計劃是指為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
加強工作的計劃性 加強醫(yī)院護理質(zhì)量管理工作計劃篇一
1.認(rèn)真組織實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作措施，進行考核，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2、以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。
3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的'護理!
三、制定和完善各級護理人員的崗位職責(zé)。
四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓(xùn)計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。
2.醫(yī)院護理月工作計劃
3.醫(yī)院護理工作計劃
加強工作的計劃性 加強醫(yī)院護理質(zhì)量管理工作計劃篇二
一、市區(qū)五一九路、八一路、華光路、李綱路、熙春路為城市管理一級嚴(yán)管路段，任何單位和個人不得在上述路段占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂掛、亂潑污水、亂倒垃圾等。
二、市區(qū)主次干道不得隨意設(shè)置(擺放)店招，廣告牌，不得隨意晾曬物品等。
三、早、夜市經(jīng)營者必須進場進店或按指定地點，規(guī)定時間文明經(jīng)營，不得隨意占道，污染城市環(huán)境衛(wèi)生。
四、建筑工程渣土運輸車輛在運輸過程中必須密封、包扎、覆蓋，不得沿途撒漏、遺撒。
五、遵守社會公德，杜絕不文明行為發(fā)生，市城建監(jiān)察大隊將以拍照、攝影等方式對市民不文明行為通過微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體予以曝光，嚴(yán)禁將寵物進行放養(yǎng)，在公共場所隨地大小便。
六、對于違反上述管理規(guī)定的，市城建監(jiān)察大隊將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進行處罰。
關(guān)于加強環(huán)境管理通告2加強工作的計劃性 加強醫(yī)院護理質(zhì)量管理工作計劃篇三
交通管理:利用工程技術(shù)、法制、教育等手段，正確處理道路交通中人、車、道之間的關(guān)系，使交通盡可能安全、通暢、公害小和能耗少。下面本站小編給大家?guī)砑訌娊煌ü芾硗ǜ娣段?，供大家參?
廣大市民：
一、牛街全線為機動車禁停路段。道路兩側(cè)禁止停放機動車。違者依照《中華人民共和國道路交通安全法》之規(guī)定，依法處以100元罰款。
二、牛街全線為電動三輪車禁行路段。電動三輪車不得在牛街上行駛。違者依照《中華人民共和國道路交通安全法》之規(guī)定，依法予以查扣。
三、公安交管部門將加大對非法加裝動力裝置的人力三輪車的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依照《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》之規(guī)定，對車輛加裝的動力裝置強制拆除，予以收繳并銷毀。
希望廣大駕駛?cè)俗杂X提高文明交通意識，嚴(yán)格遵照交通標(biāo)志、標(biāo)線指示行駛，共建和諧有序的道路交通環(huán)境。
安達(dá)市公安局交通警察大隊
年九月五日
為了廣大人民群眾春節(jié)期間安全、順利、愉快出行，更好的維護道路交通秩序，保障道路有序、暢通。根據(jù)《中華人民共和國道路安全交通法》的規(guī)定，市公安局將對城區(qū)部分路段實行限制通行、禁止通行的管制措施。
二、實行臨時交通管制。根據(jù)道路通行狀況，烈山大道的花溪巷口和香港南街口、大潤發(fā)周邊、中心客運站進站口等道路支路口以及可能造成擁堵的路口，實行階段性禁止左轉(zhuǎn);自1月28日(正月初一)至2月2日(正月初六)9:00-12:30，老大壩與白云大道交叉口禁止左轉(zhuǎn)，進城車輛在規(guī)定地點調(diào)頭后右轉(zhuǎn)進城或繞行府河大橋。
三、嚴(yán)禁違法占道。城區(qū)所有道路嚴(yán)禁違法占道停車、占道?？?、占道經(jīng)營，對違法停放、停靠的車輛，公安機關(guān)交通管理部門將實行強行拖離、強行上鎖等措施;對在設(shè)有黃色網(wǎng)格線路段違法停車、停靠的，按違反禁令標(biāo)線的規(guī)定予以處罰;違法停車造成交通堵塞的，依據(jù)《中華人民共和國治安處罰法》的規(guī)定，對當(dāng)事人予以行政拘留;對占道經(jīng)營的，城管執(zhí)法部門依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的規(guī)定，將依法暫扣相關(guān)物品。
請廣大市民自覺遵守，主動配合，服從現(xiàn)場民警和城管執(zhí)法隊員的指揮、管理，按照臨時設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)牌的指示通行，共同創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。
特此通告。
隨州市公安局
隨州市城市管理綜合執(zhí)法局
7年1月20日
一、車輛、行人必須各行其道，遵守交通信號，服從交警指揮，做到車不越線、人不斜穿。
二、機動車必須牌、證齊全有效，車容整潔，車況良好。行駛時須走機動車道，在劃分有快、慢車道的道路上行駛時，貨車和大型客車必須在慢車道上行駛，摩托車必須在慢車道上右側(cè)一米范圍內(nèi)行駛。
三、城區(qū)主要道路及人行道上禁止任何車輛(含非機動車)亂停亂放。機動車臨時停放時，必須在指定的臨時?？奎c有序停放。公共汽車和中巴車上下乘客時，必須進站并且在道路右側(cè)50公分范圍內(nèi)?？浚骸暗氖俊避嚿舷鲁丝蜁r，必須在站內(nèi)及準(zhǔn)停區(qū)緊靠道路右側(cè)50公分范圍內(nèi)?？?，并即停即走。
四、機動車駕駛員必須遵守《長沙市防治機動車輛噪聲污染規(guī)定》，禁止在城區(qū)規(guī)定的范圍內(nèi)鳴喇叭和違規(guī)使用警燈、警報器。
五、城區(qū)范圍內(nèi)禁止非機動三輪車、輕便三輪車和二輪摩托車載客營運;嚴(yán)禁自行車搭人;自行車、人力三輪車、板車載物時，嚴(yán)禁載運超重、超長、超寬及超高物資，行駛時，必須遵守交通禁區(qū)管理規(guī)定，并在非機動車道內(nèi)行駛。
六、行人須走人行道，橫道時應(yīng)走人行橫道或人行天橋，嚴(yán)禁翻越道路隔離護欄。
七、交通民警必須全力以赴，加強管理，依法糾正、處罰各類交通違章行動，并嚴(yán)格按照各行其道的原則處理交通事故和責(zé)任人。
長沙市人民政府
年九月六日
加強工作的計劃性 加強醫(yī)院護理質(zhì)量管理工作計劃篇四
一、 工作時間
1、每周實行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。
2、夏季工作時間(5月1日—本年9月31日)
上午：08：30—12：00
下午：13：30—18：00
3、冬季工作時間(10月1日—次年4月30日)
上午：08：30—12：00
下午：13：00—17：30
二、 考勤執(zhí)行范圍
公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。
三、 監(jiān)督與管理
各部門員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人，并回公司后填寫外出登記表。
2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。
3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。
(1)在規(guī)定的上、下班時間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的，按曠工處理(樂捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個月內(nèi)遲到、早退合計五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當(dāng)事人樂捐50元/次，并給與通報處理。
門—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經(jīng)理室審批)。
(1)請假:
a) 員工到行政部領(lǐng)取《請假單》，注明休假日期及原因;
c) 不論請假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請假單》于休假日期前行政部;
d)《請假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時可以抽查員工在崗情況;
e) 請病假必須于上班時間前2小時內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。
(2) 批假權(quán)限：
a) 員工請假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批;
b) 員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負(fù)責(zé)人審批，行政部審核;
c) 員工請假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批;
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內(nèi)完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。
(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時應(yīng)實行打卡
制度，打卡時間按照公司規(guī)定或依照加班申請單注明的加班起止時間為準(zhǔn)。
(3)員工平時加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理
制度》。
(4)因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。
(5)如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交行政部備案。
注：1.以上內(nèi)容，特殊情況除外。
2.員工樂捐款項不計于公司財政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計，組織安排活動，作為活動經(jīng)費，超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。
四、本通知自20xx年9月9日起執(zhí)行，請各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格執(zhí)行。
特此通知。
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加強工作的計劃性 加強醫(yī)院護理質(zhì)量管理工作計劃篇五
各級領(lǐng)導(dǎo)要重視基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理，在抓好工程管理的同時抓好財務(wù)管理，并支持財務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格各項規(guī)章制度。要加強基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)檢查和審計監(jiān)督，通過基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)檢查和審計監(jiān)督，掌握建設(shè)項目資金活動的各種情況，糾正基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理存在的各種問題，從而達(dá)到提高投資效益的目的。
基建辦雖然是臨時機構(gòu)，但必須嚴(yán)格執(zhí)行財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》，設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)，配備專職的財務(wù)人員，建立健全內(nèi)部控制制度，按照規(guī)范要求設(shè)立科目和賬本，并做到單獨開戶、單獨建賬、單獨核算，對工程活動中的設(shè)備、器材、材料和各項費用收支情況認(rèn)真做好原始記錄，嚴(yán)格履行經(jīng)費開支審批手續(xù)，及時撥付工程款和設(shè)備款，定期編制會計報表，確保建設(shè)項目資金運行安全。
依法理財，是管好用好基礎(chǔ)建設(shè)資金的根本保證。財務(wù)人員要認(rèn)真貫徹落實國家的財經(jīng)方針和邊防部隊各項財務(wù)制度，使之成為指導(dǎo)基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)工作、約束財經(jīng)管理行為、規(guī)范資金活動的標(biāo)尺。同時，各單位要加大對財經(jīng)紀(jì)律的宣傳教育力度，努力營造依法理財?shù)姆諊?，自覺維護財經(jīng)法規(guī)的'嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保建設(shè)項目資金管理走上規(guī)范化、制度化、法制化的軌道。
審計部門在開展基礎(chǔ)建設(shè)審計時，應(yīng)該將基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)(結(jié))算審計和基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)審計兩者有機結(jié)合，既要查處基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)(結(jié))算中的“水份”，也要查處基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)收支中的違規(guī)違法行為，確?；A(chǔ)建設(shè)審計監(jiān)督的質(zhì)量。一是建設(shè)單位是否按現(xiàn)行財務(wù)管理制度設(shè)置獨立的財務(wù)管理機構(gòu)，配備專職的財務(wù)人員，有無內(nèi)部控制制度，銀行預(yù)留印鑒是否兩人分管，庫存現(xiàn)金限額管理是否落實，有無“小金庫”、帳外帳等問題;二是基建辦是否單獨開戶、單獨建賬、單獨核算;是否按照會計制度設(shè)置科目和賬本;有無“流水賬”或未單獨設(shè)立基礎(chǔ)建設(shè)賬目等問題;三是賬冊、報表、憑證的內(nèi)容是否真實，手續(xù)是否完備，會計核算是否規(guī)范，計算是否準(zhǔn)確;四是建設(shè)項目資金來源是否合法和有效，簽訂合同的內(nèi)容是否合法和規(guī)范，工程和設(shè)備結(jié)算前有無審計，工程或設(shè)備質(zhì)量保證金是否預(yù)留，有無違規(guī)支付工程或設(shè)備的問題;五是往來款項、債權(quán)債務(wù)、投資結(jié)余和支付使用資產(chǎn)的處理是否及時、手續(xù)是否齊全，賬賬、賬證、賬表是否相符，有無“死賬”、“呆賬”等問題;六是基礎(chǔ)建設(shè)年度會計報表與年度決算是否一致，有無弄虛作假等問題。
隨著公安邊防部隊的不斷發(fā)展，基層正規(guī)化的不斷深化，對基礎(chǔ)建設(shè)的要要求也越來越高，基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理是邊防部隊基礎(chǔ)建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)和重要組成部分，只有不斷的加強財務(wù)管理才能適應(yīng)新期的邊防部隊的建設(shè)發(fā)展。(滿洲里邊檢站 閆順虎)
