鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇一

經(jīng)歷4個(gè)月的實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，在x公司工作的這段時(shí)間，我和公司的職工及領(lǐng)導(dǎo)都相處得非常融洽，大家對(duì)我也關(guān)心，時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助;我工作的時(shí)候也是認(rèn)真謹(jǐn)慎，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說(shuō)工作中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，但我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)是能極大的促進(jìn)我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹(jǐn)慎和小心，提高工作效率。

在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次實(shí)習(xí)雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會(huì)中學(xué)到了很多學(xué)習(xí)期間無(wú)法了解的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最寶貴的東西。

這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn)，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)使我在以后的人生道路中受益匪淺。

第一、在與別人打交道時(shí)一定要積極主動(dòng)。

我自己本身是個(gè)相對(duì)比較內(nèi)向的人，不擅長(zhǎng)主動(dòng)和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過(guò)招呼后就沒(méi)在說(shuō)什么了，下班后也是一個(gè)人玩手機(jī)，沒(méi)有主動(dòng)和大家進(jìn)行溝通。

由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來(lái)，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識(shí)到了自己溝通上的不足，面對(duì)沉默不語(yǔ)的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動(dòng)交流。在公司里一個(gè)新的職工到來(lái)時(shí)很平常的，老師傅們也沒(méi)有必要主動(dòng)和一個(gè)新職工主動(dòng)打交道，這時(shí)候你就應(yīng)該主動(dòng)去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)你，了解你，對(duì)你留下良好的印象。

在后來(lái)的實(shí)習(xí)中慢慢的在一起時(shí)間久了，大家也就對(duì)彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動(dòng)。

在工作的時(shí)候同樣也要積極主動(dòng)地和別人交流。在今后的社會(huì)工作中，工作不再是一個(gè)人所能完成的，那是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。因此你不能期望你自己一個(gè)人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。

雖然此次我是來(lái)實(shí)習(xí)的，由于開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)的不了解以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后，我就常主動(dòng)詢(xún)問(wèn)周?chē)膯T工有沒(méi)有需要幫忙的，有時(shí)候別人也不好意思麻煩我，我就主動(dòng)承擔(dān)他們的工作。

這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂(lè)意與你交往了。

第二、工作時(shí)一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。

一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯(cuò)。有時(shí)候一個(gè)失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會(huì)影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)影響下面的工作，嚴(yán)重點(diǎn)就會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

老板也會(huì)批評(píng)責(zé)備甚至處罰，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們?cè)趧傞_(kāi)始工作的時(shí)候一定要慎之又慎，對(duì)自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬(wàn)無(wú)一失，時(shí)常應(yīng)該反省自己最近一段時(shí)間的工作情況。

在你對(duì)工作開(kāi)始了解并熟練后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對(duì)自己有所懈怠，還是要對(duì)自己的工作認(rèn)真對(duì)待，以免造成失誤。

就像我在工作的時(shí)候，也犯下了不少錯(cuò)誤，雖然多數(shù)不是很?chē)?yán)重的錯(cuò)誤。比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時(shí)未等溫度降至60℃以下就加入，導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，我也為自己的錯(cuò)誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個(gè)輔助材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會(huì)造成更嚴(yán)重的損失。

第三、在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

公司的日常工作都會(huì)比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)也會(huì)比較枯燥，就是需要你多動(dòng)腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。

當(dāng)你在較短的時(shí)間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時(shí)間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。我個(gè)人是一個(gè)比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時(shí)候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛?lái)這類(lèi)任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動(dòng)一動(dòng)腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過(guò)程和步驟，從而減少工作時(shí)間，提高工作效率。

就比如我在實(shí)習(xí)的時(shí)候，第二個(gè)反應(yīng)釜升溫時(shí)，以前做法是升溫鍋爐能加滿(mǎn)冷水重頭開(kāi)始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改進(jìn)方法是在第一個(gè)反應(yīng)釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對(duì)加熱過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時(shí)間。同時(shí)我也充分使用時(shí)間差來(lái)提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間。

第四、要有豐富而扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì)使你的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉，對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時(shí)候，擁有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較高業(yè)務(wù)水平的你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在工作時(shí)左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。

2

經(jīng)過(guò)這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足，認(rèn)識(shí)到自己的動(dòng)手能力相對(duì)較差，對(duì)機(jī)械過(guò)于陌生，過(guò)于恐懼，好像怕出啥事，不敢過(guò)多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過(guò)程中所發(fā)生的種.種困難，既要去分析，又要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力。

使得無(wú)時(shí)無(wú)刻都要認(rèn)為自己一定能夠克服那些所謂的困難，要對(duì)機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn)，親身去操作，對(duì)機(jī)械的各種結(jié)構(gòu)要有一個(gè)可知的了解，不要讓自己經(jīng)過(guò)一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒(méi)有什么兩樣。雖不要說(shuō)是對(duì)它們運(yùn)用自如，但至少對(duì)它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個(gè)大概的了解，大概的掌握。

從我們這一組做的機(jī)械作品來(lái)講，說(shuō)實(shí)話，做得相對(duì)來(lái)講比較不如人意，沒(méi)有達(dá)到要求，跟我們所看到的圖紙可以說(shuō)是大相徑庭。然而唯一值得我們那一組慶幸的是：我們“浪費(fèi)”的材料可以說(shuō)是讓人“受不了”，沒(méi)有哪一組可以與我們那一組相匹配，然而老師卻并不知道。

這其中所用的材料卻是這其中的小部分，大概這樣的結(jié)局應(yīng)該是在加工之前沒(méi)有對(duì)圖紙做充分的分析，沒(méi)有標(biāo)明尺寸就“開(kāi)工”了。從我們那一組2次制作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里，有時(shí)候甚至有點(diǎn)依賴(lài)性。所以這個(gè)是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡(jiǎn)單，只是擺弄機(jī)器罷了，沒(méi)想到要做好還不容易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長(zhǎng)一段時(shí)間，而且還不一定能做得十分精確，看來(lái)老師們說(shuō)得很對(duì)，機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實(shí)習(xí)中，我感到做什么都必須做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于3次的工件機(jī)械加工，要先做好合理的運(yùn)算，不管是材料還是安排。無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有一個(gè)合理的安排，成功可以算是天方夜譚，絕對(duì)無(wú)從談起，準(zhǔn)備就已經(jīng)成功了一半，另一半就是動(dòng)手去做。只有團(tuán)結(jié)，只有具有團(tuán)隊(duì)精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在這里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺小Ｕ娴暮芨兄x你們。

我以后會(huì)更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些自己不知道，不了解的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇二

一、學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅(jiān)克難解決問(wèn)題

續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽(yù)的鉆井隊(duì)。

二、創(chuàng)新安全工作機(jī)制，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是井隊(duì)永恒的主題，只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)井隊(duì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊(duì)十分重視安全生產(chǎn)，把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作，從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”出發(fā)，創(chuàng)新安全工作機(jī)制，建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)的三保制度”，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到井隊(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程。“一人一班安全負(fù)責(zé)制”明確每個(gè)員工的安全職責(zé)和安全職責(zé)，要求每個(gè)員工老老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保本人本班安全?！叭巳吮徫?，崗位保班組，班組保井隊(duì)的三保制度”強(qiáng)化了員工、崗位和班組的安全職責(zé)，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊(duì)的安全，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面，確保井隊(duì)安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊(duì)的三保制度”以來(lái)，我隊(duì)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進(jìn)了井隊(duì)平安、穩(wěn)定發(fā)展。

三、大力弘揚(yáng)勞模精神，樹(shù)立身邊學(xué)習(xí)榜樣

了職工，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了井隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)井隊(duì)生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績(jī)。

四、強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部戰(zhàn)斗力

才基金，制定單井獎(jiǎng)金發(fā)放等獎(jiǎng)勵(lì)制度，構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進(jìn)取，為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、_比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱情，更好地開(kāi)展工作。堅(jiān)持七訪制度，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的溫暖時(shí)刻送到員工心坎里，努力建立堅(jiān)強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)井隊(duì)建設(shè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，奪取更大成績(jī)。

我隊(duì)狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)管理，取得豐碩成果。但我隊(duì)深刻認(rèn)識(shí)到管理無(wú)止境，要按照黨的十八大精神和集團(tuán)公司、六普大隊(duì)的管理要求，全面加強(qiáng)和深化管理，透過(guò)科學(xué)管理，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，取得更大成就，為全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇三

1、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)技術(shù)、工程資料、新技術(shù)及新工藝的推廣與應(yīng)用、技術(shù)培訓(xùn)、鉆井工程質(zhì)量工作。

2、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)技術(shù)管理，保證甲方和工程技術(shù)部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)指令和安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，并負(fù)責(zé)鉆井技術(shù)交底工作。

3、根據(jù)甲方下達(dá)的地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)書(shū)，負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃和技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)鉆具、鉆頭的管理，鉆井參數(shù)儀、自動(dòng)記錄儀、測(cè)斜儀的'使用、檢查及維護(hù)，參與設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查、校正和驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)重大工程和特殊作業(yè)的施工、準(zhǔn)備與檢查，處理井下復(fù)雜情況和井下事故，制定技術(shù)措施和要求，并負(fù)責(zé)各種特殊工具的草圖繪制和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)鉆井隊(duì)技術(shù)培訓(xùn)，組織和實(shí)施鉆井新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理。

7、負(fù)責(zé)鉆井施工質(zhì)量控制，執(zhí)行相關(guān)qhse體系標(biāo)準(zhǔn)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行井控管理制度，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備的安裝、試壓、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防噴演習(xí)的組織和講評(píng)工作。

9、負(fù)責(zé)審查工程班報(bào)表，填寫(xiě)井史，收集、整理、保管各項(xiàng)工程技術(shù)資料并按時(shí)上報(bào)；嚴(yán)格執(zhí)行每日匯報(bào)制度。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇四

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的兩年多的時(shí)間內(nèi)給了我在海外高端市場(chǎng)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

回想20xx年的夏天，因?yàn)轫?xiàng)目人員調(diào)整，本人有幸作為第3批人員進(jìn)入阿曼pdo項(xiàng)目gw20鉆井隊(duì)，從最初的到四川宏華公司接設(shè)備時(shí)的翻譯到現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的角色鍛煉，使我在過(guò)去的兩年內(nèi)受益匪淺。

過(guò)去的20xx年是集團(tuán)公司海外市場(chǎng)順應(yīng)國(guó)家發(fā)展大計(jì)和改革開(kāi)放政策的時(shí)代潮流作出積極舉措的一年。2009年3月10日作為最后一批gw20隊(duì)新疆人員撤出阿曼，返回國(guó)內(nèi)。結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展及自身特點(diǎn)等綜合原因，自己的個(gè)人價(jià)值以及為公司創(chuàng)造輝煌的程度難以發(fā)揮，本人對(duì)自己不能在公司內(nèi)部最大限度地實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)有價(jià)值感到遺憾。因此,本人特此請(qǐng)求辭去在西部鉆探準(zhǔn)東鉆井公司內(nèi)的職務(wù)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

同時(shí)因?yàn)閭€(gè)人原因，決定離開(kāi)服務(wù)3年多的西部鉆井，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后，再次感謝3年多以來(lái)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，衷心祝愿西部鉆探準(zhǔn)東鉆井公司的明天更加美好。

此致

敬禮!

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鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇五

一、工作簡(jiǎn)介

2011年 12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師?以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸項(xiàng)目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工?過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)?和不足完善了技術(shù)措施?以106天安全?快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊(duì)參了土庫(kù)曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找?b點(diǎn)的復(fù)雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況?我迅速結(jié)合井下情況組織開(kāi)會(huì)重新修改制定應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報(bào)，在第一時(shí)間?消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(zhǎng)達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊(duì)開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計(jì)2760米，我回到隊(duì)上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì)議?，認(rèn)真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jī)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫(kù)曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫(kù)曼項(xiàng)目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。

二、安全管理

安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險(xiǎn)的戶(hù)外行業(yè)。危險(xiǎn)和隱患隨時(shí)都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全意識(shí)，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過(guò)設(shè)備的整改?，環(huán)境?的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓(xùn)?，九項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)?，杜邦公司?九項(xiàng)體系化推進(jìn)，我們的員工從思想?上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣?性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì)，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹(shù)規(guī)范’的小型安全競(jìng)賽活動(dòng)?，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。

三、技術(shù)管理

技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實(shí)踐?才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫(kù)曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅(jiān)持?每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流?會(huì)，總結(jié)前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項(xiàng)，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫(kù)曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗(yàn)，我們只能結(jié)合國(guó)內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功?經(jīng)驗(yàn)，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)?公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。

人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)，每一次取得的成績(jī)都和我們辛勤的培訓(xùn)是分不開(kāi)的，在土庫(kù)曼工作的這一年我深深的`體會(huì)?到了這一點(diǎn)，我們面對(duì)的不僅僅是中國(guó)?員工還有大部分是當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語(yǔ)言的不通給我們的工作帶來(lái)了很多的困難。但是我們還是客服?了困難走出了困境，首先在每次開(kāi)鉆前組織全隊(duì)中土方員工通過(guò)翻譯進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)員工都熟知本井的施工難點(diǎn)和施工工藝流程。然后針對(duì)特殊工況進(jìn)行細(xì)化交底，利用班前會(huì)對(duì)本班工作再次進(jìn)行分段細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過(guò)翻譯，隨時(shí)糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)?技能。利用班后會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊(duì)獨(dú)特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓(xùn)模式。時(shí)間如流水般飛逝而去，通過(guò)一年豐富多彩的培訓(xùn)，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，誠(chéng)實(shí)?虛心的土方員工在不斷的學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平，打造出了鐵的隊(duì)伍鋼的班子。

中國(guó)人學(xué)俄語(yǔ)，土國(guó)人學(xué)漢語(yǔ)。通過(guò)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)拉近來(lái)中土關(guān)系的融洽，我們還積極配合分公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作，將我隊(duì)優(yōu)秀?員工報(bào)送培訓(xùn)中心集中系統(tǒng)的培訓(xùn)，全年共報(bào)送土籍員工4名都以?xún)?yōu)異的成績(jī)畢業(yè)?反隊(duì)，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊(duì)生產(chǎn)班的骨干了。中國(guó)人的培訓(xùn)也不容忽視，針對(duì)整合重組的新場(chǎng)面人員的年輕化和大學(xué)?生的加入，我專(zhuān)門(mén)制定一套針對(duì)法培訓(xùn)材料?，就近取材從身邊?發(fā)生的小事?情講起，新分來(lái)的鉆工對(duì)三高氣田不了解，我隊(duì)就在三開(kāi)前專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了硫化氫防護(hù)知識(shí)問(wèn)答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見(jiàn)幫促提高，新分來(lái)的大學(xué)生?對(duì)工藝流程不懂，我們便專(zhuān)門(mén)在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學(xué)習(xí)氛圍里面新分來(lái)的大學(xué)生逐步成長(zhǎng)?，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊(duì)職工培訓(xùn)的一個(gè)亮點(diǎn)，我們專(zhuān)門(mén)在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答，在吃飯的時(shí)候只要有一個(gè)人?發(fā)問(wèn)，大家就開(kāi)始討論?，在討論中大家互相進(jìn)取，不斷提高。

五、隊(duì)伍建設(shè)

員工的健康?和環(huán)境的保護(hù)以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項(xiàng)目鉆井隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，在當(dāng)?shù)貑T工的管理上充分尊重當(dāng)?shù)貑T工深入了解他們的生活?習(xí)慣，土庫(kù)曼斯坦500多萬(wàn)人口里面就有100多個(gè)民族，在工作中給我們帶來(lái)了很多不便，為了消除當(dāng)?shù)貑T工在工作中消極怠工促進(jìn)中土和諧，每隔一周我們通過(guò)營(yíng)地經(jīng)理和當(dāng)?shù)貑T工的代表坐下來(lái)進(jìn)行座談，每逢當(dāng)?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點(diǎn)生活物資去給當(dāng)?shù)貑T工改善伙食，進(jìn)行生活上的溝通，改善營(yíng)地的住房條件根據(jù)他們的生活習(xí)慣來(lái)進(jìn)行生活調(diào)整，通過(guò)翻譯關(guān)心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂(yōu)。讓他們深深的感覺(jué)到我們是一家人，營(yíng)造了互信互愛(ài)?的生活氛圍。工作上我們認(rèn)真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時(shí)候我們及時(shí)制止他們，并通過(guò)翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺(tái)經(jīng)理搞好隊(duì)伍班子建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備管理、材料管理，在兩開(kāi)兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設(shè)備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機(jī)，所以在使用過(guò)程中井場(chǎng)出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設(shè)備區(qū)域化管理，從小班?土方員工開(kāi)始崗位?按照規(guī)定的時(shí)間巡檢，當(dāng)班中方員工復(fù)查，大班定點(diǎn)抽檢，干部分片負(fù)責(zé)。確保了我們的設(shè)備在土庫(kù)曼全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)了5390個(gè)小時(shí)未出現(xiàn)機(jī)械故障導(dǎo)致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊(duì)伍我們?cè)谄脚_(tái)經(jīng)理的帶領(lǐng)下完滿(mǎn)的完成了上級(jí)交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

六、意見(jiàn)和建議

2011年過(guò)去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動(dòng)在我身上依然還有，面對(duì)土方員工我有時(shí)表現(xiàn)?出來(lái)不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術(shù)上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過(guò)程中海需要不斷提高自己；語(yǔ)言方面我已經(jīng)來(lái)土庫(kù)曼一年多了，語(yǔ)言關(guān)我還一直沒(méi)有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)好語(yǔ)言，配合好平臺(tái)經(jīng)理完成以后的每一項(xiàng)工作。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇六

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，如果說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售的話，就理性得多。因?yàn)椋谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問(wèn)題的角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不可分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長(zhǎng)。

下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)：

目的

流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。

下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。

從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類(lèi)型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。

[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。

[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶

心得體會(huì)

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇七

我是20xx年參加工作的，一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作，從一名什么都不懂的小鉆工，到現(xiàn)在已經(jīng)是有著10年鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行，別人都說(shuō)，做鉆探工作太苦、太累，我不這樣認(rèn)為，我覺(jué)得苦中有樂(lè)。我參加工作之初就暗下決心，一定要學(xué)好鉆探技術(shù)。上班的時(shí)候，我仔細(xì)地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C(jī)器、如何取芯、如何采煤，并認(rèn)真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫(xiě)成技術(shù)總結(jié)，并請(qǐng)師傅們加以指點(diǎn)，所以我進(jìn)步的很快，工作第三年就當(dāng)上了班長(zhǎng)，第六年時(shí)我就走上了機(jī)長(zhǎng)的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對(duì)鉆探工藝施工有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，供大家參考。

鉆探主要是用機(jī)械或人工的方式向地球表面鉆出一個(gè)直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關(guān)的.地質(zhì)信息，為資源的開(kāi)發(fā)提供基礎(chǔ)保障。

鉆探中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是鉆進(jìn)。鉆進(jìn)方法通常從兩方面分，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進(jìn)方法分為：回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)、沖擊鉆進(jìn)、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)。第二是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進(jìn)、鋼粒鉆進(jìn)、金剛石鉆進(jìn)、牙輪鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過(guò)程是鉆孔從開(kāi)孔鉆進(jìn)到終孔的施工過(guò)程，巖石鉆探鉆進(jìn)時(shí)由動(dòng)力機(jī)帶動(dòng)鉆機(jī)回轉(zhuǎn)，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達(dá)到不斷往深層鉆進(jìn)。

在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進(jìn)最為普通。硬質(zhì)合金鉆進(jìn)是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下，破碎孔底巖石，同時(shí)用沖洗液來(lái)冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來(lái))，為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中要注意技術(shù)參數(shù)的掌握。

鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值，在鉆進(jìn)中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進(jìn)行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。

鉆壓大小對(duì)鉆進(jìn)效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強(qiáng)度，才能以體積破碎方式進(jìn)行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。

在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對(duì)鉆速影響也很大，生產(chǎn)實(shí)踐證明，在同一條件和范圍內(nèi)，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同，轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值，超過(guò)此值后，鉆速反而會(huì)下降。

硬質(zhì)合金鉆進(jìn)中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對(duì)鉆進(jìn)速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時(shí)，應(yīng)盡量采用清水、低固相及無(wú)固相沖洗液鉆進(jìn)，提高鉆進(jìn)效率。在硬質(zhì)合金鉆進(jìn)時(shí)，應(yīng)盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速，同時(shí)也起冷卻、潤(rùn)滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損，延長(zhǎng)鉆頭壽命。但沖洗液量過(guò)大，液流經(jīng)過(guò)鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向，造成很大水壓，增大通水阻力，對(duì)鉆頭產(chǎn)生很大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導(dǎo)致鉆速降低，同時(shí)巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進(jìn)，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過(guò)小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復(fù)破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力，加速了切削具的磨損，甚至?xí)a(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。

總之，在鉆探生產(chǎn)當(dāng)中，一定要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定合理的鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)，這樣才能提高鉆進(jìn)速度和鉆進(jìn)效率，創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟(jì)效益。

1.鉆井個(gè)人總結(jié)

2.鉆井工程管理年終工作總結(jié)

4.鉆井隊(duì)設(shè)備管理年終工作總結(jié)

5.油田鉆井隊(duì)長(zhǎng)實(shí)習(xí)總結(jié)

6.鉆井工程求職簡(jiǎn)歷模板

7.鉆井工程承包合同

8.油田鉆井隊(duì)長(zhǎng)崗位實(shí)習(xí)總結(jié)

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇八

大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

為實(shí)現(xiàn)分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展努力奮斗

在鉆井三分公司五屆五次職代會(huì)上的講話

（2004年3月5日）

各位代表：

現(xiàn)在，我代表鉆井三分公司向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、????????????????? 2003年工作情況

2003年，是分公司發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來(lái)，面對(duì)重組整合的考驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，分公司廣大干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以加快發(fā)展為目標(biāo)，以確保隊(duì)伍穩(wěn)定為己任，廣泛開(kāi)展“推進(jìn)發(fā)展年”和“主題教育”活動(dòng), 團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。

（一）、2003年取得的主要成果

1、生產(chǎn)任務(wù)順利完成：全年累計(jì)交井383口，鉆井總進(jìn)尺45.7萬(wàn)米。其中，表層井245口，定向井85口，開(kāi)發(fā)井47口，取芯井2口，水平井3口。

2、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)：全年創(chuàng)產(chǎn)值3.98億元，節(jié)余鉆井成本2879萬(wàn)元。其中3個(gè)隊(duì)超過(guò)300萬(wàn)元，7個(gè)隊(duì)超過(guò)200萬(wàn)元，1個(gè)隊(duì)超過(guò)150萬(wàn)元。

3、鉆井質(zhì)量穩(wěn)中有升：全年完成井井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)99.67%，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)83.22%。

4、hse體系有效推進(jìn)：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災(zāi)事故；在公司“三標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核中，有11隊(duì)次被評(píng)為“三標(biāo)”一類(lèi)隊(duì)，有8支鉆井隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)：分公司被評(píng)為公司雙文明建設(shè)先進(jìn)單位；1205隊(duì)被評(píng)為局雙文明先進(jìn)集體。李新民被評(píng)為局模范黨務(wù)工作者標(biāo)兵、局杰出貢獻(xiàn)職工、黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，董文革被評(píng)為局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，薛慶學(xué)、王志、李新民被評(píng)為局優(yōu)秀職工。

6、精神文明成績(jī)顯著：分公司黨委被評(píng)為公司先進(jìn)黨委；分公司被評(píng)為局精神文明先進(jìn)單位、大慶市“安全單位”；分公司工會(huì)被評(píng)為局模范職工之家；分公司團(tuán)委被評(píng)為公司“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵；計(jì)劃生育工作被評(píng)為公司“紅旗單位”；1205隊(duì)被評(píng)為局先進(jìn)黨組織標(biāo)桿。

（二）2003年所做重點(diǎn)工作

1、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，鉆井生產(chǎn)不斷上水平

2003年，分公司堅(jiān)持以局“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)為契機(jī)，努力強(qiáng)化生產(chǎn)組織與基礎(chǔ)管理工作，特別是面對(duì)整合后工作量大、施工區(qū)塊戰(zhàn)線長(zhǎng)、鉆機(jī)搬遷頻繁，墊方井、表層井多、迎檢任務(wù)重的實(shí)際，分公司廣大干部職工努力克服各種不利因素，全力以赴保生產(chǎn)。特別是在組織迎接中央領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司“百面紅旗”到1205隊(duì)視察、參觀工作中，分公司按照上級(jí)的安排，全力組織搞好接待工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在公司組織開(kāi)展“南一區(qū)冬季生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”會(huì)戰(zhàn)中，分公司加強(qiáng)了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理，重點(diǎn)抓好開(kāi)鉆前和完井后的各項(xiàng)工作，做到精心組織，嚴(yán)格落實(shí)，保證了該區(qū)塊生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。2003年,分公司共組織拆搬井189口，三大件58口，整拖井136口，全部實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。

2003年，分公司先后承擔(dān)了頭臺(tái)、南一區(qū)等多個(gè)復(fù)雜區(qū)塊及水平井施工任務(wù)。為確保這些疑難井和特殊井施工任務(wù)的順利完成，分公司不斷強(qiáng)化技術(shù)管理工作，努力做好技術(shù)跟蹤服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，保證落實(shí)技術(shù)措施不走樣，完成井各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)了甲方的要求。2003年，分公司的井身質(zhì)量合格率達(dá)100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)99.67%，固井質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)率達(dá)83.22%，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)上報(bào)工程事故。

2、全面加強(qiáng)成本控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

2003年 ，分公司努力從強(qiáng)化成本管理工作入手，結(jié)合實(shí)際，層層開(kāi)展了成本狀況大調(diào)查，明確成本構(gòu)成，認(rèn)真摸清成本底數(shù)，細(xì)化可控成本項(xiàng)目，擴(kuò)大成本挖潛范圍。同時(shí)，結(jié)合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細(xì)則》、《月度成本分析制度》、《節(jié)支降耗獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《物資交舊領(lǐng)新制度》等一系列管理措施和辦法。為進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，分公司堅(jiān)持材料審批一支筆，杜絕了亂領(lǐng)料現(xiàn)象，有效地減少了物資流失。2003年，分公司共召開(kāi)成本分析會(huì)23次，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)7次，全員的成本意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

在成本控制上，分公司結(jié)合實(shí)際，努力抓好降本增效工作。2003年，針對(duì)表層井較多的實(shí)際，分公司在組織井位運(yùn)行時(shí)，主動(dòng)建議計(jì)劃部門(mén)盡量把有表層的井放在一個(gè)隊(duì)，有效地控制了封井器的費(fèi)用消耗。同時(shí)，針對(duì)同一區(qū)塊不同井隊(duì)施工的實(shí)際，進(jìn)行內(nèi)部倒換，2003年，分公司內(nèi)部調(diào)整封井器的井有7口，共節(jié)余成本費(fèi)用4.5萬(wàn)元。

2003年10月份，分公司根據(jù)井隊(duì)在南一區(qū)比較集中的特點(diǎn)，在前線設(shè)立了泥漿儲(chǔ)備池，把各井隊(duì)固井后的廢泥漿統(tǒng)一收到前線，在其它井隊(duì)開(kāi)鉆、加重和處理復(fù)雜事故時(shí)統(tǒng)一調(diào)拔，累計(jì)節(jié)余成本130余萬(wàn)元。2003年，分公司實(shí)現(xiàn)鉆井成本節(jié)余2879萬(wàn)元。

3、認(rèn)真實(shí)施hse管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高

2003年，分公司加強(qiáng)了以hse 為主的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查力度?！叭龣z查”小組堅(jiān)持每天到各井隊(duì)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好監(jiān)督整改。2003年現(xiàn)場(chǎng)檢查1800余隊(duì)次，幫助基層整改問(wèn)題5200多個(gè)。同時(shí)，住前線的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各口每天都對(duì)各井隊(duì)不定時(shí)進(jìn)行夜查，并有重點(diǎn)地參加各井隊(duì)碰頭會(huì)、交接班會(huì)，指導(dǎo)和監(jiān)督井隊(duì)全面抓好管理，有效地提高了各井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

2003年，分公司針對(duì)安全管理實(shí)際，強(qiáng)化了井隊(duì)重點(diǎn)崗位人員管理，各井隊(duì)更換、調(diào)整司鉆崗位必須經(jīng)分公司安全副經(jīng)理考核上崗，確保了基層重點(diǎn)崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)了井架搬安工作中的安全監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責(zé)任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)，確保起放井架的安全。2003年，分公司共有8支鉆井隊(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

4、扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)做”活動(dòng)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提升

2003年，分公司以紀(jì)念鐵人誕辰80周年、1205隊(duì)建隊(duì)50周年活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展“貫徹‘三個(gè)代表’重要思想，學(xué)鐵人立新功，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，根據(jù)公司提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，分公司加大了職工技術(shù)培訓(xùn)力度，編寫(xiě)了《安全事故案例分析》、《工程事故及復(fù)雜情況分析》以及《設(shè)備常見(jiàn)故障判斷分析》等實(shí)用的學(xué)習(xí)教材，并在5月和12月，進(jìn)行了兩次技術(shù)理論知識(shí)考核，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的和成績(jī)較差的分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和罰款，營(yíng)造出了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

在開(kāi)展主題教育活動(dòng)中，分公司結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際，先后組織開(kāi)展了“學(xué)鐵人立新功，南6—8區(qū)塊”勞動(dòng)競(jìng)賽和“南一區(qū)冬季鉆井百日攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。各基層隊(duì)以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織與科學(xué)管理，組織開(kāi)展了比安全、賽守紀(jì)；比質(zhì)量、賽技術(shù)；比效益、賽節(jié)約等一系列主題活動(dòng)，促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效完成。

為全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，分公司專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《鉆井三分公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》。各鉆井隊(duì)全部制作了大門(mén)牌、標(biāo)語(yǔ)，院中央統(tǒng)一架設(shè)隊(duì)旗旗桿，懸掛彩旗；分公司還在辦公樓一樓方廳開(kāi)辟了宣傳欄、公開(kāi)欄，形成了分公司獨(dú)特的企業(yè)文化形象。

另外，分公司針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)要求，廣泛開(kāi)展了“2248”隊(duì)伍建設(shè)工程。目前，分公司共有136人獲得和正在就讀大專(zhuān)以上學(xué)歷。“2248”隊(duì)伍建設(shè)工程的有效實(shí)施，全面帶動(dòng)了分公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的大幅度提高，為更好適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，黨建和思想政治工作不斷加強(qiáng)

2003年，分公司不斷加強(qiáng)干部職工的形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任教育，積極開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，大力實(shí)施“五個(gè)一”工程，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的“六種素質(zhì)”教育，分公司黨員干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)得到了明顯提高。另外，分公司堅(jiān)持結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極組織開(kāi)展職工籃球賽、乒乓球賽，舉辦了“學(xué)鐵人、立新功、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭”等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展健康有益活動(dòng)，豐富了職工生活，陶冶了職工的情操，凝聚了職工隊(duì)伍。

2003年，分公司積極組織開(kāi)展“送溫暖工程”，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，全年共走訪慰問(wèn)困難職工和遺屬30多人次，發(fā)放慰問(wèn)品、慰問(wèn)金折合人民幣18400元，切實(shí)維護(hù)了廣大職工利益，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2003年，分公司在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上，邁出了堅(jiān)實(shí)而可喜的一步，工作上取得了新的成績(jī)，管理上積累了更為豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些為分公司今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2004年，我們將進(jìn)一步加大管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力工作，不斷實(shí)現(xiàn)分公司更大發(fā)展。

二、????????????????? 2004年工作安排

2004年，分公司將按照公司五屆五次職代會(huì)的總體部署，努力加大基礎(chǔ)管理工作，不斷提升服務(wù)水平，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，牢牢把握局內(nèi)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

（一）、實(shí)現(xiàn)六大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：創(chuàng)產(chǎn)值4億元以上，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到65萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)鉆井成本節(jié)余2000萬(wàn)元以上。

2、鉆井質(zhì)量目標(biāo)：井身質(zhì)量合格率達(dá)99.75%，力爭(zhēng)達(dá)到100%，固井質(zhì)量合格率達(dá)到99.5%，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)到82%以上。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災(zāi)事故，杜絕車(chē)輛交通事故。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、施工無(wú)污染。

4、設(shè)備管理目標(biāo)：設(shè)備利用率達(dá)80％，完好率達(dá)100％，口井更換率控制在0.23臺(tái)件以下。

5、hse 管理目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)一步得到提高，“三標(biāo)”考核杜絕三類(lèi)隊(duì)，hse管理體系得到有效實(shí)施。

6、班子建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)保持公司先進(jìn)黨委榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，杜絕黨員干部違法違紀(jì)行為，爭(zhēng)創(chuàng)公司“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)班子”。

7、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：繼續(xù)保持公司雙文明先進(jìn)單位和大慶石油管理局精神文明先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（二）、著重抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、抓基礎(chǔ)、重服務(wù)，牢牢站穩(wěn)油田內(nèi)部市場(chǎng)

2004年，分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，在認(rèn)真總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)、增強(qiáng)基層自我管理水平上做細(xì)致的工作。

在生產(chǎn)保障上，要在保證井隊(duì)正常生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)井位運(yùn)行及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況摸底調(diào)查，及時(shí)為計(jì)劃部門(mén)提供有用的信息，避免因情況不準(zhǔn)而造成窩工、返工。要加強(qiáng)調(diào)度室同基層井隊(duì)的信息溝通及橫向協(xié)調(diào)，保證收集情況的準(zhǔn)確性，杜絕井隊(duì)上報(bào)假情況。

要加強(qiáng)重點(diǎn)施工區(qū)塊及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要做到深入實(shí)際，靠前指揮，為基層提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

在技術(shù)管理上，要把提高全員的技術(shù)素質(zhì)、杜絕違章操作作為管理重點(diǎn)，在全面抓好日常檢查的同時(shí)，著重提高井隊(duì)技術(shù)干部及管理干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，有些技術(shù)問(wèn)題不是基層不懂，而是不認(rèn)真執(zhí)行，明知故犯。要規(guī)范基層干部帶頭抓違章、反違章，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出現(xiàn)人為因素的技術(shù)事故或工程事故的，除追究責(zé)任者外，還要追究技術(shù)員和隊(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2004年，分公司要進(jìn)一步抓好鉆井工程事故的預(yù)防，加強(qiáng)探傷工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)上報(bào)工程事故。

在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要進(jìn)一步加強(qiáng)hse管理體系的有效落實(shí)，2004年，分公司將在繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，著重把基礎(chǔ)資料和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)作為考核重點(diǎn)，突出資料的時(shí)間性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。2004年，“三檢查”小組要把資料的管理作為檢查考核的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，杜絕檢查時(shí)現(xiàn)用現(xiàn)編。另外，“三檢查”小組要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，在三標(biāo)考核中，要做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

在搞好甲乙方合作上，要認(rèn)真履行關(guān)聯(lián)交易合同要求，與甲方建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)主動(dòng)了解甲方的需求，做到文明施工、禮貌待人，不斷提高服務(wù)水平。2004年分公司要力爭(zhēng)全部拿到外圍油田及周邊小油田的鉆井施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合作雙贏。

2、進(jìn)一步細(xì)化成本管理，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

2004年，我們要認(rèn)真總結(jié)和吸收以往在成本管理中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，同時(shí)不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。分公司各級(jí)物資及成本主管人員，要廣開(kāi)效益渠道，拓展管理思路，要堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究，幫助基層查擺問(wèn)題和漏洞，督促和指導(dǎo)基層抓好具體的工作。我們不要把精力都集中到公司每月的成本結(jié)算上，要眼睛向內(nèi)，首先抓好自己的工作。要嚴(yán)格搞好成本預(yù)決算管理，認(rèn)真抓好成本分析和成本核算工作，實(shí)現(xiàn)鉆井成本的全方位、全員、全過(guò)程、深層次、高水平控制能力。

要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，努力提高電測(cè)一次成功率，嚴(yán)格控制因自身原因造成電測(cè)遇阻而導(dǎo)致測(cè)井費(fèi)用的增加。同時(shí)，搞好與甲方的合作，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量減少甲方的罰款。2004年，分公司將對(duì)甲方的罰款按一定的比例扣罰到具體的責(zé)任人和井隊(duì)干部。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)完井施工，認(rèn)真抓好地面交井工作，確保順利交井。

要進(jìn)一步抓好物資管理，特別是對(duì)于職工比較敏感和關(guān)心的油料問(wèn)題、廢品問(wèn)題，各基層隊(duì)一定要嚴(yán)格管理。2004年，分公司將建立油料驗(yàn)收消耗登記表，各單位要嚴(yán)格按照要求認(rèn)真填寫(xiě)、及時(shí)上交。進(jìn)一步搞好交舊領(lǐng)新，分公司回收基層的廢品或舊料要建立明細(xì)單據(jù)，井隊(duì)所賣(mài)的廢品，錢(qián)款一定要上帳，做到支出合理，手續(xù)齊全，杜絕違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題發(fā)生。要進(jìn)一步搞好挖潛增效活動(dòng)，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革、提合理化建議，對(duì)成效顯著的，分公司將按比例進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不斷提高干部職工的效益意識(shí)和主人翁責(zé)任感。

3、加大安全工作管理力度，不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)

2004年，我們要按照集團(tuán)公司“安全管理年”的活動(dòng)部署，全面落實(shí)公司安全工作各項(xiàng)制度，積極開(kāi)展“防三違、挖隱患、保暢通”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。分公司各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，帶頭抓好管理，真正深入到實(shí)際工作中去，不做表面文章，不擺花架子，不怕得罪人。要認(rèn)真總結(jié)和積極探索做好安全工作的有效辦法和監(jiān)督體系，對(duì)在管理中出現(xiàn)的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，毫不留情。要進(jìn)一步抓好《機(jī)關(guān)巡回檢查制度》的落實(shí)，督促和規(guī)范機(jī)關(guān)管理人員端正工作態(tài)度，提高管理水平，要有目的、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好巡回檢查，杜絕一幫哄、應(yīng)付了事、不疼不癢的行為和做法。要不斷強(qiáng)化“三檢查”人員的責(zé)任意識(shí)，對(duì)因疏于管理、檢查不細(xì)、考核不嚴(yán)而導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，要一并追究主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理者和事故責(zé)任者的所有責(zé)任，以此增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤辦公樓、車(chē)庫(kù)及生活庫(kù)房安全管理，認(rèn)真查找電線路隱患，徹底清理所有庫(kù)房的衛(wèi)生及規(guī)格化，特別是要加強(qiáng)車(chē)庫(kù)及車(chē)輛交通的安全管理，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

4、強(qiáng)化職工技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全員的綜合素質(zhì)

2004年，要按照公司建設(shè)“三高”隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略要求，進(jìn)一步抓好全員的技術(shù)培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，制定科學(xué)實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，健全組織，抓好落實(shí)。分公司將結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際，全年計(jì)劃舉辦2次大型的崗位技能及業(yè)務(wù)理論考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核成績(jī)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人和集體，分別進(jìn)行獎(jiǎng)金處罰。另外，對(duì)考試成績(jī)始終表現(xiàn)突出的，思想素質(zhì)和工作作風(fēng)比較過(guò)硬的同志，分公司將重點(diǎn)考慮選拔到技術(shù)崗位上進(jìn)行實(shí)習(xí)，培養(yǎng)后備技術(shù)骨干。各基層隊(duì)要按照分公司的總體要求，制定本隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、授課內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，成立相應(yīng)的組織，形成文字性的制度。分公司將把基層技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況作為雙文明考核的一項(xiàng)內(nèi)容，并與干部的績(jī)效考核掛鉤。2003年，分公司要進(jìn)一步抓好特殊工藝井尤其是水平井鉆井技術(shù)及施工管理經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高我們施工復(fù)雜井及水平井的技術(shù)實(shí)力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，以此拓展發(fā)展空間，為爭(zhēng)取最大份額的鉆井施工任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作，分公司將利用生產(chǎn)淡季時(shí)間，邀請(qǐng)公司全質(zhì)辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高分公司質(zhì)量管理工作及qc小組活動(dòng)效果?？傊?，要通過(guò)強(qiáng)化全員的技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和高技能的操作人才隊(duì)伍，為不斷提高分公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，塑造過(guò)硬的管理者隊(duì)伍

領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和作風(fēng)，直接決定著企業(yè)的生存發(fā)展。目前，我們的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子，思想觀念上還存在著不務(wù)實(shí)際、作風(fēng)漂浮等問(wèn)題，在管理上，存在著怕得罪人、思路不清、方法不當(dāng)、心中沒(méi)數(shù)等現(xiàn)象。這些問(wèn)題如不加以解決，將嚴(yán)重地制約著我們的發(fā)展，必然給我們的管理帶來(lái)后患。2004年，分公司將重點(diǎn)抓好各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的自身建設(shè)，不斷塑造過(guò)硬的管理者隊(duì)伍。

要進(jìn)一步完善績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系，提高基層隊(duì)的自我管理能力。目前，我們有很大的一部分基層隊(duì)，都是停留在被動(dòng)應(yīng)付檢查、被動(dòng)接受監(jiān)督的管理水平上，缺乏主觀能動(dòng)意識(shí)，缺少創(chuàng)新精神。分公司將把這種被動(dòng)式的管理逐步向主動(dòng)抓好管理轉(zhuǎn)變。2004年，分公司將把每月的獎(jiǎng)罰情況、全年的安全、質(zhì)量、效益情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和評(píng)定，對(duì)連續(xù)2年以上處于末位的基層隊(duì)要考慮干部的調(diào)整和淘汰。對(duì)于管理好的隊(duì)，各項(xiàng)工作始終處在分公司前列的，在年底評(píng)推選先進(jìn)時(shí)，將重點(diǎn)進(jìn)行推薦。要不斷通過(guò)建立和完善約束、激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)和監(jiān)督基層自覺(jué)抓好管理。

要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，大力提倡多深入基層。只有我們身在基層，才能看見(jiàn)真的情況，才能幫助基層真正解決實(shí)際問(wèn)題。在實(shí)際工作中，我們要盡量減少給基層造成不必要的麻煩和負(fù)擔(dān)，要想基層之所想，急群眾之所急，真正樹(shù)立公仆意識(shí)和表率作用，不斷提高機(jī)關(guān)的良好形象和服務(wù)水平。

要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政教育，正確對(duì)待手中的權(quán)力。首先，要利用好手中的權(quán)力來(lái)為職工辦好事、辦實(shí)事，把手中的權(quán)力變成為企業(yè)謀求發(fā)展的精神動(dòng)力；另外，就是要杜絕利用手中的權(quán)力為個(gè)人謀取私利，不要做違反原則的事，更不能以身試法。要按照“六種素質(zhì)”的要求，努力把我的各級(jí)班子建設(shè)成政治強(qiáng)、作風(fēng)正、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

6、全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍形象

我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步用《綱要》統(tǒng)一干部職工思想，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

要按照管理局和公司的整體部署，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場(chǎng)做貢獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)。結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展形式多樣、富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽和素質(zhì)提升工程，調(diào)動(dòng)干部職工積極投身于“市場(chǎng)拓展年”的活動(dòng)中來(lái)，鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、不斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建功立業(yè)。

要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以市場(chǎng)為導(dǎo)向，牢固樹(shù)立“八種意識(shí)”，切實(shí)把新的思想觀念和管理理念貫穿于一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，以超常的思維、超常的措施，不斷創(chuàng)出超人的工作業(yè)績(jī)。

要進(jìn)一步抓好基層組織建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感和責(zé)任意識(shí)，努力做到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”。要監(jiān)督和約束我們的干部慎用手中的權(quán)力，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做到“在其位，謀其政；行其權(quán)，負(fù)其責(zé)”。自己所做的工作，上要對(duì)得起組織的信任，下要經(jīng)得起職工的檢驗(yàn)，用自身高超的領(lǐng)導(dǎo)才能、高尚的人格魅力和驕人的工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

7、認(rèn)真抓好穩(wěn)定工作和思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)穩(wěn)定的政治環(huán)境。當(dāng)前，企業(yè)面臨的困難和不穩(wěn)定因素增多，給企業(yè)思想政治工作提出了更高的要求。這就要求我們各級(jí)黨組織，要認(rèn)真結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展以及轉(zhuǎn)型改制過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，做好政策宣傳和耐心的思想工作，幫助職工消除思想疑慮，理順情緒、化解矛盾。要認(rèn)真分析本單位的實(shí)際及不穩(wěn)定因素，有重點(diǎn)、有針對(duì)性超前、主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要進(jìn)一步組織開(kāi)展“送溫暖工程”，關(guān)心和體貼各種弱勢(shì)群體，照顧好離退休職工、退養(yǎng)家屬，努力幫助有償解除勞動(dòng)合同人員解決實(shí)際困難。在法律政策允許的范圍內(nèi)，在本單位力所能及的條件下，盡力幫助解決實(shí)際困難，密切黨群、干群關(guān)系，努力營(yíng)造和諧、健康、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們，2004年分公司的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，我們面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，肩上的擔(dān)子也十分重大，希望分公司全體干部職工一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力拼搏，積極投身于“市場(chǎng)拓展年”的各項(xiàng)工作中去，不斷為實(shí)現(xiàn)分公司的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇九

鉆井工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，為滿(mǎn)足鉆井工程中安全、效率、效益等方面的需求，需要先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和技術(shù)人員作為支撐。鉆井工程合同書(shū)是怎樣的?以下是本站小編為大家整理的鉆井工程合同書(shū)范文，歡迎參考閱讀。

甲方：

乙方：

一、工程目的任務(wù)

1、由乙方為甲方施工機(jī)井2口。

2、為甲方提供每晝夜120立方米地下水。

3、安裝水管。

二、工程質(zhì)量及驗(yàn)收事項(xiàng)

1、單井涌水量每晝夜60立方米以上即為合格。

2、鉆穿泥土覆蓋層，入巖石三米有標(biāo)準(zhǔn)。

3、水質(zhì)以基本透明、純凈、口感無(wú)異味為標(biāo)準(zhǔn)。

三、工程費(fèi)用項(xiàng)目

1、單井工程費(fèi)用元。

2、鉆巖石每米元。

3、安裝聯(lián)塑1寸半水管每米10元(安裝實(shí)際米數(shù)收取)

4、開(kāi)稅票另加7%稅票費(fèi)。

四、工程材料

1、聯(lián)塑6寸飲用水外管。

2、萬(wàn)事達(dá)瑞榮井用潛水泵。

五、費(fèi)用支付事項(xiàng)

1、施工水井建成后進(jìn)行試驗(yàn)抽水，驗(yàn)水合格后甲方一次性支付工程款。

六、其它事項(xiàng)

1、乙方施工人員食宿，搭食由甲方提供，用水用電由甲方負(fù)責(zé)。

2、工場(chǎng)地占用費(fèi)由甲方解決。

3、由甲方平整井場(chǎng)，提供施工用水源、電源。

4、以上合同一經(jīng)簽訂雙方必須嚴(yán)格遵守，若單方面更改或解除由責(zé)任方按 %付違約金。

本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份，從蓋章簽字后生效至工程余數(shù)結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際情況和甲方施工任務(wù)的要求，遵循“平等、自愿、誠(chéng)信”的原則，建立勞動(dòng)合作關(guān)系。經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意簽訂本合同，須共同遵循。

第一條 工作內(nèi)容及造價(jià)：

第二條 工程款

第三條 施工工期

農(nóng)歷五月底前完成。每推遲一天罰100元。

第四條 工程要求

(一)甲方：乙方所用材料必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可使用，打井深度按實(shí)結(jié)算，每米按500元計(jì)算，不足部分給予扣除。

(二)乙方對(duì)本合同勞動(dòng)工程分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到原定的標(biāo)準(zhǔn);投入足夠的人力、物力。保證工期;乙方發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)上糾紛、違法亂紀(jì)事件由乙方自行解決，并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，負(fù)責(zé)教育勞務(wù)人員遵紀(jì)守法“文明施工、安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)和盲目蠻干”確保施工安全，杜絕傷亡事故發(fā)生。

第五條 工程驗(yàn)收及保修

乙方應(yīng)確保所完成工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。乙方確保所打水井出水量大小，因地質(zhì)原因或未打出水造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方不予負(fù)責(zé)，工程保修期一年。

第六條 其他

(一)乙方與任何第三方簽訂的經(jīng)濟(jì)及其他協(xié)議等均與甲方無(wú)關(guān)，如果發(fā)生爭(zhēng)議，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，由此給甲方造成的損失，甲方有權(quán)向乙方追償。

(二)本合同竣工結(jié)算后自動(dòng)終止

(三)本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

建設(shè)單位(甲方)：

承建單位(乙方)：

一、工程地點(diǎn)：又新鎮(zhèn)白鶴村5組

二、委托事項(xiàng)及內(nèi)容

1、甲方委托乙方鉆機(jī)井一口，要求單井出水量24小時(shí)出水量達(dá) 立方米。

2、水井深度不定，由乙方按基巖情況決定鉆井深度，鉆井孔徑165毫米。

3、工程完工時(shí)，由甲乙雙方在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)井的出水量進(jìn)行驗(yàn)證，檢驗(yàn)出水量是否達(dá)到要求。

三、工程造價(jià)

價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家物價(jià)局規(guī)定從優(yōu)計(jì)算，鉆井工程費(fèi)用為大包干(包括勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、鉆井費(fèi)、抽水試驗(yàn)費(fèi)、洗井費(fèi)、止水費(fèi)、加工費(fèi)、人工工資等)全部工程款共計(jì) 萬(wàn)元(大寫(xiě) 整)。

四、工程款結(jié)算方式

合同簽訂后，乙方進(jìn)場(chǎng)甲方向乙方支付成井、試水使用，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，結(jié)清全部費(fèi)用。

五、工程施工期限

20xx年4月23日進(jìn)場(chǎng)，暫定20xx年6月18日鉆井竣工(如遇特殊情況工期順延)。

六、施工準(zhǔn)備和施工配合

(一)甲方負(fù)責(zé)事項(xiàng)

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)群眾關(guān)系，賠償鉆井工程所占的土地及青苗費(fèi)用等工作。

2、甲方負(fù)責(zé)派出專(zhuān)門(mén)人員協(xié)調(diào)工程中的相關(guān)問(wèn)題。

(二)乙方負(fù)責(zé)事項(xiàng)

1、完成合同規(guī)定的任務(wù)，工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。

2、乙方應(yīng)安全、文明施工，在施工中造成的一切安全事故由乙方自負(fù)責(zé)任。

3、乙方人員要自覺(jué)遵守執(zhí)行甲方的規(guī)定和要求。

七、違約責(zé)任

1、合同雙方簽字后即時(shí)生效，在未進(jìn)場(chǎng)前，任何一方提出終止合同，提出方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц对摴こ炭傎M(fèi)的30%賠償金。

2、乙方鉆井、出水量達(dá)到合同要求。甲方一次性付清工程款，甲方付清工程款后，方可使用該井。

八、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

鉆井技術(shù)工作個(gè)人總結(jié)篇十

甲方：

乙方：

一、工井必須是經(jīng)地方政府批準(zhǔn)，手續(xù)完善，長(zhǎng)油田允許的區(qū)塊內(nèi)的井位。

二、工程概況：

1、工程名稱(chēng)：鉆井工程(探井)

2、工程地點(diǎn)：定邊

3、井深：按設(shè)計(jì)。

4、施工周期：2011年度。

5、鉆井施工內(nèi)容：井隊(duì)搬遷、安裝、鉆井(取芯)配合好測(cè)井、下套管、固井作業(yè)等全部鉆井程序。

三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)技術(shù)要求

1、鉆井施工嚴(yán)格執(zhí)行鉆井技術(shù)操作規(guī)程，其他有關(guān)規(guī)定按石油天然氣總公司頒布標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

2、鉆井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求

1)井身質(zhì)量要符合技術(shù)要求；

2)完鉆井深、套管下深、套管串結(jié)構(gòu)、短套管位置、人工井底等執(zhí)行地質(zhì)建設(shè)，工程設(shè)計(jì)或項(xiàng)目組要求。

3)鉆井目的層時(shí)鉆井密度和api夾小量達(dá)地質(zhì)設(shè)計(jì)和油氣保護(hù)

技術(shù)要求，鉆井過(guò)程中確保巖屑不夾真，為準(zhǔn)確提取資料提供保障。

4)切實(shí)落實(shí)地質(zhì)設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)中有關(guān)井控的要求。

5)完井后井筒要求符合標(biāo)準(zhǔn)。

6)單井完井后及時(shí)向項(xiàng)目組提交全套完井資料，經(jīng)項(xiàng)目組驗(yàn)收合格后方可交給甲方。

四、每米價(jià)格392元整，以實(shí)際米進(jìn)尺計(jì)算。取芯超過(guò)30米，每米按正常取芯的3倍計(jì)算，生產(chǎn)用水以實(shí)際完鉆井深為準(zhǔn)，按1m3/m承包給乙方長(zhǎng)退短補(bǔ)，單價(jià)以當(dāng)口井鄉(xiāng)政府談的水價(jià)為準(zhǔn)。

五、甲方權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)辦理油田公司和市場(chǎng)準(zhǔn)入證，施工許可證和安全生產(chǎn)許可證照手續(xù)。并承擔(dān)因此所發(fā)生的全部費(fèi)用。

2、負(fù)責(zé)提供施工所發(fā)生須足夠的井場(chǎng)、道路暢通無(wú)阻，并承擔(dān)全部費(fèi)用。確保設(shè)備搬入、遷出的順利進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)提供施工的地質(zhì)設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)和相關(guān)表格資料。

4、根據(jù)施工需要為乙方開(kāi)挖泥漿池，并承擔(dān)費(fèi)用。

5、表套、固井水泥、油套、套管附件由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)及時(shí)運(yùn)輸?shù)骄畧?chǎng)、并承擔(dān)其費(fèi)用。測(cè)井固井、地質(zhì)錄井，井口試壓干井打水泥塞全由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)全部費(fèi)用。

6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)資源風(fēng)隊(duì)，干井與乙方無(wú)關(guān)。

7、負(fù)責(zé)解決與長(zhǎng)慶有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系以及當(dāng)?shù)卣?、老百姓的關(guān)系協(xié)調(diào)。并承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用，確保生產(chǎn)不受影響。

六、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、根據(jù)甲方提供的井位及時(shí)組織設(shè)備搬遷、安裝和鉆井，按設(shè)計(jì)下油層套并承擔(dān)相應(yīng)用，配合好完井、測(cè)井一切工作。

2根據(jù)甲方提供的井位地設(shè)計(jì)及鉆井工程設(shè)計(jì)，認(rèn)真編寫(xiě)鉆井技術(shù)措施，精心組織施工，設(shè)計(jì)井深如超過(guò)2700米補(bǔ)5萬(wàn)、超過(guò)2800米補(bǔ)7萬(wàn)、超過(guò)2900米補(bǔ)10萬(wàn)。

3安全生產(chǎn)，配合好地質(zhì)錄井工作，取全取準(zhǔn)工程和地質(zhì)資料，確保鉆井及工程的順利完成。

1、如地質(zhì)情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并向甲方及項(xiàng)目組匯報(bào)。

2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中發(fā)生的人身、機(jī)械、井下事故安全，并承擔(dān)一切責(zé)任。

1、按項(xiàng)目組規(guī)定的時(shí)間，定時(shí)向項(xiàng)目組匯報(bào)生產(chǎn)情況，接受項(xiàng)目組的監(jiān)督。

2、因乙方自身原因造成工程責(zé)任事故以及工程質(zhì)量不合格的，乙方應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并承擔(dān)相應(yīng)的措施。

3、鉆井設(shè)備技術(shù)力量必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

4、消防、防井控的一切裝備。

10、井場(chǎng)環(huán)保及井隊(duì)的自身原因造成的搬家不暢的用由乙方承擔(dān)。

七、付款方式

一次性付清，勞務(wù)稅由乙方承擔(dān)，由甲方帶扣3.24%。

八、違約責(zé)任

1、由甲方原因造成乙方停工，一次不能超過(guò)7天，超過(guò)7天后甲方補(bǔ)償乙方每天誤工費(fèi)3000元整。

2、如甲方不能按合同約定如期付款，造成乙方等停延誤，因此造成一切損失由甲方承擔(dān)。

3、因雨天道路受阻，車(chē)輛不能及時(shí)進(jìn)出井場(chǎng)工期順延甲乙雙方互不追究責(zé)任。

4、完井電測(cè)后，由項(xiàng)目組全面審驗(yàn)井區(qū)質(zhì)量，如質(zhì)量未達(dá)到要求，需楊補(bǔ)數(shù)費(fèi)用由乙方自理。

5、如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，泥漿性能等達(dá)不到項(xiàng)目組要求項(xiàng)目組及長(zhǎng)慶油田罰款由乙方承擔(dān)(由甲方提供或推薦的泥漿材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的由甲方承擔(dān)罰款)。

6、本井場(chǎng)全部完井后甲方確保乙方及時(shí)順利遷出井場(chǎng)，并承擔(dān)搬出費(fèi)。

九、不可抗拒

1、因不可抗拒的自然災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失，雙方互不追究責(zé)任。

2、鉆井過(guò)程中遇到等斷層，溶洞與設(shè)計(jì)不符，工期順延，因此而增加的費(fèi)用竟雙方協(xié)商后由甲方給予乙方補(bǔ)償。

十、其他

則，造成乙方工作量不能滿(mǎn)足的一切損失全由甲方承擔(dān)。

2、施工周期暫定30天(如遇地質(zhì)等不可抗拒因素造成工期延長(zhǎng)周期順延)。

3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。

4、合同雙方簽字并加章之日起生效一式二份，甲、乙雙方執(zhí)一份。

十一、合同終止

1、因甲方自身原因(政策原因除外)提前終止合同，應(yīng)及時(shí)一次性支付清乙方的鉆井工程費(fèi)外，給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)。

2、因乙方自身原因，提前終止合同，給甲方造成的損失，由乙方承擔(dān)。

3、本合同只適應(yīng)施工井場(chǎng)。

十二、未盡事宜，雙方共同解決。

十三、如遇油田公司調(diào)價(jià)，合同價(jià)格順漲。

甲方：

乙方：

年月日