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領導發(fā)言稿格式字體篇一
尊敬的各位來賓、女士們、先生們:
大家中午好!
今天,我們懷著滿心的喜悅相聚在這里,由衷的祝福xxx先生和xxx女士喜得貴子。
首先,請允許我代表xxxxxxxx公司/部門,向小寶寶xxx百天送上最誠摯的祝福,祝xxx平安、健康、快樂成長!
同時,作為男/女方的領導,也祝愿他們的小家庭生活更加幸福甜美。事業(yè)是人生的基石,為人父母是責任也是擔當,父母是孩子最好的老師,身傳勝于言教,唯有在事業(yè)上勇于承擔,敢于拼搏,才能讓事業(yè)插上飛翔的翅膀勇攀高峰,做孩子的好榜樣。
俗話說“養(yǎng)兒方知父母恩”,父親是山,母親是海,希望兩人在精心哺育后代成為國家棟梁之才的同時,常懷感恩之心更加孝敬雙方父母。
最后,也借此喜宴之時,祝福各位來賓、各位朋友身體健康,工作順利,家庭和事業(yè)越來越好!
謝謝大家!
領導發(fā)言稿格式字體篇二
各位領導、尊敬的同志們:
今天這次會議,主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、xx辦公廳《關于加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神,分析當前防汛抗災形勢,安排部署下一階段工作。剛才,伶興同志匯報了全縣防汛工作情況,祥松同志通報了近期天氣情況。稍后,應云書記還將作重要指示,大家務必要認真抓好落實。下面,我先講四點意見。
今年入汛以來,我縣先后遭遇了3次強降雨過程,通過各級各部門的共同努力,前3次強降雨均未發(fā)生大災害。取得這樣的成績,縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到,我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀,必須始終保持高度警惕。從現(xiàn)狀看,我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不少,主要體現(xiàn)在"四個多"上:一是病險水庫多。據(jù)檢查統(tǒng)計,全縣現(xiàn)有病險水庫54座,其中重點監(jiān)控的達26座,前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環(huán)生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣,現(xiàn)有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮(zhèn)培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大),地質災害隱患始終是我們防汛的大敵,也是最容易造成人員傷亡的薄弱環(huán)節(jié),各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及群眾多。
貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),為我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低洼地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成群死群傷,在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前,學校尚未放假,像蒿吉坪學校、鐵坡學校小學部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今后幾天的防汛形勢看,大汛將至。目前,根據(jù)氣象部門預報,全省即將迎來第七次強降雨,我縣也將從18日開始局部地區(qū)出現(xiàn)大到暴雨,此次降雨將是我縣入汛以來持續(xù)時間最長、降雨強度最大、影響范圍最廣的一次,極有可能發(fā)生洪澇災害,防汛形勢非常嚴峻。對此,各級各部門必須始終保持高度警惕,絕不能掉以輕心,絕不能麻痹大意,絕不能畏難厭戰(zhàn),按照縣委、縣政府的要求,切實做好當前防汛抗災工作。
防汛抗災工作事關群眾生命財產(chǎn)安全,事關社會和諧穩(wěn)定,事關黨委、政府及干部在群眾中的威望,牽一發(fā)而動全身,必須牢牢把握關鍵環(huán)節(jié),確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部要加強監(jiān)測技術指導,充分發(fā)動鄉(xiāng)、村、組干部群眾,立即對已查明的隱患點等地質災害易發(fā)區(qū)域以及人口密集區(qū)和學校周圍、山區(qū)斜坡地帶進行一次地毯式排查,對可能發(fā)生災害的地方要進行加密監(jiān)測,做到及時發(fā)現(xiàn),果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查,尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守,確保隨時掌握水庫運行情況。
要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防范措施,拆除在河道中設置的礙洪建筑物,恢復天然河流狀態(tài)。要加強重要交通干線維護,尤其要加強對道路兩邊山體的巡查,防止出現(xiàn)山體滑坡阻斷重要交通干線,造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨范圍大,極易發(fā)生流域性洪災,必須加強流域水庫的調度銜接,病險水庫要嚴格控制運行,不能確偽科學安全的險庫要空庫運行。當前,重點是要加強與市里的協(xié)調配合,搞好信息傳達,做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備,防止因調度不利造成洪澇災害。
要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監(jiān)測與分析,及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情,及時發(fā)布預警,確保預警信息和上級指令下達及時,群眾知曉,政令暢通。要健全雨情水情的信息發(fā)布網(wǎng)絡,通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等有效形式,及時傳遞防汛信息,使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和防汛責任人能夠提前防范,作好應對準備,將災害損失降到最低程度。
要落實搶險力量。"手中有糧,心中不慌",在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資,我們心里才會有底氣。要立足于防大汛、抗大洪,進一步落實部隊、民兵、專業(yè)搶險隊伍和群防隊伍,根據(jù)應急預案強化加強實戰(zhàn)演練,確保臨險狀態(tài)時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具,嚴格按照水利部頒布的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資,物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備,確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養(yǎng)護工作,確保各類物資、器材處于完好狀態(tài),滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。
要加快災后重建。入汛以來的3次強降雨,已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情,將很可能引發(fā)新的災情。各級各部門要帶著責任、帶著感情全力做好災后重建工作。要妥善安置受災群眾。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有干凈水喝、有病能及時救治。要按照"??偖a(chǎn)、保增收"的目標,將災后改種改制和農(nóng)業(yè)結構調整結合起來,全力組織種子、種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的調劑和調運,抓住時機搞好改種補種,加強受災作物的培管和病蟲害防治,力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業(yè)補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量,采取先易后難、先急后緩的辦法,抓緊恢復水毀設施,對一時難以修復的,則應采取積極有效的過渡性臨時措施。
要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導,把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中,縣、鄉(xiāng)、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度,主要領導和分管領導要帶頭到崗到位,決不允許擅離職守,通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班,關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗,確保汛情準確傳遞。
要嚴明工作紀律。防汛期間,領導干部要堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行請示報告制度,各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導未經(jīng)縣委、縣政府主要領導同意,一律不準外出。在防汛抗災中,各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一指揮調度,對不服從調度或因工作不力造成嚴重后查的,要堅決追究有關人員的責任。
同志們,這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會后,大家要迅速行動起來,認真落實會議精神,切實加大工作力度,扎實做好防大汛、抗大災的各項準備工作,努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利,不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!
領導發(fā)言稿格式字體篇三
各位領導,尊敬的同志們:
今天,我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議,主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神,總結我縣年度糧食工作,分析當前形勢,部署年任務。首先,我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
會上,我們學習了糧食工作相關文件,劉局長作了一個很好的工作報告,對一批先進單位和先進個人進行了表彰。
應該說,近幾年全縣糧食工作成效顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,糧食政風、行風建設不斷加強。年,縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位,縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等,這些成績的取得,與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此,我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。
下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見:
年,我縣糧食生產(chǎn)形勢良好,種植面積保持穩(wěn)定,總產(chǎn)達108萬噸,連續(xù)3年突破百萬噸大關,連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收,再次榮獲全國糧食生產(chǎn)先進縣稱號,這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到,當前科學調控糧食供求平衡難度越來越大,糧食供求平衡調控,既要防止糧食短缺、供不應求、米貴傷民,威脅國家糧食安全,又要防止糧食價格走低、谷賤傷農(nóng),影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展??陀^地說,糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,糧食安全始終是關系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對——時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來,深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn),進一步提高思想認識,準確把握工作重點,理清工作思路,堅定信心,迎難而上,不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。
抓好糧食生產(chǎn),保障糧食供給,穩(wěn)定糧食價格,既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎,又是管理通脹預期的主要內容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制,嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策,確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作,認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢,全面完成上級下達的糧食收購任務,切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策,指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用,規(guī)范多元市場主體入市收購,嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策,抓好收購庫點、糧食質量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié),確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難現(xiàn)象。三要提高三農(nóng)服務水平,加大政策宣傳力度,及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層,做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務意識,改善服務方式,提高服務質量,讓農(nóng)民交上舒心糧,努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理,保證數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范。
糧食是基礎性產(chǎn)品,糧價上漲,會帶動其它相關產(chǎn)品的漲價,從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此,穩(wěn)定糧食價格,確保市場有效供給,是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來,我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網(wǎng)絡,有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍,有良好的企業(yè)信譽,有多方面的政策扶持和資金支持。
各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢,多收糧、收好糧,千方百計掌握糧源,在收購總量、掌握糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》,并適時組織對應急預案的模擬或實戰(zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求,認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持??h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理,確保糧食儲得進、管得好、調得動、用得上,充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況,及時發(fā)布預警信息,實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。
管理好、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶,是糧食行政主管部門責無旁貸的責任??h糧食局及有關部門:一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求,對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查,建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料,依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作,切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導,督促企業(yè)自覺履行報告義務,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。
認真做好糧食庫存清查,確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作,確保質量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查,防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理,嚴肅出庫工作紀律,確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門,要切實履行各自職責,積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度,齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為,切實維護正常的糧食市場流通秩序。
今年是第六年實施新農(nóng)村科學儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶,接近前五期的總和??h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢,積極向省市相關部門爭取,抓緊申報計劃數(shù),盡快確定示范戶。同時,要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作,用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學儲糧知識,減少產(chǎn)后損失,擴大示范效應,切實把科學儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。
同志們,年糧食工作形勢復雜,任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神,求真務實的作風,開拓進取,真抓實干,開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面,為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
領導發(fā)言稿格式字體篇四
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會議!首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰(zhàn)略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
領導發(fā)言稿格式字體篇五
尊敬的同志們:
大賽自6月初啟動以來,各學院積極報名參賽,共收到參賽作品416件。經(jīng)過初賽的層層選拔,有120件作品入圍決賽。經(jīng)過嚴格評審,非專業(yè)組的電子報刊、課件兩類競賽題目共評出一等獎作品14個、二等獎作品28個、三等獎作品41個;專業(yè)組的靜態(tài)網(wǎng)頁制作和動態(tài)網(wǎng)頁制作兩類競賽題目共評出一等獎作品2個、二等獎作品2個、三等獎作品2個。等個單位獲最佳組織獎;等人獲指導老師獎。在此,我代表大賽組委會向在上述獲獎人員和單位表示熱烈祝賀!
本次大賽,歸納起來有以下幾個特點:
一是組織工作到位。為辦好這次大賽,大賽組委會和承
擔大賽組織具體工作的相關部門,作了大量扎實有效的工作。從大賽項目的設立到大賽程序確定,從宣傳發(fā)動到大賽的組織,從初賽、初評到最后的決賽,銜接緊密,措施到位,有條不紊,確保了整個大賽的順利進行和圓滿成功!
二是主題目標明確。此次大賽以探索與創(chuàng)新為主題,旨在通過大賽激發(fā)我校學生學習計算機知識的興趣,旨在培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新意識,旨在積極響應國家加強職業(yè)教育的號召,更加注重培養(yǎng)技術技能型人才,更加注重提高大學生的動手能力和實踐能力。
三是涵蓋范圍廣泛。一方面,參賽人員廣泛,本次大賽根據(jù)我校學生的專業(yè)特點,將大賽設置為計算機專業(yè)組和非計算機專業(yè)組兩個組別,分別進行比賽及評獎,以此來最大限度地調動全校同學的積極性。另一方面,比賽內容豐富,既考察參賽者應知應會的基本知識,又考察參賽者的實踐操作能力,想象力和創(chuàng)造力,力求全面反映參賽者的技術水平。
各位領導,老師和同學們,我們這次大賽就要落下帷幕了。我們要以此次大賽為契機,形成“以賽促教,以賽帶教,以賽帶學”的學習氛圍。希望我們全體同學以獲獎的同學為榜樣,或者立足于對口升學,或者立足于技能培養(yǎng),勤奮學習,苦練技能,以立志成才、服務社會為目標,不斷提高自己的綜合素質,增強自身的競爭能力,努力使自己成為符合時代要求的高素質人才。也希望廣大教師以獲獎的指導教師為榜樣,緊緊圍繞學校工作目標,增強質量意識、責任意識和競爭意識,愛崗敬業(yè)、教書育人,積極投身學校建設之中,為學校再創(chuàng)輝煌做出貢獻。
謝謝大家!
領導發(fā)言稿格式字體篇六
尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:
大家上午好!
羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!
向一向關心支持我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。
向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!
向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xx集團才得以成就今日的輝煌!
回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:
歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發(fā)展進程中十分重要的一年,這一年是集團發(fā)展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經(jīng)濟形勢嚴峻復雜、市場環(huán)境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業(yè)精神,遵循求真務實、創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰(zhàn),以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協(xié)調、穩(wěn)健發(fā)展。在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以新廠建設、市場開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個新高潮?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎档每隙ǖ某煽冎饕校?/p>
1、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴大。
xx年3月,集團投資建設醫(yī)療器械、衛(wèi)生用品產(chǎn)業(yè)園,總規(guī)劃占地500畝,未來三年計劃投資15個億進行大健康產(chǎn)業(yè)園的建設。一期占地163畝,投資4。2億元,該項目初期計劃建設生產(chǎn)車間及附屬設施建筑面積10萬平方米,購置并安裝生產(chǎn)設備、檢測設備251(套),計劃20xx年全面投產(chǎn)運營,該產(chǎn)業(yè)園主要產(chǎn)品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空采血管、一次性宮腔組織吸引管、微創(chuàng)套件、醫(yī)用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、皮膚抑菌液等。該項目竣工投產(chǎn)后,年產(chǎn)值可達五十億元,集團公司產(chǎn)品目前共有50多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產(chǎn)品,預計規(guī)模潛力70億元。目前已經(jīng)完成部分車間的建設投產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
20xx年完成貼膏生產(chǎn)萬件,較去年同期增長89%,實現(xiàn)貼膏銷售收入億元,較去年同期增長50%;新增產(chǎn)品320個,新增客戶xx個,由此能夠看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
3、新產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。
20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型q2q銷售團隊強強聯(lián)合,利用微商平臺搭建產(chǎn)品的銷售,增加百度阿里等網(wǎng)絡手段推廣,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡體系。全年增加完成新產(chǎn)品訂貨億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、技術創(chuàng)新成績突顯。
20xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品和產(chǎn)品上馬新生產(chǎn)線,組成新的配套生產(chǎn)設施,逐步克服生產(chǎn)制造難點,經(jīng)過反復的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產(chǎn)技術;二是引進了貼片機,優(yōu)化公司的產(chǎn)品生產(chǎn)結構,提高生產(chǎn)供貨速度,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創(chuàng)新品牌獎。
4、產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。
xx年公司深化數(shù)字化,強化生產(chǎn)職責,增加質檢人員數(shù)量,提高質檢檢查的次數(shù)和檢查深度,及時分析次品的原因,并要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產(chǎn)品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。
5、設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實施細則的基礎上,大力推行設備管理,技術部門專業(yè)促進車間設備的定期保養(yǎng)管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。
6、人才引進初具規(guī)模。
公司20xx年持續(xù)引進專業(yè)技術人員xx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數(shù)已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的60%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:
(一)、生產(chǎn)問題
1、生產(chǎn)管理滯后
xx年,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產(chǎn)量的不穩(wěn)定,供應不及時,成為我們生產(chǎn)管理最大的問題。
2、質量管理不足
質量不穩(wěn)定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量職責制做得不好有關,雖我們制定了相關的規(guī)定,但執(zhí)行力度不夠,實施不到位也有很大的關系。員工的專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。
3、技術支持問題,管理創(chuàng)新力度不夠。
裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但設備、技術條件仍然偏低,個性是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。設備管理存在較大漏洞,各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大的不便,除了設備正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于長期以來管理基礎薄弱,部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。
4、采購系統(tǒng)不夠完善化。
日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,多為匆忙采購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優(yōu)勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都于事無補都已經(jīng)造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發(fā)生。
5、質檢系統(tǒng)不健全。
人員穩(wěn)定性不足,不能構成質檢部原始經(jīng)驗積累和系統(tǒng)的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留于表面,對原材料,生產(chǎn)工藝方面的重點項目檢查未能深入,重大的質量問題時有發(fā)生,給公司造成重大損失。
(二)、銷售方面
經(jīng)過近幾年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題也不少。
1、部分管理干部開拓意識不強
在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中,部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創(chuàng)新,對于別人的新觀念、新方法又難于理解。墨守成規(guī),憑經(jīng)驗辦事,難于跟上時代發(fā)展的潮流。少數(shù)企業(yè)內部主要管理干部之間不團結,企業(yè)內部缺乏凝聚力。
2、銷售人員學習力,自控力不夠
人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、尚未真正建立起富有活力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊
市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,務必建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。但現(xiàn)有的作戰(zhàn)多為游擊戰(zhàn),不能取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還缺少相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)方式。
4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強
營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的網(wǎng)絡媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現(xiàn)場管理過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續(xù)堅持成功做法,穩(wěn)步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:
1、總體籌劃生產(chǎn)銷售工作,狠抓落實穩(wěn)步推進。
抓好各生產(chǎn)部門的銜接協(xié)調,持續(xù)產(chǎn)品的供應數(shù)量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經(jīng)營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實現(xiàn)新的跨越,銷售隊伍人員增長到xx人,提高部門分化裂變速度,實現(xiàn)公司財富的幾何倍增。
2、制度管人流程管事,創(chuàng)新思路加強管控。
公司規(guī)模小資金少,又處于完全競爭行業(yè),在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經(jīng)營團隊,就不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,同時,從近幾年狀況來看,和業(yè)務發(fā)展相比,管理顯得有些滯后。16年要透過完善各項規(guī)章制度,用激勵約束機制來管人,透過優(yōu)化、固化業(yè)務流程來管事,并在實踐中持續(xù)改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋范圍。
3、延伸財務管理范圍,加大財務管控力度。
從大的方面來看,業(yè)務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業(yè)務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,改變輕財務重業(yè)務的現(xiàn)象,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的同時財務管理始終可控、在控。
4、做好干部培訓工作,加大全員學習力度。
公司員工成分復雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產(chǎn)管理、銷售管理、業(yè)務流程、經(jīng)營管理和執(zhí)行力、領導力等專題開展干部培訓工作,同時要廣泛開展行業(yè)法規(guī)和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創(chuàng)造條件。
5、加大技術創(chuàng)新,設備革新力度。
創(chuàng)新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創(chuàng)新是重中之重。16年我們要加大技術創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入,引進和培養(yǎng)技術人才,加大新品開發(fā)力度,增加生產(chǎn)機器設備,提高生產(chǎn)效率,以保證在競爭激烈的市場中占領優(yōu)勝位置。
6、拓展新品開發(fā),穩(wěn)固多元經(jīng)營模式,尋求新的增長點。
我們要繼續(xù)加大新品種開發(fā),推進消毒產(chǎn)品和保健品的申報研發(fā)進度,爭取5。1前落實部分產(chǎn)品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新項目,追尋新經(jīng)濟增長點。
7、擴大基礎建設,增加硬件設施投入。
全面建設新廠車間,使用凈化車間,提升公司的規(guī)范性和綜合競爭力,為新品開發(fā)做好硬件準備。同時增加規(guī)范化車間,使車間流水線生產(chǎn)得到實現(xiàn),增加可參觀性,提高客戶的信任度。
8、調整人才結構,深化人才強司理念。
基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現(xiàn)有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發(fā)展向一致。
結尾
回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續(xù)乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創(chuàng)輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創(chuàng)造無數(shù)成就和驚喜之后,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標任務等待著我們,發(fā)展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發(fā)展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
領導發(fā)言稿格式字體篇七
尊敬的 各位領導、各位來賓:
大家好!
今天是2009年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在2010年身體健康、萬事順利!
首先我回顧2009年我公司的重大事件:
1. 我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項目的招商引資協(xié)議;
2. 2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心,2010年元月一日售樓部正式開業(yè)。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 2010年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發(fā)權。企業(yè)年會領導發(fā)言稿我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區(qū)建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:
1. 準備工作充分:
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹?shù)?span>方案是密不可分的。鎮(zhèn)黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方:
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮(zhèn)習鎮(zhèn)長多次親臨拆遷工作現(xiàn)場指導工作,根據(jù)每個階段又及時開會布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
3. 制度創(chuàng)新:
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對市場的思考和楚雄良好的招商環(huán)境,我們公司已決定扎根楚雄開發(fā),成為一個高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。
我們注重公司長期經(jīng)濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業(yè)的工作團隊
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團隊做出優(yōu)秀貢獻的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創(chuàng)造了“兆順速度”。
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司是楚雄城市綜合體的,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。
最后,我謹代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
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領導發(fā)言稿格式字體篇八
各位專家、各位領導:
今天,縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開,我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀,祝賀會議圓滿成功!
近年來,在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導下,城鎮(zhèn)建設有了飛躍發(fā)展,人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強身健體的愿望日益增強,城鄉(xiāng)基礎設施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地,促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。
老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身體健康關系到老年人是否有一個幸福的晚年,關系到家庭幸福,社會和諧。因此,老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子,對全縣老年體育工作加強組織領導是當務之急。近日來,在縣委、縣政府關懷下,體育局同志積極工作,通過充分醞釀協(xié)商,漣水縣老年體協(xié)新一屆領導班子順利組建,由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下,影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強,希望他們與時俱進,開拓創(chuàng)新,使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階,促進老年人強身健體運動篷勃開展!
最后,祝新一屆老年體協(xié)工作順利,祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達!所有到會同志身體健康,合家幸福!
謝謝大家!
領導發(fā)言稿格式字體篇九
“全民健身日”,也是世界大學生運動會即將開幕的日子,為增強全民健身意識,帶動我市體育愛好者養(yǎng)成良好的體育鍛煉習慣,尚志市超越長跑協(xié)會開展了“全民健身日”活動,現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
為開展好本次“全民健身日”活動,在市文體局協(xié)助下,成立了“全民健身日”活動工作領導小組,由長跑協(xié)會會長xxx組長,由長跑協(xié)會秘書長xx任總指揮,xxx負責活動的組織安排,制定了《20xx年x月x日全民健身日活動日程》,并以“全民健身、你我同行”為主題,制定了口號:天天健身、天天快樂,全民健身、你我同行,團結友誼、健康向上。時間20xx年x月x日于尚志中學體育場。
1、以宣傳全民健身,健康和諧為核心。人員由長跑協(xié)會人員、尚志市體校學生及參加健身長跑活動的人員組成,計100余人。全體活動人員排列整齊,兩側高舉“天天健身、天天快樂,全民健身、你我同行,團結友誼、健康向上”橫幅,其他人員揮舞小旗,邁著矯健的步伐,伴著運動員進行曲,高喊“天天健身、天天快樂,全民健身、你我同行,團結友誼、健康向上”,口號聲在尚志中學體育場上空回蕩。不時地引來了周圍群眾的關注,從他們那燦爛的笑臉上顯示著振奮與激情。
2、團結友誼,拼搏向上?;顒拥牡诙梼热菔?-200男女混合接力賽。參賽人員由長跑協(xié)會和尚志體校人員組成四組,每組8人(男6人、女2人)共計32人。發(fā)令聲一響,四名女隊員組成的第一棒就沖了出去,她們當中有尚志市近年業(yè)來包攬長跑、蹬山冠軍的,有獲得過哈爾濱市中長跑冠軍的,更有獲得全國冠軍的運動員,她們的英姿讓在場的男隊員都很驚呀,場上隊員你追我趕,咬牙堅持,場下互相鼓勁,一時間,吶喊聲、加油聲,叫喊聲響成一片,仿佛大運會已經(jīng)開始。
3、健身聯(lián)系你我,共享快樂生活?;顒拥牡谌梼热菔侨w人員根據(jù)自己的愛好特點,自由選擇活動的內容。有做單杠的、有雙杠的、有打籃球的、有踢毽的,有壓腿的,有煉腰的,他們叁個一幫、兩個一伙,一會兒杠上杠下,一會兒圍杠旋轉,毽子你來我往,身前背后左右飛揚。年長的精神矍鑠,年少的朝氣蓬發(fā)。閑暇間,閑聊幾語,談談感受,嘮嘮家長,相互溝通,同享快樂。遠處時而傳來悠揚的音樂,樹上的鳥兒也在輕輕的鳴唱,整個操場和諧自然。
通過經(jīng)上系列活動的開展,充分調動了人們參與運動的熱情和積極性,使群眾在參與體育,感受快樂、享受生活中得到樂趣。
領導發(fā)言稿格式字體篇十
尊敬的各位領導、各位員工、朋友們:
大家上午好!
“華僑團聚迎新春,金牛起舞傳福音^v^。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
今日,我們以無比喜悅的心境,在那里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與期望的20__年而祝福。
回首往事,點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的活力,成績屬于全體員工的努力。
新的20__年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要^v^強身健體^v^、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最終,祝大家春節(jié)歡樂,新年吉祥,萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
領導發(fā)言稿格式字體篇十一
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!
剛才,勇華總對公司“質量月”活動進行了部署和要求,公司在“質量月”活動中策劃了很多活動,內容非常豐富,希望大家認真貫徹落實,扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的.方方面面,關系到千家萬戶,特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質量工作,始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的提出,要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來,更加突出了質量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》,把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念,提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用,依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢,增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求,并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案,對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講,質量就是安全的基礎,是發(fā)展的保障,就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理,成立了質量提升領導小組,發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解,強化質量監(jiān)督,開展質量樣板工程活動,堅持把質量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程,把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎,也取得了一些成績,然而,通過對質量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn),某些單位、某些部門、某些項目,在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足,質量問題時有發(fā)生,某些典型問題重復發(fā)生,這與國際一流工程公司的目標要求極不對應,與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此,我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足,找出原因所在,及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天,在這里組織大家召開公司20xx年“質量月”啟動會,目的就是要通過這樣一種形式,進一步提高大家對質量工作的認識,并以此次“質量月”活動為契機,推動各單位抓好質量責任落實,加強員工質量意識和能力教育,促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作,推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動,各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視,下面,就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求:
一、各級領導干部要高度重視“質量月”活動,帶頭做好各項質量工作。尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人,必須要進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,把質量工作始終放在各項工作的首位,“質量月”期間,各級領導干部要率先垂范,多深入基層,多深入現(xiàn)場,親自安排部署“質量月”的各項活動,確保質量月活動取得實實在在的成效。
二、要加強宣傳,鼓勵全體干部員工積極參與“質量月”活動?!百|量月”期間,企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動,充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用,使宣傳活動有聲有色,氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動,開展員工喜聞樂見的質量活動,通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性,最大程度的提升員工質量意識和質量技能,進一步擴大質量工作的群眾基礎。
三、要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機,進一步提高對質量工作的認識,強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障,質量是我們的招牌,任何工程都要有嚴格的質量標準,才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系,切實樹立終身負責質量的思想意識,敬畏法律、敬畏監(jiān)督,真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為,親自動手抓,在質量制度落實上要落實“認真”,對于質量問題,要敢于較真,絕不能姑息,絕不能遮掩,要查清原因,追究責任。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,做到縱向到底,橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作,強化過程管理、追求卓越,一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命,是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程,關系國計民生,具有國際影響力,如果出現(xiàn)重大質量安全環(huán)保事故,不僅會影響公司的聲譽,而且還會影響到集團公司的整體聲譽,有時還會帶來顛覆性的問題,因此我們一定要保持清醒頭腦,認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系,建立質量激勵機制,特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理,強化設計質量控制體系運行,開展設計質量監(jiān)督工作,提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動,推廣應用先進的質量技術和現(xiàn)代質量管理方法,強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設,嚴格準入關口,建立誠信檔案,開展質量回訪,把質量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質量,以質量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們,“質量月”活動已經(jīng)啟動,希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求,提前安排,提前部署。最后,預祝公司20xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家!
領導發(fā)言稿格式字體篇十二
同志們:
剛才,省委、省政府召開了全省造林綠化動員視頻會議,省委孫書記作重要講話,黃省長作動員部署,九個設區(qū)市政府和_綜合實驗區(qū)管委會主要領導向省政府遞交了責任狀。這是省委、省政府為貫徹落實^v^同志來_考察提出持續(xù)保持高森林覆蓋率、建設生態(tài)優(yōu)美之區(qū)重要指示,作出的重大決策部署。我們一定要認真學習領會,抓好貫徹落實,迅速掀起新一輪造林綠化高潮,確保全面完成今冬明春造林綠化任務?,F(xiàn)在,我就如何進一步抓好貫徹落實講五點意見。
一、要突出重點抓落實。省上下達我市今冬明春造林綠化任務118萬畝(其中宜林荒山造林40萬畝、疏林地補植24萬畝、跡地更新48萬畝,非林地造林6萬畝),是常規(guī)年份的倍。面對如此艱巨而又繁重的任務,能否抓住關鍵環(huán)節(jié),做到抓重點、重點抓尤為重要。具體要做到“三個突出”:
(一)突出重點對象。當前,宜林荒山、疏林地補植和非林地造林,分別僅落實計劃任務的、和,進展明顯偏慢。各縣(市、區(qū))一定要狠抓落實,強力推進,確保將現(xiàn)有宜林荒山和林中林緣空地全部造_。對于疏林地,要在盡量保留母樹、幼樹的基礎上,按照合理密度進行補植,確保其成林達標。對于25度以上坡耕地,實行退耕還林,引導林農(nóng)種植收更高的油茶、茶葉、果樹、木本藥材等經(jīng)濟林和珍稀樹木,實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟效益最優(yōu)化。
(二)突出重點工程。我市“四綠”工程基礎弱,尤其城市綠化、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)村道路綠化總體水平不高,缺林少綠現(xiàn)象突出。必須加快推進綠色城市、綠色村鎮(zhèn)、綠色_和綠色屏障“四綠工程”建設,讓森林進城、上路、入村,拓展綠化空間。突出抓好_、_市區(qū)和沙縣等9個縣城區(qū)的植樹造林,多建城市片林、城市森林公園,爭創(chuàng)森林城市(縣城)。突出抓好27個綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和420個綠色村莊的造林綠化。突出抓好高速公路、公路、鐵路等主要交通干線_兩側造林綠化和林相改造,以及_、沙溪、_等重點江河流域生態(tài)修復和環(huán)城森林建設,打造沿路、沿溪和環(huán)城綠色屏障。
(三)突出重點單位。從全市講,_、_、_、_、_等5個造林綠化任務10萬畝以上縣(市)的造林任務高達萬畝,占全市總任務的64%。抓好這5個重點縣的造林綠化,對我市造林綠化任務的全面完成,具有十分重要的意義。同理,從縣(市、區(qū))講,一定要在全面宣傳發(fā)動的基礎上,把主要力量集中投放到造林任務1萬畝以上的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1千畝以上的重點村,從重點單位中找突破、促進度。
二、要明確責任抓落實。造林綠化是一個系統(tǒng)工程,涉及各級各部門各行業(yè),必須建立造林綠化目標責任制,進一步明確各級各部門的職責任務。會后,市委、市政府將以文件形式下達,具體要做到“三個明確”:
(一)明確縣(市、區(qū))責任。縣(市、區(qū))是造林綠化最為關鍵的責任者、組織者和推動者,書記、縣長一定要親自抓、負總責,確保領導到位、工作到位、措施到位,力爭宜林荒山和25度以上坡耕地全部造_,確保完成省上下達的目標任務。今冬明春大造林要注意做到“三個結合”:與林種樹種結構調整相結合,重點建設速生豐產(chǎn)用材林、高效筍竹兩用林、高產(chǎn)油茶林、高效藥材林和觀賞綠化苗木等五大資源培育基地。與提升森林經(jīng)營水平相結合,全面推進植樹造林良種化、營林作業(yè)機械化、樹種結構珍稀化、森林經(jīng)營集約化。與促進林農(nóng)增收增效相結合,引導林農(nóng)種植比較效益高經(jīng)濟林和珍稀樹木,實現(xiàn)國家得綠、林農(nóng)得利。
(二)明確林地所有者責任。現(xiàn)有宜林荒山和疏林地大多土壤瘠薄、坡度較陡,經(jīng)濟效益差,群眾的造林積極性不高。必須明確林地所有者(承包經(jīng)營者)是造林綠化的責任人,責任要落實到位。對逾期未完成造林更新或不造林的,可依森林法有關規(guī)定,有權不再發(fā)給采伐許可證;情節(jié)嚴重的,除承擔代為更新造林的費用外,并可處以相當于所需造林費用的罰款。其中,對林改到戶到組(聯(lián)合體)的林地,各家各戶應當負起責任。個別本人不愿造林又不肯讓出林地的,要通過引導協(xié)商,采取租賃、合作等有償方式,組織有意愿的經(jīng)濟主體進行造林更新。對屬“誰造誰有”或非家庭承包等期限屆滿,林木采伐后,林地由村委會統(tǒng)一收回,重新落實家庭承包政策的,由承包方負責造林;暫時未落實的,由村委會負責組織造林。對經(jīng)營權屬于國有、集體以及非規(guī)劃林地,分別經(jīng)營管理單位負責造林。對于各類特殊情況的林地,要在省定政策的基礎上進一步細化出臺更有針對性的政策措施,調動經(jīng)營業(yè)主的造林綠化積極性。
(三)明確職能部門責任。各級機關要帶頭拆墻見綠,加強辦公場所的造林綠化。各個職能部門要根據(jù)造林綠化分工,積極投身造林綠化,其中:林業(yè)部門主要負責山上造林規(guī)劃、種苗供應、技術指導和檢查驗收,及時掌握造林進度并向上級政府和林業(yè)主管部門通報;^v^門和農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局分別負責組織城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村綠化、坡度25度以上坡耕地退耕還林;交通、公路、鐵路、高速等部門要分別負責道路兩側紅線以內的造林綠化,其中鐵路與公路之間夾角地的造林綠化由公路部門負責;國土、經(jīng)貿(mào)、水利、教育等部門及部隊要分別牽頭負責開發(fā)區(qū)與廠區(qū)綠化、礦山植被恢復、水土流失治理、校園及軍營綠化的組織、協(xié)調和指導;財政部門要負責籌措造林補助資金并落實到位;金融部門要負責貸款資_排發(fā)放;宣傳部門要負責造林綠化的宣傳,營造良好的造林綠化氛圍。
三、要加快推進抓落實。今冬明春造林綠化任務重、時間緊,必須采取超常規(guī)措施,具體要做到“三個推進”:
(一)推進要素落實。落實林地。各級各部門一定要按照省定造林任務數(shù),分別宜林荒山荒地造林(含25度以上的坡耕地)、疏林地補植、采伐和火燒跡地更新等幾個造林類型,一塊一塊、一片一片地核實,盡快把造林地落實到每個林班小班和山頭地塊,并同步開展造林作業(yè)設計、整地、挖穴等準備工作,并適時開展冬季植樹造林。落實勞力。重點把政策措施宣傳到位,充分發(fā)動群眾,利用農(nóng)閑季節(jié),組織農(nóng)村勞力尤其是春節(jié)返鄉(xiāng)人員,積極投入造林綠化活動。造林面積較大且相對集中連片的地方,可以引入造林專業(yè)工程隊,以提高勞動效率和造林質量。對于任務特別艱巨的連片荒山荒地,還可商請駐明部隊支持造林綠化。落實種苗。目前,全市備有造林苗木億株,實際需要用苗億株,可以自求平衡。當前,重點要加強苗木管護,做好現(xiàn)有苗木的防寒防凍工作,確保合格苗出圃;做好縣域之間的余缺調劑,盡早簽訂造林苗木供需對接合同;加強價格監(jiān)管,嚴格執(zhí)行省定苗木指導價格,嚴厲打擊惡意哄抬價格等擾亂種苗市場行為,切實維護種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和使用者的合法權益。
(二)推進質量落實。堅持質量第一的原則,把科學造林和經(jīng)營的理念貫穿到造林綠化全過程,提高造林實效,確保造一片、活一片、成林一片??茖W規(guī)劃設計。按照“適地適樹”和“分類經(jīng)營”要求,明確培育目標,科學確定造林樹種、造林方式、配置結構和造林密度,結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,重點培育短周期工業(yè)原料林、大徑材、珍貴用材、經(jīng)濟林以及生物質原料林。對于 “四綠”工程建設,要與城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃、新農(nóng)村建設規(guī)劃、基礎設施工程建設規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等相協(xié)調,按照點、線、面相結合,喬、灌、草相配套的要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,努力構建人與自然和諧的綠化新格局。推廣良種壯苗。山上造林要大力推廣良種壯苗、輕基質容器苗;城市、村鎮(zhèn)、_造林綠化,要選用胸徑5厘米以上的鄉(xiāng)土珍貴樹種大苗,確保當年造林、當年見效。油茶種植要把握無良種優(yōu)苗不造林的原則,選擇通過省級以_木良種審(認)定委員會審(認)定的油茶品種造林。實施工程造林。嚴格落實造林技術規(guī)程,按照工程項目管理的要求,加強造林質量的全程監(jiān)管和造林工程隊伍的管理培訓,做到造林前有規(guī)劃設計,施工中有監(jiān)督指導,造林后有檢查驗收。并加強撫育管護,及時補植補造,禁止人畜破壞,切實提高造林的成活率和保存率。
(三)推進林改落實。通過集體林權制度改革,放活經(jīng)營權、落實處置權、確保收益權,讓老百姓從經(jīng)營林業(yè)中得到實實在在的好處,充分調動廣大林農(nóng)參與造林的積極性。要進一步明晰產(chǎn)權,做好林權登記發(fā)證,調動廣大林農(nóng)造林育林護林的積極性。一方面要發(fā)好證。對林地只承包到村民小組、自然村的,要按照農(nóng)民意愿,將產(chǎn)權明晰到戶,把“大證”換成“小證”,讓老百姓吃下“定心丸”;要積極落實好“誰造林誰所有、誰經(jīng)營誰得利”政策,鼓勵林農(nóng)利用退耕還林的坡耕地和林緣林中空地,種植油茶、茶葉、果樹等經(jīng)濟林,及時依法頒發(fā)林權證,保障造林者的合法權益。另一方面要快發(fā)證。要以開展林改“回頭看”為契機,切實加快林權登記發(fā)證進度,各縣(市、區(qū))要制定詳細的工作方案,層層落實工作責任,加強檢查監(jiān)督,全力保障林權登記發(fā)證所需的人員、資金、設備,切實加快發(fā)證進度,對于今冬明春造林要優(yōu)先給予辦證,明年底發(fā)證率要達85%以上,林權證到戶率75%以上,力爭達到80%。
四、要加強保護抓落實。堅持一手抓造林綠化,一手抓森林資源保護,具體要做到“三個加強”:
(一)加強林地保護。完善林地保護目標管理責任制,落實縣級人民政府林地保護責任,分解森林保有量、征占用林地定額等林地保護利用主要調控指標到各縣(市、區(qū))。嚴格林地征占用審核、審批制度,對不符合林地保護利用規(guī)劃的建設項目不得審核審批。節(jié)約用地,建設項目盡量少占用林地,生態(tài)區(qū)位極端重要的林地原則上不得征占用。加強林地監(jiān)管,嚴厲打擊毀林開墾、毀林挖塘,未批先占、不批也占等違法占用林地的行為。
(二)加強森林經(jīng)營。大力開展中幼林撫育間伐,推進主伐方式由皆伐向擇伐轉變。省上決定從2010年起連續(xù)三年,嚴控低產(chǎn)林改造、暫停對天然闊葉林采伐、暫停對天然針葉林皆伐。對于鐵路、公路(高速公路、國道、省道)、重點江河流域(含沙溪、_、_)、城區(qū)周邊和重要生態(tài)區(qū)位一重山的商品林采伐,只擇伐不皆伐,全市皆伐面積控制在年度主伐面積的50%以內。積極實施森林立體經(jīng)營、集約經(jīng)營,形成樹種多樣、結構合理、針闊混交、功能穩(wěn)定的林分結構,增強森林生態(tài)功能,提高森林經(jīng)營效益。
(三)加強森林“三防”。嚴格落實各級政府森林防火責任,加強森林防火監(jiān)測預警,強化森林火災應急處置,開展森林火災多發(fā)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合整治工作;加強林業(yè)有害生物監(jiān)測預警、檢疫御災和防治減災體系建設,加大主要林業(yè)有害生物綜合治理,大力推進無公害防治,確保不出現(xiàn)大面積病蟲災害,成災率控制在3‰以下。加強松材線蟲病防治,全市松材線蟲病成災率控制在1‰以內;加強森林公安工作,加大林業(yè)執(zhí)法力度,嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為,依法保護森林資源。
五、要強化保障抓落實。具體要做到“三個強化”:
(一)強化組織領導。建立造林綠化目標管理責任制,市、縣、鄉(xiāng)、村四級黨政主要領導要親自抓、分管領導要具體抓,并將今冬明春造林綠化任務和2013年、2015年凈增森林面積與森林覆蓋率指標納入各級黨委、政府績效考核范疇,對未完成目標任務的予以問責。建立領導掛點包干負責制,各級掛點領導要負責督促掛點單位(縣、市、區(qū))造林綠化任務的完成。建立造林綠化工作指導組,由市林業(yè)局派出技術干部分別到各縣(市、區(qū))和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合省工作指導組抓好造林綠化工作,確保造林進度和質量。
(二)強化資金投入。造林綠化是一項重要的公益事業(yè),各級各有關部門要全面落實省上出臺的鼓勵植樹造林的各項優(yōu)惠政策,為造林綠化提供政策支撐。加大公共財政投入。在全面落實省上造林補助的基礎上,市本級決定對今冬明春宜林荒山造林、疏林地補植和非林地造林,每畝再增加補助10元、獎金1元;生態(tài)公益林沉淀資金專項用于生態(tài)公益林荒山造林;縣級森林植被恢復費、育林基金和中央財政育林基金減收財政專項轉移支付資金,也應主要用于造林綠化。加大部門資金投入。城市建設維護費、公路養(yǎng)護費、國土整治資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、水土保持設施補償費“先征后返”資金、水土保持林建設資金等資金,要按一定比例用于“四綠工程”建設。加大社會資金投入。鼓勵發(fā)動機關、企事業(yè)單位、部隊、社會團體、臺資外資、民間組織、私營企業(yè)和個人,通過租地造林或以捐資、認養(yǎng)、義務植樹等方式,參與造林綠化事業(yè),積極建設黨員先鋒林、勞模林、青年林、碳匯林、雙擁林、紀念林、風景林等。要積極引導,尊重農(nóng)民意愿,將村級景觀林建設納入村級公益事業(yè)一事一議范疇,享受相關補助政策。
(三)強化督查推進。強化宣傳推動。開展不同類型、不同層面的宣傳活動,引導廣大干部群眾自覺樹立愛林護林的良好風尚,組織適齡公民積極完成義務植樹任務,動員廣大林農(nóng)、社會主體參與造林綠化,今冬明春1人種植10棵樹、1村_1景觀林和1鄉(xiāng)(鎮(zhèn))_100畝、1城(縣城)_300畝、1市新建1000畝森林公園,掀起新一輪造林綠化高潮。強化督促檢查。監(jiān)察、效能部門要組織開展今冬明春造林專項督查,市人大、政協(xié)要積極參與監(jiān)督;市造林綠化工作指導組,要嚴格按照“質為先”的要求,嚴把造林的作業(yè)設計、施工管理、檢查驗收和護林育林質量關,強化造林面積、成活率的檢查驗收,確保造林的成效。強化調度考核。實行5天一調度、10天一匯報,開展定期與不定期督促檢查,對造林綠化任務進度快、質量好的予以表揚通報,對不能按時按質完成任務的予以批評問責,并將檢查結果與造林補助資_排掛鉤,從而推進各項造林綠化工作的落實。
同志們,綠色象征著生命與活力。造林綠化,發(fā)展林業(yè)是時代的要求、人民的重托,是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。希望全市各級各部門要以貫徹落實中央十七屆五中全會和省委八屆九次、十次全會精神為契機,進一步統(tǒng)一思想,銳意進取,真抓實干,攻堅克難,為把_建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、森林文化繁榮、林區(qū)社會和諧的現(xiàn)代林業(yè)先行區(qū)做出新的貢獻,為實現(xiàn)_跨越發(fā)展提供強有力的保障!
領導發(fā)言稿格式字體篇十三
同志們,朋友們:
再過幾天就是“五一”國際勞動節(jié)了。這是勞動者光輝的節(jié)日。今天,我們在這里歡聚一堂,介紹先進事跡,弘揚勞模精神,暢談勞動感想,共話企業(yè)未來。首先,我代表公司黨政工團,向出席座談會的各位代表,并通過你們,向全公司職工,致以節(jié)日的問候!向在生產(chǎn)、管理、技術、營銷等公司各條戰(zhàn)線上作出突出貢獻的歷屆勞動模范,以及公司先進集體和先進個人,致以崇高的敬意!下面,我講三個問題:
一、勞模是公司的寶貴財富,在公司的發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用,我們要主動關心勞模,積極宣傳勞模。
今天,是二次創(chuàng)業(yè)后五年的第一個“五一”國際勞動節(jié)前夕。在這樣一個企業(yè)發(fā)展的關鍵時刻,公司邀請勞模召開這個座談會,既體現(xiàn)了公司對勞模在企業(yè)發(fā)展中重要作用的高度重視,又充分體現(xiàn)了公司對勞模的尊重、關懷和對勞模的熱切期盼之情,意義非同凡響。
今天,公司xx年度勞模、特級勞模都來了。剛才,五位同志作為公司勞模和模范班組的代表,作了很好的發(fā)言。我相信,包括沒有發(fā)言的同志,每一名勞模的身上,都有動人的事跡;每一名勞模的心里,都有感人的情懷。勞動模范是公司職工的優(yōu)秀代表,在過去的一年乃至公司發(fā)展前進的每一個時期,廣大勞模們在各自的崗位上,以強烈的主人翁責任感、高昂的勞動熱情,立足本職,忘我工作,積極進取,爭創(chuàng)一流,為公司的發(fā)展和壯大作出了突出的貢獻。你們的事跡,體現(xiàn)了開拓進取、知難而上、勇于創(chuàng)新、求真務實、無私奉獻的時代精神,充分展示了企業(yè)職工踏踏實實、敢打硬仗、無怨無悔的品格和風范,不愧為時代的精英、企業(yè)的棟梁、職工的楷模,公司感謝你們!
公司發(fā)展所取得的巨大成就,無不凝結著勞模的汗水和智慧,銘刻著勞模的精神和品質。你們是公司寶貴的財富,這既是一種人力資源財富,又是一筆不可多得的精神財富。公司各部門,一定要重視發(fā)揮勞模的作用,特別是工會、宣傳部等部門要采用多種形式,廣泛宣傳勞模,使勞模精神在推動公司二次創(chuàng)業(yè)的進程中不斷發(fā)揚光大,使勞模的優(yōu)秀品格成為廣大職工奮發(fā)向上、建功立業(yè)的精神動力;要高度重視做好勞模工作,進一步建立健全勞模發(fā)現(xiàn)培育、選拔樹立、宣傳示范、關心幫扶和培養(yǎng)提高的有效機制。要切實關心勞模的工作、學習和生活,經(jīng)常和勞模進行溝通,了解他們的情況,切實解決他們的實際問題,為勞模排憂解難,把公司的關懷和溫暖送到他們的心坎上,推動全公司進一步形成愛護勞模、宣傳勞模、學習勞模、爭當勞模的良好風尚,努力形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風,使尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造真正成為全廠的共識和自覺行動。
二、弘揚新時期的勞模精神,建設一支高素質的職工隊伍,為加快企業(yè)跨越式發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。
今年,公司面臨著市場開拓、改革改制、技術引進三項重要工作,這將成為公司歷史大發(fā)展的戰(zhàn)略轉折點。這是一個既有巨大發(fā)展?jié)摿蛣恿?、又有各種困難和風險的時期,是一個既有難得歷史機遇、又有嚴峻現(xiàn)實挑戰(zhàn)的時期。能不能抓住新機遇、解決新問題、實現(xiàn)新發(fā)展,是對公司領導班子的重大考驗,也是對以勞模為代表的職工隊伍的考驗。同志們,我們肩負著興企富民,敬業(yè)報國的歷史使命,這個任務光榮而艱巨,在座的各位都將是這場生死戰(zhàn)役中的先鋒力量。面對新形勢新任務,我們尤其要大力學習和弘揚勞模精神,以堅定的信心、旺盛的熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勤奮工作,不斷進取,投身到二次創(chuàng)業(yè)的宏偉事業(yè)中。
隨著社會的發(fā)展,勞模也由以苦干實干為主,轉向今天的高科技、高知識、高技能等多成分并重發(fā)展。公司新一代勞模在繼承無私奉獻、恪盡職守等優(yōu)秀品德的同時,又展示了進取創(chuàng)新、追求卓越、做先進生產(chǎn)力的推動者的風采。學習勞模精神,我們不僅要弘揚他們只講奉獻,不求索取,吃苦耐勞,無怨無悔的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德,我覺得,更重要的是要學習他們在新時期體現(xiàn)出來三種精神:立足本職、認真嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,緊跟時代、堅韌不拔的學習精神,追求卓越、勇于進取的創(chuàng)新精神。剛才幾位的發(fā)言就證明了這一點。
立足本職、認真嚴謹?shù)木礃I(yè)精神??v觀最近幾年涌現(xiàn)出的公司勞模,都有一個共同的特點,他們都是在平凡的工作崗位上,干一行,愛一行,作出了不平凡的業(yè)績,這是一種什么精神,這就是敬業(yè)精神,這就是我們所倡導的認真做事、用心做事的行為準則。海爾張瑞敏有一句話:把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。這就是敬業(yè),敬業(yè)一種品質,更是一種態(tài)度。任何一個沒有敬業(yè)精神的人,是不可能成就一番事業(yè)的,所以我覺得,敬業(yè)精神是第一位的。
緊跟時代、堅韌不拔的學習精神。有一句名言大家都很熟悉:知識就是力量。在知識經(jīng)濟的今天,這句話越發(fā)顯得重要和深刻,學習知識對于我們而言越發(fā)顯得緊迫。我們不僅需要汗水和心血,更需要知識和智慧。我們需要越來越多的知識英雄,需要更多掌握和運用現(xiàn)代科技知識、具備先進操作和管理技能的高素質職工隊伍?!拔锔偺鞊?,適者生存”,知識經(jīng)濟時代必然會給掌握豐富知識的人提供廣闊舞臺。我們要想在新時代站穩(wěn)腳跟,當時代弄潮兒,而不被時代所淘汰,別無他路可走,惟有自強不息,堅韌不拔,自我提高、自我超越,用知識改變命運,用學習創(chuàng)造未來。很多勞模,他們并沒有很高的學歷,但他們干什么學什么,缺什么學什么,憑著這種毅力和韌勁,都在各自的崗位上成為行家里手,既成就了公司,也成就了自己,這就是學習的力量。
追求卓越、勇于進取的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,那更是一個企業(yè)進步的靈魂。創(chuàng)新是公司發(fā)展的不竭動力,只有創(chuàng)新才會在同等條件下領先對手。大家更知道,科技進步要依靠創(chuàng)新,因為科學的本質就在于創(chuàng)新。我們廣大科技工作人員必須把科技進步的基點放在增強自主創(chuàng)新能力上,堅持引進先進技術和消化、吸收、創(chuàng)新相結合,在一定基礎上進行努力,大膽創(chuàng)新,才能形成自己的核心優(yōu)勢。廣大職工特別是勞動模范,我們必須努力培養(yǎng)這種創(chuàng)新能力,培養(yǎng)創(chuàng)造世界一流效率、一流產(chǎn)品、一流服務的氣魄。唯有創(chuàng)新,可以使我們在企業(yè)通往國際化的道路上走得更快一些。
需要強調的是,隨著公司改革發(fā)展的不斷推進,對廣大職工的整體素質提出了新的更高要求。學習和弘揚勞模精神,最關鍵的是要從自己做起,最重要的是要在全面提高自身素質上下功夫,要主動適應時代和市場發(fā)展的要求。最近,電視報紙都在傳誦著沈陽鼓風機集團的“五朵金花”的事跡,五位女設計師就是主動適應了時代和市場發(fā)展的要求,學習新知識,掌握新科技,不怕壓力,勇挑重擔,開拓創(chuàng)新,協(xié)力攻關,研制成功我國第一套國產(chǎn)化大型空分組壓縮機組。我們學習勞模,就要不斷增強自身的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,以個體的進步凝聚和推動職工整體隊伍的知識化進程,造就一批又一批緊跟時代步伐的高素質的勞動者。
最后,祝各位勞模身體健康,工作順利,節(jié)日愉快!
領導發(fā)言稿格式字體篇十四
這次會議開得很成功。與會以飽滿的政治熱情和強烈的政治責任感,緊緊圍繞完成全年目標任務,實現(xiàn)我區(qū)全面提升和率先發(fā)展,暢所欲言。大家普遍感到這是一次發(fā)揚民主的會議、求真務實的會議。
與會一致認為,代表區(qū)委常委會所作的講話重點突出,思路清晰,科學分析了當前面臨的形勢,明確提出了下半年的工作要求,具有很強的思想性和指導性?!秴^(qū)委工作報告》認真貫徹落實中央和市委的要求,全面總結了上半年重點工作,對下半年工作作出部署,目標明確,措施得力,對于充分調動全區(qū)廣大黨員和干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,高質量、高水平地完成全年各項工作任務具有重要意義。
與會一致認為,上半年我區(qū)經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)取得了顯著成效,為實現(xiàn)全年奮斗目標奠定了堅實基礎。同時,也深刻認識到下半年全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展既面臨著許多有利的條件,也面臨著許多嚴峻的挑戰(zhàn),必須增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。大家對做好下半年工作提出了許多意見和建議,起草組要認真研究吸納,把會議文件進一步修改好。
一要精心組織,迅速學習傳達全會精神。這次會議,是在全區(qū)上下深入貫徹落實中央省區(qū)市領導干部會議、市區(qū)縣局領導干部會議和市委理論學習中心組讀書會暨深入貫徹落實現(xiàn)場交流推動會精神,努力實現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。貫徹落實好這次會議精神,對于統(tǒng)一廣大黨員和干部群眾思想,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,高標準、高質量完成全年各項工作任務,實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。全區(qū)各級黨組織和各級領導干部要充分認識這次會議的重要性。會議結束后,各單位、各部門要立即召開領導班子會議,迅速傳達學習全會精神。要重點抓好領導干部和全體黨員的學習,精心組織、迅速把全會精神傳達到每一名黨員、每一名干部和廣大群眾中去,使中央精神和市區(qū)委的要求深入人心,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,確保完成全年目標任務。
二要結合實際,狠抓全會精神的貫徹落實。各黨委、黨組要在原原本本學習會議文件的基礎上,對貫徹落實全會精神做出具體安排,結合實際,研究制定貫徹落實措施。要深入分析本部門、本單位的工作現(xiàn)狀,對照市、區(qū)委的工作要求,特別是調整后的發(fā)展目標,認真查找工作中的差距和不足,創(chuàng)新思路,調整目標,制定舉措,明確責任,狠抓落實。要一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,既要抓好第一要務,也要落實第一責任,切實把學習體現(xiàn)在推動工作上,體現(xiàn)在促進發(fā)展上,體現(xiàn)在維護穩(wěn)定上。
三要突出重點,確保高標準完成好全年各項任務。做好下半年的工作,時間緊、任務重、標準高、難度大。各級領導干部要進一步改進作風,想實招、干實事、求實效,保證重點工作、重點項目責任落實到位、工作推進到位。主要領導要發(fā)揮示范帶頭作用,勇于承擔工作責任,靠前指揮、深入一線,在重點工作的落實中率先垂范,破解難題,確保高標準、高質量完成好全年各項工作任務。
一是希望大家繼續(xù)推進思想解放。在新的歷史起點上解放思想,必須在認識上要有新提高。
一要堅持理論學習,在深化認識中進一步解放思想。把繼續(xù)解放思想提高到一個新的高度,30年改革開放把思想解放推進一個新的階段。時代發(fā)展的大勢對繼續(xù)解放思想提出了新的使命。從改革開放30年的基本經(jīng)驗,從時代發(fā)展的顯著特征,從發(fā)展面臨的形勢看,繼續(xù)解放思想具有客觀必然性,極端重要性和現(xiàn)實緊迫性。思想解放的程度決定干事創(chuàng)業(yè)的力度,思想解放不能停頓。
二要堅持科學發(fā)展,在創(chuàng)新體制機制中進一步解放思想。要不斷加深對的理解,不斷破除與不相符的觀念、做法和體制機制,沖破阻礙科學發(fā)展的思維定勢,打破阻礙科學發(fā)展的利益格局,糾正阻礙科學發(fā)展的思想作風,通過新一輪思想大解放,真正把經(jīng)濟社會發(fā)展納入科學發(fā)展的軌道。
三要堅持深入群眾,在凝聚力量中進一步解放思想。要虛心向群眾求教問計,真誠聽取群眾的意見和建議。我區(qū)在大討論活動中,廣大干部群眾提出合理化建議1900多條。要針對意見建議,邊討論,邊整改,把大討論活動轉化為改善民生,為民服務的實際舉措,使群眾切身感受到大討論活動帶來的新變化和新進步。
二是希望各級領導干部竭盡全力干事創(chuàng)業(yè)。在新的歷史起點上干事創(chuàng)業(yè),在工作上要站在高起點,創(chuàng)造新業(yè)績。
1、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅持高標準。要主動適應新形勢,自覺追求高水平,緊緊抓住新機遇,奮力再上新臺階。確立發(fā)展目標要堅持高標準,抓工作落實要堅持高標準,檢驗工作成效要堅持高標準。要提高站在高起點的素質,增強搶占制高點的勇氣,錘煉達到高水平的能力。
2、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅持比學先進。堅持比學先進,要做到“四個必須”:一是必須開闊眼界,把目光始終瞄準國內外先進地區(qū)。二是必須自加壓力,主動對照先進查找自身差距和不足。通過比學先進,我們在以下方面還存差距和不足:殺開血路、走在前列的氣勢還不夠;在高水平上持續(xù)快速增長的能力還不夠;有些工作抓落實的能力還不強;破解進京非正常訪的能力需要進一步提高。三是必須善于學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,結合實際,消化再提高。與先進地區(qū)比,我們的總量不大、速度不快、質量不高、效益不好。要在加快發(fā)展上下功夫;在抓項目上下功夫;在破解難題上下功夫。四是必須敢于超越先進,大膽創(chuàng)新。不斷樹立趕超標兵的勇氣,增強趕超標兵的志氣,不斷增強走在全國前列,爭當排頭兵的責任感和使命感。要克服畏難情緒,堅持敢字當頭,敢想敢干,敢于創(chuàng)先,會想、會干、會創(chuàng)造。
3、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅持群眾滿意。要始終把群眾滿意、群眾擁護,作為檢驗工作的重要標準。在實施十項惠民工程和扶貧助困十大重點項目、城市管理十大重點項目過程中,始終堅持在工程實施前征求群眾意見,在施工中征求群眾意見,在施工后征求群眾意見。廣泛集中群眾智慧,充分了解民意,使惠民工^v^正成為群眾滿意工程,把好事辦好,實事辦實。
4、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅持敢于突破。解放思想,干事創(chuàng)業(yè),必須堅決破除瞻前顧后、墨守陳規(guī)的障礙,樹立敢于突破、敢于超越的發(fā)展勇氣,以創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新的舉措,創(chuàng)新的機制,開創(chuàng)新局面。要不斷創(chuàng)新工作機制,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展;要不斷創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)的活力;要不斷創(chuàng)新發(fā)展機制,增強區(qū)域經(jīng)濟實力。
5、干事創(chuàng)業(yè),必須始終堅持狠抓落實。在理念上,樹立高水平是財富,低水平是包袱,快了是財富,慢了是包袱的理念??礈实氖戮妥ゾo、抓緊,再抓緊,分秒必爭。在氣勢上,保持勇攀新高的志氣,敢于超越強者的勇氣,凡事不服輸,不喊難,形成勇爭一流的積極工作態(tài)勢。在工作上,高度重視細節(jié),認真研究細節(jié),精心抓好細節(jié),做到精益求精。在抓法上,堅持領導靠前,盯住項目,狠抓落實,不見成效不放松,做到務實、求實、扎實、落實。在進度上,關死后門,倒排工期,空間占滿,時間連續(xù),晝夜兼程。
三是希望大家要堅持科學發(fā)展。在新的歷史起點上科學發(fā)展,在行動上必須要把握新要求。
1、切實提高貫徹落實的能力,必須牢牢把握的本質要求。的第一要義是發(fā)展,堅持又好又快發(fā)展,是的本質要求。要始終牢牢扭住經(jīng)濟建設這個中心,堅持聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,著力把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,轉變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質量和效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
2、切實提高貫徹落實的能力,必須牢牢把握的核心內容。堅持以人為本是貫徹落實的核心內容。要經(jīng)常深入到群眾中去,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,切實搞好惠民工程和扶貧助困重點項目,搞好首創(chuàng)的民生服務中心,不斷提高人民群眾的生活水平,在促進和諧方面走在全市前列。
3、切實提高貫徹落實的能力,必須牢牢把握的基本要求。堅持全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是的基本要求。要堅持生產(chǎn)要發(fā)展,生活要富裕,生態(tài)要良好的文明發(fā)展道路,使群眾在良好的生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活。當前要著力解決城區(qū)環(huán)境,公共秩序,社會風尚等方面存在的突出問題,全力做好維護穩(wěn)定工作,做好協(xié)辦奧運會的各項工作。
4、切實提高貫徹落實的能力,必須牢牢把握的根本方法。統(tǒng)籌兼顧是的根本方法。要全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,更加注重發(fā)展社會事業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
5、切實提高貫徹落實的能力,必須牢牢把握的根本保證。切實加強和改進黨的建設是落實的根本保證。領導科學發(fā)展,領導干部是關鍵。身為領導干部,要以正確的政績觀落實,以正確的權力觀落實,以正確的利益觀落實,以正確的地位觀落實,不斷提高落實的政治素質,能力素質,成為貫徹落實的模范遵守者,堅定執(zhí)行者。
總之,下半年要在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐,在堅持改革開放上實現(xiàn)新突破,在推動科學發(fā)展上取得新進展,在促進社會和諧上見到新成效,在黨的建設上得到新加強。
們,讓我們更加緊密地團結起來,在市委的正確領導下,按照區(qū)委九屆八次全會的決策部署,搶抓機遇,乘勢而上,振奮精神,銳意進取,為實現(xiàn)全面提升和率先發(fā)展而努力奮斗!