(tǒng)干部不放長(zhǎng)假、不休息,堅(jiān)守工作崗位;各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊(duì),全縣投入防火兵力不下萬(wàn)人。任何時(shí)刻都不敢心存僥幸、松口氣,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹大意,扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作,確保了全縣森林生態(tài)資源安全。
(八)存在主要問(wèn)題及今后工作重點(diǎn)。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實(shí)施,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林草茂盛,可燃物逐年積累,防火任務(wù)越來(lái)越艱巨,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。今后森林防火的工作重點(diǎn),一是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加森林公安基層派出機(jī)構(gòu),增加警力,購(gòu)置必要的交通工具、通訊工具,繼續(xù)加大森林撲火隊(duì)伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財(cái)政困難縣,不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè),今后要積極爭(zhēng)取上級(jí)資金投入、項(xiàng)目支持力度,從而確保全縣森林資源的安全。
(一)林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲(chóng)害嚴(yán)重發(fā)生的勢(shì)頭,突出防治重點(diǎn),強(qiáng)化防治措施,全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來(lái),全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬(wàn)畝,防治面積3.69萬(wàn)畝,發(fā)生率為3.8%,防治率為87.8%,主要病害為楊樹(shù)腐爛病,發(fā)生面積2.3萬(wàn)畝,防治面積2.05萬(wàn)畝,發(fā)生率為11.5%,防治率為89.1%,發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴(yán)重。蟲(chóng)害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥,發(fā)生面積1.3萬(wàn)畝。防治面積1.14萬(wàn)畝。發(fā)生率2.6%,防治率87.6%,落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和國(guó)營(yíng)林場(chǎng),楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。鼠害發(fā)生面積0.6萬(wàn)畝,防治面積0.29萬(wàn)畝,發(fā)生率2%,防治率72%,檢疫苗木數(shù)8500萬(wàn)株,完成復(fù)檢103公斤,檢疫率98%。
在檢疫工作中,加強(qiáng)森檢隊(duì)伍建設(shè),確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫制度,對(duì)本縣自有苗木、做到隨起運(yùn),隨檢疫,對(duì)外來(lái)苗木進(jìn)行細(xì)致復(fù)檢,對(duì)外省調(diào)運(yùn)苗木沒(méi)有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》,沒(méi)有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬(wàn)株,完成種子復(fù)檢10萬(wàn)公斤,未因苗木和子種調(diào)運(yùn)而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對(duì)象。
(二)工作措施。
1、加強(qiáng)宣傳,提高防治自覺(jué)性。在定期發(fā)布蟲(chóng)情預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上,通過(guò)新聞、專題報(bào)道等多種形式擴(kuò)大了社會(huì)影響。提高群眾的森防意識(shí)及防治的自覺(jué)性。
2、搞好體系建設(shè),提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)站和中心測(cè)報(bào)點(diǎn)建設(shè),提高我縣森防系統(tǒng)整體水平,進(jìn)一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)有害不成災(zāi)。
3、提高科技支撐力度,是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生,防治現(xiàn)狀,圍繞生產(chǎn)搞科研,綜合工程抓推廣,實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化,充分發(fā)揮科技力量,解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
4、搞好技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲(chóng)害識(shí)別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù),檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。
(三)存在問(wèn)題以及問(wèn)題分析。
1、森林病蟲(chóng)害發(fā)生面積不斷增加,防治難度大,隨著人工造林面積的增加,特別是單一樹(shù)種純林的增加,病蟲(chóng)害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱,冬季偏暖等因素,害蟲(chóng)越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升,在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下,防治難度加大。
2、成災(zāi)病蟲(chóng)種類增多,危害損失嚴(yán)重。目前,全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲(chóng)增加,有些是由外地陸續(xù)傳入的,有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過(guò)的。過(guò)去的危害比較重的松毛蟲(chóng)、天牛(類),楊樹(shù)腐爛病至今還未得到很好控制,有的在局部地區(qū)年年發(fā)生,甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。
3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足,現(xiàn)代防治能力差,不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒(méi)有林業(yè)站、縣森防站人員也不足,難以及時(shí),有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。
(四)今后工作重點(diǎn)。
1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),按照國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求,繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),設(shè)備配套完善,目標(biāo)制度上墻,加強(qiáng)站務(wù)管理,爭(zhēng)取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。
2、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)體系建設(shè),以現(xiàn)有測(cè)報(bào)體系為基礎(chǔ),繼續(xù)抓好病蟲(chóng)害測(cè)報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),及時(shí)了解掌握全縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生情況發(fā)展動(dòng)態(tài),并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料,開(kāi)展長(zhǎng)期預(yù)報(bào)。發(fā)布全年發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào),同時(shí)匯總?cè)晟植∠x(chóng)害數(shù)據(jù),并及時(shí)上報(bào)分析整理基層調(diào)查監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
3、大力推進(jìn)無(wú)檢疫對(duì)象的建設(shè)。我縣林木種苗流動(dòng)頻繁,要嚴(yán)格控制有害生物的人為傳播,必須從源頭抓起,明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無(wú)檢疫對(duì)象苗圃。
4、果樹(shù)病蟲(chóng)害防治,以病蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),做好新技術(shù)推廣工作。
5、全面開(kāi)展其它各項(xiàng)工作,一是加強(qiáng)檢疫病蟲(chóng)害管理,認(rèn)真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作。
6、加強(qiáng)科學(xué)研究,進(jìn)一步提高森防工作科技含量。結(jié)合我縣森林病蟲(chóng)害發(fā)生,防治現(xiàn)狀,圍繞生產(chǎn)搞科研,結(jié)合工程抓推廣,實(shí)地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇二
隨著農(nóng)村改革的不斷發(fā)展,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)象以及內(nèi)容發(fā)生了變化。鞏固和維護(hù)農(nóng)村改革、發(fā)展以及穩(wěn)定成為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的主要意義。下面是本站小編整理的一些關(guān)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié),供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持下,農(nóng)經(jīng)中心一班人團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力,以黨的xx大精神為指針,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神,以落實(shí)民生指標(biāo),提升幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,結(jié)合本部門職責(zé),在強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,保障黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作了大量工作。
一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[20xx]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神,我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合,從3月份開(kāi)始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)。
通知書。
審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
為確保農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位,鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)運(yùn)城市紀(jì)委統(tǒng)一要求,我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日,通過(guò)聽(tīng)、看、查、走訪、座談等形式,全面檢查與抽查相結(jié)合,對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農(nóng)村稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為:20xx年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金,包括:鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi),以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問(wèn)題:
4、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)情況,有5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余,共計(jì)161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。針對(duì)以上問(wèn)題,我們提出了以下整改意見(jiàn)及建議:
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金,應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所,不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象,按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶,做到??顚S?。
4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu),應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法,做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算,專項(xiàng)管理。
6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位,對(duì)此次檢查中反饋的意見(jiàn),要認(rèn)真分析原因,及時(shí)堵塞漏洞,健全相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作;。
3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn),舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,開(kāi)展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、開(kāi)展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。
三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管“有序開(kāi)展。繼去年村級(jí)換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),如不及時(shí)解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對(duì)此,我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,加大了村級(jí)賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明,開(kāi)支不規(guī)范,資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。去年全縣村級(jí)“三資“清理工作已全面完成,為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展,取得了八個(gè)方面的成效,一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性;五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度;七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的??钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全,改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么,增強(qiáng)了收支透明度,將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。
2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要審計(jì):一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策。
(一)村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范。
多年來(lái)的實(shí)踐證明,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,歷來(lái)是農(nóng)村基層管理的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題之一,也是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的好壞,直接關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)村黨群、干群關(guān)系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來(lái)抓。
1、以制度建設(shè)為突破口,狠抓“三代管”落實(shí)到位。
在制度建設(shè)上,我們出臺(tái)了《望城縣村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理辦法》,辦法明確規(guī)定了機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理措施,必須在“五權(quán)”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴(yán)格”,即統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化,統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目,統(tǒng)一使用票據(jù),統(tǒng)一銀行賬戶,嚴(yán)格把好民主理財(cái)關(guān),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實(shí)施細(xì)則。在財(cái)務(wù)管理程序上,全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行村級(jí)賬務(wù)、資金、票據(jù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站代管。這些措施的實(shí)施,使我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為更加規(guī)范,深受廣大人民群眾的擁護(hù)。
2、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段,狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范的前提,是管理人員、業(yè)務(wù)人員要熟悉熟練財(cái)務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識(shí),鑒于村級(jí)換屆人員異動(dòng)較多,且財(cái)務(wù)規(guī)范的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)也不斷更新。為提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)能力,我局今年10月底進(jìn)行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)、村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)班就村財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化等方面,邀請(qǐng)了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)老師進(jìn)行了授課,為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)打下了良好的基矗。
3、以換屆為契機(jī),狠抓審計(jì)監(jiān)督。
一是全面開(kāi)展村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了搞好換屆的前期工作,今年2月底,我局與財(cái)政局、民政局等單位一道,在全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計(jì)工作。要求沒(méi)有進(jìn)行審計(jì)的村,暫不進(jìn)行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站,財(cái)政所干部為主力軍,逐村開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作,并嚴(yán)格要求村干部必須按時(shí)交好經(jīng)手財(cái)務(wù)票據(jù),否則不予報(bào)賬,不得作為下屆村級(jí)班子的候選人??h局組織3個(gè)督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導(dǎo),由于組織措施得力,參加人員多,只用20天時(shí)間,全縣195個(gè)村就全部完成了審計(jì)任務(wù),逐村寫出了審計(jì)報(bào)告。
二是進(jìn)行土地征用補(bǔ)償費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站牽頭審計(jì)的村和單位共31個(gè),以縣局牽頭組織共審計(jì)了5個(gè)村,審計(jì)總金額達(dá)到51493.95萬(wàn)元,查出違規(guī)金額26萬(wàn)元。
三是開(kāi)展了建設(shè)扶貧村的專項(xiàng)資金檢查。我局派出專門力量,與縣委組織部的干部一道,對(duì)全縣建設(shè)扶貧村的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)專項(xiàng)資金使用時(shí)出現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。
通過(guò)審計(jì)監(jiān)督,較好地服務(wù)了全縣村級(jí)換屆選舉,進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)行為,維護(hù)了村級(jí)集體利益,促進(jìn)了村領(lǐng)導(dǎo)班子正確履職、積極履職,為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作良性發(fā)展,發(fā)揮了較好的職能作用。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作組織亮點(diǎn)紛呈。
1、過(guò)去商標(biāo)、品牌是城市企業(yè)的專有品?,F(xiàn)在,合作社打破了這種壟斷,農(nóng)民的產(chǎn)品也擁有了商標(biāo)和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社,自成立以來(lái),按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品品質(zhì),靠質(zhì)量打造品牌。合作社生產(chǎn)的“云游”牌綠茶,今年通過(guò)了國(guó)家綠色食品質(zhì)量安全認(rèn)證,并獲得多個(gè)茶業(yè)博覽會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng),在全縣設(shè)立了多個(gè)直銷點(diǎn),產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)市常目前,全縣12%的專業(yè)合作組織注冊(cè)了自己的產(chǎn)品商標(biāo),“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚(yú)、“瀏陽(yáng)河”湘粉、“群康?!笔称返纫慌献魃绲漠a(chǎn)品品牌享譽(yù)全國(guó),有的還走向國(guó)際市場(chǎng),合作組織的管理者和經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)識(shí)到,品牌就是市場(chǎng),就是競(jìng)爭(zhēng)力,是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
2、發(fā)展速度加快。今年以來(lái),我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織已達(dá)到56家(只統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),其中:專業(yè)合作社42家,專業(yè)協(xié)會(huì)14家,在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、利益連結(jié)、帶動(dòng)農(nóng)戶等方面都有質(zhì)量提升,實(shí)現(xiàn)了從數(shù)量的發(fā)展到運(yùn)行質(zhì)量的提升;入社入會(huì)的農(nóng)戶達(dá)到12718戶,與合作組織建立了產(chǎn)銷關(guān)系的農(nóng)戶4.02萬(wàn)戶,合作社擁有公共固定資產(chǎn)1400萬(wàn)元,籌集股金會(huì)費(fèi)875萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)民增收7800萬(wàn)元,成員戶年均增加收入1.27萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍涉及稻米、生豬、鮮魚(yú)、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領(lǐng)域,以及農(nóng)副產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)、加工、購(gòu)銷等許多環(huán)節(jié)。農(nóng)民專業(yè)合作組織的興起,還為望城的農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)出了亮點(diǎn),今年先后有婁底市農(nóng)辦和黑龍江省鐵嶺市農(nóng)辦農(nóng)業(yè)組織的考察團(tuán)來(lái)我縣參觀農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
3、隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)。一是建立了一支合作社經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)民專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)的牽頭人,培養(yǎng)和造就一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),大多數(shù)牽頭人提高了制定有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、提高產(chǎn)品品質(zhì)、打造品牌、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)與其他經(jīng)濟(jì)組織間的合作,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。二是建立了一支農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經(jīng)管人員的培訓(xùn),依托縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門,建立一支專業(yè)化的農(nóng)民專業(yè)合作組織輔導(dǎo)和培訓(xùn)隊(duì)伍。20xx年以來(lái),我們利用各種會(huì)議,采取多形式多層面的輔導(dǎo)培訓(xùn),并組織縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽(yáng)、瀏陽(yáng)等地參觀學(xué)習(xí)。
(三)土地承包管理有序推進(jìn)。
一是依法保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。我們認(rèn)真編寫了《農(nóng)村土地承包管理知識(shí)50問(wèn)》,發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中,對(duì)法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限,發(fā)包方和承包方的權(quán)利、義務(wù)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)議的解決以及法律責(zé)任等問(wèn)題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農(nóng)村土地承包政策,該管的要管到位,該放的要堅(jiān)決放開(kāi),干部依法管理,農(nóng)戶依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。
二是放活了農(nóng)村土地的使用權(quán)。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn),是家庭承包責(zé)任制的延續(xù)與完善。一是開(kāi)展了土地流轉(zhuǎn)情況的調(diào)查摸底,掌握了全縣土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣土地流轉(zhuǎn)總面積15.4萬(wàn)畝,其中:水田102395畝,旱土9200畝,山林20644畝,水面19356畝,其他2556畝。在流轉(zhuǎn)土地中,采取轉(zhuǎn)包形式的有56400畝,轉(zhuǎn)讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的7*0畝。二是對(duì)已流轉(zhuǎn)土地糾編。在對(duì)全縣流轉(zhuǎn)土地項(xiàng)目的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)一些流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:村委會(huì)取代了承包農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)主體地位;流轉(zhuǎn)合同不完善,流轉(zhuǎn)效益低;流轉(zhuǎn)收益被截留,改變了土地的農(nóng)業(yè)用途等問(wèn)題。為此,我們逐項(xiàng)進(jìn)行了依法規(guī)范,印制了統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同,制定了相關(guān)的管理制度。三是明確土地流轉(zhuǎn)工作程序。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,要建立土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳,便于跟蹤服務(wù);第二,及時(shí)掌握土地流轉(zhuǎn)信息,接受出讓方和受讓方流轉(zhuǎn)申請(qǐng)或委托;第三,提供流轉(zhuǎn)。
合同范本。
指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同的簽訂并對(duì)流轉(zhuǎn)合同進(jìn)行鑒證;第四認(rèn)真搞好土地流轉(zhuǎn)的備案登記和檔案管理;第五建立涉及土地流轉(zhuǎn)的來(lái)信來(lái)訪接待登記制度接受群眾咨詢;第六建立糾紛調(diào)解制度及時(shí)調(diào)處流轉(zhuǎn)合同糾紛維護(hù)流轉(zhuǎn)政策和秩序。四是探索土地流轉(zhuǎn)新路子。土地流轉(zhuǎn)的目的是讓農(nóng)戶獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益但多年的實(shí)踐表明絕大多數(shù)的土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶獲得的不過(guò)是一年每畝幾百元的收益承包農(nóng)戶還沒(méi)有真正參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列還沒(méi)有享受到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售所產(chǎn)生的巨大效益。帶著這個(gè)問(wèn)題我們以“摸著石頭過(guò)河”的思想在今年開(kāi)始對(duì)土地流轉(zhuǎn)新路子的大膽探索。那就是讓農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股組建土地股份制合作社集中土地參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原材料龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售所獲利潤(rùn)按龍頭企業(yè)和農(nóng)戶所占股份進(jìn)行分紅。這樣既解決農(nóng)戶賣產(chǎn)品難、賣不起價(jià)的問(wèn)題又解決了龍頭企業(yè)原材料供應(yīng)不足、質(zhì)量難以保障的問(wèn)題更重要的是讓農(nóng)戶真正參與到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中。目前我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個(gè)土地股份合作社同時(shí)集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開(kāi)展土地股份合作社試點(diǎn)準(zhǔn)備做出樣板在全縣推介。
4月下旬,我辦組織對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了調(diào)查和督查。一是對(duì)*年批準(zhǔn)收取的“一事一議”專項(xiàng)資金和共同性生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行了審計(jì),暫未發(fā)現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。二是對(duì)農(nóng)村用電、用地、農(nóng)民子女入學(xué)等方面的收費(fèi)進(jìn)行督查,對(duì)查出的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。三是開(kāi)展了對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)金落實(shí)情況的調(diào)查。從調(diào)查和督查的情況看,主要存在以下問(wèn)題:一是認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。少數(shù)基層干部認(rèn)為免征農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理沒(méi)有必要了,可以松懈削弱了。二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的壓力仍然存在。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強(qiáng)行以資代勞,甚至挪用,有的還成了固定收費(fèi)項(xiàng)目;個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,亂支亂用;少數(shù)基層干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位、方法簡(jiǎn)單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題之后,我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門聯(lián)系反饋,督促制定了整改措施,及時(shí)進(jìn)行了糾正,群眾反響較好。
8月下旬,按照湘價(jià)綜[*]116文件精神,開(kāi)展了一次清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)工作調(diào)研活動(dòng),為開(kāi)展清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)工作,制定方案,安排部署做好了充分準(zhǔn)備。9月下旬,由縣紀(jì)委、縣減負(fù)辦牽頭,縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局、工商局、稅務(wù)局等部門聯(lián)合組成清理督查組,進(jìn)一步認(rèn)真開(kāi)展清理整改涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)活動(dòng),把“一化三基”戰(zhàn)略落實(shí)到實(shí)處,取得顯著成效。
(五)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。
1、開(kāi)展“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”的活動(dòng)。
按照年初制定的機(jī)關(guān)制度,機(jī)關(guān)干部在履行本部門業(yè)務(wù)職能的同時(shí),每人聯(lián)系2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),聯(lián)系1-2個(gè)示范合作社,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和合作社年底記分考核機(jī)關(guān)干部,與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,把合作組織經(jīng)營(yíng)管理,把農(nóng)戶的承包經(jīng)營(yíng)當(dāng)成自己的本職工作,很多機(jī)關(guān)干部有一半時(shí)間工作在基層,有的與一些村組干部和農(nóng)民成了知心朋友?;顒?dòng)的開(kāi)展,既鍛煉了干部,又改善了干群關(guān)系。
2、狠抓機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)建設(shè)。一是建立健全了考勤、考核、理論學(xué)習(xí)等11項(xiàng)機(jī)關(guān)制度,做到了以紀(jì)律和制度約束工作人員的行為。二是開(kāi)展了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主要內(nèi)容的活動(dòng),達(dá)到了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的目的。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇三
農(nóng)村家庭聚餐普遍存在于廣大農(nóng)村地區(qū),但家庭聚餐操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋,從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)缺乏,衛(wèi)生意識(shí)淡薄,無(wú)良好衛(wèi)生習(xí)慣,操作不符合衛(wèi)生要求,存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年,根據(jù)**市衛(wèi)生局**年農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),在市衛(wèi)生監(jiān)督所、**監(jiān)督分所具體指導(dǎo)下,我院扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村家庭聚餐管理工作并如期完成任務(wù),特總結(jié)如下:
為加強(qiáng)家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理,提高農(nóng)村土廚師衛(wèi)生知識(shí)水平,規(guī)范農(nóng)村廚師的操作行為,**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒、食品加工要求、防治食物中毒等知識(shí)。此外我院對(duì)鄉(xiāng)村廚師均進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢,市衛(wèi)生行政部門對(duì)體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓(xùn)合格證,對(duì)體檢不合格的,禁止其從事廚師工作。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人,參加體檢和培訓(xùn)的78人,體健培訓(xùn)率達(dá)到97.5%,參加培訓(xùn)的土廚師培訓(xùn)率達(dá)到93.91%。
對(duì)農(nóng)村家庭聚餐實(shí)行逐級(jí)申報(bào)備案制度。農(nóng)村廚師承辦50人以上農(nóng)宴必須提前24小時(shí)向社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行申報(bào),內(nèi)容包括舉辦人、就餐地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)內(nèi)集體就餐信息,及時(shí)向我院醫(yī)生報(bào)告,并協(xié)助做好指導(dǎo)工作。截止到**年**月**日,農(nóng)村家庭聚餐登記***戶,各村聯(lián)絡(luò)員(婦女主任)上報(bào)***戶。
按照**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐管理制度,我院公共衛(wèi)生科現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)332戶,社區(qū)責(zé)任醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)334戶,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)率達(dá)100%。
今后,我院還將進(jìn)一步加大全鎮(zhèn)農(nóng)村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員的培訓(xùn)和帶教,加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調(diào),切實(shí)保障廣大農(nóng)村群眾的食品衛(wèi)生安全。
11屆北區(qū)紅十字會(huì)經(jīng)歷快一學(xué)期了,在這段時(shí)間了。社團(tuán)開(kāi)展了不少活動(dòng)。主要的活動(dòng)有社團(tuán)招新,優(yōu)秀紅十字院校評(píng)選的準(zhǔn)備,敬老院志愿服務(wù),青年同伴教育,特教中心志愿服務(wù),會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽,基礎(chǔ)醫(yī)療培訓(xùn),無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),世界艾滋病日活動(dòng),國(guó)際紅十字日活動(dòng)。
社團(tuán)招新活動(dòng)是由會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)各部長(zhǎng)協(xié)同合作展開(kāi)的。前期社團(tuán)體驗(yàn)日活動(dòng),我們作出了展板,展示我們社團(tuán)的特色,中期是進(jìn)班宣傳,會(huì)長(zhǎng)及部長(zhǎng)分工合作,后期是招收人員。社團(tuán)原預(yù)計(jì)招收二百人,實(shí)際招收六十人,雖說(shuō)現(xiàn)實(shí)與理想差距較大,但我始終相信會(huì)長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的一句話沒(méi)我們招收的都是精英。當(dāng)然也有我們自身問(wèn)題。宣傳力度不夠。這是我們大家的問(wèn)題。
優(yōu)秀紅十字院校評(píng)選是我院十分重視的一個(gè)項(xiàng)目,由副院長(zhǎng)親自督導(dǎo),準(zhǔn)備工作教育會(huì)長(zhǎng)潘春雷負(fù)責(zé)。會(huì)長(zhǎng)將歷年來(lái)我們社團(tuán)的所有材料進(jìn)行收集分類,就這一項(xiàng)我們大家忙了好幾天。
敬老院志愿服務(wù)是我們社團(tuán)的長(zhǎng)期工作,有組織部將全體會(huì)員分成四組,每?jī)蓚€(gè)星期一組。每次服務(wù)結(jié)束會(huì)有。其中培訓(xùn)部門成員也參與活動(dòng)中。
元旦晚會(huì)在十二月末將要舉行,節(jié)目的方案由培訓(xùn)部成員參與策劃,和眾部門通力合作為元旦晚會(huì)合誦《八年禮贊》。對(duì)于培訓(xùn)部門成員的積極參與我表示欣喜。
同伴教育是我們社團(tuán)承接省紅十字會(huì)的任務(wù)。在我們學(xué)院南北區(qū)先后舉辦時(shí)期,在活動(dòng)中我,郭后山,杜佳佳,韋丹擔(dān)當(dāng)主持人。還有前期的準(zhǔn)備以及后期的收尾工作也有培訓(xùn)部及其外聯(lián)部負(fù)責(zé)。同時(shí),也對(duì)辦公室,宣傳部,組織部的工作表示感謝。
另外,培訓(xùn)部也負(fù)責(zé)了社團(tuán)物品咨詢及購(gòu)買工作。
特教中心的工作,會(huì)長(zhǎng)要求每個(gè)部門上報(bào)志愿。培訓(xùn)部有兩志愿者報(bào)名參加。這個(gè)項(xiàng)目是由會(huì)長(zhǎng)潘春雷創(chuàng)建,副會(huì)張圣潔負(fù)責(zé)。
我們社團(tuán)至今沒(méi)有具有社團(tuán)特色,能體現(xiàn)社團(tuán)內(nèi)涵的會(huì)徽。因此這學(xué)期我們舉辦了會(huì)徽設(shè)計(jì)大賽。宣傳部負(fù)責(zé)作活動(dòng)策劃,出展板做海報(bào);外聯(lián)部負(fù)責(zé)評(píng)委人員的聯(lián)系以及多媒體教室的申請(qǐng);組織部負(fù)責(zé)人員的調(diào)配以及組織現(xiàn)場(chǎng)人員。辦公負(fù)責(zé)人員通知及人員執(zhí)勤人員調(diào)配。培訓(xùn)部負(fù)現(xiàn)場(chǎng)主持工作以及物品準(zhǔn)備和材料收集。
培訓(xùn)部有多次會(huì)議,其中有兩次正式的部門會(huì)議。第一次會(huì)議主要事項(xiàng)相互介紹,團(tuán)建游戲,社團(tuán)與部門介紹,介紹社團(tuán)負(fù)責(zé)人及他們的聯(lián)系方式,近期任務(wù)。第二次部門會(huì)議主要事項(xiàng)元旦晚會(huì),優(yōu)秀志愿者申請(qǐng),敬老院掛牌儀式,第三次社團(tuán)動(dòng)員大會(huì),布置近期工作。
希望培訓(xùn)部成員都能夠在社團(tuán)的平臺(tái)上展現(xiàn)自己,積極的參與社團(tuán)日常工作。做好與其他部門的合作,在會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)的帶領(lǐng)下。創(chuàng)建社團(tuán)更美好的明天。同時(shí)謝謝你們對(duì)我工作的支持。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇四
農(nóng)村公路建管養(yǎng)是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為全面提升我街道農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)交通部門有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任,把農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓,通過(guò)全街道上下共同努力,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
今年以來(lái),農(nóng)村公路建設(shè),緊緊抓住區(qū)政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”連接線和公路網(wǎng)化建設(shè)這個(gè)機(jī)遇,完成了6.5公里長(zhǎng)的建設(shè)任務(wù)。截止11月底,全街道農(nóng)村公路路面硬化里程達(dá)95公里,危橋改造6座。初步形成了村村相通、干支相連、四通八達(dá)的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)。
為基本建立符合我街道農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?;鸵?guī)范化,成立了由辦事處主任任組長(zhǎng),分管農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作的副書記任副組長(zhǎng),農(nóng)村公路管理站等相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全街道農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制。
為切實(shí)加強(qiáng)我街道農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《xx區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》,20xx年7月1日,成立馬衙街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中心,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金,形成“政府主導(dǎo),專業(yè)養(yǎng)護(hù),合力共管,部門考核”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新模式,中心運(yùn)行以來(lái),群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較20xx年度有明顯改善,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo)。
四、加強(qiáng)農(nóng)村公路水毀工程的修復(fù)。
隨著公路使用年限增長(zhǎng)及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,特別是梅雨季節(jié)的持續(xù)強(qiáng)降雨,山體滑坡、路基坍塌,道路受阻,交通中斷。農(nóng)村公路管理站第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極組織相關(guān)村(居)及時(shí)開(kāi)展水毀修復(fù)。并根據(jù)修復(fù)預(yù)算結(jié)果,報(bào)上級(jí)交通部門爭(zhēng)取資金補(bǔ)助。
五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管養(yǎng)質(zhì)量。
管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)人每星期一召開(kāi)例會(huì),針對(duì)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在或出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)采取聽(tīng)講座及實(shí)地觀摩方式進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn),使養(yǎng)護(hù)人員得到感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理。
為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,協(xié)助配合路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全月進(jìn)行一次公路巡查,發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料30余份,立案查處路政案件1件,結(jié)案1件,安裝公路彎道警示標(biāo)識(shí)牌28塊,有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。
七、為校園再系“安全帶”
按照“屬地管理”和公路分級(jí)管理的原則。農(nóng)村公路管理站積極協(xié)同中心小學(xué)為境內(nèi)中心小學(xué)等11個(gè)教學(xué)點(diǎn)(含民辦幼兒園)校門兩側(cè)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)牌22個(gè)、安裝車輛減速帶83米,全程參與施工,對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安裝工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。交通安全設(shè)施的設(shè)置,有效地提醒了駕車人員通過(guò)校園時(shí)小心慢行,同時(shí)減速帶也很好地限制了過(guò)往車輛的車速,確保消除校園周邊道路交通安全隱患。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇五
今年以來(lái),我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級(jí)交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神,切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來(lái)抓,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
“xxx”以來(lái),我縣緊緊抓住國(guó)家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇,不僅加速了國(guó)、省干道的建設(shè)步伐,而且爭(zhēng)取實(shí)施完成了黃瓜園―江邊、江邊―姜驛、老城―羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程,同時(shí)啟動(dòng)了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目,延伸了通鄉(xiāng)公路,使元謀交通建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,公路通車?yán)锍滩粩嘌由欤删€公路路面等級(jí)逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長(zhǎng)。截止4月底止,我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里,鄉(xiāng)道44條379.967公里,村道161條422.519公里,公路大中小橋梁27座1310.38延米,涵洞417道,列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級(jí)公路路基升級(jí)改造外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路(或水泥路),縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%,全縣78個(gè)行政村通等級(jí)公路達(dá)76個(gè),通達(dá)率達(dá)97.4%,全縣共有20戶以上的自然村649個(gè),公路里程2358.71公里,已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里,還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中:水泥砼路面117公里(其中:縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里)、瀝青混凝土路面99公里(全部是縣道:元大路29公里、姜驛路26公里、老城xx羊街―花同44公里),簡(jiǎn)易鋪筑路面(含彈石路面)164公里(其中:縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里),未鋪筑路面633.4公里(其中:鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里)。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里,占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來(lái),在各級(jí)政府和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體干部職工的共同努力,管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高,公路路容路貌逐年改善,得到各級(jí)政府、交通主管部門及公路沿線群眾的好評(píng)。
建立機(jī)構(gòu)為建立符合元謀縣農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正常化和規(guī)范化,在縣人民政府成立元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,我局又成立了由縣交通局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),地方公路管理段、路政股、財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員的元謀縣交通局農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的支部機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》等有關(guān)文件精神,我局支部相關(guān)部門定期、不定期對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查,對(duì)檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日―24日,州交通局支部對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評(píng)后,11月30日至12月3日,我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組,對(duì)全縣十個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核,考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過(guò)檢查考核,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))能按照《責(zé)任書》的要求逐一落實(shí),從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書、合同書,逐級(jí)分解落實(shí)責(zé)任,明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。在具體工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級(jí)簽訂責(zé)任書,村委會(huì)與養(yǎng)路員簽訂合同書,進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎(jiǎng)懲,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善?;緲?shù)立了“人民公路人民養(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問(wèn)題,確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級(jí)級(jí)有人管,條條有人養(yǎng)。
1―4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬(wàn)元,出動(dòng)養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺(tái)班,運(yùn)輸車輛238車次,投入人工891個(gè)工日。今年3月份,按照上級(jí)交通主管部門的安排,地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì),選定位置支部施工,利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè),總投資達(dá)7.1萬(wàn)元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬(wàn)元,現(xiàn)已完成92.3萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。
今年“2&8226;25”地震發(fā)生后,我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作,搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震救災(zāi)指揮部的要求,搶修平安村委會(huì)至寨子山村3.5公里的通村公路,以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送??h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場(chǎng)施工,3月13日完工,歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路,及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中,共投入挖機(jī)一臺(tái)、50裝載機(jī)一臺(tái)、農(nóng)用運(yùn)輸車一輛,皮卡車一輛,人員128人次,投入資金10萬(wàn)元,其中:災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬(wàn)元,搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬(wàn)元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響,加之近年來(lái)車流量和超限車輛增多,導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持,于3月28日,由縣地方公路管理段投入資金34.17萬(wàn)元,對(duì)元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善,預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。
1―4月,我縣地方公路管理段定期支部對(duì)生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車輛,公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查,安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),公路安全標(biāo)志度施齊全,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
隨著公路使用年限增長(zhǎng)、車流量增大及雨季水毀等眾多因素,我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,我局安排技術(shù)人員對(duì)需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果,報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè),建議計(jì)劃投資224.4153萬(wàn)元,3月26日,州局以楚交路()4號(hào)《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬(wàn)元,其中:縣道60.7369萬(wàn)元,鄉(xiāng)道58.5001萬(wàn)元,村道12.6259萬(wàn)元。
計(jì)劃下達(dá)后,我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施,在工程監(jiān)管中,認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號(hào))精神,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn),委托審計(jì)局對(duì)撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì),省補(bǔ)資金沒(méi)有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了??顚S?。
支部開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建不斷提升農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平根據(jù)《州交通局轉(zhuǎn)發(fā)省公路局關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范點(diǎn)和示范路指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(楚交路〔〕8號(hào)),精神,我局?jǐn)M從6月開(kāi)始,在全縣實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作“示范點(diǎn)”和“示范路”創(chuàng)建活動(dòng),單獨(dú)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)比。同時(shí),突出管養(yǎng)亮點(diǎn),正在研究制定《元謀縣農(nóng)村公路(縣鄉(xiāng)村道)示范點(diǎn)、示范路實(shí)施意見(jiàn)》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇農(nóng)村公路重點(diǎn)路段,每年完成10―20公里“示范點(diǎn)、示范路”的創(chuàng)建任務(wù),山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成5―10公里“安保工程”的創(chuàng)建任務(wù)。以“示范點(diǎn)、示范路”活動(dòng)為載體,檢查督促管養(yǎng)工作,使農(nóng)村公路的面貌煥然一新,使農(nóng)村公路管養(yǎng)工作呈現(xiàn)出積極向上的良好態(tài)勢(shì)。
為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全年累計(jì)公路巡查905公里,38人次,發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料300余份,立案查處路政案件10件,結(jié)案10件,索回公路賠、補(bǔ)償費(fèi)2880元,依法收取公路占用費(fèi)9752元,簽訂開(kāi)設(shè)岔口協(xié)議書3份,收取開(kāi)設(shè)岔口賠、補(bǔ)償費(fèi)9800元,有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。
今年來(lái),盡管我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作取得了一些成績(jī),但與省州的要求和全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求相比,還有較大差距:
一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)道路的需求認(rèn)識(shí)不一。山區(qū)迫切希望盡快將道路修建好,帶動(dòng)老百姓脫貧致富,養(yǎng)護(hù)積極性高,而壩區(qū)由于道路條件相對(duì)優(yōu)越,養(yǎng)護(hù)積極性相對(duì)較差。
二是農(nóng)民愛(ài)路護(hù)路意識(shí)差,鄉(xiāng)村修路、建房時(shí)隨意在公路上開(kāi)口取砂石料,損壞路基邊坡問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,農(nóng)機(jī)具損壞路面問(wèn)題大量存在。在公路上堆放建筑材料及垃圾等現(xiàn)象普遍存在,路容路貌臟、亂、差的問(wèn)題得不到有效解決。許多損害路產(chǎn)的問(wèn)題由于得不到舉報(bào)而不能得到補(bǔ)賠,有些鄉(xiāng)村甚至隱匿路政事件。
三是對(duì)做好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作重要性認(rèn)識(shí)不足,重建設(shè)輕管養(yǎng)的思想依然十分嚴(yán)重。沒(méi)有樹(shù)立起“建設(shè)是發(fā)展、管理養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。只想著要求交通部門多修路,沒(méi)有考慮如何管理和維護(hù)修好的道路,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
四是對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任認(rèn)識(shí)不清。認(rèn)為修路、管路、養(yǎng)路都是交通部門的事,沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,不明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中的責(zé)任,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
五是沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為考核考評(píng)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。按照《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要工作日程,縣委縣政府在考核考評(píng)農(nóng)村工作時(shí),要把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核考評(píng)。目前,由于我縣在考核農(nóng)村工作的指標(biāo)體系中,沒(méi)有把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作列入其中,導(dǎo)致各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作不重視,造成工作不到位,主動(dòng)性不強(qiáng)。
六是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。,我們?cè)谌h10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建成立了農(nóng)村公路管理所,配備了所長(zhǎng)、路管員及協(xié)管員,制訂了管理所的職責(zé)及路管員和協(xié)管員的職責(zé)。但為了減少農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)支出,降低管理養(yǎng)護(hù)成本,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的人員均實(shí)行了兼任制。所長(zhǎng)和路管員由鄉(xiāng)干部兼任,協(xié)管員由村委會(huì)主任或書記兼任。實(shí)際上這些人員的主要精力和任務(wù)是抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)政治穩(wěn)定工作,根本不能集中精力做好兼任的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)于兼管農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的鄉(xiāng)村干部,由于他們所兼管的工作不是硬任務(wù),對(duì)工作所抱的態(tài)度就是顧得上就管,顧不上就不管,造成工作沒(méi)有主動(dòng)性和積極性,也沒(méi)有責(zé)任感。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇六
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持下,農(nóng)經(jīng)中心一班人團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力,以黨的^v^精神為指針,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)精神,以落實(shí)民生指標(biāo),提升幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,結(jié)合本部門職責(zé),在強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,保障黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作了大量工作。
一、不斷規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、^v^、^v^糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[20xx]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神,我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合,從3月份開(kāi)始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)通知書,審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告,根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告,對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
為確保農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位,鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)運(yùn)城市紀(jì)委統(tǒng)一要求,我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日,通過(guò)聽(tīng)、看、查、走訪、座談等形式,全面檢查與抽查相結(jié)合,對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農(nóng)村稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為:20xx年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金,包括:鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi),以及轉(zhuǎn)移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問(wèn)題:
4、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)情況,有5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余,共計(jì)161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。針對(duì)以上問(wèn)題,我們提出了以下整改意見(jiàn)及建議:
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金,應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所,不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象,按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶,做到??顚S?。
4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu),應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法,做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算,專項(xiàng)管理。
6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位,對(duì)此次檢查中反饋的意見(jiàn),要認(rèn)真分析原因,及時(shí)堵塞漏洞,健全相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
1、全面完成第七屆村民委員會(huì)離任審計(jì)工作;。
2、做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)審計(jì)工作;。
3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇七
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年,xx村緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,圍繞全面建設(shè)小康社會(huì),建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo),積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾,團(tuán)結(jié)拼搏,嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心,村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
上半年,xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí),帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì),規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為,提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,做讓百姓信得過(guò)的村干部。
村務(wù)千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜,面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,做到多開(kāi)會(huì),早處理。明確分工,責(zé)任到人,抓苗頭,抓重點(diǎn),抓落實(shí),堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中,所做民生工作主要有:
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾,面積80余畝;
3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,不斷提高農(nóng)保覆蓋率;
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作;
5、增添路燈36盞;
6、增添垃圾筒10個(gè),新建垃圾房4座;
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作,我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育,營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍,整體效果雖然比上年度有所提高,但還沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo),在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度,以更好的完成任務(wù)。
為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,確保人民安居樂(lè)業(yè),村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
加強(qiáng)普法教育,按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃,利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí),深入開(kāi)展普法宣傳教育工作;加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作,使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小,小事化無(wú);大事不出村,小事不出組”。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇八
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),縣級(jí)主管部門的親切指導(dǎo)、關(guān)心和支持下,我鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真堅(jiān)持“農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作是黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分,是農(nóng)村一項(xiàng)最基礎(chǔ),也是最關(guān)鍵的工作”的指導(dǎo)思想。
加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定,對(duì)于加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)現(xiàn)縣委縣政府建設(shè)中國(guó)幸福家園宏偉目標(biāo)都具有十分重要的意義。
黨委政府充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)經(jīng)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀要求,是維護(hù)農(nóng)民利益的有效措施,是保持農(nóng)村大局穩(wěn)定的基本前提。在黨委政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過(guò)農(nóng)經(jīng)工作人員的努力工作,本年度我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作取得了較好的成績(jī)和成效。主要做了以下工作:
全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審批方案執(zhí)行,計(jì)算收費(fèi),全年應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費(fèi)133萬(wàn)元,抽放水費(fèi)22萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)17個(gè)行政的農(nóng)民負(fù)擔(dān)審計(jì),全鎮(zhèn)無(wú)一例亂集資、亂收費(fèi)、亂攤派和增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的其他收費(fèi),11份農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡已6月5日前全部發(fā)放到在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶手中。
2xx年黨委政府進(jìn)一步補(bǔ)充完善了《**鎮(zhèn)村、社集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理制度》。組織鎮(zhèn)、村、組干部和農(nóng)經(jīng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣政府〔2xx〕69號(hào)《羅**縣村社集體財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》等農(nóng)經(jīng)管理文件,年內(nèi)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍建設(shè),增加農(nóng)經(jīng)管理人員2人,利用審計(jì)工作的開(kāi)展和各種會(huì)議培訓(xùn)村、社農(nóng)經(jīng)財(cái)會(huì)人員、民主理財(cái)人員9余人次。
堅(jiān)持每季度進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支原始憑證審核制度、對(duì)集體資金實(shí)行由鎮(zhèn)監(jiān)管,所有村社集體經(jīng)濟(jì)組全部在金融部門設(shè)集體帳戶,預(yù)留村委會(huì)公章、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理人員印章,憑印件存取集體資金,村社固定資產(chǎn)通過(guò)審計(jì)后逐一登記造冊(cè)并落實(shí)了責(zé)任人和管理制度。
2xx年落實(shí)兌現(xiàn)農(nóng)村各項(xiàng)補(bǔ)貼773萬(wàn)元,其中:種糧直補(bǔ)45萬(wàn)元,綜合直補(bǔ)267萬(wàn)元,良種補(bǔ)貼53萬(wàn)元,農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼115萬(wàn)元、其他各項(xiàng)補(bǔ)貼293萬(wàn)元。上述款項(xiàng)都在年內(nèi)兌現(xiàn)到享受補(bǔ)貼農(nóng)戶。
全鎮(zhèn)對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)放后的遺留問(wèn)題進(jìn)行了解決和處理,對(duì)各項(xiàng)土地流轉(zhuǎn)實(shí)行統(tǒng)一合同格式。共流轉(zhuǎn)土地119起,面積54余畝,除農(nóng)戶之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包,其他流轉(zhuǎn)土地都做到有合同、實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的方式。
全村除正在進(jìn)行災(zāi)后重建的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的村,其余村、社均建立了固定的村務(wù)、組務(wù)公開(kāi)欄,鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)每季度進(jìn)行檢查,村、社全部建立了民主理財(cái)小組。各級(jí)理財(cái)、民主監(jiān)督小組人員83余人。
2xx年由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)行政村、229個(gè)村民小組、一個(gè)社居委會(huì)及其它重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面內(nèi)部審計(jì)。
2xx年完成了黨委、政府交辦的其他工作。
農(nóng)經(jīng)管理工作涉及的主要問(wèn)題存在村、社財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、報(bào)酬偏低、現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不力、庫(kù)存現(xiàn)金余額過(guò)大、基層管理制度不健全等。
2xx年已向黨委、政府提出對(duì)村、社財(cái)會(huì)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)的建議,建立健全村、社區(qū)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)“村財(cái)民理、鎮(zhèn)管村用”的具體操作。加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,為全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作取得新的進(jìn)步和成績(jī)而勤奮工作,盡職盡責(zé),完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇九
20xx年,我們以三個(gè)一流為目標(biāo),樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),創(chuàng)新稅源管理模式,深化征管改革,建立健全零散稅源社會(huì)管理機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用,構(gòu)建重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)據(jù)模型,夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作,不斷提高稅收征管質(zhì)效,確保在省局三個(gè)一流考核中爭(zhēng)先進(jìn)位?,F(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式。2月份在三分局和xx縣局開(kāi)始試點(diǎn),4月份在全市全面推行。在全市構(gòu)建起了以稅源信息采集為基礎(chǔ),以納稅評(píng)估為核心,以核實(shí)處理和稅務(wù)稽查為重點(diǎn),推進(jìn)數(shù)據(jù)增值利用,實(shí)現(xiàn)以工作流為驅(qū)動(dòng)的貫通各層級(jí)、各部門的稅源控管運(yùn)行機(jī)制,形成了稅源管理“精細(xì)的分工、緊密的聯(lián)系和有效的制約”的新模式。
(一)構(gòu)建三級(jí)互動(dòng)的稅源風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。
隨著稅源結(jié)構(gòu)的變化和稅源規(guī)模的提高,單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足稅收征管的需要。我們積極探索稅源風(fēng)險(xiǎn)防范管理,從市局、分局、管理員三個(gè)層面構(gòu)建完整的稅源風(fēng)險(xiǎn)管理體系,將稅源管理分為日常稅源控管和動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”。市局加強(qiáng)分析預(yù)警、納稅評(píng)估、核查處理等措施的重點(diǎn)監(jiān)控;基層分局加強(qiáng)納稅申報(bào)、稅款征收、日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理等措施的日常管理;稅收管理員則按征管流程設(shè)置日常管理崗、納稅評(píng)估崗、核查執(zhí)行崗和綜合崗,并將重點(diǎn)稅源企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任分配給綜合素質(zhì)較高的管理員承擔(dān),逐步建立了按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和征管流程實(shí)施有針對(duì)性的稅源管理模式,形成相互協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的三級(jí)稅源管理體系。
(二)實(shí)施流水作業(yè)、相互制約的稅源管理流程。
按照優(yōu)化納稅服務(wù)、稅收專業(yè)管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理等不同特點(diǎn)和要求設(shè)置稅源管理工作崗位。打破原有稅源管理中“責(zé)任田”,實(shí)施“流水”作業(yè)。市局稅源監(jiān)管部門進(jìn)行稅收分析,制定行業(yè)稅收預(yù)警指標(biāo)體系,定期對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行預(yù)警分析,指導(dǎo)基層征管單位對(duì)重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行單戶分析和納稅評(píng)估,對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,使稅源管理做到了有的放矢,通過(guò)稅收分析對(duì)稅源進(jìn)行監(jiān)控??h(區(qū))分局按照稅源管理流程設(shè)立戶籍管理、稅源采集、納稅評(píng)估、日?;说认嚓P(guān)部門,將原有的稅收管理員“責(zé)任田”按照稅源管理流程進(jìn)行分解,實(shí)施“流程”化管理,對(duì)稅源管理每一環(huán)節(jié)實(shí)施團(tuán)隊(duì)化、專業(yè)化管理,做到“管事不管戶、管戶不下戶”。明確管理員工作重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)容,做到心中有數(shù)、防患于未然,最大限度減少稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)優(yōu)化稅收管理員制度,工作流程無(wú)縫銜接。
原有的稅收管理員負(fù)責(zé)包辦納稅人從辦理稅務(wù)登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié),造成窗口前臺(tái)與管理后臺(tái)缺乏有機(jī)銜接,以及彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法,給納稅人帶來(lái)不便,也加大了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。我們按照“依事項(xiàng)設(shè)流程、依流程設(shè)崗位、依崗位定職責(zé)、依崗責(zé)建機(jī)構(gòu)”的稅源管理思路,對(duì)綜合業(yè)務(wù)、稅源管理、信息采集、納稅評(píng)估、稽核執(zhí)行等五個(gè)類型進(jìn)行職能整合,設(shè)置了日常管理科、納稅評(píng)估科、核查執(zhí)行科、綜合科,日常管理科負(fù)責(zé)信息的采集、漏征漏管戶的清理以及催報(bào)催繳、有關(guān)的文書送達(dá)等事務(wù)性工作;納稅評(píng)估科負(fù)責(zé)納稅評(píng)估工作,按行業(yè)或區(qū)域進(jìn)行納稅評(píng)估;核查執(zhí)行科負(fù)責(zé)涉稅事項(xiàng)審批后的核查工作、注銷檢查、日常檢查工作;綜合科負(fù)責(zé)稅收分析、納稅鑒定、定額核定、任務(wù)分派等具體工作。為保證此項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)到位,該局制定了推進(jìn)落實(shí)制度,按干部的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心配備崗位,并通過(guò)績(jī)效考核實(shí)行能級(jí)管理,這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。
(四)加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)信息采集與分析。
完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息是稅源管理的基礎(chǔ)。我們利用地方稅收保障平臺(tái)采集國(guó)稅、工商、房管等第三方信息,通過(guò)專門成立的數(shù)據(jù)分析加工部門對(duì)信息進(jìn)行交叉比對(duì),把握企業(yè)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,以此來(lái)縮短實(shí)際稅源與潛在稅源之間的差距,找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié),并嚴(yán)密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況,從而為分析預(yù)警、綜合評(píng)估提供科學(xué)依據(jù),提高了對(duì)企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)了稅源管理信息由單一的納稅申報(bào)信息向綜合利用信息、信息監(jiān)控全方位的轉(zhuǎn)變。同時(shí),市局機(jī)關(guān)所有業(yè)務(wù)部門所需數(shù)據(jù)均由數(shù)據(jù)中心扎口提供,各部門不再向基層要數(shù)據(jù),為基層減負(fù)、為納稅人減負(fù)。今年以來(lái),我們共更新機(jī)構(gòu)和人員代碼500多個(gè),清除作廢數(shù)據(jù)2萬(wàn)多條,補(bǔ)充采集數(shù)據(jù)1萬(wàn)多項(xiàng),調(diào)整數(shù)據(jù)20xx余項(xiàng),完成崗位配置近300個(gè),配置功能角色1萬(wàn)余項(xiàng)次,組合應(yīng)用工作流240多條,提出各類問(wèn)題100多個(gè),目前,地方稅收的納稅(費(fèi))人基礎(chǔ)信息、地方征管業(yè)務(wù)操作流程以及納稅人網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)需求全部納入了新稅源管理模式下的省級(jí)大集中系統(tǒng)平臺(tái)管理,這標(biāo)志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺(tái)階。
(五)設(shè)定流程節(jié)點(diǎn)時(shí)限,提高整體工作效率。
為解決大集中系統(tǒng)內(nèi)、外節(jié)點(diǎn)銜接能否高效執(zhí)行問(wèn)題,提高工作效能,市局于8月9日至11日,按照省局關(guān)于配置流程節(jié)點(diǎn)時(shí)限的工作要求,充分結(jié)合我市轉(zhuǎn)變稅收征管方式的初步實(shí)踐,本著“緊張有序,高效服務(wù)”的原則,在認(rèn)真研究,全面衡量的基礎(chǔ)上,確定了各流程的總體辦結(jié)時(shí)限,并于8月12日至13日完成了對(duì)整個(gè)稅收征管流程1000多個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)限配置,增強(qiáng)了稅收業(yè)務(wù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的緊迫性,提高了工作效率。
(一)構(gòu)建政府牽頭、地稅主導(dǎo)、鄉(xiāng)街共管的社會(huì)化管理模式。
1、整合資源,形成合力。在地方政府大力支持下,成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設(shè)有協(xié)稅護(hù)稅辦公室,統(tǒng)籌所轄村、組、居委會(huì)協(xié)稅護(hù)稅工作,形成上下聯(lián)動(dòng)、層層有人負(fù)責(zé)協(xié)稅護(hù)稅工作的局面,有力地調(diào)動(dòng)各級(jí)力量參與到協(xié)稅護(hù)稅工作中,使零散稅源的征管力量成倍增長(zhǎng)。
2、明確崗責(zé),形成動(dòng)力。制定下發(fā)了《xx市個(gè)體及零散稅源社會(huì)化征收工作管理辦法》。辦法要求:(1)建立協(xié)稅護(hù)稅工作制度。定期分析稅源信息,確定協(xié)稅護(hù)稅工作目標(biāo),與協(xié)稅護(hù)稅辦公室協(xié)調(diào)溝通,督促協(xié)稅護(hù)稅辦公室開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅工作,每季度(半年)組織一次零散稅源清查。(2)實(shí)行目標(biāo)考核。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要分析個(gè)體及零散稅收稅源狀況,每年確定對(duì)社會(huì)化征管工作信息采集、征管質(zhì)量、組織收入考核目標(biāo),提請(qǐng)有關(guān)部門按照考核目標(biāo)對(duì)各協(xié)稅護(hù)稅辦公室進(jìn)行考核,保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn).
3、細(xì)化任務(wù),形成壓力。在社會(huì)化管理的協(xié)稅護(hù)稅模式中,協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是中堅(jiān)力量,主要負(fù)責(zé)包括稅源監(jiān)控,個(gè)人出租房屋的委托代征,零散稅源征收,漏征漏管戶清理,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)納稅人準(zhǔn)期申報(bào)率、入庫(kù)率、登記率,專業(yè)市場(chǎng)管理,協(xié)助地稅機(jī)關(guān)辦理其它涉稅事項(xiàng)等各項(xiàng)工作。我們對(duì)具體操作辦法、工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)都作了明確規(guī)定,并對(duì)協(xié)稅護(hù)稅辦公室人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),使他們明確知道做什么、何時(shí)作、如何做、做到何種標(biāo)準(zhǔn)。
(二)創(chuàng)優(yōu)管理,構(gòu)建稅源管理、信息交換、委托代征的社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)。
強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)零散稅源管理的制度化、規(guī)范化、集約化,實(shí)現(xiàn)協(xié)稅護(hù)稅工作可持續(xù)發(fā)展。
1、構(gòu)建稅源管理網(wǎng)。稅源是稅收工作的基石,是協(xié)稅護(hù)稅的基礎(chǔ)工作。稅源管理網(wǎng)的主要功能是充分利用好社會(huì)力量開(kāi)展稅源清查,實(shí)現(xiàn)零散稅源征收的透明公開(kāi),及時(shí)掌握零散稅源的變動(dòng)情況,以便合理調(diào)配征管力量。第三稅務(wù)分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對(duì)新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息、房產(chǎn)信息實(shí)行拉網(wǎng)式稅源排查,并將清查結(jié)果與征管系統(tǒng)內(nèi)信息進(jìn)行比對(duì),共清理漏征漏管戶1800余戶,清理出土地、房產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)稅稅源2200余萬(wàn)元。
2、構(gòu)建信息交換網(wǎng)。由于國(guó)地稅及工商等各部門掌握信息的不對(duì)等或缺失,不利于信息管稅。我們要求各縣、分局與國(guó)稅部門建立定期信息交換制度,每月10日前進(jìn)行共管戶信息交換,每季度對(duì)企業(yè)納稅情況進(jìn)行比對(duì)。
3、構(gòu)建委托代征網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個(gè)老大難問(wèn)題,由于不同地段不同經(jīng)營(yíng)類型的房屋出租價(jià)格不同,造成此類稅源信息準(zhǔn)確性的難以把握,征收難度較大,征收成本較高。這一問(wèn)題,委托代征網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會(huì)熟悉掌握本轄區(qū)的個(gè)人出租房屋情況,對(duì)租金標(biāo)準(zhǔn)也比較了解,并且能夠不受工作時(shí)間限制開(kāi)展工作,從而有效緩解了地稅部門的征管壓力。今年,各通過(guò)委托代征網(wǎng)絡(luò)征收的個(gè)人出租房屋稅款就達(dá)2500余萬(wàn)元。
(一)加強(qiáng)涉稅數(shù)據(jù)比對(duì)、提高利用水平。
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的稅源管理理念,將省級(jí)大集中系統(tǒng)中的海量信息數(shù)據(jù)與納稅人賬簿報(bào)表中的反映出的會(huì)計(jì)信息結(jié)合起來(lái)進(jìn)行深度加工分析,與稅收要素進(jìn)行深入對(duì)照比較,實(shí)施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,提高稅收征管的質(zhì)量和效率不斷整合征管、計(jì)財(cái)、稅政、稽查等各部門的稅源管理職能,成立專門的數(shù)據(jù)分析加工部門,負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的加工分析。同時(shí),制定下發(fā)了《xx市地方稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》,明確了涉稅數(shù)據(jù)采集和分析利用的具體標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范涉稅數(shù)據(jù)采集程序,提升了我市涉稅數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。今年通過(guò)數(shù)據(jù)分析比對(duì),篩選出個(gè)人所得稅申報(bào)異常的108戶企業(yè),下發(fā)到各單位進(jìn)行納稅評(píng)估,評(píng)估稅款200余萬(wàn)元。
(二)構(gòu)建評(píng)估模型、提高評(píng)估質(zhì)效。
一是突出評(píng)估“重點(diǎn)”。根據(jù)“抓大控中定小”的工作思路,將重點(diǎn)稅源企業(yè)全部納入評(píng)估范圍,建立建全了重點(diǎn)稅源納稅評(píng)估基礎(chǔ)檔案,分行業(yè)、分區(qū)域進(jìn)行納稅評(píng)估。二是注重提高評(píng)估質(zhì)效,加大對(duì)重點(diǎn)評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)資料的采集與分析,主動(dòng)了解來(lái)自工商、國(guó)稅、海關(guān)等方面的信息,充分利用征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息,加強(qiáng)內(nèi)部各單位之間的資料共享,豐富評(píng)估信息資源,提高納稅評(píng)估的準(zhǔn)確性,第五稅務(wù)分局及時(shí)獲取證券交易所的公告信息,對(duì)轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)的投資成本和收益實(shí)施評(píng)估,把稅法要素與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)進(jìn)行分析,逐步核實(shí)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的計(jì)稅成本,最終確定該公司補(bǔ)繳稅款20xx余萬(wàn)元。三是注重特點(diǎn)規(guī)律的總結(jié),分析專項(xiàng)納稅評(píng)估對(duì)象的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和納稅規(guī)律,研究行業(yè)的納稅評(píng)估模式和方法,努力實(shí)現(xiàn)“評(píng)估一個(gè)行業(yè),規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的工作目標(biāo)。今年,我們根據(jù)年初的工作安排,制定出房地產(chǎn)、餐飲、物流三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的評(píng)估模型,對(duì)全市納稅評(píng)估工作起到了積極的指引作用。
(一)深化國(guó)地稅個(gè)體聯(lián)合管理,逐步實(shí)行委托代征。
為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數(shù)量、信息、狀態(tài)一致,我們從問(wèn)題存在的根源著手,在xx縣國(guó)、地稅局率先開(kāi)展個(gè)體共管戶委托國(guó)稅代征工作。5月份,xx縣國(guó)地稅局通過(guò)協(xié)商達(dá)成了委托代征事宜,并從6月開(kāi)始穩(wěn)步推進(jìn),到9月份已成功實(shí)行了共管戶委托國(guó)稅代征。實(shí)現(xiàn)了共管戶國(guó)、地稅無(wú)縫隙管理,最終達(dá)到省局“在數(shù)量、信息、狀態(tài)”三個(gè)方面的一致,形成了地稅、國(guó)稅、納稅人三方共贏的良好局面。在總結(jié)xx縣局工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們將在全市逐步推行委托國(guó)稅代征共管戶個(gè)體稅收。
(二)推行ca認(rèn)證,提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平。
為貫徹落實(shí)省局相關(guān)文件精神,加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的步伐,提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用水平,我們準(zhǔn)備在全市網(wǎng)上申報(bào)戶中推廣ca認(rèn)證,目前我們已和認(rèn)證中心簽定了22000戶的推廣協(xié)議,其中已經(jīng)使用19400戶,ca認(rèn)證的推廣有效解決電子申報(bào)的身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)安全傳輸問(wèn)題。
(三)做好稅控收款機(jī)推廣、發(fā)票換版工作。
1、稅控收款機(jī)的推廣工作。是對(duì)全市餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)行業(yè)的納稅人進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),做到心中有數(shù),全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶,娛樂(lè)業(yè)500戶,服務(wù)行業(yè)為1400戶。共計(jì)5000余戶;截止目前,我市共計(jì)推廣使用稅控收款機(jī)35臺(tái)。
2、做好發(fā)票發(fā)票換版工作。根據(jù)總局、省局的工作要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作,理測(cè)算各種新版發(fā)票的用量,備足發(fā)票庫(kù)存,保證換版期間發(fā)票供應(yīng)不脫節(jié)。核對(duì)新版發(fā)票模版,監(jiān)制新版發(fā)票的印制,盤點(diǎn)舊版庫(kù)存發(fā)票,做好稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人的庫(kù)存舊版發(fā)票繳銷、銷毀的各項(xiàng)工作。
(四)按期發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)。
按照信息管稅的思路,今確立了我市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控狀況發(fā)布月制度,截止到11月底,共發(fā)布九期數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào),使用185條規(guī)則對(duì)全市的數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行了全方位的監(jiān)控,共計(jì)修改數(shù)據(jù)八萬(wàn)余條,還清了歷史的數(shù)據(jù)質(zhì)量欠賬。為今后的數(shù)據(jù)管稅打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到省局的肯定。我市的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高,征管風(fēng)險(xiǎn)顯著降低,在省局前三個(gè)季度的征管數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)中,我市征管質(zhì)量均排列在前五名之內(nèi)。
(五)拓寬信息采集渠道、提升綜合治稅水平。
積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》,以強(qiáng)化稅源控管為核心,目前,我市綜合治稅成員單位為28家,向地方稅收征管保障平臺(tái)提供80余類涉稅信息。全年共計(jì)采集各類涉稅信息81萬(wàn)條,其中建設(shè)局、水利局工程信息1萬(wàn)條,國(guó)土局地籍信息、土地轉(zhuǎn)讓信息近2萬(wàn)條。經(jīng)地稅部門分析利用,實(shí)現(xiàn)新增登記1600多戶,新增地方各稅35000萬(wàn)元。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十
在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,并保證其真實(shí)完整,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí),分輕重緩急,保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要,既體現(xiàn)實(shí)際工作需要,又思考財(cái)力可能,根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù),在財(cái)力可能的狀況下,有保有壓,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,合理支出。
根據(jù)本單位工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中,制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達(dá)了以下三點(diǎn)要求:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責(zé),防止舞弊,各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。
2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,透過(guò)建立健全制度,會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存狀況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面透過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對(duì),保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。
透過(guò)自查,我村在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí),還未能完全到達(dá)《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進(jìn)一步完善這方面的制度,實(shí)行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十一
按照局財(cái)務(wù)處的要求,認(rèn)真做好20xx年財(cái)務(wù)管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年部門決算與以往相比有一些變化,且時(shí)間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實(shí),內(nèi)容完整,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。
按照財(cái)政局的要求,對(duì)20xx年預(yù)算進(jìn)行了編制。在預(yù)算編制過(guò)程中,盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)20xx年收入及罰沒(méi)收入,通過(guò)認(rèn)真測(cè)算確定20xx年支出的項(xiàng)目。
今年財(cái)政部門正式啟動(dòng)了20xx年政府收支分類工作,對(duì)我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容,對(duì)原有的分類進(jìn)行了重大調(diào)整。在應(yīng)用過(guò)程中,我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式,對(duì)新的收支分類科目有了一個(gè)比較深層次的理解,較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法,規(guī)范了新科目的運(yùn)用。
建立了內(nèi)部控制制度,要求財(cái)務(wù)人員必須按照會(huì)計(jì)法和
財(cái)務(wù)法規(guī),做到持證上崗,無(wú)證人員不得上崗。會(huì)計(jì)與出納應(yīng)分別保管支票、印簽,不得一人保管。會(huì)計(jì)須對(duì)出納開(kāi)出的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票應(yīng)該核實(shí)無(wú)誤后方能蓋財(cái)務(wù)公章。
主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度認(rèn)真履行工作職責(zé)從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理、和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支??刂坪脤m?xiàng)資金的使用,做到專款專用。
作為單位的主要監(jiān)督職能部門,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,切實(shí)體現(xiàn)提現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十二
財(cái)務(wù)部門在公路工程建設(shè)項(xiàng)目中,很少或沒(méi)有參與過(guò)其經(jīng)營(yíng)管理決策中,導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時(shí),由于對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制不完善,而使財(cái)務(wù)管理方面缺少依據(jù)。
另外,影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)性的原因,還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對(duì)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清理不及時(shí)、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財(cái)務(wù)管理所導(dǎo)致的。
2.欠缺項(xiàng)目成本核算與控制方面的管理。
企業(yè)的價(jià)值來(lái)源是每一個(gè)成本中心,即:公路施工企業(yè)的每一個(gè)項(xiàng)目。公路施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中,為了中標(biāo)往往忽略了實(shí)際成本,而相互壓價(jià)。不考慮在中標(biāo)后的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項(xiàng)目部管理,然后由它分解,內(nèi)部或外部的施工隊(duì)伍再承包。
3.企業(yè)在項(xiàng)目預(yù)算方面不合理。
在公路施工企業(yè),其經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)是,工程內(nèi)部預(yù)算的編制工作,公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是以施工目標(biāo)利潤(rùn)為重點(diǎn)依據(jù)。企業(yè)應(yīng)本著節(jié)約成本,避免浪費(fèi),同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預(yù)算,將工程預(yù)算的各個(gè)方面考慮到位,使公路企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)并合理。但是有些施工企業(yè)超出預(yù)算的數(shù)字,那是因?yàn)樵陧?xiàng)目開(kāi)工之前,沒(méi)有合理計(jì)劃出采購(gòu)的材料物資、購(gòu)置的重要設(shè)備、導(dǎo)致在急需時(shí)高價(jià)購(gòu)買,和出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)的現(xiàn)象。
二、公路施工企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
該制度應(yīng)該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定,如:項(xiàng)目部的具體計(jì)劃、資金管理籌措、成本費(fèi)用的管理、以及使用的審批程序和項(xiàng)目部資金的上交等。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,并使項(xiàng)目部的盈利管理和資金運(yùn)作有效的得到控制,施工企業(yè)財(cái)務(wù)科應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。
除此之外,為了施工企業(yè)健康的發(fā)展,完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,以及為了使財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的更順利,讓其應(yīng)有職能發(fā)揮更大作用,公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,并不斷的進(jìn)行完善。
2.公路施工企業(yè)的內(nèi)部預(yù)算工作要做好。
在公路施工企業(yè)中,應(yīng)由財(cái)務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預(yù)算編制小組,并由預(yù)算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預(yù)算編制工作。財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行編制預(yù)算的過(guò)程中,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。預(yù)算確定后不能隨意更改,即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù)。
在具體執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員要對(duì)工程所耗工、料、機(jī)等費(fèi)用,按預(yù)算進(jìn)行審核支付,保證預(yù)算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),調(diào)整預(yù)算額度時(shí)可根據(jù)相關(guān)程序??梢詰?yīng)用bot融資模式,進(jìn)行籌資。
現(xiàn)在在國(guó)內(nèi),高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是:
bot融資模式,也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。政府與企業(yè)簽到契約,授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營(yíng)權(quán),同時(shí),準(zhǔn)許其回收投資,賺取利潤(rùn),通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費(fèi)用的方式;特許權(quán)到期限后,政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓,bot融資模式。
通過(guò)bot融資,使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營(yíng)資本的投資領(lǐng)域充分拓寬,同時(shí)增加了就業(yè),使內(nèi)需擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)迅速增。
3.與財(cái)務(wù)軟件相配合,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度要堅(jiān)持執(zhí)行,財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督檢查工作也要加強(qiáng)。公司要想掌握項(xiàng)目的資金流向和財(cái)務(wù)狀況,可以通過(guò)財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)查看項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息;財(cái)務(wù)軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時(shí)的依據(jù),使領(lǐng)導(dǎo)決策正確。按照既定目標(biāo),企業(yè)平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展。
4.在生產(chǎn)中,大力推廣和鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,降低項(xiàng)目成本,工程技術(shù)人員應(yīng)同時(shí)參與工程目標(biāo)成本管理工作。
在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中,不僅要注重技術(shù)質(zhì)量,也要重視成本效益。企業(yè)應(yīng)把“價(jià)值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中,引導(dǎo)和鼓勵(lì)其參與成本管理,使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時(shí),更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益,從而技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)得以實(shí)現(xiàn)。
5.投標(biāo)、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支這5個(gè)重要環(huán)節(jié),是經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題。
要解決好這5個(gè)方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑,就要加強(qiáng)資金集中管理,合理調(diào)配資金,使資金使用效率提高,取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。同時(shí),企業(yè)要全方位控制資金管理,并監(jiān)督企業(yè)資金運(yùn)行的過(guò)程,請(qǐng)款審批制度和資金使用計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解,對(duì)竣工、撤銷項(xiàng)目的清理工作要做好,清理債權(quán)債務(wù)的力度要加大,使資金盡快回籠。
之外,工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)狀況要及時(shí)提交給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層,這樣方便管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作,也使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速,為確保實(shí)現(xiàn)投標(biāo)價(jià)的全額,加強(qiáng)資金的計(jì)劃監(jiān)控和管理;同時(shí),也使財(cái)務(wù)部門同決策層、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員之間,共同做好工程價(jià)款的催撥工作,確保資金結(jié)算,及時(shí)收回。
在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的電算化進(jìn)程便要加快前進(jìn)。公路施工企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理,公路建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)階段也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)監(jiān)督控制,因此財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更好的控制,就要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財(cái)務(wù)的管理水平的提高,主要是靠運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進(jìn)手段,及在公路施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、綜上所述。
公路施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要求有企業(yè)的重視和配合,一起研究和探討財(cái)務(wù)管理這一項(xiàng)全面性的工作,使企業(yè)價(jià)值最大化的目的得以實(shí)現(xiàn)。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十三
財(cái)務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下,以油田公司三屆三次職代會(huì)和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力,認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),有序推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好效果。
年初以來(lái),財(cái)務(wù)管理部依據(jù)公司的部署,精心組織,統(tǒng)籌安排,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進(jìn)行。截至目前,完成的主要工作如下:
1、強(qiáng)化全面預(yù)算管理,分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),確保預(yù)算指標(biāo)的完成。
20xx年,按照工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司安排了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。突出預(yù)算剛性控制,強(qiáng)化管理措施。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到部室,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行;公司所屬各單位圍繞公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo),安排20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,全面實(shí)行預(yù)算管理,層層分解,落實(shí)責(zé)任;公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等27項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭,實(shí)行歸口管理、總額控制;歸口費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用限額預(yù)警制度,預(yù)算外費(fèi)用按公司預(yù)算委員會(huì)規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強(qiáng)化預(yù)算考核機(jī)制。按季度對(duì)年預(yù)算和專項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,年末進(jìn)行考評(píng),對(duì)預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前,各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)測(cè)算工作已完成,待公司預(yù)算委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)后下發(fā)。
2、加強(qiáng)資金管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流全過(guò)程控制,加快資金回收,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需。
20xx年財(cái)務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對(duì)回款過(guò)程中存在的超合同、超投資、甲供料結(jié)算和確認(rèn)以及工程尾項(xiàng)等情況,分別落實(shí)到公司工程造價(jià)部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,由公司財(cái)務(wù)管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào),同時(shí)利用公司每半月生產(chǎn)會(huì)通報(bào)各工程處工程款回收情況,重點(diǎn)解決已結(jié)算工程回款過(guò)程中存在的問(wèn)題。二是下達(dá)月度計(jì)劃,考核獎(jiǎng)罰到人。每月24日公司財(cái)務(wù)管理部召開(kāi)現(xiàn)金流回款分析會(huì),掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時(shí)解決。并下達(dá)下月回款計(jì)劃,落實(shí)到工程項(xiàng)目。每月30日對(duì)回款計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬(wàn)元,完成集團(tuán)下達(dá)現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。
3、加大清欠力度,保證應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)的完成。
清欠工作是20xx年財(cái)務(wù)工作中的重中之重,抓清欠工作堅(jiān)定不移。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位,按季度制定降低比例,每季度落實(shí)實(shí)際完成情況,進(jìn)行考核評(píng)比。針對(duì)以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況,認(rèn)真梳理每一筆應(yīng)收款項(xiàng),指定專人負(fù)責(zé)清理,采取法律起訴等不同的清理措施,爭(zhēng)取完成集團(tuán)下達(dá)的以前年度應(yīng)收款項(xiàng)降低額指標(biāo)。9月9日召開(kāi)了20xx年度結(jié)算、清欠工作會(huì)議,基層單位匯報(bào)了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況,財(cái)務(wù)管理部及工程造價(jià)部做了工作總結(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),認(rèn)真分析財(cái)務(wù)收入、財(cái)務(wù)支出和盈虧情況。認(rèn)真核實(shí)基層單位賬面工程項(xiàng)目的成本,督促基層單位對(duì)已結(jié)算工程的賬務(wù)處理,真實(shí)反映項(xiàng)目的盈虧情況;當(dāng)年工程按工程項(xiàng)目收支對(duì)比分析;后線單位收支與年預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目對(duì)比分析;公司機(jī)關(guān)科室費(fèi)用分析;主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項(xiàng)費(fèi)用對(duì)口分析;外埠項(xiàng)目分析等;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提前采取措施,保證全年財(cái)務(wù)預(yù)算的全面完成,為9月中旬的經(jīng)營(yíng)分析提前做好準(zhǔn)備。
5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,保證erp順利單軌運(yùn)行。
erp系統(tǒng)的運(yùn)行是今年未上市企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重中之重,在三個(gè)月的正式帳套和融合帳套并行期間,我們認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程,整理和修改各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與普聯(lián)的顧問(wèn)聯(lián)系溝通,進(jìn)行修改,我們本著業(yè)務(wù)量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的要求,保證了油建公司財(cái)務(wù)erp在并行期間沖銷差錯(cuò)率控制在3%范圍內(nèi),得到了集團(tuán)的認(rèn)可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運(yùn)行。
6、繼續(xù)作好項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)錄入工作,為資質(zhì)復(fù)審作好準(zhǔn)備。
項(xiàng)目綜合管理信息平臺(tái)是一個(gè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),是今年工程建設(shè)公司施工特級(jí)資質(zhì)復(fù)審的重點(diǎn)工作之一。平臺(tái)基礎(chǔ)信息的維護(hù)和錄入涉及各個(gè)主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室,業(yè)務(wù)量大,工程項(xiàng)目多,時(shí)間緊,任務(wù)非常繁重,我們克服種種困難,晝夜奮戰(zhàn),積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系,相互配合,對(duì)運(yùn)行過(guò)程中遇到問(wèn)題相互探討,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給上級(jí)部門,保證項(xiàng)目管理平臺(tái)的正式運(yùn)行和復(fù)審工作的順利完成。
1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對(duì)建賬工作要求非常嚴(yán)格,每一個(gè)明細(xì)科目的輔助核算臺(tái)帳都增加和復(fù)雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿,并進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、網(wǎng)速慢的困難,加班加點(diǎn)在集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作,并逐一對(duì)每個(gè)明細(xì)科目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,圓滿的完成了年初建賬工作。
2、加強(qiáng)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,我們定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對(duì)一些具體的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行舉例講解,對(duì)培訓(xùn)中提出的問(wèn)題及時(shí)給予解答,使每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,都能達(dá)到熟知和掌握的程度。
3、做好項(xiàng)目成本核算工作。
目前,公司各工程處項(xiàng)目已經(jīng)全面展開(kāi),為保證項(xiàng)目成本核算的及時(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范,財(cái)務(wù)管理部到前線項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目部提出的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),確保了項(xiàng)目成本核算工作的順利進(jìn)行,是項(xiàng)目成本核算效益最大化。
4、積極配合稅務(wù)檢查,做好迎檢工作。
20xx年是稅收年,年初,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)《07-09年個(gè)人所得稅自查》的要求,在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,公司成立了專項(xiàng)小組對(duì)所屬各單位進(jìn)行了一次全面的檢查。
4月,根據(jù)(國(guó)稅發(fā)?20xx?25號(hào))和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會(huì)》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示,我單位組織和實(shí)施對(duì)07-10年發(fā)票使用情況進(jìn)行了自查,并對(duì)20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理,前期對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用做了抽查工作,8月中旬,對(duì)09-10年的所有發(fā)票進(jìn)行了網(wǎng)上查詢。
從4月末-8月末,讓胡路區(qū)石油地稅局對(duì)我單位03-07年的稅務(wù)工作進(jìn)行了檢查,由于時(shí)間比較久遠(yuǎn),檢查過(guò)程中存在著一定的困難,我們克服種種困難,竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作,對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)給予答復(fù)。
根據(jù)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于對(duì)油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費(fèi)稅的通知》(財(cái)稅[20xx]7號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》(財(cái)監(jiān)[20xx]64號(hào))文件要求,為進(jìn)一步規(guī)范油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返的要求,從7月份開(kāi)始,我們統(tǒng)計(jì)了09-xx年上半年符合返回消費(fèi)稅的金額。目前,正在準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
5、資金平臺(tái)正式上線運(yùn)行
年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺(tái)正式上線運(yùn)行的通知》要求,本著“一個(gè)平臺(tái)、流程統(tǒng)一、分級(jí)負(fù)責(zé)、全過(guò)程管控、信息共享”的管理要求,進(jìn)行了基礎(chǔ)信息的維護(hù)及測(cè)試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線,對(duì)本公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),并編制了資金平臺(tái)各業(yè)務(wù)模塊流程說(shuō)明,保證了資金平臺(tái)的順利運(yùn)行。
第四季度,財(cái)務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重,我們將進(jìn)一步深化精益管理,切實(shí)加強(qiáng)成本控制,保證油建公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、為年底年終決算做好準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)工程的收入、成本、利潤(rùn),對(duì)盈虧較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)資金管理。
按市場(chǎng)區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé),加快項(xiàng)目資金回收,繼續(xù)做好清欠工作,重點(diǎn)清理外部欠款,嚴(yán)格控制新增欠款,減少應(yīng)收款項(xiàng)。加大考核獎(jiǎng)罰力度,確保完成集團(tuán)現(xiàn)金流回款指標(biāo)。推行報(bào)銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算,減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù),保證資金安全完整。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高財(cái)務(wù)管理水平。
進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程、扎實(shí)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制職能,為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息。
4、持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),搞好隊(duì)伍建設(shè),努力提高執(zhí)業(yè)水平。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任感、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強(qiáng)執(zhí)行力的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十四
我校在xxx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的作用,對(duì)于有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計(jì)小組根據(jù)教育局審計(jì)室xxx年度年初工作計(jì)劃和學(xué)校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,在本年度完成了以下工作:
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的資料和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題,使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用狀況等作為一項(xiàng)重要資料進(jìn)行了審計(jì),保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支狀況做到了一期一審,并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要資料有:
1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出狀況,包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出狀況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
出自 m.sunshinestudy.com
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì),學(xué)校從xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債,更沒(méi)有舉債消費(fèi)。
5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi),并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十五
學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、xxx化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng)建“財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校”為契機(jī),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。
為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控,增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)財(cái)務(wù)公開(kāi)與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見(jiàn),校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,物品采購(gòu)監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費(fèi)支出的意見(jiàn),日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作,會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。
學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定,實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過(guò)程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查,無(wú)“xxx私存”和“小金庫(kù)”現(xiàn)象。
學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對(duì)面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān));對(duì)學(xué)校的收入情況,支出情況,及時(shí)公開(kāi),利用板面形式增加透明度。
學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。
本年,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍?。
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來(lái),我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十六
接到xx市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查的緊急通知》后,檔案局高度重視,對(duì)照通知要求,認(rèn)真開(kāi)展資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理自查,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
20xx年7月局新班子組建后,制訂和完善了檔案局財(cái)務(wù)管理制度,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。檔案局班子1正2副,財(cái)務(wù)管理兩名副局長(zhǎng)統(tǒng)管財(cái)務(wù),副職同時(shí)審核,正職審批,將財(cái)務(wù)收支管理置身于陽(yáng)光下;所有開(kāi)支集體研究,大項(xiàng)支出選擇政府定點(diǎn)采購(gòu)單位,出具政府采購(gòu)手續(xù)方可入賬報(bào)銷;三公經(jīng)費(fèi)情況:近三年三公經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng),取消公車后無(wú)公車消費(fèi)費(fèi)用,無(wú)接待費(fèi)用,也沒(méi)有會(huì)議費(fèi)。
檔案局前身為孟縣檔案館,自建館以來(lái),檔案局為獨(dú)立辦公兩層小樓,一層北一間為組織部干部檔案室,其余為檔案局辦公用房,從建樓至今一直維持現(xiàn)狀,不存在出租和收取租金現(xiàn)象。
20xx年以來(lái),特別是局新班子組建以來(lái),檔案局新購(gòu)置4列36節(jié)架密集架,電腦3臺(tái),電腦主機(jī)2臺(tái),新購(gòu)置大型會(huì)議桌椅,會(huì)議室辦公桌椅若干,購(gòu)置8t服務(wù)器,空調(diào)4臺(tái),投影儀1臺(tái),筆記本電腦1臺(tái),購(gòu)置集中辦公桌椅若干等物品,所有購(gòu)置物品基本都選擇政府定點(diǎn)采購(gòu)單位采購(gòu),同時(shí)都進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)登記上報(bào)。20xx年以來(lái)購(gòu)置檔案專用盒若干,為服務(wù)全市各單位檔案用盒,20xx年7月以來(lái)收回檔案盒成本5000元,并全額上繳了市財(cái)政局,確保國(guó)有資產(chǎn)未流失,沒(méi)有其他資產(chǎn)處理情況。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十七
20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以信息管稅為抓手,健全稅源管理體系,深化落實(shí)稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化和社會(huì)化,提高稅收征管質(zhì)效,逐步推進(jìn)稅收征管的現(xiàn)代化。
一是深化信息綜合利用,依托信息技術(shù)手段,加快業(yè)務(wù)變革和制度創(chuàng)新,優(yōu)化征管制度和征管流程,簡(jiǎn)并操作環(huán)節(jié),提升管理效能。二是強(qiáng)化納稅評(píng)估,將納稅評(píng)估作為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要手段,實(shí)現(xiàn)疑點(diǎn)選案由人機(jī)結(jié)合為主向計(jì)算機(jī)自動(dòng)選取為主的轉(zhuǎn)變,健全各稅種、分行業(yè)的納稅評(píng)估評(píng)估模型和指標(biāo)體系,擴(kuò)大疑點(diǎn)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的使用效能,提升納稅評(píng)估的有效性和針對(duì)性。三是構(gòu)建涉稅信息分析平臺(tái),通過(guò)定時(shí)加工、集中推送、關(guān)聯(lián)鏈接等方法,實(shí)現(xiàn)管理信息的綜合化、集約化,為各類業(yè)務(wù)崗位從事稅收業(yè)務(wù)工作提供信息支撐,為績(jī)效考核,提供有效的基礎(chǔ)信息平臺(tái)。
以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,立足于全省地稅系統(tǒng)的應(yīng)用,以解決征納雙方信息不對(duì)稱為重點(diǎn),以采集、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè)、社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)組織以及稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的各類數(shù)據(jù)資源為主線,通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式。利用稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,對(duì)納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對(duì),評(píng)估其稅款申報(bào)入庫(kù)合理性,發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),識(shí)別、預(yù)防和解決納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化有效控制和解決的過(guò)程。
1、根據(jù)省局要求,全面做好網(wǎng)絡(luò)發(fā)票和網(wǎng)絡(luò)版國(guó)際稅控收款機(jī)的推廣工作。
2、進(jìn)一步完善發(fā)票查詢功能,在建筑業(yè)發(fā)票入賬認(rèn)證的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大發(fā)票認(rèn)定范圍。
3、加強(qiáng)對(duì)發(fā)票開(kāi)票信息的采集,加大對(duì)納稅人發(fā)票開(kāi)具數(shù)據(jù)與納稅申報(bào)數(shù)據(jù)的比對(duì)。
4、加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)票據(jù)的清理,規(guī)范行政事業(yè)單位票據(jù)的使用。
1、推進(jìn)欠稅的分類管理。開(kāi)展無(wú)欠稅責(zé)任區(qū)建設(shè)活動(dòng),逐步實(shí)現(xiàn)欠稅由事后清理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
2、加強(qiáng)個(gè)體和集貿(mào)市場(chǎng)管理。分行業(yè)開(kāi)展個(gè)體稅收專項(xiàng)治理工作,深化集貿(mào)市場(chǎng)國(guó)地稅管理機(jī)制,初步建立集貿(mào)市場(chǎng)稅收管理長(zhǎng)效機(jī)制。
3、優(yōu)化業(yè)務(wù)資料的檔案化管理。全面取消ca用戶的紙質(zhì)資料報(bào)送,進(jìn)一步擴(kuò)大影印件系統(tǒng)的使用范圍,規(guī)范紙質(zhì)資料的管理要求,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)檔案資料的長(zhǎng)效管理。
(一)全市財(cái)政收支運(yùn)行情況。
1、收入完成情況。全市財(cái)政總收入完成275815萬(wàn)元,同比增收64659萬(wàn)元,增長(zhǎng)30.6%;地方公共財(cái)政預(yù)算收入完成74萬(wàn)元,同比增收56842萬(wàn)元,增長(zhǎng)39.1%。其中國(guó)稅部門完成21009萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.3%;地稅部門完成134078萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.3%;財(cái)政部門完成47087萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)35.1%。
2、收入結(jié)構(gòu)情況。全市地方公共財(cái)政收入中稅收收入完成152218萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.5%,增幅高于全市公共財(cái)政預(yù)算收入增幅2.4個(gè)百分點(diǎn),占公共財(cái)政預(yù)算收入的比重為75.3%。
3、支出情況。全市地方公共財(cái)政預(yù)算支出完成319523萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.8%。其中:上級(jí)??钪С?7416萬(wàn)元,增長(zhǎng)2%;全市地方公共財(cái)政預(yù)算支出252107萬(wàn)元。
(二)主要工作。
1、千方百計(jì)抓收入,確保財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。
始終堅(jiān)持把財(cái)政增收放在財(cái)政工作的首要位置。一是協(xié)調(diào)征收,定期組織財(cái)稅分析會(huì),認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅銀聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)解決收入中出現(xiàn)的問(wèn)題;二是緊扣目標(biāo),在完成年初人大通過(guò)的收入任務(wù)的基礎(chǔ)上,緊盯市委市政府新的目標(biāo)任務(wù),及時(shí)分解落實(shí),做到均衡入庫(kù);三是因素分析,抓好重點(diǎn)稅源監(jiān)控,做好稅收收入走勢(shì)分析,關(guān)注招商引資項(xiàng)目推進(jìn),堅(jiān)持屬地納稅原則;四是狠抓非稅收入征管,積極探索非稅收入稅式化征管。
2、加強(qiáng)稅源建設(shè),夯實(shí)財(cái)政增收基礎(chǔ)。
適時(shí)成立稅源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究了全市稅源建設(shè)政策措施,制發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅源建設(shè)意見(jiàn)的通知》,突出重點(diǎn)挖掘潛在稅源、培植增量稅源、管好存量稅源,建立協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。20xx年利用涉稅信息,市國(guó)稅、地稅局通過(guò)查補(bǔ)稅源共取得收入3386.53萬(wàn)元。
3、積極籌措資金,強(qiáng)力推進(jìn)新區(qū)園區(qū)建設(shè)。
堅(jiān)持加大新區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財(cái)政投入和政府融資力度,通過(guò)融資平臺(tái)融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元。強(qiáng)力推進(jìn)“一區(qū)五園”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),提高工業(yè)園區(qū)承載能力。
4、發(fā)揮財(cái)政杠桿,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是全力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政各類補(bǔ)助資金12.2億元。安排2.2億元縣域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,幫助企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金不足的問(wèn)題;二是發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用,通過(guò)發(fā)放淘汰落后產(chǎn)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金,關(guān)停高耗能高污染企業(yè)10余家。積極爭(zhēng)取到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大科技項(xiàng)目等專項(xiàng)資金1000余萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了枝江酒業(yè)、三寧化工、宜昌力道起重、湖北浩元科技、宜昌峽江礦機(jī)等企業(yè)發(fā)展,支持了三寧公司10萬(wàn)噸濕法精制磷酸項(xiàng)目建設(shè),驅(qū)動(dòng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐;三是向市金橋投資擔(dān)保有限責(zé)任公司注入資本金5000萬(wàn)元,金橋擔(dān)保公司全年共為17家企業(yè)提供擔(dān)保貸款4600萬(wàn)元;四是通過(guò)與中國(guó)民生銀行宜昌分行合作設(shè)立中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,最大限度的解決企業(yè)融資難問(wèn)題。市政府首期注入的引導(dǎo)基金20xx萬(wàn)元,中國(guó)民生銀行宜昌分行使用授信2億元,支持了施揚(yáng)工貿(mào)、明皇木業(yè)、大江紡織、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè)。
5、加大民生投入,發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng)。
始終將“服務(wù)民生、促進(jìn)和諧”作為工作的重點(diǎn),財(cái)政支出重點(diǎn)繼續(xù)向公共服務(wù)、新農(nóng)村建設(shè)、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜。民生相關(guān)支出合計(jì)239025萬(wàn)元,較去年同期支出增加33937萬(wàn)元,增長(zhǎng)16.5%,占公共財(cái)政預(yù)算支出的75%。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。20xx年投入基礎(chǔ)設(shè)施資金4.8億元,主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程、仙女四路排水工程、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護(hù)管理、規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)、城市道路交通安全設(shè)施、火車站站前廣場(chǎng)二期建設(shè)綠化、石寶山垃圾處理場(chǎng)擴(kuò)容等項(xiàng)目建設(shè)。大力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),確保百姓“住有所居”。20xx年保障性住房、危改改造、廉租房、棚戶區(qū)改造等資金累計(jì)撥付到位4674萬(wàn)元。
支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財(cái)政教育支出5.2億元,比上年增長(zhǎng)16%。加強(qiáng)學(xué)前教育投入,積極向上爭(zhēng)取資金1888萬(wàn)元,用于全市13所幼兒園校舍改擴(kuò)建。全年安排農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)1448萬(wàn)元。同時(shí)按農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師總數(shù)15%的比例即每人每年7200元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)骨干教師補(bǔ)助政策,并結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了教育系統(tǒng)效能考核政策,即每人每年4800元的標(biāo)準(zhǔn)考核獎(jiǎng)勵(lì),該項(xiàng)當(dāng)年財(cái)政預(yù)算追加1600萬(wàn)元。全面啟動(dòng)中小學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),計(jì)劃利用3年左右時(shí)間投資7500萬(wàn)元,為全市所有中小學(xué)全部建成塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。已投資1700萬(wàn)元完成枝江二中、安福寺中學(xué)等9所學(xué)校塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)。
支持三農(nóng)加速發(fā)展。全年農(nóng)林水事務(wù)支出4.5億元,克服了罕見(jiàn)的夏伏連旱,糧食產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)“十連增”。小農(nóng)水重點(diǎn)縣七星臺(tái)片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,七星臺(tái)董家灣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、問(wèn)安官垱糧食產(chǎn)能項(xiàng)目完工。安排配套資金265萬(wàn)元,解決全市3.26萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全。籌集農(nóng)村能源建設(shè)資金177萬(wàn)元,支持880戶農(nóng)民使用戶用沼氣,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個(gè),沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。落實(shí)了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼等各類惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,整合惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放管理工作,發(fā)放資金1.02億元。啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村示范帶建設(shè),完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)爭(zhēng)取到第五批小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目資金6000萬(wàn)元,第二批中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目資金3000萬(wàn)元。20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收,20xx年度金獅湖高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程和鳳臺(tái)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目11月21日開(kāi)工建設(shè)。全年新增硬化農(nóng)村公路134公里,完成農(nóng)村公路渡改橋項(xiàng)目3個(gè),危橋改造項(xiàng)目5個(gè)。
支持社會(huì)保障全面覆蓋。20xx年城鎮(zhèn)社保擴(kuò)面新增23143人次,社保費(fèi)征收突破6億元。全市已有15.09萬(wàn)農(nóng)民參加新農(nóng)保,參保率達(dá)99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)月均提高146元,農(nóng)村低保年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高900元;發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補(bǔ)助資金4016萬(wàn)元。落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助3987人1477萬(wàn)元。發(fā)放小額擔(dān)保貸款410筆、2946萬(wàn)元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7845人,幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達(dá)1.17億元,同比增長(zhǎng)13.69%。當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款2949萬(wàn)元,現(xiàn)有貸款余額5761萬(wàn)元,無(wú)逾期貸款。
支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬(wàn)元。市中醫(yī)院、市婦幼保健院第二批縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作全面實(shí)施。新農(nóng)合補(bǔ)償130.6萬(wàn)人次9233萬(wàn)元,參合率為98.9%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數(shù)55782人,基金收入2116.57萬(wàn)元。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助資金1901萬(wàn)元,提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬(wàn)元。20xx年落實(shí)計(jì)生事業(yè)費(fèi)1233萬(wàn)元,兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)扶、特扶等扶持政策專項(xiàng)資金986萬(wàn)元,同時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的享受范圍,落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)提標(biāo)政策。共籌集重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金527.2萬(wàn)元,主要用于血吸蟲(chóng)病防治、艾滋病防治、國(guó)家免疫規(guī)劃和農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助等。
著力打造平安和諧枝江。20xx年保障公、檢、法、司日常辦案業(yè)務(wù)支出2230萬(wàn)元。不斷充實(shí)警力,保障巡邏隊(duì)員待遇支出82萬(wàn)元,推進(jìn)第三期社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)支出240萬(wàn)元,形成全覆蓋監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理、社區(qū)矯正投入270萬(wàn)元。
6、注重創(chuàng)新,切實(shí)提高自身監(jiān)管水平。
全面推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、投資評(píng)審、國(guó)有資產(chǎn)管理和財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)等改革創(chuàng)新。全市287家實(shí)行部門預(yù)算單位全面推行了國(guó)庫(kù)集中收付改革,全年集中支付資金總額625561萬(wàn)元。其中:直接支付569853萬(wàn)元,授權(quán)支付55708萬(wàn)元,直接支付率達(dá)91%。開(kāi)展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點(diǎn)檢查;全年累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目1310個(gè),采購(gòu)金額4.1億元,資金節(jié)約率為5.5%;全年完成財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目201個(gè),送審資金為17.78億元,審減金額2.7億元,審減率為15.19%;做好市直行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)清理登記,資產(chǎn)清查覆蓋面達(dá)到100%;創(chuàng)新實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,制定了《20xx年xx市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試行方案》并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系進(jìn)行了探索,20xx年共有48個(gè)項(xiàng)目列入財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),涉及資金9.92億元,年底被省財(cái)政廳表彰為全省預(yù)算績(jī)效管理工作一等獎(jiǎng)。完成對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部單位的檢查任務(wù),對(duì)相關(guān)科室的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,促進(jìn)局直屬單位經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)集中核算工作。對(duì)鎮(zhèn)街道13項(xiàng)民政救助專項(xiàng)資金、兩項(xiàng)物資(大米、衣被)的收支及領(lǐng)用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。扎實(shí)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,認(rèn)真抓好財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,全年共下達(dá)處理決定36份。建立了“三公”經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,全年累計(jì)處理、傳遞各類資金請(qǐng)示報(bào)告1307份。加強(qiáng)政府債務(wù)管理,圓滿完成政府性債務(wù)審計(jì)工作。扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政資金監(jiān)管,全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項(xiàng)目額度等信息,建立了監(jiān)管工作臺(tái)賬,不定期開(kāi)展抽查巡查。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財(cái)政資金監(jiān)管信息31個(gè),涉及財(cái)政資金14043萬(wàn)元。認(rèn)真做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,20xx年全市共開(kāi)展一事一議項(xiàng)目369個(gè),村民籌資400.68萬(wàn)元,申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2200萬(wàn)元。
7、強(qiáng)化管理,全力加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。
結(jié)合單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省委的“六條意見(jiàn)”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號(hào)和枝辦發(fā)[20xx]15號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律、改進(jìn)干部工作作風(fēng)的通知》文件精神,大力提倡“三短一簡(jiǎn)”,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議和學(xué)習(xí)紀(jì)律,建立違紀(jì)行為通報(bào)批評(píng)制度,納入量化考核;進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程,安排專人負(fù)責(zé)預(yù)算編制的下達(dá)、單位日常公用經(jīng)費(fèi)的撥付、增人增支的調(diào)整、財(cái)政專項(xiàng)資金的撥付等工作,統(tǒng)一所有涉農(nóng)資金的監(jiān)管,簡(jiǎn)化政府采購(gòu)工作流程;推行駐村財(cái)政專管員“痕跡”工作法,積極開(kāi)展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財(cái)政所創(chuàng)建活動(dòng);以第十四個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體,開(kāi)展以“堅(jiān)持群眾路線,爭(zhēng)做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍的黨性觀念、廉潔意識(shí);修訂完善《xx市財(cái)政局行政管理制度》、《xx市財(cái)政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)依法行政;安排部署了信息公開(kāi)工作,明確公開(kāi)主體責(zé)任,公開(kāi)政務(wù)信息367條,公開(kāi)黨務(wù)信息102條,在xx市政府信息網(wǎng)公開(kāi)資金64項(xiàng),公開(kāi)資金總額5.4億元;在“政風(fēng)行風(fēng)熱線”上,局長(zhǎng)走進(jìn)枝江人民廣播電臺(tái)直播間,介紹財(cái)政工作情況,與主持人對(duì)話交流,解答問(wèn)題。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十八
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)篇十九
(一)公款出國(guó)(境)費(fèi);____沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在;。
(三)公務(wù)接待費(fèi)用;____的公務(wù)接待采取事前。
_______法院。
根據(jù)____文件精神,為切實(shí)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,____高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,并按照文件要求對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序、資產(chǎn)管理進(jìn)行了全面自查整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
二、“三公”經(jīng)費(fèi)自查情況。
(一)公款出國(guó)(境)費(fèi)。
____沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
(二)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)。
____對(duì)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一管理。申請(qǐng)公務(wù)用必須填寫派車單,經(jīng)____審批后,由辦公室根據(jù)出差里程核定油量并開(kāi)具加油單到指定地點(diǎn)加油,通過(guò)以上制度,有效的控制了車輛油耗,降低了運(yùn)行成本,并且定期對(duì)公務(wù)用車經(jīng)費(fèi)進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。
節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定,不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為,不存在公車私用行為。____現(xiàn)有車輛____輛,其中:執(zhí)法執(zhí)勤用車____輛,一般公務(wù)用車____輛。____年____月至____月公務(wù)用車費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元。
(三)公務(wù)接待費(fèi)用。
____的公務(wù)接待采取事前審批制度,凡公務(wù)來(lái)客由牽頭部門主要負(fù)責(zé)人,對(duì)照《____管理制度》規(guī)定,符合招待條件的在報(bào)告分管____后填寫招待申請(qǐng)單,說(shuō)明招待的理由、來(lái)客人數(shù)、確定參陪人員名單,經(jīng)____批準(zhǔn)后,交辦公室聯(lián)系定點(diǎn)飯店,確定標(biāo)準(zhǔn),安排就餐。
自中央“八項(xiàng)”規(guī)定和黨的群眾路線活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),按照上述管理辦法,嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。____年公務(wù)接待費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元,____年公務(wù)接待費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元,比上年同期下降了____%,____年____月至____月公務(wù)接待費(fèi)為_(kāi)___萬(wàn)元。
____將公務(wù)接待費(fèi)納入預(yù)算管理,經(jīng)自查不存在違規(guī)購(gòu)買土特產(chǎn)、煙和名酒、超標(biāo)準(zhǔn)接待等現(xiàn)象。
(四)會(huì)議費(fèi)。
在會(huì)議費(fèi)管理上,____嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門申請(qǐng)、審核支付”的管理辦法,嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)管理規(guī)定。____年____月至____月,____沒(méi)有會(huì)議費(fèi)用支出,不存在不按規(guī)定報(bào)批會(huì)議或虛列會(huì)議費(fèi)現(xiàn)象。
三、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)經(jīng)秩序自查情況。
(一)加強(qiáng)綜合管理,健全財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)設(shè)置。
人員具有一定的業(yè)務(wù)工作能力,工作中真正做到報(bào)表的及時(shí)性,數(shù)據(jù)的真實(shí)性,資料的完整性,財(cái)務(wù)的規(guī)范性,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
(二)完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。
____以抓制度建設(shè)為重點(diǎn),完善了會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等相關(guān)制度。各項(xiàng)制度明確財(cái)務(wù)管理的目的、界定財(cái)務(wù)管理的職責(zé)、整合財(cái)務(wù)管理的程序,從而進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理行為。
(三)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,理順業(yè)務(wù)流程。
對(duì)____發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格取得或填制合法的原始憑證,并對(duì)各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法做了統(tǒng)一的要求與規(guī)范,使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做到真實(shí)、完整、正確、清晰、及時(shí),未發(fā)現(xiàn)白條入賬的情況。
____嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定管理會(huì)計(jì)檔案,落實(shí)專人保管,會(huì)計(jì)檔案保管齊全、完整、無(wú)丟失、損害現(xiàn)象。
在現(xiàn)金管理方面,一直采取由____墊支,再填單報(bào)賬的方式,保障日常的運(yùn)行,經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)超范圍使用現(xiàn)金和坐支現(xiàn)金等違規(guī)現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對(duì)收取的訴訟費(fèi)、罰沒(méi)收入等及時(shí)上繳財(cái)政專戶,未發(fā)生隱瞞、截留、坐支的情況。
在財(cái)務(wù)核算上,嚴(yán)格業(yè)務(wù)處理程序的管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制。
度,按照《會(huì)計(jì)法》和會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)科目?,F(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清月結(jié),并根據(jù)各項(xiàng)資金的性質(zhì),嚴(yán)格做到??顚S?,賬目清楚,手續(xù)齊全。____年____已經(jīng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。
四、資產(chǎn)管理自查情況。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,要求單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)登記資產(chǎn)賬務(wù),建立資產(chǎn)明細(xì)卡片,注明購(gòu)入時(shí)間,使用時(shí)間和價(jià)值等,并由單位專人負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的領(lǐng)用、入庫(kù)進(jìn)行管理,對(duì)于報(bào)廢資產(chǎn),首先進(jìn)行登記,并報(bào)財(cái)政局進(jìn)行審核,根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)核銷,同時(shí)由財(cái)務(wù)人員每年對(duì)使用的資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)。
經(jīng)查,____所有臨街鋪面出租收入均按規(guī)定上繳財(cái)政。
五、存在的問(wèn)題及整改措施。
(一)____財(cái)務(wù)人員為兼職人員,并未經(jīng)系統(tǒng)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn),不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格。下一步將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。做到定期進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)專項(xiàng)資金的使用以及賬務(wù)處理進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),并積極鼓舞、大力支持財(cái)務(wù)人員參加從業(yè)資格、業(yè)務(wù)職稱考試。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)管理,研究制定《公務(wù)接待管理制度》,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),審判報(bào)賬程序。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)勤用車管理,研究制定《執(zhí)法執(zhí)勤用車管理辦法》,執(zhí)法執(zhí)勤用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,嚴(yán)格記錄,規(guī)范派車管理程序,加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的管理。