報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來看看吧
德??h疫情工作報(bào)告會發(fā)言稿篇一
今年以來,面對嚴(yán)峻形勢,我公司高度重視,始終將疫情防控視為重大任務(wù),從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)管控措施,全面織密“六張網(wǎng)”,推動落實(shí)“六個(gè)到位”,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)實(shí)保障。
一、疫情防控開展情況
(一)全面織密“責(zé)任網(wǎng)”,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
始終聚焦疫情防控新形勢、新任務(wù),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭指揮、親自部署,先后組織召開專題和緊急會議,周密安排部署各項(xiàng)重點(diǎn)防疫工作。緊跟當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)防疫政策,及時(shí)修訂完善常態(tài)化疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案,先后制定發(fā)布疫情防控通知、公告等*件。結(jié)合疫情形勢和管控要求,細(xì)化舉措、明確責(zé)任,推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。(二)全面織密“防控網(wǎng)”,做到排查管控到位。
結(jié)合人員流動實(shí)際,加強(qiáng)政策制度要求,加大人員排查管控,切實(shí)提升整體防控能力。制定完善網(wǎng)格化管理責(zé)任體系清單,加大對員工、家屬管控的同時(shí),持續(xù)強(qiáng)化對外來人員管控,各部門多方聯(lián)控,逐步壓實(shí)“五包一”責(zé)任,進(jìn)一步推動實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員“全流程閉環(huán)”管理,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)保障。(三)全面織密“應(yīng)急網(wǎng)”,做到反應(yīng)處置到位。
緊盯疫情形勢變化,精準(zhǔn)開啟應(yīng)急模式,第一時(shí)間落實(shí)出入口“硬隔離”,聯(lián)合部門,設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn),對進(jìn)入車輛和人員進(jìn)行全面測溫和登記檢查,扎實(shí)筑牢防控第一道防線,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)的健康保障。
(四)全面織密“保障網(wǎng)”,做到物資儲備到位。
全面準(zhǔn)確研判疫情防控形勢,及時(shí)補(bǔ)充常態(tài)化防控所需的防疫物資,充分利用電商資源,合力統(tǒng)籌物資保障,對醫(yī)用口罩、消毒液、醫(yī)用酒精、測溫儀、防護(hù)服等急缺物資區(qū)分輕重緩急進(jìn)行需求計(jì)算、定量儲備,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。(五)全面織密“防護(hù)網(wǎng)”,確保醫(yī)療措施到位。
持續(xù)規(guī)范普通門診和急診管理,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱門診閉環(huán)管理制度,落實(shí)落細(xì)院感防控要求。對重點(diǎn)群體開展定期采樣,切實(shí)做到了“應(yīng)檢必檢、愿檢盡檢”。按照“能接盡接,應(yīng)接快接”原則,高效組織、全面開展疫苗接種工作,通過建立健全接種臺賬,定期進(jìn)行接種情況通報(bào),共完成員工家屬疫苗接種x人,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)的環(huán)境保障。(六)全面織密“宣傳網(wǎng)”,確保宣傳引導(dǎo)到位。
面對多輪疫情交織疊加的嚴(yán)峻形勢,及時(shí)準(zhǔn)確公布疫情防控信息,多媒體平臺精準(zhǔn)發(fā)布通知通告,通過網(wǎng)頁、電視、報(bào)紙、微信、微博共發(fā)布疫情防控新聞快訊、信息簡報(bào)。充分利用會議、線上app、答題考試等形式,加大防疫政策、防控知識、應(yīng)急措施教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工家屬自我防控意識和防護(hù)能力,為奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”提供了堅(jiān)強(qiáng)的輿論保障。二、“兩節(jié)”期間疫情管控措施
疫情發(fā)生以來,公司始終堅(jiān)持把廣大干部員工的生命安全和身體健康放在首位,按照當(dāng)?shù)仃P(guān)于疫情防控的部署要求,采取了一系列有力的防控措施,取得了階段性成效。下一步,我們將堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略不放松,做好常態(tài)化防控和應(yīng)急狀態(tài)的動態(tài)轉(zhuǎn)換,從嚴(yán)從緊抓好各項(xiàng)管控措施,全力筑牢“五大防線”。
(一)進(jìn)一步提高政治站位,切實(shí)筑牢“思想防線”。
密切關(guān)注疫情變化情況,圍繞重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要時(shí)節(jié),緊盯當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣咦儎诱{(diào)整,及時(shí)落實(shí)管控措施,第一時(shí)間堵塞防控漏洞,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓、兩手硬”。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)管控基礎(chǔ),切實(shí)筑牢“責(zé)任防線”。
常態(tài)化落實(shí)人員排查管控,落實(shí)外出審批報(bào)備手續(xù),精準(zhǔn)掌握返回人員行程信息,確保員工家屬全覆蓋。持續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)場所管理,嚴(yán)格落實(shí)測溫、出行碼查驗(yàn)、佩戴口罩等常態(tài)化防控機(jī)制。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),切實(shí)筑牢“意識防線”。
緊盯年末收官,以及元旦、春節(jié)等重點(diǎn)敏感時(shí)段,重點(diǎn)關(guān)注各類群體的思想狀況,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒,暢通溝通渠道,采取有效措施疏導(dǎo)化解。加大宣傳教育和政策解讀,層層壓實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全員“懂政策、會防疫、嚴(yán)格執(zhí)行”。
(四)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任鏈條,切實(shí)筑牢“紀(jì)律防線”。
常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,加大檢查問責(zé)力度,及時(shí)分析存在的普遍性問題和薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)處罰制度,暢通舉報(bào)通道,對違反相關(guān)制度規(guī)定的,嚴(yán)格予以追責(zé)處罰。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人防護(hù),切實(shí)筑牢“基礎(chǔ)防線”。
加強(qiáng)員工家屬個(gè)人健康管理,堅(jiān)持“戴口罩、不聚集、一米線、分餐制、用公筷”等要求,保持健康生活方式。
德保縣疫情工作報(bào)告會發(fā)言稿篇二
1、以人為本,加強(qiáng)疫情下教師員工、學(xué)生的關(guān)懷、關(guān)心和心理疏導(dǎo)。在保障身心健康的前提下,充分調(diào)動學(xué)院教職工的工作積極性。
2、加強(qiáng)線上教育工作的管理。強(qiáng)化線上教學(xué)示范學(xué)習(xí),創(chuàng)新方法,不斷提高,使特殊時(shí)期的“教”“學(xué)”工作有序而且高質(zhì)量開展。
3、做好畢業(yè)班學(xué)生的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作,保障學(xué)生正常畢業(yè)。
4、高度重視疫情對學(xué)生就業(yè)工作的負(fù)面影響,更加積極謀劃畢業(yè)生就業(yè)工作,保障學(xué)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
5、統(tǒng)籌做好2020年學(xué)院的招生工作和宣傳工作。
6、做好新專業(yè)建設(shè)工作。藥學(xué)院護(hù)理學(xué)本科專業(yè)已獲批,圍繞該新專業(yè)的師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)建設(shè),要有序穩(wěn)步推進(jìn),保障新專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
7、謀劃應(yīng)用型科研,加強(qiáng)學(xué)院“產(chǎn)學(xué)研用”應(yīng)用型大學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。結(jié)合藥學(xué)院專業(yè)特點(diǎn),積極參與新型抗冠狀病毒藥物的研發(fā)。目前擬與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)攻關(guān)項(xiàng)目。
8、在學(xué)校統(tǒng)一指揮下,積極謀劃復(fù)工復(fù)學(xué)準(zhǔn)備工作。
德保縣疫情工作報(bào)告會發(fā)言稿篇三
今年的春節(jié)似乎來的不太尋常,新冠肺炎疫情的襲來,讓閉門居家成為了“禮尚往來”。在這不同尋常的日子里,一群黨員干部堅(jiān)定“逆行”,風(fēng)雨兼程奮斗在疫情防控一線,他們治療救助、隔離監(jiān)測、卡點(diǎn)輪值、宣傳動員……沒有一個(gè)冬天可以逾越,沒有一個(gè)春天不會到來。面對疫情,黨員干部要厚植五份情懷,播撒星光,匯聚戰(zhàn)勝疫情的希望之火。
濃厚一份初心使命——哪來什么歲月靜好,旗幟鮮明負(fù)重前行。突發(fā)的疫情已嚴(yán)重影響了人民群眾的生命安全和身體健康,聽之任之,歲月靜好就只是未能實(shí)現(xiàn)的愿景。中國共產(chǎn)黨成立至今,為人民服務(wù)的根本宗旨未有絲毫改變。疫情就是命令、防控就是責(zé)任。面對疫情嚴(yán)峻的形勢,黨員干部要濃厚一份初心使然、使命使然的情懷,自覺肩負(fù)起共克時(shí)艱之重,以義無反顧、沖鋒在前、迎難而上的奮斗姿態(tài),做到任務(wù)繁重有黨員干部引領(lǐng)、工作薄弱有黨員干部支撐。
歷練一份坦然從容——哪來什么三頭六臂,躬身一線善作善成。從病毒手里搶人,不僅是在和時(shí)間賽跑,更是在和防疫一線紛繁復(fù)雜的情況斗智斗勇。身處一線的黨員干部并沒有三頭六臂,卻要同時(shí)救治眾多確診病例,監(jiān)護(hù)疑似隔離人員,排查數(shù)量龐大的人群……面對疫情嚴(yán)峻的形勢,黨員干部不僅要盡力而為只爭朝夕,更要從中深入總結(jié)思考,不斷探尋治病的良藥,不斷發(fā)現(xiàn)工作的規(guī)律,不斷找到破題的良方,讓自己能夠更加從容應(yīng)對工作壓力和各類突發(fā)狀況。
堅(jiān)定一份求真求是——哪來什么吶喊聲援,力戒四風(fēng)踏石留印。打開手機(jī)搜索疫情,滿屏一線黨員干部擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的正能量報(bào)道激蕩心靈。然而,有時(shí)也會出現(xiàn)“上級報(bào)表應(yīng)接不暇”“口頭吶喊接連不斷”等批評聲音。一線工作需要的是實(shí)打?qū)嵉男袆?,一線人員需要的是實(shí)打?qū)嵉谋U?。面對疫情?yán)峻的形勢,黨員干部萬不能“造盆景”“造成績”“造聲勢”,要把精力聚焦到防疫工作當(dāng)中,用部署落實(shí)的“干貨”作為最亮成績,用物資保障的“干貨”作為最好聲援。
詮釋一份示范引領(lǐng)——哪來什么我行我素,亮明身份踐行承諾。針對新冠肺炎疫情潛伏期長、傳染性高等特點(diǎn),各地紛紛出臺“娛樂場所關(guān)停”“小區(qū)封閉式管理”等禁令。黨員干部的一言一行對群眾有著極強(qiáng)的引導(dǎo)作用,號召動員、群起效仿,就能“聯(lián)心隔病”、戰(zhàn)勝疫情。面對疫情嚴(yán)峻的形勢,黨員干部要主動亮明身份、慎獨(dú)慎初慎微,無論在何時(shí)何地,嚴(yán)格按照防疫工作各項(xiàng)要求,率先承諾、對表踐行,帶頭做到不各行其是、不聚會宴請、不信謠傳謠。
守好一份生命敬畏——哪來什么金剛不壞,保證健康接續(xù)奮斗。在防疫一線工作中,黨員干部極可能遇到被動感染的“大危險(xiǎn)”、知而不報(bào)的“大隱患”、尋而無果的“大阻礙”、群眾不解的“大麻煩”等挑戰(zhàn)。任重責(zé)艱,切不可讓“倒在工作一線”的悲劇重演。面對疫情嚴(yán)峻的形勢,黨員干部要提高警惕,在工作中選準(zhǔn)戴對口罩,勤洗手、多消毒,確?;A(chǔ)防護(hù)。注重勞逸結(jié)合,工作之余,豐富一些防疫知識,多喝水、早休息,以更加飽滿的工作狀態(tài)攻堅(jiān)克難。
德??h疫情工作報(bào)告會發(fā)言稿篇四
1表b.1縣公司經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告(模板)
編號:q/gdw06 01—2011
20xx年1-*月份經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告
**供電公司
20xx年*月*日
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及分析
1、售電量
售電量完成情況及各分類結(jié)構(gòu)電量完成情況,完成計(jì)劃的百分比,與上年同期比,增幅變化情況。
售電量總體情況分析、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形勢與電量相關(guān)性分析、影響電量增減的主要因素分析。如與預(yù)算的時(shí)間進(jìn)度相比有較大差別,要重點(diǎn)分析。
2、平均售電單價(jià)
完成情況與預(yù)算比,與上年同期比。
分析影響電價(jià)變動(與預(yù)算比)的主要原因,重點(diǎn)分析各分類電量結(jié)構(gòu)及峰谷、力調(diào)等變化對電價(jià)的影響;供電營業(yè)區(qū)發(fā)生變化的,就營業(yè)區(qū)變化對電價(jià)的影響要做定量分析;電價(jià)政策變化對電價(jià)的影響要做詳細(xì)分析。
3、購電量
完成情況,完成預(yù)算的百分比,與上年同期比,如與預(yù)算時(shí)間進(jìn)度相比有較大差別,要重點(diǎn)分析。
4、平均購電單價(jià)
完成情況,與預(yù)算比,與上年同期比,如與預(yù)算相比有較大差異,要重點(diǎn)分析。
5、線損率
線損率完成情況,與計(jì)劃比,與上年同期比。
分析影響線損率同比升高(或降低)的主要原因,線損率同比出現(xiàn)較大變化時(shí),要重點(diǎn)分析。
6、輸配電成本
可控費(fèi)用、專項(xiàng)成本、工資、折舊費(fèi)完成情況,完成預(yù)算的百分比,與上年同期比,如與預(yù)算時(shí)間進(jìn)度相比有較大差異,要重點(diǎn)分析。同時(shí),對可控費(fèi)用的支出方向進(jìn)行重點(diǎn)說明。
7、利潤總額
完成情況,與預(yù)算比,與上年同期比。
8、資產(chǎn)負(fù)債分析
期末資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益情況,與年初進(jìn)行比較。重點(diǎn)說明固定資產(chǎn)、對外融資增減變化情況。如期末資產(chǎn)負(fù)債率與年初相比有較大波動,要重點(diǎn)分析。
9、農(nóng)維費(fèi)收支
收取農(nóng)網(wǎng)維管費(fèi)情況,支出農(nóng)網(wǎng)維管費(fèi)情況。
10、電費(fèi)回收
電費(fèi)回收率、電費(fèi)上交率完成情況,應(yīng)收電費(fèi)余額完成情況。
其他指標(biāo)
……
二、電網(wǎng)建設(shè)與改造投資
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項(xiàng)目投資完成情況,與計(jì)劃比。
縣公司自籌資金項(xiàng)目投資完成情況,與計(jì)劃比。
三、主要工作開展情況(簡述)
四、公司面臨的經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題
簡要分析本年本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、市場經(jīng)營形勢和公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題。
分析內(nèi)、外部環(huán)境對公司經(jīng)營的影響,如經(jīng)濟(jì)增長趨勢、宏觀調(diào)控政策、現(xiàn)行電價(jià)政策、生產(chǎn)要素價(jià)格、節(jié)能減排、孤立電網(wǎng)發(fā)展等。
五、有關(guān)措施與建議
針對存在的主要問題,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,提出有關(guān)措施(或下一步工作重點(diǎn))與建議。
德保縣疫情工作報(bào)告會發(fā)言稿篇五
一季度,我們一項(xiàng)重中之重的工作就是疫情防控,截止目前,經(jīng)過公司全體干部職工眾志成城,戮力應(yīng)對,疫情防控和安全生產(chǎn)等全面受控,各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)。
一、疫情防控工作主要做法
1.建立高效的疫情防控工作機(jī)制,疫情防控工作全面受控。
一是成立聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,其他副職擔(dān)任副組長,按分工掛靠工作組和作業(yè)區(qū),把職能處室按業(yè)務(wù)分工納入具體推動工作的聯(lián)絡(luò)、輿情管理、人員排查、物資保障、公共區(qū)域、督查問責(zé)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等7個(gè)工作組,建立了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持每天召開工作協(xié)調(diào)會,安排部署疫情管控最新要求,解決工作落實(shí)中存在的問題,疫情防控工作以來,會議從未間斷。通過三級疫情防控微信群、會議紀(jì)要、簡報(bào)、微信公眾號將防控要求傳達(dá)至每一名職工。截止目前,共下發(fā)會議紀(jì)要xx期,簡報(bào)xx期。二是建立“點(diǎn)線面”結(jié)合的工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從“面”上梳理了《各工作組責(zé)任清單,橫向做到責(zé)任清晰;各工作組從“線”上細(xì)化管控要求,對所有管控事項(xiàng)拉清單、定標(biāo)準(zhǔn),縱向形成閉環(huán)管理;各單位從“點(diǎn)”上抓具體事項(xiàng)的落實(shí),確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)落地。三是強(qiáng)化工作追責(zé)機(jī)制,督查問責(zé)組深入防控一線對其他工作組的工作實(shí)地督查,發(fā)現(xiàn)問題首先對工作組追責(zé),工作組對問題單位進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé),用最嚴(yán)厲的考核問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí),截止目前,共考核x家單位、xx人次、xx萬元。
2.抓住人員管理和事項(xiàng)管控兩個(gè)重點(diǎn),保證疫情防控工作落實(shí)落地。
用嚴(yán)格的措施強(qiáng)化疫情防控期間的人員管理。一是以人員摸排報(bào)表、微信防控群、釘釘數(shù)字平臺為抓手,形成公司三級管控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)人員(所有從業(yè)人員,包括勞務(wù)和外協(xié))摸排無一遺漏。二是細(xì)化人員管理制度xx項(xiàng),建立疫情人員摸排日報(bào)表,上收請銷假審批權(quán)限,嚴(yán)格控制離x返x人員等。三是把勞務(wù)派遣、外協(xié)人員與正式職工的疫情防控同時(shí)段部署、同標(biāo)準(zhǔn)檢查、同責(zé)任考核,確保疫情防控和安全生產(chǎn)總體受控。四是加強(qiáng)外來人員、車輛的審核和管理,確保進(jìn)入廠區(qū)現(xiàn)場的外部人員全部受控。
用詳細(xì)的事項(xiàng)清單推動防控措施落實(shí)。一是健全事項(xiàng)管理制度和臺賬。建立了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范外來車輛入廠辦理申請管理辦法》等xx項(xiàng)管控制度和人員考勤、測量體溫、消毒通風(fēng)、車輛登記、物資發(fā)放等x類臺賬。二是建立了《新冠肺炎防控措施落實(shí)清單》,共涉及xx個(gè)方面,xx個(gè)事項(xiàng)和xx項(xiàng)具體措施,確保事項(xiàng)管控不遺漏,做到措施硬,效果實(shí)。三是對復(fù)工項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)管控。加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),把應(yīng)急處置、人員和物資管控、推進(jìn)計(jì)劃、責(zé)任單位、責(zé)任人等都一一列在施工項(xiàng)目落實(shí)清單中,各工作組從人員、車輛、駐地、食堂、宿舍等方面進(jìn)行全方位督促指導(dǎo)評價(jià),保證項(xiàng)目安全穩(wěn)步推進(jìn)。
3.疫情防控中一些具有xx特色的實(shí)踐和做法
一是面對管控群體大,用工結(jié)構(gòu)復(fù)雜,春節(jié)外出休假探親人數(shù)多,xxx、xx、xx三地管理等現(xiàn)實(shí)情況,在集團(tuán)范圍內(nèi)首家明晰了各個(gè)工作組的職責(zé)任務(wù)清單,建立了《新冠肺炎防控措施落實(shí)清單》的xx項(xiàng)具體措施,保證了工作的深入細(xì)致推進(jìn)。
二是在集團(tuán)范圍內(nèi)首家下發(fā)了疫情管控特殊時(shí)期的最嚴(yán)“x條禁令”,嚴(yán)控職工個(gè)人行為,用鐵的紀(jì)律維護(hù)公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。首家把勞務(wù)派遣、外協(xié)人員納入人員管理范圍,確保疫情防控和安全生產(chǎn)總體受控。首家提級管理了各類人員的請銷假審批手續(xù)。這些實(shí)踐性的做法,為人員過程受控奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
三是在集團(tuán)范圍內(nèi)首家推行重點(diǎn)事項(xiàng)分段、分類管控模式。對重點(diǎn)管控事項(xiàng)進(jìn)一步嚴(yán)防嚴(yán)控,如口罩佩戴由不同責(zé)任主體在通勤車、浴池、作業(yè)場所、上下班途中實(shí)行分段管理;體溫測量、消毒和環(huán)境衛(wèi)生管理按工作區(qū)、休息區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,由不同工作組逐項(xiàng)落實(shí),確保疫情防控措施落細(xì)落實(shí)。在全集團(tuán)的職工公寓管理率先實(shí)踐,xxx職工公寓實(shí)行疫情防控樓長、單元長負(fù)責(zé)制,靠實(shí)防控責(zé)任。
四是在集團(tuán)范圍內(nèi)首家推行包保連坐機(jī)制。成立“協(xié)管員”隊(duì)伍,每天固定x個(gè)時(shí)間段對出入廠人員進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對個(gè)體行為的管控監(jiān)督。推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)班子包保工區(qū),工區(qū)內(nèi)進(jìn)行黨員包保、職工互保,網(wǎng)格長包保網(wǎng)格的工作機(jī)制,一旦個(gè)體發(fā)生疫情防控違規(guī)事項(xiàng),包保黨員、結(jié)對職工、網(wǎng)格長、工區(qū)長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)連帶考核,并按照工作組責(zé)任清單倒追工作組的履職的包保連坐機(jī)制??繉?shí)了疫情防控的責(zé)任。
五是在物資保障上我們做到了提前預(yù)判,在集團(tuán)范圍內(nèi)率先采購消毒液xxxxx瓶、kn90口罩xxxxx只、測溫槍xx把、體溫計(jì)xxx支、噴壺xx個(gè)、洗手液xxx瓶等物資。消毒液在疫情防控開始后,我們的存量是最大的,同時(shí)也支援了集團(tuán)公司安全環(huán)保部。kn90口罩我們采購的價(jià)格是x元,同期拼多多網(wǎng)上的采購價(jià)格是x塊多。在當(dāng)時(shí)防疫物資急缺的情況下保障了職工的基本需求。
六是注重宣傳保障和輿論引導(dǎo),營造群策群力共同抗疫的良好氛圍。疫情期間,開展了線上線下“抗擊疫情·從我做起”承諾簽名接力、青年志愿服務(wù)、職工線上生日祝福等活動,制作xx“眾志成城、抗擊疫情”宣傳片,發(fā)動職工捐贈測溫槍xx把,還有多名職工參與了社區(qū)防控志愿者和義務(wù)獻(xiàn)血活動。疫情防控以來,在集團(tuán)各類媒體刊發(fā)各類稿件xxx篇。在大難面前,我們把對職工的關(guān)愛落到了實(shí)處,職工也回饋了企業(yè)和社會足夠的溫度。
二、在疫情防控工作中的啟示和認(rèn)識
1.突如其來的疫情防控工作是對xx重大事件應(yīng)急管理體系和響應(yīng)的一次檢閱,也是對xx公司各級組織、各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為的一次檢閱,更是對全公司職工素質(zhì)能力和執(zhí)行力的一次檢閱。疫情防控工作開展以來,通過工作機(jī)制的保障落實(shí),無論是人員排查、車次摸排還是具體工作的落實(shí)和部署,我們在第一時(shí)間做到了從指令發(fā)出、到傳達(dá)落實(shí)、再到信息反饋的迅速響應(yīng)。這套體系的建立為我們今后應(yīng)對重大事件奠定了基礎(chǔ)。各個(gè)部門組成的工作組從疫情防控以來,通力配合,各負(fù)其責(zé)、相互補(bǔ)位,打破了日常工作中的業(yè)務(wù)邊際的界限束縛,心系大局,為今后全力推動重點(diǎn)工作探索了全力配合協(xié)作的工作機(jī)制。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、部門領(lǐng)導(dǎo)以上率下、靠前指揮,親自抓落實(shí),形成了疫情防控工作的最大帶動力。作業(yè)區(qū)、黨支部、基層的班子成員,形成了我們整體工作抓落實(shí)的最大保障和最可靠的支撐,使各項(xiàng)工作全面受控,廣大職工群眾識大體顧大局、自覺服從工作安排堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)要求配合開啟情防控工作,每一名xx人都為公司疫情防控和安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行作出了重大貢獻(xiàn)。這說明,只要全公司上下一心,形成合力,就沒有我們戰(zhàn)勝不了的艱難險(xiǎn)阻。
2.合理的工作機(jī)制,完善的工作制度是我們能夠在疫情防控工作中做到穩(wěn)定局面、有序推進(jìn)的重要保障。我們是迄今為止,唯一一家把集團(tuán)公司各項(xiàng)文件要求轉(zhuǎn)化為具體管控清單的單位,是唯一一家堅(jiān)持每天開疫控工作例會并出日例會紀(jì)要的單位,是每一項(xiàng)部署的具體工作都在閉環(huán)管理,在過程中用管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和專門督查的單位。也是xxx市通報(bào)表彰的疫情防控先進(jìn)基層黨組織。當(dāng)然,并不是說,我們所有的工作都沒有問題,在推進(jìn)過程中,我們曾因?yàn)閭€(gè)體的管控問題受到了集團(tuán)的考核和約談,回追我們的制度、要求和措施全都反復(fù)部署到位了,但還是發(fā)生了個(gè)體不夠重視的問題,于是我們出臺了“x條禁令”,進(jìn)行最嚴(yán)肅的個(gè)體行為管控和追責(zé),很快扭轉(zhuǎn)了局面,這說明在針對復(fù)雜群體龐大的群體,在安排部署工作時(shí),一定要有教育百遍不如問責(zé)一次的嚴(yán)厲考核追責(zé)機(jī)制,才能保證工作的落實(shí)。通過疫情防控,我們的基礎(chǔ)管理工作也得到了大幅提升,尤其是對外協(xié)隊(duì)伍的管理,我們從人員信息到管理要求的對接,一次性提到了一個(gè)很高的標(biāo)準(zhǔn)。廠容廠貌、公共區(qū)域、職工公寓、職工在進(jìn)入廠區(qū)后的行為規(guī)范、作業(yè)區(qū)對外來人員的管理從來沒有象今天這么細(xì)致過,希望在撥云見日時(shí),疫情過去后,我們?nèi)匀灰3肿∵@種提升后的管理狀態(tài)。
3.重大的事件面前,讓我們的凝聚力更加強(qiáng)大。疫情防控進(jìn)一步增強(qiáng)了我們整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力。疫情開始開始后,我們的干部職工基本上都放棄了正常的節(jié)假日休息,第一時(shí)間到崗,很多人加班加點(diǎn),捐款捐物,很多作業(yè)區(qū)人員非常緊張,職工頂崗帶班沒有任何怨言,對于特殊的形勢干部職工都給予了充分的理解,足夠的奉獻(xiàn),主人翁意識不是一句空話,職工從疫情防控的被管理對象成為了疫情防控的參與者和擔(dān)當(dāng)者,幫助單位購買防疫物品、參加協(xié)管員隊(duì)伍、參與職工互保結(jié)對子、參與作業(yè)區(qū)疫控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和臺賬的建立、認(rèn)真報(bào)告家屬親友的行蹤,還有更多的干部職工克服了家庭中的種種困難,堅(jiān)守一線。這是我們整體隊(duì)伍的凝聚力。當(dāng)前,疫情防控的壓力依然非常大,一方面國外疫情蔓延,輸入壓力持續(xù)增大,一方面無癥狀感染者在增加,很多專家在判斷,如果一旦放松警惕,很有可能會發(fā)生二次反彈。同時(shí),復(fù)產(chǎn)復(fù)工又是刻不容緩的事,復(fù)產(chǎn)是為了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、復(fù)工是為了穩(wěn)就業(yè),人員的流動勢必會帶來疫情防控的風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是,在抓疫情防控的同時(shí),我們面臨著巨大的經(jīng)營壓力,打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn),不光是要防止疫情的擴(kuò)散,更要奪回疫情期間對經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊和影響,從這個(gè)角度上來講,我們的疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)只完成了一半的任務(wù),剩下的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)才是我們面臨的硬骨頭。當(dāng)然,市場我們決定不了,但是我們能夠做的事情我們一定要高標(biāo)準(zhǔn)地做好。
成事皆在人。在總結(jié)階段性疫情防控工作的同時(shí),我們動員所有部門、作業(yè)區(qū)、黨支部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾以主人翁的情懷,強(qiáng)化執(zhí)行力、保持凝聚力,全身心投入到公司疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面,把疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作再鞏固、再提升,努力實(shí)現(xiàn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的目標(biāo)。