在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
如何寫年度工作計劃和目標篇一
有些人喜歡在制定下一步工作計劃時提一些高大上特雄偉的目標，這對個別企業(yè)而言是沒有太大問題的，畢竟有些實力強悍的企業(yè)有本事把宏偉藍圖真的實現(xiàn)了。但對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，“一個億的小目標”不是那么容易實現(xiàn)的。只有從公司層面把計劃制定得有可行性，所有人都圍繞目標計劃去一步一步實施，才有可能實現(xiàn)“掙它一個億的小目標”。尤其是對于具體實施單位而言，工作計劃必須清晰明了，所有人一看就知道該干什么，不能是假大空的空中樓閣口號。
如何寫年度工作計劃和目標篇二
二、草擬寫作提綱。
根據(jù)領導意圖和上級指示精神，列出本年度工作計劃的寫作提綱。工作計劃一般分為指導思想、工作項目、推進節(jié)點等內(nèi)容。
三、充實寫作內(nèi)容。
根據(jù)工作計劃提綱，展開計劃內(nèi)容。計劃的內(nèi)容除了常規(guī)性的工作以外，還要體現(xiàn)出新年度的工作內(nèi)容、工作特點，特別是應該突出本年度的亮點。這里需要結合上年度的工作計劃、工作總結、上級工作計劃和領導工作思路。
四、完成計劃初稿。
初稿形成后，一定要反復修改，在文字結構、敘述語言、文字編排等方面盡可能形成初步的文章。
五、要交由領導審閱。
由于領導很忙，可能沒太多的時間細細審閱，在交給領導審閱的同時，一定要把年度計劃的主體意思簡要和領導介紹，讓領導明白大體內(nèi)容。
六、展開進一步修改。
這個步驟主要根據(jù)領導的意思進行修改，盡可能按照領導意思辦就是了，但一定要在語言上通順、語法正確、意思合乎邏輯，做到前后不矛盾。
七、再次交由領導審閱。
這時如果沒有大的變動就基本成稿了，所以稿件應基本成型。領導再次審閱如有新的內(nèi)容，就繼續(xù)添加內(nèi)容，直到領導滿意。
1.寫作是個很辛苦的事情，一定有耐心，不怕苦。
2.一定在寫作中展現(xiàn)自己的思想。
如何寫年度工作計劃和目標篇三
1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。
2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。
3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。
4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。
如何寫年度工作計劃和目標篇四
20__年是實施“十五”發(fā)展規(guī)劃最后一年，也是我院迎接教育部教學水平評詁最關鍵的一年。去年大家齊心協(xié)力，克服困難，勤奮工作，做出了貢獻，取得了成績，開了個好頭，為今年更好地工作打下了堅實的基礎。20__年我們的任務仍很艱巨，任務繁重，我們要以20__年學院黨政工作要點為指導，結合圖書館工作實際，繼續(xù)以迎評工作為重點，認真整改;以服務工作為中心，開拓創(chuàng)新;以提高館員素質(zhì)為根本，強化教育。在基礎設施、文獻資源、人員隊伍建設及科學管理、讀者服務等方面要不斷完善和拓展。為明確任務，齊抓共管，高質(zhì)量完成20__年圖書館各項工作，特制定本年度圖書館黨政工作計劃。
一、加強黨支部建設和職工隊伍建設。
1、按照院黨委的布置和要求，利用周三下午時間認真組織好政治理論學習，聯(lián)系工作實際不斷提高全體黨員干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)，抓好各項工作的組織落實、任務落實、責任落實、時間落實。
2、嚴格支部組織生活。堅持每月一次支部活動，每學期一次民主生活會制度。組織黨員深入學習“三個代表”重要思想和“新黨章”，并結合開展“共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，重溫“入黨誓詞”，找差距、提意見、定措施、抓整改，切實解決黨員隊伍中存在的不求進取、理想淡漠、先鋒作用不突出等問題，從而提高黨員的自覺意識、先鋒意識、群體意識和榮譽意識，增強觀念，轉變作風，保持和發(fā)揚黨的三大作風優(yōu)良傳統(tǒng)。
3、做好組織發(fā)展工作。一是按時召開支部大會，做好預備黨員的轉正工作;二是加強青年館員的培養(yǎng)和教育工作，采取多種形式對青年進行黨的基礎知識教育，吸收優(yōu)秀青年加入到黨組織隊伍中來，不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、加強黨支部廉政建設。組織黨員認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上進一步提高防腐倡廉意識，從而自覺遵章守紀，爭做清政廉潔、公道正派的好黨員好干部。
5、加強職工隊伍思想道德建設。繼續(xù)以以人為本、無私奉獻、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象作為館里的精神支撐，對職工進行“愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務”、“館榮我榮，館衰我恥”的教育，不斷提高職工的道德品質(zhì)休養(yǎng)和文化素質(zhì)。
6、調(diào)整人員專業(yè)結構。目前圖書館22名工作人員中，沒有科班畢業(yè)的圖書館專業(yè)人員，計算機專業(yè)人員僅有一名?？飘厴I(yè)生。如此的專業(yè)結構，已經(jīng)影響了圖書館業(yè)務工作的深入開展。隨著我院圖書館自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化建設的不斷深入，計劃下一步我們將以存儲傳播知識信息為工作重點，構建一個現(xiàn)代化的信息服務中心，要形成一個系統(tǒng)的自動化管理和服務體系，沒有專業(yè)人員企能實現(xiàn)這一目標。因此，根據(jù)圖書館目前工作和長遠發(fā)展的需要，我們將繼續(xù)向學院提出用人計劃，今年引進圖書信息情報專業(yè)人員2名、計算機專業(yè)人員1名。
7、加強業(yè)務培訓工作。根據(jù)圖書館任務多，工作量大的實際情況，組織骨干人員，分期分批參加省內(nèi)有關業(yè)務短期培訓班，提高專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能。
8、增強館際交流和協(xié)作，擴大宣傳我院、我館的知名度，分期分批組織骨干力量到市內(nèi)有關高校圖書館參觀學習。以此達到解放思想、更新觀念，取長補短，不斷提高圖書館工作水平，推進圖書館各項工作不斷進步。
9、開展學術研究活動。圍繞當前高校乃至我?！皥D書館信息網(wǎng)絡化建設及管理與服務創(chuàng)新”、“現(xiàn)代圖書館人性化管理與服務”、“圖書館采購工作重心偏移與發(fā)展趨勢”、“情報服務機制與重點專業(yè)、學科跟蹤服務模式探討”等熱點問題組織研討會，計劃每學期組織一次。并積極組織人員申報科研課題和論文、著作的撰寫工作。
10、調(diào)整部分崗位人員。開學伊始對99樓借書處及教學樓借書室崗位人員進行調(diào)整，同時加強采編部力量，其目的是充分發(fā)揮每個館員的積極作用，更好地完成各項任務。
二、基礎設施建設。
1、調(diào)整99樓專業(yè)文獻借閱室藏書布局，解決存放圖書的問題。隨著近2年學院下?lián)軋D書經(jīng)費大幅度增加，館藏圖書總量由7萬增至17萬，這些書分布于教學樓借書室及99樓專業(yè)文獻借閱室。截止目前99樓所有書架已達到飽和狀態(tài)，到館的新書已無處擺放，加之20__年還要預購10萬冊圖書。為解決藏書緊張的實際問題，我們已向學院遞交方案請示，待學院領導同意后馬上進行此項工作。
該方案是把99樓閱覽區(qū)取消，改為藏書室，該室能存約35萬冊圖書，可解決近2年采購圖書的存放問題。此舉目的：一是利用現(xiàn)有的條件，即可解決燃眉之急;二是有利于采編人員接收新書、驗收、加工、錄入數(shù)據(jù)，運書上架的管理，提高工作效率，解決異地搬運，浪費人力和時間的問題;三是為學院節(jié)省開支，減少重復上設備;四是館藏圖書集中，既利于工作人員管理，又便于讀者借閱。與此同時，要完成書架訂購及99樓專業(yè)文獻借閱室圖書重新布局任務。
2、制定圖書館房屋維修計劃。地處教學樓的圖書館各借閱室、辦公室墻面破舊需維修、粉刷。
三、加強文獻資源建設。
1、完成10萬冊紙質(zhì)圖書、5萬冊電子圖書、10種體育文獻數(shù)據(jù)庫的采購任務;自建外文期刊數(shù)據(jù)庫;繼續(xù)進行中文圖書及專業(yè)期刊錄入數(shù)據(jù)工作。
2、制定20__年文獻信息采購計劃。一是按照《20__─20__年圖書館文獻信息資源建設發(fā)展計劃》及目前館藏實際情況，制定今年采購計劃;二是根據(jù)目前館藏各類圖書比例及今年采購數(shù)量，調(diào)整各類文獻資源采購比例。首先要加大重點學科、重點專業(yè)及相關學科的文獻資源比例，形成館藏特色;其次要保證學院重點扶持的新興學科的文獻比例;再次要重視基礎學科及人文社會科學的文獻資源采購比例，控制文學類采購比例。同時要加大電子資源、網(wǎng)絡資源的采購力度，以滿足讀者多元化的需求。
3、采取多種途徑，加強文獻資源采購的針對性和實效性。
一是建立“學科選書員制度”，以保證館藏建設質(zhì)量。在各部系設一名資料員，各學科、各專業(yè)確定一名教師做選書員，負責向圖書館提出本學科、本專業(yè)文獻信息資源建設，及勾選訂單參與選書。圖書館與各部系來往通過資料員溝通。如：資料員把訂單交給選書員，并負責收集訂單，統(tǒng)一交送到圖書館采訪人員。圖書館采編部設專人指導，下發(fā)訂單、收集、查重、匯總、訂購。
二是按照學院教學大綱課程設置，由采編部整理出各學科、各專業(yè)的文獻采購編目，在此基礎上詳盡確定采購比例和范圍。
三是對人體科學等難以采集的文獻資源，繼續(xù)實行聘請教師協(xié)同采購的辦法。
四是對學生采取召開讀者意見座談會等形式，征求圖書采購意見。
五是積極參加高校集團采購，盡可能以較少的經(jīng)費購置價格昂貴的網(wǎng)絡資源和電子資源。
六是繼續(xù)采取網(wǎng)上點擊訂購、電話聯(lián)系、走出去采購現(xiàn)書、請進來建立采購關系、增加采購網(wǎng)點，保證完成10萬冊紙質(zhì)圖書與電子資源的采購任務。
四、加強圖書館自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化管理和建設。
1、加強對自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化圖書館建設的有關技術、標準和法律、法規(guī)方面的研究，保證圖書館建設可持續(xù)性和共享性。
2、建設良好的網(wǎng)絡環(huán)境，滿足圖書館自動化、網(wǎng)絡化服務的需要。加強與學院網(wǎng)絡中心等有關單位的合作，使圖書館在一個良好的環(huán)境中運行，保證發(fā)揮出應有的效益。
3、完成電子閱覽室機房裝修及存儲設備安裝調(diào)試、運行及驗收工作。
4、各種文獻數(shù)據(jù)庫的存儲，要積極與有關人員聯(lián)系，力爭上半年完成數(shù)據(jù)存儲工作，下學期投入使用。
五、加強讀者服務工作。
1、服務理念、服務手段要不斷改進，強化工作人員由傳統(tǒng)借還“保管員”服務向人性化、自動化、網(wǎng)絡化服務轉變。
2、服務工作重點強化文獻資源的廣為利用和服務質(zhì)量的提高。要采取多種措施，限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務。
(1)應用外借服務、閱覽服務、復印服務、咨詢服務、定題服務、報導服務等方式，有效地滿足讀者對文獻的不同層次的需求。
(2)電子信息服務。一是以電子計算機和現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化技術為服務手段，以網(wǎng)上閱覽、檢索、參考咨詢和查新服務為主要形式;二是充分發(fā)揮圖書館網(wǎng)頁的服務功能，通過主頁中“新書推薦”欄目為讀者推薦優(yōu)秀圖書、電子出版物及網(wǎng)絡信息;利用網(wǎng)頁“讀者意見箱”及時了解并盡快解決利用圖書館遇到的問題;三是挖掘ilas服務功能，開展網(wǎng)上預約、催還和續(xù)借服務工作。
(3)開展文獻信息調(diào)研服務。一是要經(jīng)常對館藏文獻信息資源進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析與綜合，不斷提出新的思路和充實完善的辦法;二是要了解和掌握預購文獻資源的市場占有量，研究文獻信息的發(fā)展狀態(tài)，有計劃地組織各種形式的采購。
(4)開展“利用圖書館知識”宣傳教育。一是完成好“體育文獻檢索”利用課的教學任務;二是利用圖書館宣傳欄，及時報導文獻信息、圖書布局、揭示館藏，幫助讀者學會利用圖書館，更重要的是吸引更多的讀者開發(fā)和利用圖書館資源。對每年入學后的新生要利用圖書館宣傳欄進行圖書館概況、地位、作用、藏書情況、服務設施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書館，走進圖書館，利用圖書館;三是開展“新書展覽”活動。
新書到館后經(jīng)過驗收和簡單的登記，選擇部分專業(yè)圖書及其它類優(yōu)秀圖書，在99樓研究生閱覽室開架展出，堅持一月一展出，一月一更換，這樣既可解決部分新書到館后因未及時加工造成積壓存放，不能盡快與讀者見面的弊端，又使圖書在動態(tài)流動中加快周轉和流通，同時又能喚起讀者的閱讀意識與信息意識。
3、繼續(xù)延長“書刊閱覽室”、“99樓專業(yè)文獻借閱室”開放時間，周開放時間保證在72、5小時，網(wǎng)上資源做到每天24小時開放服務。
4、組織開展“讀者評館”活動，促進圖書館建設和職工素質(zhì)的不斷提高。請讀者來評議圖書館的工作，通過問卷調(diào)查、召開讀者座談會、設立評議箱等多種形式收集讀者對圖書館工作的意見，制定整改措施。
六、加強管理，嚴格制度。
1、繼續(xù)做好考勤工作，嚴格執(zhí)行學院及館里請銷假制度和考勤辦法，堅持每月如實上報，并向全體人員通報。
2、各崗位業(yè)務工作實行規(guī)范化、標準化、科學化管理。各借閱室圖書、期刊擺放整齊，錄入圖書數(shù)據(jù)、圖書貼標及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工，保證質(zhì)量。
3、各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動為讀者營造一個舒適優(yōu)美、空氣清新的閱覽環(huán)境。每個館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務技能，做好讀者服務工作。
4、補充和完善電子閱覽室及自動化借還圖書等有關規(guī)章制度。
5、強化日常服務及各項工作的管理。館里將繼續(xù)堅持每半個月對各部室工作和衛(wèi)生進行檢查和評比，一月一總結，評比的結果作為評選先優(yōu)模依據(jù)。
6、召開專門會議，研究圖書館“十一五”發(fā)展規(guī)劃。堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹學院提出鞏固、深化、提高、發(fā)展的八字方針，梳理目標，確立任務，把圖書館“十一五”規(guī)劃做實、做細、做好，使其成為今后工作的提綱契領。
7、繼續(xù)做好迎評工作需要的各項文字材料。
總之，面對20__年艱巨的任務，圖書館領導班子要認真組織，任務到人，責任到位，嚴格管理，積極調(diào)動，狠抓落實。帶領圖書館全體人員堅定信心，講團結、謀發(fā)展、顧大局，用我們勤勞的雙手，聰明的智慧，堅韌不撥的意志，一絲不茍地工作精神，各盡其責，同心協(xié)力完成20__年各項任務。
如何寫年度工作計劃和目標篇五
制定工作計劃可以幫助你更好地進行每一項工作，那么律所如何制訂年度工作計劃?請閱讀下文吧!
對于一家以優(yōu)秀為目標的律師事務所，有賴于律師所的管理層高瞻遠矚，也有賴于律師所合伙人及律師的支持，高瞻遠矚僅僅停留在思想中是遠遠不夠的，需要有長遠的戰(zhàn)略目標規(guī)劃，需要有指導律師所前進的大政方針，有了長遠的目標規(guī)劃和指導前進的大政方針，更需要有目標規(guī)劃和大政方針的具體落實，每年的年度工作計劃則是分段落實目標規(guī)劃的具體工作安排。制訂和目標規(guī)劃貼近且可行的年度工作計劃，是落實長遠目標規(guī)劃，按步驟實施規(guī)劃向優(yōu)秀靠近的必要環(huán)節(jié)和工作指導方針，有了長遠的目標規(guī)劃，再加上切實可行的工作計劃，則會指導律師事務所向優(yōu)秀邁進。在這里我們探討工作計劃的制訂，是為了我們向優(yōu)秀的目標而努力。
年度工作計劃就是對即將開展的新的一年工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。古代孫武曾說“用兵之道，以計為首”，其實，無論是大到國家，小到個人，無論辦什么是都需要事先有個打算和安排，有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊的進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對其有較強的約束和督促作用，所以，計劃對于工作既有指導作用，又有推動作用，制訂好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。對于一家律師事務所，在每年的年初即制訂好全年的工作計劃，將決定著律師所的'長遠規(guī)劃能否落實，目標是否能夠完成，故對于律師事務所而言，制訂工作計劃將是全年的第一步工作，也是非常重要的工作，律師事務所的全年工作將按照工作計劃的指引有條不紊的開展。
工作指導方針。
律師事務所的工作計劃，將以工作指導方針為指引，引領全年的工作計劃完成，故對于一份好的工作計劃，須有工作指導方針的指引。工作指導方針可以從律師事務所所面臨的戰(zhàn)略發(fā)展背景，律師事務所在當前所面臨的機遇、挑戰(zhàn)，以及律師事務所面對需要在年度計劃中解決的問題，適合律師事務所發(fā)展實際情況，并能夠指導全年工作任務的主線為核心來制訂。
目標任務。
律師事務所的目標任務，將圍繞律師事務所的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中該階段的目標而制訂。目標任務，通常需要從如下幾個方面來制訂：
律師事務所的人員目標的制訂，可以從合伙人、執(zhí)業(yè)律師、實習律師、律師助理、事務秘書、行政財務人員考慮，優(yōu)化律師所各人員結構比例搭配，將有利于律師事務所的工作開展及業(yè)務發(fā)展。
2、團隊計劃：律師事務所的發(fā)展，離不開業(yè)務團隊的建立，一個沒有專業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)團隊的律師事務所，很難向優(yōu)秀靠近。業(yè)務團隊，可以從內(nèi)部的已有專業(yè)律師為主建立，同時也可以以律所業(yè)務發(fā)展的需要，培養(yǎng)專業(yè)團隊，還可以有計劃的從外部引進專業(yè)團隊。
3、業(yè)務計劃：律師所的業(yè)務目標，是考量律師事務所在年度中業(yè)務進步還是退步的很重要的一個指標。業(yè)務目標的訂立，可以從業(yè)務分類，上一年度各業(yè)務在收入中的比重，有無新的增長點幾個方面考慮。
4、文化活動計劃：文化是律師事務所往往忽略的一個部分，但對于律師事務所而言，文化是體現(xiàn)律師所凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重要因素，也是留住人才的必要手段，沒有文化的律師所，將會是一盤散沙，沒有文化的律師所，律師沒有歸屬感和榮譽感，律師僅會把律師所當做一個執(zhí)業(yè)的平臺，而不去維護律師所的品牌。文化目標可以從組織生日會、節(jié)日活動、學習、演講等方面考慮。
5、辦公壞境改善計劃：提升辦公環(huán)境的管理水平，為律師及員工提供一個溫馨、舒適的辦公環(huán)境，將使律師及員工融入律師事務所，有一個愉悅、良好的心情去工作，將極大的提升律師所的競爭力。對于辦公環(huán)境目標的制訂，應當從行政服務、軟硬件辦公條件、后勤支持服務等方面考慮。
具體工作措施。
有了明確的目標之后，在工作計劃中還需要有切實可行的具體工作措施，這樣才能將工作任務落到實處，是實現(xiàn)目標計劃的保證，不至于虎頭蛇尾。主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，律師事務所要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
工作計劃的實施。
明確的工作計劃，最終落實離不開工作分工，也就是解決“誰來做，啥時做”的問題。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。
律師事務所的年度工作計劃，切忌大而空，制訂年度工作計劃，既要有明確的目標任務，也要有具體的落實措施，還要有強有力的保障。“一日之計在于晨，一年之計在于春”，對于一家向往優(yōu)秀，有意愿奔向優(yōu)秀的律師事務所，腳踏實地的安排好每一年的工作計劃，必將引領律師事務所邁向優(yōu)秀之路。
如何寫年度工作計劃和目標篇六
許多老總結合自己的經(jīng)驗，往往嘆息道：其它的計劃都好制定，就是人力資源計劃難制定。因此一些企業(yè)根本就沒有人力資源計劃，結果是走到哪里算哪里，效果十分不理想。企業(yè)為何要制定人力資源計劃？什么是人力資源計劃？企業(yè)應該如何來制定人力資源計劃？今天我們就這三個問題作個探討。
簡單的說，企業(yè)制定人力資源計劃的意義主要有四個方面：
１．在人力資源方面確保達到企業(yè)的目標。
計劃是實現(xiàn)目標的一種工具。每個企業(yè)都有自己的發(fā)展目標，而要實現(xiàn)這些目標，沒有計劃是不可能的。科學地制定一份人力資源計劃對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。
一份完整的的人力資源計劃應該具體規(guī)定企業(yè)在人力資源管理方面需要做的各種事項。這樣，企業(yè)在一段時間內(nèi)可以有章可循。企業(yè)經(jīng)理們可以清楚地意識到何人在何時何地應該干什么。這樣可以真正地完成人力資源管理工作，進而達到企業(yè)的目標。
３．對企業(yè)緊缺的人力資源發(fā)出引進與培訓的預警。
由于人力資源計劃不是憑空拍腦袋想出來的，因此制定了人力資源計劃后就清楚地知道企業(yè)的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量到底如何。如果人力資源的數(shù)量不夠，可能要進行招聘和選拔；如果人力資源的質(zhì)量有問題，可能要進行培訓。
４．激勵員工更好地為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力工作。
激勵員工的方法有許多種，其中與人力資源管理有密切聯(lián)系的主要有：績效評估、報酬系統(tǒng)、職業(yè)計劃與職業(yè)管理。
有的老總說，我們每年都制定人力資源計劃，但是效果不怎么樣。但是如果你有幸翻閱一下他們的人力資源計劃，不是空話連篇，就是抄襲其它公司的現(xiàn)成文本。對本公司實現(xiàn)目標幾乎沒有什么幫助。因此，這類人力資源計劃弊大于利。主要原因可能是由于老總們不清楚什么是人力資源計劃。
所謂的人力資源計劃是指企業(yè)為了達到戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術目標，為了滿足未來一段時間內(nèi)的人力資源質(zhì)量與數(shù)量方面的需要，根據(jù)目前的人力資源狀況，決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關的工作。
人力資源計劃主要可以分為兩類：戰(zhàn)略人力資源計劃和戰(zhàn)術人力資源計劃。
戰(zhàn)略人力資源計劃主要是指三年以上的人力資源計劃。是為了達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標而制定的人力資源計劃。
戰(zhàn)術人力資源計劃是指年度人力資源計劃。是為了達到企業(yè)的戰(zhàn)術目標而制定的人力資。
源計劃，較多地考慮企業(yè)目前的發(fā)展以及相關的經(jīng)濟微觀因素。本文探討的人力資源計劃是指戰(zhàn)術人力資源計劃。
科學地制定人力資源計劃一般分為５個步驟：確定憧憬、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、制定年度計劃、制定人力資源計劃、編寫人力資源管理行動計劃。
１．確定憧憬憧憬是二十年、三十年、甚至是五十年的長期目標，可以用一兩句話來描述，但是憧憬非常重要。沒有憧憬，企業(yè)就沒有努力的方向，其它的計劃都是無效的。
２．制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
在確定憧憬的前提下，企業(yè)應該首先制定好戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是說要明確地知道企業(yè)在三至五年內(nèi)要達到什么目標。
制定好戰(zhàn)略規(guī)劃后，可以制定企業(yè)的年度計劃了，也就是說企業(yè)應該明確地知道一年內(nèi)要達到什么目標。
企業(yè)有了年度計劃后，可以開始制定人力資源計劃了。制定人力資源計劃共有四個步驟：收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供應和編制人力資源計劃。
（１）收集有關信息。主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關科學技術的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等等。
（２）預測人力資源需求。根據(jù)收集來的信息，運用一定的方法，我們就可以較正確地預測在未來的一段時間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
（３）預測人力資源供應。根據(jù)收集來的信息，運用一定的方法，我們也可以較正確地預測在未來的一段時間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的供應。如果供應大于需求，就要考慮流出一部分人力資源；如果需求大于供應，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調(diào)整報酬系統(tǒng)等等也是可以運用的手段。
（４）編制人力資源計劃。一份完整的人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面：計劃的時間段、計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定時間。另外一定要附上行動計劃。
許多經(jīng)理認為人力資源計劃不一定要有行動計劃。這是一個很大的誤區(qū)。行動計劃是人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內(nèi)容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。
如何寫年度工作計劃和目標篇七
(一)繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)服務。我州體育事業(yè)所取得的發(fā)展與老干部的貢獻是分不開。為他們搞好協(xié)調(diào)服務工作，是我局義不容辭、不能忽視的一項重要工作，并做好一項日常工作做細、做深、做實。
(二)搞好節(jié)前慰問工作，開展各項老干部活動。20__年，我局將在節(jié)假日到老干部主要居住地開展節(jié)前慰問工作，通報全州體育工作，與老干部同樂、同享，共同開展豐富多彩的業(yè)余文化體育活動。
(三)繼續(xù)堅持班子成員與老干部建立聯(lián)系制度。我局班子成員、工作人員與老干部時常保持聯(lián)系，及時了解和掌握老干部的生活、身體情況，積極為老干部排憂解難，對老干部的來信、來電、來訪，認真落實，努力解決，提高服務意識。對老同志提出的意見、建議認真研究，積極采納，并認真進行信息回復和有關工作的解釋、說明，加強工作互動，積極爭取老干部對體育工作支持和理解。
(四)加強落實老干部生活待遇。高度關注老干部的實際困難和問題，對他們的實際困難和問題給予幫助，創(chuàng)造條件積極解決。
(五)加強落實老干部政治待遇。根據(jù)州委老干部局工作部署，適時組織老黨員集中學習，抓好老黨員黨支部的政治理論學習。認真做好老干部報刊、雜志訂閱工作，堅持為老干部征訂健康健身類雜志報刊。
(六)加大對老年人體育協(xié)會的支持。積極協(xié)助成立各種老年人體育協(xié)會，在工作和資金上給予老年人體育協(xié)會支持：一是對協(xié)會舉辦或協(xié)辦的活動給予大力支持，提供場地和設備;二是協(xié)助老年人體育協(xié)會報名參加國家、省、州級各類老年人體育比賽;三是積極為協(xié)會爭取活動資金，并給予一定經(jīng)費扶持。
如何寫年度工作計劃和目標篇八
全年教學計劃也稱學年計劃或年度計劃。它是以學年作為單位，按照國家課程標準，結合學校實際情況、師資狀況和傳統(tǒng)優(yōu)勢，針對學生特點，確定教學目標，選擇達成目標和時數(shù)，合理地分配到兩個學期中去，確定每學期學習成績評價的內(nèi)容與標準，對全年的教學工作做出科學安排。全年工作計劃是制訂其他各項教學工作計劃的基礎，對全年教學工作起指導作用。因此，制訂全年體育教學工作計劃，應有一定的預見性和前瞻意識，合理（切合學生實際和學校場地器材實際）、可行（便于全年教學過程中操作執(zhí)行）、系統(tǒng)（具有承上啟下，協(xié)調(diào)全年體育教學工作的作用）、全面（所訂計劃、根據(jù)各領域目標和水平目標要求，全面貫徹課程標準要求，全面發(fā)展學生素質(zhì)，體現(xiàn)5個學習領域的不同層次的要求）。
1）準。準就是準確把握課程標準的年級要求和“健康第一”的指導思想。根據(jù)5個學習領域的目標，準確制訂學年教學目標：在確定學年教學目標時既要有身體發(fā)展，運動技能和運動參與的目標，也要有情感意志和社會適應的目標。這一目標是宏觀地去指導全年體育教學工作的總要求，應該體現(xiàn)學生應該掌握什么，在5個領域學習中有何突破，在身體素質(zhì)和運動技能方面達到什么要求。目標應該大體上符合對大多數(shù)學生的要求。
2）熟。熟是指熟悉課程標準中年級教學內(nèi)容和教材內(nèi)容，熟悉學生。要把年度計劃制訂得合理、可行，首先應熟悉教材內(nèi)容，熟悉教材的教學要求，挖掘該教材的健體性、娛樂性和社會適應心理發(fā)展等因素，緊緊圍繞“健康第一”的目標。在制訂學年計劃中應始終圍繞這一目標任務來安排教學內(nèi)容，熟悉所教水平層次的`教學重點和重點教材作用，確定研究不同層次學生的考核評價標準。
熟還指熟悉學生。體育教學的主體是學生，整個教學過程都是師生互動的過程，應注意發(fā)揮學生的主體作用，在制訂年度計劃中應對教學對象有個大概的了解。
如果是新生，那么應該在學期開始的一到兩周內(nèi)對學生的思想、心理、素質(zhì)、健康狀況、身體狀況和運動基礎有所了解，使計劃的制訂做到心中有數(shù)、有的放矢。
2.1制訂單元教學計劃的基本要求。
1）在鉆研教材和剖析學生情況的基礎上確定該項教材的教學任務和目的；2）每次課的任務要具體明確，課次間銜接要緊密，必須與教學進度相符，教法要有針對性和實效性；3）根據(jù)現(xiàn)有的場地、器材，以便適當?shù)丶哟笳n的密度和運動負荷。
