心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)西點心得體會篇一
法式西點作為世界上最具影響力之一的甜點文化,承載了法國獨特的浪漫和精致。作為一名烘焙愛好者,我對法式西點自古以來就充滿了好奇和向往。最近,我有幸參加了一場法式西點烘焙課程,從中我收獲了許多知識和體會。下面我將分享一些我的感受和心得。
在課程一開始的時候,我首先被老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和對細(xì)節(jié)的追求所感動。他強調(diào)每一個步驟都要做到完美,并且告訴我們不要怕困難,只有耐心和堅持才能做出好的法式西點。這啟發(fā)了我,讓我明白了法式西點并不簡單,但只要用心去做,一定能夠成功。
在課程的過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于法式西點的技巧。比如,我了解到制作酥皮的重要性。酥皮是法式西點中的重要組成部分,而制作酥皮是一項非常有技巧的工作。老師教我們?nèi)绾握莆彰鎴F的溫度和厚度,還有如何用手法揉搓面團以釋放出面粉的韌性。同時,老師也分享了一些自己的經(jīng)驗和竅門,比如在制作過程中需要多次冷藏,以保證酥皮的蓬松和脆脆的口感。這些技巧和知識對我來說都是新鮮的,讓我更加深入地了解了法式西點的制作過程。
除了技巧和知識,我還體會到了法式西點傳遞的獨特的文化和情感。每一道法式西點都蘊含著法國人獨特的浪漫情懷和對美好生活的追求。通過烘焙這些甜點,我仿佛能夠感受到法國的優(yōu)雅和精致。而制作法式西點的過程本身也是一種放松和享受。無論是調(diào)配面糊還是裝飾糕點,每一個步驟都需要細(xì)心和耐心。而當(dāng)我看著自己親手制作出的法式甜點時,那種成就感和滿足感是無法用言語表達的。
參加這次法式西點烘焙課程讓我對法式西點有了更深入的認(rèn)識,也讓我明白了制作法式西點的重要性。從一開始的懵懂無知,到現(xiàn)在的能夠獨立制作幾道法式西點,這個過程讓我充滿了成就感。通過這次課程,我不僅學(xué)到了知識,還收獲了自信和勇氣。我相信只要擁有熱愛和耐心,任何人都可以學(xué)會制作精致的法式西點。
最后,我要感謝這次法式西點烘焙課程給我?guī)淼臋C會和收獲。通過這次課程,我不僅學(xué)到了很多技術(shù)和技巧,還培養(yǎng)了自己的耐心和細(xì)心。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和知識會在我今后的烘焙之路上大有裨益。同時,我也被法式西點的獨特魅力所征服,我希望能夠繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和探索,將法式西點的精髓發(fā)揚光大。
學(xué)西點心得體會篇二
第一段:引言(150字)。
西點傳奇是一部講述美國尖端軍事學(xué)府西點軍校歷史的影片,該片以其深刻的情感描寫、真實的歷史背景和感人的人物形象贏得了觀眾的一致贊賞。通過觀看該片,我對西點軍校的訓(xùn)練制度、學(xué)員精神以及對國家的忠誠有了更深的了解。在這里我想分享我的心得體會,希望能對其他人的成長和進步有所助益。
第二段:堅持到底的精神(250字)。
影片中,許多學(xué)員們都面臨著巨大的困難和壓力,但他們始終毫不退縮地堅持下來。他們的精神令我深受啟發(fā)。在面對挫折和困難時,只有堅持到底才能迎來勝利的曙光。無論是在軍事訓(xùn)練中還是日常生活中,堅持是成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們遇到困難時,應(yīng)該保持積極的心態(tài),勇敢面對,堅持下去。只有在持之以恒的努力下,我們才能達到目標(biāo)。
第三段:互幫互助的團隊精神(250字)。
在西點軍校,團隊精神是非常重要的。學(xué)員們之間互相幫助和支持,共同面對挑戰(zhàn)。他們相互鼓勵,在困境中共同尋找解決辦法。團隊精神是取得成功的關(guān)鍵,如果一個人單打獨斗,很難應(yīng)對復(fù)雜的局面。只有與他人合作,共同努力,才能取得更好的成績。因此,在生活和工作中,我們也要學(xué)會團隊合作,相互幫助,共同取得成功。
第四段:追求卓越的追求(250字)。
西點軍校培養(yǎng)的是一群為國家和人民服務(wù)的杰出領(lǐng)導(dǎo)者。他們內(nèi)心充滿了追求卓越的信念,始終以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。無論是學(xué)習(xí)、訓(xùn)練還是生活,他們都追求卓越,不斷突破自我,取得優(yōu)異的成績。對于我們來說,追求卓越不僅僅是取得好成績,還包括培養(yǎng)優(yōu)秀的品格和才能。只有不斷追求卓越,才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
第五段:獻身國家的責(zé)任(300字)。
西點傳奇中的學(xué)員們都將獻身國家作為自己的使命。他們明白自己的責(zé)任是保衛(wèi)國家,保護人民。他們時刻準(zhǔn)備著犧牲自己的生命,為國家和人民的利益而奮斗。這種無私的奉獻精神令人敬佩。我們每個人雖然可能沒有機會成為軍人,但同樣可以肩負(fù)起獻身國家的責(zé)任。我們可以在工作中做出優(yōu)秀的貢獻,為社會的發(fā)展做出自己的努力。每個人身上都有無限的潛力,只要我們將個人利益置于國家和人民之上,才能真正成就自己,造福他人。
總結(jié)(100字)。
通過觀看西點傳奇,我深刻理解到了堅持到底的重要性,團隊合作的力量,追求卓越的意義以及獻身國家的責(zé)任。這些是每個人都可以運用到自己的生活和工作中的原則和信念。希望這些體會能夠幫助更多的人,激勵他們追求自己的目標(biāo),塑造自己的性格,成就自己的人生。
學(xué)西點心得體會篇三
聽了“西點執(zhí)行力”講座后,自己對“執(zhí)行力”有了新的感悟。護士的工作很繁重、很瑣碎,經(jīng)常會出現(xiàn)缺點、疏漏,加之護士們的工作性質(zhì)是三班倒,使醫(yī)院、護理部及科室的精神、重點工作及對缺點的整改措施不能及時貫徹下去。這個問題困擾了我很久,怎樣才能使這些工作傳達貫徹下去?怎樣才能傳達到每一名護士?怎樣才能把缺點及時改正并且使其他護士不再犯類似的錯誤?這是我擔(dān)任多年護士長以來一直在思考并且沒有解決的問題!自2009年起在護理組建立了“重點工作本”、“護理缺點記錄本”:將醫(yī)院、護理部、科室的重點工作、護理要求、護理整改措施寫在“重點工作本”上,讓每名護士看了以后簽字;護士長及科室質(zhì)控員對發(fā)現(xiàn)的缺點在“護理缺點記錄本”上進行記錄,讓責(zé)任人整改后簽字。這樣就能使每名護士及時知曉當(dāng)前的重點工作、護理要求、工作中出現(xiàn)的缺點及整改措施,護士長通過護士的簽字也能很清楚的了解到是不是每名護士都知曉了,問題是不是都整改了。并經(jīng)常對整改的情況進行反饋,檢查整改效果。這項工作運行了4年,收到了很好的效果,護理組的整體素質(zhì)及護理質(zhì)量都有了很大的提高。這也是“執(zhí)行”的一種表現(xiàn)吧。因為“執(zhí)行就是有效果的行動”!
骨科重病人相對不多,但住院的老年病人較多,而老年病人又多合并很多基礎(chǔ)疾病,加之傷后臥床,護理的難度大大增加了。在每天床頭交班后的晨會上我都要對這些重點病人提出護理重點及護理要求,提醒護士們注意,但是仍不能傳達到每名護士。針對這個問題我又建立了“護士長對特殊病人點評本”,讓每名護士看后簽字,使護士們知道護理的重點,加強了重點病人的管理。我想這也是“執(zhí)行力”的另一種體現(xiàn)吧!
今后自己一定要嚴(yán)格要求自己,“不找任何借口”,絕不再讓類似的事情再次發(fā)生!
學(xué)西點心得體會篇四
執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力。
第一部分:構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格打造商業(yè)人格,由社會人向公司人轉(zhuǎn)變。
第二部分:構(gòu)建制度執(zhí)行體系如何解決企業(yè)三大問題?1.中旭制度執(zhí)行力體系帶來六大行動結(jié)果:2.實現(xiàn)戰(zhàn)略一體化,建立執(zhí)行文化,確立一對一責(zé)任,檢查保證結(jié)果落地,塑造領(lǐng)導(dǎo)力,打造執(zhí)行型人六大高效法則給企業(yè)提供持續(xù)執(zhí)行的保障企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略和執(zhí)行。
戰(zhàn)略是目標(biāo)、是方向,執(zhí)行是實現(xiàn)目標(biāo)、方向的過程。目前很多企業(yè)對執(zhí)行力的關(guān)注高于戰(zhàn)略,就是因為目前執(zhí)行力短缺成為企業(yè)的一大通病。那么,執(zhí)行力短缺的原因又是什么?對此,人們通常追究機構(gòu)框架、執(zhí)行程序、管理制度方面的責(zé)任。當(dāng)我們煞費苦心強化企業(yè)執(zhí)行力時,當(dāng)我們更多關(guān)注并寄希望于發(fā)達國家當(dāng)今最時髦最前沿的管理理念、工具、體系之時,不妨換一個角度審視企業(yè)的軟件因素——人的因素,因為執(zhí)行的主體不是體系,不是工具,而是人,建立具有核心執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊最關(guān)鍵的是人的素質(zhì)問題,人的素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,就必然會產(chǎn)生執(zhí)行力的問題。沒有訓(xùn)練有素的人,就不會有訓(xùn)練有素的行為,就沒有訓(xùn)練有素的思想,就不會有訓(xùn)練有素的結(jié)果。人的素質(zhì)決定了執(zhí)行力。
高素質(zhì)員工是與企業(yè)“志同道合”、“同舟共濟”的人;是明確自己身處的崗位,又胸中裝有公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人;是認(rèn)同并融入企業(yè)文化,將自身價值與企業(yè)價值緊密聯(lián)系在一起,顧大體、識大局的人。高素質(zhì)員工是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的`人。在執(zhí)行、貫徹的過程中,每個環(huán)節(jié)都是一絲不茍,力求每個細(xì)節(jié)的完美;有良好的做事習(xí)慣,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事,把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī);在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于解決問題。高素質(zhì)員工是有高度的責(zé)任感、緊迫感、榮譽感的人。他們共同的特點是對工作精益求精,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒有任何借口。高素質(zhì)的員工不是先天生成的、也不是高學(xué)歷人員自然具備的,他們需要融入企業(yè)磨礪而成,只有適應(yīng)崗位要求、認(rèn)同發(fā)展戰(zhàn)略、融合企業(yè)文化、敢于承擔(dān)責(zé)任的員工才是高素質(zhì)的員工。
員工的素質(zhì)同樣可以分為“軟件”與“硬件”兩個方面:“硬件”是指個人的工作能力;“軟件”是指個人的工作態(tài)度。員工執(zhí)行力的強弱取決于這兩個要素的共同作用結(jié)果,要提高員工的素質(zhì),必須從提高員工的工作能力和端正員工的工作態(tài)度兩個方面著手。首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力就不可能有執(zhí)行力,工作能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。要提高員工工作能力,應(yīng)做好四個方面的工作:員工自身必須加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);要工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,發(fā)奮努力,勇于進取,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),提高、提高再提高,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求;企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題,解決問題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。
提高員工工作能力的同時,要端正員工的工作態(tài)度。工作態(tài)度是執(zhí)行力的保證,良好的工作態(tài)度才能保證強勁的執(zhí)行力。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)??梢哉f,態(tài)度在一定程度上就是執(zhí)行力。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要應(yīng)從以下幾方面著手:要注重企業(yè)文化的形成,通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴(yán)格的管理制度。從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍,大家都有一個積極向上,要求進步的工作態(tài)度;員工應(yīng)調(diào)整心態(tài),點燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為自己做的是小事,其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時間,而積極的人則會安心工作。
“以小見大”、“見微知著”,從做小事中得到認(rèn)可,贏得人們的信任,我們才能得到干大事的機會。因此,要讓人們認(rèn)識到:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。強化員工的責(zé)任心,讓每一個員工明確個人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,就意味著放棄了自己在社會中的生存機會,工作就意味著責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能在全身心投入工作的過程中找到快樂。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣,反而,當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時,做起事來往往就會不誠實。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。
執(zhí)行力提高不是一蹴而就的,因為人的素質(zhì)不能短時間內(nèi)提高,但是只要公司及我們個體堅定信心,找準(zhǔn)方法,從自己做起,從現(xiàn)在做起,提升員工素質(zhì)、充分貫徹執(zhí)行力的目標(biāo)就一定能實現(xiàn),我們的公司才能得到長久的發(fā)展。
學(xué)西點心得體會篇五
執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,就是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力。
第一部分:構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格打造商業(yè)人格,由社會人向公司人轉(zhuǎn)變
第二部分:構(gòu)建制度執(zhí)行體系 如何解決企業(yè)三大問題?1. 中旭制度執(zhí)行力體系帶來六大行動結(jié)果: 2. 實現(xiàn)戰(zhàn)略一體化,建立執(zhí)行文化,確立一對一責(zé)任,檢查保證結(jié)果落地,塑造領(lǐng)導(dǎo)力,打造執(zhí)行型人六大高效法則給企業(yè)提供持續(xù)執(zhí)行的保障企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略和執(zhí)行。
戰(zhàn)略是目標(biāo)、是方向,執(zhí)行是實現(xiàn)目標(biāo)、方向的過程。目前很多企業(yè)對執(zhí)行力的關(guān)注高于戰(zhàn)略,就是因為目前執(zhí)行力短缺成為企業(yè)的一大通病。那么,執(zhí)行力短缺的原因又是 什么?對此,人們通常追究機構(gòu)框架、執(zhí)行程序、管理制度方面的責(zé)任。當(dāng)我們煞費苦心強化企業(yè)執(zhí)行力時,當(dāng)我們更多關(guān)注并寄希望于發(fā)達國家當(dāng)今最時髦最前沿的管理理念、工具、體系之時,不妨換一個角 度審視企業(yè)的軟件因素——人的因素,因為執(zhí)行的主體不是體系,不是工具,而是人,建立具有核心執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊最關(guān)鍵的是人的素質(zhì)問題,人的素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,就必然會產(chǎn)生執(zhí)行 力的問題。沒有訓(xùn)練有素的人,就不會有訓(xùn)練有素的`行為,就沒有訓(xùn)練有素的思想,就不會有訓(xùn)練有素的結(jié)果。人的素質(zhì)決定了執(zhí)行力。
高素質(zhì)員工是與企業(yè)“志同道合”、“同舟共濟”的人;是明確自己身處的崗位,又胸中裝有公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 人;是認(rèn)同并融入企業(yè)文化,將自身價值與企業(yè)價值緊密聯(lián)系在一起,顧大體、識大局的人。 高素質(zhì)員工是有積極性、主動性、創(chuàng)造性的人。在執(zhí)行、貫徹的過程中,每個環(huán)節(jié)都是一絲不茍,力求每個細(xì)節(jié)的完美;有良好的做事習(xí)慣,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事,把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī);在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,善于分析問題,善于解決問題。 高素質(zhì)員工是有高度的責(zé)任感、緊迫感、榮譽感的人。他們共同的特點是對工作精益求精,執(zhí)行標(biāo) 準(zhǔn)沒有任何借口。 高素質(zhì)的員工不是先天生成的、也不是高學(xué)歷人員自然具備的,他們需要融入企業(yè)磨礪而成,只有適應(yīng)崗位要求、認(rèn)同發(fā)展戰(zhàn)略、融合企業(yè)文化、敢于承擔(dān)責(zé)任的員工才是高素質(zhì)的員工。
員工的素質(zhì)同樣可以分為“軟件”與“硬件”兩個方面:“硬件”是指個人的工作能力;“軟件”是指個人的 工作態(tài)度。員工執(zhí)行力的強弱取決于這兩個要素的共同作用結(jié)果,要提高員工的素質(zhì),必須從提高員工的工作能力和端正員工的工作態(tài)度兩個方面著手。 首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力就不可能有執(zhí)行力,工作能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。要提高員工工 作能力,應(yīng)做好四個方面的工作:員工自身必須加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);要工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,發(fā)奮努力,勇于進取,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),提高、提高再提高,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求; 企業(yè)要進行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題,解決問題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值; 選拔合適的人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱職的崗位人員進行調(diào)整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。
提高員工工作能力的同時,要端正員工的工作態(tài)度。工作態(tài)度是執(zhí)行力的保證,良好的工作態(tài)度才能保證強勁的執(zhí)行力。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個人能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出 來的外在表現(xiàn)??梢哉f,態(tài)度在一定程度上就是執(zhí)行力。 轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,主要應(yīng)從以下幾方面著手:要注重企業(yè)文化的形成,通過建立有執(zhí)行力的管理團隊和嚴(yán)格的管理制度。從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍,大家都有一個積極向上,要求進步的工作態(tài)度; 員工應(yīng)調(diào)整心態(tài),點燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為自己做的是小事,其實工作無小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,不過只是在工作中混時間,而積極的人則會安心工作。
“以小見大”、“見微知著”,從做 小事中得到認(rèn)可,贏得人們的信任,我們才能得到干大事的機會。因此,要讓人們認(rèn)識到:把每一件 簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 強化員工的責(zé)任心,讓每一個員工明確個人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,就意味著放棄了自己在社會中的生存機會,工作就意味著責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能在全身心投入工作的過程中找到快樂。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣,反 而,當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時,做起事來往往就會不誠實。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。
執(zhí)行力提高不是一蹴而就的,因為人的素質(zhì)不能短時間內(nèi)提高,但是只要公司及我們個體堅定信心,找準(zhǔn)方法,從自己做起,從現(xiàn)在做起,提升員工素質(zhì)、充分貫徹執(zhí)行力的目標(biāo)就一定能實現(xiàn),我們的公司 才能得到長久的發(fā)展。
學(xué)西點心得體會篇六
我是一名普通的護士,本沒有機會參加這樣的活動,機緣巧合讓我加入到這個隊伍中。通過這次的培訓(xùn),我受益匪淺,感觸也很多,特別是讓我明白了團結(jié)的力量是無窮的,強大的。
團隊思維,目標(biāo)一致。高州市人民醫(yī)院一個貧困縣城的縣級醫(yī)院,它的成功給了我一個很大的啟示:只有醫(yī)院上下齊心,團結(jié)一致,醫(yī)院才能發(fā)展壯大,只有醫(yī)院壯大了,我們普通職工才能獲得越來越多的利益,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。我,一個普通的護士,以前我認(rèn)為只要把我自己的事情做好就行了別人的工作做好做壞跟我沒有任何關(guān)系。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到我錯了。我的這種觀點是錯誤的,自私的。每個人不能只考慮自己的那點蠅頭小利,要縱觀全局,考慮整個科室的利益,整個醫(yī)院的利益。只有紅星醫(yī)院發(fā)展了,強大了,內(nèi)1科才會有發(fā)展,基層我們普通醫(yī)護人員才能得到越來越多的利益,薪酬才會成倍的上漲,我們的目標(biāo)才會實現(xiàn)。工作中,我們不要計較個人利益,不要因為一點小事就鬧情緒,要勇于犧牲個人利益,擴大集體利益,要時刻想著科室的利益,醫(yī)院的利益。世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。
不把失敗的原因歸于客觀,不把出現(xiàn)的問題推給別人。2008年以前我們醫(yī)院只有一個內(nèi)科,2008年內(nèi)科分成了兩個科室即內(nèi)1科和內(nèi)2科。自從分家以來,我們內(nèi)1科總是不如內(nèi)2科,工資差距很大。譬如十月份的工資,內(nèi)2科剛進科的小護士的工資5千多,而我們科護士長的工資還不到四千。所以我們總是抱怨,說客觀條件不如內(nèi)2,病房環(huán)境差,床位多,沒有衛(wèi)生間,病人都不愿意住,都去內(nèi)2住了。我們沒有從我們自身找原因,只是一味的找客觀原因。通過這次陪訓(xùn),我明白了我們失敗的原因所在。執(zhí)行不力是我們最主要的原因。每天我們工作也很努力,每天的工作也都完成了,只是我們的工作效率不如別人高。患者為什么去內(nèi)2科或者去大醫(yī)院而不愿意在我科治療呢?主要是我們的方法不對。我們沒有找到有效的讓病人信服的方法。我們要勇于承認(rèn)自己的失敗,對自己的行為負(fù)責(zé),不要一味的把責(zé)任推給別人。學(xué)習(xí)了西點執(zhí)行力以后,我科醫(yī)生護士團結(jié)一致,共同努力,積極組織創(chuàng)收,在條件有限的情況下,為病人提供最好的服務(wù)。讓病人積極主動的到我科來治療疾病。通過這一個月的實踐,我科在收入上有了翻天福地的變化,工資有原來的3000多增長到6000多。這就是西點執(zhí)行力實踐的結(jié)果。
俗話說:“大河有水小河滿,大河無水小河干”。個體是整體的一部分,個體應(yīng)顧全大局,在醫(yī)院利益科室利益面前,勇于犧牲個人利益。團結(jié)科室每一位成員,使利益最大化。讓我們做一個醫(yī)院資產(chǎn)型人員,不要做負(fù)債型人員。團結(jié)一致,爭取醫(yī)院最大利益,科室最大利益,實現(xiàn)個人利益。
學(xué)西點心得體會篇七
作為一名青年學(xué)子,我一直想要成為一個有戰(zhàn)斗力的人。而來到美國西點軍校,我深深感受到了什么叫做真正的軍訓(xùn)。穿著厚實的軍裝,背著沉重的行囊,看著灑滿陽光的操場,我第一次感受到了成為一名戰(zhàn)士的感覺。在集訓(xùn)中,我結(jié)識了許多志同道合的同學(xué),他們都是為了一個共同的信念而走了這條路。我認(rèn)為,這個信念就是為了更好地保衛(wèi)祖國和人民而努力訓(xùn)練。
第二段:西點軍團訓(xùn)練的艱辛和挑戰(zhàn)。
西點軍團的訓(xùn)練非常嚴(yán)苛,每天都要完成一系列的訓(xùn)練計劃。清晨操練,午后跑步,晚上射擊訓(xùn)練……每一個任務(wù)都需要我們集體完成。在這個過程中,我經(jīng)常感到非常疲憊和困難。例如,剛進來集訓(xùn)時,我無法忍受身體的痛楚和心理上的壓力,甚至想要放棄。但隨著時間的推移,我的毅力和耐力得到了提高,逐漸適應(yīng)了這樣的生活方式。
西點軍團的訓(xùn)練不僅是一種體力的鍛煉,更是一種心理上的思維訓(xùn)練。在這里,我學(xué)會了更好地組織和計劃自己的時間,有效地提高自己的效率,發(fā)揮自己的才能。我也學(xué)會了更好地應(yīng)對壓力,處理矛盾和困難。我也深刻體會到了一個人與團隊之間的聯(lián)系,真正體驗到了團隊協(xié)作的力量。
第四段:西點軍團訓(xùn)練對未來職業(yè)生涯的影響。
參加西點軍團的訓(xùn)練不僅是一種經(jīng)歷,更是一種未來職業(yè)生涯的鋪墊。這里培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和團隊合作精神,在未來的職場中,這種能力將會得到有效的運用。此外,我也了解到了軍事領(lǐng)域的奧秘和神秘,在未來的職業(yè)生涯里,我都能夠把這些寶貴的經(jīng)驗和知識運用到實際工作中。
第五段:結(jié)語。
在美國西點軍校的訓(xùn)練生涯結(jié)束之際,我從這里得到了許多收獲和成就感。這個過程中,我不僅看到了自己的不足,更看到了自己的潛力和未來的發(fā)展空間。我相信,在未來的日子里,我會把這些寶貴的經(jīng)歷和方法帶入到自己的生活和工作中,成為一個更加高效和成功的人。
學(xué)西點心得體會篇八
今天有幸聆聽了香港聯(lián)成國際教育集團李川的西點執(zhí)行力的課程培訓(xùn),一下午的時間一晃就過去了,聽得心潮澎湃,受益匪淺。
首先他講了人生的三部曲,一認(rèn)識自己, 二使用自己 ,三成就自己;如果能走好這三部那他的人生就是完美的,但是許多人就是不能正確的了解自己的,總是好高騖遠(yuǎn),擺不正自己的位置,從而成就不了自己卓越的人生。
執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么:100%負(fù)責(zé)任。何為責(zé)任:責(zé)任是一種職業(yè)精神,是做事的基本準(zhǔn)則。責(zé)任是立足之本,是生存之道。責(zé)任,就是接受自己行為的正面和負(fù)面的后果,并在面對問題的時候敢于向前。如果在工作中每一個人都能認(rèn)真負(fù)責(zé),把自己做的事負(fù)責(zé)到底,那這個科室的.工作就是好的,就是完美的。
西點人對待自己任務(wù)或工作的那種強烈的責(zé)任感是一種無價之寶,責(zé)任是一種使命,沒有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,我們應(yīng)該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài),一種習(xí)慣,乃至一種素養(yǎng),滲透到我們的工作中去!一個醫(yī)院無論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只要人人都有一個良好的心態(tài),立足本職工作,盡心盡力做事,對自己的工作做到絕對負(fù)責(zé),上下一心,和諧發(fā)展,醫(yī)院必然會更加茁壯成長,醫(yī)院的未來會更加美好。
我們要有團隊意識,沒有完美的個人,只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的,團隊是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個人能力和經(jīng)歷的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能達到目標(biāo),在我們醫(yī)療工作中,只有環(huán)環(huán)相扣,班班負(fù)責(zé),才能把病人處理好,依靠一個人是不能服務(wù)好病人的。只要我們團結(jié)一致,精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé),增加科室的凝聚力,那我們的科室團隊就是優(yōu)秀的,如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋?,一切以醫(yī)院的利益為出發(fā)點,就像西點人一樣,把責(zé)任放在首位,那我們的醫(yī)院就是個完美的團隊,那我們的醫(yī)院的未來就是無往而不勝的。
通過這次培訓(xùn)使我明白了執(zhí)行力的重要性,執(zhí)行力作為醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵,與各個層級有著密不可分的聯(lián)系,也有著許多相互制約的因素。要建立良好的執(zhí)行力,一定要源于各個層級人員盡職盡責(zé)的完成每一個工作細(xì)節(jié),理性客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題,才是現(xiàn)在醫(yī)院生存和發(fā)展之道。