質(zhì)量獎懲工作計劃及措施

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質(zhì)量獎懲工作計劃及措施篇一

1.1為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)和人身安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理目標的實現(xiàn)，提高公司在市場經(jīng)濟中的經(jīng)濟效益和競爭能力，根據(jù)國家有關(guān)安全和勞動保護-法令、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制訂本管理制度。

1.2公司安全生產(chǎn)工作必須始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制，各級職能部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

1.3對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的公司部門或個人要給予獎勵，對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全、人員不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)資金保障不落實、安全培訓(xùn)不到位、安全技術(shù)措施不力、管理混亂而造成傷亡事故和重大設(shè)備事故的公司或部門以及對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要遵照國家執(zhí)行“問責(zé)制”的規(guī)定，給予嚴肅處理（包括經(jīng)濟制裁和行政處分），觸及法律的交司法機關(guān)查處。

1.4對公司管理層的獎勵和處罰由總經(jīng)理審批，對總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)層的獎勵和處罰由董事會審批，董事長簽批。

2.1認真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本集團安全生產(chǎn)管理制度，在改善勞動 條件或防止工傷事故和員工危害中做出顯著成績的。

2.2在安全技術(shù)、安全管理、勞動衛(wèi)生防護方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成績、獲得上級主管部門表彰的人員。

2.3發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患并及時消除，避免事故發(fā)生的，對公司的安全生產(chǎn)、安全檢修、設(shè)備安全運行做出貢獻的。

2.4在事故處理、事故搶修（含救火）中做出突出貢獻、避免事故擴大的有功人員。

2.5敢于及時制止違章作業(yè)，違章指揮并進行批評教育取得效果達到消除隱患，并向上級反映的員工（包括操作工和管理人員）。

2.6符合以上2.1款至2.5款的人員，按200----2000元給予嘉獎。

2.7 實現(xiàn)年度安全文明生產(chǎn)管理控制目標、指標的部門、工段按照與公司簽訂的安全文明生產(chǎn)責(zé)任書中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.8 在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中有突出貢獻的個人給予50----200元獎勵。

處罰

3.1對發(fā)生人身死亡、重傷事故及損失在5萬元以上設(shè)備事故，相關(guān)責(zé)任人均要受到相應(yīng)的處罰；事故主要責(zé)任者要處以罰款500----5000元，另給一定的行政處分。

3.2有下列情形之一的，對事故責(zé)任者、視情節(jié)和后果輕重對責(zé)任者（違章者）給予處罰： 造成人員輕傷事故主要責(zé)任者，給予行政警告至記過處分并處以500---1000元經(jīng)濟處罰。 嚴重未遂事故和記錄事故的主要責(zé)任者待崗15天。

對在安全檢查中查出的隱患或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下達的限期整改通知，無故不在規(guī)定時間內(nèi)整改或已整改但結(jié)果不符合安全要求的部門（包括外包單位），追究部門、工段、外包單位負責(zé)人責(zé)任，并處以500元或以上的經(jīng)濟處罰，罰款后仍需整改。

在高處或危險作業(yè)場所進行打架、打鬧的作業(yè)人員

嚴重違章造成事故的責(zé)任者

造成人員輕傷以上事故的主要責(zé)任者

不服從現(xiàn)場安全人員管理或在同一生產(chǎn)崗位現(xiàn)場屢次違章的操作工

未按規(guī)定落實安全防護措施或未辦理安全（動火作業(yè)票）就組織動工，并造成事故的單位負責(zé)人（組長或機長）含外包單位。

不具備帶電作業(yè)資格的人員進行帶電作業(yè)， 罰違反者100元；

沒有焊工證擅自動火焊割作業(yè)的人員，每人次罰款100元；

電焊機二次線或接頭銅芯裸露，未作包扎絕緣，罰違反者50元;

高空作業(yè)不系安全帶罰違反者100元；

不走安全通道，橫跨高速運轉(zhuǎn)的皮帶和設(shè)備，罰違反者50元；

上班打瞌睡或擅自脫崗者，罰款50元；

使用工具器前未作常規(guī)檢查，罰使用人50元；

起吊超過額定負荷的吊物無安全措施的罰指揮者審批者各100元；

不關(guān)乙炔、氧氣瓶閥門就下班或離開工作崗位的罰違反者50元；

故意損壞消防器材或取用消防水當(dāng)施工用水，罰責(zé)任人50元；

原料堆場和生產(chǎn)廠區(qū)不準用明火取暖，違者罰款50元；

制膠操作工使用甲醛配料時不戴防毒口罩的，罰款50元；

在粉塵嚴重區(qū)域工作的員工不戴口罩的，罰款50元；

操作臺有雜物，操作工不搞清潔衛(wèi)生就下班的，罰款50元。

高處作業(yè)區(qū)域孔洞無牢固蓋板或圍欄的，罰車間責(zé)任人100元；

凌空處和坑凹處無安全防護欄，罰管理轄區(qū)域負責(zé)人和安全員各100元；

熱壓工段液壓站漏油不按規(guī)定及時處理，罰設(shè)備員100元；

默認工人違章作業(yè)、冒險作業(yè)的，罰現(xiàn)場負責(zé)人和班組長各100元；

現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定

臨時技巧、維修措施腳手架搭設(shè)不規(guī)范，材料未妥善保管或及時回收的，追究架了搭設(shè)負責(zé)人（包括外包工頭）責(zé)任并給予50元罰款，造成事故另行處理。

現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員沒有按公司統(tǒng)一規(guī)定著裝或不佩戴工作牌的，給予違反者50元罰款； 生產(chǎn)部、技術(shù)部、各工段設(shè)備員監(jiān)督工作不到位的，或安全員對安全文明生產(chǎn)監(jiān)督工作不到位的，給予責(zé)任人或安全員50元罰款。

附則

對員工的安全、文明生產(chǎn)獎勵由部門、工段分管安全負責(zé)人申報，生產(chǎn)技術(shù)部（安全辦）審核后統(tǒng)一制表，經(jīng)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理簽批后發(fā)放，從公司安全文明生產(chǎn)獎勵資金中列支。對集團各部門和各公司領(lǐng)導(dǎo)層的獎勵，由人力資源中心按安全生產(chǎn)責(zé)任書進行考核統(tǒng)一制表，經(jīng)集團管理者代表簽批后發(fā)放。

對于各項的經(jīng)濟處罰，由生產(chǎn)部、技術(shù)部或安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開具處罰通知單 送財務(wù)部、辦公室備檔, 由公司財務(wù)部從其當(dāng)月工資中扣除。行政處罰由公司辦公室統(tǒng)一 按規(guī)定辦理。

湖北省谷城至竹溪高速公路一期土建工程

gztj-31合同段

安全、質(zhì)量獎懲制度

編制：

復(fù)核：

審批：

湖北省谷竹高速公路gztj31合同段

中鐵十七局三公司項目經(jīng)理部

二〇一二年三月一日

為貫徹落實項目安全、質(zhì)量方針，保障職工健康，落實質(zhì)量目標，完善質(zhì)量管理，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，嚴格作業(yè)程序，特制定本辦法。

一、安全獎懲辦法

1、獎勵：

1）在公司級以上大檢查中被通報表揚的部門，獎勵1000元。

2）對于模范執(zhí)行安全管理的各項規(guī)定，落實安全生產(chǎn)的各項要求,對工作中有顯著成績的個人，給予獎勵100元。

3）堅持安全施工生產(chǎn)，全月沒有發(fā)生安全問題通知單和違章處罰的，給予安全先進工區(qū)獎勵200元。

4）對消除事故隱患避免事故發(fā)生有貢獻的個人，給予獎勵100元。

2、處罰：

1）發(fā)生安全事故，按照事故處理的相關(guān)規(guī)定進行處罰。

2）在公司級以上檢查中被通報批評者罰1000元，

3）發(fā)生安全事故苗子，由安全質(zhì)量部決定處罰。安質(zhì)部出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，若不整改者處50元-200元的罰款。

3、日常隨機處罰

(2)對接到的安全問題通知單，不按規(guī)定整改的，給予責(zé)任工區(qū)或責(zé)任人200元的處罰。

(3)無特殊工種操作證人員進行特種作業(yè)，給予責(zé)任人200元的處罰。

(4)穿拖鞋、高跟鞋，光腳或不穿衣服進行施工作業(yè)，給予責(zé)任人30元

1

的處罰。

(5)違章使用電爐子及其它電熱器具，給予責(zé)任人50元的處罰。

(6)人離開未關(guān)閉電褥子電源，給予責(zé)任人50元的處罰。

(7)電路保險絲超過額定容量或用導(dǎo)線代替，給予責(zé)任人50元的處罰。

(8)電源插座,開關(guān),閘刀等護罩不全，給予責(zé)任人50元的處罰。

(9)未經(jīng)電工認可，非電工人員私拉亂扯臨時線，給予責(zé)任人100元的處罰。

(10)電焊機把線和零線與氧氣及乙炔膠管混合一起，給予責(zé)任人50元的處罰。

(11)在易燃易爆處場所吸煙，扔煙頭，給予責(zé)任人200元的處罰。

(12)氧氣瓶，乙炔瓶距離不符規(guī)定，給予責(zé)任人100元的處罰。

(13)用電設(shè)備電源線觸掛在電源開關(guān)上，給予責(zé)任人50元的處罰。

(14)氣焊設(shè)備使用后，操作者離開不關(guān)閉氧氣乙炔氣源，給予責(zé)任人50元的處罰。

(15)吊車停放不放置止行鐵鞋，給予責(zé)任人50元的處罰。

(16)使用無齒鋸打磨物件，給予責(zé)任人50元的處罰。

(17)作業(yè)人員離開機具、設(shè)備不關(guān)閉電源，給予責(zé)任人50元的處罰。

(18) 作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全防護用品，給予責(zé)任人50元的處罰。

(19)酒后作業(yè)，給予責(zé)任人50元的處罰。

(20)對使用未經(jīng)過安全培訓(xùn)的臨時工上崗作業(yè)的負責(zé)人，給予50 元的處罰。

(21)隨意更改、更換起重設(shè)備的附件、配件、吊具等，給予責(zé)任人50

2

元的處罰。

(22)擅自改換安全警示標識，給予責(zé)任人100元的處罰。

(23)對安全專職人員的正確管理拒不服從的，給予責(zé)任人100元的處罰。

(24)高空‘懸空作業(yè)不系安全帶的，給予責(zé)任人50元罰款。

(25)安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊，給予責(zé)任人50元罰款。

(26)違章指揮者，給予責(zé)任人200元罰款。

(27)高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物，給予責(zé)任人50元罰款。

(28)無證操作機電設(shè)備的'，給予責(zé)任人200元罰款。

(30)閘刀無蓋或插頭直接接電源的，給予責(zé)任人50元罰款。

(31)作業(yè)時穿著不符合安全規(guī)定的，給予責(zé)任人50元罰款。

3.違反計量器具管理規(guī)定，造成計量器具失準或損壞，視情節(jié)按計量管理制度規(guī)定給予責(zé)任工區(qū)或責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

4.其他違反安全規(guī)定的行為，將按照上級安全生產(chǎn)獎懲的有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)給予處罰。

5.對因違章而被集團公司等上級監(jiān)察部門處罰的責(zé)任人，將按照從重不從輕的原則執(zhí)行。

二、質(zhì)量獎懲辦法

1.獎勵

1）對工區(qū)人員符合下列條件之一者，獎勵500元。

(1)對模范執(zhí)行本辦法并有顯著成績的個人。

(2)長期堅持文明施工，工程質(zhì)量全優(yōu)或認真采取措施消除質(zhì)量隱患，

避免質(zhì)量事故有貢獻者。

(3)在質(zhì)量問題中作出貢獻，特別是對防止、避免或減少事故損失有突出成績者。

(4)對各工區(qū)人員，一貫堅持原則的，認真落實質(zhì)量方針，對保證質(zhì)量有顯著成績者。

2.處罰

2）不服從質(zhì)量檢查人員管理，造成后果的，給予責(zé)任人200元的處罰。

3）鋼筋工序

(1)鋼筋下料應(yīng)按技術(shù)交底進行；如因過失造成損失；對責(zé)任人罰款50元。

(2)鋼筋彎制應(yīng)按技術(shù)交底或設(shè)計要求進行；出現(xiàn)嚴重超差批量不合格，對責(zé)任人罰款50元。

(7)鋼筋骨架就模后的調(diào)整要做到中正橫平豎直順滑；并配合相關(guān)工區(qū)

做好實際轉(zhuǎn)序工作，違反本規(guī)定，對責(zé)任工區(qū)罰款100元。

4）模板工序

(6)模板的垂直度，長度方向的順直、平整、寬度、厚度、高度的校正要嚴格控制，不可因其影響梁體混凝土成型后的尺寸超差，違反規(guī)定的或造成質(zhì)量問題的將給予責(zé)任人50-100元處罰。

4)混凝土工序

元的處罰。

5）綜合工序

(1)梁體防水基面要平順，防止人為損傷；防水工區(qū)要按技術(shù)交底要求進行監(jiān)督；違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問題的，給予責(zé)任人50元的處罰。

(2)裝修用配料必須符合技術(shù)交底要求；違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問題的，給予責(zé)任人50元的處罰。

(3)裝修工藝要嚴格遵守作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定；違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問題的，

給予責(zé)任人50元的處罰。

(4)對梁體接縫接茬的處理要平順；違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問題的，給予責(zé)任人50元的處罰。

(5)梁體外觀不應(yīng)有浮灰及明顯涂抹痕跡，違反規(guī)定或發(fā)生質(zhì)量問題的，給予責(zé)任人50元的處罰。

(6)因裝修違反規(guī)定或發(fā)生明顯質(zhì)量缺陷,將對工區(qū)每次給予50元的罰款。

(12)要配合管理人員定期校定張拉設(shè)備和儀表。

6）對梁體綜合指標(如梁體幾何尺寸偏差,梁體表面外觀質(zhì)量孔洞,蜂窩,氣泡,麻面,漏漿,露筋,石子堆壘,接縫錯位等)進行檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,將按責(zé)任對相關(guān)工區(qū)進行處罰。

三、本《安全、質(zhì)量獎懲管理辦法》由梁場安質(zhì)部負責(zé)解釋。

為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機制，特制定本制度。

一、 常規(guī)獎懲管理

第一條：獎懲原則：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第二條：獎懲方式

1. 獎勵方式：公司實行精神獎勵（給予一定榮譽）和現(xiàn)金獎勵。

2. 懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報）。

第三條:獎懲種類和標準

1. 獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。

2. 獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。

3. 兩個嘉獎相當(dāng)于一個記功，兩個記功相當(dāng)于一個記大功；一年內(nèi)被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。

4. 兩個警告相當(dāng)于一個記過，兩個記過相當(dāng)于一個記大過；若一年內(nèi)被記三個大過者，予以開除。

5. 功過可以相抵。

6. 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。

1. 嘉獎

（1） 完成本部門計劃指標，產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的。

（2） 向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。

（3） 遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結(jié)互助，事跡突出者。

（4） 維護公司各項財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

（5） 其他對公司做出貢獻，總經(jīng)理認為應(yīng)給與獎勵的。

2. 記功

（1） 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。

（2） 工作有較大影響，工作績效比較突出者。

3. 大功

（2） 完成公司重要工作，成績非常突出者。

三按規(guī)定，公司對有下列行為的員工予以通報批評，并予以相應(yīng)的處罰。

1. 警告

（1） 違反公司制度，工作不負責(zé)任，造成一定損失的。

（2） 工作時間嬉戲、打鬧，或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的事情的。

（3） 工作時間串崗，妨礙他人工作的。

（4） 工作不認真，遺失重要文件，物品、工具的。

（5） 上班遲到、早退，不按時參加公司會議及其他活動的。

（6） 工作期間、午餐期間，不是工作需要，擅自飲酒的。

（7） 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。

2. 記過

（1） 凡工作有較大失誤，產(chǎn)生較惡劣影響，造成較大損失的。

（2） 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，影響工作進程的。

（3） 經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，有意完不成工作任務(wù)的。

（4） 工作不負責(zé)，毀壞設(shè)備、工具、浪費你原材料，造成經(jīng)濟損失的。

（5） 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的。

（6） 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。

3. 記大過

(1) 工作有重大失誤，造成重大財產(chǎn)及經(jīng)濟損失，產(chǎn)生惡劣影響的。

(2) 拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的。

(3) 濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍公司資財，造成嚴重經(jīng)濟損失的。

(4) 破壞團結(jié)，損害公司聲譽，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

(5) 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的。

(6) 其他違反公司制度，可以列入此類的行為。

第一條 為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實加強項目施工生產(chǎn)的安全管理，消除施工中違章作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切傷亡事故發(fā)生。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進項目施工生產(chǎn)的順利進行，特制訂本制度。

第二條 相關(guān)管理人員檢查要遵循公開，公正原則，對所屬所有工區(qū)在安全、質(zhì)量標準化管理中依據(jù)本規(guī)定進行獎罰。

第三條 違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；質(zhì)量管理法律、法規(guī)等，視情節(jié)嚴重，觸及刑律的，移交司-法-部門依法懲處。

第四條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人、單位進行處罰外，各工區(qū)對檢查的問題立即進行整改并將整改結(jié)果上報項目部安質(zhì)部備查。

第五條 單位和個人對安質(zhì)部的獎罰均有申辯權(quán)，對獎罰不服的，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴。

管理條例如下：

1、安全管理

區(qū)主任500元罰款；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強行安排者，給予安排領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款。

1.2電工、電氣焊工、架子工、工地內(nèi)機動車輛駕駛員、炸藥庫管庫員、爆破員等特種作業(yè)人員無證上崗。每出現(xiàn)一人對工區(qū)主任處罰200元/人次，對工區(qū)處罰2000元。人數(shù)過多的情況下視情節(jié)嚴重對其進行相應(yīng)處罰。

1.3安裝、拆除工程無經(jīng)專項施工方案、無專項安全技術(shù)交底、交底未簽字（以書面方案為據(jù)）。對土木總工處罰100/次，工區(qū)處罰200元/次。

1.4塔吊、移動模架、安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)私自投入使用的（以驗收簽證單為依據(jù)）。對工區(qū)機械總工處罰200元，工區(qū)罰款500元。

1.7對上級檢查人員提出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報告有關(guān)人員進行復(fù)查的。對工區(qū)罰款200元（按次數(shù)加倍計算并累計處罰）

1.8不張貼安全生產(chǎn)管理各項制度的。 對工區(qū)罰款100元

1.9安全管理資料不使用規(guī)定表格的。 罰款100元（按缺表數(shù)）

1.10無故不參加每周安全活動或者班組不組織安全活動的，給予工區(qū)

安質(zhì)部處罰200元

2、隧道施工安全

2.1洞內(nèi)文明施工管理,管線電纜懸掛不符合規(guī)范要求的；道路有積水、淤泥，水溝不暢通的；材料、設(shè)備、機具未掛責(zé)任牌，擺放混亂的。給予工區(qū)罰款200元。

2.2隧道施工步距超標，不符合鐵道部規(guī)定的要求，給予工區(qū)3000元/次的罰款，并責(zé)令停止掌子面施工。

2.3超前地質(zhì)預(yù)報不連續(xù)的；監(jiān)控量測不認真，頻次不夠，布點數(shù)量不足的，每發(fā)現(xiàn)一項給予工區(qū)罰款500元。

2.4隧道內(nèi)移動變電站未按要求安置安全柵欄的；未配置滅火器材的；未設(shè)置安全警示標志的。一處給予工區(qū)罰款300元。

2.5有突泥、突水危險的作業(yè)面未執(zhí)行超前地質(zhì)預(yù)報或“先探后掘”探放水制度的；有瓦斯突出危險未采取防突措施進行預(yù)測預(yù)報打超前探孔的。每一項給予工區(qū)罰款2000元。造成施工的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2.6隧道預(yù)埋構(gòu)件的位置、尺寸不符合設(shè)計要求的。發(fā)現(xiàn)一處給予1000元罰款。

2.7在隧道開挖過程中按照設(shè)計輪廓線開挖，對于不符合設(shè)計圖紙要

求，出現(xiàn)超挖和欠挖現(xiàn)象的現(xiàn)象，根據(jù)面積情況給予工區(qū)1000～2000元罰款,并重新處理。臨時支護不符合施工組織要求的，出現(xiàn)空頂、空幫作業(yè)每處給予工區(qū)1000元罰款。

2.8隧道襯砌必須符合設(shè)計圖紙要求。襯砌完畢后混凝土表面應(yīng)密實平整、顏色均勻，如有漏筋、蜂窩、孔洞、疏松、麻面和輪廓線變形的現(xiàn)象，罰款1000－3000元，對于襯砌厚度達不到設(shè)計要求，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10000元，并處以返工處理?；炷临|(zhì)量要符合施工工藝要求：混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗、脫模、養(yǎng)護等工序符合質(zhì)量要求，如有不符合的罰款1000～3000元；混凝土攪拌過程控制不嚴或混凝土各類試件制作、養(yǎng)護不規(guī)范的，罰款500～1000；材料更換后未調(diào)整配合比的，罰款500～2000元。

3、機械安全

3.1 工地有下列情況之一者，對工區(qū)處罰100元

3.1.1砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸節(jié)、攪拌槳等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護裝置，或防護裝置失靈。

3.1.2混凝土攪拌機料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤；

3.1.4卷揚機、混凝土攪拌機、砂漿機、鋸機、鋼筋機械無掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的。

3.2塔吊存有下列情況之一者，對工區(qū)處罰300元

3.2.1無力矩、超高、變幅、行走限位器、或不靈敏的；行走限位器

無碰觸裝置的；

3.2.2無專人指揮或指揮人、司機無證上崗的。

4、電氣安全

4.2不采用三相五線制供電的； 給予工區(qū)處罰200元

5、腳手架工程

5.5鋼管構(gòu)件的聯(lián)接不用扣件聯(lián)結(jié)；每處給予工區(qū)罰款100元

6、三寶、四口、五臨邊的防護

6.3上下交叉作業(yè)時無隔離防護設(shè)施；給予工區(qū)罰款100元/處

6.4施工人員（操作人員、管理人員）不按規(guī)定穿戴個人防護用品的

（含安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、絕緣鞋、防護面具等）。工地不按規(guī)定提供個人防護品給施工人員使用的，每發(fā)現(xiàn)一人給予 處罰500元/人次，給予給予現(xiàn)場副經(jīng)理罰款300元/人次，對重大檢查發(fā)現(xiàn)違章給予工區(qū)加大10倍的處罰。

7、鉆、挖孔樁工程

7.1樁孔深度超過5米而無下列安全設(shè)施的，給予工區(qū)罰款300元/項。

7.1.1 機械通風(fēng)裝置；

7.1.2 防落物傷人的半圓平護鋼板（網(wǎng)）；

7.1.3操作人員上下樓梯；

7.1.4井內(nèi)照明不使用12伏安全電壓；

7.1.5缺氧、毒氣檢測措施及設(shè)備。

7.2暫停施工的樁孔口無防疬蓋板；給予工區(qū)罰款100元。

7.3第一節(jié)孔圈護壁高出現(xiàn)場地面少于15厘米；給予工區(qū)罰款100元。

7.4吊桶的吊鉤沒有防滑脫裝置；給予工區(qū)罰款100元。

7.5挖孔樁施工時沒有施工方案或施工方案未經(jīng)審批的；給予工區(qū)罰款1000元。

8、火工品管理

有下列情形之一的，經(jīng)追查認定，處罰責(zé)任工區(qū)5000～10000元。

8.1火工品管理炸藥、雷管未做到分裝、分運的；洞內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場炸藥、雷管亂丟、亂放無人監(jiān)管的；剩余炸藥、雷管未及時退庫或不落實領(lǐng)退制度的；工區(qū)未按要求配備庫管人員的；外來人員進庫未進行登記的。

8.2放炮未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”放炮、驗炮制度的；放炮員未做到起爆器隨身攜帶或轉(zhuǎn)交他人保管的。

8.3裝藥或者炸藥看守人員抽煙的。

8.4隧道施工存在邊打眼邊裝藥現(xiàn)象。如重復(fù)出現(xiàn)罰款加倍，如出現(xiàn)多次罰款無效的，建議更換工區(qū)現(xiàn)場副主任。

9、其他

9.1乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的；給予工區(qū)罰款 200元/個。

9.2各種氣瓶放在陽光下曝曬或離火距離小于10米，氧氣、乙炔距離小于5米，用液化氣罐替代乙炔瓶的； 給予工區(qū)罰款200元/個。

9.3施工現(xiàn)場未按規(guī)定合理設(shè)置安全標志牌（如防觸電、防機械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等到）；給予工區(qū)罰款50元/個。

9.4現(xiàn)場文明施工缺少五牌一圖的，少一塊牌子給予工區(qū)罰款300元

9.5工區(qū)每發(fā)生一起安全施工即死亡一人或者經(jīng)濟損失超過10萬元的給予工區(qū)罰款40000元，給予工區(qū)主任罰款5000元，給予工區(qū)書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、機械總工、土木總工、工會主席罰款3000元。同時接收股份公司處罰。

9.6部省級檢查嚴重通報的，給予工區(qū)罰款20000元。

9.7對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患在期限內(nèi)或在復(fù)查后仍沒有整改的給予工區(qū)每條1000元；對存在的重大安全質(zhì)量隱患未確定整改期限及整改方案的，責(zé)令停產(chǎn)整改，給予工區(qū)處罰5000元，工區(qū)主任處罰500元。

10、獎勵制度

10.3在項目年度考核評定中，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級管理人員（包括工區(qū)的安全員、施工員、質(zhì)檢員、工區(qū)負責(zé)人及模范遵章守法操作人員），項目除精神鼓勵外， 給予一次性獎勵1000元 10.4職工對企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，并經(jīng)實施而取得顯著效果的，項目給予其經(jīng)濟獎勵如下。以書面建議為準，并經(jīng)所在部門、單位核實上報項目， 經(jīng)項目部研究后給予一次性獎勵2000元。如表現(xiàn)良好建議上報上級部門，獎勵可以重復(fù)計發(fā)。

10.5對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議，雖未被采納實施但精神可嘉，給予精神獎勵100元，以資鼓勵。

10.6對被業(yè)主或者地方省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地，項目給予獎勵30000元。（項目經(jīng)理30%，其余書記、副經(jīng)理、土木總工、機械總工、工會主席、安全總監(jiān)、四部一室部門主管按照比例給予獎勵）。

附則：

1、 項目各部門都可依據(jù)此條款作為日常檢查的處罰依據(jù)，

專用。

3、本條款由項目部安質(zhì)部負責(zé)解釋。

4、對不足部分進行的補充修訂和本制度具有同等效力。

質(zhì)量獎懲工作計劃及措施篇二

適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。

2-1.為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

2-2.質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

4-1.原材料控制（含外協(xié)件）

4-1-1.材料采購標準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科；采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標準選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料；品管科根據(jù)材料采購標準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需采購材料無采購標準/技術(shù)要求或采購標準/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元；無采購標準/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應(yīng)采購人員50～200元；因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-1-2.原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員（外協(xié)、五金/化學(xué)分析員(化工原材料）報檢，來料檢驗員/化學(xué)分析員根據(jù)《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應(yīng)材料進行標識；倉庫保管員根據(jù)經(jīng)來料檢驗員/化學(xué)分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù)；如不合格材料需特采入庫，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元；對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應(yīng)檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。

4-1-3.入庫原材料須標識清晰、完整（標識至少應(yīng)包含：材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、批號、供應(yīng)商名稱、生產(chǎn)/加工日期等），包裝完好，檢驗狀態(tài)標識明確；入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進先出；倉庫保管員在辦理入庫手續(xù)前須檢查材料標識是否符合上述規(guī)定，對不符合上述規(guī)定的材料要求相關(guān)人員予以現(xiàn)場整改；否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續(xù)；同時對不按上述要求執(zhí)行的相關(guān)人員，每次考核50元；對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。

4-1-4.來料檢驗員/化學(xué)分析員接到報檢后，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告；對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。

4-1-5.倉庫發(fā)往車間的材料須標識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料；發(fā)至車間的材料無標識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-2.過程控制

4-2-1.產(chǎn)品工程師負責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負責(zé)，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責(zé)任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。

4-2-2.產(chǎn)品工程師負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過程參數(shù)的確定，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場無作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)過程參數(shù)，致使生產(chǎn)無法正常進行者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50元；導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者，每次考核相關(guān)責(zé)任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。

4-2-3.設(shè)備科負責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。

4-3.檢驗管理

4-3-3.檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。

4-3-4.檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核50元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。

4-3-5.負責(zé)保管好圖紙、相關(guān)技術(shù)文件、檢驗章、丟失圖紙、技術(shù)文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。

4-3-6.對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無故不完成每次考核責(zé)任人20元。

4-3-7.對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。

4-4.現(xiàn)場控制

4-4-1.生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由產(chǎn)品工程師負責(zé)起草并發(fā)放至車間，設(shè)備的操作指導(dǎo)由設(shè)備部負責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人20元。

4-4-2.操作員按生產(chǎn)計劃填寫“流轉(zhuǎn)單”，流轉(zhuǎn)單填寫應(yīng)字跡清晰，內(nèi)容正確完整，對不符合者每次考核20元。

4-4-3.生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員，同時在點檢點中標注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。

4-4-4.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。

4-4-5.生產(chǎn)過程中操作員須對產(chǎn)品進行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者，每次考核20元，生產(chǎn)過程中操作員須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。

4-4-6.操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)按要求使用相關(guān)生產(chǎn)工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產(chǎn)品質(zhì)量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質(zhì)量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。

4-4-7.車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。

4-4-8.對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元；對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。

4-4-9.生產(chǎn)過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對不按上述要求執(zhí)行者每次考核50元。

4-4-10.操作完畢后，應(yīng)對現(xiàn)場進行清理，確保現(xiàn)場整潔有充，設(shè)備完好；現(xiàn)場未用完的材料應(yīng)及時放入相應(yīng)的庫位，產(chǎn)成品用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)工具移入混煉膠貯存區(qū)進行停放，并做好標識和防護，流轉(zhuǎn)單交由倉庫保管員整理存檔；現(xiàn)場雜亂、不整潔者，每次考核直接責(zé)任人20元，不按規(guī)定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責(zé)任人50元；工廠內(nèi)設(shè)有倉庫的，倉庫保管員每次發(fā)出材料前需對材料建立完整的標識（材料名稱、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)），否則可拒收，發(fā)至工廠的.材料無標識，每次分別考核工廠領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由工廠領(lǐng)料人和倉庫保管員各承擔(dān)50%損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。

4-4-11.工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。

4-4-12.生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序；設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標識顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。

4-4-13.操作員一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。

4-4-14.當(dāng)月工廠ppm值超過目標值，按超出率（每超出10%考核100元）對本工廠進行考核，計算方式：（當(dāng)月ppm值-目標值/目標值×100%），考核金額最大不超過20xx元。

4-4-15.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標準做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責(zé)任人考核50元。

4-5.公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。

4-5-1.對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵50～100元。

4-5-2.對當(dāng)月無不合格品產(chǎn)生的員工給予工廠內(nèi)通報表揚并獎勵50元；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的員工授予“質(zhì)量標兵”證書并給予獎勵500元。

4-5-3.對當(dāng)月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。

4-5-4.對當(dāng)月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續(xù)3個月ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續(xù)半年ppm值低于目標值15%且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠20xx元，同時獎勵工廠長1000元。

4-6.辦事處質(zhì)量管理

4-6-1.銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質(zhì)量損失的產(chǎn)生。

4-6-2.對于新開發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員應(yīng)參與新產(chǎn)品發(fā)貨前評審工作，對在評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題每提出一條，經(jīng)確認屬實者，每條獎勵100元。

4-6-3.對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元；因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。

4-6-4.對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。

4-6-5.對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元。

4-6-6.對我公司產(chǎn)品在客戶處發(fā)生的質(zhì)量問題，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶發(fā)出當(dāng)日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內(nèi)容應(yīng)包含：產(chǎn)品名稱、品號、圖號、不合格現(xiàn)象描述（發(fā)生時間、地點、客戶、現(xiàn)象）、不合格數(shù)量、涉及數(shù)量（客戶生產(chǎn)線、客戶庫存、辦事處庫存）、批次、生產(chǎn)日期、采取措施等；問題反饋不及時，每延期一天考核相關(guān)責(zé)任人100元；弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元；措施采取不力或未采取措施導(dǎo)致客戶索賠者，每次視情節(jié)考核200～500元。

4-6-7.對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。

5、流程

質(zhì)量獎懲工作計劃及措施篇三

1、執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量與年度考核、職稱（教師課堂教學(xué)評估）、獎金掛鉤。

2、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績，在場統(tǒng)考中名列全場第一、第二、第三名（按場排名），分別給予獎勵200元、150元、100元，年度考核、課堂教學(xué)評估為優(yōu)秀或稱職。

3、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績，農(nóng)場統(tǒng)考中在上一學(xué)期該年級學(xué)科農(nóng)場排名的基礎(chǔ)上，每提高一個名次獎勵30元，以鼓勵接受起點低的科任教師。

4、教師所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績，在場統(tǒng)考中名列全場倒數(shù)第一（除達標外）或被農(nóng)場扣罰的，年度考核、課堂教學(xué)評估不得評為優(yōu)秀。也不得評為先進教師。

5、為學(xué)校承擔(dān)上級下達的教學(xué)工作以外的其它工作任務(wù)（如文藝節(jié)目排導(dǎo)、演講、體育、美術(shù)項目的指導(dǎo)等），并完成任務(wù)成績良好的，其所任教的學(xué)科學(xué)生總評成績，學(xué)?？筛鶕?jù)情況給予提高檔次進行評估。

南茂第二小學(xué)

質(zhì)量獎懲工作計劃及措施篇四

1、提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。

2、提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標。

本制度適用于生產(chǎn)的全過程品質(zhì)管理。

1、檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。

2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。

3、不流轉(zhuǎn)不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。

1、營業(yè)部：負責(zé)提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據(jù)以及質(zhì)量損失統(tǒng)計。

2、檢驗員：負責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。

3、品質(zhì)部：負責(zé)執(zhí)行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負責(zé)追溯相關(guān)責(zé)任人及質(zhì)量問題性質(zhì)的確認。

4、制造部負責(zé)做好產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡、標識卡號等標識工作，根據(jù)各加工工序明確落實責(zé)任人，便于發(fā)生質(zhì)量問題時可追溯性。

1、責(zé)任產(chǎn)生的部門按本制度條款負全部責(zé)任。

2、如品質(zhì)部提出改進要求且責(zé)任部門認可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進行處理。

3、客戶反饋問題需要有明確的圖片或其它有效證據(jù)（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。

1、目標達不到的，由相關(guān)部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，屬于個人問題的，由員工承擔(dān)責(zé)任。

2、如果主管領(lǐng)導(dǎo)未按公司的制度或工藝文件等執(zhí)行，出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品報廢或應(yīng)對問題的，全部責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。

1、允許小批量試制第一批存在問題，數(shù)量應(yīng)在10件內(nèi)，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。

2、由于對客戶的圖紙設(shè)計問題，而導(dǎo)致報廢的，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。

3、如果相關(guān)部門已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進行改進導(dǎo)致外部質(zhì)量問題，作為設(shè)計問題，相應(yīng)責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)。對責(zé)任人處罰50元/次。

4、由于技術(shù)部設(shè)計的圖紙（作業(yè)指導(dǎo)書）出現(xiàn)問題并造成產(chǎn)品報廢的，對責(zé)任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實際產(chǎn)生的費用賠償，責(zé)任由技術(shù)部圖紙設(shè)計人承擔(dān)。

1、未經(jīng)上級書面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導(dǎo)書及更改編程數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實際產(chǎn)生的費用賠償，由責(zé)任人承擔(dān)。

2、未按規(guī)定對產(chǎn)品進行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現(xiàn)象，則由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

3、為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進行處罰。

4、操作人員和檢驗員未規(guī)定填寫《生產(chǎn)啟動、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。

5、檢驗人員因首檢出現(xiàn)錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過程中未進行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按1元進行賠償。

7、生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

8、調(diào)試員、檢驗員和操作人員對已調(diào)試好的設(shè)備或工裝并開始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責(zé)任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。

9、當(dāng)班生產(chǎn)出現(xiàn)的所有不良品，報廢品需交檢驗員統(tǒng)一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責(zé)任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。

10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責(zé)任人拒絕返工、返修的，對其責(zé)任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔(dān)。

12、本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。

13、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。

14、其他工序發(fā)現(xiàn)報廢產(chǎn)品的，每只按0.5元作為賠償，發(fā)現(xiàn)者按5元/次進行獎勵；下道工序發(fā)現(xiàn)其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內(nèi))，下道工序發(fā)現(xiàn)者按0.5元獎勵，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復(fù)獎勵。

15、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報廢品的，由調(diào)試員簽字認可；機器報廢（在公司規(guī)定數(shù)量的范圍10只內(nèi)）由車間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數(shù)量超過20只以上的，（需副總簽字認可）。

16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉(zhuǎn)。

17、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯誤現(xiàn)象的，對發(fā)現(xiàn)者獎勵30元/次。

18、生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有技術(shù)、工藝改進的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。

1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的，由品質(zhì)部負責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進行調(diào)查分析原因，制定改進措施落實整改；并對相關(guān)責(zé)任人進行處理。

2、不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。

1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認。

2、本文件規(guī)定解釋權(quán)歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據(jù)情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

4、對考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。

3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實施。

質(zhì)量獎懲工作計劃及措施篇五

1、為嚴格落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防范礦井主要災(zāi)害的'發(fā)生，認真執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，特制定本制度。

2、必須編制年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并根據(jù)具體情況及時修改，經(jīng)礦技術(shù)、基建、機電、通風(fēng)、調(diào)度、安全等業(yè)務(wù)部門會審意見后，由礦總工程師審查批準，報集團公司批復(fù)。災(zāi)害預(yù)防和處理計劃由礦長負責(zé)組織實施。

3、各礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃所需要的費用、材料和設(shè)備等必須列入煤礦財務(wù)、供應(yīng)計劃。

1、礦要建立系統(tǒng)的安全、質(zhì)量考核獎罰制度，各專業(yè)專管部門，各基層單位都要建立相應(yīng)的安全、質(zhì)量考核獎罰制度并根據(jù)實際，每年進行一次修改。安全質(zhì)量獎罰制度要與安全目標管理相結(jié)合兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎罰對等，重獎重罰。

2、礦設(shè)立安全獎勵基金。安全獎勵基金