一鍵復制
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇一
經(jīng)歷4個月的實習終于結(jié)束了，在x公司工作的這段時間，我和公司的職工及領導都相處得非常融洽，大家對我也關心，時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是認真謹慎，不僅順利完成工作任務，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能極大的促進我的工作熱情，讓我能在以后的工作中更加的謹慎和小心，提高工作效率。
在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次實習雖然有酸甜苦辣，卻讓我在社會中學到了很多學習期間無法了解的社會經(jīng)驗，這對我來說是最寶貴的東西。
這次實習我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應用這些實踐經(jīng)驗，將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。
第一、在與別人打交道時一定要積極主動。
我自己本身是個相對比較內(nèi)向的人，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點。比如在剛開始實習的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了，下班后也是一個人玩手機，沒有主動和大家進行溝通。
由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來，也因為不了解工作環(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認識到了自己溝通上的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責任和義務去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關心一下工作啊，都會讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。
在后來的實習中慢慢的在一起時間久了，大家也就對彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動。
在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團隊合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務，或是看到別人有困難也不去幫助。
雖然此次我是來實習的，由于開始對生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領導的安排下進行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習中，在我提前完成領導分配的任務后，我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔他們的工作。
這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二、工作時一定要一絲不茍，認真仔細。
一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎，一絲不茍，不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻，還會影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作，嚴重點就會造成很大的經(jīng)濟損失。
老板也會批評責備甚至處罰，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬無一失，時常應該反省自己最近一段時間的工作情況。
在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對自己有所懈怠，還是要對自己的工作認真對待，以免造成失誤。
就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，雖然多數(shù)不是很嚴重的錯誤。比如說領導交給我的生產(chǎn)任務，我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入，導致白乳膠濃度不足。領導批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會造成更嚴重的損失。
第三、在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。
公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，尋找或是設計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。
當你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學習，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機械的處理任務，因為本來這類任務的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。
就比如我在實習的時候，第二個反應釜升溫時，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應釜。改進方法是在第一個反應釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對加熱過程進行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時間。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率，使工作進程提高很多，減少近一個小時的工作時間。
第四、要有豐富而扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使你的工作更加得心應手。
一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識非常熟悉，對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練的掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候，擁有豐富專業(yè)知識和較高業(yè)務水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源，在處理各種難題和困難都能迎刃而解。
2
經(jīng)過這次6周的工廠的實習，讓我深深的認識到自己的不足，認識到自己的動手能力相對較差，對機械過于陌生，過于恐懼，好像怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實習中，讓我越發(fā)感到要有所成功，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種.種困難，既要去分析，又要有堅強的毅力。
使得無時無刻都要認為自己一定能夠克服那些所謂的困難，要對機械的各種功能自己親身去體驗，親身去操作，對機械的各種結(jié)構(gòu)要有一個可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實習之后卻跟實習前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運用自如，但至少對它們的功能以及結(jié)構(gòu)要有一個大概的了解，大概的掌握。
從我們這一組做的機械作品來講，說實話，做得相對來講比較不如人意，沒有達到要求，跟我們所看到的圖紙可以說是大相徑庭。然而唯一值得我們那一組慶幸的是：我們“浪費”的材料可以說是讓人“受不了”，沒有哪一組可以與我們那一組相匹配，然而老師卻并不知道。
這其中所用的材料卻是這其中的小部分，大概這樣的結(jié)局應該是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，我們那一組的人都有一種害怕把事情做壞的心里，有時候甚至有點依賴性。所以這個是比較不好的。在這里我們也克服了自己的心里。
在這期間我學到了好多東西，原本還以為搞機械這種東西很簡單，只是擺弄機器罷了，沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間，而且還不一定能做得十分精確，看來老師們說得很對，機械這種東西還就是越老學得越精。
從這次實習中，我感到做什么都必須做好充分的準備。對于3次的工件機械加工，要先做好合理的運算，不管是材料還是安排。無規(guī)矩不成方圓，沒有一個合理的安排，成功可以算是天方夜譚，絕對無從談起，準備就已經(jīng)成功了一半，另一半就是動手去做。只有團結(jié)，只有具有團隊精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。
在這里感謝這次我們的3位實習老師。你們辛苦了。謝謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。
我以后會更加努力去學習機械加工的知識，學習一些自己不知道，不了解的專業(yè)知識。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇二
一、學用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題
續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽的鉆井隊。
二、創(chuàng)新安全工作機制，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是井隊永恒的主題，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能促進井隊健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊十分重視安全生產(chǎn)，把它作為一項重要的基礎管理工作，從“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”出發(fā)，創(chuàng)新安全工作機制，建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到井隊生產(chǎn)的全過程?！耙蝗艘话喟踩撠熤啤泵鞔_每個員工的安全職責和安全職責，要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量，確保本人本班安全。“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”強化了員工、崗位和班組的安全職責，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊的安全，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面，確保井隊安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”以來，我隊持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生國家財產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進了井隊平安、穩(wěn)定發(fā)展。
三、大力弘揚勞模精神，樹立身邊學習榜樣
了職工，調(diào)動了職工的工作熱情，增強了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進井隊生產(chǎn)管理等各項工作又好又快發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績。
四、強化黨建三抓工作，提升黨支部戰(zhàn)斗力
才基金，制定單井獎金發(fā)放等獎勵制度，構(gòu)成長效機制，激勵員工奮發(fā)學習、努力工作、創(chuàng)新進取，為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、_比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱情，更好地開展工作。堅持七訪制度，關心關愛員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的溫暖時刻送到員工心坎里，努力建立堅強禮貌和諧團隊，促進井隊建設健康、持續(xù)、快速發(fā)展，奪取更大成績。
我隊狠抓企業(yè)管理，促進企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細化，實現(xiàn)了科學管理，取得豐碩成果。但我隊深刻認識到管理無止境，要按照黨的十八大精神和集團公司、六普大隊的管理要求，全面加強和深化管理，透過科學管理，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，取得更大成就，為全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興作出應有努力和貢獻。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇三
1、負責鉆井隊技術、工程資料、新技術及新工藝的推廣與應用、技術培訓、鉆井工程質(zhì)量工作。
2、負責鉆井隊技術管理，保證甲方和工程技術部門各項技術指令和安全技術措施的貫徹落實，并負責鉆井技術交底工作。
3、根據(jù)甲方下達的地質(zhì)、工程設計書，負責制定施工計劃和技術措施。
4、負責鉆具、鉆頭的管理，鉆井參數(shù)儀、自動記錄儀、測斜儀的'使用、檢查及維護，參與設備安裝質(zhì)量的檢查、校正和驗收工作。
5、負責組織各項重大工程和特殊作業(yè)的施工、準備與檢查，處理井下復雜情況和井下事故，制定技術措施和要求，并負責各種特殊工具的草圖繪制和相關技術標準的實施。
6、負責鉆井隊技術培訓，組織和實施鉆井新技術、新工藝的推廣與應用；負責計算機管理。
7、負責鉆井施工質(zhì)量控制，執(zhí)行相關qhse體系標準。
8、嚴格執(zhí)行井控管理制度，負責組織現(xiàn)場井控設備的安裝、試壓、維護工作，負責現(xiàn)場防噴演習的組織和講評工作。
9、負責審查工程班報表，填寫井史，收集、整理、保管各項工程技術資料并按時上報；嚴格執(zhí)行每日匯報制度。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇四
首先感謝公司領導在過去的兩年多的時間內(nèi)給了我在海外高端市場學習鍛煉的機會。
回想20xx年的夏天，因為項目人員調(diào)整，本人有幸作為第3批人員進入阿曼pdo項目gw20鉆井隊，從最初的到四川宏華公司接設備時的翻譯到現(xiàn)場安全監(jiān)督的角色鍛煉，使我在過去的兩年內(nèi)受益匪淺。
過去的20xx年是集團公司海外市場順應國家發(fā)展大計和改革開放政策的時代潮流作出積極舉措的一年。2009年3月10日作為最后一批gw20隊新疆人員撤出阿曼，返回國內(nèi)。結(jié)合當前市場發(fā)展及自身特點等綜合原因，自己的個人價值以及為公司創(chuàng)造輝煌的程度難以發(fā)揮，本人對自己不能在公司內(nèi)部最大限度地實現(xiàn)自己應有價值感到遺憾。因此,本人特此請求辭去在西部鉆探準東鉆井公司內(nèi)的職務，希望領導批準。
同時因為個人原因，決定離開服務3年多的西部鉆井，請求領導批準。
最后，再次感謝3年多以來各級領導和同仁對我的關心和指導，衷心祝愿西部鉆探準東鉆井公司的明天更加美好。
此致
敬禮!
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鉆井技術工作個人總結(jié)篇五
一、工作簡介
2011年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師?以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工?過程中的經(jīng)驗?和不足完善了技術措施?以106天安全?快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找?b點的復雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況?我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理復雜的技術措施并上報，在第一時間?消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術措施并且多次召開技術會議?，認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必須從細節(jié)入手，通過設備的整改?，環(huán)境?的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓?，九項文件的學習?，杜邦公司?九項體系化推進，我們的員工從思想?上改變了自己以前很多不安全行為和習慣?性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動?，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術管理
技術是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術管理，創(chuàng)新技術，發(fā)展技術，科學的運用技術于實踐?才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持?每天下午4點開一次技術交流?會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功?經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)?公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。
人是第一生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才能更好的完成生產(chǎn)任務，每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的，在土庫曼工作的這一年我深深的`體會?到了這一點，我們面對的不僅僅是中國?員工還有大部分是當?shù)貑T工，當?shù)厥凸I(yè)發(fā)展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的，由于語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服?了困難走出了困境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特殊工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時糾正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)?技能。利用班后會進行系統(tǒng)的總結(jié)，點評，進一步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐富多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處洋溢著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關系的和諧，誠實?虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的隊伍鋼的班子。
中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關系的融洽，我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作，將我隊優(yōu)秀?員工報送培訓中心集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)異的成績畢業(yè)?反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容忽視，針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學?生的加入，我專門制定一套針對法培訓材料?，就近取材從身邊?發(fā)生的小事?情講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座，大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高，新分來的大學生?對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞一次座談，在融洽的學習氛圍里面新分來的大學生逐步成長?，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成鉆井助理工程師的基本工作了。利用茶余飯后閑談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些生產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只要有一個人?發(fā)問，大家就開始討論?，在討論中大家互相進取，不斷提高。
五、隊伍建設
員工的健康?和環(huán)境的保護以及中外文化的融合是現(xiàn)在我公司海外項目鉆井隊隊伍建設的一個重點，在當?shù)貑T工的管理上充分尊重當?shù)貑T工深入了解他們的生活?習慣，土庫曼斯坦500多萬人口里面就有100多個民族，在工作中給我們帶來了很多不便，為了消除當?shù)貑T工在工作中消極怠工促進中土和諧，每隔一周我們通過營地經(jīng)理和當?shù)貑T工的代表坐下來進行座談，每逢當?shù)氐墓?jié)假日我們都拿出點生活物資去給當?shù)貑T工改善伙食，進行生活上的溝通，改善營地的住房條件根據(jù)他們的生活習慣來進行生活調(diào)整，通過翻譯關心他們的家人孩子，排除他們的后顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人，營造了互信互愛?的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們，在發(fā)現(xiàn)違章和不安全行為的時候我們及時制止他們，并通過翻譯耐心的告訴他們那樣干的后果，從思想上糾正他們的不安全行為，建立了友好的工作感情。緊密配合平臺經(jīng)理搞好隊伍班子建設，加強設備管理、材料管理，在兩開兩完的鉆井施工中緊扣生產(chǎn)，超前組織，由于我們的設備是xx年宏華出廠的50d老式鉆機，所以在使用過程中井場出現(xiàn)小故障，于是我們建立了設備區(qū)域化管理，從小班?土方員工開始崗位?按照規(guī)定的時間巡檢，當班中方員工復查，大班定點抽檢，干部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉(zhuǎn)了5390個小時未出現(xiàn)機械故障導致生產(chǎn)停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平臺經(jīng)理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
六、意見和建議
2011年過去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年輕的沖動在我身上依然還有，面對土方員工我有時表現(xiàn)?出來不夠冷靜，沖他們發(fā)脾氣；技術上考慮的也不是很成熟，在生產(chǎn)過程中海需要不斷提高自己；語言方面我已經(jīng)來土庫曼一年多了，語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情，再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣，認真學習專業(yè)知識的同時學好語言，配合好平臺經(jīng)理完成以后的每一項工作。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇六
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：
目的
流程
在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務操作打下良好基礎。
在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環(huán)重復的工作中，不僅應保持工作的質(zhì)量及效率，還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期，應鼓勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇七
我是20xx年參加工作的，一直在鉆探生產(chǎn)第一線工作，從一名什么都不懂的小鉆工，到現(xiàn)在已經(jīng)是有著10年鉆機機長經(jīng)歷的鉆探技師。我很喜歡鉆探這一行，別人都說，做鉆探工作太苦、太累，我不這樣認為，我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心，一定要學好鉆探技術。上班的時候，我仔細地觀察師傅們?nèi)绾尾僮鳈C器、如何取芯、如何采煤，并認真做好記錄，下班后就將這一天的收獲寫成技術總結(jié)，并請師傅們加以指點，所以我進步的很快，工作第三年就當上了班長，第六年時我就走上了機長的工作崗位，回顧這十幾年的工作生涯，我對鉆探工藝施工有了一個比較清晰的認識，現(xiàn)將我的工作經(jīng)驗總結(jié)下來，供大家參考。
鉆探主要是用機械或人工的方式向地球表面鉆出一個直徑較小，深度較大的圓孔，繼而獲取相關的.地質(zhì)信息，為資源的開發(fā)提供基礎保障。
鉆探中很重要的一個環(huán)節(jié)是鉆進。鉆進方法通常從兩方面分，第一是據(jù)破碎巖石的外力性質(zhì)和方式不同，鉆進方法分為：回轉(zhuǎn)鉆進、沖擊鉆進、沖擊回轉(zhuǎn)鉆進。第二是根據(jù)破碎巖石工具(即磨料的材質(zhì))分為：硬質(zhì)合金鉆進、鋼粒鉆進、金剛石鉆進、牙輪鉆進。鉆進過程是鉆孔從開孔鉆進到終孔的施工過程，巖石鉆探鉆進時由動力機帶動鉆機回轉(zhuǎn)，由鉆桿、巖心管、鉆頭組成鉆頭切削具刻取巖石，以達到不斷往深層鉆進。
在煤田地質(zhì)鉆探中，硬質(zhì)合金鉆進最為普通。硬質(zhì)合金鉆進是硬質(zhì)合金鉆頭在軸向壓力和鉆具回轉(zhuǎn)作用下，破碎孔底巖石，同時用沖洗液來冷卻鉆頭，并將破碎的巖石顆粒排出孔外(或懸浮起來)，為切削具繼續(xù)破碎巖石創(chuàng)造條件，在硬質(zhì)合金鉆進中要注意技術參數(shù)的掌握。
鉆壓、轉(zhuǎn)速及沖洗液量是可以控制的參數(shù)值，在鉆進中要根據(jù)地質(zhì)情況、巖石的狀況進行不同的調(diào)整。鉆壓和回轉(zhuǎn)力構(gòu)成了切削具破碎巖石的切削力，增加鉆頭鉆壓是提高鉆速的主要途徑。
鉆壓大小對鉆進效率和鉆頭壽命都有很大的影響。切削具作用在巖石上的單位壓力必須大于巖石的抗壓強度，才能以體積破碎方式進行工作，從而獲得較高鉆速和減少切削具磨損。
在硬質(zhì)合金鉆進時，鉆頭轉(zhuǎn)速大小對鉆速影響也很大，生產(chǎn)實踐證明，在同一條件和范圍內(nèi)，增加轉(zhuǎn)數(shù)即增加了合金切削具破碎巖石的次數(shù)，鉆速隨轉(zhuǎn)速的增加而提高，不同性質(zhì)的巖石要求的最優(yōu)轉(zhuǎn)速也不相同，轉(zhuǎn)速的增加有最優(yōu)極限值，超過此值后，鉆速反而會下降。
硬質(zhì)合金鉆進中，沖洗液的質(zhì)量與數(shù)量對鉆進速度也有很大影響，根據(jù)證明，鉆速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降，在鉆探生產(chǎn)中條件允許時，應盡量采用清水、低固相及無固相沖洗液鉆進，提高鉆進效率。在硬質(zhì)合金鉆進時，應盡量采用的沖洗液量，以迅速地排除巖粉、巖屑、經(jīng)常保持孔底工作面清潔、提高鉆速，同時也起冷卻、潤滑鉆頭切削具的作用，減少其磨損，延長鉆頭壽命。但沖洗液量過大，液流經(jīng)過鉆頭底部急劇轉(zhuǎn)向，造成很大水壓，增大通水阻力，對鉆頭產(chǎn)生很大浮力，使鉆頭有效壓力減少，導致鉆速降低，同時巖礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大，在松軟巖層鉆進，巖心采取率降低，并加劇了孔壁坍塌，也增加了水泵磨損，送水量過小，造成粉屑在孔底工作面堆積，造成孔底重復破碎量增大，增加了切削具孔底的回轉(zhuǎn)阻力，加速了切削具的磨損，甚至會產(chǎn)生埋鉆、燒鉆及折斷鉆桿事故。
總之，在鉆探生產(chǎn)當中，一定要根據(jù)實際情況來確定合理的鉆進技術參數(shù)，這樣才能提高鉆進速度和鉆進效率，創(chuàng)造更高的鉆探經(jīng)濟效益。
1.鉆井個人總結(jié)
2.鉆井工程管理年終工作總結(jié)
4.鉆井隊設備管理年終工作總結(jié)
5.油田鉆井隊長實習總結(jié)
6.鉆井工程求職簡歷模板
7.鉆井工程承包合同
8.油田鉆井隊長崗位實習總結(jié)
鉆井技術工作個人總結(jié)篇八
大力加強基礎工作管理
不斷提升市場競爭實力
為實現(xiàn)分公司長遠發(fā)展努力奮斗
在鉆井三分公司五屆五次職代會上的講話
（2004年3月5日）
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鉆井三分公司向大會做工作報告，請審議。
一、????????????????? 2003年工作情況
2003年，是分公司發(fā)展史上具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，面對重組整合的考驗和市場競爭的挑戰(zhàn)，分公司廣大干部職工堅持以經(jīng)濟效益為中心，以加快發(fā)展為目標，以確保隊伍穩(wěn)定為己任，廣泛開展“推進發(fā)展年”和“主題教育”活動, 團結(jié)一心、奮發(fā)努力，全面完成了各項工作任務，取得了兩個文明建設的雙豐收。
（一）、2003年取得的主要成果
1、生產(chǎn)任務順利完成：全年累計交井383口，鉆井總進尺45.7萬米。其中，表層井245口，定向井85口，開發(fā)井47口，取芯井2口，水平井3口。
2、經(jīng)濟效益持續(xù)增長：全年創(chuàng)產(chǎn)值3.98億元，節(jié)余鉆井成本2879萬元。其中3個隊超過300萬元，7個隊超過200萬元，1個隊超過150萬元。
3、鉆井質(zhì)量穩(wěn)中有升：全年完成井井身質(zhì)量合格率達100%，固井質(zhì)量合格率達99.67%，固井優(yōu)質(zhì)率達83.22%。
4、hse體系有效推進：全年杜絕了重大傷亡事故、交通事故和火災事故；在公司“三標”現(xiàn)場考核中，有11隊次被評為“三標”一類隊，有8支鉆井隊實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。
5、隊伍建設不斷加強：分公司被評為公司雙文明建設先進單位；1205隊被評為局雙文明先進集體。李新民被評為局模范黨務工作者標兵、局杰出貢獻職工、黑龍江省“五一”勞動獎章，董文革被評為局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，薛慶學、王志、李新民被評為局優(yōu)秀職工。
6、精神文明成績顯著：分公司黨委被評為公司先進黨委；分公司被評為局精神文明先進單位、大慶市“安全單位”；分公司工會被評為局模范職工之家；分公司團委被評為公司“五四”紅旗團委標兵；計劃生育工作被評為公司“紅旗單位”；1205隊被評為局先進黨組織標桿。
（二）2003年所做重點工作
1、團結(jié)務實、扎實工作，鉆井生產(chǎn)不斷上水平
2003年，分公司堅持以局“推進發(fā)展年”活動為契機，努力強化生產(chǎn)組織與基礎管理工作，特別是面對整合后工作量大、施工區(qū)塊戰(zhàn)線長、鉆機搬遷頻繁，墊方井、表層井多、迎檢任務重的實際，分公司廣大干部職工努力克服各種不利因素，全力以赴保生產(chǎn)。特別是在組織迎接中央領導和集團公司“百面紅旗”到1205隊視察、參觀工作中，分公司按照上級的安排，全力組織搞好接待工作，圓滿完成了各項接待任務，受到了各級領導的好評。在公司組織開展“南一區(qū)冬季生產(chǎn)百日攻堅”會戰(zhàn)中，分公司加強了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理，重點抓好開鉆前和完井后的各項工作，做到精心組織，嚴格落實，保證了該區(qū)塊生產(chǎn)任務和各項指標的順利完成。2003年,分公司共組織拆搬井189口，三大件58口，整拖井136口，全部實現(xiàn)了安全運行，為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。
2003年，分公司先后承擔了頭臺、南一區(qū)等多個復雜區(qū)塊及水平井施工任務。為確保這些疑難井和特殊井施工任務的順利完成，分公司不斷強化技術管理工作，努力做好技術跟蹤服務，嚴格落實崗位責任，保證落實技術措施不走樣，完成井各項技術指標均達到或超過了甲方的要求。2003年，分公司的井身質(zhì)量合格率達100%，固井質(zhì)量合格率達99.67%，固井質(zhì)量優(yōu)質(zhì)率達83.22%，實現(xiàn)了全年無上報工程事故。
2、全面加強成本控制，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
2003年 ，分公司努力從強化成本管理工作入手，結(jié)合實際，層層開展了成本狀況大調(diào)查，明確成本構(gòu)成，認真摸清成本底數(shù)，細化可控成本項目，擴大成本挖潛范圍。同時，結(jié)合管理需要，建立和完善了《物資管理考核細則》、《月度成本分析制度》、《節(jié)支降耗獎勵制度》、《物資交舊領新制度》等一系列管理措施和辦法。為進一步強化物資管理，分公司堅持材料審批一支筆，杜絕了亂領料現(xiàn)象，有效地減少了物資流失。2003年，分公司共召開成本分析會23次，經(jīng)驗交流會7次，全員的成本意識得到明顯增強。
在成本控制上，分公司結(jié)合實際，努力抓好降本增效工作。2003年，針對表層井較多的實際，分公司在組織井位運行時，主動建議計劃部門盡量把有表層的井放在一個隊，有效地控制了封井器的費用消耗。同時，針對同一區(qū)塊不同井隊施工的實際，進行內(nèi)部倒換，2003年，分公司內(nèi)部調(diào)整封井器的井有7口，共節(jié)余成本費用4.5萬元。
2003年10月份，分公司根據(jù)井隊在南一區(qū)比較集中的特點，在前線設立了泥漿儲備池，把各井隊固井后的廢泥漿統(tǒng)一收到前線，在其它井隊開鉆、加重和處理復雜事故時統(tǒng)一調(diào)拔，累計節(jié)余成本130余萬元。2003年，分公司實現(xiàn)鉆井成本節(jié)余2879萬元。
3、認真實施hse管理，現(xiàn)場標準化水平不斷提高
2003年，分公司加強了以hse 為主的現(xiàn)場標準化管理檢查力度?！叭龣z查”小組堅持每天到各井隊進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好監(jiān)督整改。2003年現(xiàn)場檢查1800余隊次，幫助基層整改問題5200多個。同時，住前線的領導和機關各口每天都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監(jiān)督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現(xiàn)場管理水平。
2003年，分公司針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調(diào)整司鉆崗位必須經(jīng)分公司安全副經(jīng)理考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關鍵項點，確保起放井架的安全。2003年，分公司共有8支鉆井隊實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
4、扎實開展“學做”活動，職工隊伍整體素質(zhì)普遍提升
2003年，分公司以紀念鐵人誕辰80周年、1205隊建隊50周年活動為契機，廣泛開展“貫徹‘三個代表’重要思想，學鐵人立新功，為推進企業(yè)發(fā)展做貢獻”主題教育活動，根據(jù)公司提出的建設學習型企業(yè)的要求，分公司加大了職工技術培訓力度，編寫了《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設備常見故障判斷分析》等實用的學習教材，并在5月和12月，進行了兩次技術理論知識考核，對成績優(yōu)秀的和成績較差的分別進行了獎勵和罰款，營造出了學技術、比技能的良好氛圍。
在開展主題教育活動中，分公司結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際，先后組織開展了“學鐵人立新功，南6—8區(qū)塊”勞動競賽和“南一區(qū)冬季鉆井百日攻堅勞動競賽”活動。各基層隊以勞動競賽活動為契機，不斷強化生產(chǎn)組織與科學管理，組織開展了比安全、賽守紀；比質(zhì)量、賽技術；比效益、賽節(jié)約等一系列主題活動，促進了鉆井生產(chǎn)任務優(yōu)質(zhì)、高效完成。
為全面加強企業(yè)文化建設，分公司專門制定下發(fā)了《鉆井三分公司企業(yè)文化建設實施方案》。各鉆井隊全部制作了大門牌、標語，院中央統(tǒng)一架設隊旗旗桿，懸掛彩旗；分公司還在辦公樓一樓方廳開辟了宣傳欄、公開欄，形成了分公司獨特的企業(yè)文化形象。
另外，分公司針對當前企業(yè)發(fā)展對職工隊伍整體素質(zhì)要求，廣泛開展了“2248”隊伍建設工程。目前，分公司共有136人獲得和正在就讀大專以上學歷?！?248”隊伍建設工程的有效實施，全面帶動了分公司職工隊伍整體素質(zhì)的大幅度提高，為更好適應企業(yè)競爭的需要奠定了堅實基礎。
5、加強精神文明建設，黨建和思想政治工作不斷加強
2003年，分公司不斷加強干部職工的形勢、目標、責任教育，積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，大力實施“五個一”工程，不斷強化領導干部的“六種素質(zhì)”教育，分公司黨員干部隊伍和各級領導班子的整體素質(zhì)得到了明顯提高。另外，分公司堅持結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極組織開展職工籃球賽、乒乓球賽，舉辦了“學鐵人、立新功、強素質(zhì)、促發(fā)展”知識競賽和“創(chuàng)建學習型家庭”等活動，通過開展健康有益活動，豐富了職工生活，陶冶了職工的情操，凝聚了職工隊伍。
2003年，分公司積極組織開展“送溫暖工程”，努力為職工辦實事、辦好事，全年共走訪慰問困難職工和遺屬30多人次，發(fā)放慰問品、慰問金折合人民幣18400元，切實維護了廣大職工利益，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。
2003年，分公司在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上，邁出了堅實而可喜的一步，工作上取得了新的成績，管理上積累了更為豐富的經(jīng)驗，這些為分公司今后的發(fā)展打下了堅實的基礎。2004年，我們將進一步加大管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，團結(jié)務實，努力工作，不斷實現(xiàn)分公司更大發(fā)展。
二、????????????????? 2004年工作安排
2004年，分公司將按照公司五屆五次職代會的總體部署，努力加大基礎管理工作，不斷提升服務水平，進一步提高經(jīng)濟效益，牢牢把握局內(nèi)市場主動權。
（一）、實現(xiàn)六大經(jīng)營目標
1、經(jīng)濟效益目標：創(chuàng)產(chǎn)值4億元以上，人均勞動生產(chǎn)率達到65萬元以上，實現(xiàn)鉆井成本節(jié)余2000萬元以上。
2、鉆井質(zhì)量目標：井身質(zhì)量合格率達99.75%，力爭達到100%，固井質(zhì)量合格率達到99.5%，固井優(yōu)質(zhì)率達到82%以上。
3、安全生產(chǎn)目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災事故，杜絕車輛交通事故。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、施工無污染。
4、設備管理目標：設備利用率達80％，完好率達100％，口井更換率控制在0.23臺件以下。
5、hse 管理目標：現(xiàn)場標準化管理水平進一步得到提高，“三標”考核杜絕三類隊，hse管理體系得到有效實施。
6、班子建設目標：繼續(xù)保持公司先進黨委榮譽稱號，杜絕黨員干部違法違紀行為，爭創(chuàng)公司“優(yōu)秀經(jīng)營班子”。
7、隊伍建設目標：繼續(xù)保持公司雙文明先進單位和大慶石油管理局精神文明先進單位榮譽稱號。
（二）、著重抓好六項重點工作
1、抓基礎、重服務，牢牢站穩(wěn)油田內(nèi)部市場
2004年，分公司將進一步加強基礎工作管理，在認真總結(jié)以往成功經(jīng)驗的同時，重點圍繞提高服務質(zhì)量、強化全員責任意識、增強基層自我管理水平上做細致的工作。
在生產(chǎn)保障上，要在保證井隊正常生產(chǎn)運行的基礎上，重點加強井位運行及施工現(xiàn)場狀況摸底調(diào)查，及時為計劃部門提供有用的信息，避免因情況不準而造成窩工、返工。要加強調(diào)度室同基層井隊的信息溝通及橫向協(xié)調(diào)，保證收集情況的準確性，杜絕井隊上報假情況。
要加強重點施工區(qū)塊及關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，機關領導和管理人員要做到深入實際，靠前指揮，為基層提供滿意的服務。
在技術管理上，要把提高全員的技術素質(zhì)、杜絕違章操作作為管理重點，在全面抓好日常檢查的同時，著重提高井隊技術干部及管理干部的業(yè)務素質(zhì)和責任意識，有些技術問題不是基層不懂，而是不認真執(zhí)行，明知故犯。要規(guī)范基層干部帶頭抓違章、反違章，嚴格落實領導責任，出現(xiàn)人為因素的技術事故或工程事故的，除追究責任者外，還要追究技術員和隊干部的領導責任。2004年，分公司要進一步抓好鉆井工程事故的預防，加強探傷工作質(zhì)量，實現(xiàn)全年無上報工程事故。
在現(xiàn)場標準化管理上，要進一步加強hse管理體系的有效落實，2004年，分公司將在繼續(xù)抓好現(xiàn)場標準化管理的基礎上，著重把基礎資料和職工應知應會作為考核重點，突出資料的時間性、準確性和實用性。2004年，“三檢查”小組要把資料的管理作為檢查考核的一個重點內(nèi)容，杜絕檢查時現(xiàn)用現(xiàn)編。另外，“三檢查”小組要不斷提高自身的業(yè)務能力和管理水平，在三標考核中，要做到堅持原則，秉公辦事，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
在搞好甲乙方合作上，要認真履行關聯(lián)交易合同要求，與甲方建立良好的合作關系，及時主動了解甲方的需求，做到文明施工、禮貌待人，不斷提高服務水平。2004年分公司要力爭全部拿到外圍油田及周邊小油田的鉆井施工任務，實現(xiàn)合作雙贏。
2、進一步細化成本管理，確保經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長
2004年，我們要認真總結(jié)和吸收以往在成本管理中的好經(jīng)驗、好做法，同時不斷進行管理創(chuàng)新。分公司各級物資及成本主管人員，要廣開效益渠道，拓展管理思路，要堅持深入基層，調(diào)查研究，幫助基層查擺問題和漏洞，督促和指導基層抓好具體的工作。我們不要把精力都集中到公司每月的成本結(jié)算上，要眼睛向內(nèi)，首先抓好自己的工作。要嚴格搞好成本預決算管理，認真抓好成本分析和成本核算工作，實現(xiàn)鉆井成本的全方位、全員、全過程、深層次、高水平控制能力。
要進一步加強技術管理工作，努力提高電測一次成功率，嚴格控制因自身原因造成電測遇阻而導致測井費用的增加。同時，搞好與甲方的合作，嚴格按施工標準為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務，盡量減少甲方的罰款。2004年，分公司將對甲方的罰款按一定的比例扣罰到具體的責任人和井隊干部。同時要進一步加強完井施工，認真抓好地面交井工作，確保順利交井。
要進一步抓好物資管理，特別是對于職工比較敏感和關心的油料問題、廢品問題，各基層隊一定要嚴格管理。2004年，分公司將建立油料驗收消耗登記表，各單位要嚴格按照要求認真填寫、及時上交。進一步搞好交舊領新，分公司回收基層的廢品或舊料要建立明細單據(jù)，井隊所賣的廢品，錢款一定要上帳，做到支出合理，手續(xù)齊全，杜絕違紀、違規(guī)問題發(fā)生。要進一步搞好挖潛增效活動，鼓勵職工進行小改小革、提合理化建議，對成效顯著的，分公司將按比例進行嘉獎，不斷提高干部職工的效益意識和主人翁責任感。
3、加大安全工作管理力度，不斷促進安全生產(chǎn)
2004年，我們要按照集團公司“安全管理年”的活動部署，全面落實公司安全工作各項制度，積極開展“防三違、挖隱患、保暢通”安全生產(chǎn)競賽活動。分公司各級班子和領導干部，要進一步增強安全生產(chǎn)責任意識，帶頭抓好管理，真正深入到實際工作中去，不做表面文章，不擺花架子，不怕得罪人。要認真總結(jié)和積極探索做好安全工作的有效辦法和監(jiān)督體系，對在管理中出現(xiàn)的有令不行、有禁不止的麻痹思想和粗放管理行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，毫不留情。要進一步抓好《機關巡回檢查制度》的落實，督促和規(guī)范機關管理人員端正工作態(tài)度，提高管理水平，要有目的、有計劃、有重點地做好巡回檢查，杜絕一幫哄、應付了事、不疼不癢的行為和做法。要不斷強化“三檢查”人員的責任意識，對因疏于管理、檢查不細、考核不嚴而導致的安全生產(chǎn)事故，要一并追究主管領導、業(yè)務管理者和事故責任者的所有責任，以此增強全員的安全意識和抗御風險的能力。要進一步加強機關后勤辦公樓、車庫及生活庫房安全管理，認真查找電線路隱患，徹底清理所有庫房的衛(wèi)生及規(guī)格化，特別是要加強車庫及車輛交通的安全管理，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，強化責任意識，確保萬無一失。
4、強化職工技術學習，提高全員的綜合素質(zhì)
2004年，要按照公司建設“三高”隊伍、實現(xiàn)人才強企的戰(zhàn)略要求，進一步抓好全員的技術培訓工作，鼓勵職工自學成才，制定科學實用的培訓計劃，健全組織，抓好落實。分公司將結(jié)合鉆井生產(chǎn)實際，全年計劃舉辦2次大型的崗位技能及業(yè)務理論考試，對成績優(yōu)秀的個人進行獎勵，對考核成績達不到要求標準的個人和集體，分別進行獎金處罰。另外，對考試成績始終表現(xiàn)突出的，思想素質(zhì)和工作作風比較過硬的同志，分公司將重點考慮選拔到技術崗位上進行實習，培養(yǎng)后備技術骨干。各基層隊要按照分公司的總體要求，制定本隊的學習計劃、授課內(nèi)容和考核標準，成立相應的組織，形成文字性的制度。分公司將把基層技術培訓學習情況作為雙文明考核的一項內(nèi)容，并與干部的績效考核掛鉤。2003年，分公司要進一步抓好特殊工藝井尤其是水平井鉆井技術及施工管理經(jīng)驗的培訓學習，不斷提高我們施工復雜井及水平井的技術實力和施工管理經(jīng)驗，以此拓展發(fā)展空間，為爭取最大份額的鉆井施工任務奠定堅實的基礎。要進一步加強全面質(zhì)量管理工作，分公司將利用生產(chǎn)淡季時間，邀請公司全質(zhì)辦人員進行培訓，不斷提高分公司質(zhì)量管理工作及qc小組活動效果?？傊?，要通過強化全員的技術學習培訓活動，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍、高水平的專業(yè)技術人才隊伍和高技能的操作人才隊伍，為不斷提高分公司整體競爭實力，不斷適應市場競爭需要奠定堅實基礎。
5、加強領導班子建設，塑造過硬的管理者隊伍
領導班子的素質(zhì)和作風，直接決定著企業(yè)的生存發(fā)展。目前，我們的個別領導班子，思想觀念上還存在著不務實際、作風漂浮等問題，在管理上，存在著怕得罪人、思路不清、方法不當、心中沒數(shù)等現(xiàn)象。這些問題如不加以解決，將嚴重地制約著我們的發(fā)展，必然給我們的管理帶來后患。2004年，分公司將重點抓好各級班子和領導干部的自身建設，不斷塑造過硬的管理者隊伍。
要進一步完善績效評價考核體系，提高基層隊的自我管理能力。目前，我們有很大的一部分基層隊，都是停留在被動應付檢查、被動接受監(jiān)督的管理水平上，缺乏主觀能動意識，缺少創(chuàng)新精神。分公司將把這種被動式的管理逐步向主動抓好管理轉(zhuǎn)變。2004年，分公司將把每月的獎罰情況、全年的安全、質(zhì)量、效益情況進行詳細統(tǒng)計和評定，對連續(xù)2年以上處于末位的基層隊要考慮干部的調(diào)整和淘汰。對于管理好的隊，各項工作始終處在分公司前列的，在年底評推選先進時，將重點進行推薦。要不斷通過建立和完善約束、激勵機制，引導和監(jiān)督基層自覺抓好管理。
要進一步加強機關作風建設，大力提倡多深入基層。只有我們身在基層，才能看見真的情況，才能幫助基層真正解決實際問題。在實際工作中，我們要盡量減少給基層造成不必要的麻煩和負擔，要想基層之所想，急群眾之所急，真正樹立公仆意識和表率作用，不斷提高機關的良好形象和服務水平。
要進一步強化領導干部的廉潔勤政教育，正確對待手中的權力。首先，要利用好手中的權力來為職工辦好事、辦實事，把手中的權力變成為企業(yè)謀求發(fā)展的精神動力；另外，就是要杜絕利用手中的權力為個人謀取私利，不要做違反原則的事，更不能以身試法。要按照“六種素質(zhì)”的要求，努力把我的各級班子建設成政治強、作風正、懂經(jīng)營、會管理、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的堅強領導集體。
6、全面推進企業(yè)文化建設，打造一流的隊伍形象
我們一定要認清形勢，進一步用《綱要》統(tǒng)一干部職工思想，全面加強企業(yè)文化建設，努力打造一支過硬的職工隊伍。
要按照管理局和公司的整體部署，扎實推進“學《綱要》、轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻”主題教育活動。結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展形式多樣、富有成效的勞動競賽和素質(zhì)提升工程，調(diào)動干部職工積極投身于“市場拓展年”的活動中來，鉆業(yè)務、學技術、練本領、不斷在市場競爭中建功立業(yè)。
要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，教育和引導廣大干部職工以市場為導向，牢固樹立“八種意識”，切實把新的思想觀念和管理理念貫穿于一切經(jīng)營活動的全過程，以超常的思維、超常的措施，不斷創(chuàng)出超人的工作業(yè)績。
要進一步抓好基層組織建設，增強各級班子及領導干部的使命感和責任意識，努力做到“權為民所用、心為民所系、利為民所謀”。要監(jiān)督和約束我們的干部慎用手中的權力，嚴格履行崗位職責，做到“在其位，謀其政；行其權，負其責”。自己所做的工作，上要對得起組織的信任，下要經(jīng)得起職工的檢驗，用自身高超的領導才能、高尚的人格魅力和驕人的工作業(yè)績，樹立新時期領導干部的良好形象。
7、認真抓好穩(wěn)定工作和思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
企業(yè)的發(fā)展離不開穩(wěn)定的政治環(huán)境。當前，企業(yè)面臨的困難和不穩(wěn)定因素增多，給企業(yè)思想政治工作提出了更高的要求。這就要求我們各級黨組織，要認真結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展以及轉(zhuǎn)型改制過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾，做好政策宣傳和耐心的思想工作，幫助職工消除思想疑慮，理順情緒、化解矛盾。要認真分析本單位的實際及不穩(wěn)定因素，有重點、有針對性超前、主動抓好各項工作的落實。要進一步組織開展“送溫暖工程”，關心和體貼各種弱勢群體，照顧好離退休職工、退養(yǎng)家屬，努力幫助有償解除勞動合同人員解決實際困難。在法律政策允許的范圍內(nèi)，在本單位力所能及的條件下，盡力幫助解決實際困難，密切黨群、干群關系，努力營造和諧、健康、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
各位代表、同志們，2004年分公司的各項工作任務已經(jīng)明確，我們面臨的形勢仍十分嚴峻，肩上的擔子也十分重大，希望分公司全體干部職工一定要精誠團結(jié)，努力拼搏，積極投身于“市場拓展年”的各項工作中去，不斷為實現(xiàn)分公司的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
鉆井技術工作個人總結(jié)篇九
鉆井工程是一項復雜的系統(tǒng)性工程，為滿足鉆井工程中安全、效率、效益等方面的需求，需要先進的技術、設備和技術人員作為支撐。鉆井工程合同書是怎樣的?以下是本站小編為大家整理的鉆井工程合同書范文，歡迎參考閱讀。
甲方：
乙方：
一、工程目的任務
1、由乙方為甲方施工機井2口。
2、為甲方提供每晝夜120立方米地下水。
3、安裝水管。
二、工程質(zhì)量及驗收事項
1、單井涌水量每晝夜60立方米以上即為合格。
2、鉆穿泥土覆蓋層，入巖石三米有標準。
3、水質(zhì)以基本透明、純凈、口感無異味為標準。
三、工程費用項目
1、單井工程費用元。
2、鉆巖石每米元。
3、安裝聯(lián)塑1寸半水管每米10元(安裝實際米數(shù)收取)
4、開稅票另加7%稅票費。
四、工程材料
1、聯(lián)塑6寸飲用水外管。
2、萬事達瑞榮井用潛水泵。
五、費用支付事項
1、施工水井建成后進行試驗抽水，驗水合格后甲方一次性支付工程款。
六、其它事項
1、乙方施工人員食宿，搭食由甲方提供，用水用電由甲方負責。
2、工場地占用費由甲方解決。
3、由甲方平整井場，提供施工用水源、電源。
4、以上合同一經(jīng)簽訂雙方必須嚴格遵守，若單方面更改或解除由責任方按 %付違約金。
本合同一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份，從蓋章簽字后生效至工程余數(shù)結(jié)清后失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》及其它有關法律、法規(guī)，結(jié)合本工程實際情況和甲方施工任務的要求，遵循“平等、自愿、誠信”的原則，建立勞動合作關系。經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意簽訂本合同，須共同遵循。
第一條 工作內(nèi)容及造價：
第二條 工程款
第三條 施工工期
農(nóng)歷五月底前完成。每推遲一天罰100元。
第四條 工程要求
(一)甲方：乙方所用材料必須經(jīng)甲方驗收合格后方可使用，打井深度按實結(jié)算，每米按500元計算，不足部分給予扣除。
(二)乙方對本合同勞動工程分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向甲方負責，嚴格按照施工驗收規(guī)范、有關技術要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到原定的標準;投入足夠的人力、物力。保證工期;乙方發(fā)生的各種經(jīng)濟上糾紛、違法亂紀事件由乙方自行解決，并承擔相關的責任，負責教育勞務人員遵紀守法“文明施工、安全生產(chǎn)，嚴禁違章作業(yè)和盲目蠻干”確保施工安全，杜絕傷亡事故發(fā)生。
第五條 工程驗收及保修
乙方應確保所完成工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準要求。乙方確保所打水井出水量大小，因地質(zhì)原因或未打出水造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔，甲方不予負責，工程保修期一年。
第六條 其他
(一)乙方與任何第三方簽訂的經(jīng)濟及其他協(xié)議等均與甲方無關，如果發(fā)生爭議，甲方不承擔任何責任，由此給甲方造成的損失，甲方有權向乙方追償。
(二)本合同竣工結(jié)算后自動終止
(三)本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
建設單位(甲方)：
承建單位(乙方)：
一、工程地點：又新鎮(zhèn)白鶴村5組
二、委托事項及內(nèi)容
1、甲方委托乙方鉆機井一口，要求單井出水量24小時出水量達 立方米。
2、水井深度不定，由乙方按基巖情況決定鉆井深度，鉆井孔徑165毫米。
3、工程完工時，由甲乙雙方在現(xiàn)場對井的出水量進行驗證，檢驗出水量是否達到要求。
三、工程造價
價格標準根據(jù)國家物價局規(guī)定從優(yōu)計算，鉆井工程費用為大包干(包括勘察設計費、鉆井費、抽水試驗費、洗井費、止水費、加工費、人工工資等)全部工程款共計 萬元(大寫 整)。
四、工程款結(jié)算方式
合同簽訂后，乙方進場甲方向乙方支付成井、試水使用，經(jīng)甲方驗收合格后，結(jié)清全部費用。
五、工程施工期限
20xx年4月23日進場，暫定20xx年6月18日鉆井竣工(如遇特殊情況工期順延)。
六、施工準備和施工配合
(一)甲方負責事項
1、負責協(xié)調(diào)群眾關系，賠償鉆井工程所占的土地及青苗費用等工作。
2、甲方負責派出專門人員協(xié)調(diào)工程中的相關問題。
(二)乙方負責事項
1、完成合同規(guī)定的任務，工程質(zhì)量滿足合同要求。
2、乙方應安全、文明施工，在施工中造成的一切安全事故由乙方自負責任。
3、乙方人員要自覺遵守執(zhí)行甲方的規(guī)定和要求。
七、違約責任
1、合同雙方簽字后即時生效，在未進場前，任何一方提出終止合同，提出方應向?qū)Ψ街Ц对摴こ炭傎M的30%賠償金。
2、乙方鉆井、出水量達到合同要求。甲方一次性付清工程款，甲方付清工程款后，方可使用該井。
八、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
鉆井技術工作個人總結(jié)篇十
甲方：
乙方：
一、工井必須是經(jīng)地方政府批準，手續(xù)完善，長油田允許的區(qū)塊內(nèi)的井位。
二、工程概況：
1、工程名稱：鉆井工程(探井)
2、工程地點：定邊
3、井深：按設計。
4、施工周期：2011年度。
5、鉆井施工內(nèi)容：井隊搬遷、安裝、鉆井(取芯)配合好測井、下套管、固井作業(yè)等全部鉆井程序。
三、工程質(zhì)量標準與有關技術要求
1、鉆井施工嚴格執(zhí)行鉆井技術操作規(guī)程，其他有關規(guī)定按石油天然氣總公司頒布標準嚴格執(zhí)行。
2、鉆井質(zhì)量標準和技術要求
1)井身質(zhì)量要符合技術要求；
2)完鉆井深、套管下深、套管串結(jié)構(gòu)、短套管位置、人工井底等執(zhí)行地質(zhì)建設，工程設計或項目組要求。
3)鉆井目的層時鉆井密度和api夾小量達地質(zhì)設計和油氣保護
技術要求，鉆井過程中確保巖屑不夾真，為準確提取資料提供保障。
4)切實落實地質(zhì)設計，工程設計中有關井控的要求。
5)完井后井筒要求符合標準。
6)單井完井后及時向項目組提交全套完井資料，經(jīng)項目組驗收合格后方可交給甲方。
四、每米價格392元整，以實際米進尺計算。取芯超過30米，每米按正常取芯的3倍計算，生產(chǎn)用水以實際完鉆井深為準，按1m3/m承包給乙方長退短補，單價以當口井鄉(xiāng)政府談的水價為準。
五、甲方權利和義務
1、負責辦理油田公司和市場準入證，施工許可證和安全生產(chǎn)許可證照手續(xù)。并承擔因此所發(fā)生的全部費用。
2、負責提供施工所發(fā)生須足夠的井場、道路暢通無阻，并承擔全部費用。確保設備搬入、遷出的順利進行。
3、負責提供施工的地質(zhì)設計，工程設計和相關表格資料。
4、根據(jù)施工需要為乙方開挖泥漿池，并承擔費用。
5、表套、固井水泥、油套、套管附件由甲方負責購買及時運輸?shù)骄畧?、并承擔其費用。測井固井、地質(zhì)錄井，井口試壓干井打水泥塞全由甲方負責并承擔全部費用。
6、乙方負責承擔資源風隊，干井與乙方無關。
7、負責解決與長慶有關部門的業(yè)務關系以及當?shù)卣⒗习傩盏年P系協(xié)調(diào)。并承擔所發(fā)生的全部費用，確保生產(chǎn)不受影響。
六、乙方的權利和義務
1、根據(jù)甲方提供的井位及時組織設備搬遷、安裝和鉆井，按設計下油層套并承擔相應用，配合好完井、測井一切工作。
2根據(jù)甲方提供的井位地設計及鉆井工程設計，認真編寫鉆井技術措施，精心組織施工，設計井深如超過2700米補5萬、超過2800米補7萬、超過2900米補10萬。
3安全生產(chǎn)，配合好地質(zhì)錄井工作，取全取準工程和地質(zhì)資料，確保鉆井及工程的順利完成。
1、如地質(zhì)情況發(fā)生變化，應及時采取相應的措施，并向甲方及項目組匯報。
2、負責施工過程中發(fā)生的人身、機械、井下事故安全，并承擔一切責任。
1、按項目組規(guī)定的時間，定時向項目組匯報生產(chǎn)情況，接受項目組的監(jiān)督。
2、因乙方自身原因造成工程責任事故以及工程質(zhì)量不合格的，乙方應采取補救措施，并承擔相應的措施。
3、鉆井設備技術力量必須達到設計要求。
4、消防、防井控的一切裝備。
10、井場環(huán)保及井隊的自身原因造成的搬家不暢的用由乙方承擔。
七、付款方式
一次性付清，勞務稅由乙方承擔，由甲方帶扣3.24%。
八、違約責任
1、由甲方原因造成乙方停工，一次不能超過7天，超過7天后甲方補償乙方每天誤工費3000元整。
2、如甲方不能按合同約定如期付款，造成乙方等停延誤，因此造成一切損失由甲方承擔。
3、因雨天道路受阻，車輛不能及時進出井場工期順延甲乙雙方互不追究責任。
4、完井電測后，由項目組全面審驗井區(qū)質(zhì)量，如質(zhì)量未達到要求，需楊補數(shù)費用由乙方自理。
5、如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，泥漿性能等達不到項目組要求項目組及長慶油田罰款由乙方承擔(由甲方提供或推薦的泥漿材料出現(xiàn)質(zhì)量問題的由甲方承擔罰款)。
6、本井場全部完井后甲方確保乙方及時順利遷出井場，并承擔搬出費。
九、不可抗拒
1、因不可抗拒的自然災害造成的經(jīng)濟損失，雙方互不追究責任。
2、鉆井過程中遇到等斷層，溶洞與設計不符，工期順延，因此而增加的費用竟雙方協(xié)商后由甲方給予乙方補償。
十、其他
則，造成乙方工作量不能滿足的一切損失全由甲方承擔。
2、施工周期暫定30天(如遇地質(zhì)等不可抗拒因素造成工期延長周期順延)。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
4、合同雙方簽字并加章之日起生效一式二份，甲、乙雙方執(zhí)一份。
十一、合同終止
1、因甲方自身原因(政策原因除外)提前終止合同，應及時一次性支付清乙方的鉆井工程費外，給乙方造成的損失由甲方承擔。
2、因乙方自身原因，提前終止合同，給甲方造成的損失，由乙方承擔。
3、本合同只適應施工井場。
十二、未盡事宜，雙方共同解決。
十三、如遇油田公司調(diào)價，合同價格順漲。
甲方：
乙方：
年月日
