當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得感悟呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得感悟范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇一
1、知識(shí)與能力：
1)通過教學(xué)，使學(xué)生知道人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度，依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略。
2)培養(yǎng)學(xué)生理論思維的能力，使他們嘗試用理論聯(lián)系實(shí)際的方法及辨證的觀點(diǎn)分析有關(guān)的政治現(xiàn)象，逐步掌握科學(xué)的思維方法。
2、過程與方法：
2)通過對(duì)一些圖片和文字材料的分析，使學(xué)生意識(shí)到中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)法治的國(guó)家。
3、情感、態(tài)度與價(jià)值觀：通過教學(xué)，使學(xué)生自覺培養(yǎng)民主法制意識(shí)，提高關(guān)心和參與國(guó)家政治生活的自覺性，以及通過法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的法律意識(shí)。
教學(xué)內(nèi)容
1、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家
2、我國(guó)的根本政治制度
基本要求
識(shí)記：
1、依法治國(guó)，是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略。
2、人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度。
人民代表大會(huì)是我國(guó)的根本政治制度
1、可以從具體事例入手，讓學(xué)生分析人民怎樣當(dāng)家作主。事例可以是教材上的三峽議案如何通過的事例，也可以選取當(dāng)?shù)匾恍┯扇嗣翊泶髸?huì)決策的典型事例。
2、講解依法治國(guó)時(shí)，教師可以先讓學(xué)生分析一些圖片，了解法在國(guó)家生活中的重要性，然后從國(guó)家機(jī)關(guān)、個(gè)人兩方面分析怎樣才能實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)。如果學(xué)生有能力，教師也可以安排學(xué)生進(jìn)行討論或辯論，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)人民是依法治國(guó)的主體，離開人民的參與、支持和監(jiān)督，要實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)是不可能的。
1課時(shí)
在我國(guó)，人民是如何行使當(dāng)家作主的權(quán)力的呢？
(板書)
(板書)
(板書)
（1）在我國(guó)，一切權(quán)力屬于人民。
（2）各級(jí)人民代表大會(huì)是人民行使當(dāng)家作主權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
（3）人民代表大會(huì)制度，是我國(guó)的根本政治制度。
人民代表大會(huì)制度示意圖
中華人民共和國(guó)
國(guó)家主席
全國(guó)人民代表大會(huì)
全國(guó)人民代表大會(huì)
常務(wù)委員會(huì)
全國(guó)人大代表
最高人民
檢察院
最高人民
法院
國(guó)務(wù)院
中央軍事
委員會(huì)
人民代表
廣大
人民
各部委員會(huì)
地方各級(jí)
人民代表大會(huì)
地方各級(jí)
人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)
地方各級(jí)
人民檢察院
地方各級(jí)
人民法院
地方各級(jí)
人民政府
地方各級(jí)
人民代表
(板書)
有法可依(前提)；有法必依(關(guān)鍵、核心)；執(zhí)法必嚴(yán)(重要條件)； 違法必究(引申、保障)
2001年12月4日是我國(guó)歷史上第一個(gè)法制宣傳日。
2001年“12.4”全國(guó)法制宣傳日的主題是：“增強(qiáng)憲法觀念，推進(jìn)依法治國(guó)”。
2002年主題是：“學(xué)習(xí)宣傳憲法，推進(jìn)民主法制建設(shè)”。
2003年主題是：“依法治國(guó)、執(zhí)政為民”。
政府能否依法行政，直接關(guān)系到老百姓生活質(zhì)量的高低。生活在法治國(guó)家里，人人都要學(xué)法、懂法、守法、用法。人民是依法治國(guó)的主體，離開人民的參與，支持合監(jiān)督，要實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)是不可能的。
作為依法治國(guó)的主體，我們還京廣行使我們的參與、支持和監(jiān)督的權(quán)利，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)。
第二節(jié) 建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的政治
一、人民當(dāng)家做主的法制國(guó)家
1、人民怎樣當(dāng)家做主
2、生活在法治的國(guó)家里
了解你所在社區(qū)的人大代表，做一次采訪，向他(她)了解人大代表的基本職責(zé)及他(她)對(duì)行使人大代表職權(quán)的認(rèn)識(shí)。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇二
今天是我當(dāng)家的日子，終于到了我大顯身手的時(shí)候了，我興奮地一蹦三尺高。
吃過早飯，我就來(lái)到鵬泰超市買菜。一進(jìn)門，哇，好多人啊！此時(shí)，我心里不由得有點(diǎn)害怕。但是，為了體驗(yàn)爸爸媽媽當(dāng)家的辛苦，我還是鼓足勇氣，擠入人群。不一會(huì)兒，我的購(gòu)物清單上的食物已經(jīng)全部選購(gòu)?fù)戤叀?/p>
一回到家里我就系上圍裙開始洗菜。首先我拿出土豆把它沖選一遍，接著把它削好皮放到盛滿水的籃子里，聽媽媽說(shuō)，這樣土豆就不不會(huì)被空氣氧化變色。然后再燒開水，先把西紅柿用刀在表面上劃個(gè)十字，這樣就能輕輕松松的去皮了，再把西紅柿放入開水中，最后給西紅柿剝皮。
所有的菜都洗好了，現(xiàn)在要切菜了。我把土豆先切成片，再切成條。由于我刀工不熟練，這些土豆被我切得長(zhǎng)短不一、厚薄不同。接著把干辣椒和西紅柿切小塊，最后把蛋打好。
把菜都準(zhǔn)備好了，一看時(shí)間該開始煮飯啦。第一步把米淘好放入電飯煲，加入幾杯水沒過手指的一截，關(guān)好子點(diǎn)蓋擊開始，電飯煲就自動(dòng)煮飯了。
當(dāng)然最讓人興奮的還是炒菜啦。我把油先倒入鍋中，等油沸騰之后，把蛋液倒入鍋中煎至凝固，然后把雞蛋從鍋里取出來(lái)，再把西紅柿倒進(jìn)去，翻炒幾下，再把煎好的雞蛋放進(jìn)去，加入少許鹽，再翻炒幾下就出鍋啦，一道美味的西紅柿炒雞蛋就完成了。洗鍋，倒油，待油熱之后把土豆絲倒進(jìn)去，只聽“嗞嗞”的聲音，土豆絲好像在跳歡快的舞蹈，加入干辣椒炒香，炒到八成熟時(shí)加入精鹽，味精調(diào)味，再淋上香油和香醋，炒熟就出鍋啦。
等我做完這些美食，爸爸媽媽的肚子早就咕咕地在提出“抗議”，爸爸嘗了兩個(gè)菜之后說(shuō)：“嗯，不錯(cuò)，挺好吃的！”媽媽用贊許的眼神點(diǎn)了點(diǎn)頭，我心里比吃了巧克力還高興。
美味的午餐結(jié)束后，我趕緊收拾碗筷，認(rèn)真洗干凈。看著整整齊齊、干干凈凈的碗筷，媽媽開心地笑了。通過一天的當(dāng)家體驗(yàn)，我理解了爸爸媽媽當(dāng)家的辛苦和勞累。從今天開始，我要經(jīng)常為爸爸媽媽分擔(dān)家務(wù)，讓我們這個(gè)家更美麗更溫馨。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇三
建設(shè)社會(huì)主義政治文明是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。沒有民主就沒有社會(huì)主義，人民當(dāng)家主是社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)要求。依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的基本途徑。這節(jié)課我們要詳細(xì)了解這方面的內(nèi)容。
一、人民當(dāng)家做主的法治國(guó)家（板書）
（一）人民怎樣當(dāng)家做主（板書）
建設(shè)社會(huì)主義政治文明，就是為了發(fā)展社會(huì)主義民主，健全社會(huì)主義法制，豐富民主形式，擴(kuò)大公民有序的政治參與，保證人民群眾依法行使各種民主權(quán)利，使人民群眾更好地當(dāng)家作主，不斷實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義政治制度的自我完善和發(fā)展，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)黨和國(guó)家的活力，體現(xiàn)和發(fā)揮社會(huì)主義制度的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
人民當(dāng)家做主是社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)要求。在社會(huì)主義社會(huì)，人民民主的發(fā)展與黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治國(guó)相輔相成，共同促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和體現(xiàn)政治文明的發(fā)展。民主是一個(gè)歷史的范疇。由于社會(huì)制度、歷史文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，當(dāng)今世界各國(guó)的民主，在性質(zhì)、內(nèi)容、范圍和程度等方面都具有很大的差別。在我國(guó)，人民當(dāng)家作主首先意味著保障和實(shí)現(xiàn)工人階級(jí)和最廣大人民群眾的基本民主權(quán)利。對(duì)于敵視和破壞社會(huì)主義制度的國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力和敵對(duì)分子進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)，這也是人民民主的另一個(gè)方面的重要體現(xiàn)。
人民代表大會(huì)制度，是我國(guó)的根本政治制度。各級(jí)人民代表大會(huì)是人民行使當(dāng)家做主權(quán)利的機(jī)構(gòu)。
學(xué)生分析如下材料：
材料一：1979年至1999年3月15日，全國(guó)人大及其常委會(huì)審議通過的法律和有關(guān)法律問題的決定見下表。
1999年4月29日，九屆全國(guó)人大常委會(huì)九次會(huì)議以125票全票通過了一部與老百姓生活密切相關(guān)的法律《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》。這是繼行政訴訟法、國(guó)家賠償法、行政處罰法等“民告官”法律之后又一部規(guī)范政府行為的重要法律。
材料二：胡長(zhǎng)清在1994年上半年至1999年8月，擔(dān)任國(guó)務(wù)院宗教事務(wù)局副局長(zhǎng)、江西省人民政府省長(zhǎng)助理和副省長(zhǎng)期間，利用職務(wù)之便，為他人謀取利益，先后87次收受、索取他人財(cái)物，共計(jì)人民幣544.25萬(wàn)元；胡長(zhǎng)清還有161.77萬(wàn)元人民幣的巨額財(cái)產(chǎn)不能說(shuō)明合法來(lái)源，經(jīng)查證亦無(wú)合法來(lái)源的證據(jù)。同時(shí)還查明胡長(zhǎng)清的行賄行為亦構(gòu)成犯罪。判處胡長(zhǎng)清死刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收財(cái)產(chǎn)，追繳非法所得161.77萬(wàn)元。成克杰在擔(dān)任中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)副書記、廣西壯族自治區(qū)人民政府主席期間，利用職務(wù)上的便利，單獨(dú)或伙同情婦李平收受巨額賄賂，被判處死刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。
材料三：國(guó)務(wù)院召開的依法行政工作會(huì)議，1999年7月5日~6日在京舉行。朱總理在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，切實(shí)全面推行依法行政。
材料四：被老百姓稱作“民告官”的行政訴訟，近年來(lái)審判工作取得明顯進(jìn)展。1998年至2002年，全國(guó)法院共受理一審行政案件46萬(wàn)余件。以前發(fā)生行政爭(zhēng)議主要靠“上訪”、找黨政領(lǐng)導(dǎo)等方式解決，如今更多的公民則通過行政訴訟來(lái)解決。河北省邯鄲市某縣孫某在自己家中開了一個(gè)小商店，零售煙、酒和一些小百貨。由于服務(wù)熱情周到，小店的生意很不錯(cuò)。孫某所在鎮(zhèn)的工商所到孫某的商店進(jìn)行突擊檢查，認(rèn)為其商店超范圍經(jīng)營(yíng)，并對(duì)其作出責(zé)令限期改正和罰款800元的處罰。對(duì)此，孫某深感不解。他認(rèn)為，自己是按工商部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)經(jīng)營(yíng)的，并無(wú)違法之處。因此，他向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹆诵姓V訟，請(qǐng)求撤銷工商所的處罰決定。經(jīng)過審理，事情得到了公正解決，孫某的小商店又開始了正常營(yíng)業(yè)。
請(qǐng)同學(xué)們分析四則材料各反映了什么政治現(xiàn)象。
材料一體現(xiàn)了立法機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照立法程序制定法律，確保各項(xiàng)事業(yè)有法可依。材料二反映司法機(jī)關(guān)公正司法，嚴(yán)格執(zhí)法，標(biāo)志著法律面前人人平等，標(biāo)志著我國(guó)依法治國(guó)水平的提高。材料三反映了行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格依法行政是依法治國(guó)的關(guān)鍵。材料四表明在我國(guó)實(shí)施依法治國(guó)方略的過程中，由于切實(shí)做好了普法教育工作，廣大普通群眾提高了法律意識(shí)，“民告官”對(duì)政府機(jī)關(guān)和行政工作人員依法行政是一個(gè)有利的鞭策，標(biāo)志著我國(guó)依法治國(guó)取得了顯著成績(jī)。同時(shí)也說(shuō)明了依法行政，勢(shì)在必行。
（二）生活在法治的國(guó)家里（板書）
“依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”作為憲法原則被載入國(guó)家根本大法，以憲法為核心的法律制度日趨健全，社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域和公民各項(xiàng)人權(quán)的保障基本做到了有法可依。1990年至今，全國(guó)人大及其常委會(huì)制定的法律和有關(guān)法律問題的決定由172件增加到440多件，國(guó)務(wù)院制定的行政法規(guī)由700多件增加到900多件，地方人大制定的地方性法規(guī)已經(jīng)達(dá)到9000多件。司法改革和人權(quán)的司法保障明顯加強(qiáng)。公開審判程序化、制度化，立案、審判、執(zhí)行、監(jiān)督分立制度全面實(shí)行，行政訴訟、國(guó)家賠償和行政復(fù)議等法律得到實(shí)施，行政執(zhí)法走向規(guī)范化，律師制度、法律援助制度得到健全和發(fā)展，促進(jìn)了司法、執(zhí)法的公正，有效地維護(hù)和保障了公民的合法權(quán)益。
依法治國(guó)是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國(guó)家的基本方略，是完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的基本途徑。以憲法為核心的社會(huì)主義法律體系的建設(shè)和實(shí)施也是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的根本內(nèi)容。憲法和法律是黨的主張和人民意志相統(tǒng)一的體現(xiàn)，無(wú)論黨的領(lǐng)導(dǎo)還是人民當(dāng)家作主，都必須在法制的范圍內(nèi)實(shí)行，都必須嚴(yán)格依法辦事，任何組織和任何個(gè)人都不允許有超越憲法和法律的特權(quán)。
舉例：北京有線電視收視費(fèi)漲50％ 消協(xié)向物價(jià)局查詢
中新網(wǎng)7月19日電據(jù)法制日?qǐng)?bào)報(bào)道，北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司向社會(huì)公示提高收看維修費(fèi)后，引發(fā)消費(fèi)者投訴不斷，紛紛反映該公司此次價(jià)格調(diào)整違反價(jià)格法規(guī)定的聽證程序，侵害消費(fèi)者的知情權(quán)和公平交易權(quán)。北京市消協(xié)經(jīng)過認(rèn)真研究，已于17日正式向北京市物價(jià)局發(fā)出查詢函，要求北京市物價(jià)局七天之內(nèi)對(duì)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)做出正式答復(fù)。
據(jù)悉，7月1日以來(lái)，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)連續(xù)接到消費(fèi)者的咨詢和投訴，反映北京歌華 有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司有線電視收看維修費(fèi)由原來(lái)的每戶每月12元調(diào)整為18元，漲幅達(dá)50%，且此次價(jià)格調(diào)整未經(jīng)過價(jià)格聽證。
經(jīng)北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)了解，北京歌華電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司電視收看維修費(fèi)的調(diào)整，是經(jīng)過北京市物價(jià)局批準(zhǔn)的。
報(bào)道說(shuō)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》第十八條和第二十三條的規(guī)定，對(duì)于有線電視這種重要公益性、自然壟斷經(jīng)營(yíng)和重要的公用事業(yè)的服務(wù)價(jià)格，歸屬于政府指導(dǎo)價(jià)和政府定價(jià)的范疇，應(yīng)當(dāng)建立聽證會(huì)制度，由政府價(jià)格主管部門主持，征求消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者和有關(guān)方面的意見，論證其必要性、可行性。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第三十二條消費(fèi)者協(xié)會(huì)有權(quán)“就有關(guān)消費(fèi)者合法權(quán)益的問題，向有關(guān)行政部門反映、查詢、提出建議”的規(guī)定，為了切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，使價(jià)格調(diào)整的程序公開、透明，使事關(guān)千家萬(wàn)戶的公益性行業(yè)收費(fèi)的價(jià)格公平、公正、合理，北京市消協(xié)就該公司調(diào)整有線電視收看維修費(fèi)批準(zhǔn)的依據(jù)和沒有依據(jù)價(jià)格法的規(guī)定召開聽證會(huì)的原因等問題，向北京市物價(jià)局提出查詢。
報(bào)道說(shuō)，北京市消協(xié)為維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益就物價(jià)問題向政府行政部門發(fā)出正式查詢函尚屬首次。
7月17日，北京市海淀區(qū)人民法院接到北京市遼海律師事務(wù)所郝云峰律師呈交的一紙?jiān)V狀，將歌華股份有線公司告上了法庭。北京市海淀區(qū)人民法院已受理此案。
學(xué)生討論：生活在法治的國(guó)家里，我們應(yīng)該做到什么？
學(xué)生小結(jié)。
教案點(diǎn)評(píng)：
通過對(duì)一些文字材料的分析，說(shuō)明各級(jí)人民代表大會(huì)是人民行使當(dāng)家做主權(quán)利的機(jī)構(gòu)，人民民主的發(fā)展與黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治國(guó)相輔相成；然后舉例說(shuō)明我國(guó)是法治國(guó)家。這樣的教學(xué)比較詳盡，易于學(xué)生理解，教師還可以結(jié)合媒體素材中的圖片進(jìn)行補(bǔ)充教學(xué)。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇四
事實(shí)上，“他們?yōu)槭裁床徽境鰜?lái)?”這個(gè)問題的答案不是那么復(fù)雜或是深不可測(cè)。不需要你去攻讀一個(gè)心理學(xué)博士學(xué)位，也不需要你花上一大筆錢去找個(gè)管理咨詢師來(lái)做分析。這個(gè)問題的答案或是解決方法可以很簡(jiǎn)單，只要你是一個(gè)愿意“不走尋常路”的領(lǐng)導(dǎo)。
我所經(jīng)歷的這個(gè)過程讓我有了很多領(lǐng)悟，也讓我找到了一些策略，現(xiàn)在就會(huì)和你們分享。讓員工變得更主動(dòng)，并且讓他們樹立起主人翁的心態(tài)，這是所有企業(yè)都可以做到的。
那么，為什么你的員工不愿意站出來(lái)?有五個(gè)主要的原因。
如果你沒有要求員工那樣做，你也就不能指望他們會(huì)這樣做。也許你認(rèn)為你的員工應(yīng)該能看看周圍有什么需要他們做的，積極地參與到每一項(xiàng)任務(wù)中。有些人的確會(huì)，但很多人都不會(huì)。不是因?yàn)樗麄儾荒芑蚴遣幌?，而是因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)的你并沒有清楚地告訴他們，這是你想要的，并且你希望他們能經(jīng)常這樣做。
對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)撲朔迷離，沒有人有把握能一直穩(wěn)居其位，或是逐級(jí)上升。事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，大家對(duì)工作就更加如履薄冰了。他們認(rèn)為這時(shí)候最好是保持低調(diào)，不去做什么事以至于讓自己的名字出現(xiàn)在裁員名單上。這恰恰是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最不想看到的情況。
但是，如果我們希望員工可以克服這種恐懼，能為了我們和公司勇于承擔(dān)，我們就一定要把這一點(diǎn)明確地表達(dá)出來(lái)。我常常通過不同的方式把我的這種期望傳達(dá)給員工，這也是我每周在內(nèi)部博客上所發(fā)帖子的主題。我還時(shí)常在會(huì)上討論這個(gè)，這樣每個(gè)員工都知道我希望他們積極參與公司的各項(xiàng)事務(wù)，而不僅僅只是等待命令。我時(shí)刻在傳達(dá)這個(gè)信息。有時(shí)，我覺得自己像個(gè)破唱片機(jī)一樣念叨個(gè)沒完沒了，但我知道如果我不表達(dá)我的期望，就得不到我想要的結(jié)果。所以我寧可一再地講。
企業(yè)在給員工做培訓(xùn)時(shí)總是過于關(guān)注技巧，而忽視了態(tài)度。我們通常認(rèn)為把員工集結(jié)在一起參加某個(gè)培訓(xùn)，就是要教給他們一些實(shí)實(shí)在在的、可以操作的東西，比如說(shuō)怎么使用最新的軟件，怎么做一個(gè)好的產(chǎn)品推介，企業(yè)規(guī)定里一些最新的變化又意味著什么之類的。這種具體的培訓(xùn)很有用，但是培訓(xùn)應(yīng)遠(yuǎn)不止這些。如果你希望你的員工更加主動(dòng)，你就要考慮將“主動(dòng)性”的培訓(xùn)列入計(jì)劃?！爸鲃?dòng)性”具體表現(xiàn)在哪?怎么樣做到“主動(dòng)”?將這個(gè)過程分解，一步步教給他們，就像是你教他們?nèi)绾问褂没脽羝蚴莏ava一樣。
全球型it公司nucsoft 對(duì)其培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致分類，便很好地解決了這個(gè)問題。除了例如技術(shù)、職能和管理類的傳統(tǒng)培訓(xùn)外，他們還開展了一種“行為培訓(xùn)”，主要是培訓(xùn)員工的溝通能力、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作技能和“主動(dòng)性”。
在我自己公司，我們也處理過類似的情形。在最近的一次培訓(xùn)中，我和員工一起為如何通過家人、朋友抓出潛在的商機(jī)列出了幾個(gè)具體的步驟。要是哪個(gè)員工本來(lái)能夠通過某個(gè)家庭成員或是熟人拓展出一番業(yè)務(wù)，卻沒能積極跟進(jìn)，我聽到了都要瘋掉。
我發(fā)現(xiàn)，員工有時(shí)不能積極跟進(jìn)，是因?yàn)樗麄兏杏X迷茫，不知道如何在不顯得過于急切或咄咄逼人的情況下和別人建立聯(lián)系。于是，我們?cè)谂嘤?xùn)中討論了相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)。怎樣在社交網(wǎng)絡(luò)上接近別人?在燒烤派對(duì)上呢?在社交活動(dòng)中?通過情境分析，并討論可以采取的行動(dòng)和可能得到的回應(yīng)，我就授員工以漁，幫助他們能夠獲得能力，按照我所希望的那樣去行事。如果我的目標(biāo)是看到他們主動(dòng)出擊，我便有責(zé)任確保我已教會(huì)他們?nèi)绾沃鲃?dòng)出擊。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招到合適的人并不容易。很多領(lǐng)導(dǎo)者都容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，就是根據(jù)求職者的頭銜來(lái)招聘。招聘官們很容易看著求職者在簡(jiǎn)歷上列出的炫目頭銜和一些他們?cè)ぷ鬟^的大公司就想：“這就是我要找的人。這個(gè)一定不錯(cuò)!”但是，如果你沒能在求職者簡(jiǎn)歷上看到任何他“工作主動(dòng)積極”的跡象，那么基本上你請(qǐng)到的人在“主動(dòng)性”上肯定表現(xiàn)得差強(qiáng)人意。
那么，該如何在簡(jiǎn)歷中尋找他能夠“主動(dòng)出擊”的蛛絲馬跡呢?我喜歡從下往上看人的簡(jiǎn)歷─從他的第一份工作看起。這個(gè)人一開始做的是什么工作?干的是臟活累活嗎?是不是那種需要勤奮和毅力的工作?從在投行實(shí)習(xí)開始是一回事，從修剪高爾夫球場(chǎng)草坪開始又是另一回事。是從自己在家開個(gè)熨衣店開始?還是從電話銷售掙點(diǎn)傭金開始?你要從簡(jiǎn)歷上去搜索相關(guān)信息，了解這個(gè)人是否知道如何努力拼搏，并扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。
關(guān)于應(yīng)聘者是否善于主動(dòng)出擊，還有一個(gè)方法就是向?qū)Ψ皆诤?jiǎn)歷里列出的推薦人求證。不要事后才想起來(lái)要去找推薦人。而且別以為在推薦人那里你拿不到什么真實(shí)的信息。如果你問對(duì)了問題，就能得到你想要的東西。我最喜歡問的一個(gè)問題就是：“重要員工的離職總會(huì)給企業(yè)留下一個(gè)空缺。此人的離開給你的企業(yè)留下了什么樣的空缺呢?”若是他的回答顯得猶疑或空洞，就意味著這個(gè)人在工作上并非很有沖勁，在企業(yè)里也并非不可或缺。這就說(shuō)明了這個(gè)人缺乏“積極主動(dòng)”的經(jīng)驗(yàn)。
很多企業(yè)都存在認(rèn)知鴻溝，這正是老套的、隱秘式管理策略造成的惡果。許多員工每天就是庸庸碌碌地干活，卻不知道他們所做的工作對(duì)企業(yè)盈利狀況有什么影響。這正是一種典型的“各家自掃門前雪”的陳舊觀念的表現(xiàn)。
傳統(tǒng)企業(yè)教導(dǎo)員工要埋頭苦干，不要多問問題，如企業(yè)的財(cái)務(wù)、盈利情況如何等等。因此，員工就這么悶頭苦干，他們對(duì)于究竟能做些什么來(lái)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦毫無(wú)線索。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)和員工分享公司各方面的運(yùn)營(yíng)狀況，要愿意破除那種舊有的神秘感，讓大家都知道公司究竟運(yùn)營(yíng)得怎么樣。
領(lǐng)導(dǎo)者總是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字的公開有所憂慮，他們擔(dān)心這么一公開就會(huì)招來(lái)批評(píng)或是質(zhì)疑。但是根據(jù)許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，這種公開賬簿管理方式的效果卻相當(dāng)不錯(cuò)。這些組織指出，當(dāng)員工對(duì)企業(yè)的財(cái)政狀況有所了解時(shí)，他們都開始調(diào)整自己的行為，以便為企業(yè)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
仿佛是忽然間，員工都學(xué)會(huì)了隨手關(guān)燈，也不再打印出每一封郵件。他們更加認(rèn)真地去做供應(yīng)商評(píng)審，更加努力地去尋找商機(jī)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)都在想方設(shè)法提高效率。當(dāng)洛爾(ellenrohr)意識(shí)到她在猶他州帕克城的水電工程公司需要提高服務(wù)價(jià)格時(shí)，她迅速發(fā)現(xiàn)了公開管理的價(jià)值。當(dāng)她的員工明白了提價(jià)背后的意義以及邏輯所在，他們就能夠更有效地向客戶傳達(dá)這個(gè)消息。
員工若是只知埋頭工作，就沒法知道該如何改變才能給企業(yè)創(chuàng)造更多利益。只有當(dāng)他們知道公司需要他們做什么時(shí)，他們才更有自信去積極承擔(dān)。
“積極承擔(dān)”到底是什么意思?我們到底想要什么?我想我們提這個(gè)要求的意思就是我們希望員工能像我們一樣關(guān)心自己的`企業(yè)。我大學(xué)剛畢業(yè)第一次做公關(guān)工作時(shí)，看到我們那家小單位的廁所總是又臟又亂，對(duì)此我很震驚，這可是客戶可能會(huì)用到的!于是，在一個(gè)周六，我戴了一雙厚厚的黃色手套，認(rèn)認(rèn)真真地把它擦得發(fā)亮。
我的老板發(fā)現(xiàn)我在干這活時(shí)都驚呆了：“你簡(jiǎn)直把這當(dāng)自己家了!”他很高興看到我有這種主人翁精神，這也就是我們期待員工們所能擁有的特質(zhì)。我們希望他們有主人翁的感覺，也能像主人翁一樣做事。
好心態(tài)要推廣─“終身傭金制”
要推廣這種思維方式，企業(yè)能做些什么呢?現(xiàn)在我已經(jīng)從“食物鏈”的底端─新員工和廁所清潔人員，爬到了頂端─公司創(chuàng)立者、ceo，我找到了培養(yǎng)這種主人翁精神的一套方法，我把它叫做“終身傭金制”。
很簡(jiǎn)單，只要員工能成功安排一個(gè)新的業(yè)務(wù)會(huì)談，他就能從那個(gè)客戶給企業(yè)帶來(lái)的收入中抽取5%的提成。只要他一直呆在公司，就可以一直享受這個(gè)收益。這種傭金體系是我們企業(yè)文化的基石。作為一家創(chuàng)業(yè)型公司，這是我們的根基。
以下就是這方法奏效的原因：
第一，它很民主。任何組織成員都可以參與。事實(shí)上，我希望所有人都能參與。這種方法和別的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃不同，絕不只是獎(jiǎng)勵(lì)高管或是外部的銷售代表。
第二，它很容易理解。透明度對(duì)于任何一家成功的企業(yè)都非常關(guān)鍵。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，透明是從獎(jiǎng)酬機(jī)制開始的。沒有讓人覺得出其不意的地方，沒有圈套，在分紅上也沒有任何例外。安排一個(gè)新的業(yè)務(wù)會(huì)談，成了你就能拿5%提成，就這么簡(jiǎn)單。
第三，它有勵(lì)志作用。相信我，要是某個(gè)暑期實(shí)習(xí)生成了當(dāng)季開發(fā)新客戶最多的那個(gè)人，還拿到了一張傭金支票，消息一下子就傳開了。每個(gè)人都開始翻自己的名片夾，瀏覽自己的社交網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面，想找找看可以約誰(shuí)來(lái)談生意。這就是我要看到的：?jiǎn)T工充滿熱情地去尋找新的商機(jī)。這并不是因?yàn)槲颐钏麄冞@么做，我只是給了他們這么做的動(dòng)力，這樣對(duì)誰(shuí)都好。
在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上，這種薪酬體系被叫做“助推”。這種策略無(wú)需增加額外的規(guī)矩、法則，就能吸引人們注意力，進(jìn)而改變其行為。這種方法無(wú)需強(qiáng)求人參與，而是建立起一個(gè)體系，讓員工能為了自己的最大利益和好處而努力，而他們這么做最終也為企業(yè)帶來(lái)了益處。并且他們也做得開心?？傉J(rèn)為一定要控制、強(qiáng)迫，員工才能為企業(yè)服務(wù)的想法是錯(cuò)誤的。當(dāng)你將企業(yè)的利益和員工的利益聯(lián)系在一起，你甚至都不需要再下任何的命令。
這種方法不只會(huì)帶來(lái)更多的新商機(jī)，它會(huì)像漣漪一般蕩漾開來(lái)，積極地影響著整個(gè)企業(yè)。它還能營(yíng)造一種良性氛圍，連客戶都注意得到。我記得我們有一個(gè)來(lái)自某大型金融服務(wù)企業(yè)的客戶，他曾經(jīng)特意給我寫了封郵件表?yè)P(yáng)我的一個(gè)同事。他說(shuō)，這個(gè)員工帶著一種“真正的主人翁精神”在工作。我讀到這里時(shí)不禁微微一笑。他有這種感覺很自然，實(shí)際上，他也真的是那場(chǎng)生意的“主人”，準(zhǔn)確點(diǎn)是5%的主人。他的工作態(tài)度正表明了這一點(diǎn)。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇五
偶然心血來(lái)潮，征得爸媽同意后，我終于可以過把當(dāng)家的癮啦。
我在爸爸的陪同下走進(jìn)菜市場(chǎng)，便被吆喝聲包圍了。絲瓜、貝殼、萵筍……整個(gè)菜市場(chǎng)一眼收不盡。
番茄炒雞蛋是我的首選。想起媽媽的囑咐：家里已經(jīng)有雞蛋了，那就先買番茄吧。來(lái)到蔬菜的攤位上，我問過價(jià)格，開始仔細(xì)挑選?？戳擞挚矗嗔擞值?，撿了三個(gè)又紅又大的放在電子秤上?！耙唤锒嘁稽c(diǎn)點(diǎn)，就算你五塊錢好了?！卑⑵判χf(shuō)。我樂滋滋地拿出五元錢，心想阿婆真大方。絲瓜燒湯也不錯(cuò)，我從擺放整齊的絲瓜里挑選了一根胖乎乎的絲瓜，付了錢。
買完蔬菜，在爸爸的指引下，我們?nèi)ネ撕ｕr區(qū)。在一家賣蝤蛑的攤位前停了下來(lái)，我指著大蝤蛑問：“叔叔，蝤蛑多少錢一斤？”“108元一斤，小朋友今天你來(lái)買，算你便宜些！”這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是“天價(jià)”。我正躊躇，爸爸忍不住暫時(shí)剝奪了我當(dāng)家的權(quán)利，果斷地挑了兩只放在秤上?！?8元?！崩习逡贿呎f(shuō)一邊把蝤蛑裝進(jìn)袋子。我悻悻地掏出錢來(lái)，心里想為了美食，就忍痛出點(diǎn)錢吧。我們還買了些蝦、肉、水果，兩個(gè)人提著好幾大袋，開心地商量怎么燒菜。
爸爸媽媽合作燒了一大桌拿手好菜。而我的任務(wù)呢？哈哈，就是坐等美食。
這次當(dāng)家盡管有點(diǎn)累，但很充實(shí)很快樂。我也體會(huì)到了媽媽平日里做家務(wù)、當(dāng)家的不易。一件一件的小事，看著微不足道，其實(shí)做起來(lái)都很辛苦。
我當(dāng)家我做主今周我當(dāng)家的成長(zhǎng)感悟篇六
當(dāng)你生活在寧?kù)o、清潔、幽雅的社區(qū)里時(shí)，你就會(huì)感到像在自己家里一樣那樣的舒適和安寧。
去年，物業(yè)管理在我們社區(qū)重新鋪上草坪，種上了各種花、草、樹木，把整個(gè)社區(qū)打扮得像出嫁的新娘子一樣漂漂亮亮、煥然一新。
然而，一些人亂貼各種垃圾廣告或隨便塞進(jìn)各家門縫，造成了樓道里一片狼籍。草坪和花草之間變成了小孩玩耍的地方，甚至放鞭炮燃著了草坪，把整個(gè)草坪化為灰燼，看了真心疼愛！
今天，我利用“五.一”節(jié)這特殊的日子，去打掃一下樓道及各公共場(chǎng)所，因?yàn)槲沂巧鐓^(qū)小主人呀！于是，我拿著掃帚、抹布從我家頂樓六樓開始打掃。我彎下腰一級(jí)一級(jí)掃下去，灰塵嗆得我不停地咳嗽，我邊咳嗽邊皺著眉說(shuō)：“灰塵可真多呀！”就這樣，當(dāng)掃到四樓時(shí)，我已累得筋疲力盡，一屁股坐在剛掃干凈的樓梯上，休息片刻恢復(fù)了一些體力后，我又開始打掃起來(lái)，三樓、二樓、一樓，“啊，終于打掃完了！我不禁歡呼起來(lái)?？粗矍按驋吒蓛舻臉堑?，身上的酸痛已拋到九霄云外去了。
晚上，躺在床上想：勞動(dòng)是辛苦的，也是快樂的，更是光榮的。經(jīng)過親身實(shí)踐，我體會(huì)和感受到了勞動(dòng)的臟和累，也提高了自身的素質(zhì)。今后我還要發(fā)動(dòng)同學(xué)共同為社區(qū)服務(wù)，一起主動(dòng)參與、體驗(yàn)、培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感、養(yǎng)成良好的社會(huì)道德習(xí)慣，做一個(gè)真正的社區(qū)小主人。
我是社區(qū)小主人，我要做一個(gè)合格的有道德的小公民，為社區(qū)美好的未來(lái)添磚加瓦！
