公路巡查報告

在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

公路巡查報告篇一

2005年是廣東經(jīng)濟實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，是全面落實中共十六大和十六屆三中全會精神的重要一年。國內(nèi)總體經(jīng)濟、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件，也為xx高速營運管理工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基礎。

司的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中共十六大、十六屆三中全會和胡錦濤總書記視察廣東重要講話精神，與時俱進，積極穩(wěn)妥推進山區(qū)高速公路建設；不斷完善xx高速公路的各項管理制度，完善公司機構、人員配置；全面優(yōu)化機電設備，健全收費秩序；優(yōu)化收支結(jié)構，推進財務管理制度創(chuàng)新，使xx高速公路營運管理工作取得全面的發(fā)展，活力明顯增強；精神文明建設也取得長足的發(fā)展，圓滿地完成xx高速公路營運籌備階段的各項工作。尤其是2003年12月20日，xx高速公路（xx段）的全線貫通進入營運，標志著粵東山區(qū)交通長期處于相對閉塞的狀況宣告結(jié)束，也為有效實現(xiàn)省委省政府“十項民心工程”邁出堅實的一步。

作為山區(qū)高速公路，受地方經(jīng)濟、社會發(fā)展等因素的影響，剛剛起步的xx高速公路也經(jīng)受著更多的考驗和壓力，這對公司領導班子成員和全體員工來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。為此，我們將揚長避短，積極克服不利因素，充分利用有利條件，不斷探索和謀劃促進xx高速公路全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑，實現(xiàn)更快更好發(fā)展。

一.健全機構、規(guī)范管理、推行競崗、力爭通過iso質(zhì)量認證

（一）健全隊伍、完善制度建設

規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。2005年，xx高速公路作為《xxxx的試點單位，為了適應公司營運管理的發(fā)展需要，我們將加快對公司各項規(guī)章制度進行健全，加速隊伍制度化建設，完善公司管理機制。

xx高速公路從2001年底開始營運以來，由于歷史的原因，造成崗位的設置不夠合理，管理不夠規(guī)范，運作不統(tǒng)一，這也一定程度上制約了營運工作的發(fā)展。新的一年，為了適應公司營運工作的發(fā)展，公司將嚴格按照省交通集團以及路橋公司規(guī)范組織架構設置，合理配置人員編制，完善崗位設置，建立規(guī)范的工作制度，推進營運管理工作程序化、制度化、規(guī)范化，向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化。

上半年，組織公司相關部門加強對各項規(guī)章制度的編撰、修改、補充，建立起完善的管理體系，加強對人員請銷假、勞動紀律、操作流程、文明服務等方面的規(guī)范，推動營運管理工作穩(wěn)步前進。完善公司內(nèi)、外業(yè)管理，加強員工隊伍半軍事化，使各部門管理工作向更高層次邁進。

（二）推行競爭上崗，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰

2005年，我們將鞏固和完善“人才強企”的戰(zhàn)略方針，樹立科學的人才觀。加強人才資源建設，加大人才資本投入，吸引人才；大力培養(yǎng)各部門急需人才，健全人才選拔任用、考核評價機制。

為適應新形勢的需要，我們將加大加強對管理人員的選拔力度，提高xx高速公路管理隊伍的素質(zhì)，儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實際崗位的需要，推行競爭上崗。以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?，樹立正確的用人視野，構造健康的選人機制，把素質(zhì)好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的優(yōu)秀員工選拔到管理隊伍中去，真正實現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”，建立起富有生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上，培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。

（三）力爭通過iso質(zhì)量體系認證

在實施、完善各項公司規(guī)章制度的基礎上，我們將結(jié)合路達公司全面進入營運工作的實際，認真總結(jié)，計劃在2005年上半年，制訂出公司的質(zhì)量目標，做好iso質(zhì)量文件的編寫工作，并在下半年開始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門嚴格按照質(zhì)量文件的標準進行運作，對從事高速公路營運服務質(zhì)量有關工作人員，嚴格規(guī)定質(zhì)量職責、權限及相互關系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進行監(jiān)督檢查，使各部門與人員職責明確，確保為顧客提供一個安全、快捷、經(jīng)濟、方便、舒適的高速公路通行服務。計劃在2004年第三季度開始模擬內(nèi)審，力爭年底通過外部審查，同時納入員工的績效考評、年終評優(yōu)評先。

二.狠抓落實、穩(wěn)步邁進、優(yōu)化服務、爭先促優(yōu)

（一）強化收費管理，力爭實現(xiàn)年度目標

公路巡查報告篇二

為加強我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，努力做好“三個服務”，鞏固和深化農(nóng)村公路管理體制改革成果，不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護管理水平和路況質(zhì)量，逐步實現(xiàn)農(nóng)村公路“通、平、美、綠、安”的工作目標，根據(jù)上級部門文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)養(yǎng)護管理情況，特制定如下養(yǎng)護工作計劃。

一、指導思想：

鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門的關心重視與大力支持下，各項任務堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，積極開展“建養(yǎng)并重，養(yǎng)護乃重中之重”的工作方針，突出公路養(yǎng)護的基礎地位，突出養(yǎng)護創(chuàng)一流思想，突出公路養(yǎng)護形象，不斷改善公路路況，提升公路養(yǎng)護質(zhì)量和路況整體水平，力保了公路暢安。

二、工作任務：

做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護工作、中修、大修和專項養(yǎng)護工程。

三、工作目標：

全面完成鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量考核目標要求

具體工作計劃：

1、繼續(xù)抓好組織領導。完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構，分管領導和駐村干部具體負責公路養(yǎng)護工作，每月按時定期到各條線巡查，并制訂2011年龍?zhí)多l(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案，落實具體的實施辦法。

2、繼續(xù)抓好公路養(yǎng)護質(zhì)量。重點抓好對養(yǎng)護人員的業(yè) 1

務培訓和養(yǎng)護質(zhì)量工作，使其業(yè)務精，養(yǎng)護質(zhì)量好。做到路面平整，無坑洞，坑槽，整潔無污染、無雜物、無積水；路基兩邊的雜草及時清理，缺口及時修復加固，塌方及時清理，有涵洞的地方經(jīng)常維護，邊溝路肩排水暢通；在安全設施方面，護欄、標牌及時修復扶正，無缺損、無污染、護欄油漆醒目。同時繼續(xù)發(fā)揮好村級義務巡查員的作用，監(jiān)督養(yǎng)護人員的養(yǎng)護工作。

3、繼續(xù)抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產(chǎn)路權，加強公路巡查，加強交通安全設施的維護和管理工作；發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的，及時設置警示標志牌，絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設施的違法行為；積極開展各種宣傳，營造人人愛護公路、保護公路路產(chǎn)路權的良好氛圍。

4、繼續(xù)做好資金和財務管理工作。健全財務管理制度；養(yǎng)護補助資金專項列帳，做到專款專用，無挪用、占用和移用；養(yǎng)護經(jīng)費收支實行財務公開，無投訴。

5、及時上報各類報表和信息。按區(qū)農(nóng)村公路管理機構的要求及時上報各類報表，上報我鄉(xiāng)公路相關信息。

6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)重視并進行安全教育和宣傳工作，簽訂安全生產(chǎn)責任書，對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項；健立健全安全臺帳，落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施，確保無事故。

龍?zhí)多l(xiāng)農(nóng)村公路管理所

二〇一一年三月七日

公路巡查報告篇三

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2、完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃措施

一、保安部結(jié)合公司實際情況做好安全保衛(wèi)工作。

1、各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

2、嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

3、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作。

二、配合行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2、定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3、在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1、嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五、加強消防設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保消防設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證消防設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

公路巡查報告篇四

落實“點位長”達標履職。街道“點位達標負責人”***主持召開大氣污染防治調(diào)度會和環(huán)保工作推進會20余次，聽取相關部門和社區(qū)大氣污染防治工作匯報70余次，現(xiàn)場實地調(diào)研、督查轄區(qū)內(nèi)重點突出環(huán)境問題整改、市考空氣站、降塵點位、餐飲油煙整治、建筑工地、道路揚塵污染、企業(yè)大氣污染整治項目、河道、排口整治共計100余處。上報“點位達標人”周調(diào)度會議、月調(diào)度履職、大氣管控檢查日報320余份。

嚴格施工揚塵監(jiān)管。對轄區(qū)建筑工地(拆遷地塊)、堆場、攪拌站等30余個揚塵源開展日常巡查350余次，巡查轄區(qū)建筑工地項目200余次，重點對裸土未覆蓋、道路積塵、未濕法作業(yè)及上級部門通報等問題立行立改100余次，不斷提高在建工程揚塵污染綜合整治成效。對各上級部門通報的問題做到反復復查、抽查及“回頭看”，鞏固治理成果，長效削減轄區(qū)降塵量。20xx年1-9月份降塵量為噸/平方千米·月，較去年同期顯著下降。

推進企業(yè)分類分級管理。落實績效引領污染天氣管控。轄區(qū)重點管控企業(yè)共4家，申請績效引領1家，其余3家混凝土單位按污染級別進行實際管控。加強涉vocs企業(yè)治理。對接第三方督促轄區(qū)內(nèi)3家voc企業(yè)做好現(xiàn)場app活性炭核查系統(tǒng)及平臺信息更新，做好臺賬記錄。推進新區(qū)老舊車輛淘汰工作，全面梳理**轄區(qū)內(nèi)國三以下車輛(含國三)111輛。

深化餐飲油煙污染治理。督促餐飲服務單位開展規(guī)范整治，確保達標排放;滾動梳理餐飲重點整治企業(yè)名錄，針對信訪投訴集中、整改反復的餐飲服務單位持續(xù)開展強化綜合整治，積極化解矛盾。20xx年**街道餐飲整治任務為規(guī)范整治40家，其中加裝、更換高效油煙凈化器15家，安裝油煙在線監(jiān)控10家。推進轄區(qū)餐飲單位“碼上洗”平臺注冊，目前轄區(qū)共完成112家大型餐飲及燒烤重油煙單位的注冊推廣，剩余輕油煙餐飲單位做好持續(xù)推廣工作。

(二)夯實防汛排澇基礎保障，鞏固提升水環(huán)境治理成效

全面落實河長制和水環(huán)境提質(zhì)增效工作相結(jié)合，科學有序地整治水環(huán)境。常態(tài)化河道養(yǎng)護，簽訂年度養(yǎng)護合同，累計投入養(yǎng)護費用***萬元，增設河道安全警示牌56塊。全面落實河長制工作，開展河長制主題專項培訓，積極推動落實街道級、社區(qū)級和志愿者河道巡查履職，累計巡河1299次，形成全街道河道水系管護責任機制。開展河道排口整治。結(jié)合前期中央環(huán)保反饋引水河、龍南河河水水質(zhì)問題，對區(qū)域內(nèi)18條河道生活排口、農(nóng)業(yè)排口、城鎮(zhèn)雨洪排口和工業(yè)排口，逐一標注、逐一溯源核查，已完成整治排污口98個，完成率達96%。同時加強360個河道排口日常監(jiān)管、水質(zhì)檢測，杜絕污水下河入江。鞏固水環(huán)境治理成效。配合***、***等開展水環(huán)境提升、雨污分流、不穩(wěn)定水體專項整治。著力打造親水空間。結(jié)合全河長制主題公園、**河河道改造、**商業(yè)步行街改造、地鐵口整治，縱深推動河道、綠道、貫通聯(lián)通，打造親水生態(tài)長廊。

(三)筑牢生態(tài)安全防線，有效防范化解環(huán)境風險

堅持底線思維，以解決群眾關注的環(huán)境問題為導向，強化信訪化解和維穩(wěn)保障，加強風險意識，系統(tǒng)防范環(huán)境風險，確保寶安生態(tài)環(huán)境領域安全穩(wěn)定。

中央督交辦案件得到有序化解。圓滿辦結(jié)第二輪中央生態(tài)環(huán)保督察交辦的13個交辦件，目前均按照區(qū)、市兩級關于中央生態(tài)環(huán)保督察銷號件要求，初步完成銷號工作。后期將嚴格按照銷號要求，落實長效管理，確保不再出現(xiàn)此類問題。

環(huán)境信訪總量同比穩(wěn)步下降。認真貫徹落實“群眾利益無小事”工作理念，高效率、高標準推進群眾生態(tài)環(huán)境信訪調(diào)處工作。截至目前共辦理12345、12369環(huán)保水務投訴工單383條，同比下降，綜合滿意度。對11件上級日常檢查交辦、督辦件做到了快速處理，及時上報，實現(xiàn)辦復率100%。

環(huán)境安全形勢平穩(wěn)可控。一是組織開展危險廢物行業(yè)、汛期安全專項檢查行動，累計巡查企業(yè)260家次，排查隱患問題29處均已按要求整改。二是加強加油站地下水污染防治，對轄區(qū)內(nèi)3家加油站地下油灌開展排查，對已完成地下油罐防滲改造進行回頭看。三是開展核與輻射安全領域隱患排查整治：轄區(qū)內(nèi)共10家，其中二類一家，三類9家，均已按照**市x射線探傷單位輻射安全管理標準化建設指南要求落實。四是推進**高風險遺留地塊落實風險管控措施和開展土壤污染狀況調(diào)查，根據(jù)前期風險管控排查**街道2家單位針對部分特殊因子超標，編制處置方案。五是督促醫(yī)療機構做好醫(yī)療廢物分類收集轉(zhuǎn)運管理工作，及時排查產(chǎn)廢單位收運情況。做好涉疫小區(qū)醫(yī)療危廢安全處置，聯(lián)系有資質(zhì)單位單位進行行政代處置。

公路巡查報告篇五

1、針對春節(jié)假期后，車間員工可能不能夠馬上把心收回，生產(chǎn)中交檢的車輛質(zhì)量可能下滑，我準備本月前期通過節(jié)前著重強調(diào)的問題加強檢驗及考核如：全車四門升降、剎車踏板調(diào)桿備帽易漏緊、車身邊角掉漆及露噴，車內(nèi)衛(wèi)生等問題，能夠盡快的使車間員工在質(zhì)量意識上有一個提高。

2、繼續(xù)跟蹤上月沒有落實的質(zhì)量改進項如：v3上下水管卡子，柴油四驅(qū)歐三下水管與前橋支架過近，柴油歐三檔桿套過短等問題繼續(xù)跟蹤落實。

3、加大對外路試的檢驗，前期抽檢中發(fā)現(xiàn)外路試存在的問題比較多，有些多是一些調(diào)試方面的問題，本月將重點關注檢驗。

4、加大對淋雨的檢驗比例。

5、在生產(chǎn)任務允許的情況下，根據(jù)質(zhì)量檢驗操作指導書等相關文件，組織一次外路試方面的培訓。特別是針對內(nèi)檢員的檢驗項目及流程，統(tǒng)一標準。

6、匯合車間，工藝等部門，完善更新檢驗操作指導書，明確檢驗標準及考核、扣分項。為以后績效考核制訂依據(jù)。

以上是我二月份的工作計劃，請領導審閱，不足之處，請領導指正，指導。謝謝！

公路巡查報告篇六

根據(jù)的指示和中央關于農(nóng)村工作會議的精神，對我區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理工作提出了新要求。____年是我區(qū)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要節(jié)點。結(jié)合我區(qū)實際，制定此工作方案。

一、工作目標

繼續(xù)實施化肥、農(nóng)藥負增長行動，進一步減少化肥和農(nóng)藥使用量。協(xié)助市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展測土配方施肥技術的推廣與培訓，開展農(nóng)藥使用技術的推廣與培訓，確保測土配方施肥技術在全區(qū)范圍內(nèi)有效全覆蓋，農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達50%以上，肥料、農(nóng)藥利用率均達到40%以上，全區(qū)主要農(nóng)作物化肥、農(nóng)藥使用量實現(xiàn)負增長；大力推進農(nóng)業(yè)廢棄物的回收和秸稈綜合利用。

二、工作重點

（一）實施化肥負增長行動。在全區(qū)范圍內(nèi)集成推廣測土配方施肥等一系列相關技術，加快推進化肥使用量負增長行動。我局已配合市農(nóng)業(yè)局，在全區(qū)所有耕地取測土配方土樣500余份。根據(jù)不同地塊土壤條件、作物產(chǎn)量潛力和作物肥料需求，合理確定單位面積施肥限量標準，做到土壤缺啥補啥、缺多少補多少，不缺不補，避免化肥用量過大，減少盲目施肥行為。

（二）實施農(nóng)藥負增長行動。根據(jù)我區(qū)農(nóng)作物病蟲害發(fā)生危害的特點和預防控制的實際，在全區(qū)草地貪葉蛾、玉米螟、玉米大斑病、稻瘟病常發(fā)重發(fā)區(qū)，粘蟲間歇暴發(fā)區(qū)，蝗蟲偶發(fā)危害區(qū)做到綠色防控與化學防治相結(jié)合、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合,在園藝、蔬菜作物上推行燈誘、性誘、、食誘“四誘”措施，優(yōu)先選用生物農(nóng)藥或高效低毒低殘留農(nóng)藥，促進統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合發(fā)展。

（四）深入開展秸稈資源化利用。因地制宜推廣農(nóng)作物秸稈還田技術和秸稈肥料化、飼料化、基料化、原料化、燃料化利用。一是推廣實施秸稈覆蓋還田免耕播種作業(yè)技術。將作物秸稈切碎還田后，用免耕施肥播種機直接進行播種作業(yè)。二是推廣實施高留根茬還田免耕播種作業(yè)。以免耕播種出苗后田間留置的根茬*均高度不低于40厘米（含免耕播種機作業(yè)正常刮倒）為基本要求。三是推廣實施秸稈粉碎腐熟還田技術。采取聯(lián)合收獲機械收割，將玉米秸稈粉碎并覆蓋地表，調(diào)節(jié)碳、氮比施用秸稈腐熟劑，采取機械旋耕、翻耕作業(yè)，將粉碎玉米秸稈、尿素與表層土壤充分混合，及時耙實，以利保墑。在秸稈翻入土壤后，需澆水調(diào)節(jié)土壤含水量，保持適宜的濕度，達到快速腐解的目的。

（五）開展化肥、農(nóng)藥試驗田。與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)同在城東鄉(xiāng)下三臺水源地保護區(qū)，山門鎮(zhèn)水源地保護區(qū)，二龍湖水源地保護區(qū)所屬的7個村開展化肥與農(nóng)藥試驗田、示范田耕種推廣。為農(nóng)民提供相應技術，相應的化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資資料，與普通種植的大田作對比，向農(nóng)民宣傳新技術、新方法，減少農(nóng)民農(nóng)藥化肥的使用量，減少我區(qū)農(nóng)業(yè)面源污染。

（六）大力開展種植業(yè)結(jié)構調(diào)整。按照省市的要求，在我區(qū)大力開展種植業(yè)結(jié)構調(diào)整，調(diào)減玉米的種植面積，增加大豆等雜糧作物的種植面積。尤其是在山門水源地保護區(qū)、下三臺水源地保護區(qū)、二龍湖水源地保護區(qū)所在的村，增加雜糧種植的同時，也要相應調(diào)減果蔬種植面積，使農(nóng)藥的用量也相應減少，從而減少徑流水入庫農(nóng)藥量。

三、工作要求

（一）加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，建立完善的領導工作機制，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各相關部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局。

（二）上下聯(lián)動推進。結(jié)合實施延伸績效考核，建立上下聯(lián)動、多方協(xié)作的工作機制，強化責任、整合力量、加強督查。充分發(fā)揮專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的作用，鼓勵開展技術推廣、政策宣傳、技術培訓、服務指導等工作。

（三）加大宣傳力度。受今年疫情的影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用報紙、廣播、電視、微信科普群等新聞媒體，以及各村部宣傳欄，組織面源污染宣傳培訓等方式，大力宣傳農(nóng)業(yè)面源污染防治工作的意義，推廣普及化害為利、變廢為寶的清潔生產(chǎn)技術和污染防治措施,讓農(nóng)民群眾理解農(nóng)業(yè)面源污染的來源、本質(zhì)和危害，使廣大群眾理解、支持、參與農(nóng)業(yè) 面源污染防治工作。并要加大工作力度，強化推進措施，確 保各項工作扎實開展。

公路巡查報告篇七

一、 加強業(yè)務培訓，夯實基礎質(zhì)量:

我科室采取課內(nèi)講課和自學相結(jié)合的方式，學習醫(yī)學基礎知識，如:人體解剖學、生理學、病理學、*理學、醫(yī)學微生物和免疫學等，夯實基礎；學習，提高*業(yè)務能力；安排課內(nèi)講課培訓常用項目，掌握常見結(jié)果不符情況解決辦法。加強科內(nèi)輪轉(zhuǎn)，實行考核制度，做到科室人員人人合格，人人過關。

二、 加強室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控，提高報告質(zhì)量:

通過自查，找到薄弱環(huán)節(jié)，做好室內(nèi)質(zhì)控及與市內(nèi)醫(yī)院之間的比對工作，提高檢驗報告質(zhì)量，同時，我們進一步完善了sop文件，及時更新了設備手冊，重新修訂程序文件、*作規(guī)程、規(guī)章制度及記錄表格，檢查各種記錄表格填寫是否完整，確保資料的及時*、準確*和完整*。

三、 加強了臨床溝通制度:

人人下臨床，對自己所做項目認真聽取臨床醫(yī)生的意見，做到以臨床為中心，提高服務質(zhì)量，服務于臨床。加強急診綠*通道管理，優(yōu)化服務系統(tǒng)與流程。

人員培訓及考核管理程序

1 目的

有計劃對本科各級人員進行定期培訓和考核，使之技術水平和

業(yè)務能力不斷提高。

2 范圍

適用于與本科質(zhì)量活動有關的*人員培訓和考核管理。

3 職責

3。1 科主任主持本科人員的配備與考核，批